임정옥 의원 발언

위원 여러분, 의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제291회 양천구의회 임시회 제3차 행정재경위원회를 개의하겠습니다. 존경하는 선배·동료 위원님 여러분 그리고 보건소장님을 비롯한 관계공무원 여러분, 연일 계속되는 회의에 수고가 많으십니다. 오늘 회의는 어제에 이어 계속해서 당 위원회 소관 업무보고를 청취하도록 하겠습니다. 그러면 의사일정을 상정하겠습니다. 의사일정 제1항 행정재경위원회 소관 업무보고를 상정합니다. 업무보고는 소장으로부터 일괄해서 청취한 후 업무 질의에 대한 답변은 소관 과장으로부터 듣도록 하겠습니다. 그러면 보건소장님은 나오셔서 업무보고를 해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 보건소장 정유진입니다. 존경하는 행정재경위원회 이수옥 위원장님을 비롯한 위원님 여러분! 구민의 복리증진과 지역발전을 위해 헌신적으로 의정활동을 펼치고 계시는 위원님들께 진심으로 감사를 드립니다. 업무보고에 앞서 2022년 1월 1일자 인사 발령에 따른 과장님을 소개해 드리겠습니다. 황광선 보건위생과장입니다. 보건소 소관 주요업무 추진계획은 부서 건제순에 따라 보고 드리겠습니다. 먼저 보건행정과 주요업무 추진계획입니다. 8쪽입니다. 제7기 지역보건의료계획 4차년도 시행계획을 수립하겠습니다. 2019년에서 2022년까지의 7기 지역보건의료계획 4차년도 시행계획을 수립해서 지역 실정에 맞는 보건의료사업을 추진하고 공공의료서비스의 질을 향상시켜서 구민의 건강증진을 도모하고자 합니다. 9쪽입니다. 코로나바이러스 감염증 대응에 철저를 기하겠습니다. 코로나19 적극 대응을 위해서 콜센터, 선별검사반, 역학조사반, 자가격리해외입국자관리반, 방역소독반 등 유기적 운영을 통해서 신종 감염병에 신속하고 적절한 대응을 하도록 하겠습니다. 다음은 10쪽입니다. 동절기 방역소독 및 모기유충 구제에 철저를 기하겠습니다. 위생해충에 의한 질병 발생을 예방하고자 취약지역에 동절기 방역을 강화하고 모기유충 규제를 통해서 하절기에 발생할 수 있는 모기개체 수를 관리하도록 하겠습니다. 11쪽입니다. 금연클리닉을 운영하겠습니다. 금연을 원하는 흡연자를 대상으로 보건소 금연클리닉을 운영해서 맞춤형 상담 및 금연보조제 제공을 통해 지역주민의 건강증진을 도모하겠습니다. 이어서 보건위생과 주요업무 추진계획을 보고 드리겠습니다. 19쪽입니다. 식품접객업소 위생 및 방역준수 집중관리에 만전을 기하겠습니다. 식품접객업소 및 집단급식소를 대상으로 효율적인 지도점검과 홍보교육을 강화해서 식중독 발생을 예방하고 만약에 사고가 발생 시에는 신속한 대응으로 피해를 최소화하겠습니다. 20쪽입니다. 코로나19 집단감염 위험시설 민·관 야간 합동 단속을 실시하겠습니다. 야간 식품접객업소에 대한 지도점검과 집단감염 위험시설에 대한 특별점검을 실시해서 코로나19 집단감염 차단과 확산 방지에 최선을 다하겠습니다. 21쪽입니다. 양천구 어린이급식지원센터를 확대 운영하겠습니다. 위생 및 영양관리의 사각지대에 있는 사립유치원, 어린이집, 아동복지시설의 급식소에 대해 어린이급식관리지원센터 등록을 의무화해서 어린이 급식에 대한 안전과 건강증진에 최선을 다하겠습니다. 22쪽입니다. 구민이 신뢰하는 공중위생업소 정착을 위해 관리를 강화하겠습니다. 1,634개 공중위생업소를 대상으로 자율점검과 기획점검을 동시에 실시해서 공중위생업소의 위생관리 수준을 향상시키도록 하겠습니다. 23쪽입니다. 임산부 친환경농산물 꾸러미 지원사업을 적극 추진하겠습니다. 임산부에게 친환경농산물을 공급해서 미래세대의 건강증진에 기여하고 코로나19로 인해 농산물 소비 감소 등으로 어려움을 겪고 있는 농가 지원사업을 적극 추진하겠습니다. 다음은 지역보건과 주요업무 추진계획을 보고 드리겠습니다. 31쪽입니다. 구민의 생명을 보호하고 일상을 회복할 수 있도록 코로나19 백신 예방접종에 만전을 기하겠습니다. 32쪽입니다. AI·IoT 기반 어르신건강관리사업을 추진하겠습니다. 코로나19 사회적 거리두기로 인해서 비대면 건강관리 요구가 증가됨에 따라 스마트폰과 AI·IoT 기술을 이용해서 어르신들의 만성질환을 관리하고 자가건강관리 능력 향상에 기여하고자 합니다. 33쪽입니다. 영양플러스 사업을 운영하겠습니다. 취약계층 임산부 및 영유아의 영양위험요인 개선을 위한 맞춤형 영양교육 및 보충식품을 지원해서 임산부 및 영유아의 식생활 관리 향상을 도모하겠습니다. 34쪽입니다. 백세건강 돌봄 사업을 추진하겠습니다. 거동이 불편한 어르신이나 건강고위험 주민을 전문가 5인으로 구성된 건강돌봄팀이 12주간 매주 방문해서 집중 관리하고 다양한 지역사회 자원을 연계하는 등 통합적 건강돌봄서비스를 제공하겠습니다. 다음은 의약과 주요업무 추진계획을 보고 드리겠습니다. 43쪽입니다. 구민 건강증진을 위한 효율적인 의료업소 관리를 하겠습니다. 효과적인 지도점검을 통해서 구민의 생명과 건강을 위협하는 위해요소를 사전에 차단토록 노력하겠습니다. 44쪽입니다. 청소년 대상 비대면 약물오남용 예방교육을 실시하겠습니다. 약물 오남용의 심각성이 날로 증가하고 있어서 미래의 주역인 청소년을 대상으로 찾아가는 교육을 실시함으로써 경각심을 고취시키고 약물의 폐해로부터 보호하도록 하겠습니다. 다음은 45쪽입니다. VR 인지재활프로그램 운영 사업을 추진하겠습니다. VR 가상현실 기술을 활용한 인지재활 프로그램을 실시하여 치매 중증화 억제 및 치매 예방으로 지역주민의 건강한 노후생활에 기여하고자 합니다. 46쪽입니다. 특수의료장비 안전관리 사업을 추진하겠습니다. 관내 의료기관의 특수의료장비 안전관리를 통해서 환자 및 의료종사자의 유해를 사전에 방지토록 하겠습니다. 47쪽입니다. 서울형 유급병가 지원 사업을 지속적으로 추진하겠습니다. 아파도 쉬지 못하는 근로 및 사업소득자가 질병·부상으로 입원하거나 검진을 하는 경우 최소한의 생계를 유지할 수 있도록 금전적인 지원을 제공하여 소득 보장 및 삶의 질 향상에 기여하고자 합니다. 마지막으로 보건지소 주요업무 추진계획을 보고 드리겠습니다. 55쪽입니다. 보건지소는 2020년 12월부터 코로나 확산에 따라 코로나19 대응반 근무인력 지원으로 현재 지소 업무는 중단된 상태이며, 코로나19 진정 추이에 따라서 주민의 건강증진 및 질병 예방에 신속 대응하도록 만전을 기하겠습니다. 이상으로 보건소 소관 주요업무보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

