현경환 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 지금부터 제398회 수원시의회 임시회 문화체육교육위원회 제4차 회의를 개회하겠습니다. 오늘의 의사일정을 상정하도록 하겠습니다.

안녕하십니까? 시민협력교육국장 임정완입니다. “책임지는 의정, 신뢰받는 의회”를 위해 최선의 노력을 다하고 계시는 존경하는 장미영 문화체육교육위원회 위원장님과 위원님들의 노고에 깊은 감사를 드립니다. 2026년도에 저희 시민협력교육국은 자치, 소통, 학습의 조화로 함께 성장하는 시민도시 조성을 위하여 시민의 눈높이에 맞는 세부사업들을 추진하고자 합니다. 위원장님을 비롯한 위원님들과 적극적인 소통을 통해 주요 현안사업들이 원만히 추진될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 앞으로도 시민협력교육국에 대한 위원님들의 지속적인 관심과 지원을 부탁드리며 오늘 보고 과정에서 주시는 위원님들의 고견은 시정에 적극 반영하도록 하겠습니다. 이번 보고에 열린 마음으로 성실하게 임하겠다는 말씀을 드리며 시민협력교육국 간부 공무원을 소개해 드리겠습니다. (간부 공무원 소개) 이상으로 간부 공무원 소개를 마치겠습니다. 희망찬 병오년 붉은 말의 해에 지치지 않는 열정으로 소망하시는 일 모두 성취하시는 한 해 되시기를 기원드립니다. 감사합니다.

임정완 국장님 수고하셨습니다. 그럼 교육청년청소년과 업무보고 준비를 위해 잠시 정회를 선포합니다.

사무국장 노수용 : 안녕하십니까? 수원시장학재단 사무국장 노수용입니다. 수원의 지역발전을 위해 노력하시는 존경하는 장미영 문화체육교육위원회 위원장님을 비롯한 위원님들의 노고에 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 우리 장학재단은 가정형편이 어렵거나 열심히 공부하는 우수한 학생에게 장학금을 지급하고자 노력하고 있습니다. 수원의 미래를 이끌어갈 유능한 인재를 육성하고 지역사회 발전을 위해 최선의 노력을 다하겠습니다. 오늘 위원님들께서는 주시는 고견은 재단 업무에 적극 반영하여 시민들의 삶의 질을 높이는 데 노력할 것을 말씀드리며 위원님들의 많은 관심과 지원을 부탁드립니다. 그럼 장학재단 간부 직원을 소개해 드리겠습니다. (간부 직원 소개) 끝으로 위원님들의 건강과 행복을 진심으로 기원드립니다. 감사합니다.

노수용 사무국장님 수고하셨습니다. 이어서 개인사정으로 불참하신 하현승 교육청년청소년과장님을 대신하여 박은영 교육정책지원팀장님 나오셔서 교육청년청소년과 업무계획 등에 대해 보고하여 주시기 바랍니다.

감사합니다. 박영태 시의원입니다. 임정완 국장님한테 질의 좀 드리겠습니다. 77페이지 새천년수영장 관련돼서 지금 하현승 과장께서 안 나오셔서 어쨌든 국장님한테 물어봐야 될 것 같은데 제가 작년 행정사무감사 때 제발 2월 에 안 되면 연기시켜서 제대로 하고 공지해서 하시라고 말씀을 드렸는데 충분히 2월에 하신다고 얘기해 놓으시고 지금 다시 또 5월 말로 밀렸습니다. 그것은 맞죠?

시민협력교육국장 임정완입니다. 네, 맞습니다.

그때 당시만 해도 몇 개월 차이라고, 벌써 이게 연기된 게, 이 사업한 게 벌써 제가 의원 되자마자 시작을 해서 10억 정도 예산으로 보수공사한다고 하고 무용하게 그냥 날려서 거의 쓰지도 못하고, 예산 10억 다 들여서 보수시설해서 그 돈 다 날리고 그다음에 위 뚜껑하고 전면 개선시설 공사한다고 거의 100억을 들여서 지금 거의 3년 넘게 하고 있는 사업입니다. 지금 수원시를 대표하는 제일 좋고 저렴하게 이용할 수 있는 큰 수영장 시설을 거의 4년 가까이 이용을 못 하고 있어요. 이것은 솔직히 말씀드리면 행정의 잘못이라고 저는 생각하고 있거든요. 여기는 행정사무감사가 아니기 때문에 더 이상 말씀드리지는 않겠습니다. 어쨌든 저희한테 별도로 와서 5월에는 꼭 하겠다고 말씀하시는데 제가 얼마 전에 인계동 경로당협회, 저희 경로당협회에 16개가 있는데 인사드리러 갔다가 많이 혼났어요, 이 문제 가지고. 경로당 회장님들도 이것에 대한 욕구가 굉장히 많거든요. 언제까지 기다려야 되냐고 진짜 거짓말 하나 안 하고 엄청나게 혼났습니다. 인계동장님한테 확인해 보시면 아실 거예요. 그래서 제가 “5월은 무조건 됩니다. 그러고 별도로 공지해 드릴 테니 인지하시고 많이 신청하시기 바랍니다.”라고 얘기하고 나온 사안입니다. 제발 양치기 목동이 되지 않게 부탁을 드리겠습니다. 5월은 무조건 되는 거죠?

죄송합니다. 일단 저희도 인계동, 특히 청소년문화센터가 인계동에 위치하다 보니까 다른 데보다도 먼저 인계동 주민들의 요구가 많았을 텐데 죄송하게 생각하고 5월에 꼭 개장하도록 하고 개장 이전에 인계동 인근에는 별도로 또 홍보를 적극 하도록 하겠습니다.

그곳은 저의 지역구니까 별도로 협의해 주셨으면 감사드리고요,

네, 알겠습니다.

78페이지 장학금 지원 관련돼서 질의하고 추가 질의하겠습니다. 제가 국장님한테 질의를 드리겠는데 이것도 행정사무감사 지적사항입니다. 우수장학생, 사실 한 학교에서 성적을 평가한 우수장학생이라고 평가하면 맞을 거예요. 100명이든 200명이든 무슨 단체든 무슨 대학이든 어느 한 학교에서, 그러니까 수원고등학교가 되든 창현고등학교가 되든 유신이 되든 그 학교에서 평가해서 “성적순 우수로 1등∼10등까지 장학금 주겠습니다.” 하면 저는 인정하겠어요. 행정사무감사 때 지적을 한 게 대학마다 지역적, 학과 목적, 그리고 대학특수성에 따라서 우수성적을 받는 게 쉽지가 않습니다, 교수 특성이든 과목 특성이든. 물론 차별화된 대학을 얘기하면 안 되지만 S자 들어가는 저 위에 있는 대학부터 밑에 있는 대학까지 그것을 그냥 단지 대학별 특성을 고려하고 지역별 특성이나 학교, 학업 성적 특성을 고려하지 않고 성적 4.5점 만점에 4.3에 끊어서 그냥 그분들 위주로 다 준다는 것은 어떻게 보면 역차별이에요, 제가 보는 견해는. 물론 저처럼 생각 안 하시는 분들도 있겠지만 저처럼 생각하시는 학생들이나 학부모들도 꽤 있다는 사실은 인지하셔야 됩니다, 제 부분에 대해서. 그래서 예를 들어서 4.5점 만점에 4.2 정도면, 제 생각입니다. 지금 4.3까지 올라갔는데 4.2 정도 되면 신청을 다 받아서 공정하게 랜덤식으로 돌려서 추첨 방식으로 주는 방법도 있을 수 있고요, 그래서 이것을 그냥 “이것도 아니에요. 저것도 아니에요.” 하지 마시고 구체적으로 논의해서 조금이라도 더 아니면 금액을 더 낮춰서, 물론 집중화시킨다고 금액을 많이 올려서, 지금 우수장학금 나가시는 분들이 금액 얼마에 몇 명이죠?

사무국장 노수용 : 수원시장학재단 사무국장 노수용입니다. 현재 1인 400만 원씩 지급하고 있습니다.

그러니까 지금 몇 명이라고요?

사무국장 노수용 : 370명 정도 됩니다.

370명에 지금 400만 원 주고 있었는데 기존에 금액이 좀 낮았죠?

사무국장 노수용 : 260만 원입니다.

260만 원 그때는 몇 명 나갔습니까? 600∼700명 나갔겠네요?

사무국장 노수용 : 한 500∼600명,

물론 성적을 좀 내리는 것도 중요하지만 그것을 갖고 얘기하는 게 아닙니다. 제가 지금 얘기한 부분은 어쨌든 공공기관에서 내보내는 돈들은 공정성과 객관성이 있어야 된다고 생각하거든요. 어떤 부분에서 역차별이 있을 수가 있기 때문에 말씀을 드리는 거니까, 제 의견입니다. 같이 협의해서 좋은 방식으로 정리 좀 했으면 합니다.

사무국장 노수용 : 장학재단 사무국장 노수용입니다. 위원님 지금 좋으신 의견 주셔서 감사드리고요, 이것에 대해서 저희가 검토한 것을 말씀드리겠습니다. 그래서 우선 우수장학금 운영 기준 개선을 하고자 합니다. 우수장학금 선발 방식을 약간 개편해서 여태껏 성적장학금을 100% 줬다면 앞으로는 성적을 80%하고 소득을 20%로 완화해서 올해부터 적용하도록 하겠습니다. 그래서 우수장학금 선발 인원도 확대 좀 하고 그다음에 장학금액도 증액을 하도록 하겠습니다. 다만, 금리가 자꾸 낮아지는 이런 어려움이 있어서 그게 변수가 있겠지만 최선을 다해서 올해 상반기부터는 시작하도록 하겠습니다.

네, 좋은 생각이신데 시행하시기 전에 제가 먼저 제안한 위원으로서 협의 좀 부탁드리겠습니다.

사무국장 노수용 : 네, 알았습니다.

제 일방적인 생각은 전달해 드리지 않지만 협의를 부탁드리겠습니다.

사무국장 노수용 : 네.

추가 질의하겠습니다.

박영태 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 배지환 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

수원시장학재단 노수용 국장께 질의드리겠습니다.

사무국장 노수용 : 수원시장학재단 사무국장 노수용입니다.

장학생 선발 및 장학금 지급 내용을 보니까 선발 분야를 쭉 봤는데 혹시 수원시에도 국가유공자 자녀나 이분들에 대한 장학금이 있나요?

사무국장 노수용 : 별도로 없습니다.

현실적으로 보훈부나 아니면 중앙부처에서 하고 있는 장학금이 많은 것으로는 알고 있는데 얼마 전에 유가족회나 이런 분들 말씀을 들어보니까 다른 지자체에서는 유가족 자녀나 아니면 손자분들을 대상으로 하는 장학금이 좀 있다고 하더라고요, 지자체에서 주는. 큰 금액을 말씀하시는 것 같지는 않고 기본적으로 중앙부처나 이런 데서 주는 것은 대부분 대학생 위주의 그리고 50% 아니면 100% 이렇게 주는 것 같아요. 그런데 성적기준도 좀 까다롭고 소득기준도 좀 까다로운데 지금 이분들이 말씀하시는 건 아마 중고등학생도 있고, 그리고 대학생 중에서도 일부 그 기준을 충족시키지 못하는 분들 중에서 차상위계층이나 아니면 성적이 더 미달한 분들이 있겠죠. 그래서 그런 부분을 어느 정도는 우리가 고려해 봐야 된다고 생각하는데 현재 정관이나 조례상으로는 그분들을 발굴해서 장학금을 주는데 이상은 없나요?

사무국장 노수용 : 현재까지는 아직 기준이 없어서 저희도 이것을 이사회에서 한번 적극 검토해 보고 우선 교육지원청 협조를 구해서 가능하면 적극 주도록 검토를 한번 해 보겠습니다.

내부 검토도 해 보시고 가능하면 유가족분들 혹은 유공자분들 의견도 한번 수렴하셔서 어떤 부분이 사각지대가 있는지 알아보시고 그분들을 도와줄 수 있는, 아주 큰 금액은 어려울 거라고 생각이 돼요. 아무래도 지금 있는 장학제도에서 탈락하신 분들 거기서 보장받지 못하는 사각지대에 있는 분들이다 보니까 소득이 생각보다 많거나 아니면 성적이 생각보다 적거나 이럴 수 있는데 그럼에도 불구하고 중앙부처에서 못 하는 건 지자체에서 약간 챙기기는 해야 되니까 그런 부분을 좀 내부적으로 검토하셔서 간담회도 해보시고 아니면 면담하셔도 좋고 하셔서 추진해 주시면 좋을 것 같아요. 만약에 조례 개정이 필요하다면 그것은 언제든지 의회에서도 도와드릴 의향이 있으니까 꼭 검토해 주시면 감사하겠습니다.

사무국장 노수용 : 네, 적극 검토하도록 하겠습니다.

이상입니다.

배지환 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 현경환 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

오세철 위원입니다. 시민협력교육국장 임정완 국장님께 질의드리겠습니다.

시민협력교육국장 임정완입니다.

본 위원이 먼젓번 행정사무감사 때 87페이지 고립·은둔 청소년에 대해서 말씀을 드렸습니다.

네.

현재 우리가 보이는 위기청소년에 집중해 왔다면 이제는 보이지 않는 곳에서 고통받는 청소년에 대한 관심이 상대적으로 부족하다, 이렇게 생각해서 말씀을 드렸는데 지금 보고자료를 보면 전문가 자문을 통해서 우리가 사업을 전면적으로 고립·은둔의 접근 단계라든가 관계 회복 단계, 사회 재진입단계 이런 것을 구분지었으면 좋겠는데 그런 내용은 좀 빠져 있고요, 지금 전문가 자문을 통해서 사업의 구조, 대상 정의, 개입방식 이 자체가 제대로 안 돼 있는 것 같습니다. 전에 내용이 그대로 돼 있어요. 주요 내용을 보면 상담, 학습, 활동, 부모, 자조모임 등 전의 그 내용하고 거의 똑같이 지금 보고가 들어와 있습니다. 3월 중에 지원사업 계획을 수립한다고 되어 있는데 고립·은둔 청소년 상담 및 활동 전문가 이분도 지금 선정은 하셨습니까?

