현경환 의원 발언

문화국장 전용기 증인!

관광국장 채희락 증인!

기획경영부장 김종수 증인!

문화예술부장 최용진 증인!

공연부장 직무대리 한수민 증인!

책문화부장 강태석 증인!

문화도시센터장 송현수 증인!

문화유산부장 이선옥 증인!

미디어센터장 서문석 증인!

수원시립교향악단 사무국장 장세진 증인!

예술감독 최희준 증인!

수원시립합창단 사무국장 하지영 증인!

예술감독 김보미 증인!

수원시립공연단 사무국장 이용주 증인!

예술감독 권호성 증인!

수원문화원장 김봉식 증인!

이상 출석해 주신 증인 여러분께 감사드립니다. 다음은 선서 요령에 대해 설명드리겠습니다. 선서는 증인을 대표해 곽도용 국장님께서 발언대로 나오셔서 오른손을 들고 선서문을 낭독해 주시고 증인 여러분께서는 함께 제자리에서 일어나 오른손을 들어주시기 바랍니다. 선서가 끝난 후에는 선서문에 서명 날인하시어 본 위원장에게 제출해 주시기 바랍니다. 문화관광체육국장 곽도용 증인께서는 발언대로 나오셔서 선서해 주시기 바랍니다.

사단법인 수원민예총 지부장 이창세 참고인!

이상 출석해 주신 참고인께 감사드립니다. 다음은 곽도용 국장님 나오셔서 인사말씀해 주시기 바랍니다.

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 계속해서 행정사무감사를 실시하겠습니다. 다음으로 진행방법에 대해 간략히 말씀드리겠습니다. 질의 및 답변은 일문일답 형식으로 진행하되 위원님 한 분당 7분씩 시간을 드리고 본질의 후에 보충질의하는 것으로 하겠습니다. 증인 및 참고인 여러분께서는 위원님들의 질의 의도를 잘 파악하시어 성실한 자세로 답변하여 주시기 바라며, 답변 시에는 마이크를 사용하여 반드시 소속과 성함을 먼저 말씀하신 후 답변해 주시기 바랍니다. 그러면 문화예술과 및 협업기관 소관 사무에 대해 질의하실 위원님 계시면 질의해 주시기 바랍니다. 오세철 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

일단 거기까지 듣고요, 추가 질의하면서 말씀해 주시기 바랍니다. 일단 저희가 후속조치라든가 조직적 체계 전환이라든가 예산구조 등 문화도시가 2026년도 내년까지라고 그랬잖아요. 그러니까 내년에는 조금 더 체계적으로 이루어져야 된다고 생각하는데 2026년도 내년에는 문화도시 지속을 위한 어떤 계획을 세우고 있는지 간략하게 말씀해 주십시오.

2025년 현재 7개 분야에서 14개 사업을 하고 있죠?

이 중에서 우리가 사업종료 후에 지속 가능한 핵심 사업이 무엇인지 그리고 반대로 국비가 끊기면 유지가 어려운, 축소 정비가 필요한 사업이 있을 것 아닙니까?

선택과 집중이 필요하다고 생각하는데 간단하게 말씀해 주시기 바랍니다.

지금 말씀 중에 그동안 우리가 추진했던 사업 중에서 “이것은 빼야 되겠다, 불필요하다.” 생각하는 사업 간단하게 한두 가지 말씀해 주십시오.

알겠습니다. 추가 질의하겠습니다.

먼저 송현수 증인한테 질의를 드리겠습니다. 아까도 중점적인 사항에서 유지를 하고 싶다고 하는 게 첫 번째가 문화거점공간인 동행공간이라고 말씀하셨어요. 그렇죠?

동행공간을 보게 되면 34개 프로그램에서 634회 진행을 했고 이렇게 쓰여 있더라고요, 내용에 보면. 이 동행공간이라는 정의가 뭡니까? 그것부터 말씀해 주시겠어요?

그러면 34개소를 어떤 기준으로 선정하셨죠?

선정하면 지원 내용이 뭐예요?

예산을 얼마씩 지원하고 계십니까?

동행공간 1년 전체 예산이 얼마죠?

2억이면 기존에 16개 하다가 34개로 늘린 거잖아요, 조금 전에 말씀하신 것처럼. 16개 했을 때도 2억이었어요?

그러면 정리를 하면 3년 주기로 했다는 거잖아요. 3년 주기로 해서 한번 해 보고 그다음에 다시 추가를 더 해서 새로 뽑았다는 이야기인가요?

1년 차 때 몇 개를 뽑으셨어요? 시간이 없습니다.

2년 차 때는요?

2년 차도 30개소고, 3년 차 때는요?

그러면 15개소를 뽑았다는 게 19개소가 그중에서 정리되거나 의사표시를 해서 그만하겠다고 한 그 경과 과정을 설명해 주세요, 4년 차까지.

선정이 됐는데 이분들이 계속하시는 건 아닐 거잖아요?

30개소, 15개소, 16개소, 20개소까지 했어요.

그러면 여기 보면 올해 행정감사에 자료 제출하신 것 보면 34개소에서 634회 진행했다고 말씀하셨잖아요. 올해가 4년 차잖아요?

지금 20개소라고 이야기하고 하신 공간은 34개소라고 이야기를 하고 계시는데 조금 이해가 안 가네요?

그러면 정리를 할게요. 현재 1년 차 30개소, 2년 차 15개소, 3년 차 16개소, 4년 차 20개소인데 2년 기준으로 해서 남아있는 게 34개소예요, 그러면? 올해까지 남아있는 게?

그러면 지정만 해 놓고 그중에 아까 이야기처럼 300만 원 내외라고 했나요, 연에?

최대가 얼마고 최소가 얼마죠?

제가 이 말씀을 묻는 구체적인 이유가, 이분들 그만두신 분들이 몇 개소나 되세요?

그러면 성과표라든지 기준 관리표가 있으세요?

전수를 그러면 직원 몇 명이 나가서 그 많은 공간을 전수조사합니까?

외부 인력이 어떤 인력이세요?

아웃소싱이니까 구체적으로 외부 인력이 어디냐고요, 아웃소싱 업체가 어디냐고요.

기간제로 뽑으신 거예요, 아니면 알바생으로 뽑으신 거예요?

단기알바생은 무슨 기준으로 뽑으셨는데요? 평가할 수 있는 그런 근거가 되는 분들이에요?

제가 추가질의를 할 것인데 문화도시는 굉장히 중요한 역할입니다. 어제 평생학습관의 지관서가처럼 유명 인플루언서가 나와서 차 한 잔 마시면서 인문도 하고 궁극적으로 보면 그런 거점공간이 필요로 하는 것입니다. 차등 똑같이 300만 원 주는 게 중요한 게 아니고 선별해서 집중화해서 10개를 키우든 5개를 키우든 그것에 대한 성과를 유출해야 되는데 이것 무슨 실험 마루타도 아니고, 여태까지 평가해서 제대로 한다고 평가해서 지표나 우리한테 보고한 적 있으세요? 있으신가요?

