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전남 목포시의회 발언

송선우 의원 발언

제회 제차 관광경제위원회2025-11-17

송선우 의원 프로필 보기 →

송선우위원장

자리를 정돈하여 주시기 바랍니다. 오늘은 미래전략산업국 소관 회의식 감사에 따른 질의ㆍ답변을 실시하겠습니다. 참고로, 19일 수요일에는 행정사무감사 강평 및 종료식을 갖도록 하겠으니, 관광경제위원회 소속 과장님 이상 간부님들은 반드시 참석하여 주시기 바랍니다. 회의식 감사에 앞서 위원 여러분께 양해 말씀드립니다. 위원님들께서는 질문할 요지를 미리 작성하셨다가 해당 국장에게 질문하시되, 가급적 중복되지 않고, 간단하게 질의하여 주시고, 반드시 위원장의 발언권을 얻어 말씀해 주시기 바랍니다. 아울러, 답변하실 국장께서는 위원님들의 질의 내용을 충분히 숙지하셨다가 간단명료하게 답변하여 주시고, 국장의 답변이 곤란한 경우에는 본 위원장의 발언 허가를 받은 후, 과장 또는 팀장께서 답변하여 주시기 바랍니다. 또한, 효율적인 회의 진행을 위해 질의ㆍ답변 시간을 10분으로 하고, 추가 질의ㆍ답변 시간을 5분으로 제한하니, 위원님들과 과장님께서는 질의ㆍ답변 시 간단 명료한 질의ㆍ답변을 통해 규칙을 준수하여 주시기 바랍니다. 그럼, 지금부터 “2025년도 행정사무감사에 따른 관광경제위원회 2일차 회의식 감사”를 시작하겠습니다. 1. 미래전략산업국
미래전략산업국 소관 업무에 대해서 회의식 감사를 실시하겠습니다. O 지역경제과 먼저, 지역경제과 소관 업무에 대하여 질의ㆍ답변을 시작하도록 하겠습니다. 지역경제과 소관 업무에 대하여 질의하실 위원님께서는 질의해 주시기 바랍니다. 최지선 위원님

최지선위원

국장님, 답변하시느라 고생 많으십니다.
지숙

정지숙미래전략산업국장

감사합니다.

최지선위원

지역경제과에서 지금 스마트그린산단도 있고 청년의 스타트업 지식산업센터 부분도. 중차대한 사업들이 몇 개 있던데요. 지식산업센터 진행현황은 어떻게 되나요?
지숙

정지숙미래전략산업국장

지식산업센터는 대양동 대양산단 안에 있고요. 지금 저희가 전라남도 건설기술 심의까지 마쳤습니다. 그리고 지금 국비하고 도비가 내려와는 있는데 저희 시비가 매칭이 안 된 상황에서 저희가 지금 그대로 멈춰 있는 상태고요. 내년에 시비 확보와 국비 30억 추가 확보해서 저희가 2027년도 1월에 공사는 착공할 계획이고요. 내년에 국비 등이 확보가 되면 계약심사 같은 거, 그런 것을 추진할. 행정절차를 추진할 계획입니다.

최지선위원

실은 서류식 할 때 팀장님하고도 이야기를 일부 나눴던 부분도 있는데 이제 공공형 지식산업센터가 있고 민간도 있지 않습니까? 그런데 요즘 민간…. 원체 작년에도 그랬지만 늘 민간부분은 지적사항이 좀 많이 나와요. 지금 어떻게 보면 대출도 안 나와서 경매에 쏟아진다거나 공실률이 너무 높다거나 대체로 위치도 대도시권이 주로 있고요. 이 지방 쪽은 퍼센티지가 10% 정도밖에 안 되더라고요. 그런데 그중에서도 최근에 문 연 데가 예천군? 이런 데도 있었습니다. 인근에 나주도 있었죠. 나주가 지금 여러 군데가 있죠. 제가 알기로는 그런데 거기도 건설사와 법정분쟁까지 있을 만큼 이 사업비 관련돼서 굉장히 저희 목포시도 살펴야 할 부분들이 많다고 저는 보여집니다. 국장님 생각은 어떠신가요?
지숙

정지숙미래전략산업국장

지금 위원님께서 말씀하신 대로 지금 경기도와 수도권에 거의 92%가 지식산업센터가 집중이 되어 있고 1,500여 중에…. 그리고 이제 지방에 한 8% 정도 있는데요. 공공임대 같은 경우는 한 59개 정도 됩니다. 그리고 위원님이 아까 말씀하셨듯이 지식산업센터 같은 것은 경우는 민간이 77% 정도 차지하다 보니까 대출이 막히면 아무래도 힘들겠잖아요. 계약금 내는데 중도금 집단으로 대출해 주고 마지막 잔금 40% 내더라도 은행 대출이 막혔을 때 그게 문제가 되고. 또 지식산업센터 같은 경우는 산지법의 적용을 받기 때문에. 민간사업자가 거기에 들어가서 수익을 내기에는 한계가 있어서 지금 수도권에서 부천을 제외하고는 그런 문제점들이 발생하고 있는 것 같습니다.

최지선위원

그래서 사실 팀장님께도 이게 실제로 내년에 지방선거 이후에 새로운 수장님이든 누군가가 나타나면 의지가 달라질 수도 있지 않겠냐를 살펴서 나중에 전면적으로 다시 재논의하려고도 한다라는 얘기도 하셨습니다. 그런데 왜 제가 이런 얘기를 하냐면 지금 목포에도 벤처지원센터가 있잖아요. 거기도 일부. 어떻게 보면 비슷한 성격입니다. 사실은 창업을 기반으로 오피스형, 아파트형 그런. 공장이라고 그러죠, 창업자들을 위한 주로 중소기업이라고 표현하면…. 소상공인, 젊으신 분들, 입주가 좀 어려워서 공장이라든가 사무실 임대가 어려운 분들을 위한 곳인데 실은 그런 스타트업 기업들이 목포까지 내려올 만큼의 이득, 이익이 있어야 하는데 아직은 우리 지식산업센터만 있지 나머지 기반이 확실하다고 말씀드리기는 사실 어렵지 않습니까. 메리트가 없다는 거죠. 어떻게 생각하십니까?
지숙

정지숙미래전략산업국장

지금 산업 생태계가 지금 현재 정부 들어와서 바뀌어지고 있고, 전남권 특히 서부권 같은 경우에는 재생에너지 관련해서 저희가 미리 준비하지 않으면 나중에 어떤 업체나 기업들이 목포에 투자를 하고 싶어도 못하는 상황이 발생한다고 저는 생각하거든요. 지금 4개 산단이 거의 다 분양이 완료된 상태고. 조금 아쉬운 게 제가 지역경제과장 할 때나 지금 국장 자리에 있지만 외부에서 대기업들 ‘투자를 할 수 있는 부지가 있냐?’ 하고 물었을 때 그런 것들이 안타까웠습니다. 분명한 것은 지금 AI든 디지털 전환시대로 저희가 산업 생태계가 바뀌어지고 있는 상황에서 제 개인적인 생각은 지식산업센터는 계획대로 추진해야 된다는 생각이고요. 다만 수도권은 지금 분양가나. 그게 투자 목적으로 되다 보니까 그런 문제점이 양성되기도 한다고 생각합니다.

최지선위원

그러니까 대도시 수도권 이쪽은 오히려 너무 공실이 많다 보니까 주거용으로 바꿔야 되는 게 아니냐라는 내부적인 협회 회장님 건의라든가 그런 조율 과정도 있는데, 나주 같은 경우에서 어떻게 보면 분양하시는 분이 좀 잘못해서 분양사기로 또 여러 가지 문제가 있었던 걸 제가 나주시의회 다 들어가봐서 회의록도 다 봤어요. 그런데 실은 이제 걱정인 거죠. 이게 좋은 취지로 우리 목포시가 306억원이라는 돈을 들여서 만듦에도 불구하고 나중에 우리 목포시의 계륵이 되지는 않을까. 이게 진짜 항상 그렇지 않습니까? 정책 입안 과정에서 현재 흐름에서 말씀하신 대로 산업 생태계가 바뀌는 것도 사실이지만 우리 목포시 재정에 맞춰서 이게 정말 적절한 투자인가도 지금은 한번쯤은 살펴주셔야 될 시기가 아닌가라는 조심스러운 생각이 드는 거죠. 왜냐하면 다른 지자체들이 원활하게 잘 되기보다는 삐그덕대고―물론 민간이기도 합니다만―개발공사라든가 LH라든가 이런 사업체라는 걸 끼고 하는 데도 힘든데 자체적으로 지자체가 운영을 해서 막대한 돈을 투자를 하는데도 이제 부담감, 리스크가 얼마만큼 있을 것인가에 대한 고민이 필요하다는 거죠. 그런 말씀 차원에서,
지숙

정지숙미래전략산업국장

그렇습니다. 위원님 말씀에 충분히 공감하고요. 다만 저희가 하고자 하는 것은 공공임대여서 좀 그런 리스크는 덜 하리라고 생각합니다. 말씀해 주신 것 저희가 꼼꼼히 체크하고, 서울 마곡동 같은 데, 그런 데는 저희가 한 번 더 실사를 해서 문제점이 정말 무엇인지 현장의 소리를 듣고 잘 준비해서 두드려서 가 보겠습니다.

