대구광역시의회 발언
김재용 의원 발언
김재용위원장
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 지금부터 지방자치법 제49조의 규정에 따라 대구디지털혁신진흥원에 대한 2025년도 행정사무감사 실시를 선언합니다. 여러분께서도 잘 아시는 바와 같이 지방의회의 행정사무감사는 시정업무 전반에 관한 실태를 정확히 파악하여 의정활동과 예산안 심의에 필요한 자료로 활용하고 이를 시정에 반영하고자 하는 것이 목적인 만큼 감사에 임하는 수감기관의 관계자 여러분께서는 이와 같은 목적이 달성될 수 있도록 감사에 적극 협조하여 주시기 바랍니다. 이번 행정사무감사의 중점 감사 사항은 2024년도 및 2025년도 예산의 집행 상황과 주요 시책 및 사업의 추진 상황 등이 되겠습니다. 그리고 지방자치법 제49조제4항의 규정에 따라 수감기관 관계자께서는 감사에 임하기 전에 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 선서를 하여야 하며 거짓 증언을 한 자는 같은 법 제49조제5항의 규정에 의하여 고발될 수도 있음을 유념해 주시기 바랍니다. 선서는 증인을 대표해서 민정기 원장님께서 선서해 주시고 그 밖의 증인들께서는 제자리에 일어서서 오른손을 들어주시기 바랍니다. 그리고 민정기 원장님을 비롯한 증인들께서는 선서한 후 선서서에 서명·날인하여 본 위원장에게 제출해 주시기 바랍니다. 그럼 민정기 원장님 나오셔서 선서해 주시기 바랍니다.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
선서. 본인은 대구광역시의회가 지방자치법 제49조, 같은 법 시행령 제41조 및 대구광역시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조의 규정에 의하여 소관 업무에 대한 행정사무감사를 실시함에 있어서 성실하게 감사를 받을 것이며, 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹서합니다. 2025년 11월 17일 대구디지털혁신진흥원 원장 민정기
김재용위원장
오늘 감사는 공개로 진행하되 필요한 경우에는 본 위원회의 의결에 따라 비공개로 하겠습니다. 먼저 민정기 원장님 나오셔서 간부를 소개한 다음 업무보고해 주시기 바랍니다.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
방금 전에 인사드린 대구디지털혁신진흥원의 민정기입니다. 평소 활발한 의정활동으로 지역의 디지털 혁신에 앞장서 주시는 우리 김재용 경제환경위원장님과 위원님들께 모두 깊이 감사드립니다. 올해 진흥원은 대구시와 함께 지난 8월 5,500억 원의 지역거점 AX 기술개발 국책사업에 대해 예비 타당성 조사 면제를 승인받는 쾌거를 이룩하였습니다. 또한 수성알파시티를 중심으로 국내 최고 수준의 AX 연구 환경이 조성될 수 있도록 저희 진흥원에서 최선을 다하겠습니다. 존경하는 김재용 위원장님을 비롯한 모든 위원님들의 관심과 성원으로 이루어진 성과로, 이 자리를 빌려 다시 한번 감사의 말씀을 드립니다. 이번 2025년도 행정사무감사를 통해 디지털혁신진흥원의 소관 업무에 대한 위원님들의 고견을 듣고 청취하고 향후 진흥원의 운영 및 사업을 추진함에 있어 적극 반영하여 저희 디지털혁신진흥원이 AI 중심의 디지털 혁신을 주도하는 기관으로 거듭나겠습니다. 먼저 보고에 앞서 저희 간부들을 소개해 드리겠습니다. 첫 번째, 경영지원실장인 박남근. 정책기획본부장 임정택. 디지털산업본부장 이영준. 콘텐츠진흥본부장 이재광. ABB혁신본부장 오세일. 청렴감사실장 배현우. 디지털헬스사업단장 김동기. 이상입니다. 저희 일부 팀장, 실무급들도 배석을 했습니다. 다시 단체로 한번 인사하시지요. (간부인사) 지금부터 배부해 드린 자료에 따라 일반 현황, 2025년 주요 업무 추진 실적과 2026년 주요 업무 추진 계획에 대해서 보고드리도록 하겠습니다.
업무보고는 부록에 실음
김재용위원장
민정기 원장님 수고하셨습니다. 질의에 들어가기 전에 자료를 요구하실 위원이 계시면 자료 요구해 주시기 바랍니다. 위원들 없습니까? 그럼 지금부터 질의를 하도록 하겠습니다. 질의는 효율적인 감사 진행을 위해서 일문일답식으로 진행하도록 하겠습니다. 질의하실 위원께서는 논점 위주로 심도 있게 질의해 주시고 원장님은 질의에 대한 요지를 정확하게 숙지한 후 간단명료하게 답변해 주시기 바랍니다. 또한 원장님을 대신해서 다른 관계자의 답변이 필요한 경우에는 원장님이 직접 본 위원장에게 사전 양해를 구하시고 관계자는 답변석으로 나와 소속 및 직위, 성명을 밝힌 후 답변해 주시기 바랍니다. 그럼 질의하실 위원께서는 질의 신청하신 후 질의하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원 계십니까? 저를 봐주세요. 저를. 질의하실 위원 계십니까? 자, 먼저 이쪽에 우리 권기훈 부위원장님 한번 해보시겠습니까? 마이크를 가까이.
「예.」하는 위원 있음
권기훈위원
원장님 수고 많으십니다.
김재용위원장
가까이 와야 돼요.
권기훈위원
들려요?
김재용위원장
안 들려요. 가까이. 더 가까이.
권기훈위원
업무보고 잘 들었습니다. DIP의 설립 목적은 디지털 행정 구현 지원과 디지털 경제 활성화 기반 조성, 소프트웨어와 정보통신, 문화, 콘텐츠 등 관련 기업들의 경쟁력을 강화하고 지원하는 역할을 하고 계시잖아요.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예.
권기훈위원
하지만 DIP가 운영하는 9개 시설을 보면 6개가 콘텐츠 관련 시설에 치중되어 있습니다. 설립 목적과 달리 소프트웨어 및 정보통신 분야의 지원 기반이 상대적으로 부족한 것으로 보여지는데, 수치로만 봤을 때도 그렇고 시설로 봤을 때도 그렇습니다. 이러한 사업 분야의 불균형이 디지털 행정 혁신 지원이나 소프트웨어, ICT 기업의 경쟁력 강화라는 본연의 목적과 달리 걸림돌이 될 수 있다고 생각하는데, 원장님 콘텐츠 중심의 시설 및 사업 비중을 설립 목적에 맞게 소프트웨어 및 ICT 분야로 균형 있게 수행하기 위한 전략은 어떤 것이 있으며, 관련 사업의 제가 말한 이런 계획들이 별도로 마련되어서 진행하고 있는 이런 사업들의 핵심을 좀 얘기해 주십시오.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
저희가 관리하고 있는 빌딩 또는 센터가 많은 것은 사실입니다. 그리고 이제 부위원장님 말씀하신 소프트웨어, 디지털에 관련된 것도 상대적으로 적고요. 그런데 저희 진흥 기관은 두 가지 목적을 가지고 있습니다. 첫 번째는 소프트웨어 디지털 산업 또 하나는 콘텐츠도 저희가 같이 육성하는 것으로 되어 있습니다. 그런데 저희가 센터 중에 약간 좀 고민이 되는 센터는 사실은 대구 달서구에 있는 출판센터가 고민 사항이 됩니다. 저희는 위탁관리 사업을 하고 있고 실제 소유는 대구시 문공과에서 가지고 있습니다. 이 부분에 대해서는 저희도 고민이 있는데, 사실은 콘텐츠라는 게 어떻게 보면 작가분들하고 책, 같이 스토리라인이 연결되기 때문에 전혀 관계가 없다고 보기는 어렵고요. 이제 같은 고민을 하고 있는데, 말씀하신 것처럼 저희 내부적으로 다시 한번 대구시와 협의를 해서 저희가 꼭 해야 되는 것은 이 빌딩과 옆에 있는 디넥스(DNEX), 스마트시티 그리고 일부 콘텐츠 빌딩 3개 정도는 저희가 운영해야 된다고 봅니다. 나머지는 대구시랑 저희가 다시 한번 협의를 해보도록 하겠습니다. 전략적으로는 저희가 예타 면제 사업이 시작되면 수성알파시티에 AX R&D 센터를 설립하게 돼 있습니다. 그렇게 되면 좀 변화가 있을 거라고 예상합니다.
권기훈위원
염려하는 것은 지금 마찬가지로 문화 콘텐츠에 너무 집중하다 보니까 산업생태계의 불균형이 일어나고 기존에 지원하던 것들이 아무래도 좀 소외될 수밖에 없는 이런 현실이잖아요.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예. 알겠습니다.
권기훈위원
체계 방향이 달라져서. 그럼으로 인해서 기업들은 경쟁력도 약화될 것이고 애초에 DIP 본연의 설립 취지와도 조금 배치되는 게 있는데, 하여튼 지금 꼭 해야 될 역할이 뭔지, 지역 경제를 위해서도 해야 될 게 뭔지를 지금 물론 요즘은 관광 인프라에서도 문화 콘텐츠를 많이 개발하고 하는 부분도 인정은 합니다. 하지만 지금 보이는 시설로 봐서는 너무 비중이 다른 데로 치우쳐서 방향이 선회되어 있다는 이런 염려 때문에 제가 드리는 거예요.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예. 알겠습니다.
권기훈위원
기업들은 이런 문제를 지적 안 합니까?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
합니다만 이제 저희 독자적으로 의사결정은 어렵고요. 대구시와 같이 협의를 해서 방향을 잡도록 하겠습니다.
권기훈위원
물론 대구시와 하겠지만 주관하고 의뢰받은 업체에서 일단 의견을 먼저 제시해야 되지요. 업체에서 방문하니까.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
알겠습니다. 그렇게 하겠습니다.
권기훈위원
시보다도 상세한 내용을 더 잘 알고 계실 텐데 기업의 애로라든지 모든 현안들에. 그런 부분에 좀 신경을 써주시고.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예.
권기훈위원
DIP가 대구 디지털 산업의 핵심 거점이라는 점을 고려할 때 산업 간의 균형 있는 기반 조성과 기능 배분은 매우 중요한 과제인 만큼 제가 얘기드렸던 것처럼 기업들이 지금 요구하는 사항들을 너무 많이 알고 계시잖아요.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예.
권기훈위원
그래서 방향성을 조금 더 다시 한번 고민해 주시고 DIP가 설립 목적에 충실한 산업 지원 구조를 정립할 수 있도록 생태계 전반의 경쟁력을 높여주시길 바라겠습니다.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예. 그렇게 하겠습니다.
권기훈위원
그리고 DIP의 주요 사업인 빅데이터 관련 사업에 대해서 성과 지표를 보면 미달성 및 컨설팅 대상 발굴 부주의하다는 지적이 있습니다. 정보보호지원센터의 지원사업 실적 또한 상반기에 굉장히 미흡한 것으로 나타났습니다. 그지요?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예.
권기훈위원
2024년도 컨설팅 솔루션 지원 실적에 보면 총 30개 사를 지원했는데 지금 2025년도 9월 기준으로는 6개 사밖에 지원이 안 되었어요. 지금 숫자를 봐도 굉장히 30개에서 6개 사로 엄청난 차이가 있는데, 물론 사업비도 12억 4,000만 원에서 7억 원으로 감액되었다는 점을 감안하더라도 실적이 너무 부족하지 않냐는 수치가 보여집니다. 이러한 성과 부진의 구체적인 원인과 앞으로의 대책이 무엇이며, 특히 지역 내 기업의 빅데이터 활용 컨설팅 수요를 적극적으로 발굴하고 정보보호 지원 실적을 제고하기 위한 특별한 방안을 말씀해 주시기 바랍니다.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
일단 부위원장님 지적하신 두 가지 사항은 저희도 충분히 인지를 하고 있고 일부는 저희 진흥원이 잘못한 부분이 있다고 저는 생각을 합니다. 일단 첫 번째는 사업 착수 시점과 그다음에 중간 평가 그다음에 최종 평가 이렇게 따져보면 저희가 약간 착수 시점이 좀 지연된 부분이 있습니다. 저희가.
권기훈위원
착수 시점?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예.
권기훈위원
그거는 뭘로?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
저희가 사업비를 대구시나 중앙정부로부터 받고 난 다음에 업체를 발굴하고 공모를 해서 그다음에 평가 심사하는 이런 절차들이 있는데, 그 부분에서 저희가 늦게 출발한 시점이 한 부분이 있고요.
권기훈위원
예산이 확정되고 나서 공고하고 준비하는데 시점, 그걸 얘기하는 겁니까?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예. 맞습니다. 그게 그래서 이 사업의 진척도 약간 느린 부분이 하나 있습니다. 그다음에 또 한 가지는 건수 개념에 대해서 말씀드리고 싶은 거는 저희의 지원 업무의 기술 난이도가 달라졌다고 이해를 해주셨으면 좋겠습니다. 그게 어떤 개념이냐면 과거에는 대개 기술 난이도가 낮은, 그러니까 1건 처리하는데 1시간이면 되는 것들이 지금은 기업들이 요구하는 기술이 높아서 어떤 거는 하루 종일 걸리기도 하고 어떤 거는 일주일이 걸리는, 이런 기술 난이도가 증가해서 건수가 줄어들었다고 보시면 되겠습니다.
권기훈위원
그러나 방금 얘기한 기업 지원 실적은 아까 예산 부분이나 시점도 얘기하셨지만 개인적으로 제가 생각해 보면 직접 찾아가는 방식, 공고나 신청 접수로만 하지 말고 직접적으로 필요한 부분 요소, 진행하다 보면 기업들에 대해서 그 생리를 잘 아시잖아요?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예.