그리고 우리가 이런 거점공간, 동행공간 잘 만들었으니까 와서 이런 공간에 대해서 정말 지관서가처럼, 물론 거기는 SK케미칼이 어마어마한 돈을 들여서 했지만 제가 2억이든 1억이든 그냥 보여주기 식의 36개 이런 게 중요한 게 아니고 집중화해야 되고 지금 3년 차, 4년 차 넘어갔으면, 반을 넘어갔으면 반을 넘어간 기점에서 이 평가가 제대로 됐는지 안 됐는지, 이 사업을 집중화시켜서 할 것인지 안 할 것인지 아니면 집중화, 포커스 온을 시켜서 지관서가까지는 못 갈 정도가 되더라도 정말 주민이 찾아갈 수 있는 거점공간, 동행공간을 만들어줘야 돼서 이것을 하고 있는데 제가 보기에 성과지표도 없고 가서 관리하는 것도 그렇고, 이 부분에서 일단 답변 부탁드리겠습니다.

잠시만요. 전용기 증인! 이 부분에 대해서 인지는 하고 계세요?

1분 안에 마무리 짓고 추가 질의하겠습니다. 상투적인 내용을 들으려고 저희가 온 게 아닙니다. 오신 지 얼마 안 됐지만 문화도시라는 게 150억 들여서 조성한 사업이고 누누이 우리 3년 동안 의원생활하면서 계속 이 문화도시 예산에 대해서, 실효성에 대해서 예산 전액 삭감까지 간 적도 꽤 있어요. 그러면 오신 전용기 국장님께서 업무를 파악하셨을 때 뭐가 제일 중요한 것인지 먼저 파악하셔서 그 업무에 대해서 집중적으로 해결할 노력을 보이셔야 되는 거예요.

마무리 짓겠습니다, 추가 질의하기 전에. 아까 이야기했지만 집중화가 필요해요. 30개를 만드는 게 아니고 권역별로 구에 하나 두 개라도 제대로 만들어서 동행공간을 만드셔야 되는 게 그 타깃이지 실효성 없이 예산 2억이든 3억이든 낭비해서, 거기다 또 사람 뽑으면 관리이력도 들어가잖아요. 평가 기준표부터 내용, 성과치 다 서면으로 해서 빠른 시일 내에 보고해 주십시오.

추가 질의드리겠습니다.

단순한 건데요, 지금 합창단 단원 중에 행사에 계속 이렇게 참여하시면서 버스킹팀인 것 같은데,

혹시 그분들이 특별하게 자발적으로 하신 건지 아니면 처우에 대해서 이런 부분이 좀 걱정이 돼서요. 아무래도 성악을 전공하신 분들인데 대중가요를 부르는 데 있어서 물론 자발적으로 하시겠지만 합창단 내에서는 어떻게 처우를 해주고 계시는지 설명 부탁드립니다.

내부적인 문제는 없으시다는 말씀이죠?

걱정이 됐던 게 어쨌거나 성악하시는 분들께서 시립합창단에 공식적으로 성악가로서 들어오신 건데 행사장에서 노래를 부르시는 거야 어쩔 수 없는 일이라고는 하지만 그런데 가요까지 저희가 어쨌거나 부탁을 드려서 버스킹팀이 운영되는데 즐거워 보이시기는 하세요. 공연이니까 프로페셔널하니까 당연히 그러실 텐데 혹시나 하는 마음에 말씀을 드린 거였고 그분들이 사실 보면 굉장히 추운데도 밤늦게까지 고생 많이 하시는 거 보이거든요. 다른 합창단원분들이 안 그런 건 아니지만 그분들이 특히 공연을 많이 나오시는 것 같아서 그분들 좀 잘 챙겨주시면 좋겠고 연습하기가 쉽지 않은 것 같아요, 춤까지 추시는 분도 있고 비트박스도 하고 하시니까. 그런데 레퍼토리가 작년부터 올해까지 유사한 게 너무 겹쳐서 그 부분에 대해서 말씀하시는 부분들이 있어요, 축제를 많이 다니시는 분들 중에서. 그래서 그런 부분을 조금만 개선해 주시면 좋을 것 같습니다.

감사합니다.

이어서 신소영 증인께 질의드리겠습니다.

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 계속해서 행정사무감사를 실시하겠습니다. 이어서 질의하실 위원님 계십니까? 박영태 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

어쨌든 고생 많이 하셨고요, 별도로 따로 인사드릴 기회가 없을 것 같아서 바쁘시니까 지금 여기에서 고생하셨다고 말씀 한번 드리고 질의 한번 드리겠습니다. 다른 게 아니고 올해 집행부의 수장인 이재준 시장님께서 새빛만남이든 아니면 시정연설에서 누누이 강조한 게 있습니다. 새빛만남에서는 글로벌축제를 열겠다, 그리고 시정연설에서도 첫 번째가 경제자유구역 추진도 있지만 첫 번째가 글로벌축제를 유치하겠다고, 유치한다는 게 아니고 하시겠다고 강력한 의지를 표방했습니다. 물론 문화재단 안에도 관광과가 있고 오후에 그것에 대해서 별도로 문제 이야기를 하겠지만 먼저 지금, 제가 그래서 이번에 5분 발언을 통해서 관광을 어떻게 하고 축제를 어떻게 해야 할지 구체적으로 로드맵을 요청할 거예요. 그런데 그전에 인지를 같이 하고 싶어서 묻습니다. 제가 화성사업소에다가, 저희가 기본적으로 콘텐츠도 있고 먹거리도 있고 숙박도 있고 여러 가지가 다 있지만 제일 중요한 것은 축제를 할 수 있는 공간이 있어야 되잖습니까? 그런 축제 공간을 할 수 있다고 한다면 정말로 공간이 연무대도 있고 주로 하는 행사가 화성행궁 광장이지만 연무대는 슬로프가 있고 잔디가 있기 때문에 훼손 우려나 여러 가지 가능성을 봤을 때는 쉽지는 않고 그러면 한다고 하면 어쨌든 화성행궁 광장이거든요. 그래서 화성사업소에다가 제안해서 저한테 관심 있다고 언론기사에도 나왔지만 도자기 타일을 걷어내자, 도자기 타일을 걷어내면, 능행차 전도라든지 그것을 걷어내자, 걷어내서 광장이 지금 그것 때문에 1,500평 이상, 원래 5,300평 되는데 그것 때문에 1,500평을 못 쓰고 있거든요. 원래 면적은 900평인데 걷어내서 제대로 된 축제 및 시민들한테 돌려주자고 제안을 했습니다. 그런데 문제는 뭐냐하면 거기에 추가로 한 게 야간조명이에요. 지금 정조테마공연장도, 미술관도 8시면 불을 점등해서 꺼져 있고요, 미술관이 본인 소관은 아니지만 정조테마공연장도 불빛이 너무 어둡습니다, 문화재단도 불빛이 너무 어둡고요. 어쨌든 관광객의 주요 관광지이고 핵심의 화성행궁 광장이라면, 신풍루라고 하면, 화성행궁이라고 그러면 어떻든 전국에서 알려진 핫플레이스입니다, 관광의. 그런데 밤 7시∼8시만 지나가면 거기가 컴컴하고 어두워요. 그래서 문화재단 건물 외관을 외람된 말이지만 몇 번 했습니다. 외관을 도든 국비를 받아서, 시 차원에서 안 되면 외관에 징크로 쏘든 해서 보완을 하셔서 멋진 장소를 만들어 달라, 솔직히 말씀드리지만 어느 읍사무소 동네의 건물보다도 못합니다. 그만큼 열악하죠, 뒤에 숙박업소까지 합쳐서. 그래서 그것은 반드시, 그 무대가 될 수 있는 주 메인 얼굴에 화장을, 미녀를 갖다 놓고 행사를, 대회를 나가야 되는데 화장을 안 하는 꼴이나 똑같습니다, 제가 보기에는 광장도 그렇지만 주변 조명이든 외관이든. 미술관에도 별도로 요청하겠지만 그 점에서 지금 그 진행상황이 어떻게 되는지, 외관 그것 어떻게 하는지 그 부분하고 제가 말씀드린 것처럼 외관 할 때 조명이든 행궁광장에 맞춰서 외관을 어떻게 꾸미실지 아니면 조명이든 정조테마공연장에 대한 조명이라든지 어떻게 보완해서 할 것인지 간단하게 답변 한번 해 주십시오.

