임정옥 의원 발언

확진환자가 오늘까지 184명이 나와 있습니다.

환자에 대해 코로나와 직접 연관된 질병에 대한 거는 전부 다 국비로 처리가 되고요. 개인질병도 갖고 있기 때문에 입원했을 때 개인질병과 관련된 부분만 본인이 부담하는 이런 형식으로 운영을 하고 있습니다.

그렇습니다. 병명별로 코로나 관련인지 아닌지 분석을 해서 코로나 관련이면 국비로 지원하고 있습니다.

예.

코로나가 감염병 관련 예방에 집중을 하기 때문에 지원 부분은 병원하고 건강보험에서 처리를 하고 있는 사항이고요. 그거는 지금 시작을 하고 있습니다. 병원에서 신청을 받아서 저희들이 검토를 해서 하고 있어서 184명이 있었지만 현재는 저희들이 30여건 검토하고 있습니다.

한 분 나오셨습니다.

사망자가 나오면 사망위로금하고 사망장례비가 지원이 됩니다. 그 부분은 복지정책과에서 하고요. 주민등록이 있는 구청에서 지급을 하고 국시비로 지원합니다.

여기에서 나오는 민원은 코로나 관련된 민원은 아니고요. 건강보건증 관련해서 확인서발급이라든지 지금은 건강보건증은 발급을 안 해주기 때문에 예전에 한 확인서 발급이라든지 단순민원인 사항입니다.

아직까지 보건소에서 이 업무까지 할 수 있는 여건은 안 되고요. 타구상황이라든지 코로나 진행상황을 봐서 보건증을 재발급을 할 것인지는 그때 상황에 따라서 저희들이 검토해서 시행하도록 하겠습니다.

예, 잘 알겠습니다.

임정옥 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 보건행정과 소관 업무에 대한 질의답변을 마치겠습니다. 보건행정과장님 수고하셨습니다. 다음은 보건위생과 소관 업무에 대해 질의하도록 하겠습니다. 보건위생과장님은 나오셔서 보충 설명할 부분이 있으면 말씀해 주시고 답변을 준비해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 보건위생과장 조숙현입니다. 지역발전과 구민의 복지증진을 위하여 항상 노고가 많으신 이수옥 행정재경위원장님을 비롯한 위원님들께 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 보건위생과 소속 팀장을 소개하겠습니다. 정명임 식품위생팀장입니다. 유영화 식품안전팀장입니다. 김경순 공중위생팀장입니다. 이효영 동물보호팀장입니다. 보건위생과 소관 업무는 주요업무보고서 19쪽부터 29쪽까지입니다. 위원님들의 질의에 성심성의껏 답변 드리겠습니다.

보건위생과 소관 업무에 대해 질의하실 위원님 계시면 말씀해 주시기 바랍니다. 유영주 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

열심히 치료에 임하고 있습니다.

관내에 공급된 약품 중에서 상온노출 관련된 약품은 없었습니다. 이후에 나온 백신내부에서 단백질이 생성돼서 침전물이 생겼던 부분은 대상 업체가 있어서 전량수거를 완료하고 대체약품을 보급했습니다.

예, 그렇습니다. 지금 저희가 제일 걱정하고 있는 것은 예방접종백신 수급이 원활하게 잘 되면 일하기가 수월한데 저희들도 백신수급에 신경을 쓰고 있습니다.

예, 그렇습니다.

예, 최선을 다해서 많은 구민이 맞을 수 있도록 노력하겠습니다.

임정옥 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 지역보건과 소관 업무에 대한 질의답변을 마치겠습니다. 지역보건과장님 수고하셨습니다. 다음은 의약과 소관 업무에 대해 질의하도록 하겠습니다. 의약과장님은 나오셔서 보충 설명할 부분이 있으면 말씀해 주시고 답변을 준비해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 의약과장 김요한입니다. 업무보고에 앞서 부서 소속 팀장님을 소개하겠습니다. 이현주 의약팀장입니다. 정춘례 마음건강팀장입니다. 김희영 검진팀장입니다. 심서애 진료팀장입니다. 의약과 소관 주요업무 추진실적은 주요업무보고서 49쪽부터 53쪽까지이고, 주요업무 추진계획은 54쪽부터 57쪽까지입니다. 위원님들의 질의에 성심껏 답변 드리겠습니다.