보건소장님 수고하셨습니다. 먼저 보건행정과 소관 업무에 대해 질의하도록 하겠습니다. 업무 질의에 앞서 원만한 구정업무 수행을 위해 보건행정과를 제외한 타부서 공무원들은 복귀시키고자 하는데 위원 여러분께서는 양해해 주시겠습니까? 그러면 보건행정과를 제외한 타부서 공무원들께서는 구정업무에 복귀하셨다가 진행순서에 맞춰 회의에 임해 주시기 바랍니다. 보건행정과장님은 나오셔서 보충 설명할 부분이 있으면 말씀해 주시고 답변을 준비해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 보건행정과장 이희숙입니다. 연일 의정활동에 노고가 많으신 이수옥 행정재경위원장님을 비롯한 위원님들께 존경과 감사의 말씀을 드립니다. 업무보고에 앞서 지난 1월 17일자 인사 발령에 따라 보직이 변경된 팀장을 소개해 드리겠습니다. 이정학 감염병관리팀장입니다. 송은희 생활보건팀장입니다. 보건행정과 소관 업무는 주요업무보고 책자 5쪽부터 12쪽까지입니다. 질의 주시면 성심껏 답변 드리겠습니다.

보건행정과 소관 업무에 대해 질의하실 위원님 계시면 말씀해 주시기 바랍니다. 안 계시면 우리 보건행정과장님, 요즘 정말 노고가 많으십니다. 매번 고생하시는 줄은 압니다만 이번 신정 연휴 때도 그렇고, 구정 연휴 때도 하루도 빠짐없이 나오셔서 근무시간 이상까지 근무하시는 모습을 제가 봤습니다. 정말 노고가 많으시고요. 구민의 복리증진 또 코로나 예방을 위해서 힘드시겠지만 많은 노력을 경주해 주시기를 바랍니다.

감사합니다. 마무리까지 최선을 다하겠습니다.

질의하실 위원님이 안 계시므로 보건행정과 소관 업무에 대한 질의답변을 마치겠습니다. 보건행정과장님 수고하셨습니다. [임시회의록] 다음은 보건위생과 소관 업무에 대해 질의하도록 하겠습니다. 보건위생과장님은 나오셔서 보충 설명할 부분이 있으면 말씀해 주시고 답변을 준비해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 보건위생과장 황광선입니다. 지역 발전과 구민의 복리 증진을 위하여 애쓰시는 이수옥 행정재경위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 감사의 말씀을 드립니다. 업무보고에 앞서 지난 1월 1일자 및 1월 17일자 인사 발령에 따라 보건위생과로 발령받은 팀장을 소개해 드리겠습니다. 이상희 공중위생팀장입니다. 이윤경 동물보호팀장입니다. 보건위생과 소관 업무는 주요 업무보고서 17쪽에서 24쪽까지입니다. 위원님들 질의에 성심 성의껏 답변드리겠습니다.

보건위생과 소관 업무에 대해 질의하실 위원이 계시면 말씀해 주시기 바랍니다. 임정옥 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

본부장님 반갑습니다. 유영주 위원입니다. 제가 궁금한 것만 좀 간단하게 질의를 할게요. 우리 지역에 공유주차 공간 있잖아요. 지금 얼마나 활용이 잘 되고 있나요?

상당히 활성화가 돼 있고요. 월 600만 원 정도의 순이익이 발생되고 있습니다.

본위원이 지역에 공유주차장을 처음 만들 때도 아이디어나 이런 부분들을 많이 제공했던 걸로 기억을 합니다. 그러면 지금도 전화로만 하나요, 아니면 앱까지 같이 사용을 해서 하고 있나요?

앱도 같이 활용하고 있습니다.

제가 좀 물어볼게요. 관내에 보면 유료 공유주차구역에 대한 안내판들이 해당 지역에 다 설치가 돼 있잖아요. 그렇죠?

예, 있습니다.

혹시 안내판 관리를 하고 계시나요?

저희들이 관리를 하고 있는데 안내판에 변경된 내용이나 이런 것들을 수시로 변경하기는 어렵고요. 연 초에 일괄 조사를 해서 이런 내용을 바꾸려고 계획은 하고 있습니다.

본부장님, 수시로까지는 아닌 것 같고요. 벌써 수개월 전부터 이용자가 이걸 이용을 하게 해달라고 해서 왜 그런가 하고 가봤어요. 제가 “안내판 보시고 전화하시면 돼요.” 이렇게 얘기를 했는데 안내판을 가서 봤더니, 우리 대표번호가 중간에 한 번 바뀌었어요? 제가 사진을 그냥 보여드릴게요. 이거 안내판 맞잖아요. (사진자료를 보며)

예, 맞습니다.