선정은 아직 안 했고 2월에서 3월 중에, 2월에 선정해서 3월까지 해서 자문받아서 세부계획을 추진하고자 지금 준비 중에 있습니다.

고립·은둔 청소년 원스톱패키지 지원사업이 3월 중에 된다는데 지금 2월 들어가지 않습니까? 2월이죠?

네.

그런데 아직도 대상 선정이 안 돼 있다면 3월에 계획수립이 가능할까요?

지금 대상을 선정하는 건 아니고 지원사업 계획을 수립하는 단계라서 2월하고 3월에 충분히 가능하다고 생각하고 있습니다.

재기획 사업 추진은 3월∼12월로 돼 있습니다. 그러면 3월 중에 하면 3월부터는 실행이 좀 불가능하겠네요?

최선을 다해서 하도록 하겠습니다.

본 위원이 말씀드리고자 하는 것은 우리가 자문을 어떻게 받냐가 중요한 게 아니라 본 위원은 당시에도 전문가 자문을 통해서 전면적인 재검토를 요구했는데 그냥 재기획 전의 것 내용이 거의 똑같이 들어온 것 같아서 지금 질의드린 겁니다. 그래서 2∼3월 중에 전문가 자문을 진행하겠다, 3월에 하겠다고 그러셨는데 자문 종료 후에 그 결과가 실제하고 무엇이 어떻게 바뀌는지에 대해서 저희 위원님들에게도 즉흥적으로 보고를 주셨으면 합니다.

네, 자세히 보고드리도록 하겠습니다.

질의드리겠습니다. 83페이지 보면 전에 권선배움마루 새청년수영장 수영강사 수당 때문에 한번 논의드린 적 있죠?

네.

그래서 지금 체육진흥과하고 관계 부서하고 작년 12월에 회의를 했습니다. 결과가 어떻게 됐습니까?

일단 체육시설에서 지금 기존에 운영하고 있는 예산을 더 확대할 수가 없기 때문에 수강신청을 해서 이용하시는 분들한테 이용료를 조금 인상해서 예산이 확보되면 강사료를 올리는 방안을 아마 강구하는 것으로 알고 있습니다. 그런데 그것이 올해 상반기에는 좀 힘들 것 같고 하반기 때 진행하기로 일단 그렇게 검토되고 있는 것으로 알고 있습니다.

본 위원이 드리고자 하는 말씀은 그게 아니고 강사료를 지금 시민협력교육국에서는 생활임금에 맞춰서 했기 때문에 매년 이렇게 인상되는 그런 부분이 있다고 본 위원이 지적한 바 있습니다.

네, 그 건에 대해서는,

그리고 다른 체육시설이 지금 수원에 많은데, 수영장이 많은데 이렇게 강사료가 한쪽에서 올라가면 다른 쪽에서는 오히려 더 힘들어지는 역민원이 발생하는 부분이 있습니다, 강사님들도 그런 얘기를 하시고. 다 이동을 하겠죠. 그러면 기존에 있던 데서는 금액 차이가 많이 나게 되면 운영 자체가 솔직히 힘들다, 이런 민원이 있습니다. 그래서 체육진흥과하고 상의 결과 이 갭을 어떻게 조정하기로 하셨는지 거기에 대해서 설명을 부탁드린 겁니다.

저희 권선배움마루는 일단 2027년에는 정액제로 동결을 시키고 타 기관에서 점차적으로 갭을 맞춰가는 것으로 그렇게 지금 준비하고 있습니다.

지금 갭이 어느 정도 나시는지는 알고 계시죠?

네, 저희가 지금 정액제로 하면 3만 4,000원으로 되고 다른 데는 3만 원 이상이라서 좀 갭이 있는 것으로 알고 있습니다.

부서별로 협의를 잘하셔서 한쪽에서 너무 또 이렇게, 물론 강사님들한테 좋죠. 저희도 그렇게 생각합니다. 그런데 다른 데서 다 한꺼번에 인상을 못할 바에는 처음에 생활임금에 맞춰서 하신다고 그랬는데 올해는 그냥 정액제로 하시겠다?

네.

그래서 강사님들하고도 다 상의가 된 겁니까?

네.

알겠습니다. 아무쪼록 잘 상의하셔서 너무 갭이 나서 불이익받는 데가 없도록 협조 부탁드리겠습니다.

네, 세심하게 살피도록 하겠습니다.

이상입니다.

오세철 위원님 수고하셨습니다. 김미경 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

자료 준비하시느라 수고 많으셨습니다. 시정 및 처리요구사항 86페이지 교육청년청소년과에 질의드리도록 하겠습니다. 박은영 팀장님 답변하실 건가요, 아니면 국장님이 답변하시겠어요?

시민협력교육국장 임정완입니다.

지금 86페이지에 보면 아시아청년포럼에 대해서 시정 및 처리요구사항이 있는데 사업 추진을 위한 관련 부서 간담회 내용이 1월에 있었어요.

네.

어떤 내용인지 설명 좀 해 주시겠어요?

이것은 지금 아시아청년포럼 주목적이 청년들의 창업 지원하는 부서가 있어서 기업지원과라든가 창업지원센터, 상공회의소 등하고 같이 했습니다.

그러니까 내용이 그냥 했다는 것으로 끝나는 건가요?

아니요. 참가자들이 그동안 어떻게 생활하고 있는지, 창업을 어떤 식으로 준비하고 있는지 그런 네트워킹이라든가 또 창업하려면 저희가 어떤 식으로 지원이 필요한지 이런 것에 대해서,

대략적인 내용이 간담회를 하고 어떤 결과가 나오잖아요. 건의사항, 예비 창업 참가자들이 어떤 내용을 건의하고 어떤 연계 방안을 가질 건지에 대한 부분 이것은 여기 논의사항에도 나와 있는 말씀이에요. 그런데 기본적인 창업자들에 대한 앞으로의 방향을 설계하려고 이런 간담회를 하는 거잖아요. 그 설계하는 내용들에 대해서 어떤 내용들이 나왔는지 구체적으로 좀 답변해 주실 수 있나요?

그것은 저희가 우수 참가자들에 대해서 상호가점을 부여하기로 해서 창업지원센터 입주자 모집할 때 아시아청년포럼 수상자 팀은 가점을 부여한다든지 아니면 아시아청년포럼 참가자 모집할 때도 수원창업오디션 수상자들한테는 가점을 부여한다든지 그런 여러 가지 협의사항이 있었습니다.

제가 이 질문을 드리는 게 주관 부서나 이 목적에 맞게 전반적으로 운영하라는 그런 의미에서 지금 시정 및 처리요구사항에도 있잖아요.

네.

우리가 상공회의소하고 지역 기업들하고 교류하면서 네트워크 방안을 마련해 달라는 의미로 이런 간담회도 추진하는 거잖아요?

네.

그래서 이 간담회 내용에서 정말 현장의 목소리라는 건 청년창업자들이 어떤 의견들을 제시하고 이런 부분들에 대해서 앞으로 방향성을 어떻게 가져갈 건가에 대한 방향을 제시하는 간담회잖아요. 그래서 이 내용들이 어떤 식으로 정리되었는지 나중에 자료로 주세요, 그렇다면.

그러면 저희가 협의한 내용을 자세히 다시 만들어서 서면으로 보고드리도록 하겠습니다.

일단은 이 자료가 정리되면 저희 상임위 위원장님과 위원들에게 다 같이 공유해서 자료 제공을 부탁드리고요. 주요 업무보고계획 35페이지 한번 보실게요. 다시 교육청년청소년과에 질의드리도록 하겠습니다. 여기 고립·은둔 청소년 지원에 대한 부분인데 저희 예산이 적은 예산도 아니잖아요. 신규 인력에 대한 부분을 어떻게 방향을 잡고 있는지 한번 답변해 주시겠어요, '26년 배치될 전담인력이라든가 구체적인 역할 그리고 책임소재는 어떻게 방향을 잡고 있는지. 이것도 자료로 주실 건가요?

아니요. 시민협력교육국장 임정완입니다. 저희가 이번에 1명 배치된 사람은 고립·은둔 청소년 AI로 하는 기반 공감 시스템의 운영지원으로 1명이 지금 배치돼 있습니다.

그러면 여기가 단순히 AI 오류를 점검하고 통계를 내는 그런 인력인가요?

그것을 서로 연계하거나 전반적으로 프로그램 운영하는 데 지원하는 인력입니다.

그러면 현장전문가 역할은 누가 하는 거죠?

현장전문가 역할 그것은 저희 상담센터에서 지금 TF팀을 운영해서 거기서 하고 있고,

고립·은둔이라는 게 현재 사회화가 되고 있고 굉장히 문제가 되고 있는 상황이고,

네, 맞습니다.

우리 이웃에서 바로 일어나는 일들이에요.

네.

이런 부분들에 대해서 고립청소년들에 대한 이해나 이런 부분들이 기초가 돼야 되는데 단순하게 이렇게 운영만 한다고 해서 될 일이 아니라고 생각해요. 그러면 지금 이 전문인력은 AI에 대한 이 부분에 대해서 점검하고 통계만 내는 사람이에요?

아니요, 그건 아니고 AI를 이용해서 현재 고립·은둔 청소년과 AI를 연계해서 상담하게 하는 거잖아요. 이게 전혀 없던 일을 새로 시작했기 때문에 그런 행정적 지원이라든가 이 시스템에서 문제가 있다든가 그런 것을 지속적으로 누군가는 모니터링 해야 되고 지원해야 되기 때문에 그 지원인력으로 1명 새로 배치한 것입니다.

저희 행감 때 제출했던 자료를 보면 상담이 2건이라고 나와 있어요. 그래서 이런 실적을 벗어나기 위해서는 상담이 2건이라는 건 말이 안 돼요. 현장에 가서 상담하고 운영하고 고립·은둔 청소년들에 대한 이해도가 높아서 전반적인 부분들을 함께 끌고 가야 되는데 책상에 앉아서만 일해서는 어렵지 않을까요?

그런데 지금 AI로 고립·은둔 청소년들하고 연계하는 부분은 고립·은둔 청소년들이 사실 밖으로 나오지 않기 때문에 그 사람들을 밖으로 내보내기 위해서 지금 시작하는 사업이고 상담까지 연결됐다는 것은 그 사람이 AI와 대화를 통해서 상담을 받겠다는 의사표시를 해서 상담까지 연결되는 거기 때문에 상담까지 연결되지 않아도 AI랑 거기까지 온 상담한 숫자는 사실 2건이 아니라 매우 많다고 저희는 그렇게 알고 있습니다.

저희가 이해하고 주문하고 싶은 내용은 전반적인 전문가가 왔기 때문에 현장전문가 역할까지도 같이 해 줬으면 하는 바람으로 말씀드리는 것이고, 그런 부분까지도 검토할 수 있게끔 한번 부탁드립니다.

AI하고 상담하는 것은 전문상담가가 전문적으로 상담을 하는 것입니다. 그것은 기존에 저희가 상담인력을 갖고 있기 때문에 상담인력하고 상담하고 있습니다.

현장전문가에 대한 부분은 어떻게 생각하세요?

그런데 지금 저희 1명 배치된 사람이 상담을 하는 건 아닙니다.

지금 서로 대화의 방향이 약간 달라지고 있는데 그 부분에 대해서 다시 한번 어떤 형태로 어떻게 운영하고 방향을 어떻게 잡을 건지 그 자료를 더 챙겨서 주세요. 다시 한번 추가적으로 의견을 주세요.

그러면 이 건에 대해서 저희가 서면으로 보고드리면서 설명을 다시 드리도록 하겠습니다.

이상입니다.

김미경 위원님 수고하셨습니다. 회의장 정리를 위해 잠시 정회를 하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

감사합니다. 박영태 위원입니다. 임정완 국장님한테 질의 좀 드리겠습니다.

시민협력교육국장 임정완입니다.

84페이지 수원시민회관 관련돼서 질의 좀 드릴게요.

네.

수원에서 태어나고 수원에서 오랫동안, 물론 다 수원시민입니다. 수원시민회관은 역사를 보게 되면 수원시민들하고 같이 힘든 시기도 현대화하면서, 경제화하면서 수원시가 발전하면서 같이 와 있던 시설물이고 누구든지 여기에 대해서 한 번 정도는, 옆에 중앙도서관 플러스 시민회관 여기에 대한 향수가 없는 분들은 거의 없으실 거예요, 여기서 태어나고 자라셨던 분들은. 물론 그분들을 위해서 그런 공간은 아니지만 그만큼 소중한 우리의 자산입니다, 시민회관은. 그래서 어쨌든 문화원에서 저쪽 호매실로 넘어갔을 때 이것을 갖고 어떻게 활용할 거냐는 그전부터 계속 논의가 돼 왔다고 저는 들었습니다. 예를 들어서 문화원 청사를 옮겨가면서 뭐를 해야 될까, 그래서 관광에서 미디어아트 들어와서 전시관도 고려해 보고 여러 가지 고려해 보다가 결국은 현재 시민협력교육국 쪽으로 가 있는 상태죠. 그래서 지금 여기 84페이지 보면 그만큼 소중한 자산이기 때문에 구체적으로 묻고 싶어서 질의를 드리는데 여기 보면 총사업비가 비예산이라고 쓰여 있어요, 민간자본 투자유치 추진 중이라고. 그런데 지금 여기 업무보고에 민간자본 투자유치 추진 중이라고 쓰여 있는데 협약체결 추진 등 행정절차 이행이 2026년 1월∼3월까지고 유휴 공유재산 활용 추진계획이 2026년 1월이라고 쓰여 있어요. 그럼 거의 다 대부분이 민간투자 자본이 확정돼 있는 상태인가요, 대상자가?