의약과 소관 업무에 대하여 질의하실 위원님 계시면 말씀해 주시기 바랍니다. 임정옥 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

코로나 초기에는 안전을 제일 우선순위에 뒀기 때문에 거의 안하는 것으로 하다가 데이터가 좀 쌓이고 또 무조건 안할 수도 없으니까 방역수칙을 지키는 범위 안에서, 지금까지의 데이터 중에서 가장 확실한 것은 마스크를 썼을 때는 거의 전파가 안 되는 것으로 되어 있거든요. 그래서 지금 많은 사업들을 1:1 가정방문 형태로 다 하고 있습니다. 그 수기가 나온 시점이 제 추측으로는 초기에 보건소나 관공서에서 운영하던 시설들을 안전 때문에 무조건 닫았던 시기였을 것 같고, 그 이후에는 방역수칙 단계가 1단계에서 2단계, 2.5단계로 왔다 갔다 하더라도 안전한 범위 내에서 그 사업을 유지하고 있습니다. 그리고 발상의 전환을 해서 어떻게 운영하고 있느냐면 내년에 통계가 나올 텐데 우리가 지금까지 보고드렸던 통계는 건수, 인원수였는데 그 숫자는 현격히 떨어질 겁니다. 그런데 어떻게 발상의 전환을 했느냐면 예전에는 20, 30명씩 모아놓고 했던 사업을, 그렇게 했기 때문에 양적으로는 많았지만 질적으로 떨어졌던 부분들을 보완하기 위해서 소규모로, 예를 들어 예전에는 여러 가정을 모아놓고 했던 수업을 한 가정만 오게 해서 하루 동안 집중도 있는 강의나 교육을 하는 식으로 바뀌고 있거든요. 아마 위원님께서 질의하셨던 가정들이 케어되지 않고 있는 부분은 변형해서 찾아가서 돌보고 있는 것으로 알고 있습니다.

그 가정을 찾아가니까요.

정도에 따라서요. 그러니까 치매안심센터는 중증 치매환자를 치료하는 곳이 아니라 정상인데 계속 정상으로 유지시키는 목적, 또 중간에 있는 분들을 치매로 넘어가지 않게 하고, 중증 치매가 되려고 하시는 분들은, 좋은 표현을 만들었더라고요. 예쁜 치매라고 해서 가족끼리 맘 아픈 상태가 되지 않도록 해 주고 치매안심센터 옥상에 가족들을 위한 예쁜 카페도 만들어놨습니다. 대단한 것은 아니지만 와 있을 때 쉴 수 있도록, 환자들이 센터를 이용할 동안에 가족들은 위에서 차를 마실 수 있는 그런 공간을 마련해 놨습니다. 그렇게 운영하고 있습니다.

요양원은 저희 과에서 관리하지 않고 요양병원만 의료기관이기 때문에 관리하고 있습니다. 예전에 서울시에서 전수조사가 내려왔을 때 아무래도 그분들이 의료진이 아니다 보니까 방역수칙 점검에 있어서 소홀하거나 놓치는 부분이 있을 것 같아서 저희 보건소에서 역학조사관 두 분, 한의사선생님하고 치과선생님을 점검할 때 같이 동행을 시켰습니다. 왜냐면 어떤 부분을 지적해야 되는지, 어떤 부분을 꼼꼼히 봐야 되는지 놓치지 않기 위해서 그 정도로 서포트하면서 일하고 있습니다.

같이 했었기 때문에 어떤 부분을 놓치면 안 되는지에 대해서 보건소 역학조사관 한의사선생님하고 치과선생님이 동행하면서 다 지시해 주셔서 관리되고 있는 것으로 알고 있습니다.

서울시나 중앙에서 지침이 계속 내려와서 점검을 하고 보고를 하도록 되어 있어서 계속 보고를 하고 있고요. 최근 들어 요양원을 중심으로 집단 발생이 많아서 제가 알기로는 주말에 이야기가 나왔고 오늘 오전에 구체적인 지침이 내려와서 검사를 하는 것으로 알고 있습니다.

그것은 보건행정과 감염팀에서 하는 겁니다.

같이 협조해서 하는데 주무 일은 그렇게 하기 때문에요.

예, 알겠습니다.

임정옥 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 제가 한 가지만 여쭤보겠습니다. 과장님, 목동보건지소 1년 이용현황이 나와 있는 게 있습니까?

목동지소는, 올해 말씀하십니까?

작년 거라도.

데이터는 다 있습니다.

어느 정도 됩니까? 그 자료가 없으시면, 제가 질의한 이유가 있습니다. 신월지소는 대로변에 있어서 주민들의 접근성도 좋고 많이 알려져 있습니다. 그런데 목동지소는 목3동 골목 안에 있어서 주민들이 잘 몰라서 이용을 못하는 경우가 있는 것 같아서 제가 1년에 어느 정도 이용하는지 궁금했고요. 또 앞으로 보건지소가 좀 외진 곳에 있지만 2·3·4동 주민들한테 보건지소가 거기에 있음을 홍보하는 것이 필요하지 않을까, 이런 생각에서 질의드린 겁니다. 몇 명이 찾아왔는지가 중요한 게 아니고 앞으로 주민들이 목동지소를 편리하게 이용할 수 있도록 홍보를 해 달라는 취지의 질의였습니다.

예, 알겠습니다.

