이형덕 의원 발언

위원 이형덕위원입니다. 최근에 제가 광명동굴을 몇 번, 예전보다 더 자주 가봤던 것 같아요. 아쉬웠던 점은 위드 코로나가 되면서 방문객 수가 많이 늘어야 되는데, 더군다나 겨울로 접어들면서 비수기가 되잖아요.

그동안에 멈춰 있던 것을 어떻게 이것을 회복할 것인지 그게 사실은 우리 도시공사의 광고에 관련된 숙제가 아닐까 하는 생각이 듭니다. 제가 인터넷을 통해서 표를 구매해 봤어요. 그런데 굉장히 저렴하더라고요.

그래서 같이 갔던 분들도 인터넷을 통해서 광명동굴의 내용들은 알고 있었으나 직접 와 보고 자주 와야 되겠다는, 왜냐하면 지금 동굴수입이 확대되려면 한 번 왔던 사람이 다시 멈추는 게 아니라 어떻게 재방문을 할 수 있는 방법이 옳은가를 고민해야 되지 않을까라는 생각이 듭니다. 와서 봤던 사람들은 굉장히 좋았다라는 평가를 하고 그분들이 다시 또 구전홍보를 할 수 있는 그런 역할을 하지 않을까 싶은데요. 인터넷 매체 관련한 홍보 시스템이랄지, 그리고 현재 광명동굴 같은 경우는 머물러 있어서는 안 되잖아요.

앞으로 나아가려면, 작년 같은 경우도 광고선전비 관련해서 저희가 삭감을 했다가 추경에 다시 세워서 하시긴 하셨는데 이런 부분도 고민을 하셔서 여러 가지 획기적인, 다시 태어나는 방법을 해야 되지 않을까 라는 생각을 해 봅니다. 이런 태어나기 위해서 다시 하시는지 모르겠는데 지금 우리 용역을 신규로 2건을 하시더라고요. 우리 경영기획팀에서 경영진단 용역과 중장기 경영전략 용역을 신규로 편성하셨는데, 이 두 용역에 관련된 연관성과 앞으로 어떤 계획을 가지고 용역을 하시는지 한번 설명해 주시기 바랍니다.