최지선위원

두 번째 질문인데요. 스마트그린산단하고 우리 방금 오전에 다녀왔던 신항만 일대 정부 건의 지역으로 신규 산단으로 두 곳을 제안을 하면서 가장 적극적으로 고려되는 곳이 방망이섬 옆쪽으로 스마트그린산단이 적합하다고 내부적으로 이야기가 나오신다 하셨잖아요. 그 관련된 이야기를 다시 한 번 전반적으로 해 주시겠습니까?
지숙

정지숙미래전략산업국장

저희가 재생에너지 관련, 또 RE100산단 관련해서 저희 4개 산단이 모두 차 있기 때문에 신규 산단 조성은 불가피한 상황입니다. 그래서 전라남도가 22개 시ㆍ군을 대상으로 해서 용역을 하고 있습니다. RE100산단 관련해서. 그래서 스마트그린산단 방망이섬 있는 데는 지금 면적이 한 63만 1,000제곱미터 정도 되고요. 도에서 22개 시ㆍ군 했는데 스마트그린산단은 6개소에 선정이 됐고 저희가 이제 베니핏을 한번 했는데 경제성이 있다, 그것을 해서 2위 정도 차지했어요, 도내 산단 중에.

최지선위원

도내 산단 전체 중에서?
지숙

정지숙미래전략산업국장

예, 6개 중에서 2위 정도 했고요. 이제 신항 고하도, 호사도는. 거기가 되면 참 좋았을 텐데 영암군 일부도 포함해서 저희가 용역을 했거든요. 시 자체. 도도 여기에 저희 좀 지원을 해 주고요. 그런데 영암군에서 군공항 때문에. 3함대 그거 때문에 저희가 비행구역 안이라 그것은 무산이 됐고. 저희 신항 고하도 관련해서 한 182만 8,000제곱미터 해서 지금 자체 용역을 하고 있습니다. 그다음이 문제인데요. 용역 결과가 최종 도에서 저희한테 오면 그다음 단계들을 밟아야 되는데 그것은 도하고 스마트그린산단은 어쨌든 도에서도 관심을 가지고 있고, 신항이 또 재생에너지 집적화단지이기도 하고 하니까 그것은 도하고 협업해서 스마트그린산단은 가고, 신항은 저희가 또 자체적으로 한 번 더 연구하고 이 또한 준비하도록 하겠습니다.

최지선위원

목포시가 이제 땅이 없다는. 어떻게 보면 산단에 입지들이 부족하니까 그런 부분에서 적극적으로 살펴주시는 것은 높이 평가하는데 이제 자칫 잘못하다가는 오해의 소지도 있기도 하고요. 지금 이렇게 제가 일부러 말씀을 해 주시라고 했냐면 서류식 때도 이야기를 나눴었는데 이게 시민분들은 많은 부분들은 모르시고 계세요. 그래서 해군 신항만 부지가 있는데 왜 스마트그린산단이 다시 재검토가 돼서 재고려가 되느냐, 이런 이야기들이 외부 우리 시민분들도 알 수 있게 행감에서도 이야기를 해 주십사 그런 마음에서 말씀드렸고요. 마지막 질문입니다. 우리 여러 사업 중에 대체로 지출이 지금 11월인데도 많이 지출을 못하고 있는 것들이 있습니다. 아마 이것도 시비를 확보를 못해서 집행을 못했거나 아니면 특정한 행정절차에서 지연이 있었을 수 있는데요. 이를테면 입주기업에 생산성 향상 비율이 많이 높습니다. 한 7억 정도가. 전체 예산이 한 12억이거든요. 그중에 2억7,000이 이월 예산이고 그런데 그럼에도 불구하고 50%도 지출이 되지 않았어요. 이런 부분에 대해서는 원인이 뭔가요? 어떻게 보면 입주기업을 지원하자는 취지에서 만든 예산인 것 같은데 진척이 이렇게 늦는 이유가.
지숙

정지숙미래전략산업국장

위원님 죄송합니다. 제가 그 자료는 못 보고 왔는데 양해해 주신다면 저희 팀장님께서 답변해 주시면 어떨까 싶습니다.

송선우위원장

팀장님 발언대에 나와서 답변해 주시기 바랍니다. 팀장님 나오셨을 때 직함하고 성함 좀 말씀드립니다.
미현

박미현산업지원팀장

안녕하십니까? 산업지원팀장 박미현입니다. 현재 입주기업 생산성 향상 부분을 말씀하셨는데 저희가 기업 지원 부분은 다 지원을 했고요. 지금 해수취수시설은 공사가 진행되고 있어서 그 부분이 아직 진행중이라 지원이, 지급이 덜 된 부분이 있습니다.

최지선위원

해수취수 뭐였죠. 최근에 저희한테 설명해 주셨던 거. 대양산단 해수취수시설 이거 말씀하시는 거죠?
미현

박미현산업지원팀장

기업 지원 부분은 다 지급이 되었습니다.

최지선위원

그런데 한 7억 정도가 남아 있는데 이렇게나 많이 남아 있나요? 다 그 부분이 해소,
미현

박미현산업지원팀장

해수취수시설 공사를 담당하는 팀장님께서 다시 말씀을 드리겠습니다.

최지선위원

예.

송선우위원장

팀장님, 답변대로 나와주시기 바랍니다.
치현

박치현스마트그린산단팀장

안녕하십니까? 스마트그린산단팀장 박치현입니다. 방금 말씀하신 해수취수 공사는 금년. 그옆에 광산어촌계가 있습니다. 저희가 행정적인 절차는 다 끝냈는데 어촌계하고 협의 과정에서 한 4월부터 협의를 했었거든요. 민원 같은 사항이 발생할 수 있는 상황이 있으니까 그게 9월에 마무리됐고요. 실은 광산어촌계에서 금어기 때 공사를 하기를 원했는데 그 시기를 놓친 부분이 없지 않아 있습니다. 그래서 현재 해상공사는 12월 중에 완료를 할 계획이고요. 완료하면 지금 김공장에서 11월 1일부터 내년 5월까지 곱창김이라든지 김을 생산합니다. 하면 원래는 육상공사를 같이 진행을 했어야 될 사항인데 지금 현재 해수취수가 공장에 공급이 된 상태니까 그 공사를 하게 되면 공급이 또 안 될 상황이 발생하거든요. 그래서 기업인협의회에서 김 생산이 완료된 내년 5월 이후에 육상공사를 진행하기를 저희한테,

최지선위원

그러면 이월될 예정인 거예요?
치현

박치현스마트그린산단팀장

저희가 해상공사를 완료하면 공사가 진행된 만큼 기성금을 좀 지급할 계획입니다, 금년 말까지는. 그리고 나머지 부분은 좀 이월을 해야 할 상황이 발생할 것 같습니다.

최지선위원

그런데 이게 사실은 저희한테 이미 본예산부터 설명하셨던 부분 아닌가요?
치현

박치현스마트그린산단팀장

예.

최지선위원

그런데 금어기, 이런 어업…. 뭐죠, 잠깐 기억이 안 납니다. 아무튼 주변에 어업에 종사하시는 분들하고 소통 부분에서 미리 준비가 되지 않아서 이런 일이 벌어진 거라면 굉장히….
치현

박치현스마트그린산단팀장

준비는 좀 했었는데 협의 과정. 저희 한 8차례, 10차례 정도 만났었거든요. 그런데 좀 간극이 있다 보니까 그 간극을 좁히는 데 좀 시간이 걸렸습니다. 그렇게 이해해 주시면 될 것 같습니다.

최지선위원

생산하시는 데라든가 주변에 거주하시는 분들 어업에 종사하시는 분들 선에서 다 조율이 된 거라면 다행입니다만 원칙상 이것도 한 번 이월돼서 넘어온 예산이잖아요. 그런데 또 재차, 물론 기성금 지급이라 하셨지만.
치현

박치현스마트그린산단팀장

그 금액은 올해 본예산에 반영된 금액이 일부 있습니다. 그 금액,

최지선위원

그럼 지출을 올해 말로 다 정리하실 건가요?
치현

박치현스마트그린산단팀장

아까 말씀드렸듯이 해상공사가 덜 됐기 때문에 해상공사 안 된 부분은 제외하고. 아, 육상공사가 덜 됐기 때문에 해상공사 완료돼 있는 부분까지 포함해서 금년에 기성금으로 지급을 하고, 나머지 잔액에 대해서는 사고이월시켜야 될 것 같습니다.

최지선위원

이런 일들이 조금. 저는 어떻게 보면 사업의 전체적인 부분에서 금액이 많이 남아 있는 특정한 게 보여서 콕 집어서 말씀드렸는데 이런 절차부분이 조금. 준비는 하셨겠지만 원활하지 못한 점을 매우 안타깝게 생각합니다만 준비 잘 하셔서 마무리 잘 부탁드립니다.
치현

박치현스마트그린산단팀장

예, 그렇게 하겠습니다.