더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 의약과 소관 업무에 대한 질의답변을 모두 마치겠습니다. 이상으로 보건소 소관 업무를 모두 마치도록 하겠습니다. 보건소장님을 비롯한 관계공무원 여러분, 수고 많으셨습니다. 위원 여러분, 다음은 시설관리공단 업무보고 순서입니다만 원만한 회의진행을 위하여 잠시 정회토록 하겠습니다. 10분간 정회를 선포합니다.

안녕하십니까? 시설관리공단 이사장 조주연입니다. 먼저 구민의 복리증진과 양천구의 발전을 위해 헌신하고 계시는 존경하는 이수옥 위원장님을 비롯한 행정재경위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 업무보고에 앞서 행정안전부 주관으로 실시하는 2020년도 지방공기업 경영평가에서 우리공단이 가등급을 받았으며 전국 자치구 공단 중에서 1등 하였음을 알려드립니다. 그러면 배부해 드린 자료를 중심으로 시설관리공단 주요업무에 대하여 보고를 드리겠습니다. 일반현황, 예산현황은 유인물을 참고해 주시고 4쪽 주요업무 추진실적입니다. 먼저 지방공기업 발전 유공 행정안전부 장관 표창 수상입니다 8월 31일 지방공기업 발전에 기여한 기관과 유공자 격려를 위한 행정안전부 장관 기관표창과 개인표창을 수상하였습니다. 다음은 코로나19 대응 TF 운영입니다. 코로나19 장기화에 따라 감염병예방과 지역경제 활성화를 위해 코로나19 대응 TF를 운영하였으며 방역 및 인력지원, 캠페인 및 이벤트, 기타 사회공헌 활동을 실시하였습니다. 5쪽입니다. 코로나19 극복을 위한 희망일자리사업을 9월부터 12월까지 4개월간 추진 중에 있으며 총 13명이 참여하여 방역 지원과 각종 공공업무를 하고 있습니다. 사회적 거리두기 2.5단계 격상 8월 31일부터 9월 11일까지 2주간 재택근무를 실시하였으며 체육시설 직원은 휴업명령을 하였습니다. 추석 연휴를 대비하여 각 사업장에 안전사고 예방활동을 강화하고 재난발생시 신속히 대응할 수 있도록 직원교육을 실시하였으며 코로나19 예방활동도 실시하였습니다. 체계적인 재난안전관리시스템 구축을 위해 안전보건경영시스템 규격 전환 인증과 기능연속성 관리 시스템 인증을 취득하였습니다. 6쪽입니다. 코로나19 극복을 위한 단체 헌혈을 실시하였고 유튜브를 활용하여 혁신 아이디어 온라인 공론장을 9월 3일 개최하였으며 오픈채팅방 투표를 실시하여 네 건의 우수제안에 대해 포상하였습니다. 제1회 온라인 정례조례를 공단 유튜브 양파TV를 활용하여 9월 24일 개최하였습니다. 7쪽입니다. 출·퇴근시 비접촉 인증방식으로 코로나19 감염을 예방하고자 얼굴인식 근태관리 리더기를 9월 14일부터 각 사업장에 설치하였습니다. CEO 온라인 Q&A를 9월 25일 개최하였으며 먼저 온라인 설문조사 실시하여 주민들의 궁금한 사항을 접수하고 채택된 질문에 대한 답변 영상을 촬영하여 업로드 하였으며 질문 채택자 10명에게는 5,000원 상당의 커피쿠폰을 지급하였습니다. 신월6동 마을사랑주차장 운영방법을 9월 7일부터 변경하였으며, 기존에는 평일 거주자우선주차를 배정하고 주차공유와 병행하여 운영하고 있습니다. 8쪽입니다. 공영주차장 코로나19 방역 일제점검을 9월 14일부터 5일간 실시하였으며 마스크착용과 방역수칙 준수여부 등에 대해 점검을 실시하였습니다. 해누리타운 범죄예방우수시설 인증을 양천경찰서로부터 9월 15일 획득하였으며 용왕산 실내배드민턴장 개선공사를 9월 9일 준공하였습니다. 다음은 9쪽 주요업무 추진계획입니다. 먼저 사업장 위험성평가 심사 실시입니다. 사업장에 위험성평가 인정 기간이 만료됨에 따라 한국산업안전보건공단으로부터 위험성평가 심사를 받음으로써 안전사고를 예방하고 공단 안전보건경영체계 확립에 기여하고자 합니다. 10쪽 지역사회공헌인정제 취득계획입니다. 공단에서 운영하고 있는 다양한 지역사회공헌활동에 대해서 보건복지부와 한국사회 복지협의회로부터 지역사회공헌인정제 인증을 취득하고자 추진 중에 있으며 지난 9월에 신청접수를 하였고 평가를 통해 합격 점수 이상 획득 시 11월 중 인정패를 받게 됩니다. 11쪽 전략체계 보완 계획 수립입니다. 장기화된 코로나19 대응과 주민의 의견을 반영한 비전전략체계를 보완하여 경영연속성을 관리하고 효율성을 높이고자 합니다. 12쪽 주차구획 도색사업 상호협력 추진입니다. 관내 복지시설에 주차구획 정비를 지원하여 지역사회 공기업으로서 사회적 가치를 제고하고자 하며 시설 조사와 협의를 통해 10월 19일부터 시행할 계획입니다. 마지막으로 13쪽 해누리체육공원 풋살장 인터넷 예약시스템 도입입니다. 풋살장 예약방법을 기존 현장 추첨방식에서 인터넷 예약시스템으로 개선함으로써 특정 클럽에 구장 독점을 방지하고 예약절차를 간소화하고자 합니다. 이상 시설관리공단 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

