박영태 의원 발언

안녕하십니까? 박영태 위원입니다. 팔달구 유재구 과장님한테 질의하겠습니다. 답변이 부족하시면 구청장님이 대신 해주셔도 되고요, 두 가지만 간단하게 질의를 드리겠습니다. 첫 번째는 늘 강조하다시피, 제가 초선되고 난 다음에 늘 강조했던 게 유통업하고 팔달 조성을 위한, 제 지역이다 보니까 팔달구를 대표로 물어보겠는데 예를 들어서 노래연습장, 게임제공업, 인터넷, 복합유통 여기에 있는 이것 외에도 불법 영업하는 유흥시설들도 있을 수 있겠죠. 그것은 구청의 단속권한이 환경위생과에 있을 것이라고 저는 생각하고 있습니다. 지금 팔달경찰서가 신설이 돼서 4개 구 체제로 해서 운영되고 있어요. 그것은 알고 계시죠?

지금 새로 오신 서장님께서 굉장히 젊으시고 적극적으로 임하고 계세요. 저희 수원시 대표하는 관내 유흥가가 수원역하고 인계동입니다. 청소년부터 해서 거의 성인들까지 복합적인 유흥시설 플러스 여러 가지 유통관련 시설이 복합적으로 하고 있는데 그 부분을 늘 느끼는 게 뭐냐 하면 단속력이 없다 보니, 소위 이야기해서 경찰력이 없고 단속력이 없다 보니 제대로 점검하기가 쉽지 않다고 누누이 답변을 그런 식으로 들었어요. 그런데 이제 새롭게 팔달경찰서가 들어와서 서장님이 적극적으로 하고 계시고 있기 때문에 이제는 경찰서하고 연합해서 횟수를 늘려서 하셔도, 물론 공무원분들께서 힘드시겠지만 횟수를 늘려서 협조를 구하셔서 하시게 되면 기존의 3개 경찰서 체제에서 4개 경찰서 체제로 바뀌어서 보다 더 단속을 적극적으로 할 수 있다고 저는 생각하고 있거든요. 그 부분에 대해서 대책을 세우시거나 검토하고 계신 사항이 있으신가요?

그냥 보편적인 답변을 원하는 게 아니고요. 예를 들어서 지금 횟수가, 기존에 계속 3년 동안 내내 말씀할 때마다 공권력이 없어서 단속할 때마다 힘들다고 말씀을 하셨어요, 3개 경찰서 체제 하에서. 팔달구는 중간에 껴서 남부, 서부, 중부에 다 찢어져서 했었을 때 어렵다라고 이야기를 했는데 이제 4개 구 경찰서 체제로 바뀌었잖습니까?

그러면 먼저 구에서, 청소년 유해시설도 있지만 도박장이라든지 불법게임장이라든지 아니면 마약이라든지 유통될 수 있는 그런 다변적인, 보드게임장이라든지 그런 부분에서 종합적으로 경찰서하고 다이렉트로 이야기해서 체계적인 시스템으로 점검 나가서 같이 할 수 있는 체계를 분명히 구축할 수 있다고 저는 보거든요. 그 부분을 제가 묻는 거예요. 그런 것을 계획을 하셨는지 아니면 계획을 해서 어떻게 하실 것인지에 대해서 말씀해 달라는 것이지 그냥 뭐 두루뭉술하게 “하겠습니다.”라는 이야기가 아니고요.

노래방, 게임장 그리고 보드게임장 이런 데 소위 이야기해서 유통 가능한 신종 마약이라든지 여러 가지 어쨌든 그게 시민에 대한 전부 다잖아요, 청소년만 대상이 아니잖아요. 환경위생과도 계시고 그러니까 그 부분을, 구청장님! 구청장님이 말씀해 주셨으면 감사하겠습니다.

시·도의원도 같이 끼워 주셔서 간담회 해 주셨으면 감사드리고요. 명확하게 추진해서 사후 보고를 같이 공유했으면, 부탁드리겠습니다.

추가 질의는 다음에 하겠습니다.

박영태입니다. 추가 질의드리겠습니다. 아까 이야기한 것처럼 4개 구 경찰 체제가 되어 있으니 4개 구 다, 팔달구만 말씀드리는 게 아니고 다 구마다 하나씩 유흥가는 있을 것입니다. 잘 준비하셔서 청소년 플러스 성인들까지 유흥을 즐기더라도 안전한 시설에서 즐길 수 있도록 부탁드리겠습니다. 그리고 질의드릴 게 팔달구 주민자치 프로그램 관련돼서 유 과장님, 지금 동 청사가 인계동은 내년 1월에 완공이 되고요. 그렇죠?