최지선위원

이상입니다.

송선우위원장

다른 질의하실 위원님 계십니까? 박효상 위원님.

박효상위원

국장님 새벽부터 나오셔서 아까 해상플랫폼 관련돼서 너무나 고생 많으셨고요. 지역경제과는 제가 3년 동안 지역경제, 말 그대로 제조 기반 산업 시설이 없는 저희 목포시에서 관광과 또 관광에 연계된 소상공인, ‘소상공인 관련된 것은 지역경제 제일 마지막 방어선이다.’ 3년간 제가 말씀을 드렸고 그때 당시 과장님으로 계실 때 ‘소상공인에 대한 TF팀 구성이 안 되어 있다.’ 2년 동안 해서 팀이 구성이 됐고요. 그다음에 여러 가지 소상공인에 관련된 입법을 제가 만들어서 실제로 운영이 되고 있는 과정을 보면서 사실은 행정감사라는 것이 그동안 행정의 잘못된 것을 바로 잡는 것도 맞지만 어찌 보면 행정 집행기관과 의회가 신뢰의 기반을 다져 그런 구조를 말 그대로 합리적으로 생산하고 공공적인 이익을 만드는 거라고 생각했습니다. 그런데 실제로 지역경제과는 제가 3년 4개월이죠? 동안 있으면서 저는 그 과정을 보았습니다. 그리고 저는 그 과정에 대한 혜택을 본 시민들도 보았고요. 그것에 비춰봤을 때 지역경제과는 정말 충실하게 업무를 그전부터 지금까지 잘 해 주셨다 말씀을 드리고요. 그 노고에 너무 감사드린다 말씀드리고 싶습니다.
지숙

정지숙미래전략산업국장

감사합니다.

박효상위원

하여튼 신뢰 회복하기가 되게 힘들어요. 왜냐하면 잘못된 일이 있으면. 사람이 의심하는 마음을 가지면 안 되는데 어떤 사업을 해도 의심하기 나름이거든요. 그러니까 제가 3년 동안 보아온 그 과정은 상당히 충실하고 좋았다고 생각합니다. 그런데 이제 몇 가지만 제가. 지금 사업은 했고 다음에 준비가 되었나 안 되었나 몇 가지 여쭤볼 거예요. 하나는 뒷개 청춘골목 챌린지. 제가 행사장에 갔었고 제가 지금까지 지역행사 중에 정말 잘 된 케이스 중에 하나라고 생각했어요. 왜냐하면 남녀노소부터 시작해서 여러 가지 다양한 체험, 그다음에 스탬프로 인한 참여, 행사에 참여 등, 하여튼 소규모였지만 아기자기하게 되게 잘 꾸며 놓았고 그다음에 지역사회에 봉사하시는 어머님들께서 나오셔서 봉사해 주시고 먹거리나 여러 가지로 하여튼 잘 된 기획이었어요. 그런데 이 계획이 내년에도 저희가 시비가 들어갈 수 있습니까? 어차피 이것은 일회성 공모사업이었잖아요?
지숙

정지숙미래전략산업국장

맞습니다. 행안부 공모사업입니다.

박효상위원

그러니까 행안부 공모사업이 일회성으로 끝난 거잖아요. 그렇죠?
지숙

정지숙미래전략산업국장

예.

박효상위원

그러면 이 다음에는 만약에 어떻게 생각하고 계세요, 그분들은요?
지숙

정지숙미래전략산업국장

지금 뒷개로상인회, 번영회는 그분들은 내년도 하고 싶어 하십니다.

박효상위원

그러면 관계부서에서는 이 부분을 어떻게 하실 건가요?
지숙

정지숙미래전략산업국장

저희가 위원님께서 조례를 개정해 주셔서 전에. 발의해서 저희가 뒷개로상가번영회도 올 연말에는 골목형 상점가로 지정할 계획이거든요. 그리고 현재 골목형 상점가 지정한 데가 7개소고 그리고 일반상점가가 3개소 기존에 해서 10개소예요. 어느 한 군데만을 저희가 바로 지정하기에는 한계가 있고, 이제 상인회가 뒷개로상가번영회는 엄청 적극적이어서, 상인회가.

박효상위원

잘 돼 있어요. 제가 지금까지….
지숙

정지숙미래전략산업국장

그래서 다음에 혹시 공모사업이 있다고 하면 기 지정된 상인회에도 저희가 공문을 다 보내겠지만 그런 공모사업에 저희가 응해서 또 할 수 있으면 하는 게 맞다고 생각합니다.

박효상위원

그래서 제가 소상공인에 관련된 조례 중에 소규모 골목형 상권 지정에 대한 것들을 원래 건물주도 포함이 되어 있었고, 그다음에 개소도 너무 많았고 그랬는데 저희가 대폭적으로 하향을 시켜서 이제 여러 소상공인들이 그 혜택을 받을 수 있게끔 했는데. 제가 단지 우려되는 것은. 거기에서도 그런 말씀을 하시니까 우려되는 게 뭐였냐면 누구는 해 주고 누구는 안 해 주고, 형평성인데 아까 드린 말씀대로. 저는 가장 좋은 게 이런 방법이라고 생각돼요. 가지고 있는, 아마 그분들이 그 정보를 모르실 거예요. 몰라서도 못하시고, 알아도 못하실 수 있어요. 시비가 어느 정도 책정이 돼서 골고루 나눠드리는 것도 그것도 형평성에 안 맞고. 왜냐하면 잘 하고 열심히 하시는, 분명히 그런 규모에 있는 상인회에 가시는 건 맞고, 저는 팀에서 이 부분을 행안부 공모사업 있지 않습니까? 그분들 대표 있을 거 아닙니까? 그 대표격의 분들을 일일이 연락드리기에는 앞으로 수가 많을 거니까 관리하기는 힘드실 거예요. 카카오톡 채널이나 그에 준하는 그룹된 SNS망을 이용해서 공유를 해 드리는 것이 어쩌냐.
지숙

정지숙미래전략산업국장

그렇게 하겠습니다.

박효상위원

찾아가는 거니까요. 그리고 또 한 가지는 만약에 그런 것도 안 될 시. 안 될 시 지금 행정에서 한 프로그램 있지 않습니까? 그런 프로그램은 제가 엊그저께 하당 장미꽃길에서 시비, 도비 하나도 안 받고 본인들이 자체 충원해서 본인들이 스폰해서 기획 축제가 있었어요. 저 깜짝 놀랐어요. 오히려, 이런 말씀드리면 좀 죄송한데요. 시에서 그 정형화된 공연축제 행사보다도 엄청 다양하고 엄청 좋았어요. 그런데 그게 다 본인들끼리 삼삼오오 모여서 기획하고 문화기획자가 달라붙어서 스폰을 서로. 그 지역 사람들끼리 십시일반 10만원씩, 얼마씩, 자기 가게 상품권 얼마씩. 그런데 그게 알고 보니까 자기 가게도 홍보가 되고 좋더라 이거예요. 그런데 언제까지 이런 행사나 것들이 공모사업이 없을지라도 문화기획자랑 그다음에 좀 시에서 좀 발굴해서 문화기획자나 청년창업자나 그런 분들을 상인회하고 이어주면 그렇게 큰 돈을 들이지 않고도 그런 행사가 기획이 가능하겠다라고 이번 건을 보면서 제가 알게 됐어요. 그래서 지속적으로 아마 상인회분들이 어디는 해 주고 어디 안 해 주고 하면 나중에는 공무원분들께서도 되게 힘드실 것 같아요, 이 문제로. 내년 재정도 많이 안 좋을 건데 그래서 그 문제를 우리 해당 팀장님, 과장님께서 한번. 그런 분들이 혹시 누가 했냐라고 하면 제가 정보를 제공해 드리겠습니다. 한번 연락해서 혹시 연락드려도 되냐 해서 정보를 제공해 드릴게요. 그래서 한번 해 보면, 그분들이 한번 해 보면 ‘아, 우리 돈 얼마 안 들이고도 십시일반해서 할 수 있구나.’ 라고 하다 보면 좀 자연적으로 되지 않을까 생각이 돼요, 국장님.
지숙

정지숙미래전략산업국장

위원님 말씀하신 것처럼 지금은 관과 함께 가지만 공모사업에, 추후에는 상인 주도로 상인이 독립적으로 가야 되고요. 상가 활성화를 위해서 활기 측면에서는 문화예술이 반드시 같이 겸해져야 된다고 생각하고요. 경직된 관의 냄새가 나는 행사보다는 그런 것을 좀 뺀 그런 행사들이 오히려 젊은 고객들을 더 유치할 수 있다고 생각합니다. 그리고 지금 저희 지역경제과 팀장님들 계시는데요. 여자 팀장님 다섯 분, 남자 팀장님 한 분 계시는데 최상의 멤버입니다. 제가 지금 엄청, 하반기 들어와서 탄력이 붙었고, 작년에 계획을 세웠다고 하면 지금 실행 단계거든요. 김대식 과장님을 주축으로 해서 정말 열심히 하세요. 그래서 올해 목표나 내년 목표까지도 제가 받아보면. 의욕을 가지고 하거든요. 위원님들도 저희 지역경제과 많이 응원해 주시고 격려해 주시면 감사하겠습니다.