아닙니다. 저희가 사용 수요조사를 통해서 시민협력교육국에서는 청소년 교육시설로 건립하고자 신청해서 승인돼서 저희한테 왔는데 저희가 그것을 일단 리모델링을 해야 되는 과정에서 상당히 막대한 예산이 필요하게 됐습니다. 그래서 이게 55년이나 노후화된 건물이다 보니까 저희가 국·도비를 일단 확보해서, 원래 기본은 시비로 하려고 했었는데 너무 금액이 커서 지금 민자 유치까지 열어놓고 검토하고 있는 중이고 아직 업체가 선정됐거나 이렇지는 않습니다.

업무 추진계획을 보면 이것을 잘 못한다고 하는 게 아니고 이건 누가 해도 풀기가 쉽지 않은 건물 자체예요. 노후화 플러스 위치 접근성, 산에 있다 보니까 대중교통 수단도 없고 주차장도 협소한 상태에서 여러 가지로 쉽지 않은 건물 그 청사를 받으셔서 보내는데 제가 인정을 하지만 이게 작년부터 계속 논의돼 왔던 일이잖아요. 그렇죠?

네.

그래서 지금 또 여기에 향수가 있어서 여기 시설물을 이용해서 공연을 꼭 하고 싶어 하시는 분도 있습니다. 원래는 공연하면 안 되는 것으로 알고 있는데 그래도 문화원 쪽에서 안전 고려해서 몇몇 행사는 계속하고 있는 것으로 알고 있습니다. 제가 말하고 싶은 핵심 요지는 지금 업무계획상 봐서는 도대체 뭘 하려고 하는지 이해가 안 가서, 안 간다는 부분이 예를 들어서 수리를 당장 해야 되는데 수리비용이 얼마예요, 수원문화원? 제가 전제 베이스로 먼저 말씀드릴게요. 예산 확보해서 기본적인 리모델링을 하고 민간자본 유치하시겠다는 얘기세요, 아니면 그냥 통째로 민간자본한테 넘겨서 예를 들어서 거기서 리모델링하고 다 하시겠다는 얘기세요?

지금 이렇게 하겠다 저렇게 하겠다는 아직 확실하게 정해지지는 않았지만 저희는 일단 예산이 없으니까 리모델링부터 민자 유치가 들어올 수 있으면 그렇게 일단,

그런데 지금 업무계획상 쓰여 있는 부분을 보면 너무 예측이 안 되는 부분을 써놓으셔서, 지금 당장 4월부터 리모델링 공사 착공 및 12월까지 준공한다고 그러는데 예산이 한 푼도 없잖아요. 그럼 어떻게 리모델링 공사를 할 수가 있습니까?

그래서 이 부분,

제가 지금 질타를 하는 게 아니고 이것은 예술과에 문화원 있을 때도 계속 얘기가 나와서 예산 확보하기 쉽지 않은 건 알고 있어요. 그런데 제가 업무보고를 함에 있어서 앞에서도 일부 위원님이 말씀하시고 여기 과만이 아니에요. 시민협력교육국뿐만이 아니고 문화국이든 그냥 너무 상투적으로 업무보고계획서에 똑같은 내용을 갖다 놓고 쓰시다 보니까 그 부분에 대해서 말씀드리는 것이거든요. 그러니까 여기서 보면 어쨌든 추진계획이지만 예산이 없는 상태에서 12월 안에 다 끝내신다고 쓰여 있길래 지금 시점상 도저히 할 수 없는, 그것도 한두 푼, 1∼2억 들어가는 것도 아니고 리모델링하려고 그러면 최소 미니멈 30억 이상은 들어갈 것 같은데 대략적으로 얼마 정도 예상하고 계십니까?

30억 가지고는 안 되고 지금 공사비가 있어서 70∼80억은,

네, 그 70∼80억을 올해 안에 어떤 방식으로 뭐 특교도 아니고 특조도 아니고 뭐 추경이 있다고 그래도 이건 사업 자체가 뒤로 밀릴 수밖에 없는 사항인데 그런 부분을 이렇게 쓰시면 안 된다고 저는 생각하거든요.

죄송합니다.

그 말씀 들으려고 제가 얘기하는 건 아니고 지금 모든 소통이 안 되고 있어요. 저희 임기가 얼마 안 남아서 그런지는 모르겠지만 무슨 특정 과 빼고는 대부분이 뭘 업무를 지적하고 행정사무감사 때 얘기하면 물론 저희 위원들이 시정만이 아니고 동네 민원까지 행사하다 보니까 바빠서 시간을 못 내드릴 때도 있기는 하지만 그래도 이렇게 주요한 건물이나 일정 같은 경우에는 명확하게 확정을 지으셔서, 조금 전에 말씀드린 것처럼 청소년수영장 그것도 마찬가지입니다. 계속 뒤로 미뤄졌고 제가 보기에는 수원시민회관도 계속 뒤로 미뤄질 가능성이 굉장히 농후하다고 생각합니다, 지리적 특성상 민간 자본 유치하는 게 쉬운 것도 아니고. 그래서 이것은 저는 그래요. 시장님 집행부 민선 8기, 9기 들어오시면 결정 보셔서 그냥 민간자본에다가 자산시설 저기해서 아예 매각하시든지 아니면 하실 수 없다고 생각한다면 여러 면을 검토하셔서 그렇게 가야지 그냥 이렇게 입에다 넣지도 못하고 뱉지도 못하고 입에다 넣으면 삼키지도 못하는 상황이라고 저는 명확하게 판단하고 있거든요. 그래서 쉽지 않은 일이기 때문에 제가 부탁을 드리는 겁니다. 그래서 제대로 판단하시고 다시 우리하고 협의하셔서 최종적으로 집행부 시장님하고 협의하신 다음에 결론을 내리셔서 다시 한번 의논해 주셨으면 감사드리겠습니다. 말씀해 주세요, 제 의견에 대해서.

네, 알겠습니다. 수원시민회관은 사실 수원시민의 애정이 각별한 건물이기 때문에 저희도 다각도로 고민하고 있고 지금 말씀 주신 대로 저희가 최대한 교육시설로 리모델링을 하고자 하고, 그것에 대해서는 저희가 정말 4월부터 리모델링 공사 착공하고 싶을 정도로 그래서 계획을 세웠는데요, 저희가,

지금 안 되잖아요. 자본이 안 되니까 제가 말씀을,

최선을 다하고 하여간 자세한 계획이 나오는 대로 위원님들 일일이 찾아뵙고 보고드리도록 하겠습니다.

네, 마지막 딱 한 가지는 질의 안 하고 이것으로 끝내겠습니다. 청개구리연못 시장님도 약속한 내용이시잖아요, 새빛만남에서?

네.

지금 창룡도서관에서 하는 진행 예산이 아까도 그 금액 갖고는 이루어질 수 없는 금액인데 어디서 또 특조나 특교를 받는다는 말씀이세요?

경기도에서 특교,

올해 3월에 추경 있다고 제가 얘기를 들었는데 거기서 안 되면 또 어떡하실 건데요?

그러면 저희 시 추경에서 해야죠.

시 추경이면 뒤로 밀리지 않습니까?

아니요, 밀리지 않는 것으로 알고 있습니다.

그러면 언제 들어가실 거예요? 그러니까 저번에 말씀하셨던 창룡도서관하고 면적 스페이스 다 협의 끝난 거죠?

네.

원하는 대로 면적 받으셨어요?

네.

그러면 그런 업무도 얘기해 주셔야죠, 받았으면 받았다고. 저는 모르고 있는 내용입니다.

죄송합니다.

그랬으면 집행이 실질적으로 비용 얼마에 언제 들어가실 거예요?

그거 지금 저희가 6억 정도 생각하고 있고 그래서,

네, 정확하게,

7월,

7월에요?

공사가 7월에,

7월에 들어가면 언제 끝납니까?

그것은 크지는 않아서 한 달 정도면 될 것 같습니다.

우만동 어린이들의 보람된 장소가 되기를 소망합니다.

네, 알겠습니다.

꼭 그 시간에 마쳐주십시오.

네.

이상 질의 마치겠습니다.

박영태 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 현경환 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

배지환 위원입니다. 최종진 이사장님께 질의드리겠습니다.

시민협력교육국장 임정완입니다. 제가 답변드려도 될까요?

네.

그것은 지난번에 시에 승인 요청이 왔었고요, 팀 신설하면서 팀장을 1명 승진하는 것으로 그렇게 들어왔는데 저희가 그것은 예산 문제도 있고 그다음에 직원을 늘리지 않은 상태에서 팀만 하는 건 약간 무리가 있을 수 있으니 직원을 늘리는 방법이라든가 여러 가지를 다각적으로 검토를 해 보자 그래서 일단 지금 보류 상태로 되어 있습니다.

지금 11명 정도로 알고 있는데 그럼 최종적으로는 어떤 계획을 시에서는 가지고 있는지 혹시?

열두 분으로 알고 있습니다.

12명인가요, 현재 인원이?

(수원시청소년청년재단 이사장에게)팀장 합쳐서 열두 분 아닌가요?

그럼 12명이에요?

13명,

13명이요? 그럼 13명이 아니라 인원을 더 확보하실 거라는 말씀으로 이해해도 될까요?

그것은 지금 재단하고 별도로 상의해서 협의하도록 하겠습니다. 협의가 끝나서 하게 되면,

아니요, 국장님께 여쭤보는 건 뭐냐면 말씀하신 대로 지금 이사장님도 그렇고 팀을 단순히 나누는 것보다 인원이나 예산확보에 대한 부분이 조금 더 면밀히 검토가 돼야 된다고 말씀하셔서, 그러면 일단 조직개편이라는 것은 조직이 분할되면 각자의 업무분장이라든가 업무가 부여되기 때문에, 효율성이 올라간다고 믿기 때문에 우리가 조직진단을 하고 그 팀을 나누는 건데 그것보다는 근본적으로 인원을 늘리거나 예산을 확보하는 게 조금 더 중요하다는 말씀으로 저는 이해를 했어요.

아닙니다. 그렇지는 않습니다.

그러면 지금 인원으로 충분히 가능하다는 말씀이신가요?

그것은 확실하게 얘기해 봐야, 왜냐하면 자세한 그분들의 분장사무라든지 이런 것을 저희가 제출받기를 원했는데 그게 잘 안 됐는데 그런 부분에서 서로,

그런 부분이 안 돼서,

서로 얘기를 해서 정말 인원을 보충하지 않고도 그냥 팀을 하나 신설하는 것으로 충분한지 아니면 정말 인원까지 보충해 드려야 되는 건지 그것은 재단하고 같이 얘기를 해서 추진하겠다 이렇게 말씀드릴 수 있습니다.

국장님, 지금 2023년 9월에 오셨잖아요, 그전에는 과장님도 하셨고?

네.

제가 이 일을 2023년 3월부터 계속 담당 부서에 얘기를 드렸어요. 아마 국장님도 아실 거라고 믿어요, 왜냐하면 수원시에 계셨으니까. 그러면,

저희 담당은 아니기 때문에,

담당은 아니지만 옆에 부서고 3월이면 6개월 후에 국장님으로 임용이 되셨으니까 그러면,

아니, 제가 국장이었어도 제가 이것은 아닌,

아니요, 제 말은 국장으로 오셨던 그 중간에 빈 시간이 있지만 알고는 계셨을 거라는 말이에요.

몰랐습니다.

아예 모르셨어요?

네.

그러면 새로 받았기 때문에 이렇게 일이 또 어그러지는 건가요? 왜냐하면 아까 존경하는 박영태 위원님께서 말씀하신 부분에 조금 공감하는 게 뭐냐면 지속적으로 말씀을 드리는데 개선이 너무 안 되는 게 느껴져요. 그러니까 처음 '23년에 제가 시정질문을 하고 그리고 5분 발언도 하고 여러 가지 질의를 드렸고 담당 과장님과 국장님과 얘기가 돼서 그때 나왔던 결론은 뭐였냐면 “일단 시장님께서 조직진단을 먼저 하고 싶어 한다. 그냥 지금 인력을 늘리는 것보다 조직진단을 한 후에 그다음에 계획을 세우겠다”라고 하셨어요. 그래서 2023년도에 조직진단을 하는데 '24년도에 사실은 조직진단이 결국은 이루어졌어요, 그것도 마지막쯤에. 그러고서 조직진단이 끝난 후에는 그 조직진단 결과에 맞춰서 개선하겠다고 말씀하셔서 '25년을 또 기다렸어요. 그래서 그때 작년 같은 경우에는 인원을 어느 정도 보충하고, 그때도 인원을 2∼3명을 늘린 것으로 알고 있는데 보충하고 그다음에 팀도 나누고 신설할 거라고 말씀을 해 주시더라고요. 그러고 나서 '26년이 됐는데 수원시가 '23년∼'26년까지 지금 명확한 답을 못 주고 계세요. 그러니까 조직진단 용역을 하고 담당 이사진에서, 아마 경영진인지 모르겠습니다. 재단에서도 요청이 있고 물론 인원이 늘어난 것도 맞는데 그러면 이제 국장님이 새로 와서 정확하게 업무파악은 못 하시고 계셨을 수 있겠어요. 이해합니다. 그럼 이것은 언제쯤 해결이 되는 걸까요? 왜냐하면 언론에도 이게 계속 나잖아요. 다시 한번 말씀드리지만 아까 존경하는 박영태 위원님이 수영장 관련해서, 사실은 수영장 탈락물 때문에 이 안전관리 부분이 계속 부각이 되는 거였잖아요. 그럼 이건 언제쯤 될까요?

일단 우리 청청재단의 시설 안전에 대해서 그렇게 관심을 가져주셔서 너무 감사드리고요, 특히 시설직의 팀 신설에 대해서도 특별히 관심을 갖고 그렇게 계속 지속적으로 지원해 주시는 것에 대해서 정말 감사드립니다. 이것은 저희가 그때 재단에도 내려보냈지만 아마 5월 청소년문화센터 새천년수영장 개장에 맞춰서 아무래도 일이 더 많아질 거기 때문에, 그 이전에 협의를 마치기로 그렇게 얘기를 했기 때문에 아마 그 전에 마칠 거라고 생각합니다. 앞으로도 지속적으로,

그러면 방향성은 어느 방향으로 생각하시는 건가요?