매교동은 어떻게 되죠?

제가 이 말씀을 드리는 게 늘 계속, 초선되고 난 다음에 3년 동안 주민자치 프로그램 좀 늘려 달라, 동 청사가 없는 인계동 같은 경우에는 인구수가 거의 5만여 명 가까이 되는데 겨우 프로그램 4개 하고 있습니다. 솔직히 말해서 엄청나게 적게 하고 있는 거죠. 청사가 없다 보니까 강당 하나에서 하다 보니 수요가 없는 거죠. 어차피 프로그램 운영할 수가, 그런데 어차피 청사가 내년에 생기니까 그것은 상관이 없고 매교동 같은 경우에도 인구수가 지금 몇 명이죠?

2만 2,000명이 되는데 겨우 프로그램 수 5개 운영되고 있어요. 그리고 그 반면에 우만2동은 청사가 작음에도 불구하고 27개나 그 작은 청사에서 운영되고 있습니다. 지동은 인구수가 없지만 10개 정도 운영되고 있고요. 제가 왜 이 말씀을 드리느냐 하면 인계동이야 상관이 없는데 매교동하고 지동 같은 경우에도 지금 강당 하나밖에 없어서 제가 기관공동비 해서 아마 강당 요청이 갈 거예요. 바닥 수리해서 난타 등 다른 공연, 타악기 쓸 수 있게 해달라고 해서 제 기관공동비 동원해서 지금 준비 중에 있거든요. 그만큼 프로그램을 동에서 해주시면 더 많은 프로그램을 할 수 있는 여건인데도 불구하고 동청사가 없거나 아니면 기존에 청사가 있어도 강당 하나밖에 할 수가 없는 구조 때문에 프로그램을 못하는 경우가 되게 많습니다. 그래서 제가 말씀드리고 싶은 게, 계속 이야기했던 게 이렇게 동을 짓고 있거나 준비 중이거나 동청사가 있어도 강당이 하나밖에 없어서, 아니면 수요가 더 많은 경우에는 임대를 해서라도, 그런 것을 얻어서라도 해 주셨으면 하고 계속 요청을 하고 있는데 안타깝게도 현재까지 한 건도 없어요. 우만2동도 제가 초선 되자마자 6개월도 안 돼서 계속 주민자치위원장부터 동의 자치위원들이 프로그램 좀 할 수 있게 임대를 해 달라고 하는데도 계속 임대가 안 맞아서 그런 것인지 계속 미뤄지고 있고요. 매교동이야 언제 지을지는 모르겠지만 계속 그런 부분들도 있고 그래서 이 부분은 저희 구청장님께서 좀, 항상 되게 열심히 하시는데 이 부분을 신경 쓰셔서 해 주셨으면 감사드리고요. 특히 지금 지동, 이것 하나만 구청장님한테 물어보겠습니다. 지동 지금 복지관 우리 김영진 의원님 공약사항이기도 한데 지동 동사에다가 복지관 증축하자는 부분 의논 있었잖아요. 그 부분에 대해서 추진이 어떻게 되는지 말씀해 주시겠습니까?

하여튼 이상균 구청장님 늘 노력해 주셔서 정말 감사드리고 있습니다. 단 한 가지 부탁드리고 싶은 게 지금 프로그램 수를 늘려주는 게 우리 노인 분들이나 아니면 동 프로그램을, 동을 더 활성화시키는 근원이라고 저는 생각하거든요. 그래서 조금 힘들겠지만, 예산 어렵지만 청사 주변에 있는 데를 임대해주셔서 프로그램 수를 더 늘릴 수 있도록 부탁 좀 드리겠습니다.

우만2동도 부탁드리겠습니다.

리포트 좀 별도로 부탁드리고요. 항상 늘 감사드립니다. 이상 질의 마치겠습니다.

안녕하십니까? 박영태 위원입니다. 신소영 예술과장께 질의하겠습니다. 제가 얼마 전에 5분 자유발언을 통해서 좋은 축제는 관람객 편의와 지역 상권에서 시작된다, 활성화에서 시작된다고 해서 5분 자유발언 했고요. 그에 관련돼서 유관 협조부서에서 매뉴얼을 제대로 만들어서 그것에 따라서 해 주셨으면 하겠다고 해서 별도로 미팅을 한 적이 있었어요. 그 이후 경과를 설명해 주세요, 위원님들께.