권기훈위원
그래서 자연스럽게 참여를 독려하고 하는 이런 현실적인 방식은 어떻습니까?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
그거는 저희가.
권기훈위원
지금 공고만 하고 신청 접수는 인터넷으로 하고 이렇게만 하는 거잖아요.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예.
권기훈위원
그러니까 방식을 바꾸는 방법도.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
저희가 위원님 말씀하신 것도 하겠습니다. 그래서 올해 그런 개념을 시작한 게 브라운백 간담회인데 앞으로 저희가 개선할 부분은 이런 사업에 대해서 사전에 기업들한테 설명과 참여를 독려할 수 있는 그런 자리를 좀 더 만들고자 합니다. 지금까지는 지적하신 바처럼 그냥 사업 나오면 공고하고 그다음에 접수해서 선정 했는데 말씀하신 것처럼 사전에 홍보활동을 좀 많이 해서 지역 내에 있는 기업들이 많이 참여할 수 있도록 저희가 추진하겠습니다.
권기훈위원
그러니까 그것도 굉장히 필요하다고 개인적으로 느껴집니다. 안일한 공고 형식보다는 현장에 찾아가는 실질적인 방식이 필요하다고 느껴지고요. 그 방안으로도 여러 가지 말씀하셨지만 잘 검토하셔서 어차피 지금 우리가 기업 지원하자고 하는 거는 함께 잘 만들어가자는 차원에서 진흥원이 있는 거지 않습니까?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예.
권기훈위원
그렇다면 그 역할을 지금 뭐 앉아서, 우리 원장님은 잘하고 계시겠지만, 누가 흔히 얘기하는 게 현장에 답이 있다고 얘기하듯이 현장 애로는 실질적으로 그 현장에 가서 하나하나 짚어보면서 잘 치료해 주시길 부탁을 드리겠습니다.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예. 명심하고 앞으로 좀 더 발로 뛰겠습니다.
권기훈위원
그래서 DIP가 균형 있는 사업 추진과 실효성 있는 성과 창출을 통해서 대구시 디지털 경제 활성화의 핵심 동력으로 확고히 자리매김할 수 있도록 과감한 개선을 촉구드리겠습니다.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예. 명심하겠습니다.
권기훈위원
위원장님 이상입니다.
김재용위원장
권기훈 위원 수고하셨습니다. 다른 질의하실 위원 계십니까? 이태손 위원 질의해 주시기 바랍니다.
이태손위원
수고 많으십니다. 본 위원이, 죄송합니다. 본 위원이 미래혁신성장실 감사 자료에 의하면 보니까 ABB 성장펀드 조성사업 집행률이 아주 낮게 나와 있습디다.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예.
이태손위원
그 이유가 무엇이라고 생각합니까?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
ABB 펀드는 제가 간략하게 말씀드리면 저희가 총 4개의 펀드로 구성되어 있고 금액은 747억 원 정도 됩니다. 그리고 올해 지금까지 현재까지 집행한 거는 한 510억 원 정도 집행했습니다. 집행률 기준에 보면 한 68%, 70% 정도 되는데 저희가 이제 낮은 이유 중의 하나는 사실 저희가 좀 부족한 게 있습니다. 저희가 좀 더 적극적으로 IR 행사, 그다음에 티칭, 기업들이 어떻게 하면 가치를 좀 더 잘 받을 수 있을까? 이런.
이태손위원
예. 알겠습니다. 원장님 늦은 이유는 알고 계신다 이거지요?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예. 그런데 이제 한 가지 제가 좀 부탁, 양해를 구하고 싶은 거는 이런 게 하나 있습니다. 저희가 ABB 펀드는 사실은 사업비가 없습니다. 저희 돈을 못 씁니다. 그러니까 ABB 펀드와 관련된 모든 행사나 뭘 하려면 기관의 자체 운영비로 충당을 해야 됩니다.
이태손위원
ABB 펀드 기금이 있지 않습니까?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예. 그게 펀드인데 저희가 그거를 사용을 못 합니다. 저희가 돈을 쓸 수가 없습니다. 그거는 펀드사에서 운영하는 거고, 실제 이거를 제대로 운영하려면.
이태손위원
펀드사에서 잘 운영을 하는지 관리·감독하시는 거 아닙니까?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예. 합니다.
이태손위원
하지요?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예. 맞습니다.
이태손위원
그런데 아까 왜 늦어지는 이유는 원장님이 아셨으니까 이유를 아시면 다음에는 그렇게 늦지 않도록 펀드 운용사하고, 운용사가 펀드 기금을 잘 운용하는지 관리·감독하는 게 우리 원장님 하실 일이잖아요. 그지요?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예. 알겠습니다.
이태손위원
그러니까 이유를 아시면 다음에는 빨리, 출자·출연 그쪽에서는 기금을 받아가지고 운용하고 싶은데 빨리 안 해주면 그만큼 늦어지잖아요. 그지요?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예. 맞습니다.
이태손위원
그러니까 조금 신경을 써서 빨리 잘 운용할 수 있도록 그런 말씀을 드리고자 제가 말씀드린 겁니다.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예. 명심하겠습니다.
이태손위원
그리고 또 262쪽에 의하면 지역 내에 21개 사가 149억 5,000만 원 정도 투자했다고 되어 있습니다. 그러나 제가 올해 다행히도 보니까 2025년도는 9월 말까지는 1개도 투자한 게 없는데 9월 30일까지 아마 자료를 마감하다 보니까 그런 것 같습니다.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예. 맞습니다.
이태손위원
그때 9월 30일까지 22쪽에 보니까 제로로 되어 있더라고요.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예. 맞습니다.
이태손위원
그래서 그나마 10월 30일에 2호 펀드하고 4호 펀드를 지출하셨네요.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예.
이태손위원
그러면 운용사에서 투자기업을 빨리빨리 해줘야 되잖아요. 그렇게 안 해줄 때는 우리 DIP에서는 어떻게 조치를 하고 있는지 그냥 방관하고 있는지 아니면 어떻게 같이 협업을 하는지 거기에 대해서 한번 말씀해 주시기 바랍니다.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
일단 펀드 운용에 대해서는 저도 상당히 좋은 제도고 대구에 있는 기업들한테 엄청나게 유용한 자금이라고 생각을 합니다. 펀드에 있는 대표들과 만나서 저희도 간담회도 하고 얘기를 들어보면 사실 어려움은 이런 게 있습니다. 투자를 하고 싶은데 투자할 정도까지 기업이 아직 성장이 안 돼 있다. 이게 좀 너무 초기 단계라서 투자하기에는 좀 어려움이 있다. 그런 얘기도 일부는 있습니다. 그런데 이제 큰 기업을 조금 더 큰 기업, 예를 들어 위니텍이나 스피어에이엑스 이런 데 투자를 얘기하면 투자를 받길 약간 좀 주저주저하는 것 같고요. 왜냐하면 이제 분위기가 투자를 받으면 경영에 간섭하기 때문에 어려울 수 있다. 이런 생각을 가지신 CEO분들이 있는 것 같아요, 제가 보기에는. 그래서 그런 부분에서 저희가 CEO분들을 만나서 투자를 받으시고 빨리 상장을 하셔야 결국은 대구 지역의 경제 활성에 도움이 되고 다른 기업들의 롤모델이 된다고 얘기는 합니다. 그런데 말씀하신 것처럼 좀 더 빨리 더 많이 투자를 할 수 있게끔 저희도 좀 더 노력을 하겠습니다.
이태손위원
지금 계속 원장님 말씀 들으면 “어렵다.”, “어렵다”밖에 없거든요.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
죄송합니다.
이태손위원
어쨌든 관리하고 점검하는 체계를 잘 갖춰가지고 우리가 어렵기 때문에 우리 전문가인 원장님을 모시고 저희 대구시가 원장님 쳐다보고 있지 않습니까? 기업인들 잘 경영할 수 있도록 지원 잘 해달라고.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
좀 더 열심히 하겠습니다.
이태손위원
예. 좀 부탁드리겠고, 그리고 1호 펀드 네오알리 있지요? 네오알리는 투자가 취소되었던데 왜 취소되었습니까? 1호 펀드에 에스알과 네오알리가 있는데 에스알에는 투자했던 게 지금 취소돼가지고 투자금액을 돌려받았다고 되어 있는데, 그거. 그러면 박남근 실장님이.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
위원장님 죄송합니다. 이거 답변은 저희 박남근 지원실장이 답을 해도 괜찮겠습니까?
김재용위원장
예. 나오셔서 직급, 성함 밝히고 답변해 주시기 바랍니다.
남근
박남근경영지원실장
경영지원실 박남근 실장입니다. 위원님께서 지적해 주신 그 업체는 원래는 명칭이 에이엘아이라는 업체고요. 경북대학교의 교수님이 창업한 회사인데 중간에 이 관련은 아닌데 다른 건으로 검찰 조사를 받게 되셔가지고 펀드를 전액 회수를 한 케이스라고 보시면 되겠습니다.
이태손위원
투자하고 몇 개월 만에 회수하게 되면 손해배상금 받고 이런 건 없습니까?
남근
박남근경영지원실장
그것까지는 아니고 저희가 회수를 못 할 경우도 있기 때문에 일단 다행히 저희가 투자한 원금은 다 회수가 가능해서 그거는 다 회수를 해서 조치를 하였습니다.
이태손위원
회수해서 조치를 했고, 네오알리 같은 경우는 투자받은 돈을 다른 용도로 사용했다. 이것도 박남근 실장님께서.
남근
박남근경영지원실장
그게 같은 업체입니다. 네오알리가 원래 당초에 투자했다가.
이태손위원
에스알은?
남근
박남근경영지원실장
에스엘아이입니다. 에스엘아이.
이태손위원
저는.
남근
박남근경영지원실장
에스알하고 다른 업체입니다.
이태손위원
아, 그래요?
남근
박남근경영지원실장
예.
이태손위원
에스에이?
남근
박남근경영지원실장
에스알하고 네오알리하고 다른데요. 네오알리의 원래 투자 당시의 이름이 에이엘아이였습니다.
이태손위원
아, 에스알이? 에이.
남근
박남근경영지원실장
에이엘아이.
이태손위원
아이.
남근
박남근경영지원실장
예. 에스알하고는 다른 업체입니다.
이태손위원
아, 그래요?
남근
박남근경영지원실장
예.
이태손위원
제가 받은 자료에 의하면 그렇게 돼 있어서 저는.
남근
박남근경영지원실장
네오알리로 보시면 됩니다.
이태손위원
네오알리는 아까 투자를 다른 용도로 사용했다. 이렇게.
남근
박남근경영지원실장
그게 검찰 조사를 받아가지고.
이태손위원
그게 경대.
남근
박남근경영지원실장
예. 맞습니다. 교수 창업 기업.
이태손위원
그래서 이거는 손해, 이거 10억 원 투자해가지고 돌려받은 거예요?
남근
박남근경영지원실장
예.
이태손위원
그럼 여기 자료에 의하면, 감사 자료에 보면 384쪽에 보면 여기는 에스알로 되어 있습니다. 384쪽 위에 2024년도 주요 성과에 보면 총 2개 사, 약 11억 원 회수 완료해가지고 에스알 있고 네오알리 있고. 에스알이 10억 원, 대구, 네오알리 이렇게 되어 있는데요. 이건 그러면 뭐가 잘못된 겁니까?
남근
박남근경영지원실장
에스알하고 네오알리하고는, 네오알리의 예전 이름이 에스엘아이라는 업체고요. 각각 다른 업체인데요. 위원님 괜찮으시면 이거는 저희가 확인하고 자료를 별도로 제출.
이태손위원
본 위원은 회사 명칭이 중요한 것은 아니고 일단 그것은 명칭을 잘못 올린 건 맞지요?
남근
박남근경영지원실장
예.
이태손위원
그러면 여기에 보면 11억 원을 회수했다고 하는 건데 이거 금액을 회수했다 하는 말이 맞습니까?
남근
박남근경영지원실장
예. 에스알은 10억 원이 맞고요. 지금 네오알리는 경북대학교 교수 창업 업체인데 조사를 받으면서 저희가 투자금을 전액 회수를 한 사례라고 보시면 됩니다.
이태손위원
그러면 이거는 회수라는 말이 맞습니까?
남근
박남근경영지원실장
투자금을.
이태손위원
줬다가.
남근
박남근경영지원실장
다시.
이태손위원
너희가 바로 운영을 안 했기 때문에 다시 받는 거.
남근
박남근경영지원실장
예. 맞습니다.
이태손위원
그래요? 일단 알겠습니다. 들어가세요.
남근
박남근경영지원실장
예.
이태손위원
그러면 아까 제가 여기 자료에 나와 있는 것에 의하면 에스알은 운용사에서 투자를 취소했고 네오알리는 용도를 다르게 썼기 때문에 회수를 했다. 이렇게 돼 있거든요. 그거 맞습니까? 그런데 지금 회사 명칭이 다르게 교재에 나오고, 저는 이거 자료 보고 말씀드리거든요.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
위원님 지적 맞고요. 네오알리는 이제 경대.
이태손위원
네오알리가 경대예요?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예. 경대 건이고 에스알은 저희가 추가로 좀 확인해서 답을 드리도록 하겠습니다.
이태손위원
예. 지금 저는 자료 보고 말씀드리는 건데. 우리가 펀드를 하면 8년간인가 그렇지요? 4년간은 투자를 하고 또 4년 거쳐서 계속 회수를 하고 이렇게 하는데 이게 수익을 창출했을 때 받아들이는 게 회수고, 줬다가 이 사업을 못하는 건 환수나 뭐 이런 거 아닙니까?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
그렇지요. 환수입니다.
이태손위원
환수인데 이 용어도 이것도 좀 제가 볼 때는 이해를 아무리 하려고 해도.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예. 알겠습니다. 그 용어 선택이 저희가.