가능성이 있나요?

놓으셨을 때, 물론 그때는 어렵던 시절 때는 재직은 안 하고 계시겠지만 거기 안에는 분명히 조명도 잘 들어가야 돼요. 훼손시키지 않는 멋진 조명을 놓으실 것을 생각하고 외관 플러스 고려하셔야 됩니다. 전용기 국장님 그리고 옆에 채 증인님까지 합쳐서 고려해 주시고 그다음에 정조테마, 현재 있으시다고 그러면,

그 답변은 시간이 없으니까,

그 답변은 그만 듣겠습니다. 죄송합니다. 자른다는 개념이 아니고 저희가 점심시간도 겹쳤고 그래서 그 답변은 자르고요, 제가 그냥 먼저 말씀하고 정리를 하겠습니다. 제가 요구한 것은 거점공간 화성행궁 광장은 어쨌든 상징성이 있기 때문에, 1분만 주십시오.(위원장에게) 화성행궁 광장은 상징성이 있기 때문에 그것을 모든 축제를 대비해서 글로벌축제가 아닌 축제를 대비하고 거기가 포토존이 될 수 있든 아니면 누군가 유명 인플루언서가 와서 “멋있다, 주변이” 그런 거점공간을 이번만큼은 조성, 스퀘어광장 문화처럼 조성해 놔서 거기에 안전문제도 있고 여러 가지 문제가 있습니다. 그것은 문화재단 대표한테 드릴 이야기는 아니고 화성사업소에 하는 이야기고 어차피 5분 발언을 통해서도 거점공간 한 군데가 아닌 아까도 이야기한 수문장 하신 것처럼 수문장들 잘해서 그런 분들이 계속 플리마켓 할 수 있는 사람들이 해서 축제마다 거점, 거점, 소위 이야기해서 만석거 쪽 해서, 서호공원 쪽 이렇게 해서 여러 군데 거점공간을 해서 당연히 지역 형평성에 맞춰서 가는 것입니다. 그 차원은 아니고요, 제가 말씀드린 것은 아까 이야기한 것처럼 문화재단 외관 조속하게 조명까지 높여서 적극적으로 추진해 달라는 이야기고 정조테마공연장도 조명시설을 봐서 지금은 괜찮지만 야간 시간대까지, 너무 어둡고 그 환경이 너무, 8시 넘어서 광장 가보세요, 얼마나 깜깜한지. 그 부분 일환의 축의, 그쪽 라인의 그것을 개선해 달라는 차원에서 말씀을 드린 것입니다. 이상 추가 질의하겠습니다. 마치겠습니다.

아까 시간상 이야기를 자세히 못 들었는데 지금 존경하는 장미영 위원장님을 비롯한 우리 위원님들의 문화도시에 대한 우려는 들으셨죠?

본 위원이 생각하기에도 내년도 2026년도가 5년 동안 마무리 단계로서 저희가 진짜 선택과 집중을 해야 될 그런 시기인 것 같습니다. 그러니까 내년도의 계획이 사업 방향이 굉장히 중요하다. 그렇게 생각합니다. 일단은 아까 필요 없는 것 한두 가지 정도 이야기하셨는데 그동안 가장 성과가 좋았다는 것 한두 가지 간단하게 먼저 설명 주세요.

본 위원이 생각하기에는 시민들이 일상생활 속에서 함께 할 수 있는 그런 프로그램이 많아야 된다고 생각하고요, 아까도 신소영 증인께서 이야기한 버스킹공연 같은 것을 장안구의 111CM, 일월수목원, 장안구청은 두 번을 했더라고요. 그리고 만석 제2야외음악당 이렇게 진행을 한 것으로 알고 있습니다. 본 위원이 다 가보지는 못하고 세 군데 정도는 봤습니다. 봤는데 일단 만석 제2야외음악당 반응도 좋았고 관객 수도 많았습니다. 111CM도 그 아파트 주민들 그리고 그 옆의 스타필드를 이용하시는 분들이 많이 참여해서 분위기도 굉장히 좋았던 것 같습니다. 그런데 거의 주말에 하다 보니까, 장안구청은 본 위원이 오래는 못 있었지만 관객 수가 굉장히 적었어요. 그런데 장소 섭외하는데도 지금같이, 앉으셔도 됩니다. 장소를 섭외하는데도 지금같이 참여자들은 거기서 선별하지만, 장소도 심도 있게 논의는 하셨겠지만 그런 것도 주민들이 원하는 데도 받는, 올려서 순위를 매긴다든가. 그런데 구별로 주민들이 많이 모이는 데가 있지 않겠습니까? 그런데 본 위원이 생각하기에는 아까 존경하는 배지환 위원님이 합창단 이야기를 했지만 저희 교향악단도 많은 찾아가는 음악회를 해서 반응이 굉장히 좋습니다. 그분들한테 저희 위원들도 동네에 축제들이 있잖습니까? 동별로 축제라든가 작은 축제들이 있는데 그분들을 모시고 싶어도 이분들이 횟수가 너무 많으면 저희도 미안한 마음에 요청하기가 힘든 경우도 있어요. 그런데 지금 축제 예산들이 다 줄었기 때문에, 사실 저희가 필요한 것은 있어요. 그리고 수원시 같은 경우에는 교향악단이 한 때는 전국에서 탑이었다는 그런 교향악단 아니겠습니까? 주민들도 굉장히 수준 높게 보고 있고 만족도가 높은 것으로 알고 있는데 일단 시립교향악단 사무국장 장세진 증인!

우리 교향악단이 찾아가는 음악회를 하다보면 악기라든가 이런 게 있어서 연주하시는 단원들이 날씨의 변화라든가 이런 것 때문에 애로점이 있는데 그동안 몇 회 정도의 찾아가는 음악회를 했고 어떤 애로점이 있는지 간단하게 설명 부탁드리겠습니다.

아까도 존경하는 배지환 위원님께서 합창단의 처우 문제에 대해서 이야기를 했는데 단원들은 어떻게, 만족스러운가요? 아니면 힘들어서 조금 줄였으면 좋겠다, 반응이 어떻습니까?

본 위원이 생각하기에, 앉으셔도 됩니다. 신소영 증인께서도 이런 부분들 많이 반영해 주셔서 일상생활 속에 저희 주민들이 함께할 수 있는 그런 수준 높은 음악들을 많이 넣어주셨으면 합니다.