박효상위원

그러니까 제가 전에 말씀드렸지만 행정하고 의회하고 신뢰의 기반을 다지는 게 시간이 상당히 오래 걸린다고 생각해요. 그 시간이. 그런데 이제 의회 끝나가려고, 4년이 끝나가려고 시작하니까 저는 지역경제과만큼은 그런 희망이 보였다고 생각했어요. 그래서 제가―아마 일부 팀장님 아시겠지만―기획예산과에 혹시나 그런 부탁이 안 들어가면 시의회에서 노력을 하겠다라고 말씀드린 게 바로 그런 이유였어요. 하여튼 정지숙 국장님께서 하신 말씀대로 김대식 과장님, 이현주 팀장님, 이명숙 팀장님, 박치현 팀장님, 박미현 팀장님, 그리고 최은미 팀장님께서 이렇게 힘이 붙었을 때 뭔 일을 해 나가셔야 되고요. 그다음에 아무리 목포시 재정이 힘들다고 해도 다른 팀으로, 과로 뺏기지 말고 지역경제과만큼은 소상공인. 진짜 정말 중요한 게 뭐냐면요. 제가 소상공인 컨설팅을 꽤 오래 했어요. 그래서 더 잘 알아요. 정말 잘 보육하고 안 무너지게끔, 그다음에 중앙에서 내려온 자본이 목포시 경제의 자본을 끌어가지 못하게끔 육성해 주고 보육해 주는 것이 지역경제과의 원천입니다. 아까 말씀도 잘 해 주신다고 했으니까 열심히 응원할 거고요. 하여튼 그동안 노고에 감사드리면서 2026년 더 열심히 해 주시기를 부탁드립니다. 이상입니다.
지숙

정지숙미래전략산업국장

그렇게 하겠습니다.

송선우위원장

다른 질의하실 위원님 계십니까? 이형완 위원님.
형완

이형완위원

수고하십니다.
지숙

정지숙미래전략산업국장

감사합니다.
형완

이형완위원

골목형 상점가 지정하는 절차가 어떻게 되나요?
지숙

정지숙미래전략산업국장

골목형 상점가는 저희…. 잠깐만요. 전통시장 상점가, 전통시장 및 상점가 육성을 위한 특별법에 의해서 하고요. 구역면적이 2,000제곱미터 이내에,
형완

이형완위원

그러니까 사업대상지는 2,000제곱미터 이내에서 30개에서 20개로 줄어들면서 활성화하는 거잖아요. 그 지정하는 절차. 선정을 어떻게 하고.
지숙

정지숙미래전략산업국장

상인회 의지가 가장 중요합니다. 상인회가. 상인회 명단이 있어야 하고요. 상인회 2분의1 이상 동의를 받아아 되고요. 그다음에 위치.
형완

이형완위원

그 지역의 상인회 2분의1 이상이요?
지숙

정지숙미래전략산업국장

예, 옛날에는 건물 소유자까지 받았는데 상인회 등에,
형완

이형완위원

상인들 동의만 있으면 가능하고요?
지숙

정지숙미래전략산업국장

예. 그리고 명부 작성하고 위치도 작성해서 회의록 같은 것을 첨부해서 저희한테 내면,
형완

이형완위원

지역경제과에 그것을 제출하면 지역경제과에서,
지숙

정지숙미래전략산업국장

현장실사를 합니다.
형완

이형완위원

아니, 그것을 모집을 할 때 공모를 받을 거 아니에요? 골목형 상점가를 하겠습니다 하는 그 공모를.
지숙

정지숙미래전략산업국장

현재는 공개 모집은 하지 않았고요.
형완

이형완위원

그러면 어떻게 만들었어요? 그 절차를 지금 물어보는 거예요.
지숙

정지숙미래전략산업국장

저희가 홍보를 하다 보니까 각 동에 공문을 다 보냈거든요, 동장님들한테. 그리고 저희가 회의도 했고요. 그래서 골목형 상점가로 해야 할 것들은 저희가 이미 파악하고 있어서. 현장에 가서 상인분들을 접촉도 해 보고, 대표도 있는지.
형완

이형완위원

그러니까 골목형 상점가에 대한 홍보를 각 동에다가 공문을 보내서 각 동에서 파악된 자료를 바탕으로 상인회를 접촉해서 지정하는 과정을 거쳤다 이 말씀이죠?
지숙

정지숙미래전략산업국장

그러기도 하고, 지난해 저희가 용역을 했잖아요. 용역을 해서 한 31개소 정도가 골목형 상점가로 지정을 할 수 있는 장소가 돼 있었어요.
형완

이형완위원

31개요?
지숙

정지숙미래전략산업국장

예. 그래서 저희가 현장 가서 파악도 하고. 그런데 다만 가장 애로사항이 뭐냐면 동장하고 저희 지역경제과하고 협업을 해서 그 구역을 지정하려고 해도 그 대표를 맡을 분이 누가 있어야 하는데 상인회에서 그게 없어요. 그래서 그게 가장 힘든 점이고. 저희는 저희 지금,
형완

이형완위원

용역에서는 31개 정도를 이렇게 파악을 했는데 7개소 완료를 했다 이 말씀이죠?
지숙

정지숙미래전략산업국장

예.
형완

이형완위원

9월에.
지숙

정지숙미래전략산업국장

예.
형완

이형완위원

그러면 지정하는 권한은 어디서 결정 짓죠?
지숙

정지숙미래전략산업국장

저희 목포시장이 합니다.
형완

이형완위원

시장님이. 지역경제과에서 안을 올리면 심의위원회나 이런 거 없나요. ?
지숙

정지숙미래전략산업국장

있습니다. 골목형 상점가 심의위원회.
형완

이형완위원

심의위원회는 몇 분 있어요?
지숙

정지숙미래전략산업국장

그것은 일곱 분.
형완

이형완위원

그러면 31개 중에 몇 개를 올렸죠? 검거된 것도 있나요, 심의위원회에서?
지숙

정지숙미래전략산업국장

아니 그렇지 않습니다. 될 데를 올려놔서. 7군데 다 했고요.
형완

이형완위원

7개 군데만 파악해서 7군데 올렸다 이 말씀이죠?
지숙

정지숙미래전략산업국장

아니요, 한 15군데 정도 저희가 현장 나가고 했는데 거기에서 적격한 데가. 우선 상인회가 지정이 되고 한 데는 먼저 지정을 한 겁니다.
형완

이형완위원

심의위원회는 외부 위원들이 있고. 그럼 심의위원회에서 기각하거나 이런 것은 없겠네요?
지숙

정지숙미래전략산업국장

저희 목적이. 골목형 상점가로 지정된 데는 온누리상품권을 사용 가능해요.
형완

이형완위원

온누리상품권 사용하고 공모사업 신청할 수 있고, 이런 상권 활성화 차원에서 한 거잖아요.
지숙

정지숙미래전략산업국장

맞습니다.
형완

이형완위원

그래서 이제 어떤 상권 활성화 차원에서 지원할 수 있는 범위를 넓히기 위해서 이렇게 하는 거잖아요.
지숙

정지숙미래전략산업국장

맞습니다.
형완

이형완위원

그런데 여기서 소외된 지역도 있고 해서. 그리고 여기서 보면 하반기 추가 지정이 있는데 지금 이 상황 어떻게 되나요?
지숙

정지숙미래전략산업국장

위원님, 지금 저희가 31개 외에도. 저희가 선청한 데는 무조건 나가거든요. 그 31개 구역 안에 들어가지 않더라도 저희가 다 나가서 하고 있어요.
형완

이형완위원

지금 몇 개하고 있어요?
지숙

정지숙미래전략산업국장

지금이요?
형완

이형완위원

하반기 추가 지정한다고 지금.
지숙

정지숙미래전략산업국장

하반기에는 3개 더 할 거예요.
형완

이형완위원

지금 3개 추진하고 있어요?
지숙

정지숙미래전략산업국장

예.
형완

이형완위원

하여간 다니다 보면 옆에는 무슨 골목형 상점가로 지정됐는데 왜 우리는 안 됐냐, 그런 말을 직원들한테 하시는 분들이 있어요. 우리 지역도 있고 해서 내가 좀 물어본 거예요.
지숙

정지숙미래전략산업국장

말씀해 주시면 위원님, 바로 저희가 현장 나갑니다. 말씀해 주십시오.
형완

이형완위원

각 동하고 어떤 소통을 통해서 질의를 진행하신다는 말씀이시죠?
지숙

정지숙미래전략산업국장

맞습니다.
형완

이형완위원

하여간 하반기나 다른 상인들도 혜택을 받을 수 있도록 추가 지정을 좀 많이 해 주시기 바랍니다.
지숙

정지숙미래전략산업국장

그렇게 하겠습니다.
형완

이형완위원

하여간 골목형 상권이라는 것이 이제 우리 목포나 지역경제의 뿌리잖아요, 특히 우리 목포지역 같으면? 그러니까 시민들이나 상인들이 혜택을 더 많이 받을 수 있도록 노력해 주십시오.
지숙

정지숙미래전략산업국장

그렇게 하겠습니다.
형완

이형완위원

이상입니다.