이태손위원
용어 선택이 잘못된 것 같아서 제가 말씀드린 겁니다. 투자를 해서 돈을 벌어가지고 받으면 회수가 되는 거고, 이건 운용을 못 하고 불법으로 했기 때문에 하는 거는.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
맞습니다.
이태손위원
그러니까 용어 선택을 좀 잘해 주시기 바랍니다. 그리고 제가 아까 초기에 말씀드렸지만 투자 펀드 운용사하고 빨리 체계를, 우리가 빨리빨리 서두르라는 것은 아니고 열심히 집행을 해야지 기업의 이윤이 빨리 창출하고 지역 경제의 활성화에 도움이 된다. 이런 취지에서 말씀드렸거든요.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예.
이태손위원
그래서 빨리 발굴을 하지 못하면 우리가 흙 속에 있는 진주를 발견 못 한다. 이런 뜻으로 제가 말씀드렸는데.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예. 맞습니다.
이태손위원
운용사하고 여기 지원하고 열심히 하셔가지고 좋은 기업 빨리 많이 발굴해 주시기를 부탁드리고. 그다음에 402쪽에 간단하게 이어서 질문드리겠습니다. 우리 DIP는, 402쪽입니다. DIP는 사업을 수행하면서 외부 기업이나 단체의 전문성을 활용해가지고 사업 완성도를 높이기 위해서 외부 용역을 주고 있지요?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예.
이태손위원
그런데 제가 여기 자료에 의하면 디지털 산업 진흥 전략 및 실행 계획 수립을 하기 위해서 9월에 용역해 놓은 게 하나 있습니다.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예.
이태손위원
이 용역이 금액을 보니까 기초금액이 1억 원 정도 되는데 그러면 제가 자료를 받아보니까 굉장히 사업 수행할 과제가 많습디다. 이게 세부 내용이 굉장히 많은데 보면 디지털 산업 현황 분석 및 수요 조사 또 대구 지역 디지털 산업 중장기 진흥 전략 수립, 세부 실행 계획 수립 총 3건으로 되어 있는데, 이 사업의 세부 내용이 많음에도 불구하고 9월에 개착해서 12월 12일까지 완료하기로 되어 있습니다. 이게 가능합니까?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
일단 우리 위원님 지적사항에 대해서 저희가 부족한 게 있습니다. 인정을 합니다. 좀 더 저희가 빨리 착수를 해야 이게 12월에 마무리가 될 수 있는데, 지금 그게 늦게 착수를 하다 보니 상당히 어려움이 있습니다. 그래도 저희가 12월에 끝내도록 용역업체랑 계속 협의하고 있고 내부적으로 독려를 하고는 있습니다. 그런데 지적하신 바처럼 짧은 기한 내에 한 거는 상당히 부족한 점이 있다고 저희가 인정을 하겠습니다.
이태손위원
예. 제가 세부사업 계획을 보고 3개월 안에 1억 원이라는 돈을 용역업체에 지불해가지고 단기 성과를 낼 수 있는지 잘 지도·감독하셔야 될 것 같습니다.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
저도 사실 이 과제는 왜냐하면, 저희 사업 과제는 대구광역시의 중장기 디지털 산업 육성 전략이기 때문에 제가 직접 회의를 참석하고 단도리는 하고 있습니다만 지적하신 것처럼 너무 기간이 짧기 때문에 좀 어려움은 있습니다. 그건 인정을 합니다.
이태손위원
다음부터, 내년 사업부터는 계획 수립이나 실태 파악을 하실 때 좀 더 심도 있게 할 수 있도록 용역 기관에도 그런 기회를 줘야 되지 않겠습니까?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예. 맞습니다.
이태손위원
갑자기 줘서 내라 하면 그 사람들도 한계가 있는데, 어떻게 내겠습니까? 자기들이 보이기 위해서 빨리 낼 수 있는, 그러하게 되면 또 실행하는 과정에서도 미스가 날 거고.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예. 맞습니다.
이태손위원
그런 거 잘 부탁드리고 물론 집행하는 것도 중요하겠지만, 결과물도 높이는 것도 중요하지 않습니까?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예.
이태손위원
그런 것도 좀 철저히 관리·감독해 주시기 부탁드리겠습니다.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예. 명심하겠습니다.
이태손위원
예. 이상입니다.
김재용위원장
이태손 위원 수고하셨습니다. 또 다른 질의하실 위원 계십니까? 예. 박종필 위원 질의해 주시기 바랍니다.
박종필위원
예. 원장님 올해 알파시티 활성화를 위해서 알파시티데이즈 굉장히 성공적으로 마무리가 됐다는 말씀드립니다.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
감사합니다.
박종필위원
예. 학생들, 고등학생들이 참석해서 행사 자체가 되게 활기차고 에너지도 넘쳤고 마침 다행히 날씨도 굉장히 좋아서 가을을 만끽할 수 있는 상황이었고 푸드트럭도 지난해와는 달리 굉장히 많아서 줄을 서서 기다리면서 음식을 사 먹는 모습 보니까 역시 젊은이들을 많이 이 행사에 투입하니 행사가 활기차다 싶은 생각이 들었습니다. 행사에 도시락이나 또는 고등학생을 초청을 했지 않습니까?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예.
박종필위원
그거는 어느 분께서 아이디어를 내신 거예요? 저는 점심 도시락이 굉장히 인상적이었습니다.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
제 기억으로 학생들을 초청한 거는 이영준 본부장과 박남근 실장이 아이들을 위해서 두 학교를 초청했습니다.
박종필위원
몇 명 정도 그날 학생들이 왔습니까?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
두 학교 하면 400명 정도.
박종필위원
400명 정도 왔습니까? 두 분 너무 고생하셨습니다. 지난해는 굉장히 날씨도 안 좋고 비도 왔고 해서 행사를 또 해야 되나 말아야 되나 싶은 생각을 했는데 올해는 역시 행사를 지난해에 이어서 할 수 있었다. 예산을 잘 드렸다 싶은 생각이 들었습니다.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
감사합니다.
박종필위원
그리고 기업들께서도 행사가 마무리되고 기업하시는 분들과 뒤에 어떤 대화는 한번 나눠보셨습니까?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예. 저는 주로 ICT협회 최종태 회장, 그쪽 계신 분하고 알파시티 인근에 있는 CEO들하고 얘기를 하는데 예산을 늘려서 좀 더 키웠으면 좋겠다는 얘기는 좀 있습니다.
박종필위원
예. 지금 예산 1억 원?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
지금 올해가 아마 9,500만 원 정도로, 조금 늘리면 좀 더 풍성하게 해서 알파시티를 알리는 좋은 기회가 아니겠느냐라고 생각합니다. 올해는 저희가 수성알파시티데이즈의 부족한 점은 홍보라고 생각합니다. 왜냐하면 제가 계명대든 경북대든 대학교를 방문했을 때 교수님들과 학생들이 얘기하는 거는 학생들이 수성알파시티를 잘 모른다.
박종필위원
맞습니다.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
라고 합니다. 그래서 제가 착안한 거는 그래도 여기 젊은 친구들이 많이 와줘야 좀 더 다이나믹하고 활동력을 줄 수 있을 것 같은데, 그런데 홍보를 좀 미리 못 했습니다. 사실은 그쪽에. 그래서 부족한 홍보인데 내년에는 대학 중심으로 좀 더 홍보도 하고 또 하나는 아파트가 주변에 많기 때문에 부녀회를 통해서 참여하는 것도 고려를 하고 있고요. 그래서 이 수성알파시티를 좀 더 많이 알리는 데 지원하려고 합니다. 그러려면 예산이 지금 현재 있는 것 가지고 좀 부족할 것 같고요. 지난번에 수성구청장님께도 한번 부탁을 드렸고 그다음에 여기 ICT협회 최종태 회장께서는 기업들한테 내년에 협찬을 좀 더 많이 해달라는 걸 얘기를 했는데 내년에 다시 한번 저희가 잘 할 수 있도록 노력하겠습니다.
박종필위원
예. 대학교나 공고 같은 경우에는 알파시티하고 굉장히 연관성이 있지 않습니까?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예.
박종필위원
행사 즈음해서 학교 앞에 현수막을 건다든지 그런 거 해도 많이 알파시티가 알려질 것 같습니다.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예. 맞습니다.
박종필위원
예산은 우리 위원장님이 잘 알아서 정리해 주실 텐데.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
감사합니다.
박종필위원
아무튼 올해에 이어서 내년에도 풍성한 행사가 되도록 잘 기획하시고 젊은이들이 더 많이 올 수 있도록 홍보도 부탁드리겠습니다.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예. 감사합니다.
박종필위원
그리고.
김재용위원장
잠시 그 관련 부분들은 예산을 저 혼자 하는 게 아니기 때문에 하여튼 예산할 때 어떤 내용이 들어갔는지 상세한 내역을 가져오셔서 우리 위원들한테 제출해 주셔서, 노력해 주시기 바라겠습니다.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예. 알겠습니다.
김재용위원장
예.
박종필위원
그리고 457쪽입니다. 대구출판산업지원센터 운영에 관해서 질문드리겠습니다. 사업 목표를 보면 대구 지역 출판·인쇄산업 경쟁력 강화 그리고 출판·인쇄콘텐츠 창작역량 증대와 산업 네트워크 구축과 전문 인력 양성과 문화프로그램을 개최한다고 정의를 해두었습니다. 원장님, 이렇게 진행된다고 생각하십니까? 지금.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
저희가 부족한 거는 있습니다. 솔직히 말씀드리면, 부족한 거는 인쇄 쪽에 대해서 좀 더 저희가 관심을 갖고 사업비를 더 확보해서 지원해드려야 되는데 그 부분은 좀 부족함이 있다는 인정을 드리고요. 그래서 저희가.
박종필위원
그리고 원장님 인쇄 쪽하고도 소통도 좀 하시고 인쇄업을 하시는 분들의 목소리도 좀 들으신 적이, 원장님이 오셔서 한번 있었습니까? 간담회라든지.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
간담회는 제가 못 했고요. 출판센터에 입주한 우리 대표님들하고는 한 두 번 정도 만나서 얘기는 나눴습니다.
박종필위원
거기에 인쇄업 하시는 대표님들도 초대가 되어서 간담회를 같이 진행한 겁니까? 아니면.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
아니요. 간담회는 아니고요. 저희 출판지원센터에 입주한 기업이 있습니다.
박종필위원
여기 입주 기업에 대한 그거를 하셨고.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예.
박종필위원
그러면 지금.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
학위사 같은 분, 학위사 같은 경우 만나서 이런 얘기를 많이 들어봤는데 위원님이 말씀하신 것처럼 공식적인 간담회는 제가 한 적이 없습니다. 그건 제가 반성을 하겠습니다.
박종필위원
내년에는 좀 부탁드리고.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예.
박종필위원
그리고 인쇄나 출판이 약간 지금 멀어지는 상황이지 않습니까? 약간 사양사업이라고 판단이 됩니다마는 이 부분에 있어서 원장님도 신경을 써주셔야지 이쪽에 근무하시는 분들이 힘도 나고 우리가 뭐든지 응원을 하고 지원이 크게 없더라도 이분들과 같이 차 한잔하면서 “응원드립니다.”라고 이렇게 관심을 가져주는 이것만도 더 큰 힘이 될 수 있습니다. 이 업계에 계신 분들은.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예.
박종필위원
관심 좀 많이 가져주시고요. 그리고 지금 2024년도하고 2025년도 주요 성과를 보니 그렇게 전년도와 비교해서 크게 달라진 것은 지금 안 보이는 것 같습니다. 원장님.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예. 맞습니다. 큰 차이는 없습니다.
박종필위원
왜 이렇게 큰 차이가 없습니까? 시간이 지나면 지날수록 알파시티데이즈처럼 멋지게 장식하는 그런 부분들이 있는데, 이런 부분도 관심 좀 가져주시고.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예.
박종필위원
왜 이렇게, 사실 사업하시는 분들이 굉장히 힘들지 않습니까? 우리 지역이 전반적으로 어려운 상황인데 오너이신 우리 원장님께서 더 많은 관심을 가지면 좀 힘이 될 거라고 생각합니다.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
사실 제가 좀 한 가지 말씀드리면 간담회는 저희가 이달 말 정도에 한번 간담회를 하는 걸로 지금 저희가.
박종필위원
언제 1월 말?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
이달.
박종필위원
이달말요, 11월 말쯤에?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예.
박종필위원
하실 예정이십니까?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예.
박종필위원
그 간담회 그러면 대상은 어느 정도, 누구 몇 명 정도로 구성이 되고 어느 분들을 초대해서 간담회를 하실 예정이십니까?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
출판지원센터 인근에 있는 인쇄출판업체 중심으로 할 예정이고 한 40개 기업을, 계신 분들을 초청하려고 합니다.
박종필위원
출판업계만 간담회 하실 예정이세요?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
인쇄 플러스 출판입니다.
박종필위원
그러면 인쇄나 출판이나 반반씩 하시면 어떻습니까? 어차피 같이 가야 될 이런 상황이기 때문에 좀 부탁을 드리겠습니다.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예. 알겠습니다.
박종필위원
부탁을 좀 드리겠습니다.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
그리고 저희가 인쇄출판 쪽에 약간 좀 의견들을 많이 주신 부분이 있어가지고 저희가 지금 올해 조금 노력을 한 부분은 공공기관의 홍보물 제작이나 이런 거를 저희 인쇄출판업체들이 했으면 좋겠다고 생각해서 지역 내에 있는 공공기관을 다녀봤습니다. 그리고 또 인터넷 자료도 보내고 그걸 좀 더 앞으로 내년에 확대해서 출판지원센터에 계신 분들에게 도움이 되도록 노력을 하겠습니다.
박종필위원
인쇄업계도 관심 좀 가져주시기 바랍니다.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예.