이선옥 증인, 제가 주말에 자주 행궁광장을 나가는데 예전이랑 다르게 야외 1층에서, 마당에서 아이들이나 연인들이 즐길 수 있는 공기놀이도 하고 이벤트도 많이 하시더라고요. 그래서 “발전을 많이 했구나” 많이 즐거워하십니다. 그 점에 대해서는 감사드리고요, 잘하셨어요. 그 부분이 있는데 그것은 저기고 지금 제가 아까도 말씀드렸지만 시장님도 경제자유구역, 기업 유치해서는 한계점도 있고 시간이 많이 걸리기 때문에 관광도시 활성화시켜서, 지역경제 활성화시키겠다는 게 초점이 조금 바뀌셨어요. 민선2기 때는 아마 많이 챙기실 것 같고 시정연설에서도 그렇게 말씀하셨고 그래서 그 일환 중에 아까도 기반시설을 만들어야 되고 숙박도 만들어야 되고 굿즈도 만들어야 되고 탈거리도 만들어야 되고 여러 가지를 다 해야 되는데 거기에 대한 로드맵은 분명히 필요합니다. 그런데 그중의 하나가 글로벌축제를 떠나서 수원의, 대한민국에서라도 정말로 관광도시로서 표방하려고 그러면 볼거리가 되게 중요하다고 생각하거든요. 어디 도시를 가든지 간에 어디 관광을 가면 거기에 대한, 그 문화에 대한, 그 도시에 대한 대표공연이 있어요, 상설공연이. 수원시가 진정으로 관광도시의 표상으로 간다고 그러면 저번에 행정감사 때도 제가 말씀을 드렸을 겁니다. 정기적인 고퀄리티 공연을 좀 넣어달라. 우리는 지금 다 엘리트죠. 오케스트라단, 합창단 찾아가는 음악회 해줘서 정말 감사드립니다. 예전 대비해서 무예24기 포함해서 공연단이 있어서 물론 엄청난 세금은 들지만 그게 그냥 자기만의 공연이 아닌 찾아가는 것을 확대시켜 이재준 시장님께서 더더욱 시민에게 다가가라고 해서 올해 더 늘리고 해서 좋습니다. 그렇지만 그런 예산을 들이고 있지만 그런 예산 대비 우리 시가 자랑할 만한 사설이든 아니면 시가 주관하든 정기공연이 있을 수 있어요. 오케스트라 이렇게 해서 하고 있지만 정말로 관광객들이 주말에 와서 토요일 날이든 금요일 저녁 시간대 그 공연이 보고 싶다면 저녁때 한번 그거 보고 여기 숙박시설만 잘 연계시켜도 보고 가요, 먹거리 먹고. 그럼 그 공연이 없어요. 제가 작년 행정감사 때 정조테마공연장에 넣든, 물론 고퀄리티 공연을 해 달라고 요청했습니다. 그래서 정조테마공연장에 공연을 넣은 게 정기공연은 아니어도 전문예술인들 기획공연전을 넣으셨죠?

몇 회 넣으셨습니까?

총 16회 해서 보통 짧으면 2∼3일 정도 주로 하셨죠?

그 비용이 얼마만큼 들어가셨죠, 출연비?

전부 합쳐서 그냥 대충.

1억 7,000 들어갔는데 그것을 하게 된 게 아까 얘기한 고퀄리티 공연이라고 생각하십니까, 그게? 우리 관광이든 뭐하든 제가 행정감사 때 지적한 것처럼 낮에 공연하시거나, 웅산 왔다 가셨죠?

웅산이 어떻게 공연했는지 한번 말씀해 주시겠습니까? 며칠 날짜에 공연 출연비 얼마 받고 대략적으로.

1회 공연인가요?

몇시 대에 하셨죠?

오후 4시에 하셔서 무슨 요일에 하셨습니까?

토요일 날 하셨습니까, 4시에?

4시에 하셔서 출연료 얼마나 주셨죠, 대충?

여기서 얘기하기는 대외비니까 그렇지만 고액을 주셨습니다. 몇 명이 가서 보셨나요?

250석 다 매진되셨습니까? 그러면 250석에 대한 수입료가 얼마죠?

그럼 500만 원이겠네요, 대략적으로 추산하면?

그것 대비 몇 배 이상의 출연료를 넣어서 제가 얘기하는 정조테마공연장이라는 게 작년 행정감사 때 말씀드렸던 내용이 고퀄리티 공연을 넣어달라 상설로, 그냥 정기 기획공연이 아닌. 저는 물론 정조테마공연장을 알리기 위해서 공연한다고 하면 굳이 그것 갖고 따지고 싶지는 않지만 수익 대비 지출이라는 게 있지 않습니까? 수천만 원 들어가는 공연 출연비를 갖다 놓고, 500만 원씩 잡아놓고 한정된 인원의 공간에서 공연을 펼친다는 게 말이 됩니까? 한번 생각을 해 보십시오.

제가 지금 말씀드린 주 요지는 제가 행정감사 때 정조테마공연장을 이용하든 그래서 상설로 해서 관광 유치도 하고 지역경제 할 수 있는 그런 것을 해 달라고 요청했어요. 그런데 지금 넣으신 것은 기획공연이에요. 기획공연은 좋은데 웅산처럼 클래스가 있고, 금액이 굉장히 크잖아요. 저는 대충 알고 있습니다. 알고 있는데 그런 금액이 큰 분을 데려와서 250명 한정석에 갖다놓고 하는 게 맞냐 이거죠. 아니면 SK아트리움에서 하시든지.

왜 그런 것을 검토 안 하고, 그것은 다 수원시 예산이에요. 시민의 혈세입니다. 저 깜짝 놀랐어요. 왜 정조테마공연장에서 웅산 같은 사람이 가서 한정된 250석에 그 많은, 개런티라고, 뭐라고 해야 되나요, 출연료를 지급하고 그런 소규모 공연을 하는지 이해를 못 하겠습니다.

그 기획을 한 이유가 뭡니까?

제가 말씀드린 거 마지막 1분만 하고 정리하겠습니다. 어쨌든 혈세입니다. 시민의 혈세입니다. 최소한 수익성 보장까지는 원하지 않더라도 정조테마공연장을 알려서 대대적으로 홍보해서 하는 건 좋아요. 그런데 어쨌든 시민의 돈이 지출 대비 홍보 그런 관객 수 따져서 고려해서 저는 기획하고 공연을 넣어야 된다고 생각합니다.

수천만 원대 이상 주고 그 적자폭 다 시민이 안는 겁니다, 공연으로 해서. 이 점 공연하셨을 때 주지해 주시면 감사드리겠습니다. 질의 마치겠습니다. 추가 질의하겠습니다.

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 계속해서 행정사무감사를 실시하겠습니다. 이어서 질의하실 위원님 질의해 주십시오. 박영태 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

아까 존경하는 현경환 위원님이 조직 얘기 물어보시고 주차 문제를 물어보셨어요. 그래서 조직은 잘 운영하고 있다고 하시고 주차 문제도 어려운 부분이 있지만 권선구청 이렇게 얘기하셔서 공사기간 동안에, 그렇죠?

공사기간 동안에 그렇게 하신다고 말씀 들었습니다. 그런데 저희가 인지하는 조직 문제는 여기서 말씀 안 드리겠지만 약간 좀 고려해야 될 사항이 있다고 생각하고 그 점은 나중에 별도의 공간에서 한번 들어보기로 하고 주차 문제에 대해서 말씀을 드리겠습니다. 아까 공사기간 동안에 권선구청에서 그쪽에다 주차를 하고 오게 할 수 있겠다고 말씀하셨죠?

부지인가요?

거기가 얼마나 멀죠?

그런가요?

그러면 그 부분은 제가 좀 초점이 달라졌는데 그럼 제가 한번 제안을 다시 한번 되짚어보겠습니다. 지금 빛누리아트홀이, 문화원 주차 면이 몇 면이죠?