유기적으로 관련 유관부서하고 협조나 정하고 부, 책임 매뉴얼이 명확하게 되어 있는 거죠?

빠른 시일 내에 우리 위원님들하고 공유하시고 시장님한테 보고하시고 난 다음에 좋은 축제가 될 수 있는 계기가 되기를 바랍니다. 그리고 한 가지 더 간단히 질의를 하겠습니다. 제가 버스킹 조례를 만들었는데 버스킹 관련돼서 지역존이라든지 어떻게 활성화를 시키고 계시는지 그것에 대해서 간략히 설명해 주시겠습니까?

제일 중요한 것은 전기 이용이라든지 시설에 대한 개방, 장소가 제일 중요하다고 생각해요. 그런 부분에 대해서 조금 더, 잘 발굴하고 계신다는 것은 제가 익히 들었고요. 조금 더 발굴하셔서, 우리 위원들이 도와드릴 일이 있으면 꼭 말씀해 주시기를 부탁드리고요. 하여튼 노고에 감사드리고 더더욱 열심히 해서 수원시 문화를 시민이 더 즐길 수 있는 계기가 됐으면 좋겠습니다. 이상 질의 마치겠습니다.

박영태 위원입니다. 일반적으로 업무보고라고 해서 제가 개별적으로 문의를 드려서 확인을 할 수는 있는데 11월에 할 행정감사를 대비해서 그냥 묻고 그것에 대한 팔로우업을 하기 위해서 하는 것이니까 혹시라도 그런 부분에 있어서 조금 지루한 부분이 있더라도 양해 부탁드리겠습니다. 황명희 과장님께 질의드리겠습니다.

제가 초선 이후로 계속 관광과에서 문제 됐던 게 어차하고 관광상품입니다, 계속 말이 나왔던 게. 관광상품이야 관광상품 조례 개정해서 성과를 봐야 될 부분이고 어차 또한 거의 3년 동안 숙고해서 새롭게 그때 보고 받기로는 도시디자인단하고 외관 형성해서 입찰 들어가신다고 제가 그것까지만 몇 개월 전에 이야기를 들었어요. 그 이후의 경과가 어떻게 됐는지 말씀 좀 해주시겠어요?

지금 이해가 안 가는 게 도시디자인단에서 외관이 나왔다고 하는데 특장차잖아요. 특장차가 그것을 감안해서 제작해야 되는 것 아닌가요, 디자인을?

그러면 외부 차량에, 그냥 차는 구매를 해 놓은 상태이고 그러면 그 계약금이 두 대를 하신다고 그랬잖아요. 여기에서 이야기하셔도 되나요, 그 금액을? 대외비인가요?

얼마죠?

한 대당?

두 대 합쳐서?

그러면 차량을 일단 구매했고 그 디자인에 맞춰서 특장차로 비슷하게 만드는 과정이 또 필요하죠?

그게 얼마 정도 걸리죠, 개월 수가?

아니요, 개월 수가. 한 한 달 걸리나요?

그러면 차량 구매는 한 상태이고,

그게 몇 월에 하셨어요?

디자인단이 늦어진 이유가 뭘까요?

그러니까 제가 지금 원했던 게 그때도 7층에 올라가서 직접 말씀한 게 디자인 콘셉트가 나오면 공유해 달라, 나중에 또 바뀌고 난 것 가지고 촌스럽다느니 왜 이딴 식으로 만들었느니 이야기하면 발주 나고 난 다음에 나오면 또 서로가 불편한 과정이 있으니, 저희는 어쨌든 시민의 예산을 감시하는 기능을 갖고 있잖습니까? 그래서 그것을 사전에 공유해서 전반적인 디자인이라도 보고 싶어요. 솔직히 미니버스라고 들어와서 하는데 도대체 어떤 개념에 어떤 식으로 차량이 개발되고 있는지 저조차도 몰라요.

그 이야기는 계속 말씀하시는데 안 하고 계시잖아요, 지금.

저뿐만이 아니고 우리 위원님들한테 다 공유 부탁드리고요.

디자인이 확정되기 전에 같이 품평회라고나 할까? 그런 과정을 가졌으면 좋겠어요.