박종필위원
그리고 인쇄하시는 분들이 지금 굉장히 장비가 노후돼 있습니다. 이게 교체도 지금 시급한 것 같은데, 원장님 어떻게 생각하십니까? 예산이 문제지요?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
저희도 해드리고 싶은데 요새는 전부 다 전자출판으로 다 바뀌는데 사업비가 사실은 할 수 있는 게 좀 어려운 부분이 있습니다. 출판이 같이 문공과 쪽 하다 보니까 문공과 예산 차체가 사실 좀 굉장히 타이트한 것 같습니다. 하여튼 저희가 좀 더 확보하도록 노력을 해보겠습니다.
박종필위원
관심 좀 가져주시고요. 제가 지난 9월에 5분 발언을 해서 명칭이 바뀌었습니다. 출판인쇄였다가 인쇄출판밸리로 명칭이 바뀌어 있습니다. 그러면 여기 출판산업단지도 명칭이 같이 바뀌어야 되는 거 아닌가 모르겠습니다.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
바꾸도록 하겠습니다.
박종필위원
지난번에 제가 여기 계신 공무원하고 한번 티타임을 가졌는데요. 문체부하고 소통을 해보니 이 센터 변경이 어렵다고 말씀을 하셨어요. 문체부와 협의가 됐는지 안 됐는지도 모르겠습니다만 그때는 저는 동의하고 넘어갔습니다. 그 부분도 신경 좀 써주시고요.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예.
박종필위원
그리고 향후 계획에 보니 센터 활성화 프로그램 운영 확대와 출판인쇄 분야 예비 사업자 창업 확대 그리고 출판인쇄 기업 해외 진출 강화가 있어요. 마지막 부분에. 이거 지금 해외는 일본, 중국, 프랑스 이렇게 돼 있는데, 이거 처음으로 시도하는 겁니까? 아니면 지난해에 이렇게.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
지난해에는 저희가 없을 것 같고요. 아마 제 기억으로는 내년에 처음인 것 같습니다.
박종필위원
올 이제 내년에, 향후 계획에 처음으로 시도를 하시는 거지요?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예.
박종필위원
그러면 여기 구성원들은 어떻습니까? 향후 계획에 해당되는, 예를 들어서 외국에 갈 수 있는 분들은 어떻게 구성하실 예정이십니까?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
죄송합니다. 거기까지는 제가 아직 생각을 못했습니다.
박종필위원
못하셨습니까?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예.
박종필위원
제가 왜 이런 말씀을 드리냐 하면 출판·인쇄가 굉장히 어려움에 처했다고 좀 전에 말씀드렸는데 그중에서도 요새 웹툰을 비롯해서 다양하게 발전적이지 않습니까? 그런데 인쇄는 계속 사업도 떨어지고 또 집행부의 분들께서 관심도 멀어지고 해서 굉장히 소외를 많이 느끼시는 것 같아요. 그리고 또 DIP에서도 그러다 보니 예산도 없고 또 관심 밖으로 멀어지고 이분들은 살아야 하는데 어디 가서 얘기할 데도 없는 거예요. 이러니까 이 인쇄업을 하시는 분들이 굉장히 진짜 힘들어합니다. 해서 제가 어느 정도 정리는 약간약간 해드렸습니다마는 제가 이렇게 할 게 아니고 또 우리 원장님께서 나머지는 마무리를 해주셔야 될 것 같습니다. 해외에 나가는 이런 부분에 구성원을 구성하실 때도 물론 출판 전시회고 이런 것 같습니다마는 그래도 전시회도 하고 또 홍보도 하고 이런 다양한 콘텐츠를 가지고 나가실 거 아닙니까?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예.
박종필위원
그러면 출판도 물론이고 인쇄 기업 하시는 분들도 이런 게 있다고 해서 같이 소통하셔서, 같이 함께 나가기를 기원드리겠습니다.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
알겠습니다.
박종필위원
예. 굉장히 어렵게 일하시는 분들에게 응원의 메시지도 부탁드리고 아무튼 많은 관심이 필요할 것 같습니다. 예. 감사합니다.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예. 제가 첨언을 드리면 위원님 말씀하신 것처럼 저희가 콘텐츠 사업을 잘하려면 제일 시작이 작가입니다.
박종필위원
예.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
작가가 글을 쓰고 그게 출판화되고 그게 다시 웹툰이나 또는 게임으로 발전하게 됩니다. 그래서 어떻게 보면 출판과 소설과 콘텐츠가 다르다고 생각하실지 모르겠지만, 제가 생각하기에는 한 스토리 라인이 된다고 생각합니다. 그래서 출판이 사양산업이라고 볼 수도 있겠지만, 한편으로 콘텐츠 쪽에서 상당히 중요한 역할을 할 수 있다고 보는데 저희도 앞으로 열심히 더 지원할 수 있도록 노력을 하겠습니다.
박종필위원
출판, 웹툰 이런 것도 지금 뜨는 구도로 갈 수 있지만 인쇄는 저희 뿌리산업입니다. 대구가 인쇄가 없었고 섬유가 없었더라면 과연 지금 이 시기까지 도래했을까 싶은 생각이 듭니다. 우리가 뿌리를 흔들면 안 되잖아요?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예.
박종필위원
그렇게 이 뿌리는, 뿌리가 튼튼해야 거기서 가지가 풍성하게 되고 열매도 맺어지는 것 아니겠습니까?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예. 알겠습니다.
박종필위원
인쇄에 대해서, 인쇄업 하시는 분들이 서운해 하시지 않게 소통도 하시고, 또 출판업하고 동등하게 좀 해주시기 바라겠습니다.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예. 알겠습니다.
박종필위원
예. 감사합니다. 예. 기대하겠습니다. 위원장님 이상입니다.
김재용위원장
예. 박종필 위원 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원 계십니까? 윤권근 위원 질의해 주시기 바랍니다.
윤권근위원
원장님, 진흥원장님도 답변은 시원시원하게 하는데 내년도 할 때, 답변은 잘하셨는데 시원시원히 답변하는데 실적이 내년에 그대로 이루어지는지 제가 유심히 보겠습니다. 답변은 시원시원하게 잘 하시고 하는데.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
최선을 다하겠습니다. 예.
윤권근위원
업무보고 10쪽에 잠깐 보겠습니다. 정원이라는 것은 디지털혁신진흥원에 필요한 인원이 정원이잖아요?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예.
윤권근위원
용역을 줘서 전문가들이 편성한 걸로 알고 있는데, 그런데 정원은 85명인데 현원은 96명입니다. 정원 대비 현원이 많이 늘어났어요. 그럼 정원 대비가 현원하고 정원하고 안 맞거든요. 그 이유는 뭡니까?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
저희가 정원을 카운트할 때는 정규직만 계산을 합니다. 그래서 정규직이 85명, 계약직은 별도로 계산을 하기 때문에 위원님이 지적하신 것처럼 숫자가 모순이 생깁니다. 계약직은 2년만 계약하고 끝나면 저희가 더 이상 충원을 안 하고 있습니다.
윤권근위원
이 계약직을 2년씩 하는 건 아는데 그분들이 전문성이 있고 잘하면 정규적으로 편입할 수 있는 방법이 더 효율적이 아닙니까? 그냥 일반적으로 정원직 1명 뽑는 것보다 이러한 계약직에서 성과가 좋다든지 일을 잘한다든지, 평가를 했을 때 그런 분을 정규직으로 어느 정도 많이 채용합니까?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예. 그런데 그거에 대해서 제가 말씀드리면, 저희가 임의적으로 정규직으로 편입 전환할 수는 없습니다. 저희 인재 채용 규정상 단계가 복잡합니다. 제가 보니까는.
윤권근위원
아니, 그러니까 그건 제가 이해를 하는데 이분들이 2년 하면 나가야 되잖아요?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예.
윤권근위원
그럼 정규직할 때 이분들이 다시 지원하고 그렇게 안 합니까?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
합니다. 그래서 올해 그런 경우도 있고요.
윤권근위원
제가 그래서 임시직에서 정규직으로 편입시험해가지고 들어온 사람들 있잖아요? 그런 건 보통 몇 퍼센트 정도 돼요?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
상당히 낮습니다. 올해 저희가 정규직 경력의 그러니까, 제가 부연 설명드리겠습니다. 위원님. 과거에는 2024년까지는 저희가 정규직을 신입사원만 뽑았습니다. 그런데 계약직은 입사하려면 경력직이 되지 않습니까? 그래서 올해 저희가 처음으로 경력직 정규직을 채용했습니다. 그래서 저희 직원 1명이 계약직인데 이 친구가 정규직으로 채용에 합격해서 지금 근무하고 있습니다. 그러니까 이 말씀드린 거는 앞으로 저희가 인력 채용을 신입사원이 아니라 경력직을 하면 계약직이 끝난 친구들이 경력직으로 응시할 수 있기 때문에 기회는 좀 더 넓어질 수 있다는 말씀드리겠습니다.
윤권근위원
예. 그래서 제가 그럼 업무의 효율성도 상당히 위험성이 높기 때문에.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예. 맞습니다.
윤권근위원
제가 말씀을 드리는 것이고요. 12쪽 그 뒤에 보면 우리가 산업육성 지원인프라 현황 해가지고 보니까 세 번째 수성알파시티에 보면 매출액이 전혀, 다른 건 다 매출액이 돼 있는데, 수성알파시티하고 대구웹툰캠퍼스 매출액은 왜 전혀 표시 안 돼 있죠?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
제가 답을 드리면 대구스마트시티는 기업이 들어온 게 아니고 비영리기관이 들어와 있습니다. 예로 다가 대학교 연구소들이 입주를 해있습니다. 일부는. 그래서 여기는 그런 면이 있기 때문에, 비영리기관이기 때문에 매출이 없는 거고요. 그다음에.
윤권근위원
웹툰캠퍼스.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
웹툰캠퍼스는 1인 작가들이 주로 입주를 해 있습니다. 그러다 보니까 매출이 집계가 안 됩니다. 솔직히 말씀드리면, 어느 정도 기업 규모가 있어야 매출이 집계되는데 작가들은 개인 작가이다 보니까 매출이 집계가 어려운 부분이 있습니다.
윤권근위원
그래서 개인적으로 이렇기 때문에 파악하기 어렵다는 그 말씀입니까?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예.
윤권근위원
그다음 353쪽에 한번 볼까요? 건물 임대현황 및 미임대 공간 활용대책 되어 있는데.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예.
윤권근위원
보통 임대할 때는 계약서를 다 작성 안 합니까?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예. 합니다.
윤권근위원
보통 계약할 때 5년 단위로 계약기간을 하지요. 계약을 3년 하는 경우도 있고 5년 하는 경우도 있을 거 아닙니까?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
저희는 주로 4년인데 최근에는 나가겠다고 하면 그에 대한 패널티를 부과하기가 어렵습니다.
윤권근위원
그래서 제가 그걸 묻는 이유는 여기에 대구콘텐츠기업지원센터 동대구 벤처밸리 같은 경우도 지금 임대율이 너무 형편이 없어서.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
맞습니다.
윤권근위원
그러면 여기 보면 대책 내용에 계속 모집 활동을 하고 노력하겠다가 다고 항상 거기 똑같은 내용으로 적혀 있거든요. 그러면 동대구 벤처밸리 임대율이 낮은 특별한 이유가 뭐 있습니까?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
일단 제가 간단히 저희 동대구역에 있는 콘텐츠 빌딩이 임대율이 제일 낮습니다. 12개 층에서 3개 층만 임대가 되어 있는 상황이고요. 나머지는 공실입니다. 그 이유는 아까 잠깐 말씀드렸지만 경북대가 5개층을 사용하다가 올 3월에 빠져나갔고요. 본인의 자가 건물로. 나머지 건물을 임대하려다 보니 어려움이 건물이 상당히 노후화되고 낡았습니다. 그래서 입주자들이 와서 보고 그냥 갑니다. 아까 말씀드린 것부터 대표적 예로 화장실이 과거.
윤권근위원
이게 그러면 지금 여기 건물이 한 연도가 몇 년도 됐죠, 공사 완료한 기간이? 85년 정도 됐으면 상당한 노후 건물인데 여기에 대한 보수라든지 대책 없이 하는 거는 나름 임대가 누가 들어올 사람이 당연히 없겠죠. 거기 대책도 없이 그냥 비워놓는 겁니까?
「85년.」하는 이 있음
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
올해 지금 저희가 계획을 잡고 있는 것은 내년에 최소한의 리모델링을 해서 입주 기업을 모집하도록 하겠다고 말씀드립니다. 최소한의 리모델링을 하는 것은 복도나 화장실이나 출입구에 등도 LED로 좀 밝게 바꾸고 색도 밝은 색을 해서 입주자들이 왔을 때 괜찮다는 느낌을 받을 수 있도록 하는 게 하나 있고요. 또 하나는 부동산 업체도 전문적으로 컨택해서 일단 부동산 소개료를 좀 올려서 주고 많이 확보할 수 있게 이렇게 두 가지.
윤권근위원
이게 전문 기관이 필요합니다. 우리가 하는 거하고 부동산 전문 업체하고는 분명히 다릅니다. 그분들은 수수료를 받기 때문에 적극적으로 노력을 할 수가 있어요. 우리는 한계치가 있거든요.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예. 맞습니다.
윤권근위원
그래서 수수료를 딱 주더라도 거기에 대해 철저히 하면 리모델링을 과감하게 하셔야 됩니다.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예. 알겠습니다.
윤권근위원
리모델링을 하지 않고 하면 그분들이 환경적으로 받쳐지지 않는데 누가 들어오겠습니까? 리모델링 할 계획은 예산 편성이나 그런 준비는 하고 계십니까?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
사실 저희가 대출을 받아야 됩니다. 죄송합니다.
윤권근위원
예. 그래도 이걸 좀 하셔야 될 것 같고요.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예.