안내판에 보시면 보기 안 좋은 게 이 대표번호에 이렇게 청테이프에다가 매직으로 번호를 써서 붙여놨어요. 그런데 문제가 뭐냐면 시간이 지나니까 이게 흐려지면서 전화번호가 사라져 버렸어요. 그러니까 주민들이 그러시더라고요. 제 지역에 전통시장이 있다 보니까 주차난이 있어서 “저쪽 가서 주차를 하셔라. 그리고 전화하면 10분당 100원이다. 하시면 되죠.” 얘기를 했더니 갔다 오셔서 성질을 내시더라고요. 그래서 “왜 그러냐?”고 했더니 “전화번호 자체가 없는데 어디다 전화를 하라는 얘기냐” 그 얘기를 해요. 그리고 또 하나는 아까 제가 말씀드렸다시피 앱으로도 이걸 사용할 수 있냐고 여쭤봤지만 게시판 어디를 봐도 앱에 대한 설명이 전혀 없어요. 제가 제안 하나 드릴게요. 이 게시판에 번호나 이 부분을 깔끔하게 다시 조치를 좀 하시고요. 그리고 요 밑에다가 앱에 대한 설명 간단하게 써주시고 QR코드 하나 여기다 인쇄해 주세요. 그러면 사용자가 스마트폰으로 그냥 그 QR코드 찍으면 자동으로 접수할 수 있게 될 수 있다고 제가 생각하는데 맞습니까?

저희들이 미처 챙기지 못한 부분을 말씀을 해 주셔서 일단 감사드리고요. 그런 내용은 충분히 저희들이 개선하도록 하겠습니다.

본위원이 지금 제안 드린 부분만 수정을 해도 월 600만 원이 아니라 1,000만 원 이상의 수익이 나올 거라고 기대가 됩니다. 주민들은 이걸 사용하고 싶어도 사용이 안 되는 상황에서 급해서 거기다 주차를 했다가 주차단속으로 딱지를 떼게 돼요. 그래서 이런 부분들은 신속하게 해결해 주시기를 부탁드리겠습니다.

그 부분은 저희들이 바로 시정하도록 하겠습니다.

본부장님 고맙습니다.

유영주 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 안 계시면 본부장님, 제가 한 두 가지만 묻겠습니다. 업무보고 책자 15페이지에 보면 공영주차장 수탁 운영 관련해서 나와 있습니다. 지금 하나는 신정2-1 명칭 미확정인데 이게 목민교회 옆에 3층으로 지은 곳이 맞습니까?

예, 맞습니다.

위탁을 할 것인지, 직영을 할 것인지 어떻게 하실 예정이십니까?

이거는 저희들이 직영을 하려고 준비를 하고 있습니다.

그렇습니까. 그러면 다행이라고 생각하고요. 그다음에 목동깨비시장 고객주차장을 보면 월 정기권 운영이 돼 있어요. 주간에도 월 정기권을 하실 생각이신지요?

이 부분은 지금 시장 주차장이기 때문에 저희들이 직영을 하면 정기주차권은 발급을 하지 않으려고 하고 있습니다.

그렇습니까. 야간에는 운영의 묘를 살려서 정기를 해도 된다는 생각을 하는데 주간은 시장 주변이라 월 정기주차를 해놓으면 아마 시장을 이용하신 분들이 이용하는 데 불편이 있을 것 같아서 드리는 말씀입니다. 잘 생각하셔서 효율적인 운영을 해 주시기를 당부 드립니다. 그리고 나머지 하나는 작년 행정사무감사 때 여러 가지 지적사항이 있었습니다. 지적사항이 잘 시정되도록 우리 본부장님. 노력 좀 해 주시기를 당부 드립니다.

한 건, 한 건 챙겨서 그런 내용들이 반드시 시정될 수 있도록 하겠습니다.

질의하실 위원님이 안 계시므로 시설관리공단 소관 업무에 대한 질의답변을 마치겠습니다. 시설관리공단 본부장님을 비롯한 임직원 여러분, 수고하셨습니다. 위원 여러분, 다음은 양천문화재단 소관 업무보고 순서입니다만 원만한 회의 진행과 중식시간을 위하여 정회토록 하겠습니다. 오후 2시까지 정회를 선포합니다. [임시회의록]

