강익수 의원 발언

위원 저는 정말 인재육성재단의 전문성을 키우기 위해서는 경영과 장학 그리고 미래교육 이렇게 나눠야 된다 생각을 해요. 본부장의 역할이 전혀 필요가 없다는 생각을 하기 때문에 말씀드리는 거예요. 이분이 무슨 역할을 하는지는 모르겠지만 그전에 정말 인재육성재단의 이 사업을 좀 더 충실히 가기 위해서, 그리고 제일 중요한 게 장학 파트지 않습니까?

그렇죠? 그거를 또 경영이랑 같이 묶어서 가는 것도 저는 좀 이해가 안 됐고. 대표님 처음에 취임할 때부터 ‘조직슬림화’ 그리고 ‘지도층을 우리가 조직을 슬림화시켜 가지고 소통체계를 좀 줄이겠다’.

그래 놓고는 본부장 체계를 두면서 그 본부장이 어떤 역할을 하는지는 모르지만 그런 조직체계로 운영한다는 거에 대해서는 좀 이해가 안 됐습니다. 그 부분에 대해서 혹시 대표님 생각은 좀 어떻습니까?