그것은 일단 협의 끝나고 협의 결과를 별도로 보고드리도록 하겠습니다.

현상유지를 생각하시는 건지,

그것은 제가 아까 말씀드렸잖아요. 재단의 상황이 어떤지를 정확히 같이 얘기해서 현상유지로 가도 되는 건지 아니면 정말 직원을 추가해서 그렇게 늘려야 되는 건지는 저희가 같이 얘기를 해서 그렇게,

국장님 지금 말씀하시는 건 도저히 납득이 안 돼요. 왜냐하면 부서에서는 분명히 팀을 나누든지 아니면 인원을 증원하자는 얘기가 나올 수밖에 없거든요, 조직진단 결과가 그렇게 나왔기 때문에. 그러면 최종진 이사장께 질의드릴게요. 지금 국장님 말씀으로는 재단에서는 아무런 제안을 하지 않았다는 얘기인데 그러면 아무런 제안을 안 하셨나요?

아니요, 잘 모르겠다고 말씀드린 거 아니고 재단하고 협의를,

아니, 계획, 청청에서 그러니까 요청한 게 없습니까?

아니, 여기서 승인 요청이 왔는데,

그럼 승인 요청 내용은 뭐였습니까?

팀 신설이었습니다.

그럼 팀 신설을 안 하게 된 건가요?

아니요, 제가 보류시켰다고 아까 말씀드렸잖아요. 팀 신설을 안 하겠다는 게 아니라 팀만 신설하는 게 맞는지 아니면 거기에 직원도 누군가 1명의 직원이 팀장으로 올라오면 직원은 줄어드는 거니까,

국장님, 이게 재단만의 의견이 아니라 사실은 시장님이 용역을 진행시키신 거잖아요, 조직진단을. 그럼 조직진단에 나와 있는 내용을 보면 혹시 몇 명 증원하라고 되어 있는지 아세요?

제가 조직진단 그 내용까지는 받지를 않아서 그것은 잘 모르겠습니다.

한번 확인해 보시면 좋을 것 같아요.

네.

조직진단으로 제가 알기로는, 제가 받아본 자료에는 8명 정도를 늘리라고 요청이 와 있어요, 조직진단 외부 용역에는. 그런데 현실적으로 8명을 늘릴 수 있느냐라고 했을 때 비용이 3억 5,000 정도 들어간다고 하는 거 보니까 수원시에서 그것은 쉽지 않을 거라고 저도 이해를 해요. 그런데 8명을 늘렸으면 좋겠다고 조직진단 외부 용역이 나왔는데 그것을 2∼3명 늘릴 수 있겠죠. 그런데 그 전에 어떻게든 지금 팀이라도 나눠서, 그러니까 팀을 나누면 인원이 어쨌거나 TO가 나고 또 늘어나는 거잖아요, 11명으로 둘 때보다. 그러니까 분할을 해서 좀 조직적으로 하려고 하는 것 같은데 그 부분에 대해서 국장님이, 그러면 보류하시는 것이 어떤 이유가 있는 거예요? 그러니까 협의가 안 됐기 때문에 보류하신 거예요?

네.

아, 협의가 안 돼서? 그러면,

계속 지금 이사장님이 말씀하시는 것처럼,

그럼 5월 전에는 답이 나올까요?

저희 그렇게 하려고 노력하고 있습니다.

5월 전에는 그러면 증원이든지 팀을 나누든지 이게 나온다는 말씀이신 거죠?

네, 그렇게 하려고 노력하고 있습니다.

그럼 만약에 현원유지나 현행유지라는 결과가 나올 수도 있나요?

그것은 모르는 거죠, 결과는.

국장님, 그것을 모르실 수가 없는 게 언론에 계속해서 지금 인원에 대한 문제가 제시가 되고 있고 외부 용역에서 받은 조직진단에서조차도 인원 증원이 지금 13명인데 8명이 늘어나야 된다고 하면, 뭐 이때는 11명이었던 것으로 기억하는데 어쨌거나 거의 2배 가까운 수가 늘어나야 된다고 하면 최소한 인원이 늘어야 된다는 것은 공감, 그러니까 이것에 대해서 동의하시기가 좀 어렵다는 말씀이신가요, 외부 용역보다는 내부적인 시와 재단의 내용이 더 중요하다라고?

위원님, 관심을 가져주시고 조직을 신설하든 개편하는 거 계속 말씀을 주시는 건 감사한데 제가 말씀드렸지만, 지금 저도 말씀드리고 이사장님도 말씀드렸지만 협의를 한다, 협의를 하고 그것에 따라서 하겠다고 말씀을 분명히 드렸습니다. 저희를 그냥 믿고 이 건에 대해서는 “그럼 협의하고 나중에 협의 결과를 알려 달라” 이렇게 말씀을 해 주시면,

5월에 협의가 안 되면 어떻게 될까요? 그럼 또 미뤄지는 걸까요?

지금 2월 1일인데 5월에 협의가 안 되면 어떻게 되냐고 물어보시면 저희가 드릴 말씀이 없죠. 협의를,

시한 없이 그냥 계속 미루시는 것 같은 느낌이 들어서,

5월 새천년수영장 개장이 있기 때문에, 제가 말씀드렸지만 개장이 있기 때문에 그 전에 협의를 마치려고 한다. 그래서 조직을 늘리든 사람을 늘리든 하려고 한다고 제가 처음부터 말씀을 드렸고 그렇게 좀 믿어주셨으면 감사하겠습니다.

그럼 일단은 조직이나 사람을 최대한 늘린다고 마지막에 말씀해 주셔서 그 말씀을 믿어보겠습니다, 5월까지.

아니, 늘린다가 아니라 협의를 통해서 하겠다고 말씀을,

그러니까 늘리려고 노력을 하신다는 거잖아요?

네, 그렇게 하겠습니다.

아니, 그런데 국장님 지금 말씀이 되게, 그러니까 조직에 대해서 관심을 갖는 게 문제입니까?

문제라고 말씀드리지 않았습니다.

계속 말씀을 듣는데 굉장히 조직에 대해서 왜 관심을 갖냐는 느낌으로 들리고,

정회를 요청하겠습니다.

지금,

잠시 정회를 하겠습니다.

수원박물관장 방상희 : 안녕하십니까? 박물관사업소 수원박물관장 방상희입니다. 국외 출장 중인 박승진 박물관사업소장님을 대신해 인사드리겠습니다. 존경하는 장미영 위원장님! 그리고 문화체육교육위원회 소속 위원님! 언제나 특례시민을 위해 불철주야 노력해 주시는 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 지난해 박물관 업무에 아낌없이 지원해 주신 덕분으로 문화체육관광부 주관 공립박물관 평가 인증에서 수원시 3개 박물관이 인증기관으로 선정되는 결실을 거두었습니다. 2026년 우리 박물관사업소에서는 2026∼2027 수원 방문의 해, 수원화성 축성 완공 230주년을 기념하여 단순한 유물 전시공간을 넘어 시민과 소통하고 지역의 정체성을 확립하는 복합 문화공간으로서의 역할을 충실히 추진하겠습니다. 올 한 해도 박물관사업소의 다양한 사업에 위원님들의 지속적인 관심과 귀한 조언을 당부드립니다. 이번 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 추진계획과 주요 업무계획보고를 통해 위원님들께서 주시는 고견은 향후 업무추진에 적극 반영하도록 노력하겠습니다. 보고에 앞서 박물관사업소 간부 공무원을 소개해 드리겠습니다. (간부 공무원 소개) 이상으로 인사말씀을 마치겠습니다. 다음은 2025년도 행정사무감사 박물관사업소 공통사항 및 수원박물관 소관 시정 및 처리요구사항에 대한 조치계획을 보고드리겠습니다. 전부 6건입니다. 책자 123쪽 청년문화의 날 홍보에 대한 조치계획입니다. 매주 금요일 청년문화의 날 운영과 무료입장 안내를 박물관 홈페이지 및 현장 안내데스크에 기재하여 추진 완료하였으며 지속적으로 홍보하도록 하겠습니다. 124쪽 박물관 관람료 인상 및 군인 대상 관람료 면제에 대한 조치계획입니다. 박물관 관람료 인상과 군인 대상 관람료 면제에 대하여 박물관자문위원회 등 박물관 대표 민간위원회의 의견을 수렴하고 현실적인 여건 등을 종합적으로 파악하여 검토하도록 하겠습니다. 125쪽 박물관의 공공성과 복합 문화공간으로서의 기능 활성화에 대한 조치계획입니다. 2026년과 '27년 수원 방문의 해 추진과 더불어 박물관 활성화를 위하여 보고서 내용과 같이 다양한 기획전과 행사를 계획 중에 있습니다. 일회성 행사로 사용되던 수원의 문화유산 관련 미디어콘텐츠를 장기적·지속적인 상설전시로 제공하고자 합니다. 126쪽 박물관의 외국인 관람객 확대를 위한 지역 행사와 연계한 홍보 및 여행플랫폼 관광코스 연동 방안입니다. 2025년도 박물관 관람인원 43만 8,043명 중 1만 4,674명의 외국인이 찾아주셨습니다. 외국인 관람객 확대를 위하여 수원 여행상품을 판매 중인 주요 여행플랫폼 투어코스에 수원박물관 코스를 추가할 수 있도록 협조 요청 공문을 발송하도록 하겠습니다. 아울러 2025년도부터 운영 중인 박물관 SNS서포터즈를 통해 수원화성문화제 등 지역 행사 시 화성행궁과 3개 박물관의 뮤지엄벨트를 홍보하여 외국인을 포함한 국내 관광객 모두의 박물관이 될 수 있도록 추진하겠습니다. 127쪽 박물관 분야 기념품 개발과 뮤지엄 사업 운영 활성화 방안에 대한 조치계획입니다. 현재 수원박물관 뮤지엄샵에서는 수원시 관광기념품을 판매하고 있으며 박물관 관련 기념품은 관련 예산 부재로 제작 및 판매가 중단된 상태입니다. 그러나 수원박물관은 소장 유물을 활용한 홍보용 기념품을 제작하여 2025년도에는 아크릴키링 12종을 체험프로그램을 통해서 배부하였으며 2026년도에는 이달의 자수 키링을 제작 배부하여 박물관 홍보와 동참을 유도하고 있습니다. 향후 예산확보를 통해 박물관 관련 기념품 제작 및 판매를 검토하도록 하겠습니다. 128쪽 자원봉사자와 매표소 직원 친절교육 실시에 대한 조치계획입니다. 현재 수원박물관은 자원봉사자 34명, 매표 직원 4명이 평일과 공휴일에 순환 근무로 운영되고 있습니다. 자원봉사자의 경우 주로 어린이체험실에서 어린이의 질서 유지 및 안전에 대한 교육을 상하반기로 연간 2회씩 실시되고 있으며 매표 직원의 경우 매뉴얼 및 친절교육을 분기별로 연간 4회씩 실시하고 있습니다. 향후 지속적인 친절교육을 통해 박물관을 찾는 관람객의 만족도 향상과 수원의 이미지 제고를 위하여 노력하겠습니다. 다음은 2026년도 수원박물관 주요 업무계획을 보고드리겠습니다. 9쪽 디지털로 소통하는 살아 있는 실감 영상관 운영 사업 추진계획입니다. 디지털로 공간을 재구성하여 정적인 박물관이 아닌 스스로 찾고 배우고 느끼는 살아 있는 역사문화 공간을 구축하고자 합니다. 수원박물관 다목적실에 수원문화유산 기반 영상콘텐츠를 금년 6월부터 운영할 계획입니다. 영상으로 인식하고 소통하는 요즘 세대 수원의 문화유산을 새롭게 이해할 수 있는 상설체험공간으로 제공하고자 합니다. 10쪽 수원광교박물관 수원가족어린이박물관 전환 추진 계획입니다. 수원광교박물관은 광교 지역의 유물과 기증 유물로 전시 중에 있으나 젊은 층이 많은 광교 지역의 특수성에 따라 주요 관람객은 유아, 어린이 관람객이 다수를 차지하고 있습니다. 따라서 체험·교육에 특화된 가족어린이박물관으로 조성하여 수원시민과 용인, 화성 등 인접 지역 가족 단위 관광객까지 포용할 수 있는 핵심 문화시설로 전환하고자 합니다. 사업 추진 내용은 2027년 하반기까지 전시동 연면적 2,550㎡ 전관 리모델링 예정이며 소요예산은 도비와 광교지구 개발이익금 78억 9,700만 원을 확보하여 추진할 계획입니다. 11쪽 시민 참여로 완성되는 빛나는 특별기획전입니다. 2026년 특별기획전은 두 번 개최될 예정이며 우선 상반기는 “1980년 수원, 수원 사람들”이라는 테마로 1980년대 수원 사람들의 생활상을 사진으로 소개하는 기획전입니다. 현재 시민들의 추억과 사연이 있는 1980년대 사진을 공모 접수 중에 있습니다. 하반기에는 조선시대부터 현대에 이르는 서화 6,000여 점을 기증한 수원의 서예가 근당 양택동의 서예 작품과 기증 유물 기획전을 개최하여 수원의 역사 문화예술을 공유하고 지역 문화예술 발전을 도모하고자 합니다. 12쪽, 13쪽은 서면보고로 갈음하겠습니다. 14쪽 아주대학교와 함께하는 문화유산 첨단기술의 만남 추진계획입니다. 지역 대학인 아주대학교 소프트웨어융합대학과 협력하여 기술과 문화유산이 접목된 창의융합 프로그램을 운영하여 시민들의 문화향유 기회를 확대하는 프로그램을 추진하고자 합니다. 우선 문화유산과 과학기술 융합 프로그램을 개발하고 개발된 프로그램을 시민들이 직접 체험하면서 제작하고 만든 작품을 전시하는 내용입니다. 지역대학과 협업하여 예산을 절감하고 첨단기술과 문화유산을 매개로 기관과의 유대 강화 및 상생발전을 도모하고자 합니다. 이상으로 2026년도 수원박물관 소관 주요 업무추진계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

방상희 관장님 수고하셨습니다. 다음은 박찬우 수원화성박물관장님 나오셔서 보고해 주시기 바랍니다.

