이형덕 의원 발언

위원 이런 부분들을 이제는 어느 정도 우리 광명시가 자원봉사에 관련해서도 굉장히 상위 클래스에 올라왔다고 봐요. 그렇기 때문에 이제 양적인 것보다 질적인 변화로 가야 되지 않냐는 생각에서 제가 타 지자체의 사례를 조금 봤거든요. 이것을 소개하면서 마무리하도록 하겠습니다.

타 지자체 우수 사례를 보면 서울 송파구 같은 경우, 제가 계속 디지털 자원봉사 매칭 플랫폼에 대한 얘기를 했잖아요, 지금 서울 송파구는 디지털 자원봉사 매칭 플랫폼 도입을 해서 예상 금액은 2024년도 보면 8000만 원 정도 이미 구축을 했어요. 그래서 AI 기반 매칭률을 그동안에 35% 정도 했다면 지금 80% 가까이 끌어올려서 기업 봉사하고 연계해서 42개 정도의 기업으로 확대돼서 저희도 지금 현재 광명역세권이나 그리고 앞으로 만들어질 산업단지 이런 부분하고 같이 봉사를 할 수 있는 기업하고 연계한 그런 프로그램을 만들어 줬으면 좋겠고요. 이것에 대한 성과 지표도, 봉사를 했는데 다시 재봉사하는 이런 것들이 성과 지표로 해야 된다고 생각을 해요.

몇 회에 몇 사람이 참석했느냐 이런 의미는 단순형이고요. 어느 정도 성과 지표 자체도 좀 질적인 부분으로 성장을 했으면 좋겠고요. 성남시 같은 경우는 지역 현안 해결할 수 있는 전문 봉사단을 운영하고 있습니다.

사업비가 여기 같은 경우는 굉장히 커요, 여기는 워낙 예산이 많기 때문에 그렇지만. 주거 취약이나 집수리 봉사를 해서 이런 민원을 23% 줄이는 그런 사례가 있는데요. 광명도 주거 취약 안전 지역 문제를 우리 지역에서 해결형 자원봉사센터에서 이런 봉사단을 만들어서 전문적으로 운영했으면 좋겠다 그런 거고요.

수원 같은 경우는 아까 제가 말씀드렸지만 기업과 연계한 협력 모델을 통해서 광명도 상공회의소가 있잖아요. 상공회의소가 협약해서 지속형으로 갈 수 있는 기업 봉사 이런 봉사단을 운영하기도 합니다. 그래서 이런 센터와 기업 봉사를 하다 보면 이게 사회 환원 사업들도 있잖아요, 기업의.

그래서 이렇게 연계를 하니까 비용은 우리가 사업 예산이 얼마 부족하다고 하더라도 기업하고 연계를 하면 훨씬 10배 이상의 그런 금액적인 경제적인 효과까지 민간 자원을 확보할 수 있었다는 그런 부분이 있기 때문에 앞으로 우리 산업단지 그리고 역세권 기업들과 연계를 해 보면 어떨까라고 생각을 하고요. 아까 제가 청소년 관련해서 몇 번 말씀을 드렸는데 안양시 같은 경우는 학교 정규 프로그램하고 연계를 해서 청소년 정규 봉사 프로그램을 하고 있더라고요. 그러다 보니 학생들이 다시 봉사에 참여하는 비율이 무려 60%가 넘는다고 합니다.

그래서 이런 봉사 활동을 통해서 청소년들의 리더십을 향상시킬 수 있는 이런 부분 그리고 지금 우리 광명시 같은 경우는 방학 동안 아까 제가 말씀드렸던 방학형 아니면 행사형 이런 부분들에 거의 집중되어 있는데 이런 부족한 부분을 조금 보완했으면 좋겠다 하고요. 부천 같은 경우는 아까 말씀드렸는데 평가 시스템을 굉장히 플랫폼을 다시 구축했기 때문에 이런 부분들을 같이 사례들을 참고하셔서 우리 센터장님이 추구하시는 진짜 그런 자원봉사센터로 거듭났으면 좋겠습니다. 여전히 우리가 아직은 디지털 매칭이나 제가 이 앞번에도 디지털 매칭을 통해서 전문 봉사단을 연결해 주는 이런 매칭을 한번 해 봤으면 좋겠다 했는데 이거 학교까지 연계를 할 수 있는 2026년도 어렵다고 하면 2026년도에는 계획을 하셔서 2027년도에는 우리 광명시 예산 구조나 프로그램이 이런 체계가 대대적으로 개편이 되었으면 좋겠다 그런 생각으로 이런 사례들을 알려 드렸습니다.

이런 내용들을 한번 점검해 보시고 반영해 보실 의향이 있으신지요?