윤권근위원
383쪽에 보면 아까 우리 이태손 위원이 하신 성장 펀드에 대해서 제가 추가적으로 한번 드려보겠습니다. 여기 보면 구분에 업무집행조합원, 유한책임조합원, 특별조합원이라고 되어 있어요. 거기에 차이점에 대해서 간단간단하게 우리 위원님들이 이해하기 쉽도록 설명 간단하게 해보세요. 업무집행조합원이 있고 유한책임조합원, 특별조합원 이렇게 3단계로 나눠있어요. 383쪽. 거기 업무집행조합원, 유한책임조합원, 특별조합원 해서 한국모태펀드가 특별조합원 이렇게 3단계로 구분해 있는데, 거기 차이점에 대해 간단히 설명 한번 해주세요.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
업무집행조합원은 주관사라고 이해하시면 될 것 같고요. 그다음에 유한책임조합원은 저희가 통상적으로 말하는 건 LP라고 합니다. 리드 파트너라고 해서 투자하는 돈을, 출자금을 쏘아주는 회사를 유한책임조합원이라고 이해하시면 될 것 같습니다.
윤권근위원
그런데 방금 얘기했잖아요. 거기에 업무집행조합원이 주관사라고 했는데 23억 원 정도를 출자했는데.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
운영사가 됩니다. 운영사.
윤권근위원
운영사죠. 주관사가 운영사예요.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예.
윤권근위원
운영사예요. 그럼 여기 우리 대구디지털혁신진흥원 한번 보세요. 1호 할 때는 40억 원을 했죠?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예.
윤권근위원
그다음 한 장 넘겨서 2호도 40억 원입니다. 3호 했을 때는 반으로 줄였어요.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예.
윤권근위원
그 이유는 왜 그랬지요?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
이 돈은요, 위원님 저희 돈이 아니고 대구시 돈입니다. 그러니까.
윤권근위원
대구시도 예산이 없어서 이렇게 집행을 안 한 겁니까?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예.
윤권근위원
그러면서 보면 또 계속 줄어들었어요.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예.
윤권근위원
이게 예산이 늘어나야 되는데 우리 주관이 대구인데 이게 자꾸 줄어드니까 하려는 의지에 문제가 있지 않나 이런 생각이 들어서 여기에 대해서 원장님께서 대구시에 건의도 한 적이 있습니까?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
말씀은 드리는데요. 원론적으로 일단 예산, 돈에 대한 이슈가 있다 보니까 사실 진도가 잘 안 나갑니다.
윤권근위원
그래서 성장펀드 이게 참 제 생각에 많은 문제가 안 있나 이런 생각이 들어서 거기에 보면 4호 같은 경우도 보니까 대구은행은 전혀 안 했더라고요. 대구은행은 안 했고 대구은행 같은 경우는 10억 원, 20억 원 우리 지방은행에서 전국은행으로 바뀌었으면 대구를 위해서 출자를 많이 해주셔야 되는데 거기 4호에는 대구은행이 전혀 투자를 안 하네요?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
3호에는 대구은행의 자회사인 아이엠투자파트너스가 지금 투자는 했습니다. 대구은행이 아니라.
윤권근위원
이게 4호 같은 경우는 서울특별시 같은 경우도 20억 원씩 투자를 하고 있는데, 그래도 우리 대구시가 적극적으로 펀드 사업에 대해서 할 필요가 있지 않나 저는 이런 생각입니다.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
저희가 내년에 대구시한테 다시 한번 적극적으로 요청을 드리도록 하겠습니다.
윤권근위원
원장님이 좀 많이 관심을 가져야 될 것 같고요.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예.
윤권근위원
498쪽에 AI기반 뇌발달질환 디지털의료기기 실증지원 사업이 있습니다.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예.
윤권근위원
여기 사업에 대해서 실증 사업에 보면 전체적으로 잘 되고 있다고 생각하시는지, 어떻게 생각하십니까?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
작년에는 저희가 좀 어려움이 있었습니다. 특히 뇌질환 관련된 게 LVIS라는 회사가 뇌전조증과 관련된 솔루션을 개발하는 기업인데 작년에는 6개 대학병원하고 같이 협업하는데 어려움이 있었는데, 올해는 병원의 의사님과 LVIS와 같이 협업이 잘 돼서 상대적으로 진도는 잘 나고 있습니다. 그래서 기술에 대해서는 미국 FDA 승인 받은 것도 있고요. 또 뇌전조증 진단 관련된 뉴로매치라는 시스템도 개발이 돼서 일부 팔리고도 있고 올해는 좀 성과가 있다고 생각을 합니다.
윤권근위원
그런데 여기에 위치한 지사들이 해당 사업이 참여 기업으로 미국 또는 서울 이런 본사가 대구로 지금 이전을, 지사가 이전 했지요?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예.
윤권근위원
그러면 이 본사를, 지사는 대구에만 이분들이 지사가 있습니까? 전국적으로도 있을 것 같은데요.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
현재는 대구만 있다고 보시면 됩니다. 왜냐하면, 이 기업이 아직 큰 기업이 아니기 때문에 전국으로 하기에는 약간 어려움이 있다. 그래서 LVIS 같은 경우가 원래 창업주가 미국 스탠포드 교수이기 때문에 본사는 거기에 두고 서울에 영업을 중심으로 하는 서울지사, 그다음 대구는 개발 중심의 지사가 만들어졌습니다. 그래서 대구에서는 병원에 계신 의사님들과 같이.
윤권근위원
그럼 이게 내년 우리가 종료가 되죠?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예.
윤권근위원
그러면 지사를, 또 그 종료 후에는 대구시는 어떠한 계획을 세우고 있습니까?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
그래서 저희가 지금 구상하는 것은 신규 사업을 이 사람들과 같이 기획을 하고 제안해서 이 기업들이 여기에 계속 남아 있게끔 하려는 게 저희 계획입니다.
윤권근위원
그럼 본사를 대구에 유치할 전략은 없습니까?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
저도 하고 싶은데요. 미국에 있는 회사를 한국에 오라고 하면 이게 참.
윤권근위원
그러니까 올 수는 없죠. 오겠습니까? 당연히 안 오겠지만 그래서 본사가 아닌 것 같아도 굉장히 중요하다고 생각하기 때문에 말씀을 드리는 거고요.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예. 맞습니다.
윤권근위원
그다음에 410쪽을 잠깐 보겠습니다. SW융합클러스터2.0 사업에 대해서 간단하게 먼저 설명 한번 해주십시오. SW융합클러스터2.0 사업에 대해서 간단하게 설명부터 해보세요. 저는 여기 보면서 대구와 제주가 공동수행사업을 하고 있어요. 대구하고 제주하고.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예.
윤권근위원
그렇게 하는 첫째 이유가 뭐죠?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
개발은 저희가 하고 실증이라고 합니다. 검증하는 것을 제주도하고 하기 때문에 각각의 역할 분담을 했다고 보시면 되겠습니다.
윤권근위원
제가 왜 이걸 묻느냐 하면 제주는 우리가 가고 싶은 대로 마음대로 못 가잖아요. 비가 오나 눈이 오면 못 가는 경우가 많아요. 그러면 과연 제주를 선택한 것이 맞느냐 그 이유가 뭐냐, 제주를 선택한 이유가?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
실증이라는 거예요. 이제 이게.
윤권근위원
실증사업을 제주를 선택한 거?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
거기에 걸맞는 실증할 만한 기업이 있다, 그 기관이 있다고 생각하는 거고요. 기업이. 거기도 공공기관이 있기 때문에. 그래서 저희는 개발을 하고 공동 프로젝트라고 보시면 되겠습니다. 그래서 역할 분담을 한 거는 저희는 소프트웨어를 개발하고 이거를 실제 사용이 가능한지 실증하는 건 제주도에서 하는 걸로 이렇게 서로 역할 분담을 했습니다.
윤권근위원
협업을 꼭 제주도 외에는 할 수가 없었느냐 그 얘기입니다. 제가 묻는 얘기는. 모든 출장이라든지 모든 직원들의 애로사항이 상당히 많을 것인데 굳이 제주가 아니면 다른 데 협업을 할 데가 없어서 부득이 제주로 가는 겁니까?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
그렇게 질문하시면 제가.
윤권근위원
그래서 제가 이게 협업이 너무나 참 제주를 선택한 게, 그리고 소프트웨어 상용화율이 75% 대비 18%, 매우 저조해요. 상용화 비율이 목표 75% 대비해서 18%, 저조한데 그 원인은 무엇이죠?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
잠깐만 위원장님 제가 답변하는 대신에 우리 실제 담당하는 이영준 본부장이. 이영준 본부장입니다.
김재용위원장
나오셔서 답변해 주시기 바랍니다.
윤권근위원
그리고 이에 대한 조치는 어떻게 됐는지 같이 답변해 주세요.
영준
이영준디지털산업본부장
예. 대구디지털혁신진흥원 디지털산업본부 이영준 본부장입니다. 질의하신 그 상용화율에 대해서 답변드리겠습니다. 현재 기준으로 보고서 작성할 때 상용화율이 18%고 현재 56% 정도 됩니다. 이 부분은 지금 사업기간이 11월 말까지 기업이 과제를 수행하게 되어 있습니다. 그래서 과제가 어느 정도 끝나야지 제품이 나오기 때문에 제품이 나오는 결과를 가지고 저희가 마케팅을 통해서 홍보하고 판매하고 하기 때문에 11월에서 12월 전까지는 목표 대비 75% 상용화율을 다 맞출 수 있을 것으로 기대하고 있습니다.
윤권근위원
예. 알겠습니다.
김재용위원장
예. 들어가시면 됩니다.
윤권근위원
이게 2022년 4월부터 사업 시작을 했어요. 시작했는데도 불구하고 총 사업기간이 내년 12월이면 끝나는데 아직까지도 사업이 안정화되지 않은 것 같아서 제가 질문을 드리는 겁니다. 그래서 안정화가 될 수 있도록 신경을 써주시고요.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예.
윤권근위원
그리고 지역 특화산업 분야가 스마트시티에서 자연재해가 많이 나는 말레이시아 또는 베트남과 MOU를 다수 체결한 걸로 제가 알고 있어요.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예.
윤권근위원
거기에 대해서 지금 다른 데는 확대할 계획은 없고 두 군데만 하는 이유는 뭡니까?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
재난재해고 또 대구에 있는 기업 스페어에이엑스나 유니텍이 그쪽에 관련된 전문 기업이고 그게 하나 있고 두 번째로는 베트남이나 말레이시아 쪽에서 사실은 이런 재난재해 솔루션에 대해서 관심이 많았고 나머지 태국이나 다른 동남아는 아직은 그 정도 수준까지 안 올라온 것 같습니다. 솔직히 말씀드리면. 그래서 일단 한꺼번에 많은 나라를 할 수도 있겠지만 대구에 있는 기업의 규모나 역량을 봤을 때는 일단은 하나라도 성공 사례를 만들어서 그거를 확대하자는 취지가 있다고 보시면 되겠습니다. 앞으로 더 확대를 하려고 합니다.
윤권근위원
그러면 향후에 해외 진출을 확대할 계획은 있습니까?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예. 저희가 계속 지원할 생각입니다. 예.
윤권근위원
내년 12월에는 사업이 완료되는데 지역의 스포트웨어 산업과 스마트시티 관련 산업에는 어떠한 파급 효과가 있으리라고 생각하십니까?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
이 사업은 일부는 됐지만 저희가 이걸로 끝나는 게 아니고요. 제가 말씀드리고 싶은 거는 결국은 AI로 저희가 전환해야 된다. 왜냐하면 이런 소프트웨어도 사실은 어떻게 보면 AI에 다 같은 범주에 있다고 보시면 되겠습니다. 그래서 저희가 지금까지는 주로 소프트웨어 중심으로 사업도 만들기도 했는데 앞으로 저희 진흥원이 해야 될 일은 AI 중심으로 모든 게 바뀌어야 된다고 생각합니다. 그 재난재해하는 것도 거기에다 AI가 탑재해야 되고 의료관련도 재난재해.
윤권근위원
알겠습니다. 내년에는 계속 좋은 성과가 일어날 수 있도록 많은 노력을 부탁드리겠습니다.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예. 알겠습니다.
윤권근위원
이상입니다.
김재용위원장
윤권근 위원 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원 계십니까? 예. 김태우 위원 질의해 주시기 바랍니다.
김태우위원
수고 많으십니다. 홈페이지에 보니까 우리 대구디지털혁신진흥원 임직원 사칭 전화주의가 홈페이지 들어가면 바로 뜨던데 계속 이런 관련 사건들이 계속 발생하고 있는 겁니까?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
답변은 우리 박남근 경영실장이 답변해도 괜찮으시겠습니까?
김재용위원장
예.
남근
박남근경영지원실장
경영지원실장 박남근입니다. 저희가 입찰 공고를 내게 되면 조달청 나라장터 시스템을 이용해서 입찰 공고를 내게 되고요. 나라장터 시스템의 개찰 정보, 낙찰자 정보를 누구든지 조회가 가능합니다. 그래서 수혜받은 낙찰업체가 저희 관련 기업에 전화해서 마치 저희하고 보험이라든가 판촉 활동을 하는 계약을 했다는 식으로 전화해서 저희 직원 이름을, 저희는 과장이라는 직급이 없는데 과장이라는 직급을 대고 전화를 돌리는 사례가 많았습니다. 이거는 저희뿐만 아니라 지금 공공기관들 전체가 홈페이지를 보시면 그런 내용들이 많이 언급이 돼 있고요. 그게 지금 저희도 제도 개선을 조달청에도 질의를 하고 있는데 문제가.
김태우위원
직접적인 피해 사례는 있습니까?