안녕하십니까? 양천문화재단 이사장 김신아입니다. 한국식으로 하면 구정이 지났기 때문에 본격적으로 한 해가 새로 시작되었는데요. 공식적으로 위원님들 뵙는 건 오늘이 처음이 아닌가 싶습니다. 존경하는 이수옥 위원장님을 비롯해 행정재정위원회 위원님들 올 한 해 다복하시고 뜻하시는 모든 바 이루시는 한 해가 되실 수 있기를 진심으로 기원합니다. 항상 저희 재단 일에 관심 갖고 지켜봐 주시고 조언 아끼지 않으시는 것에 깊이 감사드리며 사업 소개를 시작하도록 하겠습니다. 책자를 중심으로 말씀 올리도록 하겠습니다. 먼저 5쪽 일반 현황입니다. 늘 보고드린 내용과 크게 변동은 없으며 총 3개 팀 경영관리팀, 문화사업팀, 도서관운영팀 그리고 공연예술TF 함께 운영 중이고 정원은 현황표에 보시면 소개가 되어 있습니다. 6쪽 위탁시설 현황입니다. 양천문화회관을 비롯해서 20개 구립도서관, 북카페 1개, 청소년독서실 4개소를 현재 운영하고 있으며 올 1월부터 갈산문화예술센터를 위탁받게 되었습니다. 3월 11일에 개관 기념 행사를 시작으로 하여서 운영을 추가로 할 계획으로 있습니다. 그리고 7쪽 주요 업무에 해당하는 것으로 문화도시 추진 거버넌스 구축 사업입니다. 문화 도시에 대해서는 위원님들께서도 잘 아시겠지만 문화체육관광부가 주도해서 굉장히 많은 재원을 투입하는 사업에 해당합니다. 그리고 이 사업의 가이드라인에 따르면 거버넌스 구축을 굉장히 큰 비중으로 판단하고 보고 있습니다. 그리고 문화도시의 궁극적인 목적이라고 한다면 지역민들이 주체가 되어서 무언가를 시도해보고 실험하고 그것을 실천해냄으로써 그들이 문화의 주체가 되고 이 과정에서 정책적인 부분이 함께 협력하는 것을 기본 골자로 하고 있습니다. 그래서 문화도시로 나아가는 데 있어서 거버넌스 구축을 하기 위해서 사업을 진행하고 있는데 자료를 보시면 5개 정도의 카테고리로 나뉘어 있습니다. 우선 정책 단위에서 구 공무원들하고 같이 세 차례에 걸쳐서 세미나를 했고요, 그리고 구민들하고 지금 꾸준히 만나고 있습니다. 이것을 보다 발전시켜서 실행 단위까지 나아가는 것은 3월부터 시작이 될 예정으로 있습니다. 8쪽 양천생활문화 프로젝트입니다. 이것은 지금 파일럿 프로젝트라고 보시면 될 것 같은데요. 문화도시 추진 과정에서 양천구만의 독특한 특징을 찾아내고 발굴해야 하는 과제가 저희한테 놓여 있습니다. 항상 구민들뿐만이 아니고 예술 활동을 하는 사람들까지도 모두 다 공통적으로 얘기하는 것이 공간에 대한 요구, 공간에 대한 부족, 이런 얘기들을 하고 있습니다. 구민들과 함께 유휴공간을 모색하고 찾아보려고 합니다. 이 찾아본 공간을 구민들과 함께 이 공간을 문화적으로 만들어 나가는 과정을 같이 진행하는 프로그램을 해보고자 적절한 장소를 물색하고 있는 중입니다. 9쪽 양천문화도시 포럼으로 넘어가도록 하겠습니다. 문화도시 포럼 같은 경우는 구민들과 함께 문화도시의 주요 의제를 논의하고 소통하기 위해서 포럼하고 집담회로 구성해서 진행하는 것입니다. 3월 중에 실행할 예정이고 집담회 같은 경우는 문화도시로서 양천의 주요 가치를 주제로 지역 당사자들이 이야기를 나누고 이를 영상 콘텐츠로 제작을 한 것입니다. 이미 방송이 지난 12월에 된 바가 있고요. 앞으로 진행하는 내용들을 영상 콘텐츠로 제작해서 유튜브라든가 이런 쪽에 띄워서 이 내용들을 지속적으로 관내 구민들 사이에 확산하고자 하는 것을 진행하고 있습니다. 10쪽입니다. 양천 문화도시 아카이빙 사업입니다. 문화도시 추진 전 과정 그리고 양천구의 문화 자원과 정보를 구민들에게 알기 쉽게 소개하는 것을 목적으로 하고 있습니다. 이것은 앱 그리고 웹 기반으로 통합 온라인 정보 플랫폼을 구축하는 것이 한 카테고리가 있습니다. 그리고 정기 간행물 문화도시 매거진을 발행합니다. 그리고 역사 자료집 등 총 세 가지로 구성이 되어서 양천의 역사적 가치를 발굴하는 데 전문가인 김시덕 교수님과 함께 작업을 진행하고 있고요. 구민들을 다양하게 인터뷰하고 그리고 역사적 맥락을 발굴해 내가고 있는 중입니다. 지금 정기간행물은 분기별로 발행할 예정으로 있고 온라인 플랫폼은 5월부터 시범 운영에 들어갈 계획이고 이 플랫폼에 들어오는 구민들은 본인들이 문화적으로 요구했었던 것 그리고 예술 활동하는 사람들, 그리고 지역 자치구 내에서 뭔가 활동을 하는 분들이 다 연결될 수 있고 필요한 것을 찾을 수 있고 적절하게 매칭하는 것을 궁극적인 목적으로 설계가 돼서 진행하고 있습니다. 11쪽 문화연대 추진을 위한 협력 사업입니다. 본 사업은 양천구 인근 문화도시 추진 도시들하고 보다 긴밀하게 협력 사업을 발굴해 운영하는 것을 목표로 하고 있습니다. 특히 안양천변에 속하는 영등포, 구로, 금천, 관악, 동작 이쪽 등과 함께 서남권 문화연대를 구축해갖고 각자가 갖고 있는 문화자원 인프라들을 공유하고 그리고 문화도시 선정 과정에 있어서 서로 필요한 전략이라든가 핵심적인 평가 지표 같은 것들을 서로 공유해서 좀 더 원활하게, 유기적으로 문화도시로 향해서 나아가는 데 서로 돕고자 하는 프로젝트라고 보시면 될 것 같습니다. 12쪽 안정적 문화환경 조성을 위한 예술 기반 지원 사업입니다. 위원님들께 수차례 보고드리면서 N개의 서울이나 주춧돌과 같은 사업을 이름으로 설명해 올린 바 있습니다. 이 사업들이 궁극적으로 목적했던 것이 관내 예술인들이 안정적 창작 활동 기반을 확보할 수 있도록 하는 것에 목적이 있던 사업이었는데요. 이를 통해서 인적, 물적, 예술 자원을 발굴하고 성장할 수 있도록 노력을 해왔습니다. 관내 갤러리라든가 학교들을 연계해서 미디어 아트 공모전 같은 걸 열기도 했고 흥미로운 강연회를 마련하기도 했습니다. 이에 더해서 앞서 소개해 올린 거점 공간을 구민들과 함께 찾아보겠다고 말씀드린 것과 같이 현장에서 공간을 가지고 운영하는 단위들에 더해서 저희가 보다 적극적으로 발굴한 것까지 합쳐서 거점을 보다 확장하고 이것을 보다 주도적으로 구민들이 그들에게 필요한 공간으로 만들어가는 것을 추진하고자 하는 사업입니다. 13쪽 양천문화회관 위수탁 운영 관련입니다. 문화회관은 작년에 이어서 양질의 서비스를 제공함으로써 브랜드화를 지속 추진하고자 합니다. 또한 지역 기반 공공 공연장으로서 관내 문화예술 자산을 적극적으로 발굴해서 무대에 세워서 그들이 박수 받을 수 있도록 하겠다는 것을 목표로 지속적으로 운영을 해가고 있습니다. 그리고 올해는 별관 리모델링이 예정이 되어 있습니다. 