이사장님 수고하셨습니다. 그러면 본부장님 나오셔서 보충 설명할 부분이 있으면 말씀해 주시고 답변을 준비해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 시설관리공단 본부장 이광종입니다. 업무보고 자료내용에 대해서 위원님들께서 질의하시면 성심성의껏 답변 드리도록 하겠습니다.

질의하실 위원님 계시면 말씀해 주시기 바랍니다. 박종호 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

공단에서 가장 우선해서 추진하고 있는 부분들이 안전 분야이기 때문에 이용하는 외부 주민들도 안전으로부터 보호를 해야 되고 우리가 관리하고 있는 시설물들이 많기 때문에 시설물들을 안전하게 유지관리하기 위한 방안으로 우리가 관련 인증제도를 적극적으로 취득하려고 노력을 하고 있는 것입니다. 그 일환으로 취득한 안전관련 인증이라고 보시면 될 거 같습니다.

예, 그렇습니다.

이런 인증제도들은 한번 받았다고 해서 끝나는 게 아니고 상황을 계속 유지관리를 해서 일정 인증기간이 종료가 되면 재인증 절차를 거치게 됩니다. 이런 부분은 지속적으로 관리를 하고 있기 때문에 재인증이나 이런 쪽에도 별문제가 없을 거로 보고 있습니다.

코로나 상황으로 인해서 현장의 체육센터가 계속 문을 닫고 있었기 때문에 저희들은 아까 혁신관련해서 온라인 공론장도 열고 하듯이 저희가 이런 상황에서 할 수 있는 일들이 뭐가 있을까 끊임없이 이사장님 이하 직원들이 열심히 검토를 하고 관련된 내용들을 도입을 하려고 노력합니다. 같은 맥락에서 이용하고 계시는 주민들이 그동안 이용과 관련된 불편사항을 공단에 직접적으로 전달하기 어려웠던 부분들을 이사장님이 직접 듣는다든지, 다른 방법을 통해서 구민의 소리를 적극 접수하고 그거를 반영하려고 하는 노력의 일환이라고 보시면 될 거 같습니다.

예, 그렇습니다. 민원이 주로 들어온 내용들이 어느 정도 패턴이 정해져 있습니다. 이런 부분들을 그동안은 들어올 때 마다 대응했던 거를 정기적으로 주기적으로 비슷한 내용이 들어온 민원들을 정리해서 이런 민원에 대해서 계속 반복적으로 민원이 제기되지 않고 어느 정도는 민원인들의 욕구를 사전에 패턴을 연구해서 대응하는 측면이 있습니다. 8월부터 시행을 하고 있고요. 앞으로도 이런 부분은 적극적으로 시행을 하겠습니다.

민원은 여러 가지 방법으로 제기가 됩니다. 전화로도 되지만 인터넷을 활용해서도 오고 있고, 여러 가지 방법으로 오고 있기 때문에 그런 민원에 대해서 체계적으로 팀별로, 부서별로 대응하는 직원들이 있습니다.

준공을 했습니다.

최근에 코로나로 인해서 준공 이후에 문을 열고 있지 않다가 오늘부터 여는 거로 돼 있기 때문에 주민들의 만족도도 지속적으로 살피겠습니다.

그 부분은 이미 정리가 된 거로 알고 있습니다.

잘 알겠습니다.

임정옥 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 본 위원장이 두 가지만 여쭤보겠습니다. 업무보고 책자 5페이지에 보면 코로나극복 희망일자리사업을 했네요. 13명을 신규 채용한 겁니까?

저희가 신규 채용한 게 아니고 구청 관련부서에서 13명의 일자리를 발굴해서 관련부서에 통보하면 구청부서에서 채용을 해서 넘겨주는 인원이 되겠습니다.

일반 구청이나 주민센터 그분들하고 같은 3시간, 4시간 그거를 말하는 겁니까?

그렇습니다.

12월 11일까지 돼 있는데 코로나가 지속된다면 다시 신규채용을 합니까, 아니면 어떻게 하는 겁니까?