수원화성박물관장 박찬우 : 안녕하십니까? 수원화성박물관장 박찬우입니다. 수원화성박물관 소관 2025년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항과 2026년도 주요 업무추진계획에 대하여 보고드리겠습니다. 먼저 2025년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 추진사항 보고입니다. 보고자료 131쪽 수원화성박물관 주차난 해소 및 전용 주차공간 확보에 관한 건입니다. 현재 화성박물관 주차공간 부족으로 박물관 관람객들이 주차에 어려움을 겪고 있는 실정입니다. 이에 팔달구청 및 수원도시공사와 함께 협의를 진행하였으며 연내 박물관 벽면 주차장 총 25면을 관람객 전용 주차공간으로 변경 지정 운영하도록 하겠습니다. 다음은 보고자료 132쪽 1층 로비 환경정비 어린이체험실 개선 관련 건입니다. 개관 후 15년이 경과하여 시설노후화가 진행되었고 어린이체험실이 협소하다는 지적사항입니다. 보다 내실 있는 개선을 위해 작년 12월 최근 리모델링한 타 박물관 벤치마킹을 마쳤으며 이를 바탕으로 이용객이 많은 1층 로비의 전면 리모델링 계획을 수립하고 있습니다. 상반기 중 1층에 있는 노후화된 어항 철거를 시작으로 향후 어린이체험실 확장 이전 및 편의시설 재배치를 추진하도록 하겠습니다. 이상으로 수원화성박물관 2025년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항에 대한 보고를 마치고 2026년도 주요 업무추진계획에 대하여 보고드리겠습니다. 보고자료 17쪽 “수원화성, 실감으로 체험하는 영상관 조성” 사업입니다. 올해 수원화성박물관은 디지털시대에 발맞추어 관람객들에게 몰입도 높은 역사체험 공간을 제공하고자 합니다. 총사업비 4억 원을 투입하여 현재 상설전시실 내 세계성곽모형 구역을 개편할 예정입니다. 대형 와이드스크린과 실감 영상시스템을 구축하여 정조대왕의 철학을 현대적 기술로 재조명하도록 하겠습니다. 오는 9월까지 콘텐츠 개발을 마치고 12월에 본격 운영할 계획입니다. 다음 보고자료 18쪽 수원화성 완공 230주년 특별기획전 개최입니다. 2026년은 수원화성 완공 230주년이자 일제에 의해 왜곡된 이름인 수원성 대신 본래의 이름 화성을 되찾은 지 30주년이 되는 해입니다. 이를 기념하여 9월∼12월까지 특별기획전을 개최하고 11월에는 학술대회를 열어 화성의 가치를 재조명하도록 하겠습니다. 특히 화성성역의궤와 채제공 초상 등 보물급 유물을 전시하여 우리 시의 역사적 정체성을 확고히 하도록 하겠습니다. 다음 보고자료 19쪽 명품 유물 수집·관리를 통한 테마 박물관 구현, 20쪽 연령대별 맞춤형 교육 체험프로그램 운영, 21쪽 시민과 함께하는 열린 문화공간 후소 운영은 서면으로 갈음 보고드리겠습니다. 이상으로 2026년도 수원화성박물관 주요 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

박찬우 관장님 수고하셨습니다. 방금 일괄 보고받으신 사항에 대하여 질의하실 위원님께서는 해당 부서장을 지정하신 후 질의하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 계십니까? 박영태 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

감사합니다. 박영태 위원입니다. 박찬우 관장님께 질의 좀 드릴게요.

수원화성박물관장 박찬우 : 화성박물관장 박찬우입니다.

행정사무감사 지적사항 중 132페이지에 화성박물관 주차난으로 인한 방문객 불편을 해소할 수 있도록 전용 주차공간 확보해 달라고 제가 지적한 사항인데 지금 그래서 대책이 총 25면을 늘린다고 말씀하셨어요.

수원화성박물관장 박찬우 : 네, 별도로 진행하도록 하겠습니다.

그런데 이 25면이 기존에 있는 주차 면이잖아요?

수원화성박물관장 박찬우 : 네.

기존에 있는 면이 다 장애인주차구역이었나요?

수원화성박물관장 박찬우 : 아니요, 별도로 저쪽에 장애인주차장 외에 지정할 예정입니다.

별도로 지정하는데 현재도 일반인들이 다 쓰고 있는 주차구역이잖아요?

수원화성박물관장 박찬우 : 네, 현실적으로 주차장을 지금 추가로 확보하기는 어렵고요,

제가 말씀드리는 이유는 지금 선경도서관에도 그런 말씀을 드렸고 지금 자리를 비웠지만 존경하는 배지환 위원이 미술관 커피숍 생기고 그 주변에 핵심 요인이다 보니까 만차가 계속 일어나서 주차요금을 대폭적으로 올렸습니다. 그리고 조례를 개정해서 거기는 1시간 무료도 없고 입장객만 시간 혜택을 줍니다. 그러다 보니까 토요일, 일요일에도 만차 수준까지 안 가는 상황이에요, 특별하지 않은 이상. 항상 평일에도 그전에 조례를 개정하기 전까지는 거의 12시 전후면 다 찼거든요. 그런데 지금은 평일 수준은 동절기도 있지만 거의 차지는 않고 10대∼15대 정도 수준 항상 남아 있고 주말에도 풀로 차 있지 않고 중간중간 빠져 있거든요. 그 사항이 뭐냐면 요금입니다. 제가 지금 제안하는 방법은, 앞에 존경하는 김미경 위원님도 계시고 저도 있고 팔달구청에나 지역 행사한다고 항상 가보면 평일에도 주차하기가 굉장히 힘들어요. 아마 피부로 굉장히 느끼실 겁니다. 그런데 그 이유가 공공기관 1시간 무료주차장 그거 하고 나서부터 그냥 일반인들이 무조건 1시간 되면 1시간 플러스 기본요금이 너무 낮으니까 3시간, 4시간 대놔도 몇천 원 안 넘어가요. 그러니까 모든 분이 다 팔달구청하고 화성박물관 주차장에 대는 거예요. 그럼 실질적으로 민원 해결하러 오시는 분들이나 팔달문화센터를 이용하시거나 아니면 구청 업무를 이용하시거나 아니면 박물관을 오는 그런 분들은, 물론 대형차들이 와서 버스 내려서 그쪽으로 걸어 들어가시면 되겠지만 개인 차를 이용해서 용무를 보러 오시는 분은 거의 주차를 못 해요. 저 같은 경우 몇 달 동안 오후에 가면, 12시 넘어가면 거의 차를 못 대고 빙빙 돌다가 다른 데 가서 차를 대든지 아니면 그런 상황입니다. 그래서 이 부분은 제가 계속 얘기하지만 핵심 상업지역 같은 경우에 공공시설, 기관들은 물론 이재준 시장님이 해서 1시간 무료지만 그것을 좀 바꿔서 예외 대상 지역 조례를 만들고 거기에 주차요금 현실화 정도로 좀 올려서, 법을 또 봐야겠고 등급지에 따라 다르겠지만 올려서 정말로 거기를 이용하시는 분들이 민원 해결자라든지 아니면 거기에 방문객으로 방문하시는, 시설물을 이용하시는 분들은 실질적으로 먼저 이용을 해야 된다고 생각을 해요. 구청이라는 굉장히 큰 민원 청사를 끼고 있고 박물관 역시도 마찬가지고 팔달문화센터 행사하면 수백 명이 오시는데 주차장 기능이 외지인 관광객들, 물론 화성을 오시는 분들 주차에 대한 부분은 어쨌든 대지 말라고 할 수는 없겠지만 그래도 제일 중요한 건 일단은 업무가 우선이고 주목적으로 방문한 방문객이 목적이라고 저는 봅니다. 그래서 선경도서관도 추진하려고 하는데 시간당 여건이 있어서 일단 요금만 올렸고 지금 추이를 보고 있습니다. 선경도서관도 거기가 소위 얘기해서 주차장 맛집이라서 거기 행리단길에 음식점 하시는 분들이 거의 차를 대서 차를 댈 수가 없어요. 그래서 지금 상황을 보고 있는데 그런 방식으로 접근해야 되지 않냐라고 생각하거든요, 땅을 지하로 파지 않는 이상은. 그래서 이 부분에 대한 제 의견에 대해서 어떻게 생각하시는지 한번 말씀 좀 부탁드릴게요.

수원화성박물관장 박찬우 : 위원님 말씀 충분히 공감하고 있고요, 그런데 한 가지 거기 원래 주차장이 화성박물관 주차장뿐만 아니라 공영주차장 전체를 통틀어서 쓰는 거기 때문에 일반주민들도 있고,

거주자 우선 주차장해서 배정해 준 건 알고 있어요. 그런데 제가 끊어서 말씀드리지만 지금 요금을 올린 게 또 행궁주차장도 요금을 올렸습니다. 하도 주차난이 심해서 화성행궁 옆에 있는 행궁주차장도 요금을 올렸어요. 조례 개정을 해서 올렸거든요. 제가 말씀드리는 건 얘기를 드렸으면 적극적으로 검토를 해 보시고 대안을 찾아야지 이렇게 해서 거주지가 있어서 안 되고 뭐가 있어서 안 되고, 음식문화축제 지금 하시잖아요. 환경정책과에서 지금 하고 계시는 거 제가 제안해서, 관련 부서 조정해서 거기서 하게 제안해서 다 협의 봐서 거주자 우선 주차장 있지만 그때 행사할 때 바깥으로 빼서 했던 게 저예요. 제가 지금 말씀드리는 주 요지는 일을 못 하신다는 게 아니고 정중하게 제안을 하면 그 제안한 방법에서 다른 데도, 미술관도 바뀌었고 지금 행궁광장에 너무 주차가 많아서 회전율이라도 좀 빠르게 하려고 일단 주차요금을 올렸습니다. 그리고 선경도서관도 올렸고 추이를 보고 있는 상태고요, 지금 업무 관련돼서 언제까지 이 상태로 계속 방치할 수는 없잖아요? 그러니까 제가 제안한 부분은 제 의견이지만 그래도 최소한 검토를 하셔서 급지변경 플러스 제가 제안한 부분에 대해서 보시고 검토하셔서 의논 좀 했으면 좋겠습니다. 지금 내용으로 따지면 아무것도 없어요. 지금 대책이라고 내놓은 게 제가 신랄하게 비판하고 싶은데 25개 면 이미 쓰고 있는 거잖아요. 쓰고 있는 거를 지정하면 무슨 의미가 있어요, 이미 쓰고 있는 거. 만드시는 것도 아니고 이게 무슨 대책입니까?

수원화성박물관장 박찬우 : 위원님 말씀대로 저희가 요금 인상이라든가 그것을 다시 한번 검토하도록 하겠습니다. 다시 보고드리겠습니다.

추가 질의하겠습니다.

박영태 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 현경환 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

오세철 위원입니다. 수원박물관장 방상희 관장님께 질의드리겠습니다.

수원박물관장 방상희 : 수원박물관장 방상희입니다.

업무계획보고 14페이지에 보면 아주대학과 함께 문화유산과 첨단기술의 만남, 질의 좀 드리겠습니다. 지금 초등학교 5∼6학년들을 대상으로 문화유산과 과학기술 융합 콘텐츠를 개발한다고 돼 있는데 소요예산이 300만 원이에요. 이것은 거의 재능기부 수준인데 AR, VR 기반의 콘텐츠를 활용한 가상 전시공간을 만드는데 300만 원 예산 갖고 진짜 가능한 건지, 아니면 아주대에서 이것을 실질적으로 재능기부를 하는 것인지, 지금 실감영상관 운영도 거의 5억 아닙니까? 그렇죠? 그런데 이 300만 원 예산 갖고 한다는 것은 어떤 내용이 담겨 있을 것인지 간단하게 설명 좀 부탁드리겠습니다.

수원박물관장 방상희 : 아주대학교에서 저희 광교박물관과 함께하는 사업이 올해 처음이 아니고 작년에도 똑같이 사업을 같이 했었습니다. 그런데 저희 예산은 홍보 예산 외에는 세워져 있지도 않았고 아주대학에서 전적으로 예산을 투입해서 초등학교 5∼6학년을 대상으로 교육도 실시해 주시고 또 그 교육을 통해서 AR이나 VR을 학생들이 직접 제작하면서 그 제작한 것을 다시 우리 박물관에 전시하는 그런 교육 내용이 되겠습니다. 저희 예산이 없지만 아주대학교에서 전적으로 지원해 주셔서 하고 있습니다.

상당히 감사한 내용을 지금 말씀해 주셨고요, 강의라든가 그런 만드는 제작 같은 것은 지금 박물관에서 합니까, 아니면 아주대학교 쪽에서 합니까?

수원박물관장 방상희 : 박물관에서 주로 하고 있고 컴퓨터가 많이 필요한 그런 경우에는 아주대학교 컴퓨터실에 가서 학생들이 하고 있습니다.

보통 학생들 몇 명 대상으로 진행이 되나요?

수원박물관장 방상희 : 저희가 20명∼30명 정도 하는데 작년에는 34명 정도 참여했습니다.

34명.

수원박물관장 방상희 : 네.

그러면 거기서 교수님, 그 과의 학생들 이렇게 해서 재능기부를 해 주시는 거네요?

수원박물관장 방상희 : 네.

아무튼 감사한 내용인 것 같습니다. 지역 관학 연계를 해서 이렇게 좋은 사업을 한다는 것은 상당히 고무적이라고 생각하고요, 앞으로 필요한 예산이라든가 이 프로그램이 활성화되면 조금 더 키울 생각은 있으신 것 아닙니까?

수원박물관장 방상희 : 네, 적극적으로 저희가 지원을 해 줄 수 있도록 노력하겠습니다.

감사합니다.