지금까지 저희 극장에는 분장실 하나밖에 없었고요, 연습실 같은 것들은 전혀 없었습니다. 대기실 공간 역시 모자라는 상황이었는데 별관 리모델링을 통해서 최소한의 공연을 위한 필요충분 조건이 어느 정도는 충족이 되지 않을까 기대하고 있습니다. 마찬가지로 리모델링한 별관 건물의 일부는 구민들을 위해서 열린 공간으로 운영이 될 예정입니다. 14쪽 갈산문화예술센터 위수탁 운영입니다. 앞서 말씀 올린 것처럼 올해 1월부터 운영이 확정되어서 지금 준비를 하고 있는 상황입니다. 여기 갈산문화예술센터 같은 경우는 지금 생각하고 있는 것은 관내 청소년들, 아동들을 위한 특별한 공간이 되기를 목적으로 하고 있습니다. 따라서 이번에 개관 행사 같은 경우에도 아동·청소년들이 직접적으로 체험하고 그들이 보고 싶어 하는 공연들을 중심으로 시작을 하게 됩니다. 그러나 개관에서 전시를 계획하고 있는 것은 관내에 리디아갤러리라고 있습니다. 거의 유일한 갤러리인데요, 이 갤러리 같은 경우는 보통 미술계에서 갤러리를 평가하는 기준이 있습니다. 세계적으로 유명한 40대 아트페어에 다녀왔는가. 혹은 유명 갤러리에서 초빙을 받아봤는가. 입주 작가를 가지고 있는가. 판단 기준이 여러 가지가 있는데 리디아 갤러리 같은 경우는 매우 의미 있는 해외 활동을 하고 있는 갤러리로서 충분히 신뢰할 만한 갤러리가 이번에 개관 기념에 전시 작품을 가지고 들어오게 됩니다. 아울러서 첫날 3월 11일 날 개관 행사를 마치고 나면 뒤에 공연을 하나 올리게 됩니다. 국내 뮤지컬계에서도 리딩 그룹에 해당하는 상상마루라는 뮤지컬 제작사가 있습니다. 이 단체가 스웨덴하고 수교를 기념해서 합작해 만든 작품이 있는데요. 이 작품은 여러 위원장님께서도 잘 아시다시피 북유럽의 스웨덴, 노르웨이, 덴마크 이런 쪽은 아동극이 굉장히 특화되어 있는 곳이고 이 작품 역시 합작을 통해서 만든 작품이고요. 국제아동청소년연극협회 축제에서도 작품성을 인정받은 작품을 개관 기념 공연으로 올림으로써 개관을 하면서 공연장이 구민들에게 자부심을 가지고 활용할 수 있는 공간이라는 것을 보여주고자 프로그램을 계획하게 되었습니다. 15쪽 양천문화회관 브랜드 가치 제고를 위한 기획 공연입니다. 앞서 1월 29일에 뮤지컬 공연이 있었습니다. 국내 뮤지컬계에서 대표적인 스타이기도 하고 방송 활동을 통해서 인지도를 확보한 차지연, 손준호가 출연하는 공연이었습니다. 이 공연 같은 경우에는 개막 2주 전에 벌써 전석이 다 매진이 되었는데요. 참고로 이때만 하더라도 거리두기를 하지 않고 전석을 다 채워서 공연을 했습니다. 물론 공연을 보시는 위원님들께서 음양 설비로 인해서 불편함을 느끼셨다는 거를 충분히 알고 있는데요. 참고로 음향 설비가 저희 극장에 있는 것은 다 10년이 넘어서 매우 노후화된 장비입니다. 따라서 이에 대해서는 좋은 공연을 유치해서 할 수 있으려면 적절한 시기에 보완을 하고 정비를 해야 될 필요가 있다는 말씀드리도록 하겠습니다. 16쪽 양천 예술무대 운영 월간 뮤지크입니다. 월간 뮤지크를 통해서 작년에도 이날치라든가 선우정아라든가 이런 공연들을 구민들께 소개를 했고 저희가 체감하기로는 양천 구민들의 문화 향유 취향이 매우 다양하고 고르게 공연들을 참 좋아하고 있구나 하는 거를 피부로 느낄 수 있었고요, 올해도 역시나 그에 준하는 매우 실력도 출중하고 장르적으로도 클래식에서부터 월드뮤직까지 넘나드는 작품들을 소개하려고 계획하고 있습니다. 17쪽 댄싱 양천 페스티벌입니다. 사실상 양천구 관내를 저희가 조사를 했을 때는 동아리나 학원들의 40% 정도가 춤에 주목하고 있었습니다. 무용학원 혹은 춤 동아리 같은 것들이 상당히 많았고요. 그에 착안하여서 작년에 커뮤니티 댄스 축제를 시작했습니다. 커뮤니티 댄스 축제라는 것은 대한민국에서도 커뮤니티를 전면에 내세운 축제에서 춤으로 만드는 축제는 사실 처음이기도 했고요, 그에 이어서 올해에도 마찬가지로 커뮤니티 댄스 축제를 계속 이어가려고 하고 있습니다. 여기에서의 목적 하는 것은 일상에서 춤을 추고 있는 국민들이 바깥으로 나와서 같이 춤추고 즐기고 이들을 무대에 올리고자 하는 것이었는데 작년 같은 경우에는 코로나로 인해서 야외 공간을 사용하지 못했고 축소해서 진행해야 했고 온라인화 했어야만 했습니다. 그런데 저희가 고무적이라고 생각하는 것은 이것을 실시간 생중계했을 때 동시 접속자가 2,500여 명에 이르렀다는 말씀을 올리고자 하고요. 그에 힘입어서 올해 같은 경우는 야외나 보다 많은 장소와 보다 많은 구민들이 참여할 수 있는 축제로 만들어 갈 수 있기를 간절히 희망하고 있습니다. 18쪽 양천 빛축제입니다. 저희가 빛축제를 겨울에 하면서 신경을 썼던 부분은 관내에서 예술 활동이 비교적 많이 이루어지지 않는 곳이 어디냐에 주목했습니다. 남부순환도로 위쪽에 서서울호수공원에서 진행을 하고자 처음에는 계획을 했습니다만 코로나로 인해서 공원 사용 허가는 받지 못했습니다. 대신 공원 입구 쪽에 서서울예술교육센터 쪽에 협조를 받아갖고 과거 저수지로 사용했던 공간에서 빛축제를 열어서 1월 31일까지 진행을 했습니다. 평일에 좀 움푹 들어간 곳이기 때문에 일부러 찾아와야 되는 공간임에도 불구하고 평일날 약 150명 그리고 주말에는 300명 이상이 방문해서 빛축제를 감상하고 나름 또 좋은 추억거리를 남기지 않았나 기대하고 있습니다. 올해 같은 경우에는 보다 구민들의 목소리를 조밀하게 더 들어서 그들의 의견이 반영될 수 있는 축제로 진행하려고 계획하고 있습니다. 19쪽 전시관 활성화 사업입니다. 아시다시피 전시관 같은 경우는 전문 작가들이 들어올 만한 전시관은 아니라고 말씀 올릴 수밖에 없습니다. 관내에 계시는 동호회 단위나 아니면 준 프로에 해당하시는 분들이 주로 전시관을 사용하시면서 나름 의미 있는 전시를 하는 것이 운영의 주골자였습니다. 그런 중에 저희가 기획을 했었던 게 서울시에서 신진 작가들의 작품을 구매해서 전국으로 전시를 순회하는 것이 있었는데 지역 문화재단 중에 유일하게 저희가 그 전시를 유치해서 전시회를 진행한 바 있습니다. 이와 같은 전시회를 보다 적극적으로 발굴을 하고자 하며 아울러서 관내에서도 전시하고 싶은 공간을 필요로 하는 또 다른 수요층을 보다 넓게 발굴을 해서 활용하실 수 있도록 하고자 하는데 참고로 리모델링 공사 기간에는 원활한 전시 진행에 불과하다는 점을 미리 말씀드리고자 합니다. 20쪽 구립실버합창단 위탁 운영입니다. 저희가 문화도시를 추진하면서 업체 쪽을 통해서 양천구의 다양한 문화 조사를 한 바 있습니다. 