남근
박남근경영지원실장
직접적으로는 없고요. 기업들이 그래도 저희 쪽에 미리 연락을 주셔가지고 저희가 직접 조사를 하고 있습니다.
김태우위원
알겠습니다.
남근
박남근경영지원실장
예.
김태우위원
아무튼 원장님 어쨌든 관련된 내용들이 우리 DIP뿐만 아니라 많은 공공기관들이 겪고 있는 지금 상황인데 문제가 없도록 잘 살펴봐 주시기 바랍니다.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예. 알겠습니다.
김태우위원
그와 함께 홈페이지에 제가 보니까 우리 경영공시에 다른 것들은 제가 다 봤는데 특히 기타 기부금 실적 관련해서 2020년 이후로는 어떤 기부금 관련 내용들이 없던데 어떤 이유가 있습니까?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
사실 제가 경험상 말씀드리면 일반 기업은 기부금은 개인도 하고 회사도 하고 그런데 저희는 약간 그런 부분이 다른 문화가 있는 것 같습니다. 솔직히 말씀드리면.
김태우위원
그게 무슨 말인지, 우리 경영공시에 나와 있는 2020년까지는 내용들이 있어요. 그러니까 기부금 관련된 내용들이 있다가 2020년 이후로 2021, 2022, 2023, 2024, 2025, 5년 동안은 경영공시에 관련된 내용이 전혀 없어서 지금 질문하는 겁니다.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
그거는 저희가 지정 해지가 된 걸로 저는 이해하고 있습니다. 공시 외에는.
김재용위원장
일단 마이크를, 나오지 말고 바로 합시다.
남근
박남근경영지원실장
예. 원래 저희가 지정 기부금을 받으려면 기재부로부터 지정 기부금 단체 지정이 돼야 됩니다. 그리고 정관상에 표현이 돼야 되는데 저희가 한동안 기부금을 받는 데에서 매우 출자출연기관들은 제한이 많았고 법이 강화되면서 불필요하게 기업들로부터 기부금 받는 행위를 하지 않고자 2020년 이후에는 기부금 지정단체 지정을 저희 스스로 기간이 끝나면서 해지를 했다고 보시면 되겠습니다.
김태우위원
그래서 2021년부터는 없는 건가요?
남근
박남근경영지원실장
예. 맞습니다.
김태우위원
그러면 어떤 기부라든가 이런 것들은 우리가 지금 못 받는 건가요?
남근
박남근경영지원실장
예.
김태우위원
안 받으면 사실은 이 경영공시에 이 내용은 의미가 없는 상황이네요. 그리고 홈페이지에 혹시 우리 DIP가 외부에 있는 분들과 소통할 수 있는 란이 있습니까? 자유게시판이라든가 Q&A라든가 어떤 내용들을 주고받고 할 수 있는, 일방 그러니까 우리가 DIP에서 정보를 제공하는 거 외에 어떤 건의사항이라든가 DIP에 바라는 점이라든가 이런 것들을 할 수 있는 란이 있습니까?
남근
박남근경영지원실장
예. 있습니다.
김태우위원
아니, 그러니까 어떤 이메일이나 이런 거 쳐서 넣는 거 말고요.
남근
박남근경영지원실장
게시판 형태는 없습니다.
김태우위원
그거는 없는 이유가 혹시 있습니까?
남근
박남근경영지원실장
무분별하게 광고를 막 올리시는 분도 계시고요. 본인하고 저희 사업과 관련 없는 내용들을 또 주기적으로 게시판에 도배를 하시는 분들이 많았습니다.
김태우위원
기존에 운영을 해보셨어요?
남근
박남근경영지원실장
예. 그렇습니다.
김태우위원
그래서 긍정적인 효과보다 부정적인 효과가 많아서, 그러면 지금 어떻게 운영되고 있습니까?
남근
박남근경영지원실장
지금은 그 시스템에서 건의사항이라든가 민원사항이 생기면 거기서 입력을 하면 저희 담당자 메일로 오는 방향이 있고요. 또 개인정보, 정보보호 공개 청구 요청 시스템이 잘 되어 있습니다. 그래 정보공개 청구로 저희 쪽에 필요한 내용이 있으면 건의사항도.
김태우위원
아니, 정보공개 청구는 정보에 대한 걸 내용을 받는 입장이고, 말고 어떤 건의라든가 내용에 대한 부분들은 또 다른 내용이잖아요.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
저희가 그거는 밴드를 개설해서 운영하고 있습니다. 밴드를 통해서 필요한 사항들은 올릴 수가 있습니다.
김태우위원
그래도 정상적인 접근은 우리 홈페이지 통해서 하는 것이 가장 공식적인 채널이라서 그렇게 되는데. 그러면 그냥 직원에게 이메일 방식으로밖에 전달이 안 됩니까?
남근
박남근경영지원실장
예. 현재는.
김태우위원
그러면 매달 몇 건 정도의 민원이라든가 건의사항이라든가 어떤 여러 가지 내용들이 있을 텐데, 몇 건 정도 그거 지금 받고 있습니까?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
제가 답변드리면 민원은 거의 없고요. 정보공개 청구권이 한 달에 한 2~3건 정도는 올라옵니다.
김태우위원
정보공개 청구는 따로 되어 있더라고요.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예.
김태우위원
정보공개 외에 어떤 DIP의 문제점에 대한 지적이라든가 불만이라든가 사업에 대해서 어떤 지적들이 있을 수 있지 않습니까? 그래서 지금 관리 위탁하는 센터에 대한 문제라든가 그런 것들에 대한 얘기들을 전달받는 것은 어떤 루트로 받느냐는 거죠? 정보공개 말고요.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
민원 성향이 있습니다. 사업에 대해서 가령 저희가 소프트웨어 강사 인력 양성이다 하면 자기는 왜 탈락이 됐느냐 이런 형태로 약간 민원성으로 저희가 받고요.
김태우위원
그게 한 달에 한 몇 건 정도 돼요?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
한 2건 정도.
김태우위원
그러면 2024년, 2025년도에 DIP에 들어온 내용들이 정리가 되어 있을 텐데 추후 자료를 제출해 주시면 고맙겠습니다.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예. 알겠습니다.
김태우위원
그와 함께 우리가 출자출연기관 경영평가 관련해서 보니까 경영시스템 관련해서 2024년도 경영정보 투명성 강화 노력에 보면 특히 점수가 낮은 항목이 복리후생비 집행 및 공개에 대한 점수가 1점 만점에 0.5점으로 50점 정도로 봐야 되겠더라고요. 100점 만점에 50점 정도로 봐야 되는데 제가 홈페이지에 들어가 보니까 이 내용이 공개는 돼 있던데 어떤 부분 때문에 0.5점으로 점수가 낮게 책정됐는지 답변을 해 주십시오.
남근
박남근경영지원실장
제가 답변을 좀 드려도 되겠습니까?
김재용위원장
예. 일단 이름, 성함 말씀하는 이유가 우리 속기 작성할 때 그렇거든요. 그래가지고 내용을 무작정 답변하지 말고 대신 답변할 때는 직급, 성명을 말씀하고 답변해 주시기 바랍니다.
남근
박남근경영지원실장
예. 경영지원실장 박남근입니다. 저희가 그 공시자료에 급량비 항목이 복리후생비 중에 급량비 항목이 좀 있습니다. 야근 식대 같은 경우에는 복리후생비로 되어 있는데요. 저희가 현재는 운영비가 아니고 사업비에서 복리후생비로 많이 집행을 하고 있습니다. 운영비 절감을 위해서. 그러다 보니까 기관은 운영비에서 나갔는 순수한 복리후생비, 급량비만 지금 입력이 되다 보니까 집행 실적이 좀 떨어지고요. 사실은. 그렇다고 저희가 복리후생비 집행 안 하는 게 아니고 사업비에서 집행이 되고 있다 보니까.
김태우위원
표기의 문제라고.
남근
박남근경영지원실장
예. 이 표기의 문제가 지금.
김태우위원
그런데 그러면 계속 지속적으로 표기 문제는 계속 발생하면서 경영평가를 떨어뜨리는데 이 문제가 그럼 계속 개선되지 않고 간다는 겁니까?
남근
박남근경영지원실장
그래서 그 부분에 대해서 저희가 그때도 건의를 드렸고요. 한 가지 더 있는 게 이제.
김태우위원
어디에 건의를 드렸다는 겁니까?
남근
박남근경영지원실장
그 경영평가하는 용역업체.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
그 표기에 대해서는 제가 말씀드리면 여러 가지 표기에 문제가 있습니다. 솔직히 말씀드리면, 가령 여러 가지 말씀드린 게 인건비라면 제가 생각하는 것은 인건비는 기본적으로 연봉과 4대 보험과 퇴직금과 복리후생비 다 포함돼야 되는 게 인건비라고 보는데 저희는 그게 약간 좀 두 가지만 되어 있습니다. 인건비에는 연봉과 퇴직금 정도로 되어 있고요. 나머지는 반영이 안 되어 있으니까. 그러니까 제가 와서 보니 표기의 이슈가 지금 몇 개가 있는데, 이거는 저희가 내부적으로 회계시스템을 개선하면서 바꾸려고 합니다. 급량비도 똑같은 지적 맞습니다. 이거는 그렇게 될 일은 아닌 것 같고, 사업비에 편성해서 집행한다 하더라도 이거는 별도로 내부 차감이나 이런 형태로 충분히 할 수 있는 사항인데 그게 약간 좀 오류가 있을 수가 있습니다.
김태우위원
예. 어떤 표기에 문제가 됐든 내부 시스템의 문제가 됐든 간에 이런 것들로 인해서 전체적인 경영평가에서 우리가 지금 다 등급을 받았지 않습니까?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예.
김태우위원
다 이런 것들이 모여서 받는 건데 어찌 됐든 간에 우리가 바꿀 수 있는 거는 바꿔야 되지 않겠습니까?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
맞습니다.
김태우위원
그래서 그러한 노력들을 해주시면 고맙겠고요. 그리고 특히 또 평가 영역에서 전략 부분에서 내용을 보니까 전략 부분에서 성적이 많이 저조했습니다. 2024년. 기관의 미션·비전 수립 여부 적정성, 중장기 전략 수집의 적정성, 지속 지시사항 개선 이행 완료 정도 이런 것들이 상대적으로 다른 어떤 평가 영역에 비해서 많이 떨어져 있는데, 이 이유는 뭔가요?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
제가 답변드리도록 하겠습니다. 저희가 중장기 전략진단을 2021년인가 받았는데요. 거기에 지적사항이 상당히 많이 있었습니다. 말씀하신 것처럼 회계 투명성이든 기타 등이 있는데, 지적사항에 대한 저희 실행력이 저희가 제대로 안 됐다고 봅니다.
김태우위원
이유는?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
이유는 그냥 솔직히 말씀드리면, 먹고 살기에 바빴다. 왜냐면 운영비가 없는 상태에서 중장기 전략을 컨설팅해 주더라도 2,000만 원, 3,000만 원이 갑니다. 이런 비용의 문제가 생기다 보니 저희 임직원들이 상당히 비용에 대해서 위축돼서 하다 보니까 사실은 좀 그런 부분에서 실행하는 데 어려움이 있었다. 물론 저희가 잘못된 부분이 있습니다. 임직원들이 충분히 의지만 있으면 할 수 있는 사항인데 그런 부분에 대해서 못한 것도 있습니다. 제가 보기에는 올 여름부터 2021년도 진단 자료를 놓고 저희 본부장을 진짜 놓고 얘기를 했는데 저희가 올해, 내년에는 그걸 꼭 개선을 하려고 합니다, 솔직히 말씀드리면.
김태우위원
예. 원장님 말씀하신 것처럼 예산 문제라든가 외부적인 어떤 지원이라든가 이런 부분들이 부족한 부분에 대해서 지금 이런 부분에 문제가 생겼다는 부분은 어느 정도 이해는 됩니다마는 어찌 됐든 간에 진흥원 자체적인 노력도 저는 같이 수반돼야 된다고 생각합니다.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
맞습니다.
김태우위원
그래서 2023년에 지적됐는 것들이 2024년에 그대로 넘어온 것들도 많습니다.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
맞습니다.
김태우위원
그런 부분에 대해서 예산 확보의 노력은 충분히 지금 노력하고 계신 것으로 알고 있고 우리 시의회에도 많은 얘기들을 하신 것으로 알고 있고. 그거와 별개로 자체적인 어떤 우리 DIP의 중장기 전략 그런 부분들에 대해서는 우리 자체적인 노력도 앞으로는 더 해주셔야 될 것 같다는 생각이 듭니다.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예. 알겠습니다.
김태우위원
앞으로 내년도 2025년도 것이 2026년에 나올 텐데 올해보다는 조금 나은 경영평가 성적이 나오기를 기대합니다.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
열심히 노력하겠습니다.
김태우위원
마지막으로, 제가 하나만 더 물으면 우리 수의계약 관련해서 여쭤보겠습니다. 제가 자료를 받았는데 2023년부터 올해 9월까지 2년 9개월간 수의계약 체결 실적을 살펴봤습니다. 그래서 DIP는 지난 2023년 2월부터 지난 2년 9개월 동안 한 업체에 18건의 장비 임차 용역을 발주하고 총 1억 9,800만 원 지급했습니다. 기간별로는 2023년 6건, 2024년 8건, 2025년 9월까지 4건을 계약을 했습니다. 특별히 어떤 업체에 이렇게 많은 계약 건이 있는 것은 의문이 들었어요.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
제가 답변드리도록 하겠습니다.