송선우위원장

다른 질의하실 위원님? 백동규 위원님.
동규

백동규위원

이형완 위원님 이어서 골목형 상점가와 관련돼서 말씀드리겠습니다. 골목형 상점가 7개 지정하시느라 고생 많으셨고요. 그런데 이제 골목형 상점가 지정된 이후의 노력이 더 중요할 것 같아요. 실질적으로 보면 온누리상품권 가맹점 등록을 저희 직원들이 직접 나가서 다 설명을 하잖아요. 그 가맹점 등록 이후에 골목형 상점가 활성화의 가장 중요한 팩트인데, 이와 관련해서 어려움이 없나요?
지숙

정지숙미래전략산업국장

가맹점, 골목형 상점가 지정 후의 애로사항이요?
동규

백동규위원

예.
지숙

정지숙미래전략산업국장

상인분들이 골목형 상점가로 지정이 되면 온누리상품권의 혜택을 보기 위해서는 온누리상품권 가맹점 등록을 다 하셔야 하는데 저희가 가서 설명하고, ‘1대1로 해 드리겠습니다, 소상공인시장진흥공단에서도 저희가 같이 협업으로 합니다.’ 하는데 이제 조금 나이 드신 분들은 거기에, 트랜드에 따라오기 힘들어하는 부분이 계세요. 그것이 첫 번째고. 또 하나는 골목형 상점가로 지정이 되면 대표가 있으니까 ‘이 가게는 온누리상품권이 사용이 가능합니다.’ 하는 플래카드도 걸고 가게 점포마다 온누리상품권 사용가능 가맹점 표지판도 붙여주시고 해야 되는데 그런 것들이 안 이루어지고 있어요. 저희가 내년에 예산을 좀 세웠습니다. 세워서 가맹을, 가입을 적극적으로 하실 수 있게끔. 옆에 붙이면 고객들이 오고 그러면 더 이렇게 오실 거라 생각하고요. 또 하나는 가장 저희가 염려스럽기도 하는데 이렇게 가입을 다 시켜놓고. 광주 북구 같은 데는 31개가 연합회도 구성하고 또 시에다 연합회에서 예산 편성 요구도 하고 하는데 저희 시도 추후에는 그렇게 지정이 되다 보면 연합회도 생길 것이고 상점가마다 그런 것들을 지원을 요구할 것 같아요. 그런다고 하면 전통시장에서 하는 동행 그런 것들을 연합회가 같이 동시세일도 들어갈 수 있고, 그런 것들은 추후 관리 차원에서 저희가 생각하고 있는 사항들입니다.
동규

백동규위원

소상공인진흥공단도 같이하는데 사실은 소상공인진흥공단도 한계가 있잖아요. 광주, 전남 쪽에 워낙 많이 생기고 있어서. 그래서 온누리상품권 가맹점 등록하고 등록 이후에 여러 가지 행정적인 절차나 지원하는 데는 행정적으로 한계가 있지 않냐 이거예요. 그래서 팀원을 보충을 하든가 인력을 보충해서 지역 소상공인 활성화를 위해서 노력을 해야 하지 않냐.
지숙

정지숙미래전략산업국장

그렇게 해 주시면 너무 감사한 일이죠. 그런데….
동규

백동규위원

국장님이 노력하셔야죠.
지숙

정지숙미래전략산업국장

저희가 그전에도 제가 지역경제과장 할 때 인사파트에 말을 해서 인원을 더 이렇게 끌어와서 그나마 좀더 활력이 가는 거거든요. 말씀하신 대로 인사파트하고 범위를 확대하면서 그렇게 하겠습니다.
동규

백동규위원

내년에 30개까지 확대하는 데 확대하면 인력이 꼭 더 보충이 돼야 할 것 같습니다.
지숙

정지숙미래전략산업국장

맞습니다. 인력이 필요합니다.
동규

백동규위원

그리고 근로자복합문화센터 관련돼서 올해 11월 준공이죠?
지숙

정지숙미래전략산업국장

예.
동규

백동규위원

그러면 거기에 보니까 일단은 센터는 직영으로 운영하고 작업복세탁소는 위탁을 할 예정이고?
지숙

정지숙미래전략산업국장

예.
동규

백동규위원

위탁으로 하시는 거죠. 그러면 사용 허가는 식당을 하신다고 하는데 식당을 어떻게 하실 생각이세요?
지숙

정지숙미래전략산업국장

식당은 공개 모집해서. 심사해서 선정을 해야 할 것 같습니다.
동규

백동규위원

그런데 제가 알기로는 그쪽 인근에 중소 규모 식당이 4개 정도 있는 것으로 알고 있어요. 그분들하고는 어느 정도 협의가 돼가고 있나요?
지숙

정지숙미래전략산업국장

위원님 말씀하신 것처럼 저희가 염려스러운 게 그쪽이 초창기에는 없었지만 식당들이 많이 지금 생겨나서 그 부분은 저희가 민원이 발생하지 않도록 한 번 더 그런 어떤 논의의 자리를 마련해서 해 보겠습니다. 다만 근로자들, 지난해 저희 직원들이 엄청 고생했는데요. 4개 산단에 한 2,100명 정도 설문조사를 일일이 했을 거예요. 만나지도 못하고. 그런데 식당을 방문하겠다는 근로자들이 의외로 또 있었습니다. 근로자복합문화센터는 근로자 편의 차원에서 이러는 거니까. 가격 면에서 하고 또 질적인 면에서도 좀 차이는 있겠죠. 그런데 주변 상인분들한테 이해시킬 부분들은 이해시키고, 납득이 안 되는 부분에 대해서는 저희가 메뉴나 그런 것들에서도 고민 한번 같이 해 보겠습니다.
동규

백동규위원

그러면 이 운영은 시에서 직접 운영을 하는 거예요. 아니면 공개 공모를 해서….
지숙

정지숙미래전략산업국장

식당은 저희가 운영할 수 없고요.
동규

백동규위원

그러면 일단은 공모를 하신다는 거잖아요?
지숙

정지숙미래전략산업국장

예, 공개 모집하겠습니다.
동규

백동규위원

그 이외에 있는 식당들이 들어올 수도 있고 아니면 그 외의 식당 업체가 들어올 수도 있고.
지숙

정지숙미래전략산업국장

지금 아직 구체적으로 거기에 대한 계획 수립은 하지는 않았지만 방향만 결정한 겁니다. 그것은 위원님 아까 말씀해 주신 대로 거기까지는 조금 살피지 못했는데요. 주변 식당이 몇 개가 있고, 메뉴까지도 저희가 한번 살펴봐서 충돌 안 되는 범위 내에서 고민하겠습니다.
동규

백동규위원

식당 운영은 조식도 가능하실 거예요? 아직 그거까지는 검토 안 되셨나요?
지숙

정지숙미래전략산업국장

업체가 들어오면. 해관1897도 그랬지만 수익성이 또 있어야 되고 그런 것들도 있어야 돼서 조식에 아침을 이용하기에는 얼마나 이용하겠냐 그런 것을 봤을 때, 조식을 그렇게 많이 이용한다는 게 없어서.
동규

백동규위원

이후에 공개 모집할 때 그런 공개 모집의 조건들이 있어야 될 것 같아서 말씀드리는 거예요.
지숙

정지숙미래전략산업국장

그때 공개 모집 할 때는 위원님들께도 말씀 생각하신 것 충분히 저희가 받아들여서 고민하겠습니다.
동규

백동규위원

노동자 식당 관련해서 산단이나 이런 데는 조식식당도 활성화가 되고 있고 지원도 고민하고 있는 데도 있거든요? 그런 것도 검토를 하시고,
지숙

정지숙미래전략산업국장

그렇게 하겠습니다.
동규

백동규위원

이후에 인근 식당들하고도 상생할 수 있는 방안을 같이 고민하셔야 된다.
지숙

정지숙미래전략산업국장

지금 한 7개 정도 있네요, 보니까. 7개 정도 있는데 저희가 공개 장소에서 간담회도 개최해서 그렇게 추진하겠습니다.
동규

백동규위원

그렇게 하시고. 마지막으로 생활임금 관련해서….
지숙

정지숙미래전략산업국장

다시 한 번….
동규

백동규위원

생활임금. 지금 대상은 시 소속 근로자와 시 출자출연기관 소속 근로자 이렇게 되어 있고 두 번째로는 그 사무를 위탁받은 위탁 공사 용역도 소속 근로자로 돼 있어요. 그런데 현재로는 지금 몇 년째 시 소속 근로자만 출자출연기관까지만 포함돼 있고 나머지는 확대를 지금 못하고 있잖아요. 물론 예산상에 문제가 있겠지만, 다른 생활임금이 매년 3%, 5%씩 오르는 것도 아니고 굉장히 낮은 비율로 오르고 있는데 그 대상도 확대되지 않고 있는 이유가 어디에 있습니까?
지숙