전체적인 코로나 상황과 맞춰서 정부정책에 맞춰서 일자리들이 만들어지기 때문에 예산이 반영되고 일자리가 만들어졌을 때 공단에서 필요한 인력을 구청에 요청을 해서 코로나 상황이 지속된다면 계속되지 않을까 생각이 듭니다.

예, 알겠습니다. 그리고 하나 더 질의하겠습니다. 얼굴인식 근태관리 리더기 설치를 했네요. 좋은 아이디어라고 생각되는데 여기 보니까 소요예산이 무료설치예요. 설치시점부터 계약기간 1년 후 자동 연장된다고 돼 있어요. 그때도 무료입니까?

이 부분은 계속 무료로 저희들이 사용을 할 수가 있겠습니다.

코로나 때문에 나라가 난리인데 시설관리공단만 돼 있는 것입니까?

공단에서 우선적으로 했고 최근에 보니까 구청에도 비슷한 시스템으로 설치되고 있는 거로 파악을 했습니다.

너무 좋은 사업 같아서 무료라면 구청 전체에 했으면 좋겠다는 생각이 들어서 질의를 드린 것입니다. 이상입니다. 더 이상 질의할 위원이 안 계시므로 시설관리공단 소관 업무에 대한 질의답변을 모두 마치도록 하겠습니다. 시설관리공단 이사장님을 비롯한 임직원 여러분 수고하셨습니다. 다음은 양천문화재단 소관 업무에 대해 질의하도록 하겠습니다. 그러면 문화재단 상임이사님은 나오셔서 업무보고를 해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 양천문화재단 상임이사 송은영입니다. 먼저 구민의 문화 복지증진과 지역문화 발전을 위해 애쓰시면서 항상 많은 관심과 격려를 보내주시는 행정재경위원회 이수옥 위원장님과 여러 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 주요업무보고에 앞서 우리 문화재단의 팀장을 먼저 소개해 드리겠습니다. 이경미 경영관리팀장입니다. 강상구 문화사업팀장입니다. 이재원 도서관운영팀장 겸 양천중앙도서관 관장입니다. 정종남 공연예술TF팀장입니다. 공연예술TF팀장님은 파견직 공무원 신분으로 10월 1일 양천문화회관 위탁 운영이 개시되면서 저희 문화재단으로 파견되셨습니다. 그러면 주요업무보고 책자를 중심으로 양천문화재단의 주요업무를 보고 드리겠습니다. 먼저 5쪽 일반현황입니다. 문화재단은 현재 상임이사 아래 경영관리팀, 문화사업팀, 도서관운영팀, 공연예술TF팀으로 3개 팀과 1개의 TF팀으로 운영 중이며, 정·현원은 현황표를 참고하시면 되겠습니다. 6쪽 위탁시설 현황입니다. 20개 양천구립도서관과 북카페 2개소를 운영 중이며, 양천문화회관을 2020년 10월 1일자로 신규 위탁받아 운영을 시작하였습니다. 다음은 주요업무 추진실적을 말씀드리겠습니다. 7쪽 2020년 양천문화정책포럼 운영입니다. 양천 문화예술진흥 중장기 계획 수립을 위한 포럼을 코로나19를 감안해서 비대면 온라인으로 진행하였습니다. 다음은 지역문화 활성화를 위한 N개의서울 중간공유회입니다. N개의서울은 서울문화재단 공모사업이며 중간공유회를 통해 외부 협력기획자와 참여자들이 본인의 예술작업과 지역과의 연계성, 실현가능성 등을 자체 점검해볼 수 있는 계기가 되었습니다. 8쪽 지역연계형 청년예술인 지원사업 중간공유회입니다. 역시 서울문화재단 공모사업으로 청년예술인의 지역연계 프로젝트 실행 전에 최종 활동계획 발표와 멘토링을 진행하여서 청년예술인들이 각자의 프로젝트를 객관적으로 점검해볼 수 있도록 하였습니다. 다음은 국공립어린이집연합회 대상 비대면 공연 추진입니다. 당초 양천문화회관 대극장에서 단체관람을 할 예정이었으나 코로나로 인하여 녹화영상을 제공하는 방식으로 전환하여 운영하였습니다. 양천구 소재 82개 국공립어린이집에 재원 중인 아동들 중에 총 4,300여 명이 어린이집 또는 가정에서 관람할 수 있도록 제공되었습니다. 다음은 마을축제기획학교 온라인 교육 진행입니다. 양천구에 거주하는 주민을 대상으로 마을축제 자원 발굴, 홍보방법 등 다양한 수업이 진행되었으며 2회차부터 비대면으로 운영하였습니다. 또한 지난 10월 6일과 13일에는 관내 주민자치위원 등 마을축제를 추진하고 있는 관계자들을 대상으로 두 차례 특강을 운영하였습니다. 9쪽 양천 청년 문화기획학교 운영입니다. 본 사업은 양천구 청년들을 대상으로 문화기획에 대한 실무교육 및 기획안 작성 실습 등을 통해서 양천구 공간과 지역에 대한 이해를 높이고 문화기획 전문가로 발돋움할 수 있도록 하였으며, 이후 재단의 문화사업에 활동가로 참여할 기회를 제공할 예정입니다. 10쪽 예술가×공간 연계 사업입니다. 