아니면 시민들하고, 물론 한 블록 올라갈 수도 있겠지만 그런 것을 가졌으면 좋겠습니다. 그것 좀 부탁드리고, 간단히 하나만 더 질의하고 추가 질의하겠습니다. 자전거 택시 옛날에 하신다고 그러셨잖아요, 행궁. 그것은 어떻게 되고 있는 거예요?

그래서 본 위원이 문제성이라든지 그 거리를 지나다니고 싶지도 않고 보존하기도 쉽지도 않고 통행도 쉽지도 않다고 그렇게 말씀을 드렸었는데, 사업성에 의문이 간다고 했는데도 결국은 하시고 난 다음에 이렇게 가는 모습이 정말 안타까워서 지적질 아닌 지적질을 하고 있습니다. 하여튼 탈거리라고 해서 꼭 자전거 택시가 아닌 다른 아이디어를, 새빛톡톡도 있고 그러니까 그런 데에다가 올리셔서 아이디어를 발굴하셔가지고 새롭게 개발해 주셨으면 좋겠고요. 부탁드리겠습니다. 추가 질의하겠습니다.

박영태 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 현경환 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

박영태 위원입니다. 아까 서두에 말씀을 못 드렸는데 일단 수원컨벤션센터에 이사장으로 임용되신 정길배 이사장님 축하드립니다.

예를 들어서 그냥 편하게 말씀을 드릴게요. 예술과에 얼마 전에 야행을 했잖습니까? 지나서 말씀드리지만 원래는 밑의 지역 쪽에서 했어요. 그러니까 소위 이야기해서 로데오거리 쪽에서 했는데 그게 방화수류정 위로 올라가면서 그 주최하게 되는 상인이나 단체 들어오는 것들이 바뀌었습니다. 그래서 ‘우리는 준비를 하고 있었고 우리 쪽에서 할 것이라고 생각했었는데 왜 그쪽으로 갔느냐?’하고 저한테 굉장히 많은 민원을 넣었거든요. 예를 들어서 폭죽 이렇게 하고 그런 큰 것을 이야기하는 게 아니고 소규모로 그런 지역 행사했을 때 바뀐 그런 부분들을 이야기하는 거거든요. 그래서 그런 부분이 있다고 하면 언질을 주시면 준비했던 분들 설득시켜서 같이 공유하는 기회를 만들 수도 있는 것이고 그래서 지금 말씀을 드리는 부분이에요. 그래서 그것을 부탁 차원에서 말씀을 드린 것이지 잘못해서 바꿨다고 말씀드리는 것은 아니거든요. 저희한테 의견도 주셨으면 하고 그런 점을 고려해 달라는 말씀입니다.

야행은 정말 행사 잘 치르셨어요. 조건에 맞춰서 잘 치렀고요. 단지 그런 세부 부분에서 민원 때문에 제가 말씀을 드리는 거예요. 사전에 알고 있었으면 다른 분들한테 쉽게 대응을 해 드리고 말씀을 드릴 수 있는데 그러지 않고 전혀 모르는 상태에서 전화 오고 민원 들어오고 그러다 보니까 또 그것을 백으로 확인해야 되고 그분들 거꾸로 설득해야 되니까 힘든 과정이 있어서 말씀드리는 사항입니다. 그것은 여기서 마치고요. 컨벤션센터 관련돼서 질의를 하겠습니다. 황명희 과장님한테 먼저 질의하겠습니다. 얼마 전에 제가 유선상으로 민원 하나 넣은 게 있을 거예요. 챗GPT 요즘 한창 유행해서 챗GPT 컨벤션센터에서 무료 강의한다고 하고 들어와서 결국은 보면 유사금융 아니면 상조회사 그런 분들이 들어와서 호객행위 아닌 호객행위를 하고 있습니다. 물론 대관을 사전에 고지를 어떻게 하느냐에 따라서 진위여부를 판단하기는, 구분하기는 어려운데 문제는 대부분의 공신력 있는 기관에서, 물론 대학교의 체육관을 빌려서 할 수도 있고요. 여러 가지 대학교에 있는 컨벤션홀 같은 데를 빌려서 할 수 있지만 컨벤션센터는 수원이 자랑하는 공공기관입니다. 그래서 모든 사람이 문자에서 무료라고 이용하라고 왔다고 한다면 거기에 ‘상조 70분 강의합니다. 나머지 60분 챗GPT 강연입니다. 오십시오.’ 그런 것을 명확하게 그분들한테 전달해야 되는데 제가 알기로는 일부한테만 그렇게 가고 나머지 부분 사람들한테는 안 간 것으로 알고 있어요. 그래서 오신 분들이 조금 황당해하고 그런 경우가 있어서 민원을 두세 분한테 받아서 제가 전달을 한 것이거든요. 물론 대관료 300만 원 받아서 수입 챙기는 것은 좋지만 정말로 무료라고 생각하셔서 공신력 있는 기관에서 해주는 좋은 강의를 들으러 온 사람들이 70분이라는 상조회사의 이야기를 듣고, 어디 특정적인 상조회사는 이야기를 안 하겠습니다. ‘그것을 듣고 난 다음에 강의를 들어야 됩니다.’라고 한다면 거기에 오신 분들의 반 이상은 제가 보기에는 안 올 것이라고 저는 생각해요. 그런데 컨벤션에 9월 15일에 또 그런 게 있는 것 같더라고. 챗GPT 무료강의해서 제가 대충 봤는데 또 어디에서 하는지는 모르겠지만 또 하고 있습니다. 그래서 그런 것을 방지할 수 있는 사전고시 의무를 확실하게 해줄 수 있는, 이해 가시죠?