정지숙미래전략산업국장

위원님 방금 말씀하신 것처럼 예산도 그렇고 또 저희가 검토했을 때 2015년 10월에 회신을 받았는데 지방계약법하고 관련이 되어 있더라고요. 생활임금 지급이라는 특정한 조건을 계약 당사자에게 부과하는 방식은 법령에 없는 특정한 조건을 부과하여 계약 상대방의 계약의 이익을 제한하는 것이 되어서. 지계법 6조에 위반된다 그런 게 있었습니다. 추후에는―지금은 이렇지만―근로자들을 이해하는 쪽으로 흐르지 않을까 싶습니다. 다만 법이 개정이 돼야만….
동규

백동규위원

그러면 조례를 개정을 해야 되네요?
지숙

정지숙미래전략산업국장

조례가 아니고 법입니다. 지방계약법.
동규

백동규위원

그러면 지방계약법에 맞춰서 하면 적용대상에 포함이 안 되는 근로자가 있다는 거잖아요?
지숙

정지숙미래전략산업국장

아니, 아까 말씀하신 업체, 우리가 용역을 하는 업체까지도 말씀하시는 거잖아요?
동규

백동규위원

위탁, 목포시에서 위탁을 주는 사무 위탁 받을 때.
지숙

정지숙미래전략산업국장

보면 관련 법에 따라 위탁하는 데는 사회복지한 데는 그런 지침 같은 것을 준수하는 데도 있고 그러더라고요. 그래서 지금 현재는 예산이 많이 필요로 해서 이런 상황이기도 하지만, 법도 그렇고. 좀 곤란하다는 말씀….
동규

백동규위원

이게 타 지자체하고 형평성의 문제가 있기 때문에 말씀드리는 거예요. 그래서 관련돼서는 조례 개정을 한번 검토를 해 보시기 바랍니다. 실질적으로 개정을 해야 되는 건지 아니면 확대가 어렵다라면 어떤 방도가 있는 건지.
지숙

정지숙미래전략산업국장

그렇게 하겠습니다. 타 시설에도 살펴보고 그렇게 하겠습니다.
동규

백동규위원

알겠습니다. 이상입니다.

송선우위원장

다른 질의하실 위원님? 최지선 위원님.

최지선위원

국장님, 지금 추가질문 하나만 드리겠습니다. 백동규 위원님 질문에 이어서 산업단지 복합문화센터 건립이 12월 준공을 앞두고 있으면 지금 근 한 달 정도밖에 없는 거잖아요. 그런데 사업비 집행은 지금 꽤 17억 정도가 잔여액이 남아 있어요. 그리고 심지어 우리가 이월액이 24억인데 집행액이 21억이면 이월액조차도 다 못 쓰고 있는. 이것에 대해서 조금 설명이 필요합니다.
지숙

정지숙미래전략산업국장

(청취불능) 정리추경, 본예산에. 일부 정리추경에 조정하고 본예산에 자산취득비 성격으로 올렸습니다.

최지선위원

자산취득비가 17억 정도된다는 얘기신가요?
지숙

정지숙미래전략산업국장

준공이 아직 안 났기 때문에 나머지 1억 정도는 자산취득비로….

최지선위원

그래도 굉장히 차이가 많이 나는데….

송선우위원장

팀장님, 발언대로 나와주시기 바랍니다.
치현

박치현스마트그린산단팀장

스마트그린산단팀장 박치현입니다. 보통은 건축공사를 하면 공적률에 따라서 기성금을 타가고 하거든요. 그런데 이 업체는 아직 기성금을 지급을 안 한 상태이기 때문에 금액이 좀 많이 남아 있는 상태고요. 준공이 11월 말에 되니까 준공검사하면 12월 중에는 국장님 말씀하신 정리추경 때 정리할 부분 남겨놓고는 다 집행이 가능합니다.

최지선위원

방금 위원님 얘기하셨던 것처럼 운영도 준비를 하셔야 되는데 운영계획도 지금 수립하신다고 하셨잖아요. 운영은 내년 계획이신 거잖아요. 맞나요? 운영계획은 용역을 맡기시는 건가요. 어떻게 하실 건가요?
치현

박치현스마트그린산단팀장

운영은 저희 팀에서 하지는 않는데요. 제가 알고 있기에는 지금 자체 검토하고 있는 것으로 알고 있습니다. 용역을 맡기,

최지선위원

그러면 조례 제정도,
치현

박치현스마트그린산단팀장

예. 조례 제정도 같이 하는 것으로 알고 있습니다.
지숙

정지숙미래전략산업국장

내년 3월에 조례 제정할 계획이고요. 내부적으로 산업지원팀에서 박미현 팀장님이 열심히 하고 있습니다.

최지선위원

아무튼 이 금액 사항은 나중에 준공 나면 다 지출돼서 이상 없는 것으로.
치현

박치현스마트그린산단팀장

예, 그렇습니다.

최지선위원

알겠습니다. 이상입니다.

송선우위원장

다른 질의하실 위원님 계십니까? 없으십니까? 국장님께 말씀 좀 드릴게요. 세라믹산단 있지 않습니까. 기반시설이라든가 업종 추가, 분양, 입주 조건 그러한 사안, 사안들이, 보조금 지원이라든가. 그런 부분들이 지역경제과 그리고 전략산업과, 도시유산과 이렇게 나눠져 있어요. 그래서 이 부분들이 세라믹산단 운영하는 데 있어서 업무적인 일원화가 돼야 될 것 같아요. 어느 하나하나를 보더라도 입주자라든가, 그러한 것들을 문의하실 때 그리고 또 어떠한 업무적인 것을 파악을 하고 진행을 할 때 보면 부서가 3군데로 나눠져 있다 보니 좀 업무에 효율성이 떨어지는 것 같아요. 그래서 이 부분들을 업무의 일원화를 시켰으면 좋겠는데 국장님 생각은 어떠신가요?

「없습니다」하는 위원 있음

지숙

정지숙미래전략산업국장

위원장님 말씀처럼 시민 입장에서 보면 불편합니다. 그리고 이게 세라믹산단이 옛날 공영개발사업소. 현재 도시유산과에서 조성을 했고, 이제 총 18필지에서 10필지는 유산과에서 분양를 하고 8필지는 일반회계로 넘겼더라고요. 그리고 7필지는 그때 당시 청년인구과로 넘어와서 분할을 해서 26필지로 해서 분양을 했는데요. 이제 부서가 3개로 되어 있는 것 같지만 저희 실무직원들이 협업을 합니다. 투자 관련은 도시유산과에서 2필지를 가지고 있지만 전략산업과에서 같이 협업으로 투자유치 관련해서 분양하고 있고요. 같이 계약만 유산과에서 하고. 입주 같은 경우 지역경제과에서 하고 있습니다. 그런데 이제 결과론적으로는 위원장님 지적하신 것처럼 한 과에서 다 하는 게 맞습니다. 그런데 이게 일반회계, 특별회계하고 관련해서 그런 애로사항이 있는 것 같습니다. 인사 파트에서 추후 조직개편 할 때 이 점도―직원들도 알고 있어서―좀 생각하지 않을까 싶습니다.

송선우위원장

그리고 추가적으로 공영주차장이라든가 공터 쪽에 보면 세라믹 소재가 불법으로 야적된 데가 많아요. 그래서 제가 전략산업과에 이야기는 했지만 11월까지 해서 그 불법으로 야적되어 있는 세라믹 소재들을 치우기로 했다 합니다. 그런데 치우는 게 문제가 아니라 그 주변이 그것 때문에 환경적으로 환경 조성이 어지러운 부분이 많아요. 업체에서 세라믹 소재를 치울 때 그 주변까지 전체적으로 정리를 하고 마무리하도록 부서에서 이야기 좀 해 주셨으면 좋겠어요.
지숙

정지숙미래전략산업국장

위원장님 그것은 제가 직접 챙기겠습니다.

송선우위원장

예, 다른 추가 질의하실 위원님 계십니까? 이상으로 지역경제과 소관 업무 질의ㆍ답변을 마치도록 하겠습니다. 원활한 회의 진행을 위해 잠시 정회하도록 하겠습니다.

「없습니다」하는 위원 있음

10시 47분 감사중지

11시 00분 계속감사

회의를 속개하겠습니다. 먼저, 전략산업과 소관 업무에 대하여 질의ㆍ답변을 시작하도록 하겠습니다. O 전략산업과 전략산업과 소관 업무에 대하여 질의하실 위원님께서는 질의해 주시기 바랍니다. 다른 질의 없습니까? 최지선 위원님.

최지선위원

국장님, 답변하시느라 고생이 많으십니다.
지숙

정지숙미래전략산업국장

감사합니다.