예술가와 도서관의 협업을 통해서 도서관이 새로운 복합문화 공간으로 확장되는 계기를 마련하기 위한 사업입니다. 5개 도서관에서 음악, 사진, 미술, 무용 등 다양한 장르의 예술가와 협업하였습니다. 11쪽 구립실버합창단 온라인 정기 연습 진행입니다. 코로나로 대면연습이 불가능한 상황으로 인해 온라인으로 연습용 파일을 공유하여서 개별연습을 진행하는 방식으로 대체하여 운영하였습니다. 다음은 안전한 추석연휴를 위한 언택트 문화꾸러미입니다. 추석에 코로나로 인해 고향 방문을 하지 못하는 주민들을 위로하기 위해서 추석연휴 기간에 자동차극장을 운영하고 공연실황 영상과 도서관에서 제작한 인문학강좌 등 다양한 언택트 문화예술프로그램을 제공하였습니다. 12쪽 양천구립도서관 안심대출 전환입니다. 강화된 사회적 거리두기 2.5단계가 적용된 지난 8월 21일부터 10월 11일까지 임시휴강 기간 중에 구민의 독서 및 여가향유 욕구 충족을 위하여 안심대출 서비스 체제로 전환·운영하여 약 3,900명의 구민에게 1만 1,000여 권의 도서를 소독하여 제공하였습니다. 다음은 도서관 직원 역량강화교육 참석입니다. 국립중앙도서관과 국립어린이·청소년도서관에서 주관하는 도서관 법령 실무, 어린이·청소년도서관 서비스 등의 교육을 6명의 사서직원이 수료하여 전문성을 더욱 강화하였습니다. 다음은 양천구립도서관 독서문화프로그램 진행입니다. 코로나19 확산 방지를 위해 8개 구립도서관에서 28개의 독서문화프로그램을 상황에 따라 대면과 비대면 형태로 진행하였으며, 이 중 절반은 재단의 사서직원이 직접 촬영·제작하여서 온라인채널을 통해 생중계 또는 녹화영상을 제공하였습니다. 14쪽 한 도서관 한 책 읽기 프로그램 또한 비대면으로 진행하였으며, 독후활동을 위한 활동키트를 참가자에게 사전 배부하고 줌을 활용한 비대면 강의로 대면강의 못지않은 호응과 만족도를 얻었습니다. 다음은 15쪽 주요업무 추진계획을 말씀드리겠습니다. 먼저 2020년 여기극장입니다. 지난해에는 안양천에서 거리예술제로 진행했으나 올해는 코로나로 인해 한 장소에서의 집약적인 행사 개최가 적절하지 않다고 판단하여 주민들의 일상 공간 곳곳에서 소규모 버스킹 공연 및 모기장 극장으로 안전한 거리와 규모를 유지하면서 특색 있는 방식을 고안하여 진행하고 있습니다. 마임, 서커스, 음악, 마술 등 다양한 장르의 공연을 교차로, 공원, 전철역 등 총 26개 장소에서 2주간 진행하며 관내 모든 지역에서 고르게 개최될 수 있도록 안배하였습니다. 16쪽 조인트 콘서트입니다. 양천구의 지역특색과 음악을 결합하여 콘서트를 계획하였습니다. 관내에 조성된 시와 묵향의 거리, 사랑의 거리, 젊음의 거리를 테마로 음악가 안치환, 한동준, 동물원이 함께하는 콘서트입니다. 방역지침 및 객석 거리두기를 준수하여 50%의 좌석만 운영하여서 10월 31일과 11월 1일 이틀간 총 2회 공연을 예정하고 있습니다. 17쪽 관내 예술교육 강사 대상 워크숍 운영입니다. 서울문화재단 공모사업으로 관내 예술교육 강사를 대상으로 치유와 성장이라는 주제로 워크숍을 진행합니다. 코로나로 인해 활동이 위축된 문화예술 강사들에게 격려와 교류를 통한 희망, 성장의 계기가 될 수 있도록 운영하고자 합니다. 18쪽 양천문화재단 홈페이지 고도화 추진입니다. 홈페이지 기능 고도화로 구민의 접근성을 높이고 소통 창구로서의 역할을 강화하고자 합니다. 또한 자체 예매시스템 구축으로 수수료 절감 및 편의성을 강화하여 문화시설 이용 및 활성화에 기여하겠습니다. 19쪽 예술가×공간 지원 연계 사업입니다. 예술가와의 협업으로 도서관이 새로운 복합문화 공간으로 확장되는 계기를 마련하기 위한 사업으로 현재 마무리를 앞두고 있습니다. 개울건강도서관에서는 참여자와 공동창작으로 만들어진 작은 음악공연이 열리고, 방아다리도서관에서는 참여자들이 그린 벽화를 만날 수 있으며, 해맞이역사도서관에서는 참여자가 선택한 책 속 문장을 춤으로 묘사한 공연 및 영상 전시를 진행합니다. 20쪽 구립도서관 독서문화진흥사업 추진입니다. 지역주민들의 독서에 대한 관심을 높이고, 책과 도서관을 통한 소통의 장을 마련하여 정보습득과 문화향유의 기회를 확대하고자 합니다. 길 위의 인문학, 북스타트, 특화프로그램 및 평생독서 프로그램을 비롯하여서 북콘서트, 리빙라이브러리 등의 독서문화 행사를 대면과 비대면 형태로 병행하여 운영할 예정입니다. 이상으로 양천문화재단 업무보고를 마치고 세부사항에 대하여 위원님들께서 질의해 주시면 성심껏 답변 드리겠습니다. 감사합니다.