160면이면 현재 그 160면 부지는 체육진흥과에서 스포츠시설을 쓰기 위해서 확인해 보니까, 본 위원도 관심 있어서 체육진흥과에 다 확인해 봤습니다. 내년 3월∼4월 정도에 예산 380억을 들여서 지하에 수영장, 지상에는 체육시설 스포츠센터를 짓는다고 하더라고요, 그쪽 지역을 하기 위해서. 그래서 공사기간이 얼마 걸릴 거냐 하니까 2년이 걸린다고 얘기를 하고 있습니다.

제가 아까는 잘못 들었는지 권선구청에서 왔다 갔다 한다고 하시길래 거리나 도저히 걸어 다닐 수 있는 거리가 아닌데 그게 대안이지 않아서 제가 그것은 아니고 저도 검토한 결과가 좀 있어서 설명을 드려야 되겠다고 말씀을 드리면 일단은 부지가 디귿 자로 꺾여 있습니다, 체육진흥 부지. 들어가는 길 주차장 160면 세워놓은 면 들어가는 길도 체육진흥 부지입니다. 원래 그 체육진흥 부지 들어가는 길이 지금 쓰고 있는 160면, 면은 스포츠센터가 들어가는 길이고 그 들어가는 길이 나중에 주차장으로 쓸 면이에요. 잘 아실 거예요, 어차피 다른 분들은 모른다고 해도. 그러면 제가 지금 두 가지 제안을 드렸는데 보훈원 부지가 남아 있는데 지금 체육진흥과에서 그 보훈원 부지를 추가로 구매를 컨택하고 있다고 하더라고요. 그래서 잘하고 계시고 있다, 그래서 그쪽에서 매각하든지 어떻게 가능성이 있냐 그랬더니 가능성이 없지는 않다라고 얘기는 들었습니다. 그 점이 있고요, 그런데 문제는 공사를 시작하게 되면 그 160면을 못 쓰지 않습니까?

그 160면을 쓸 때 공사 2년 기간을 못 쓰게 되면 큰일이 나니까 그 공사공법을 제안서를 했을 때 옆 건물 짓는 데 지금 들어가는 부지는 주차장으로 계속 활용할 수 있게 공법을 좀 제시하고 공사를 진행했으면 좋겠다라고 해서 그 점을 지금 고려하겠다라고 얘기를 했어요. 그 뒤에 권선구청 야적장 그거 빼는 게 아니고요. 물론 그것도 대안이 될 수 있지만 공사할 때 센터부지 짓는 것 외에 주차부지는 계속 쓸 수 있게, 물론 법에 어떻게 걸릴지는 모르겠지만 그것은 지자체에서 최소한 협상을 해서 풀어서 그 면을 쓰고 그동안에 보훈원 부지까지 우리 쪽으로 넘겨서 부지를 확대시킬 수 있도록 서로 의견을 교환했거든요. 이점 주지하셔서 김봉식 증인님과 김병익 증인님 같이 체육진흥과하고 잘 협의하셔서 문화원 부지 또는 공사 시작했을 때 유휴부지 쓸 수 있도록 적극적으로 관심 가지고 해 주셨으면 감사하겠습니다. 거기가 곧 생명입니다. 교통 취약지역이어서 거기는 주차 없이는 그리고 센터가 들어와도 궁극적으로는 센터를 운영하는 사람들로 다 채워질 거예요. 그 주차부지는 현재 그 공간도 결국은 지금 남아있는 스포츠센터 그 공간도 있기 때문에 궁극적으로는 그 공사 플러스 보훈원 부지까지 절대적으로 매입할 수 있도록 시장님한테 적극적으로 해서 유관기관끼리 협의할 수 있도록 하시고 안 되시면 국회의원분들도 계시잖아요. 그렇죠? 중앙정부에 또 있으니까 거기까지 긴밀히 협조하셔서 보훈 쪽 이렇게 해서 매각을 해줄 수 있도록 서로 긴밀하게 협조 부탁드리겠습니다. 추가 질의하겠습니다.

문화재단에서 문화도시센터장을 임명하시는 건가요, 아니면 센터장 인사권은 어디서?

궁금한 게 지금 지난 '21년부터 거의 1년마다 센터장님이 바뀐 것 같거든요?

혹시 특별한 사유가 있을까요?

내부적인 사유가 있었어요?

다른 내부적인 개인 사유가 있었다고 하면 어쩔 수 없기는 한데 이게 사업의 지속성이라든가 그 사업이 제대로 되려면 책임자분이 아무래도 안정적으로 이끌어가는 게 중요한데 지금 위원님들께서 계속 지적하신 사항이 사실은 사업이 방향성이 갈팡질팡하면서 가는 것에 대한 부분인 것 같아요. 지금 새로 오신 센터장님이 이제 오신 지 얼마 안 됐는데 이분은 좀 건강하시기를 바라고 끝까지 남으셔서 진행해 주셨으면 좋겠어서 질의드린 거고요.

핵심은 마무리도 있지만 일부, 그러니까 수원시가 지속할 수 있는, 아까 곽도용 증인께서도 말씀하신 것처럼 이 사업이 국비 지원이 끝나고 난 후에 시비를 얼마만큼 투입해서 연속할 것인가라는 부분이 있으니까 그것을 중점적으로 센터장님과 함께 해주시면 좋을 것 같고요, 추가로 “게임은 문화”라는 얘기 혹시 들어보셨습니까?

제가 왜 말씀을 드리냐면 이건 체육진흥과 때문에 곽도용 증인께 아마 여러 번 말씀드렸었는데 사실은 체육진흥과에 e스포츠 관련해서 말씀을 드리다 보니까 대회 이상의 뭔가 진행이 없는 것 같아요. 그러니까 대회를 열고 스포츠적인 측면으로 많이 접근하시는데 사실은 게임이 게임산업의 측면도 있고 그리고 캐스터라든가 문화적인 측면이 굉장히 강하거든요. 그래서 대회를 4개 구청이 합동해서 수원시 대회를 열고 학교대항 이런 것을 제안드렸었는데 문화재단에서 이런 부분의 e스포츠뿐만 아니라 e스포츠 관련돼 있는 여러 가지 문화 관련된 콘텐츠들이 있잖아요?

특히나 수원시 같은 경우에는 지금 KT 농구단도 있고 야구단도 있고 해서 kt롤스터즈하고도 연관이 있었던 것으로 알고 있는데 그런 데와 연계를 해서 문화재단 차원에서 어떤 행사를 진행할 수 있었으면 좋겠다는 생각을 하고 있거든요.

그래서 말씀을 드리면 지금 문화라는 게 기본적으로 미술, 공연, 행사 이런 것들 다 이렇게 담고 있는데 사실은 요즘에는 AI와 테크아트라고 하는 미디어아트도 그렇고요. 그런 부분에 있어서는 사실 이런 부분이 문화와 접목이 돼 있어서 문화재단에서 앞으로 e스포츠라든가 AI 관련, 지금 미디어센터에서 AI 관련된 영화제나 이런 거 하고 있는 것으로 알고 있는데 너무 잘하고 계시고 그런 부분은 문화재단에서 아트테크나 이런 부분 TF팀을 만드시면 더 좋을 것 같고요, 해서 기술과 문화가 접목되는 그런 부분을 문화재단에서 앞으로 할 수 있는, 그래야지만 미래 먹거리와 그리고 중앙정부의 정책하고도 일치하는 것 같아서 그런 부분을 좀 부탁드리고요.