예를 들어서 고지 계약 위반이 있을 때 어쨌든 거기는 공인기관이고 큰 회사들이잖아요. 페널티를 강력하게 줄 수 있는 사전고지 하고 하면 돼요. 무료로 초청하는데 듣고 난 다음에 무료라고 하면 되는데 그 무료라고 한 것 전에 ‘우리 회사 홍보하고 상조회사 그런 것을 팔고 있으니까 들어보세요.’ 아니면 ‘금융회사 들어보세요. 보험회사 들어보세요.’ 이것은 아니라는 거죠.

그것을 분명히 하고 거기에 대한 대책을 마련해서 꼭 빠른 시간 안에 보고 부탁드리겠습니다.

질의할 게 한 가지 더 있는데 어떻게, 추가 질의를 할까요?

문화재단의 미디어센터 누가 하고 계시죠? 미디어센터 운영 누가 하고 계시죠?

박영태 위원입니다. 하현승 과장님한테 질의하겠습니다.

수원시의 수영을 좋아하는 사람들 민원사항 중에 하나가 늘 말씀드리지만 새천년수영장 언제 개관하느냐? 참 좋은 수영장이거든요. 수영도 하고 주차하고 바깥에 나가서 뜀박질도 하고 아주 좋은 데인데도 불구하고 벌써 3년 정도를 휴관 상태로 가고 있습니다. 여기 나와 있는 일정 계획에는 내년 2월에는 개관한다고 쓰여 있는데 하도 양치기, 물론 그전부터 정선 과장님 있을 때부터 있었던 일이라서 하현승 과장님한테 말씀드리는 것은 아닌데 너무 양치기 소년이 되고 있어요. 내년 2월에는 반드시 개관이 되나요, 준공해서?

변수 없어요?

추경에 아예 넣어서 먼저 준비하는 게 낫지 않아요?

이건 조금 싫은 소리는 아니지만 정무적으로, 이것은 인계동만의 문제가 아니고 매탄동까지도, 권선동까지도 많이 쓰시는, 수천 명 이상의 수원시민이 사용하는 처인데 이게 시장님이 제대로만 판단하신다고 그러면 몇억 원 되지도 않는 것 일단 먼저 넣어서, 집기시설이 추경으로 가면 얼마 필요합니까?

그러니까 필요한 게.

7억 정도면 얼마든지 실링하고 해서 하고 있는데 수원시 전역에서 쓰는 새천년수영장을 왜 이렇게 방관하시는지는 저는,

꼭 부탁드리겠습니다.

웃어서 죄송합니다. 하여튼 2월에도 꼭 웃으면서 거기에서 만나기를 희망하고요. 하나 그냥 간단히 더 질의를 드릴게요. 저희 수원시 대학생 한마음페스티벌 처음 하시는 거죠?

지금 1,000여 명 해서 5개 대학, 대학 인원수로 따지면 몇만 명이잖아요. 보통 한 학교당 1만 명 이상이 넘고 외국인까지 합치면 1만 4,000∼5,000명 정도 되는 것으로 알고 있습니다, 보통 학교 하나가 아주대든 경기대든 성대든. 이렇게 많은데 페스티벌을 하기에는, 물론 5,000만 원 갖고 하기에는 너무 빈약하지 않나요?