상임이사님 수고하셨습니다. 그러면 상임이사님은 보충 설명할 부분이 있으면 말씀해 주시고 답변을 준비해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 계십니까? 박종호 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

올해는 영상화 작업을 할 수 있는 예산이 미리 확보된 상태가 아니었기 때문에 틈새예산을 모아가지고 영상화 작업을 할 수 있도록 애를 많이 썼는데 내년에는 저희가 예상 가능한 그런 부분들의 예산을 확보해서 예산서를 짜놨고요. 그리고 자동차극장이나 야외공연을 좀 더 활발히 진행하려고 그쪽에 예산을 좀 더 투입해놨습니다. 그리고 그 외에도 주민들과 만나는 여러 가지 네트워크 사업이 있는데 그런 쪽에 있어서도 소규모 그룹으로 진행할 수 있도록 미리 사업계획을 잡고 있습니다.

저희 재단 직원들은 주로 무대 쪽 파트, 조명이나 음향 쪽으로 신규 채용을 했고요. 이후 공연 시에 객석이나 입구 관리를 할 수 있는 하우스매니저와 전산 쪽을 중점적으로 채용을 해서 인원을 충원한 상태고요. 지금 파견으로 나와 계신 분들은 주로 건물관리와 관련된 쪽하고 행정적인 업무를 지원해 주고 계십니다. 그래도 5명을 배려해 주셔서 공연 자체를 진행하는 데 있어서는 어려움을 많이 덜게 되었습니다.

지난번에 채용공고를 냈을 때 1명이 적격자가 없어서 추가공고를 낸 상태입니다.

12월부터 합니다.

이번에 새로 오신 관장님도 굉장히 경험이 풍부한 분이 오셨고 또 그 이전부터 도서관을 맡고 계신 분들도 예전에 구청에서 직영하던 시절부터 근무를 하셨던 분들이 대다수이기 때문에 운영 자체는 크게 무리가 없었고요. 현재 중앙도서관도 저희 양천구의 도서관에서 근무하신 경력이 오래되고 노하우가 있는 몇 분을 TF팀으로 모아서 중앙도서관 개관준비를 따로 진행하고 있습니다.

어떤 부분의 인수인계?

저희가 신규채용 과정을 거쳤는데 기존에 근무하신 분들에게 많은 가점을 준 상태에서 면접을 했고요. 그분들에게도 처음부터 면접시험이 형식적인 것이 아니라는 부분도 설명을 드렸고 그 이전에 근무하셨던 성적평가 자료도 같이 참고해서 진행을 했습니다. 일부 탈락하신 분들도 있는데 그분들에게 어떤 문제가 있었거나 그런 부분 없이 순조롭게 잘 진행됐고요. 현재도 도서관 각각에 흩어져서 근무하다 보니까 재단 사무실 쪽에서 근무하시는 분들하고 연대가 좀 부족한 부분이 있지만 같이 노력하면서 문화재단 식구로 잘 생활하고 있습니다.

예, 없었습니다.

도서관운영팀의 과부족 인원은 중앙도서관에서 근무하실 사서 분들을 아직 채용을 안 한 상태여서 그렇고요. 지금 현재 사서 19명에 대해서 채용공고가 나가 있어서 그 부분은 조만간 열아홉 분이 추가 채용될 거고, 문화사업팀은 말씀드린 대로 1명이 현재 재공고로 채용공고 중이고 나머지 5명은 문화회관에서 근무하실 분들의 인원을 저희는 5명으로 채용하기는 했으나 그쪽에 적정인원을 10명으로 잡아놓다 보니까 그 부분이 반영되어 있어서 그렇습니다.