양천구를 대표하는 예술단체로 딱 두 단체가 거론이 됐습니다. 세컨드네이처 무용단하고 구립실버합창단 이 두 단체가 조사에서 주목을 받을 정도로 존재감이 없지는 않으나 실질적으로 코로나로 인해서 공연을 할 기회도 얻지 못한 바 있습니다. 아울러 이사 등에 따라서 이탈하시는 분들도 더러 계시기도 합니다. 따라서 올해 시작하면서 5월에는 공연을 하실 수 있도록 하고 이분들이 보다 즐겁게 활동을 하실 수 있도록 저희가 무엇을 더 노력해야 될까 의견을 듣고자 계획하고 있습니다. 21쪽 도서관에서 예술로 놀자입니다. 도서관이라는 것이 우리에게 연상하게 하는 것은 일단 책, 그리고 공부를 하는 조용한 공간일 것입니다. 그러나 전국 단위의 수많은 도서관들은 환로를 달리 모색하고 있습니다. 보다 풍요로운 문화, 그리고 지역사회를 구성하고 있는 사람들의 활동, 이것을 수용함으로 인해서 도서관 공간의 이미지를 바꿔주고 사람들한테 열린 공간으로 나아가기 위해 다양한 노력을 하고 있는데 저희 역시 그러한 노력의 일환에서 도서관에서 예술로 놀자를 시작해 보았습니다. 공모를 통해서 도서관을 재해석할 수 있는 참여자 그룹을 선정을 했고, 그중에 한 팀은 촬영 전문팀을 뽑았습니다. 해서 실제로 도서관에 있는 사서들이 이 프로그램을 통해서 도서관에도 이런 거를 하니까 재미있다, 도서관에 오는 분들이 매우 흥미로워하더라, 하는 인식을 어느 정도 변화시킬 수 있는 계기가 되었고요. 이 사업을 좀 더 발전시키면서 올해도 역시 진행을 하려고 계획하고 있습니다. 22쪽 양천구립도서관 메타버스로 달린다입니다. 메타버스라고 하는 것조차도 학자들에 따르면 아직 완성형이 아니라고 하고는 있습니다. 감각이 배제되어 있기 때문에 이 역시 실험 단계라는 의견도 있습니다만 시대 조류가 바뀌고 있고 사람들의 문화 소비 패턴도 달라지고 있기 때문에 전시 쪽에서는 진작부터 VR이나 메타버스 전시를 도입했고 이 안에서 실제 유통도 이루어지고 있는 것을 저희는 확인하고 있습니다. 공연장처럼 현장성을 중시하는 것과 달리 도서관은 조금 더 용이하게 이러한 포맷을 도입하기에 괜찮지 않나 하는 생각을 하게 됐습니다. 물론 지금 당장 메타버스를 구현하겠다는 말씀은 아닙니다. 앞서 진행을 하고 있는 미술관이나 아니면 다른 쪽의 사례들을 보다 긴밀하게 연구하고 조사해갖고 도서관에 새로운 소비 형태에 적합하고 새로운 문화 트렌드에 맞는 형식을 개발해서 도입하고자 저희가 지금 준비를 하는 것을 올해 시작하기로 해서 다양한 전문가들과 선 경험자들을 만나고 있다는 말씀 올리고자 합니다. 그리고 23쪽 신진 예술가와 예술 동아리 매칭 지원 사업입니다. 앞서 도서관에서 예술로 놀자를 소개해 올렸습니다. 예술가들이 도서관에 들어왔고 그 개 중에는 연주를 하는 사람도 있었고 개중에는 책을 각자 만들어보는 사람들도 있었습니다. 거기에서 착안하여서 예술가들하고 관내 구민들하고 같이 동아리를 형성한 사람들이 본격적으로 뭐 하나라도 만들어보고 리사이클링이 돼도 좋고 업사이클링이 돼도 좋고 도서관에 있는 자산들을 폐지로 버리는 것이 아니라 다른 형태로 만들어가는 것까지 포함해서 다양한 아이디어를 수렴해갖고 매칭시켜서 도서관이라는 공간을 활용해서 창의적인 활동을 할 수 있는 그러한 공간으로 탈바꿈하기 위한 올해 새로 시작하는 사업입니다. 24쪽 온라인 전자 자료 서비스 확대입니다. 오디오 북 같은 걸로 독서 활동을 대신한 지는 꽤나 오래되었습니다. 오디오북을 지속해서 확대를 하고 있습니다. 이뿐만 아니라 접촉 자체가 부담스러운 상황이 워낙 오래되다 보니까 비대면으로 도서를 대출받고 반납하는 것 역시 일상화가 되어 가고 있습니다. 따라서 오디오북 서비스를 보다 확대하고 도서관 내에 갖고 있는 다양한 교육 프로그램 같은 것도 온라인으로 소비할 수 있도록 점점 계속 비접촉 활동을 확대해 나갈 수밖에 없다는 말씀드리고자 합니다. 저희가 보유하고 있는 콘텐츠를 포함해서 추가로 확대를 해서 희망한다고 하고 하면 VOD서비스쪽에 큐레이션까지 도입해서 진행을 일부 시작은 했습니다만 보다 전문적으로 보다 활발하게 할 계획을 갖고 있습니다. 25쪽입니다. 스마트 도서관 확대 운영입니다. 앞서 말씀드린 것처럼 편한 자리에서 가장 국민들이 이용을 많이 하는 지하철 역 앞이라든가 이런 곳에서 편하게 필요할 때 퇴근하면서 혹은 출근하면서 책을 반납하거나 대여해 갈 수 있게 스마트 도서관이 점점 늘어나갔고 지금 한 개 소 정도를 더 추가해서 운영하고자 준비 중에 있습니다. 여기까지 사업에 대한 간단한 소개말씀을 올렸고요, 책상 위에 표를 하나 놓아드렸습니다. 이게 지금 저희 현황표에 해당합니다. 지역 자치구에 있는 문화재단들의 인력 현황입니다. 저희 양천문화재단과 타 재단들을 한 번 비교해 보았습니다. 보시면 아시겠지만 경영 파트, 문화 사업 파트, 공연 사업 파트, 도서관 파트, 공통적으로 인력이 매우 부족한 상황입니다. 그렇다고 저희가 일이 적은 건 아니고요. 그리고 저희가 스톱 받아서 운영하고 있는 시설은 압도적으로 가장 많습니다. 이에 대해서 지속적으로 과하고도 얘기를 하고는 있습니다만 당장의 어떤 해법이 있는 거는 아니라는 것도 잘 알고 있습니다. 게다가 문화도시를 운영하는 데 전담 인력이 저희는 3명입니다. 근에 관악문화재단이 올해 신청했다가 예비도시 선정이 되지 못하고 탈락했습니다. 여기 현황표에 보시면 관악문화재단 쪽에서 문화사 파트에 해당하는 사람이 21명입니다. 이 사람들이 준비해서 떨어졌고 문화도시를 계속 내년에 추진하기 위해서 전담 인력 5명을 최근에 충원하기도 했습니다. 그런데 저희는 6월에 신청서를 내야 되는데 용역 업체 선정한 거 이외에는 3명밖에 없고 이런 상황에서 일을 하고 있는데 위원님들께 제가 우는 소리를 하기 위해서 이 표를 가지고 온 건 아니고요. 지방선거 때까지 위원님들께서 바쁘신 일정을 다 소화하시고 나서 그 이후에 재단 현황을 좀 살펴봐주시고 저희가 보다 구민들의 문화 복지나 향유를 위해서 제 역할을 할 수 있도록 이거를 감안해서 도와주시고 배려해 주십사 부탁드리려고 표를 정리해봤습니다. 지금까지 그렇게 해 주신 것처럼 앞으로도 격려를 해 주시면 감사하겠고요. 그에 따라 최선을 다해서 구민들에게 필요한 문화 복지, 그리고 위원님들 의정 활동이 필요로 하는 문화 활동을 보다 긴밀하고 원활하게 수행할 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 감사합니다.