그리고 마지막으로 문화재단 앞에 문화재단에서 이용하고 있는 화성 공영주차장 있잖아요, 행궁 공영주차장. 거기 보면 만차면 들어갈 수가 없어서 차가 줄이 쭉 서 있더라고요. 그런데 그게 만차를 풀라는 얘기는 아니고 거기가 2차선이어서 사실은 유턴도 안 되고 줄은 계속 서 있는데 조금 걱정되는 부분이 광장에 어린아이들이 굉장히 많은데 주정차가 돼 있는 거나 다름이 없잖아요, 줄이 끝까지 서 있으니까?

그럼 연도 날리고 하니까 아이들이 뛰쳐나오거나 이렇게 하다 보면 건너편에서 오는 누군가와 부딪힐 수도 있고 어떤 분은 유턴하려다가 차를 또 하실 수도 있어서 줄이 쭉 서 있는 부분을 유턴구역을 만들어주시든지 아니면 문화재단에서 주차장을 관리하고 계시니까 인근에 있는 차량의 대기도 방법을 만드셔서 해결해 주셔야 될 것 같아요.

네, 이상입니다.

비도 많이 오고 그랬는데 고생 많이 하셨어요. 제가 이것은 비난하려고 야행을 물어보는 게 아니고 야행 행사는 제가 5분 발언하고 난 다음에 화장실 문제라든지 물론 신소영 증인이 같이 문화재단하고 협업해서 플리마켓, 아까 수문장, 다양하게 비오는데도 불구하고 용연에서, 새롭게 창출해서 용연에서 공연하는 모습도 멋있었고 그게 또 수원화성문화축제에 연결이 돼서 아름다운 공연을 펼쳐주셔서 진심으로 감사합니다.

진짜로 5분 발언 뒤에, 특히 화장실이든 상권 형성시켜서, 계속 말씀드렸지만 수문장은 되게 좋은 거라고 저는 봐요. 이따가 관광과에도 언급하겠지만 관광품 조례 이렇게 해서 아이디어 잘해서 제조업 하시거나 소상공하는 사람들이 더 기회가 있어서 축제할 때 많은 외부인이 왔을 때 우리 제품들도 보여주고 구매력을 늘려서, 먹는 것도 중요하지만 굿즈의 상품도 되게 중요하다고 생각합니다. 그런데 조금 아쉬운 것은 뭐냐하면 제가 지역이 행궁동이에요. 행궁동이다 보니까 행궁동 안에는 전통시장도 있고 상인회도 있습니다. 상인회만, 전통시장만 지금 9개의 시장해서 2,000여 명 정도가 되고 거의 1,500∼2,000 가까이 되고 그냥 상인, 우리가 이야기하는 소상공인만 1,000명이 넘습니다. 아마 잘 모르실 거예요. 그만큼 엄청나게 행궁동 안에 거의 상인들이라고 보셔도 무방합니다. 그런데 그분들이 행사하게 되면 야행이라고, 앉으세요. 이건 야행만이 아니고 모든 것을 똑같이 말씀을 드리는 것입니다. 행사하게 되면 첫 번째가 장사가 안 된다, 왜? 7시∼9시에 하니까. 그 시간에 끝나면 나와서 예를 들어서 야조를 하고 연무대에서 행사하고 나면 보통 9시에 끝나잖습니까? 그 시간에 끝나고 내려오면 먹을 데가 없어요, 다 문을 닫아서. 채희락 증인이 제일 잘 아실 것 같은데 행사 늦게 끝나고 정리하는 바람에 통닭거리도 9시 반이면 유일하게 어느 특정 하나 빼고는 다 문을 닫아요. 그런데 그분들 특징들이 다 이야기하는 게 왜 저녁때 해서 그 피크타임에 공동화 현상을 만드느냐는 게 주 민원 중의 하나예요. 그러면 내가 그때는 늦게까지 하셔라, 11시든 12시까지 문 일찍 닫지 말라고 이야기를 합니다. 그런데 그분들은 또 음식 장사하시는 분들이고 전집이나 이런 분들이야 야간까지, 11시까지 할 수 있지만 대부분 밥장사는 인건비 문제 때문에 9시면 다 문 닫지 않습니까? 그 피크타임을 놓치면 물론 그 행사 때가 제일 메인이라서 그것을 피하고 할 수는 없어요. 그래도 그런 부분들 행궁동 행사할 때만큼은, 대단위 행사할 때만큼은 고려해 주셨으면 좋겠습니다, 첫 번째가. 그리고 여기 문화재단 있어서 알겠지만 그분들에게 행사할 때도 그런 것들 이해를 구하든지 아니면 그런 시간을 조금 더 어떻게든지 그 부분들에 양해를 구하든 아니면 이해를 구해서 시간대를 조금, 그것은 여러 가지 아이디어를 해야 되겠죠, 그게 첫 번째 필요하고. 두 번째는 상권이 계속 야행이 행리단길 플러스 저쪽 밑에 공방거리 해서 남문 로데오까지 이렇게 했었어요. 그러다가 이번에는 용연으로 넘어갔습니다. 그래서 잘하셨어요. 잘하셨고 거기가 또 원체 핫플레이스다 보니까 사람도 많아서 잘하셨는데 한번 컴플레인 들어온 게 뭐냐하면 계속하다가 그쪽에서 안 하니까 또 그쪽 편들이 되게 서운하신 거예요. 그러면 또 거꾸로 이쪽 편 했으니까 좋게 보이겠지만 또 저쪽 밑에 쪽에 있는, 남부 쪽에 있는 분들이 항상 해 오던 행사인데 이쪽으로 넘어갔던 것에 대해서 불만을 갖게 됩니다. 그래서 어쨌든 다 맞출 수는 없어요. 행사했을 때, 야행했을 때도 그런 케이스거든요. 물론 공방거리 일부분들이 플리마켓에서 올라오셔서 하신 것은 알고 있습니다, 용연 근처에서. 그런데 그런 부분들을 사전에 이야기하시고 양해를 구하시고 다음에는 다시 여기에 오겠다는 등 아니면 거점에 야행을 하시되 일부의 거점을 거기에 마련해서 그것에 상응하는 그런 페스티벌 비슷하게, 그래도 많이 몰릴 수 있는 것을 분산시켜 줬으면 하는 아쉬운 점이 있습니다. 그래서 시간대랑 아까도 항상 이야기했지만, 5분 발언에 이야기했지만 지역상권이 같이 살아나야지만, 보고만 그냥 가면 우리 수원시민 혈세만 낭비하는 것입니다. 그분들이 와서 돈을 쓰고 즐길 수 있는 것을 만들어 주는 게 주목적이거든요. 그래서 가뜩이나 어려운 소상공인분들 배려해 주시고, 그리고 시간대, 행사할 때 동선 라인에 그분들이 소외받지 않게 골고루 분포해서 행사를 해 주셨으면 감사하겠습니다. 그리고 마지막으로 정말 제가 소규모 예술 지원해 주셔서 문화관광체육국장 곽도용 증인 플러스 신소영 증인께 감사드리는 게 뭐냐하면 소규모 예술 해서 소규모 예술인들이 더 많이 확대해서 진짜로 감사드리고요, 여기 오신 예술단 분들 힘들게 나가서 찾아가는 음악회 하시면서 우리 주민들, 저도 많이 혜택을 받았습니다. 진심으로 감사드리고 열심히 노력해 주셔서 정말 감사합니다. 연말 잘 보내시고 항상 응원하겠습니다. 이상 질의 마치겠습니다.