김태우위원
예. 임차 용역 관련.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
저희가 좀 편중 됐다고 보시는 것은 인정을 합니다. 그런데 내용을 보면 이거는 그렇게 할 수밖에 없는 사항이 있는 것도 있습니다. 가령 예로다가 냉난방기라든지 냉난방기 유지보수 이거는 원래 가령 삼성이든 LG든, 그다음에 지금 지적하신 건은 저도 대책을 세워서 개선을 하려고 합니다. 개선하겠습니다. 그거는 뭐냐면 PC나 이런 IT 기기를 교육하다 보면 임대를 하게 됩니다. 저희가 다 구비를 할 수는 없으니까 한 2~3개월 사용하고 반납하고 이런 케이스가 있는데, 그게 한 업체에 몰린 것은 맞고요. 그래서 이거는 내년부터 저희가 다변화하겠다, 해야 된다고 저희가 지금 내부적으로 검토하고 추진하겠습니다.
김태우위원
저는 다른 문제를 의심하거나 그러고 싶진 않습니다만 다만 이렇게 한 업체에 수의계약이 집중적으로 몰리게 되면 외부에서 바라보는 것은 또 다르게 해석하거나 우리 DIP의 신용에 대해서 또 문제 제기를 할 수 있는 부분입니다. 저는 그 안에 어떤 관계라든가 이런 부분에 대해서 의심하고 싶지는 않습니다. 다만 외부에서 우리 DIP를 바라 봤을 때 수의계약은 공개되는 항목이지 않습니까?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예.
김태우위원
그랬을 때 우리 DIP의 투명성이라든가 이런 것들에 대해서 우리가 스스로 더 깨끗하다는 것을 보일 수 있는 이런 항목들을 잘 골고루 한다면 좋을 것 같다는 생각이 들어서 여쭤봤습니다.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예. 꼭 그렇게 하겠습니다.
김태우위원
그리고 제가 이거 보면서 몇 가지 좀 의문이 드는 건데 이게 단순 오타의 문제인 건지 자료 제출이 어떤 잘못된 건지 모르겠는데 2023년 12월 22일 콘텐츠비즈센터 951만 원 수의계약 내용이 같은 날 또 수의계약됐다고 자료가 왔어요. 그리고 2023년 12월 28일 SW융합테크비즈센터 2024년 EHP, GHP 유지보수 용역도 같은 날 2건이 똑같은 걸로 올라가 있어요. 그리고 2024년 콘텐츠 코리아랩 환경관리 용역도 2024년 12월 26일 같은 날 똑같이 올라와 있고 그런 비슷한 내용들이 좀 있는데, 이거는 단순 자료 제출의 어떤 오타입니까? 아니면 혹시나 같은 날 두 개가 될 수밖에 없었던 이유가 있습니까? 그런 건들이 꽤 지금 자료에 많이 있습니다. 지금 제가 다 언급을 안 드렸는데요.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예. 그 답을 드리면 한 건은 저희가 일단 자료 제출이 잘못됐고요. 나머지 것들은 그 장소에 따라서 임대차 장비에 대한 그러니까 PC 말씀드렸습니다만 PC를 설치를 해야 되기 때문에 가령 저희가 그 옆에 건물인 디넥스나 또는 건너편 스마트시티나 이게 각각 교육장별로 PC나 이런 걸 임대차를 할 수가 있습니다. 그런 경우가 중복되게 보일 수는 있습니다. 이거는 저희도 다시 한 번 더 이중 체크를 해 보겠습니다만 제가 이해한 바로는.
김태우위원
한번 지금 관련된 내용들이 꽤 많거든요. 제가 오늘 잠시 살펴봤는데도 한 5건 이상 되는 것으로 아는데 확인을 좀 해주시고 관련해서 뒤에 추후 설명을 해주시면 고맙겠고요.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예. 알겠습니다.
김태우위원
이게 또 2023년 8월 22일과 8월 25일에 대구글로컬게임센터 대구게임아카데미 홍보 용역 같은 경우도 같은 회사에 수의계약을 했는데 동일 사업, 이름명은 동일 사업인데 22일 한 번, 25일 한 번 같은 금액으로 이제 3일 차이 나는 홍보 용역 수의계약이 또 체결됐어요. 이런 경우도 좀 특이한 케이스지 않습니까? 지금.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
맞습니다.
김태우위원
자료상 나와 있는 것은 그래서 분명히 이유가 있을 텐데 혹시 그 이유가 지금 설명 가능한가요?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
죄송합니다. 제가 답변드리기보다 우리 콘텐츠진흥본부에 있는 이재광 본부장이.
김재용위원장
가만히 있어 보세요. 임의대로 하지 마시고 일단 원장님 답변 어렵습니까? 일단은 본부장님 나오세요. 나오셔서 답변하시기 바랍니다.
재광
이재광콘텐츠진흥본부장
예. 콘텐츠진흥본부 이재광입니다. 위원님이 질의하신 글로컬게임센터 관련된 용역은 중복으로 확인됐고요. 내용이 22일, 25일 건 금액이 같은 거라고 제가 지금 밝히는데.
김태우위원
중복이 됐다는 것은 무슨 말입니까? 22일 날, 25일 날 이렇게 있는 것이 오타입니까? 아니면 어떤 겁니까?
재광
이재광콘텐츠진흥본부장
오기로 두 번 들어간 것 같습니다.
김태우위원
오기로요?
재광
이재광콘텐츠진흥본부장
예.
김태우위원
다른 것들은, 일단 알겠습니다. 그러면.
재광
이재광콘텐츠진흥본부장
취합 과정에서.
김태우위원
지금 그런 내용들이 꽤 많아요. 제가 지금 문제 제기하는 것은 의회에 어떤 자료 제출에 대해서 1~2건이면 이해가 되겠는데 그게 다수의 건이라는 것은 저는 문제가 있다고 봅니다. 특히 동일 날짜 2개 들어가는 거는 복붙하다가 그래 됐다고 제가 이해할 수 있는데, 이거는 날짜가 또 달라요. 그래서 이러면 제가 지금 쓸데 없는 곳에 에너지를 써야 되는 상황이 오는 거예요. 아무튼 이 또한도 지금 현재는 그렇게 답변하셨는데 제대로 내용을 파악하셔서 다시 보고해 주시면 바라겠습니다.
재광
이재광콘텐츠진흥본부장
정리해서 보고드리도록 하겠습니다.
김태우위원
알겠습니다. 원장님 마무리하겠습니다. 의회 자료 제출에 좀 더 세심하게 해 주십시오.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
알겠습니다. 죄송합니다.
김태우위원
예. 그래야 저희들이 어떤 다른 곳에 지금 감사자료를 봐야 될 것들이 엄청 많은데, 여기에 에너지를 다 써버릴 수가 있습니다. 그래서 조금 더 세심하게 자료 준비를 해주시기를 부탁드리겠습니다.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예. 일단 죄송합니다.
김태우위원
이상입니다.
김재용위원장
예. 김태우 위원 수고하셨습니다. 원장님, 자체의 감사 결과 지적사항도 되게 많네요. 상급기관하고도.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예.
김재용위원장
지금 271페이지부터 해서 보면 감사 지적사항들이 많은데 올해는 지금 감사가 진행이 안 됐죠?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
아직 내부 감사는 안 했고요. 대구시 감사는 진행을 했습니다.
김재용위원장
했는데 지적사항들은 혹시 나왔는 게 있습니까?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예. 나온 게 있고 저희가 일부 조치를 취해서 다 회신드린 게 있습니다.
김재용위원장
어떤 내용이 주로 많이 나왔는지 지금 여기도 작년에 보니까 이런 내용들이 아직 진행 중인 것도 있고 증빙서류 보완 예정이다. 이건 아직 전년도 거도 이런 내용들이 많던데 올해도 이런 중복성이 같이 되어 있습니까? 이런 지적사항하고 감사 결과에 대해서는 같이 함께 고민해 보는 그런 부분도 필요할 것으로 보여지는데 똑같은 지적사항들이 혹시 많이 나왔습니까?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
일부 중복된 내용이 있습니다. 그래서 그 부분에 대해서는 위원장님 말씀하신 것처럼 내부적으로 검토하고 있는데, 저희가 규정이나 이런 걸 좀 바꿀 필요도 있고요. 제가 보기에는. 그거는 저희 사외 감사와 내부 감사팀과 같이 좀 논의를 하고는 있습니다.
김재용위원장
우리 이거는 지출 증빙 서류 미비라든지 가장 많은 게 사업 집행률 저조 이런 것들이 가장 많은데 이런 것들은 사업비를 늦게 집행해서 그렇습니까?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
아니요. 그 부분에 저희가 일단 제가 사죄 말씀드립니다. 그 부분에 대해서 사실은 격월로 제가 확인을 하고 있습니다. 사업비 집행에 대해서는. 전에 한번 위원장님께서 말씀하신 부분이 있어가지고 식사하시면서 제가 사업별로 쭉 사업비 집행 계획을 보니 이게 또 11월, 12월 돼서 막 집행되는 게 많아가지고, 본부장들한테 한 얘기는 가능한 빨리 집행될 수 있도록 하고 더 큰 이슈는, 왜 이래.
김재용위원장
마이크를 좀 바꿔서.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
저희 내부적으로 더 큰 이슈는 제가 솔직히 말씀드리기는 그렇습니다. 그러니까 사업 협약식 체결하고 나서 공모하는 데 시간이 좀 오래 걸리더라. 그래서 저희가 3~4월에 사업비를 받는 경우가 꽤 많습니다. 실제 집행하는 어떤 거는 8월, 어떤 거는 10월까지 가가지고 이거는 저희가 좀 잘못한 부분이 있다는 말씀드리고 이거는 개선하기 위해서 내부적으로 관리를 하고는 있습니다.
김재용위원장
2024년도에 감사 지적사항 조치 결과가 있는 부분에 대해서도 한번 체크해 보시고 이런 부분들이 계속 지적이 안 나오도록 자체 교육이나 여러 관련들을 검토해 주시기 바랍니다.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예. 알겠습니다.
김재용위원장
한 가지 저도 아까 전에 자료 제출 관련해서 좀 미비사항인지 아닌지 모르겠는데 247페이지 보면 우리 DIP에서 관리하는 건물들의 입주율 이렇게 제출되어 있는데, 입주 기업 수하고 입주율이 나와 있습니다. 나와 있는데, 뒤에 SW융합기술지원센터 같은 경우는 8개 사가 2024년도에 이렇게 입주했다. 이 말씀이지요. 그지요?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예.
김재용위원장
그지요? 그러면 뒤에 자료를 보면 308페이지에 보면 2024년도는 7개 사가 돼 있어요. 이런 식으로 차이가 나거든요. 그다음에 SW융합테크비즈센터도 37개 사인데 36개 사, 여러 가지 이런 게 콘텐츠기업지원센터도 19개 사가 있는데 22개 사로 좀 차이가 있어요. 이런 차이들이 자료 제출 신빙성의 문제인지 아니면 기준이 달라서 그런지 지금 현재 우리가 지적했던 사항에 대해서 입주율 제고를 위해 노력을 바란다고 했어요. 그런데 이 자료 내용하고 우리 뒤에 있는 이 자료 내용하고는 맞지 않는데, 2024년도에는 7개 사가 맞아요? 8개 사가 맞아요? 예를 들어서 한 개 예를 들었는데 다 그래요. 지금 10개 중에 한 6~7개가 다 달라요. 그런데 이 다른 이유가 어떤 기준이 달라서 그런 건지 제가 몰라서 그런지 제가 자료 볼 때는 다르게 보이는데. 7개 사가 맞아요? 8개 사가 맞아요? 아니, 자료 제출하는데 이런 걸 모른다는 게 말이 됩니까? 이 자료 제출의 신뢰성 문제를 제기하는 거예요. 이것도 그렇고 밑에 있는 여러 가지 건물명들에 대한 입주 관련율들이 나오긴 나왔는데 뒤에 있는 입주 업체의 현황에 관련해서 보면 여기하고 여기하고 내용하고 좀 차이가 있는 것 같아서 무엇이 맞는가에 대한 궁금증이 들었습니다.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
저희가 죄송합니다. 다시 한번 확인을 해 보겠습니다. 그런데 아마 제가 생각하기에는 시기별로 약간 차이도 있고요. 그러니까.
김재용위원장
이거 2024년도 12월 말일 기준 아니겠습니까? 미리 제출한 것 같으면. 올해는 9월 말일 기준이고.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예.
김재용위원장
그럼 2024년도는 12월 31일 기준 같으면 앞이나 뒤나 자료가 맞아야 되는데 이게 좀 다른 부분들이 우리 김태우 위원님이 지적했던 사항들의 자료의 신뢰성에 대한 문제가 있다는 말씀을 드리고 싶습니다.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예. 죄송합니다.
김재용위원장
관련 부분들은 오타가 되지 않도록 노력해 주시고 감사 관련 부분들에 대해서도 조금은 지적사항이 안 나오도록 해주시길 바라겠습니다.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예.
김재용위원장
하여튼 그거 확인해 보십시오.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예. 알겠습니다.
김재용위원장
무엇이 맞는지는 궁금합니다. 그게 대부분 그래요. 앞과 뒤가 다르다.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예.
김재용위원장
그리고 한 가지 조금 더, 488페이지 한번 볼까요? 우리 대구시는 글로벌 인공지능 전환 혁신의 중심지로 자리매김하기 위한 중대한 전환점을 맞이하고 있습니다. 특히 우리 수성알파시티 중심으로 디지털 혁신과 AI 융합 관련 프로젝트들은 대구의 산업혁신을 이끌 핵심 사업으로 주목받고 있는데요. 제조업 AX 융합 기반 조성 사업은 아까 대구시의 위탁사업 자체 감사 결과에 보면 2024년에는 과제 수행기업 선정 지원을 지적받았지요? 잘 모르시지요? 아직까지.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예.
김재용위원장
그리고 2025년도는 제조 AX랩 고도화 일정 지연에 대해서도 다시 지적을 받았어요.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예.