이사장님 수고하셨습니다. 다음은 양천문화재단 소관 업무에 대해 질의하도록 하겠습니다. 그러면 본부장님은 나오셔서 보충 설명할 부분이 있으면 말씀해 주시고 답변을 준비해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 양천문화재단 본부장 이보현입니다. 저희 이사장님께서 주요 업무에 대해서 아주 자세하게 설명을 잘 해주셨기 때문에 제가 추가로 드릴 설명은 없고요. 위원님들께서 궁금하신 사항이 있으시면 그에 대해서 답변드리도록 하겠습니다.

질의하실 위원 계시면 말씀해 주시기 바랍니다. 임정옥 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

반갑습니다. 유영주 원입니다. 앞에서도 존경하는 임정옥 위원님께서 문화재단 임직원들이 고생해서 문화 수준이 많이 높아졌다는 부분에 있어서는 저도 동감하고 있습니다. 그리고 문화대극장 시설은 저도 그 현장에서 경험을 했고 그리고 무대가 너무 작아요. 제가 볼 때는 너무 작습니다. 그런 부분들은 향후에 개선할 수 있는 방향을 같이 모색해야 될 거라는 부분에서는 공감을 했고요. 제가 예전에도 한 번 말씀을 드렸었어요. 문화재단 직원의 숫자가 과연 이 일을 지금 다 하고 있냐고 그때도 질의를 했던 걸로 기억이 납니다. 그래서 오늘 보니까 타구의 문화재단 인력 배치하고 이렇게 비교표를 좀 주셨어요. 본위원이 바쁜데 하나 더 요청해서 미안하기도 하지만 물리적으로 보면 우리가 인원수가 확실히 적어요. 그런데 다른 재단들의 인원수가 많다 보니까 여기들하고 어떤 공연 횟수나 추진하는 거나 기획하는 양이 물리적인 양 차이가 있는지가 제가 지금 궁금한 거예요. 그래서 만약 우리가 지금 있는 인원수가 이 정돈인데 인원수가 타구에 비해서 이 정도까지 충족이 됐을 때 어떻게 될 수 있다는 비전이 있어야 인력 투자나 이런 부분에 대해서 효율적으로 고민을 할 수 있을 것 같아요. 그래서 그 부분은 시간 나실 때 제 방에 제출 해주시면 고맙겠습니다.