제가 왜 이 말씀을 드리느냐 하면 어쨌든 이 행사는 계속 하실 것이라고 추측이 되는데 사실 대학교 축제 한 대학이 한번 해도 5,000만 원 갖고 코에도 못 붙여요. 그런데 5개 연합한다고 해서, 5,000만 원 갖고 5개 대학에서 모여서 한다는 그 자체가 어설프게 하느니, 어쨌든 끝났으니까 잘 벤치마킹하셔서 내년에 하시게 되면 예산 더 수립해서 정말 대학생들이 즐길 수 있는 축제를 하나 구성시켜 줬으면 합니다. 문화예술과에서 할 일은 아닌 것 같은데 하여튼 잘 만드셔서 제대로 대학생들이 즐길 수 있는 수원시 축제 하나 만들어 주시기를 꼭 부탁드리겠습니다.

이상 질의 마치겠습니다.

박영태 위원입니다. 곽도용 국장님께 질의드리겠습니다.

작년 업무보고나 감사 때, 유선상으로는 어제 전화로 팀장님한테 제가 구두로는 보고를 받았는데 우리 위원님들도 알고 계셔야 될 것 같아서 공개적으로 한번 질의를 하겠습니다. 작년에 수원종합운동장 복합공간 조성 사업 우려 관련돼서 제가 우려를 표명했고 그 이후에 거기에 우만테크노밸리 해서 월드컵경기장도 시장님이 올해 4월에 하셔서 경기도하고 연계사업해서 수조 원 들여서 복합센터 플러스 테크노밸리까지 만들고요. 그리고 종합운동장도 비용이 없어서 1조 원이 넘는 비용을 하기 위해서는 거기에 복합몰 비슷하게 만든다고 하셨어요. 그런데 교통난이나 인구 감소 플러스 수요, 물론 역세권이지만 여러 가지 민원, 소음 등에 의해서 이런 부분에 대해서 다각적으로 검토해 달라고 감사 때 하고 난 다음에 현재까지 진행된 과정을 말씀해 주셨으면 감사하겠습니다.

주 진행은 체육진흥과에서 하신 거잖아요?

그러면 궁금한 사항이 현재로서는 사업 주체라고 표현은 조금 그렇지만 이 사업을 주관하는 게 체육진흥과에서 도시정책실로 넘어갔다고 보면 되는 것인가요?

그러면 업무보고 관련해서는 상임위가 저쪽 주관으로 가는 것인가요, 이 복합 조성 공간 구성에 대해서는?

그러니까 제가 말씀드리는 것은 주 업무가 여기 문화청년체육국에서 도시정책실로 넘어갔다고 보면, 업무가 이관됐다고 보면 이 복합스포츠센터 종합운동장은 넘어갔다고 보면 되는 거죠?

우려되는 부분을 한 가지만 말씀을 드릴게요. 여태까지 주관이 체육진흥과에서 할 때는 체육시설 및 그런 것을 주관으로 보고 시정연구원이든 위탁했을 때, 연구기관에 했을 때는 그런 점이 많이 반영이 됐을 거예요. 그런데 이제 도시정책실은 전반적인 것을 다 보잖습니까? 상권이라든지 여러 가지 모든 상황을 다 보다 보면 여태까지 검토된 내용이 제로섬에서 다시 시작해서 우리가 추구하고 있는 기본계획이 아닌, 수차례에 걸쳐서 시정연구원이든 계속 연구용역비 해서 했잖습니까? 그것이 없고 제로에서 다시 도시정책실에서 타 기관에 의뢰해서 도시개발에 맞춰서 다시 시작하는 것인지 제가 그게 궁금하거든요, 결론적으로 말씀드리면.

제가 간단히 정리를 하겠습니다. 답변 감사드리고요. 제 지역구는 아닙니다. 그리고 이게 한 10년 이상 걸려야 될 사업이고 그때까지 제가 시의원을 할지 안 할지도 모르는 사항이고, 그런데 단 한 가지, 이 사업은 우리 수원시 스포츠센터에 대한 종합운동장, 멀티플렉스에 대한 굉장히 중요한 부분이고요. 거기에 대한 상권 미치는 영향, 교통영향까지 굉장히 중요하다고 저는 생각합니다. 그래서 섣불리 검토해서 방향성에 따라서, 물론 집행부에 계시는 수장인 시장님이 최종적으로 결정을 하시겠지만 단순하게 이관이 돼서 도시정책실로 넘어갔다고 하니 진짜로 제대로 된 도시개발 플러스 스포츠 멀티플렉스까지 겸비한 것을 희망해요. 그래서 지금 계속 물어보고 있는 이유이고 주 관심사입니다. 그래서 국을 떠나서 제가 보기에는 어쨌든 그쪽으로 넘어가면 발언권이 그만큼 줄어들 것이고 운동장 시설에 대한 부분들이 많이 반영이 안 될 부분도 있을 수도 있기에 말씀드려서 업무 이관시키는 개념에서 조금 더 조정을 하셔서 주요하게 스포츠인들이나 교통영향이나 상권 다 고려해서 반영을 부탁드리기 위해서 다시 한번 업무보고 때 드리는 이야기거든요.