김재용위원장
매년 계획 대비 사업 추진 일정이 지연되는 문제가 반복되고 있다. 이렇게 보여집니다. 물론 2024년도에 사업비가 6, 7회 배분되어서 사업 일정이 지연되었다 하더라도 2025년도에도 시스템 장비 추가 구입 과정에서 GPU가 국내산이 없어서 사업이 지연되었다는 것도 있는데, 맞습니까?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
사실은 제가 좀 보류시킨 부분이 있습니다.
김재용위원장
아시는 분 나오셔서.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
GPU 건은 제가 봤는데요. GPU의 타당성에 대한 적합성을 제가 좀 사실 심도 있게 봤습니다. 그러다 보니까 그 부분에서 좀 딜레이가 됐습니다. 왜냐하면 ROI 관점에서 이게 실제 그렇게 지금 당장 해야 되냐? 그다음에 가격의 적정성, 이걸 제가 좀 따지고 공급업체도 맞냐 해서 그게 좀 한 두 달 정도 저 때문에 딜레이된 게 있습니다. 그건 제가.
김재용위원장
이게 국내산이 없어서 사업이 지연되었습니까?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
국내산은 없고요. 결국 엔비디아를 해야 되는데 저는 지금 작년에도 했는데 올해 투자를 해야 되느냐, 올해 또 해야 되느냐는 게 저는 관심이 있었고 그걸 집중적으로 따지다 보니까 딜레이된 부분이 있습니다.
김재용위원장
시스템 장비 추가 구매 과정에서 나타날 수 있는 이유 같다는 생각이 드는데요. 혹시 2024년 사업 일정이 지연되었다면 올해 이 모든 사항을 철저히 준비했어야 하지 않나 싶은 생각이 듭니다. 일정에 대해서는 별 문제가 없습니까?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
빠듯하지만 올해 일정에는 큰 무리가 없는 걸로 지금 제가 파악을 했습니다.
김재용위원장
빠듯한데 일정에 문제가 없다고.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
그러니까 맞추는데 이제 12월 말까지 까딱까딱하는 이런 정도 상태라고 생각이 됩니다. 그러니까 여유가 없다고 말씀드리는 거지요.
김재용위원장
2024년도에 일정이 지연되었다면 철저하게 준비해서 2025년도에도 이런 게 지연되지 않도록 준비를 해야 되는데 이런 부분들에 대해서는 조금 아쉬움이 있습니다.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예. 저희가 그래서 2026년도는 올해 같은 이런 일이 발생하지 않도록 사업비 집행이나 사업 착수나 이런 걸 빨리하도록 추진하겠습니다.
김재용위원장
그리고 397페이지~398페이지 고난이도 AX 연구지원 플랫폼 구축 사업입니다. 해당 사업은 올해 플랫폼을 설계하는 게 주 과제지요. 그지요? 연구지원 플랫폼 활용도를 높이기 위해 주 사용자인 기업이 가장 필요한 사항을 파악하는 게 필요하다고 생각이 됩니다. 혹시 파악을 해 보셨습니까? 수요 기관과 기업의 니즈 부분들을.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
저희가 수요 조사는 했습니다만 얼마만큼의 진정성이 있느냐는 실제 얼마만큼 절실하냐? 이런 부분은 좀 저희가 부족한 부분이 있다고 생각합니다. 저희가 수요 조사를 하는데 이게 방문해서 대면미팅 이런 것보다는 주로 이제 전화나 아니면 이메일로 하는 경우가 태반입니다. 그러다 보니까 그런 면에서는 저희가 좀 부족한 게, 개선할 게 있다고 생각합니다. 수요 조사는 업체 수로는 저희가 이메일로 해가지고 하는 건 많습니다, 솔직히 말씀드리면. 그게 답변을 건성으로 할 수도 있고 꼭 본인이 진짜 절실한지는 잘 파악이 안 될 수도 있습니다. 그런 부분에서 저희가 부족한 건 있다고 말씀드리겠습니다.
김재용위원장
하여튼 이 사업을 통해서 우리 지역 기업들에게 좀 더 수혜가 가도록 하기 위해 사업 운영을 해야 되지 않을까 싶은데, 그렇게 준비하고 있습니까?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예. 이 부분은 대경ICT협회와 같이 진행하고 있고 제가 개인적으로는 얼마 전에 이제 기사가 됐습니다마는 서울에 있는 미라콤이라는 소프트웨어, 삼성SDS 자회사인 미라콤이라는 회사와 대경ICT협회 그다음에 소프트웨어 협력회의를 주관하고 그런 부분이 좋게 관련됐다고 보시면 되겠습니다.
김재용위원장
기업의 요구사항이 많이 반영될 수 있도록 부탁을 드리도록 하겠습니다.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예.
김재용위원장
그리고 AX 관련 전반에 짧게 질문드리고 싶은데요. 이게 좀 전에 한 정책기획본부에서 사업하는 고난이도 AX 연구지원 플랫폼 구축 사업 그리고 ABB 혁신본부 제조업 AI 융합 기반 조성 사업의 연계도 필요할 것으로 보여지는데, 원장님 생각은 어떻습니까?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
시작점에 차이가 있다고 볼 수 있고요. 예타는 쭉 해온 거고, 또 나름대로 과제가 사실은 주로 로봇과 바이오 쪽에 관련된 거고, 지금 이제 ABB에서 하는 건 제조, 주로 자동차 이쪽 그런 제조업 중심이고 그러다 보니까 분야가 다를 수 있다고 생각을 합니다. 그게 하나 있고 지적하신 것처럼 저희가 고민 사항은 있습니다. 왜냐하면 저희 같은 기관도 그렇고 TP도 그렇고 DMI 전부 다 제조 AX를 하는데 어떻게 보면 유사한 성격의 사업이 많습니다. 이거를 저희는 같이 할 수 있는, 협업을 해서 규모 있게 만들어서 기업한테 실질적으로 도움이 되는 이런 걸 저희가 검토하고 있습니다.
김재용위원장
그게 다부처사업 방식이지요. 그지요?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예. AX 사업은.
김재용위원장
대구시에서는 지금 현재 5,500억 원 이상 투입되는 것을 DIP를 통해서 TF를 구성하겠다고 사업 주체를 DIP로 하겠다. 이렇게 보고를 하고 얘기를 했습니다. 거기에 대한 준비 사항은 있습니까?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
저희가 말씀드리면 공식적으로 그렇게 답변받은 건 없고요. 저희 준비하는 거는 어차피 내년도에 TF 사업 추진단이 구성되면 저희가 사무실 준비는 저희 내부적으로 준비를 하고 있습니다. SWC 내에 그게 하나 있고 두 번째는 이제 사업추진단이 구성된다 하더라도 처음에는 사람을 채용 못 하기 때문에 저희 직원을 일부 파견 보내서 시작점이 될 수 있게끔 지원하는 그건 저희가 지금 검토를 하고 있습니다.
김재용위원장
성공적으로 수행하기 위해서는 무엇보다 인적자원 관리가 매우 중요합니다. 그지요? 그래서 하여튼 이런 관련 부분들은 조직 체계를 점검해서 사업 수행을 잘할 수 있도록 해주시기 바라겠습니다.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예.
김재용위원장
DIP는 이러한 사업들의 정상적 추진을 위해서 조직 내 효율적인 협력 체계와 체계적 사업 관리 전략을 마련해야 될 것으로 보여집니다. 향후 사업 계획에서 DIP가 더 적극적이고 철저한 관리와 전략적 준비를 통해 대구시의 디지털 혁신을 실현할 수 있기를 기대해 봅니다.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예. 열심히 하겠습니다.
김재용위원장
다른 위원님. 먼저 이태손 위원 질의하시고 윤권근 위원 질의하도록 하겠습니다. 이태손 위원 질의해 주시기 바랍니다.
이태손위원
420쪽에 SW미래채움에 대해서 궁금한 게 있어서 질문드리겠는데 여기에 보니까 사업 목적에 맞게 사업 개요나 주요 성과, 기대 효과 이렇게 잘 나와 있는데, 2024년도하고 2025년도 비교해서도 사업을 잘하고 계시고 이런데 사업 기간을 보니까 총사업기간이 2022년 4월부터 올 연말까지입니다. 이렇게 끝나는 겁니까? 어떻게 되는 겁니까?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예. 일몰 사업이 됩니다.
이태손위원
일몰 사업되는 거예요?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
그래서 이거를 더 진행을 추진하기 위해서 국회 상임위에 저희가 노력을 하고 있습니다.
이태손위원
뉴스 보니까 일자리 창출도 많이 하고 또 초·중·고 학생들을 상대로 사업을 많이 하고 계시는데 아쉬운 마음이 들어서 제가 질문드려 봅니다.
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예. 저희가 이런 유사한 형태의 사업들이 많습니다. 그러니까 이제 3개년 정도 사업이 되다 보면 올해, 그다음에 2026년에 일몰되는 사업이 있다 보니까 저희 사업비가 줄어듭니다. 그게 하나 있고 또 하나는 일몰되면 문제가 발생할 수 있는 게 뭐냐 하면 쌓인 노하우나 그런 것들이 사실은 없어지게 될 가능성이 높습니다. 그래서 일례로 저희가 줄여서 디지털 혁신 거점 사업이라고 있는데, 이것도 마찬가지로 올해 일몰이 됩니다. 이거는 되게 아쉬운 거고, 그런 것들을 연장하기 위해서 2단계 사업을 새로 만들고 구상해서 추진하고 있습니다. 그리고 내년도 미래채움 같은 경우는 추가로 저희가 국비는 일단 10억 원을 확보는 했는데 시비가 없습니다. 그러면 이거는 국비를 확보해도 저희가 사업을 추진 못하게 될 가능성이 높은 거지요. 솔직히 말씀드리면. 이런 일몰 사업이 되는 게 저는 사실 이게 사람이 가지고 있는 경험이나 노하우나 자산이나 무형자산 이런 것들이 날아간다고 보는 거고, 이게 되게 안타까운 거고, 이거를 더 연장하기 위해서 이제 관련 부처랑 작업을 해서 미래채움 같은 경우는 내년도에 10억 원을 확보는 했습니다만 대구시에서 10억 원 매칭이 어려워가지고 아마 안 될 가능성이 있습니다. 대구시가 다음에 몇 억 원이라도 매칭을 해주면 이거는 내년도에 더 진행할 수 있습니다.
이태손위원
예. 알겠습니다. 이상입니다.
김재용위원장
이태손 위원 수고하셨습니다. 윤권근 위원 질의해 주시기 바랍니다.
윤권근위원
감사 자료 128쪽에 세 번째 칸, 2025년 혁신거점 인공지능 데이터 거기에 우측 용역 기간에 보면 2024년 7월 3일부터 12월 15일까지 이렇게 돼 있어요. 그런데 거기에 추진 실적 중간에 보면 계약 기간은 2025년 7월로 되어 있고 이게 왜 이렇게 문제가 발생이 됐지요? 거기에 용역 기간이 2024년 7월 3일부터 12월 15일까지 한다고 해서 다 지났어요. 그런데 안 하고 좌측에 보면 용역 계약을 다시 2025년 7월로 바꿨어요. 이거 왜 이렇게 돼 있습니까?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
오타입니다. 죄송합니다.
윤권근위원
그러면 이게 용역이 2025년 7월 3일부터 이렇게 되어 있는 건데 오타로 돼 있는 겁니까?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예. 오타입니다. 죄송합니다.
윤권근위원
예. 알겠습니다. 이상입니다.
김재용위원장
아니, 공기관에서 사무감사 자료 제출하면서 이렇게 오타가 많은 거는 처음 봅니다. 우리 위원님들 지적하는 부분에 대해서는 이것도 하나의 기본 사항인데 이 기본 사항을 그렇게 못 해서 어떻게 감사를 받습니까?
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
내년에는 이런 일이 안 생기도록 또 준비를 철저히 하겠습니다. 죄송합니다.
김재용위원장
더 질의하실 위원 계십니까? 없습니까? 더 질의할 위원이 안 계시면 이상으로 질의·답변을 모두 마치도록 하겠습니다. 민정기 원장님 하여튼 감사 준비한다고 수고 많았습니다. 그래도 대구 산업을 위해서 열심히 노력하시는데 사소한 부분까지 챙겨주시길 바라겠습니다.
「없습니다.」하는 위원 있음
「예.」하는 위원 있음
정기
민정기대구디지털혁신진흥원장
예.
김재용위원장
이러면 감사 진행이 불가하지 않겠습니까? 그죠? 그리고 우리 위원들 질의에 성실히 답변해 주신 데 감사드립니다. 오늘 우리 위원님들께서 열의를 가지고 지적하신 설립 목적에 부합하는 균형 있는 사업 수행, 대구정보보호센터의 부진한 지원 실적 개선, 지역 기업에 실질적으로 기여하도록 ABB 성장 펀드 운용·감독, 결과물의 완성도·활용도 제고를 위한 용역 추진 과정 개선, 인쇄 분야가 소외되지 않는 출판산업지원센터 운영, 임대공간 공실 해소 대책 마련, SW융합클러스터 입주 사업의 안정화와 파급 효과 확대 노력, 중장기 전략 수립 등 경영평가 개선 과제 이행, 특정 업체 편중 해소 등 수의계약 대외 신뢰성 강화, 반복되는 감사 지적사항 개선 철저, AX 사업의 성공적인 추진을 위한 체계적인 사업 관리, 제출 자료의 정확성 제고 등에 관한 사항은 시정 발전을 위한 시민들의 뜻임을 겸허하게 받아들여 시정에 반영될 수 있도록 최선의 노력을 다해 주실 것을 당부드립니다. 이상으로 대구디지털혁신진흥원에 대한 2025년도 행정사무감사를 마치겠습니다. 감사 종료를 선언합니다.
12시11분 감사종료
김재용출석감사위원
권기훈 김태우 박종필 윤권근 이태손
현정
이현정속기공무원
김묘정