오세철 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님, 김미경 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

자료 준비하시느라고 수고 많으셨습니다. 박찬우 관장님께 질의드리도록 하겠습니다.

수원화성박물관장 박찬우 : 화성박물관장 박찬우입니다.

시정 및 처리요구사항 132페이지 한번 보실게요. 제가 행감 때도 질의를 했었는데 지금 현황에 대해서 말씀해 보시겠어요? 1층 로비 공간에 대한 환경정비라든가 맞춤형 관람 환경 조성하기인데 어떤 형태로 지금 진행하고 있는지 추진사항에 대해서 설명해 주세요.

수원화성박물관장 박찬우 : 위원님이 말씀하신 대로 저희가 1차적으로 시장님 보고를 한 번 드렸었고요, 1층 전체적인 리모델링을 하려고 계획을 보고드렸더니 시장님께서 1층만 할 게 아니라 박물관 전체를 전면 리모델링 계획을 잡으라고 하셔서 현재 계획 중에 있고 이번 주에 시장님 보고 들어갈 예정입니다. 그래서 지금 1층만 할 게 아니라 박물관 전체를 리모델링해서 2029년도에 재개관할 준비를 하고 있습니다.

제가 실은 이 추진계획에 대해서 되게 의구심이 있었어요. 보통 추진계획이라고 하면 우리가 이용객이 많은 1층의 전면 리모델링 추진 이렇게 한다면 어느 정도 기간이 나와야 되는데 상반기면 상반기 하반기면 하반기 설계면 설계를 해야 되는데 전혀 없어요. 그리고 어항 철거 이러면 어항이 언제쯤 철거돼서 어떻게 해야 된다, 그런데 이 업무보고 자료가 약간 불성실한 느낌이 들어서 이 부분에 대해서도 설명 좀 해 주시겠어요?

수원화성박물관장 박찬우 : 어항은 올해 6월까지만 하고 7월에 철거할 예정이고 1층 리모델링은 현재 저희가 시장님께 보고드려서 지금 계획 중에 있기 때문에, 전면 리모델링한다고 그러면 공사를 전체 해야 되기 때문에 1층만 따로 할 수는 없고요,

그 부분은 이해를 했어요. 그런데 다음에는 이런 업무보고 자료를 하실 때 추진계획에 기간 정도는 표시해 주셔야지, 만약에 어항 철거가 6월∼7월인데 “6∼7월에는 철거를 하겠다” 이런 형태로 보고서를 작성해 주셨으면 좋겠다는 의견을 드리고 지금 어린이 방문객이 계속 증가하고 있잖아요?

수원화성박물관장 박찬우 : 네, 그렇습니다.

물론 존경하는 박영태 위원님도 질의를 하셨지만 주차장 문제부터 시작해서 여러 가지 문제점이 있는데 이 어린이 방문객 증가와 관련해서 어떤 형태로 방향을 설정하고 계시는지, 지금 체험실이나 이런 부분들이라든가 소규모 공간의 여러 가지 시설들에 대해서 시장님 방침이 떨어져야 구체적인 방안이 나오기는 하지만 그렇더라도 어떤 정도의 가안은 가지고 계실 거 아니에요?

수원화성박물관장 박찬우 : 현재 어린이체험실하고 카페하고 위치를 변경하고 또 1층을 더 확장할 예정입니다. 지금 1층을 외부 쪽으로 더 벽체를, 유리벽체로 돼 있는데 그것을 더 확장해서 어린이체험실 같은 경우는 지금 공간보다 2배 정도 더 확장할 예정입니다. 지금 계획은 그렇게 잡고 있습니다.

그러면 공사를 올 12월까지는 종료할 수 있는 건가요, 어항 철거부터 시작해서 전체 리모델링을 했을 경우에?

수원화성박물관장 박찬우 : 전체 리모델링을 하게 되면 1년 이상 걸리고요, 이게 전체 리모델링을 할 경우에 지금 예산을 150억 이상으로 잡기 때문에 투자심사부터 설계까지 해서,

1년 반, 2년 잡아야 되겠네요?

수원화성박물관장 박찬우 : 네, 2년 정도.

그러면 아예 전면 폐쇄인가요, 아니면 한시적인?

수원화성박물관장 박찬우 : 공사기간 1년으로 하면 전면 폐쇄해야 될 것으로 예상하고 있습니다, 그리고 모든 공조시스템부터 해서 다 철거해서 다시 또 해야 되기 때문에.

그러면 여기 추진계획에 상반기 어항 철거 이 부분도 전체 철거에 포함을 시켜야지 이거 따로 하고 철거 따로 하고 이렇게 할 필요가 없지 않나요?

수원화성박물관장 박찬우 : 아니요, 어항 같은 건 지금 바로 철거가 가능하기 때문에요.

아니요, 전체 리모델링이면 그 안에 포함해서 전체 리모델링 방향으로 들어가야지 얘는 얘대로 따로 철거하고 또 전체 리모델링하고 그러면 중복되는 부분들이 있어서 그 전체 예산에 포함해서 해야 되는 게 아닌가 싶어서.

수원화성박물관장 박찬우 : 지금 위원님이 말씀하신 어항 철거는 바로 가능한 거고 나머지 1층 어린이체험실 같은 경우는 전체를 같이 할 예정입니다. 시장님 보고드리고 의회에 별도로 한번 보고를 드리겠습니다. 확정되면 바로 보고드리겠습니다.

1년 반, 올 한 해는 결국은 폐쇄고 내년부터,

수원화성박물관장 박찬우 : 아니요, 올해는 계획 잡고 그다음에 투자심사 받고 내년도에 설계 예산 세워서 하면 150억 이상이기 때문에 설계도 아마 몇 개월이 걸릴 것으로 예상합니다. 그럼 공사는 후년도 하반기나 가능할 것으로 예상합니다.

여러 가지 부분들에 대해서 지금 화성박물관이 우리 어린이들한테 굉장히 많은 관심과 사랑을 받고 있는데 이 공간이 이렇게 장기간 폐쇄되는 상황이기 때문에 이런 부분에 대한 대안도 다른 쪽으로 유도를 해 줄 필요도 있고, 그렇죠? 아이들에 대한 편의시설이라든가 특히나 중요한 게 아이들을 위한 이런 체험공간, 계속 아이들을 위한 체험공간들에 대해서 조금 더 신경 써서 설계에 반영하고 우리 아이들이 즐겁게 박물관에서 뛰어놀 수 있는 공간으로 거듭나기를 바랍니다.

수원화성박물관장 박찬우 : 네, 알겠습니다.

이상입니다.

김미경 위원님 수고하셨습니다. 박영태 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

감사합니다. 박영태 위원입니다. 아까 주차장 문제를 다시 한번만 되짚고 넘어가겠습니다. 되게 중요한 사항이고요, 지금 제가 깜짝 놀란 게 이렇게 중요하게 화성박물관 자체도 내년부터 폐쇄해서 전체적으로 리모델링을 수년간 하신다고 하는 얘기는 최소한 저희 상임위원회하고 공감대는 같이 형성을 해야 되는 것 아닙니까? 이거 듣자하니 처음이고 모르겠어요. 제가 지금 오늘 처음 듣는 얘기인데 그러면 주차난부터 해서 모든 게 지금 본 위원이 질문하고 있는 방향성도 다 틀어지고 그런 부분이에요. 그 부분은 조금 이따가 얘기할 거고요, 주차난은 제가 예전에 의원 되자마자 음식문화축제를 장기간 환경국의 위생정책과에서 화성행궁광장에서 매년 해 오던 것을 코로나 때문에 못 하다가 시장님 민선 8기 들어와서 “다시 해라, 코로나 끝났으니 해라” 해서 연무대주차장에서 맨 처음에는 계획을 잡았습니다. 그런데 거기서 올라가면 너무 거리도 멀고 기존 주차장에서 하니까 안 된다고 그래서 제가 제안을 화성박물관에 했는데 그때 제안했을 때 화성박물관, 팔달문화센터, 그리고 구청, 도시공사 못 한다고 다 반대했어요. 거주자까지도 있고 다 못 한다고 하는 것 제가 자랑은 아니지만 직접적으로 제안해서 다 조정해서 현재의 음식문화축제를 거기서 하고 있는 겁니다. 지금 주차난 해소도 계속 말씀드리는데 배지환 위원이 과감하게 금액을 올려서 개선을 시켰어요. 지금도 여기 공공청사의 주 목적은 공공민원인들하고 그 방문 목적에 쫓아가는 거지 관광객을 제가 계속 유치하자고는 얘기하지만 그분들이 주 목적이 아닙니다. 소상공인을 위해서는 죄송스럽지만 밥 먹으러 오시는 분들에 대한 공간이나 이런 부분이 아닌 진정으로 민원인이나 업무를 보러 오시는 분들이 주차해야 되는 공간이 청사의 주차장이지 그 외에는 용도가, 우선 목적이 거기에 있다고 봐요. 그런데 지금 그 기능을 완전히 상실했습니다. 그것은 무료주차장 1시간 그거 플러스 원래 더 늘어난 건지 관광객이 더 늘어나서 그런 건지 모르겠지만 1시간 무료 주차요금이 요인이고 그다음이 너무 싼 요금입니다. 그것을 서로 머리를 맞대고 하자는 얘기예요. 긍정적으로 다시 한번 검토해서 같이 공유해서 개선시켰으면 좋겠고 제가 지금 물어보고 싶은 얘기는 이것은 그렇게 넘기고,

수원화성박물관장 박찬우 : 네, 알겠습니다.

그다음이 뭐냐면 제가 계속 강조하는 게 행궁은 유네스코에 등재된 수원시민의 자부심이고 대한민국의 자부심인데, 특정 동의 소유가 아닌 수원시민의 자부심이고 수원 관광지를 전 세계에 알리고 있는 핵심요소 유네스코가 품고 있는 동입니다. 그래서 제가 제 지역구라고 해서 계속 행궁동 얘기하는 게 아니고 경관조명이 너무 어둡고 기타 등등해서 계속 얘기를 드리고 있어요, 작년부터. 그래서 지금 예술과는 팔달문화센터부터 해서 정조테마공연장, 미술관 근처에 있는 조명시설까지 싹 바꾸고 개선사업해서 많이 밝아졌습니다. 그리고 신풍루 플러스 서장대까지 조명 올려서 되게 많이 밝아져 있는 상태예요. 그런데 지금 적극적으로 안 나서는 부분이, 물론 이렇게 리모델링하신다고 하니까 제가 지금 처음 들어서 황당스러워서 말씀드리는 건데 제가 박물관, 팔달문화센터도 지금 시설 조명들 다 갈아 끼웠어요. 그리고 보완할 겁니다. 지금 화홍문에서부터 내려오는, 수원천을 끼고 내려오는 핵심 보 있지 않습니까? 갑자기 이름이 생각 안 나는데 남수교인가요, 거기에서 바라보는 그 조망하고 전망이 굉장히 아름다워요. 그런데 딱 옆을 돌아보면 박물관이 거중기 있는 데부터 공원 자체가 너무 어둡습니다, 그 좋은 자리에 있으면서도. 그래서 보고할 줄 알고 계속 “어떻게 바꾸겠다, 얘기하겠다”라고 얘기하실 줄 알았는데 전혀 박물관에서는 화성박물관 경관조명을 어떻게 바꿔서 같이 가겠다는 점이 없어요. 다른 데는 이미 다 제안하고 바꿔가고 있거든요. 그런데 지금 건물 자체를 리모델링하신다고 하니까 제 생각에는 거중기 쪽하고 나머지 야외 조경수들 있는 쪽 부분 조명을 더 밝게 하고 보완하시는 방법밖에 없을 것 같아요. 그런데 그런 부분 자체도 어떻게 하겠다는 얘기가 없으셔서 제가 사실은 솔직히 좀 싫은 소리는 하고 싶은데 싫은 소리 하고 싶은 생각은 없고 이 점에 대해서 어떻게 생각하는지 말씀 좀 해 주세요.

수원화성박물관장 박찬우 : 네, 위원님 말씀 충분히 공감합니다. 저희가 지금 말씀하신 거중기나 이런 것은 현재 기획 단계에서는 그것을 중앙으로 옮기고 그쪽 지금 나무 우거지고 그러니까 그쪽을 어린이들이 뛰어놀 수 있는 공간을 만들고 현재 그런 식으로 기획하고 있는데 지금 기획 단계에 있지 기획이 어느 정도 확정되면 보고드릴 예정이었고 일단 현재 전체 리모델링 계획을 잡고 시장님 보고드리고 어느 정도 이게 전체를 할지 1차만 할지는 아직 결정이 안 났기 때문에,

그것은 나중 얘기고 제가 조명경관을 지금 물어보는 거예요. 아름다운 능수버들이 있고 화홍문이 있지 않습니까? 거기에 수원천변 지금 정비한다고 뒤집어놨는데 그 따라 나오는 라인에서 옆에 있는 행궁 자체도 경관이 다 바뀌어가고 있고 구청도 구청 나름대로 경관조명을 놓겠다고 지금 구청장이 얘기를 하셨어요, 정원수 기타 등등. 그런데 유독 박물관만, 그렇게 따지면 중간에 뻥 터져 있으면 밑 빠진 독에 물 붓기 아닙니까? 제가 지금 묻는 핵심이, 물론 리모델링해서 나중에 가벽 치시고 어떻게 하시기 전에 그쪽 천변 라인 옆에 있는 박물관 그쪽 라인의 조명을 좀 개선시켜 달라고 지금 말하는 거예요.

수원화성박물관장 박찬우 : 그건 작년에 저도 야간에 어둡게 느껴져서 예산을 올렸었는데 사실 예산 반영이 안 돼서, 저도 지금 야간에 차도에서 봐도 팔달구청보다 오히려 박물관이 상당히 어둡습니다.

훨씬 어둡죠.