사실 경영관리팀이 많이 부족한 게 저희 인원이 90명 정도에 육박하다 보니까 하다못해 급여부분을 처리하기에도 굉장히 힘겨운 상황이고요. 그거 외에도 도서관이 20개 관이 있고 문화회관도 있고 이런 쪽에서의 모든 경영업무를 저희 경영관리팀에서 총괄해서 진행하다 보니까 많이 힘겨워 하는 부분은 있습니다. 그리고 문화사업팀 같은 경우에도 문화회관에 10명이 포함되어 있어서 그렇지만 실제로 문화사업을 하는 인력으로만 보면 3, 4명 정도밖에 안 되잖아요. 그러다 보니까 실제 인원대비로 보면 저희가 사업이 굉장히 많습니다. 그래서 어려움은 많이 있지만 열심히 하고 있습니다.

예, 알겠습니다.

임정옥 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시면 본위원장이 한 가지 여쭤보겠습니다. 업무보고 책자 16페이지에 조인트 콘서트에 대해서 여쭤보겠습니다. 지금 예산이 안 나와 있는데 예산이 어느 정도 책정되어 있습니까?

예산이 서울지역 문화재단연합회에서 지원을 받은 예산 1,800만 원하고 저희 자부담 예산이 7,200만 원 있습니다.

자부담 예산은 어떻게 충당한 겁니까?

저희 본예산에 잡혀 있습니다.

티켓 가격이 1층 7만 원, 2층 5만 원, 양천구민은 5만 원, 3만 원 이렇게 되어 있는데 몇 명을 예상하고 있습니까?

저희 총 좌석수가 684석인데 그중에 50%만 운영하기 때문에 한 340석 정도만 티켓을 판매할 수 있는 상황입니다.

여기 보면 코로나19 단계 격상 시 비대면 공연을 한다고 했습니다. 그렇다면 티켓 판매를 했는데 비대면을 하게 되면 이 티켓을 어떻게 처리할 겁니까?

비대면으로 하게 되면 티켓을 유료화하기는 좀 어려운 실정이고요. 애써 준비한 공연이기 때문에 취소시키기에는 올해 구민들께 저희가 공연을 많이 보여드리지 못해서 아쉬운 점이 있습니다. 그래서 미리 티켓을 예매하신 분들께는 현재 코로나로 인해서 수수료 없이 취소나 환불을 다해 주고 있거든요. 그렇게 처리를 하고 무료로 영상서비스를 하게 될 것 같습니다.

예산이 들어간 게 안치환 씨나 한동준 씨한테 지급하는 출연료가 대부분을 차지하지 않습니까?

예, 그렇습니다.

그런 취지에서 제안을 하나 하겠습니다. 조인트 콘서트가 참 좋은 기획이고 주민들한테 좋은 혜택을 준다고 생각합니다. 그런데 코로나 단계가 격상된다고 해서 비대면 온라인으로 공연한다는 것은 제가 봤을 때 좋은 기회를 놓치는 것 같습니다. 혹시 코로나 단계가 격상되면 연계해서 주민들한테 문화혜택을 주실 의향은 없으십니까?

사실 그런 고민을 여러 가지 경우의 수를 놓고 고민하고 있는데 현재 저희 예상으로는 겨울로 갈수록 코로나 상황이 더 안 좋지 않을까, 라는 생각이어서 이때에 무조건 공연을 하자라는 것을 첫 번째 원칙으로 생각했고요. 상황에 따라서 그때 상황이 코로나가 갑자기 늘어나다 가볍게 지나갈 수 있는 것으로 예상되는 상황이라면 그때는 연계해서 치르는 방안을 고려해볼 수 있을 것 같은데 지금 현재는 이때를 지나면 좀 어렵지 않을까, 라는 생각입니다.

10월 31일, 11월 1일이 며칠 안 남았습니다만 이런 좋은 공연을 비대면 온라인으로 한다는 것이 TV 보는 거하고 무슨 차이가 있겠습니까? 이런 혜택을 주려면 공연장에 직접 나와서 보는 게 좋다고 생각을 해서 드리는 말씀이니까 물론 코로나 단계가 격상이 안 되기를 손꼽아 빌고 또 빌어야 되겠죠. 한번 연구해 보시고 이런 기회가 주민들한테 오기 쉽지 않잖아요. 그래서 말씀드리는 겁니다. 더 이상 질의할 위원이 안 계시므로 양천문화재단 소관 업무에 대한 질의답변을 모두 마치겠습니다. 위원님 여러분, 수고 많으셨습니다. 그리고 양천문화재단 상임이사님을 비롯한 임직원 여러분, 수고 많으셨습니다. 위원 여러분, 원만한 회의진행과 중식시간을 위하여 정회토록 하겠습니다. 오후 2시 30분까지 정회를 선포합니다. 2. 2020년도 행정재경위원회 소관 행정사무감사계획서 작성의 건