알겠습니다.

이상입니다.

유영주 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 박종호 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

반갑습니다. 새해 복 많이 받으십시오. 25페이지에 스마트도서관 확대 운영이라고 돼 있는데 지금 5군데에 설치가 돼 있는 상황이잖아요. 이용률은 얼마나 돼요?

코로나 때문에 이용률이 상당히 높은 걸로 알고 있습니다.

이거를 신정네거리역 1번 출구에 설치한다는 게 구비로 4,290만 원이 올라와 있잖아요. 이 기계를 설치하는데 금액이 든다는 얘기죠. 그러면 내가 어떤 책을 보고 싶다고 했을 때 예약을 하는 건가요?

원래 이전에 설치되었던 대출과 반납만 하는 기계는 사실 비용이 이렇게까지 높지 않은데요. 지금 이 비용이 높은 이유가 스마트도서관을 정말 스마트하게 만들기 위해서 조금 업데이트가 된 신 버전에 기계인데요. 이것 같은 경우에는 대출을 신청하지 않더라도 자동판매기 같은 형태로 읽고 싶은 책을 보고 거기서 골라서 대출을 바로 할 수 있는 구조를 가지고 있는,

그렇게 하시려면 책이 어느 정도 정량이 있을 거 아니에요?

그래서 구민들이 보고자 하시는 책들에 대해서 저희가 수요 조사를 하고 그 부분들을 맞춰서 반영할 수 있도록 운영할 예정입니다.

그럼 신작 위주로 목록이 있겠네요?

현재 300건 정도가 보유가 가능하고 리스트를 보고 원하는 책들을,

300권 그 안에 있는 책만 볼 수가 있다는 얘기죠?

그렇습니다.

보고 거기 넣으면 반납이 되는 거죠. 그럼 빌리는 금액은 어떻게 돼요?

무료입니다. 도서관에서 책을 대출하는 서비스와 동일하다고 보시면 됩니다.

이게 좀 궁금해서 물어봤습니다. 알겠습니다.

박종호 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 정택진 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

반갑습니다. 저도 존경하는 박종호 위원님이 지금 말씀하신 거에 대해서, 사이즈가 얼마나 되는 거예요?

사이즈가 큰데요, 가로가 3m, 높이는 제 키보다 높은 걸로 알고 있습니다.

그러면 버튼 식으로 하면 거기에 내장돼 있는 게 나온다는 거예요?

예, 스크린 터치로.

그러면 대여는 많이 되겠네요, 바쁜 와중에도 쉽게 대여할 수 있으니까. 이게 만약에 대여가 됐는데 추가할 때는 좀 복잡하겠네요?

아무래도 인력이 가서 좀 더 책을 수거하는 일도 수반이 될 것 같습니다.

그러면 우리 도서관에 전자도서가 얼마나 비축돼 있어요?

온라인 서비스 부분을 보시면 지금 소장형 전자책은 183종 549점을 보유하고 있고요 구독형 콘텐츠 그리고 오디오북 같은 경우도 1,250점 정도를 구축하고 있습니다.

전자책은 아직 그렇게 많지가 않네요?

전자책보다는 오디오북을 작년부터 본격적으로 실행을 했는데요. 아무래도 지금 트렌드 자체가 듣는 책을 좀 선호하는 편이다 보니까 구민들의 그런 취향이라든지 욕구 지점을 좀 더 맞추기 위해서 오디오북 서비스 쪽에 조금 더,

그럼 지금 오디오북 쪽에 대출이 그만큼 증가하는 거예요?

예, 그렇게 알고 있고 그리고 양천중앙도서관에 오디오북 서비스를 할 수 있는 시스템도 장착했습니다.

지금 코로나 시대에 자가격리대상자라든가 이런 분들이 전자책을 많이 보시는 그런 분들이 많더라고요. 그래서 이런 쪽을 우리가 발 빠르게 나서서 옛날처럼 보는 책이 아니라 지금 말씀하신 것처럼 듣는 책이라고, 성경 같은 경우도 듣는 성경을 읽거든요. 요즘은 그런 쪽으로 하기 때문에 빠르게 대처를 하셔서 그런 쪽을 많이 늘려주십시오.

알겠습니다.

이상입니다.

정택진 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 그러면 제가 오늘 부탁드릴 일도 있어서 한 말씀 드리겠습니다. 아까 이사장님이 말씀하셨던 인력에 대한 부분들은 우리 행정 상임위원님들하고 같이 심도 있게 고민을 해볼 것을 약속드립니다. 그리고 이사장님께 부탁드리는 것인데 행정사무감사에서 지적된 사항들이 차질 없이 개선될 수 있도록 해 주십시오. 업무보고를 보니 2022년도 우리 문화재단에서 해야 될 업무들이 아주 기대가 됩니다. 코로나19로 인하여 주민들이 주민들의 문화 욕구를 해소할 곳이 많이 부족할 것입니다. 이런 점을 고려하셔서 문화재단에서는 주민들이 좀 더 풍요로운 문화생활을 할 수 있도록 노력해 주시기를 부탁드리겠습니다.

알겠습니다.

더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 문화재단 소관 업무에 대한 질의 답변을 마치겠습니다. 위원님 여러분, 수고 많으셨습니다. 그리고 양천문화재단 이사장님을 비롯한 임직원 여러분께서도 수고하셨습니다. 그러면 오늘 회의는 여기서 마치고 제4차 회의는 내일 오전 10시에 개의하여 계속해서 당 위원회에 회부된 안건을 심사하도록 하겠습니다. 산회를 선포합니다.