추가 질의하겠습니다.

박영태 위원입니다. 눈총이 너무 많아서, 그래도 할 말은 해야 될 것 같아서 말씀을 드리겠습니다. 내년 경기 예산이 안 좋다고 해서 전체적으로 내년 예산 대비 10%씩 실링 하라고 지침이 내려간 것으로 알고 있고 그래서 실링을 대부분 다 마친 것으로 알고 있습니다. 체육회 방인혁 국장님한테 물어보겠습니다.

그러니까 결론적으로 물어보고 싶은 게 제가 집행부에서 일을 안 하다 보니까 지금 체육회나 장애인체육회나, 죄송합니다. 장애인체육회라고 불러서 그런데 체육회 플러스 장애인체육회 쪽도 같이 똑같은 시스템으로 실링 개념으로 들어간 것이잖아요, 10%?

그러니까요. 제가 지금 우려스러운 게 뭐냐 하면 사회적 약자라고 해서 계속 장애인분들, 노약자분들 그렇게 존중하고 사회적 분위기, 풍토가 그러는데 뺄 데가 있고 안 뺄 데가 있는데 일률적으로 이렇게 그냥 모든 부분에서 건다는 것 자체가 저는 상식적으로 이해가 안 갑니다. 물론 집행부에서 고민이 있으니까 내려가지고 한 것으로 알고 있지만 조금 전에 이야기한 것처럼 지켜야 될 부분은 지켜야 되고 더 늘려야 될 부분은 더 늘려야 된다고 생각하거든요. 그런 부분에 있어서는 체육회에서 국장님이나 체육회 회장님이나 장애인체육회 사무국장님이나 아니면 곽도용 국장님이 여건상 그런 부분에 대해서 명확하게 말씀하셔야 된다고 저는 생각을 해요. 그런 부분이 안타깝고, 들리는 이야기로 그나마 스포츠단 운영하면서 직장운동경기부 운영하는데 예를 들어서 그쪽에서 기숙사 비용이라든지 아니면, 존경하는 오세철 위원님도 엘리트 연구용역 하고 있지만 그런 데에서 10%씩 다 빼면 경기력 향상이 어디에서 일어나겠어요? 그러니까 저희가 추구하는 방침은 사회적 약자를 위해서 하고 시민들을 위한 건강증진 플러스 수원을 알리는 것을 위해서 하는 것이 주 목표인데, 그렇다고 하면 매년 예산을 늘리는 것도 늘려가야지만 점점 더 나은 건강복지라든지 그런 것 늘어갈 수가 있는데 그 부분까지 줄이겠다고 이야기를 한다면 이게 뭐가 맞지 않는 것 같아서 제가 업무보고 때 질의를 드리는 거거든요. 이 부분에 대해서 말씀 해봐주시겠어요?

그러니까 단편적으로 말씀드려서 체육인 기회소득비용 해서 경기도에서 인원이 안 나오니까 조례를 바꿔서 얼마 전에 하셨잖아요. 그러면 저는 시장님이 명확하게 그것을 쫓아가는 게 아니고, 이런 부분을 줄이는 게 아니고 그런 것을, 물론 도에서 매칭사업이 있기 때문에 어쩔 수 없이 항상 똑같은 이야기로 도에 거부하면 다른 데에서 예산 못 받아서 어쩔 수 없이 한다고 이야기는 하지만 그런 예산 같은 것을 과감하게 자를 것은 잘라서 지킬 부분은 지켜주고 진짜 수원시 시민들을 위한, 장애인 분들이면 장애인 분들, 직장이면 직장인부, 아니면 생활체육이면 생활체육인을 위해서 더 예산을 늘려야 된다고 저는 생각하거든요. 그런 기회를 집행부 시장님이나 아니면 그런 분들한테 의사 전달할 수 있는 기회를 주시든지, 저희가 시장님하고 만남을 갖자고 해도 어려운 부분이 있다 보니 우리 국장님 통해서 말씀을 드리는 것이고, 체육회 두 국장님을 통해서도 말씀을 드리는 부분이에요. 이 부분에 대해서 한번 진정으로 저는 건의하고 싶습니다.