수원화성박물관장 박찬우 : 그래서 야간조명을 하려고 예산을 올렸는데 지금 반영이 안 돼서 못 한,

그러니까 그런 부분들은 저희 위원회하고 공유하셔서 같이 힘을 실어서 전체, 계속 얘기하지만 수원시장님이 올해 글로벌 문화관광도시 만든다지 않습니까? 거기 주 무대가 어디일 것 같아요? 행궁이잖아요. 광장이잖아요. 그 광장에서 이빨 빠진 저기처럼 혼자만 빠져서 어두워서 그렇게 꾸며 놓으셔야 되겠어요? 그럼 그것을 현실적으로 얘기하셔서, 위원회 기타 등등 제가 찾아가든 가서 얘기하든 해서 같이 일궈나가면 얼마나 좋습니까? 부탁 좀 드릴게요.

수원화성박물관장 박찬우 : 네, 알겠습니다.

이상 질의 마치겠습니다.

박영태 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 더 질의하실 위원님이 안 계시면 이상으로 박물관사업소 소관 사무에 대한 2025년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 조치계획과 2026년도 주요 업무추진계획보고 청취를 모두 마치겠습니다. 방상희 수원박물관장님을 비롯한 공직자 여러분! 대단히 수고 많으셨습니다. 그럼 교육청년청소년과 업무보고 준비를 위해 잠시 정회를 선포합니다.

안녕하십니까? 평생학습과장 양용준입니다. 평생학습과 2025년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 조치계획과 2026년 주요 업무계획에 대하여 보고드리겠습니다. 먼저 2025년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 조치계획 보고입니다. 자료 91쪽 평생학습도시 중장기 발전계획에 대한 사항입니다. 평생교육 실태조사 및 발전방향 설정을 위해서 2023년 3월부터 5개월간 연구용역으로 수원시 평생교육 중장기 발전계획을 수립한 바 있습니다. 또한 지난해 12월에는 2026년도 수원시 평생교육 진흥 시행계획을 수립했습니다. 향후 '28년∼'32년까지 중장기 발전계획 수립을 위해 내년 본예산 편성을 추진하여 시민의 평생학습 기회를 확대하고 양질의 평생학습 환경을 구축하기 위해 최선을 다하겠습니다. 다음은 자료 92쪽 평생학습관 일요일 개방 확대 방안에 대한 사항입니다. 시민들이 평생학습관과 지관서가를 충분히 이용할 수 있도록 지관서가와 학습관의 대강당 시설 대관을 일요일까지 확대하도록 하겠습니다. 다만 지금 심사 중인 2026년 공공건축물 그린 리모델링 시그니처 사업이 최종 선정될 시에는 리모델링 일정에 맞추어 그 시기를 결정하고자 합니다. 이 밖의 청소, 주차관리 인력 충원 등 사전 준비를 통해 추후 확대 운영에 차질이 없도록 준비하겠습니다. 이어서 평생학습과 주요 업무추진계획을 보고드리겠습니다. 41쪽 시민이 체감하는 평생학습 5분 도시 조성입니다. 시 산하 160개 평생학습 추진 기관을 총괄하여 기관 간 협력사업을 발굴하고 담당자 역량강화 교육, 평생학습 종합안내책자 제작 배부, 그리고 평생학습포럼, 평생교육협의회 개최 등을 통해 평생학습 네트워크를 강화해서 체계적인 시스템을 구축하겠습니다. 다음 42쪽 평생학습 네트워크 및 홍보 강화입니다. 국내외 평생학습도시와의 교류, 외부 기관과의 협력사업 등을 통해 평생학습 발전 방향을 모색하고 우리 시의 평생학습을 활성화하는데 활용하도록 하겠습니다. 또한 평생학습 온라인 통합플랫폼을 구축하여 평생학습 정보를 종합 제공함으로써 시민의 평생학습 접근성을 증대하겠습니다. 43쪽 주민 주도 지역 평생학습 활성화 추진입니다. 지역 내 평생학습 네트워크를 기반으로 주민이 주도하는 평생학습 실천 공동체를 활성화하여 배움과 나눔이 지역 안에서 선순환되는 주민 중심 평생학습 문화를 만들어가겠습니다. 평생학습 지원사업 운영과 대상별 맞춤형 학습 지원, 학습동아리 네트워크 데이 및 20주년 평생학습 축제 개최 등을 통해서 시민체감도가 높은 평생학습 환경을 조성하겠습니다. 44쪽 주민자치형 동 평생학습센터 전면 시행입니다. 44개 동 주민자치센터에 각 동의 여건과 주민 수요에 맞는 맞춤형 평생학습 특화 프로그램을 운영하여 생활권 중심의 평생학습 5분 도시를 실현하겠습니다. 기존 문화여가 프로그램과 차별화하여 디지털, AI, 독서, 인문학 등 시대 변화에 발맞춘 프로그램을 운영하겠습니다. 특히 얼마 전 선포한 독서국가사업의 1호 참여 지자체로서 독서문화 조성에 동참할 수 있도록 할 예정입니다. 또한 44개 동 성과공유회를 통해 우수사례를 확산하고 생활권 학습 네트워킹을 지원하겠습니다. 마지막으로 45쪽 일상 속 지혜로운 배움터 평생학습관 운영입니다. 저희 학습관은 디지털AI, 생활문화, 인문교양 등 다양한 분야의 특성별 프로그램 운영을 통해 시민의 학습 역량과 미래 적응력을 높이고 있으며 강사 공개모집과 수요조사 기반의 학습자 중심 운영으로 지속 가능한 학습체계를 구축하고 있습니다. 아울러 시민 전문인력 양성과 자발적 학습 모임 지원을 통해 평생학습 허브로서의 역할을 강화해 나가겠습니다. 앞으로도 저희 부서에서는 시민이 언제 어디서나 평생학습을 누릴 수 있도록 내실 있는 사업 추진을 위해 노력하겠습니다. 이상으로 평생학습과 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

양용준 과장님 수고하셨습니다. 평생학습과 소관 보고사항에 대해 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 계십니까? 박영태 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

감사합니다. 박영태 시의원입니다. 행정사무감사 때 제가 얘기한 부분이 여기에는 빠져 있는데 한 가지 질의 좀 드릴게요. 뭐냐하면 창룡도서관에 청개구리연못 하시면서 전반적으로 도서관에도 그런 얘기를 했었습니다, 구두상으로. 그런데 이게 어쨌든 쉽지 않은 일인데 무슨 얘기를 하는지 아실 것 같은데 어쨌든 평생학습과가 크게 보면 지금 창룡도서관하고 양분돼 있지 않습니까? 그런데 정말 위상은 아니어도 저는 이 평생학습과가 정말 굉장히 중요한 역할을 맡았다고 봅니다. 왜냐하면 고령화사회 가면서 그런 분들이 나머지 여가를 어떻게 보내야 되냐는 초점이 어떻게 보면 제일 중요한, 우리 아이들을 지원해 줘서 학교사업 지원도 중요하지만 이미 고령화입니다. 이미 고령화고 저 역시도 얼마 안 있으면 고령화돼서, 은퇴하신 분들 어디 가서 뭐를 해야 되나 걱정도 많이 하고 산만 다녀야 되나 아니면 뭘 해야 되나 고민이 제일 많은 것이 대한민국 전국 어디나 마찬가지일 거예요. 그래서 그나마 주민자치 프로그램 일환으로서 동에서 프로그램이 들어가서 여성분들은 주로 댄스나 합창으로 다 그런 수요의 일부를 하고 계십니다, 중장년 되시는 분들. 그런데 남자분들은 기껏해 봐야 할 수 있는 게 주로 신청이 들어오는 것들은 탁구 정도 수준밖에 없어요. 제가 보니까 탁구 외에는 거의 안 들어가 있습니다. 그러면 그 중년 남성들 60대 후반이나 50대에 어느 정도 은퇴하고 난 다음에 70대 전후반의 남성분들은 도대체 어디서 뭐 하고 계시는가 제가 가만히 생각해 봤어요. 동네 주민자치 프로그램도 아니고 맨날 산에만 가는 것도 아니고 낚시만 다니는 것도 아니고 어디서 뭘 하고 계실까라는 생각이 되게 많이 들어요. 그리고 80이 넘으신 주로 경로당에 가 계신 분들은 고스톱 놀이를 하시든 뭘 하시든 거기 분위기가 있지만 또 그 경로당이 전부 다 커버하는 게 아니지 않습니까? 제가 보기에는 전체 노인 인구수의 10%도 안 되는 분들만 경로당을 이용하고 있습니다. 그러면 주로 나이 고령화 축에 있는 노년 분들, 80세 이상 넘어가는 노년 분들, 그리고 60세부터 아니면 50대 중반서부터 70 정도까지 그래도 왕성하게 활동할 수 있는 그분들의 터가 없어요. 그런데 그 인구수가 가면 갈수록 계속 늘어나고 점점점점 확대될 수밖에 없잖아요, 지금 인구 구조가. 그런데 초점은 거기에 맞춰져 있지를 않습니다. 평생교육 프로그램을 보거나 아니면 주민자치 프로그램을 보는데 주민자치 프로그램은 한계성이 있기 때문에 어쩔 수 없어요. 돈을 주고 교육받아서 운영해야 되기 때문에 20명 이상 안 들어오면 폐강이 되기 때문에 그런 흥행성이 있는 보편적인 것만 하지만 평생학습과는 달리할 수 있다고 저는 봐요. 그래서 그 점을 강조해서 반영을 시켜주면 좋겠습니다. 거기에는 늘 강조하는 사회적으로 배려하실 그런 노약자분들, 어린이, 그리고 여러분들이 다 있잖아요. 그리고 다문화가정, 장애인분들에 대한 프로그램도 육성하되 아까 전반에 얘기했던 그런 중장년층의 남성이라든지 노령층에 있는 할아버지, 할머니 어르신들의 프로그램이 너무 극빈하게 없어서 그 점을 집중해서 반영하셔서 융성화시켜줬으면 좋겠고 업무계획은 이미 짜셨지만 더 복합화하셨으면 좋겠고요, 마지막으로 한 가지, 창룡도서관이 옛날의 기능에 비해서 지금 현저하게 많이 떨어졌습니다. 그래서 거기에 청개구리연못 놓는 이유도 있지만 그 좋은 공간 스페이스를 평생학습관에서 흡수하셔서, 그건 업무조정을 하셔야 되겠죠. 개인 의견이지만 전국의 최고 가는 학습관을 지향하시면서 제가 얘기한 대로 프로그램 개발 육성해서 셔틀도 돌리셔서 주민들, 노인분들하고 그런 중장년까지 하셔서, 장애인분들이든 어린이든 돌리셔서 정말 좋은 공간, 대한민국 최대의 공간이 될 수 있도록 노력 좀 해 주셨으면 감사하겠습니다. 이점에 대해서 간단히 과장님이 말씀하시든 국장님이 말씀하시든 한 마디만 하시고 질의 마치겠습니다.

평생학습과장 양용준입니다. 위원님이 말씀하신 건 너무나 지금 시대 상황에 적절한 말씀이라고 생각을 합니다. 그런데 저희 프로그램의 사실 상당 부분들이 시니어분들이 많이 오시기는 해요. 그런데 위원님이 말씀하신 대로 시니어에 맞춘 특화된 프로그램이 조금 더 강화됐으면 좋겠다는 말씀하고 그리고 저희가 양성평등의 역차별이라고 할까요. 어떻게 보면 남성분들이 상대적으로 이런 프로그램에서 소외되는 경향이 없지 않아 있습니다. 저도 굉장히 많이 느끼고 있었는데 이런 부분들 세심하게 배려한 프로그램을 조금 더 개발해서 지적하신 대로 노년층, 특히 남성분들의 활동을 극대화할 수 있도록 노력하겠습니다. 감사합니다.

질의 마치겠습니다.

박영태 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 오세철 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

오세철 위원입니다. 양용준 평생학습과장님께 질의하겠습니다.

평생학습과장 양용준입니다.

93페이지 보시면 협력기관 연계 프로그램 추진 시 다양한 기관이 교육에 참여할 수 있도록 협약 체계를 개선하겠다, 이렇게 되어 있습니다. 그렇죠?

네.

이렇게 보시면 지금 협력기관 6개 기관 여기다가 자료에 주셨어요. 그렇죠?

네.

6개 기관이 참여하는 건가요?

네.

그러면 지금 추진실적에 그동안 프로그램 60개에 5,724명이 참여했다 이렇게 되어 있습니다. 그러면 프로그램 60개 협력기관에서 교육프로그램 운영하고 이번에 강사 재능기부, 그렇죠?

네.

그럼 이 60개 프로그램에 다 강사 재능기부가 들어가는 겁니까, 어떻게 되는 겁니까?

이쪽에는 저희가 소정의 강사비를 지원하는 경우도 있고 또 대체로 재능기부를 하는 비율이 높아서 많은 지원을 하지는 못하지만 그래도 협력사업을 잘 추진해 나가고 있습니다.

본 위원이 말씀드리는 것은 지금 협력기관하고 수원시하고 상호 협력해서 수원시는 이러이러한 부분하고 협력기관은 교육 프로그램 운영하면서 강사 재능기부를 이렇게 써 놓으셨어요. 그럼 이게 강사 재능기부로 다 들어간다는 건지 아니면 일부가 들어간다는 건지 그런 내용은 없어요. 그렇죠?

네.

두루뭉술하게 이렇게 딱 들어가 있습니다. 그러면 본 위원이 보기에는 강사 재능기부의 협력기관에서 소정의 수강료를 안 줘도 그냥 다 하겠다, 이런 뜻인지 아니면 몇 개의 프로그램을 선정해서 한다는 건지 이 내용이 없어요. 짧게 설명해 주시기 바랍니다.

그것에 대해서는 세세한 내용들이 필요한 부분이어서 자료로 별도 보고를 드려도,

그러면 “일부 강사 재능기부” 이렇게 쓰셨어야죠. 그렇죠?

네, 일부,

일부 프로그램에 한해서.

네, 그렇습니다.