최지선위원

2025년 신재생에너지 융복합지원 사업이 좀 추경 설명 자료에는. 추경 때 다루긴 하겠지만 저희가 당초에는, 본예산 자료만 제가 보고 있어서 수치를 다를 수 있을 것 같습니다만 원래 당초에 18가구를 하겠다라고 계획을 잡으셨죠? 그래서 당시 때도 시비를 미매칭돼서 굉장히 그 부분을 어려워했던 기억이 좀 나는데 현재 상황이 어떻게 됐습니까?
지숙

정지숙미래전략산업국장

’24년도 사업은 저희가 본예산에 8억 2,800만원 세워서 그것은 마무리할 계획이고요. ’25년도 사업에 대해서 25억 7,800만원 세워서 262개소를 하겠다 7개 동. 했는데 중요한 것은 9억 1,200만원 또 시비 매칭을 해야 되거든요. 그런데 저희가 올해 여러 차례 국장단 회의도 하고 예산 파트랑도 고민을 했는데 시비 매칭을 하기가 힘들어서 ’24년도, ’25년도 하면 벌써 18억 가까이 돼버리거든요. 그래서 ’24년도 사업을 마무리를 잘하고 내년 본예산에 8억 2,800 세우고 그래서 ’25년도 사업은 저희가 잠시 중단했다가 또다시 좀 재정이 괜찮아지면. 이 사업 재생에너지는 해야 할 사업이라 그렇게 생각하고 있습니다.

최지선위원

자료 보면 작년에 공개평가 이후에 우리시 등급이 A등급 받았다고 자료에도 쓰여져 있어요. 그런데 올해에는 강진군이 A등급 받았다고 뉴스가 나와 있고. 실은 어떻게 보면 이 명예를 계속 지켜야 되는데 시비를 이렇게 확보하지 못해서 저희가 사업을 포기하고. 당초에 혜택을 기대했던 주민분들께서 특히 여기 해당 동들이 있잖아요. 한 7개 동 주민분들은 굉장히 낙심하실 것 같은 데 이런 부분에 대해서 약간 어떻게 보면. 물론 목포시 재정상황이 좋지 않다는 이유로는 설명이…. 저는 그렇습니다. 적재적소에 쓰여야 할 돈들이 있고 이런 부분도 물론 양보할 부분도 있겠지만 시민분들이 좀 많이 불편하시거나 아쉬워하는 부분들은 적극적으로 재검토했었어야 하는 게 아닌가라는 아쉬움이 있는데 어떻게 보십니까?
지숙

정지숙미래전략산업국장

그러실 수 있다고 충분히 공감하고요. 다만 저희가 기존에 추진한 사업들에 매칭비를 시비가 해야만 올해 준공되거나 내년 초 준공될 사업들이 있다 보니까 우선순위에서 잠시 밀렸지만 또 재정이 괜찮아지면 저희가 이것은 다시 시작할 수 있는 사업이라서요. 방금 말씀하신 것 염두에 두고 추후에 다시 추진할 수 있는 사업이라고 생각합니다.

최지선위원

이런 부분을 좀…. 이게 아픈 부분이지만 이런 상황은 좀 적절하게 홈페이지라든가 행정복지센터 관련돼서도 이야기를 해 주셔야 그 동네 분들도….
지숙

정지숙미래전략산업국장

그렇게 하겠습니다. 7개 동에…. 저희가 그것은,

최지선위원

기대하셨을 텐데, 설명도 아마 나갔을 텐데 여기 계신 지역구 위원님들도 불편한 사항일 수도 있으니까 그런 부분은 한번 챙겨주십사 말씀드립니다.
지숙

정지숙미래전략산업국장

예.

최지선위원

그리고 강소형 스마트시티에 대해서 하나 여쭤보겠습니다. 이게 지금 저희가 사업비가 꽤 많이 축소가 됐습니다. 당초에 264억에서 177억으로 줄었거든요. 맞죠. 그래서 여러 공정률들이 현재 저한테 주신 자료로는 사실 많이 부족한 부분이 있습니다. 현재 진행 상황은 어떻게 주로, 어디에 중점을 두시고 진행이 되고 있는지 말씀 부탁드립니다.
지숙

정지숙미래전략산업국장

위원님께서 잘 아시겠지만 강소형 스마트시티는 저희가 지금 공정률은 10%에서 40%, 50%까지 분야별로 있는데요. 지금 현재는 탄소저감 교통버스나 그다음에 스마트그린도시서비스 그런 쪽에 우선적으로 저희가 하고 있다는 말씀을 드리고요. 업사이클링센터 같은 경우도 마찬가지고요. 다만 시스템, 프로그램 쪽은 저희가 10% 정도 추후에 해도 한 것들은 뒤로 밀려 있는 상태입니다. 탄소중립형 버스 쉼터 같은 경우는 11월까지 업체 계약해서 현장실사 구조 검토를 완료할 계획이고요. 2026년 2월에 쉼터를 설치할 계획입니다. 노을공원에 설치하는 스마트사이니지 같은 경우도 지금 업체와 계약했고 콘텐츠 협의 제작을 12월까지 할 계획이고, 내년 2월까지 해서 마무리할 계획입니다. 그리고 평화광장에 하는 스퀘어파사드 같은 경우에도 저희가 콘텐츠 협의ㆍ제작한 상황이고요. 내년 2월까지 해서 현장에 설치할 계획입니다. 셔틀버스 같은 경우는 차량을 이미 구입을 했고요. 거기 자율주행차 자동차 개조와 하드웨어 구축 중이라는 걸 말씀드립니다. 그리고 내년 2월에서 3월 사이에 관제 플랫폼 연동테스트와 시범운행을 할 계획입니다. 그리고 전기버스 관제 플랫폼도 저희가 내년 2, 3월에는 연동해서 통합테스트를 할 게획이고요. 노을공원에 저희가 설치하는 버스킹 폴도 지금 저희가 올 연말까지 해서 발주 공고해서 12월에 업체 선정해서 내년 3월에 현장 설치를 완료할 계획입니다. 그리고 폐어망을 활용해서 하는 업사이클링기획센터는 저희가 디자인 등 업사이클링 상품 브랜드나 그런 영역을 연말까지 완료하고요. 이 또한 ’26년 3월경에 저희가 생산설비 등 하드웨어도 설치할 계획입니다. 전시관도 마찬가지고요. 시스템 구축도 마찬가집니다. 그리고 북항에 스마트수거존도 저희가 내년에 업체 선정해서 내년 3월까지 마무리할 계획입니다.

최지선위원

이제 제가 자료를 받으면서 진행 상황도 알고 어디에 들어가는지도 알게 됐는데요. 제가 서류식 할 때도 살짝 말씀드렸던 부분이 탄소중립형 버스 쉼터 경우에 당초 5대에서 2대로 줄었잖아요. 그런데 2대마저도 좋은 장소에 선정하신 것 같아요. 그런데 저는 나머지 사업 부분에서 사업지 선정하실 때. 그래도 물론 여러 여건들을 아주 고려하셔서 선택을 하셨으리라 생각합니다. 그런데 저는 개인적으로 스마트사이니지라든가 버스킹 폴 이런 부분들이 노을공원에만 들어가 있게 되어 있잖아요. 그것도 바로 인접해서 돼 있다고. 연유를 여쭤보니 당초에 버스킹을 하면서 버스킹 정보도 사이니지에서 알 수 있게 그런 계획으로 했기 때문에 바로 인접에 설치를 계획하셨다고 하더라고요. 그런데 이런 이야기들도 의회에 많은 위원님들 계시잖아요. 해당 상임위 위원들도 계시고, 이런 것들이 같이 공유가 되면서 적절한 이야기를 했으면 어땠을까라는 아쉬움이 있습니다. 왜냐하면 이런 부분이 노을공원은 원체 이런저런 사업도 다른 부분에서 더 채워야 될 것들도 있는 것으로 압니다만 이 스마트사이니지라든가 버스킹 폴은 좀 더 관광객들이 많이 오는 지역에 더 어울리지 않았을까라는 아쉬움도 있는 거예요. 그런데 대반동도 여러 실무과랑 협의하는 과정에서 안 된다는 통보로 변경을 했다는 설명도 제가 들었으나, 실은 각종 야간경관사업이라든가 이런 것들이 추진되고 있기는 합니다만 그래도 사용자 입장에서 생각을 했었어야 된다는 아쉬움은 있습니다, 개인적으로. 평화광장도 버스킹은 굉장히 많이 하고 있고요. 지금 몇 대 설치는 정확히 모르겠습니다. 몇 개, 몇 개 설치된다고 그랬던가요? 버스킹 폴하고 스마트사이니지가? 3개씩?
지숙

정지숙미래전략산업국장

스마트사이니지는 6개고요, 스퀘어파사드는 10개, 버스킹 폴은 3개입니다.