손 대면 안 됩니다.

질의 마치고 추가 질의하겠습니다.

안녕하십니까? 박영태 위원입니다. 한 가지 무거운 질의를 드리겠습니다. FC 이야기를 안 하면 안 될 것 같아서요. 최순호 단장님이 말씀을 하시든 조은배 사무국장님이 말씀하시든 제 질의에 답변 부탁드리겠습니다. 저희가 2023년도, 요즘 들어서 데자뷰가, 부산아이파크하고 승강전 했던 그게 아직도 생각이 납니다. 2023년도 12월에 드라마틱하게 저희가 이겨서 잔류해서 2024년도에는 손준호 사태도 있었지만 5위로 마무리 지었고 올해 들어와서는 계속 하위권에 있다가 손준호도 영입한다는 설도 있었지만 용병 선수들 잘 영입하셔서 순위가 올라가다가 주춤해서 다시 10위권에 있는 상태입니다. 사실 지금 2부 리그에 있는 수원블루윙즈, 서포터들은 삼성이라고 붙은 소리를 제일 싫어하거든요. 그래서 수원블루윙즈라고 불러달라고 하는데 경기가 2위까지 올라가다 보니까 1만 5,000명, 거의 2만 명 수준으로 계속 관람석이 차고 있어서 우만1동 인근에 경기할 때마다 만석으로 지역경제 활성화도 엄청나게 시켜 주고 있어요. 그것을 볼 때마다 현재 시스템에 굉장히 안타까운 면이 있는데 혹시나 지금 우리는 10위권인데 K2 2위권에 있는 블루윙즈, 인천이 거의 1등 할 것 같고 2위라고 하고 저희가 만약에 11위권으로 내려간다고 그러면 승강전까지 해야 되는, 수원에 있는 팀끼리 승강전까지 하는 최악의 사태가 벌어질 수 있다고 봅니다, 예측하건대. 지금 경기 상태가 안 좋다고 한다고 하면, 꼴등은 이미 정해져 있는 것 같고요. 그래서 지금 이 사항을 저희가 아까도 실링 문제를 계속 말씀하고 계시거든요. 장애인체육, 생활체육, 그리고 직장인부도 하고 있는데 수원FC는 출연금이 여자축구 위민즈 30억 빼고 130억입니다. 그래서 지자체 순위로 따져서 2개 합치면 160억으로 운영하고 있는 축구단이에요. 지금 순위를 보면 강원FC가 올해 출연금이 120억이고 그리고 우리가 160억 정도 되고 광주FC 6위가 110억입니다. 그리고 10위 하고 있는 대구FC가 98억이고 1호선 매칭하고 있는 안양이 70억입니다. 이 데이터는 나라살림연구소라고 공인된 기관에서 2025년 1월에 발표한 지자체 축구 지원 사업에 대한 지원금이 나온 것이거든요. 이만큼 수원시에서는 많은 예산을, 물론 후원사 스폰서, 아까 존경하는 김미경 위원님이 후원사 26개에 대해서 얼마만큼 후원받느냐고 이야기를 하셨잖습니까, 자료를? 물론 후원사, 대구광역시나 강원FC 같은 경우에는 스폰서 금액이 훨씬 커요, 우리 수원보다는. 그래서 예산 수준을 보면 거기는 200억, 50억, 300억 정도 운영하고 있거든요. 그런데 우리는 그것보다 못 미치죠. 스폰서가 그만큼 안 쫓아가니까. 그렇지만 지자체에서 지급하고 있는 돈은 다른 지자체보다 월등히 많습니다. 월등히 많은 게 현실이고요. 이렇게 지원해 주고 있는 저희 혈세입니다. 이런 혈세를 지원해 주는 상태에서 성적이 올라갔다가 다시 주저앉고 있는데 이 부분에서 심히 우려하지 않을 수가 없어요. 물론 대외비이기 때문에 여기서 구체적으로 이야기 할 수는 없겠지만 앞으로 남은 경기에 용병선수 어떻게 잘 활용하셔서 어떻게 보고 계시는지 최순호 단장님께서 말씀해 주시면 감사하겠습니다.