여기에는 지금 그렇게 돼 있으면 이분들이 “협력기관에서이렇게 다 하시나”, 협력기관이 그냥 돌아가는 건 아니지 않습니까? 우리가 예산을 들이고 하는 건데 이게 다 강사 재능기부로 한다면 예산도 이렇게 많이 필요하지 않을 것 같다, 이런 생각이 들었습니다. 그리고 지금 위탁 운영기관 협약을 맺은 기관의 프로그램이 계속 이어지는데 여기 보시면 2026년 7월 9일까지 업무협약이라고 되어 있습니다. 그러면 6개 기관이 다 똑같이 7월 9일까지입니까? 한꺼번에 다 들어가냐고요.

네, 그렇습니다.

한꺼번에 다 들어가면 7월 9일부터는 어떻게 미리 준비해 놓은 건 있으세요? 6개 기관이 똑같이 또 들어갑니까?

저희가 상반기 끝나기 전에 공고해서 이들과 협업을 할지에 대해서 협의하고 결정할 계획입니다.

공고는 어떤 식으로 이루어집니까?

지금,

본 위원이 말씀드리는 것은 다양한 기관이 교육에 참여할 수 있도록 반기별 협력기관 공고 이렇게 또 두루뭉술하게 되어 있어요. 언제 공고하겠다, 이런 내용은 없습니다.

5월∼11월까지 공고 및 접수를 받고요, 그러니까 하반기 것은 5월에 받고 심사를 6월에 해서 7월부터 운영하는 거고 내년도 상반기 거는 11월에 해서 12월에 결정해서 내년도 상반기에 진행하고 이렇게 할 예정입니다.

추진계획에도 보면 다양한 기관이 교육에 참여할 수 있도록 반기별 협력기관 공고 이렇게만 되어 있어요. 그러니까 어떤 내용이 언제 이루어지고 위원들은 그게 또 궁금할 것 아닙니까? 그렇죠?

네.

그래서 공고를 하는데 이게 상반기에 하는 건지 하반기에 하는 건지 몇 개의 기관을 하는 건지 이런 내용은 전혀 없어요. 그래서 본 위원이 말씀드리는 것은 이런 자료를 제출해 주실 때는 그래도, 저희가 이게 강사 재능기부를 하면 다 하는 걸로 알고 있잖아요. 그러니까 이런 것을 세심하게,

네.

일부 자를 하나 넣어도 되고 몇 개를 이렇게 넣어도 되는데 이게 지금 내용이 그냥 두루뭉술하게 다 돼 있어요. 그런 부분은 앞으로 시정해 주셨으면 감사하겠습니다.

네, 자료 작성을 조금 더 세심하게 하도록 노력하겠습니다.

이상입니다.

오세철 위원님 수고하셨습니다. 김미경 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

자료 준비하시느라고 수고 많으셨습니다. 시정 및 처리요구사항 91페이지 먼저 보실게요. 현재 추진상황에 대해서 말씀해 주시겠어요? 답변을 어느 분이 하실 건가요?

죄송합니다. 조금 잘못,

91페이지.

네.

시정 및 처리요구사항, 아닌가요?

91페이지요?

네.

(자료확인)

평생교육 프로그램 확대, 양질의 평생학습 환경 구축.

잠시 정회하겠습니다. 정회를 선포합니다.

지금 91페이지에 평생교육 프로그램 확대와 양질의 평생학습 환경 구축을 위한 평생학습도시 중장기 발전계획, 그리고 평생교육 진흥 시행계획을 수립하기 바란다고 했는데 현재 추진상황 좀 설명해 주세요.

평생학습과장 양용준입니다. 질문의 요지를 잘 파악 못해서 너무 송구합니다.

그래서 페이지를 알려드린 거거든요. 페이지를 보면 바로 답변하실 수 있을 것 같아서 해 드렸는데 페이지를 지금 인지를 못 하셔서, 답변해 주세요.

네, 중장기 발전계획은 아까 말씀드렸던 대로 '23년 3월 29일∼8월 18일까지 숭실대학에서 발전계획을 정립했었고요, 그리고 2025년도 수원시 평생교육진흥 시행계획은 2025년도 1월에 수립을 한 바 있습니다. 그때 기관 네트워크 강화라든지 동 평생학습센터라든지 이런 내용에 대해서 계획을 잡았습니다. 그래서 그때 4대 전략과 12개 추진 과제 그리고 26개 세부사업 설정 등을 한 바가 있었습니다. 그리고 2026년도에는 작년 12월에 추진을 했었고 그래서 추진방향은 통합플랫폼 구축이 주요 내용이고 그리고 동 평행학습센터 44개 동에 모두 확대 추진하는 것 이런 내용을 포함해서 강좌 운영도 보다 체계적으로 추진하자 이렇게 시행계획을 수립한 바 있습니다.

협력사업으로 플랫폼 구축해서 경기도 운영 콘텐츠 및 수원시에 특화서비스를 모두 제공하겠다고 지금 지식을, 온라인학습의 지식이란 1,700개의 온라인 콘텐츠 사이트를 가져다가 지금 제공을 하겠다는 거잖아요?

네.

그런데 여기서 궁금한 게 이 지식이라는 것은 우리가 가져와야지만 들어갈 수 있는 건가요, 이 사이트를? 우리가 어떤 형태로 이것을 가져와서 어떻게 시민들에게 제공하는지 그런 부분에 대해서.

기반 자체는 경기도 것을 받아오지만 거기에 들어가는 콘텐츠들은 모두 저희 수원시에서 시행하고 있는 프로그램과 내용들을 다 담고 있기 때문에 받아온다고 해서 사실은 어떻게 보면 이렇게 기반 자체를 활용하는 것이지 만들고 운영하는 것은 저희 시에 맞춰서 하는 내용이라고 이해하시면 될 것 같습니다.

저희가 가장 알아듣기 쉽게 이야기를 하면 저 같은 경우도 제미나이나 이런 사이트에 들어가서 모든 것을 다 하고 학점은행이나 이런 데 다 찾아 들어가고 지식사이트에 들어가 보면 우리가 가져오지 않아도 접속할 수 있고 다 갈 수 있는 곳 아닌가요? 저는 가져와서 어떻게 제공하는지, 우리가 이미 이런 모든 사이트에 다 접속할 수 있을 거라고 알고 있는데,

네, 그런데 평생학습관만 강좌가 있는 것이 아니라 수원시 관내에 평생학습을 다루는 기관이 총 160개나 되거든요. 그리고 프로그램도 굉장히 다양하기 때문에 내가 어떤 지역에서 어떤 프로그램을 했으면 좋겠다라고 하는 것을 간단하게 검색하면 수원시 안에 있는 모든 정보들이 제공되고 또 심지어는 온라인으로 강의하는 것이 제공되는 프로그램은 그것으로 제공되고 하는 그런 것들을 플랫폼으로 구축하려고 하는 겁니다.

그럼 수원시민들을 위해서 사이트를 제공하는 거잖아요?

당연히 그렇습니다.

그런데 수원시민인지 수원시민이 아닌지 어떻게 걸러지죠? 전 국민인지, 만약에 수원시민이 아니고 안양시민이 접속을 했는데 그것을 어떻게 거르고 어떻게 확인할 수가 있어요?

로그인 체계나 이런 것들을 활용해서 수원시민들만이라기보다는 수원시민들이 보다 더 편리하게 이용할 수 있도록 할 계획이고 또 사실은 저희 수원시평생학습관이 전국적으로 인문학이나 이런 부분들이 유명하기 때문에 그런 분들이 저희 학습관 프로그램을 찾는 경우도 많이 있습니다. 그런데 그럴 경우에 우선적으로 수원시민이 먼저 하고 남는 부분이 있으면 타 시·군에서 할 수 있도록 그렇게 할 계획입니다.

이게 저희 시민들에게 얼마나 많은 질적, 양적인 서비스를 제공할지는 모르겠는데 조금 전에도 말했듯이 챗GPT나 제미나이나 AI나 다 접속이 되고 언제든지 많은 정보들을 가져가는데 수원시민에게 우선적으로 이런 것들을 제공한다? 이것은 좀 약간 상이한 것 같아요. 도대체 제가 생각할 수 있는 한계를 좀 넘어서 우리 수원시민에게 제공을 하고 남는 것은 타 시·도 시·군의 주민들에게 한다? 이것은 좀 말이 안 맞지 않나 싶고 약간 의구심이 들어서, 이런 플랫폼들이 과연 우리 시민들에게, 지금 통합 플랫폼들이 굉장히 급변하고 있잖아요?

네.

저도 이미 다른 챗GPT나 AI 생성형 이런 콘텐츠들을 가지고 더 많은 것들의 정보를 지금 수집하고 있는데 이 지식이라는 플랫폼이 과연 우리 시민에게 얼마나 도움이 되고 매력적일지 추후에 이런 과정이나 절차들에 대해서 약간, 첫 번째, 우선적으로 우리 시민에게 제공을 한다는 부분들이 어떻게 우리 시민인지 전 국민인지 확인할 수 있는, 물론 아까 로그인을 통해서 한다고는 하지만 저는 쉽지는 않을 거라고 생각은 해요, 그런 부분. 두 번째, 지금 급변하는 플랫폼 시대에 과연 1,700개 콘텐츠가 얼마나 매력 있게 우리 시민들이 찾아 들어갈 수 있는지 이런 홍보 방안이나 시민들이 접속할 수 있는 기회라든지 이런 방향들이 어느 정도나 시민들에게 다가갈 수 있는지 두 번째 부분, 여러 가지로 지금 많이 고민하고 개선하고 방향을 잘 잡아가야 될 것 같다는 생각이 들어서 오늘 질문을 드렸고 이 부분에 대해서 앞으로 조금 더 급변하는 시대에 맞춰서 갈 수 있는 것을 찾으셨으면 좋겠다는 생각이 들어서 질문드렸습니다.

위원님 말씀대로 AI의 발전 속도에 따라서 검색이나 이런 것들이 얼마나 의미 있는지 저희도 사실은 잘 예측할 수 없는 시대에 살고 있는 것은 맞는 것 같습니다. 보다 좀 추이를 보면서 이런 플랫폼이 정말 의미가 있는지 없는지 여부에 대해서도 다시 한번 보고드릴 날이 오지 않을까 이런 생각도 사실은 하게 됩니다.

지금 저는 이 예산, 구축 및 운용 부담금이라든가 기존 부담금까지 이 정도 예산을 들여서 우리 시민에게 얼마나 빠른 정보를 제공하고 얼마나 많이 것들을 제공할 수 있는지 조금 더 고민하고 방향성을 잘 잡아주시기를 당부드리겠습니다.

잘 알겠습니다.

이상입니다.

김미경 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 더 질의하실 위원님이 안 계시면 본 위원장이 간단하게 질의드리겠습니다. 양용준 과장님께 여쭤보겠습니다. 저희 2026년 공공건축물 그린 리모델링 시그니처 사업 선정이 된 건가요, 아니면 지금 어떤 상태인가요?

사실은 지금 심사 중에 있습니다. 심사결과는 6월에 최종 결정이 되는데 현재 경쟁률이 많이 낮아진 상태입니다. 그래서 선정될 가능성이 상당히 높다고 지금 생각을 하고요,

현재 선정이 된다고 생각하고 사업 진행하시는 건가요?

대비를 하고 있는 겁니다.

그러면 지관서가랑 대강당 일요일 개방 건에 대해서, 만약에 선정된다고 하면 지관서가도 공사 중에는 운영을 안 하시는 건가요?

지관서가는 공사 대상에 포함되지 않습니다.

그렇죠. 그러면 운영은 계속 하실 것 아니에요?

네, 그렇습니다.

그런데 지관서가도 일요일 개방을 못 하는 이유는 왜 그런 거죠? 대강당이랑 지관서가랑 같이 공사가 끝난 뒤에 생각해 보겠다고 지금 보고서에는 보여서.

그것은 주차라든지, 어쨌든 저희 시설 안에 있기 때문에 지관서가만 별도로 이렇게 뭔가를 할 수 있는 여지가 상대적으로 부족하기 때문에,

그러면 평일에도 운영을 못하실 것 아니에요? 지관서가도 그럼 그 공사는 계속 진행 중일 거 아니에요? 제가 보기에는 그래도 지관서가만이라도 일요 개방은 가능할 것으로 생각하고 있는데 그게 인력 때문인지 다른 것 때문인지에 대해서,

저희가 보고드린 내용에는 전체 시설과 연동해서 말씀을 드리다 보니까 지금 지적하신 대로 지관서가만의 일요일 운영에 대한 대책이 좀 부족했던 것 같습니다. 그 부분에 대해서는 별도로 조금 더 심사숙고하겠습니다.

다시 한번 검토해 주셨으면 좋겠어요. 그리고 평생학습 통합플랫폼 관련돼서도 지금 어디 단계까지 준비하셨는지?

지금 2월 말까지 거의 구축이 끝날 것 같고 3월∼5월 말까지는 시범운영을 하고 6월부터 본격적으로 개통할 예정입니다.

그럼 대상이 어느 범위까지인 거예요? 박물관, 도서관, 미술관 사업까지 다 들어가는 건가요?

저희 관내에 있는 160개 기관 전체 프로그램을 다 담고 있고 모든 수원시민이 편리하게 이용할 수 있도록 할 계획입니다.

이 평생학습 통합플랫폼 관련해서도 자세한 사항 다시 한번 보고해 주시기를 부탁드립니다.

네, 그렇게 하겠습니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 더 질의하실 위원님이 안 계시면 이상으로 평생학습과 소관 사무에 대한 2025년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 조치계획과 2026년도 주요 업무추진계획보고 청취를 모두 마치겠습니다. 임정완 시민협력교육국장님과 양용준 평생학습과장님을 비롯한 공직자 여러분! 대단히 수고 많으셨습니다. 이상으로 금일 의사일정을 모두 마치겠습니다. 내일 10시에는 시민협력교육국 마을자치과·시민소통과·혁신민원과, 수원시립미술관 소관 사무에 대한 2025년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 조치계획과 2026년도 주요 업무추진계획보고 청취의 건으로 문화체육교육위원회 제5차 회의를 개회하도록 하겠습니다. 선배·동료 위원 여러분! 대단히 수고 많으셨습니다. 산회를 선포합니다.