지금 컨벤션만의 문제가 아니고 우리가 보조금이나 공모사업 통해서 받았을 때 그 단체들이 수원시 마크를 쓰는 경우들이 있어요, 직접 운영하는 것처럼. 그런데 특히 컨벤션 같은 경우는 공공시설인데, 거기가 장례식장이죠, 상조회사죠?

상조회사, 보험에도 있잖습니까, 판매행위를 하는 매체예요. 문자는 챗GPT 관련돼서 좋은 것을, AI 관련된 챗GPT 해준다고 해 놓고 막상 와 보니 90분 동안 보험 판매하거나 상조 판매를 하는 것입니다. 이게 공공기관이라는 데에서 아무리 대관료에 대해서 수입을 받는 것은 중요하지만, 늘리는 것은 중요하지만 그것은 아니라고 봅니다. 컨벤션센터도 수원시 세금으로 운영되는 기관이에요, 출연금 통해서. 그런데 그런 공공장소에서 수원시 마크 위상에 정말로 판매행위를, 저는 속인다고 봤거든요. 제 지인 2명이 그냥 우연한 기회에 갔다가 어이가 없어서 저한테 연락해서 알게 됐어요. 그런데 이 상조 보험회사가 이런 공공기관 돌아다니면서, 특정된 업체는 이야기 안 하는데 굉장히 유명한 회사예요. 광고 엄청 나오고 아마 전국 1등일 걸요? 전국을 돌아다니면서 그렇게 상조하고 다니세요, 가입시키고. 그리고 90분하고 그다음에 챗GPT 강의를 합니다. 그분들은 몇 명이나, 제가 아는 지인은 모르고 갔어요, 당연히 공짜라고 그래서 관심이 있어서. 그러면 제가 그때 대책을, 모니터링을 해서 위약금 개정으로 해서 그런 유사 상황에 대해서 제대로 알리지 않고 그런 것을 한다고 그러면 위약금 배상을 넣는, 개정하든 정관을 바꾸든 그것을 넣어서 사후에 보고해 달라고 말씀을 드렸습니까, 안 했습니까? 보고했나요, 저한테? 이야기해 주셨어요? 이야기해 주셨냐고요? 그런 것들에 대해서, 공공기관에 들어와서 판매행위를 한다는 그 자체가 일단은 아니잖아요. 그래서 제가 그것의 조치에 대해서 사후에 모니터링 할 수 있는 제도 또는 운영 규정을 바꿔서라든지 아니면 조례가 필요하다면 조례를 바꾸든 아니면 운영 규칙을 바꿔서라도 위약금, 그런 행위를 했을 때 제대로 참가자한테 공지를 안 하고 했을 때 모니터해 봐서 걸리면 대관료의 몇 배 이상의 페널티를 물리는, 범칙금 물리는 규정 사항을 만들어주든 뭐든 대책을 세워서 보고해 달라고 말씀을 드렸습니까, 안 했습니까? 저한테 하셨나요? 검토하셨어요? 검토 안 하셨잖아요, 저한테 이야기도 안 하셨고?

네, 말씀하세요.

민원인이 저인데 저한테는 이야기를 한 마디도 안 하고 시의 누구한테 보고했는지는 모르겠는데 저는 상임위원이에요. 뭐 하시는 거예요? 저를 무시하는 것 아니잖아요, 저희 위원회를? 컨벤션 이사장 정길배 증인! 이 상황에 대해서 어떻게 생각하십니까?

감사하고요, 꼭 지켜주시기 바라고 황명희 증인은 알고 있으면서 저한테는 왜 레포트를 안 하셨나요, 시에 보고했다고 하는데?

더 질의하실 위원님 계십니까? 배지환 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

다른 분이 답변하실 수 있으면 하셔도 되는데 지금 국제회의 복합지구 관련해서 문체부에서 국제회의 복합지구 공모 신청을 한 것으로 알고 있습니다.

심사 진행 중인 거고 올해 12월에 결과 발표가 되는 것 같은데 타 지자체 신청 현황, 그리고 지정 가능성 및 경쟁률에 대해서 현재 기준으로 파악하고 있는 부분에 대해서 설명을 먼저 부탁드립니다.

답변 시간이 있어서 좀 간략하게 해주시면 좋겠습니다.

알겠습니다.

그러면 국제회의 복합지구 선정에는 지금 뭐랄까요, 순항하고 있다고 보면 될까요? 제주도만 이기면 되는 건가요?

혹시 국제회의 유치 현황이 복합지구 선정하는 데 영향을 미칠까요?

왜 말씀을 드리냐면 지금 2023년도에는 9건, 2024년도에는 13건, 그리고 2025년도에는 6건이더라고요. 그러니까 우리가 국제회의 복합지구가 선정돼서 국제회의를 많이 하려고 하는데 제출해 주신 자료 549페이지에 보면 건수가 나와 있는데 사실 인원도 2025년도에 보면 너무 적어요. 그러니까 국제회의 복합지구 선정이 돼도 지금 이 건수만 보고 인원수도 작년에 비해서 딱히 많은 것 같지 않거든요, 외국인 규모는 특히나. 그러면 지정이 된다 한들 현실적으로 우리가 경쟁력이 없으면 말씀하신 것처럼 문제가 될 수 있어서 이 부분을 어떻게 하실 건지, 그리고 아마 다른 것을 유치 더 많이 하셔서 그렇다고 말씀하실 수도 있을 것 같아요. 산업전시 유치 현황을 보니까 13건, 17건, 20건 이렇게 늘어났더라고요. 그래서 산업 유치가 늘어나고 국제회의 건수가 줄었는데 이게 산업 유치도 건수는 늘었지만 규모에 따른 명수를 보면 방문 인원은 줄었어요. 그러니까 건수도 중요하지만 인원이 지금 중요하다고 말씀하셨으니까 질의를 드리는 건데 그럼 어쨌거나 우리는 수익을 내기 위해서 산업전시도 중요하지만 국제회의 복합지구로서의 경쟁력을 갖추기 위해서 그 부분을 지금 푸시하고 있는 거고 건수도 늘리려고 하는데 2025년도 이렇게까지 부진하게 된 이유는 혹시 뭘까요?

마지막에 받으시면 제출해 주시면 좋을 것 같고요, 그리고 아까 30% 줄었다고 하셨는데 수원시는 사실 30%가 아니라 50%가 줄어든 거라서 그 부분에 대해서도 말씀하신 경주로 가거나 했던 것들 지금 우리가 빼앗겼다고 보이는 이 행사들을 정리해서 보고해 주시면 좋을 것 같습니다. 추가로 이거 컨벤션센터 겸직 직원 관련해서 2024년도에 이야기가 있었고 1년 지난 내용이지만 그때 행정사무감사에서 지적이 안 됐었는데 징계 처분까지 받았었는데 이 사건에 대해서는 별다른 후속조치가 있는 건가요? 겸직 관련해서 경징계에 대해서 내부적으로 문제가 있었다거나 아니면 겸직 관련해서 규정이 바뀌었다거나 하는 게 있나요?

그러면 지금 이분이 언론에는 코인플랫폼 사업의 지역 대표로 활동했다는 건데 그럼 이것은 사실이 아닌가요?

그럼 내부 회의자료와 징계사유 이런 회의 결과서 혹시 제출해 주실 수 있을까요?

이게 겸직 문제가 생각보다 중요하게 여겨질 수 있고 특히나 코인플랫폼 사업이라고 하다 보니까 더 문제가 있을 수 있을 것 같아서 이 부분은 신경을 많이 써 주셨으면 좋겠습니다.

그리고 마지막으로 간단하게 여쭤보고 싶은 건데 지금 정규직 직원들 말고 용역 회사 직원분들이나 이런 분들도 있잖아요?

이미 다 소문이 났을 거 같아요. 관련해서 “다치신 분이 있는데 회식을 갔다” 저는 그것에 대해서는 각자의 의견이 있는 거니까 이미 회식이 예정되어 있는 상태에서 어려울 수도 있고 그렇다고 생각하는데 그분들이 조금 더 대우나 이런 부분에 있어서 박탈감이라고 할까요? 아니면 아쉬움을 느끼시고 계시는 것 같아요, 용역사에서 일하시는 분들이. 그런데 어쨌거나 지금 컨벤션센터를 운영하고 있는 데 있어서 그분들과 협업은 어느 정도 해야 되는 거잖아요, 우리가 용역을 주는 거긴 하지만?

그래서 그런 부분에 있어서는 인권적인 측면에서 그분들 관리하는 데 있어서 불만을 들어본다든가 하는 소통 창구도 만드셔서 그런 부분은, 위원들한테 아마 민원이 들어왔을 것 같은데 그런 부분을 신경 써 주시면 좋을 것 같습니다.

추가 질의하겠습니다.

그래요? 그러면 그분들에 대한 보수나 이런 것들도 적정하게 시간당 어느 정도가 주어지나요?

5만 원이요?

6만 원이요?

적은 금액은 아니네요. 그분들 역량강화는 다 하시는 거잖아요?

제가 어떤 제보를 받았는데 그분들을 교육도 하고 역량강화도 하잖아요?

그런데 우리 수원시의 모 의원님이 지인분들과, 세계문화유산이에요. 행궁을 방문해서 스탬프를 찍는데 다른 지방에서 온 지인분들하고 현장을 갔을 때 아마 상주하는 그런 분들이었던 것 같아요. “어떻게 왜 여기까지 왔냐?” 이런 식으로 반박의 “굳이 여기를 왔느냐?” 이런 반박의 의견을 주시면서 굉장히 홀대 아닌 홀대 같은 그런 말씀을 하셨다는 제보를 들으면서 그것은 아니지 않냐, 스탬프를 찍고 세계문화유산인 여기로 관광으로 왔는데 저희는 굉장히 자랑스럽거든요. 그런데 이런 제보를 받았을 때 저희가 생각했을 때는 이런 부분들에 대해서는 조금 더 역량강화라든가 그분들에 대해서 이런, 어떻게 보면 수당 체계 비슷한 것을 받고 계시는데 그분들에게 과한 친절은 아니더라도 기본적으로 설명하고 여기 세계문화유산으로 굉장히 자랑스러운 곳이라는 것을 표명해 줘야 되는데 그렇게 아닌 대화를 이어간다는 것은 조금 아니라고 생각이 돼서 조금 더 집중적인 교육이라든가 여러 가지 것들을 통해서 우리 세계문화유산에 오시는 분들에게 널리 알릴 수 있는 계기가 되기를 바라는 마음에서 질의드리고 추후에 이런 분들을 어떻게 관리하는지에 대한 체계를 세우셔서 다시 한번 정립해 주셔서 보고해 주셨으면 좋겠다는 의견을 드리겠습니다.

네.

수원의 얼굴이고 관문이라고 생각합니다. 행궁동은 경기도권에서는 굉장히 유명한 곳이에요. 우리 해설사분들이 더 그분들에게, 찾아오시는 분들에게, 손님은, 우리 지역을 찾아오는 분들은 굉장히 대접을 받고 우리 도시가 이렇게 친절한 도시라는 것을 표명해 주고 우리 도시의 아름다움을 널리 알려줘야 될 분들이 더 신경을 써야 되는 부분들이기 때문에 그런 부분들 조금 더 각별히 신경쓰셔서 교육이나 이런 방향들 진행해 주셨으면 감사하겠습니다.

이상입니다.

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 계속해서 행정사무감사를 실시하겠습니다. 이어서 질의하실 위원님 계십니까? 박영태 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

제가 얼마 전에 방송을 찍으면서 드림라이트에서 미디어아트 관련해서 미디어센터 가서 촬영했습니다. 조금이라도 더 소개시켜 주는 마음에 가서 그래도 조회 수도 많이 나와서 조금 자랑스럽기도 한데 제가 왜 이것을 물어보느냐 하면 미디어센터는 예술과 관리죠?

그런데 미디어아트는 관광과죠?

콘텐츠를 변경하는데 그게 국비죠? 국비인가요, 아니면 뭔가요? 도비인가요?

시간이 없으니까 제가 명확하게 짚겠습니다. 지금 어쨌든 관광하고 예술하고 나눠져 있잖습니까? 미디어센터가 있고, 센터장님이신가요?

그러면 미디어아트에 공모하고 들어오신 분들은 문화재단의 관광 소속이시죠?

그러니까 초점이 안 서는 거죠. 어떻게 보면 책임이 분할되어 있는데, 물론 영상사업부에 들어온 것을 활용해서 전략을 줄이고 공모사업 통해서 유지는 할 수 있는데 일원화가 안 됐다는 거예요. 센터는 센터 책임 나름대로 또 중복성이 있잖아요. 공간에 대한 제한성도 있고 미디어센터 본연의 미디어센터 기능이 있는데 미디어아트를 설치해 놓다 보니 공간 활용도나 직원들 활용이나 그런 부분들이 계속 충돌이 생길 것 같습니다. 컨플릭트가 생겨서 나중에는 그게 곪을 수 있는 요지가 있기 때문에 제가 지금 이 말씀을 선제적으로 드리는 것이고요. 두 번째는 뭐냐하면 지금 전시되어 있는 드림라이트 같은 경우에 일률성이 없어요. 해설사가 붙지 않으니 아케이드 같은 경우에는 들어가서 누군가 설명해 주지 않으면 저것 뭐하고 있나, 하고 도저히 이해가 안 가요. 그래서 제대로 된, 그리고 외국인들이 관광을 많이 온다고 한다면 거기에 걸맞은 영어 그리고 동선 라인을 꾸며서 조금 더 접근성이 편하게, 이해가 편하게 그것은 해주셔야 되는 것입니다. 물론 그런 분들이 오고 외국인이든 수학여행 관광단이든 그런 분들이 와서 여가 시간에 그냥 행궁길만 돌아다니는 게 아니고 소규모라도, 물론 인스파이어 같은 경우는 쫓아가지 못하더라도 소소히 즐길 수 있는 시간, 즐길 수 있는 공간 정도는 만들어 주면 최대한 활용도는 낫다고 생각하거든요. 이 부분에 대해서 누가 답변을 해주실 분이, 미디어센터장님이 하셔야 되나, 문화재단 오영균 증인께서 해주시면 될 것 같습니다.

30초 안에 정리하겠습니다. 말씀 잘하셨고요, 단일화시키는 것 맞고 아까도 이야기했지만 일단은 어쨌든 올해 안에 끝나서 진부함이 있기 때문에 콘텐츠는 계속 변경은 해야 됩니다. 공모사업 받아서 하시는 것 좋아요. 시에서 하시는 것 좋은데 연속성이 있어야 돼요. 아까 스토리텔링 이야기하는 것처럼 연속성이 있어야 됩니다. 그 공간 유지함에 있어서 동선이든 외국인 상대에 대한 설명이라든지 그런 부분은 무조건 먼저 시급하게 보완하고 이야기했던 것처럼 보완 부탁드리겠습니다. 추가 질의드리겠습니다.