최지선위원

이런 부분이 전체로 다 동시에 거기 들어갈 필요는 없지 않았나, 분할할 수는 없었나요?
지숙

정지숙미래전략산업국장

스마트사이니지는 북항 노을공원이고요, 파사드는 평광, 저도 현장에 다 갔거든요. 그런데 위원님 이런 것 같습니다. 권역이, 저희가 5개 권역이 있잖아요. 관광권역이, 그래서 어느 곳 하나 소중하지 않은 게 없는데 대반동은 최근에 많은 정비가 됐고. 다만 북항 건은 조금 의외로 어두운 면도 있고 그래서 약간. 모든 과가 보니까 저도 다 봤는데 관련 부서하고 협의를 몇 차례 했더라고요. 그래서 의견을 듣고, 조율하고 확정된 것 같습니다.

최지선위원

그 과정에서 의회와의 소통도 좀. 개별적인 의회 의원 소통이 아니라 전체적으로 또 한번 얘기했으면….
지숙

정지숙미래전략산업국장

추후에 버스킹 많이 이뤄지는 평화광장 같은 경우도 상권 활성화 차원에서 어떤 그런 게 있다고 하면 저희가 고민 같이 하겠습니다.

최지선위원

개인적으로 안타까웠던 것은 업사이클링 관련해서 체험전시관이 젓갈센터? 만호동에 있는 데 맞죠? 거기에 들어선다는 얘기를 들었습니다. 사실은 그것 부분은 좀 아쉬웠습니다.
지숙

정지숙미래전략산업국장

위원님, 그것을 저도 와서 다시 검토하라고 해서 제가 늦게, 7월이잖아요. 그랬는데 저희 김광명 팀장님이 몇 번을 찾고, 검토하고 했는데 그 규모가 없습니다. 그런다면 어떤 부지를 또 매입해야 하는데 그런 상황이 안 되고. 한편으로 이 생각도 했어요. 저희가 정말 잘 해 놓는다면 관광코스의 하나로. 거기가 가족센터도 있고 하니까 잘 연결할 수도 있겠다라는 생각을 했습니다.

최지선위원

지금 현재 사용되고 있는 곳들 중에 갓바위 쪽이 문화도시센터도,
지숙

정지숙미래전략산업국장

거기도 갔다왔는데요.

최지선위원

문화도시 사업도 곧 종료가 되잖아요?
지숙

정지숙미래전략산업국장

저희가 이제 어디어디 검토를 했냐면 12개 정도 했는데 문화예술관 갓바위도 거기를 갔더니 전시회 공간을 리모델링 계획이 잡혔더라고요. 그리고 2층은 사무공간이고, 문화재단이 ’27년도에 이전 계획이 잡혔더라고요. 그래서 저도 거기를 제안해서 이것을 조사를 다시 하라고 했었거든요.

최지선위원

일단은 알겠습니다. 그런데 항상 강소형 스마트시티가 예전에 제가 결산할 때 자료를 받을 때는 인건비성으로만 지출이 되고 있어서 좀 아쉬웠던 부분인데 그래도 가시적인 움직임들이 지금 이렇게 진행이 되고 있어서 그나마 다행이라는 말씀은 드립니다만 이게 굉장히. 저는 당초에 좋았던 사업이라고 생각을 하는데. 왜냐하면 미래형 사업이라고 생각했거든요. 목포랑 어울리지는 않는다는 의견도 있었습니다만 그래도 언제까지 목포가. 다른 지자체랑 경쟁해서 공모를 따온 것은 몇 개 흔하지 않잖아요. 저는 그 공로를 굉장히 높이 샀던 부분에서 좋은 결과물들 내주셔야 저희 위원들도, 집행부들께서도 자유로울 수 있을 것 같습니다.
지숙

정지숙미래전략산업국장

예, 좀 시민들이 체감할 수 있는 그런 서비스 발굴이나 사업들을 육성할 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

최지선위원

부탁드리겠습니다. 이상입니다.

송선우위원장

다른 질의하실 위원님 계십니까? 없으신가요?

「없습니다」하는 위원 있음

「예」하는 위원 있음

이상으로 전략산업과 소관 업무 질의ㆍ답변을 마치겠습니다. 원활한 회의 진행을 위해 잠시 정회하도록 하겠습니다.

11시 13분 감사중지

14시 00분 계속감사

회의를 속개하겠습니다. 다음은, 청년인구과 소관 업무에 대하여 질의ㆍ답변을 시작하도록 하겠습니다. O 청년인구과 청년인구과 소관 업무에 대하여 질의하실 위원님께서는 질의해 주시기 바랍니다. 박효상 위원님.

박효상위원

국장님, 청년특화사업비 좀 말씀드릴게요.
지숙

정지숙미래전략산업국장

예.

박효상위원

청년특화사업비 올해 5,000만원 정도 세웠을 거예요. 5,000만원 세웠는데 저희가 작년에 문화재단에서 특화사업 했던 것을 사무가 안 맞다고 해서, 제가 주장을 해서 다시 청년인구과로 했어요. 이제 청년에 대한 정책은 본 사무를 갖고 있는 분들이 열심히 하셔라 했는데, 작년에 어떤 일이 있었냐. 청년특화사업을 줬더니 뭐 EDM축제 한다고 갑자기 해 버리고 그 돈 없앴죠. 그래서 또 5,000만원짜리. 약 3,000만원, 2,000만원 가져갈 게 청년들한테 지원을 했는데 사업이 잘 안 됐어요. 세부세부는 말씀 안 드릴게요, 지나간 거니까. 그래서 다시 한번 해 보자고 해서 사업비를 세웠는데 그 사업비가 다시 문제 있던, 문제가 있었던 그 사업의 대상자. 그분들이 문제가 있었던 것은 아닌데, 다시 그 사업을 중복으로 보육사업으로 지금 이제 하고 있다는 거예요. 지금도. 무슨 교육이라고 합니까? 컨설팅 교육? 하고 있는데 그것은 제가 봤을 때 아닌 것 같아요. 그리고 지금 일회성으로 하는 것인지 아니면 중장기적으로 이 사업을 계속 추진할 것인지. 말 그대로 이 사업 자체가 예로 들면 1대1 컨설팅은 가능해요. 왜냐하면 그분들 청년창업자들 거의 다가 1인 사업장이 많아서 실제로 과에서 어떤 교육을, 컨설팅 교육을 좋게 한다고 해도 사업장을 비워놓고 할 수 없는 구조예요. 그렇죠?
지숙

정지숙미래전략산업국장

맞습니다.

박효상위원

그러면 신청자에 한하여 1대1로 가서 맞춤컨설팅을 할 수도 있는 거잖아요.
지숙

정지숙미래전략산업국장

예.

박효상위원

어찌 본다고 하면. 그런데 지금 그렇게 하고 계시더라고요. 그것은 저희가 제안한 방법이었는데. 그것까지는 좋은데 청년특화사업의 사업비가 가장 좋은 방식은…. 불특정 다수의 청년들에게 공지 기간을 상당수 주고 알릴 수 있는 범위를 더 확장시켜서 그분들에게 알고 많이 찾아올 수 있게 해야 되는데 아직도 이 사업이 그러니까 사업의 취지는 좋으나 알리는 것도 많이 힘들고 그 방법을 저는 조금 찾으셔야 되지 않나 싶어요. 그런데 이게 아주 일부인데 이런 사업만 찾아다니는 분이 계세요. 실제로 있어요. 그래서 한 해 쉬었다고 중복으로 다시 또 받고. 아, 중복은 빼고요. 받고 하는 그런 게 있는데 좀 다수에게 공정한 기회가 비춰지려면 해당 부서에서 많은 청년들이 알 수 있는 뭔가의 알림 시스템을 만들어야 된다라고 생각이 듭니다.
지숙

정지숙미래전략산업국장

위원님 말씀에 공감하고요. 충분히 알리고 상당 시간, 모든 많은 분들이 참여할 수 있는 기회를 줘야 된다고 저도 생각합니다. 앞으로 홍보도 방법들 더 어떤 채널로 하는 게 가장 좋은지 추가해서 실행하도록 하겠습니다.

박효상위원

그리고 또 한 가지 더. 그 5,000만원이라는 돈이 내년부터 사업비가 없다고 제가 그렇게 들었어요.
지숙

정지숙미래전략산업국장

저희가 올해까지는. 올해도 5,000만원 세웠는데 컨설팅하고 나머지는 이제 정리추경에 좀 하고 요. 나머지는 마지막 11월, 12월 좀 컨설팅할 게 있어서 하고. 컨설팅은 또 소상공인시장진흥공단에서도 합니다. 그리고 추가로 필요한 교육들은 저희가 지역경제과든 전략산업과든 거기서 하는 프로그램들하고 연결하는 부분도 있더라고요. 다른 사업들 좀더 현장에서 실용감 있는 사업들을 저희가 고민하겠습니다.

박효상위원

그럼 내년 특령 특화사업비는 없는 건가요?
지숙

정지숙미래전략산업국장

이 사업비는 저희가…. 예, 내년에는 따로 안 세웠습니다.

박효상위원

그러면 거기에 준하는 사업은 청년들이 못하나요?
지숙

정지숙미래전략산업국장

다른 사업들은. 이것은 컨설팅사업비니까 저희가 그것은 소상공인시장진흥공단하고 하면 되고요. 올해 신규 사업 같은 경우는 저희가 발굴을 했더라도 매칭 관련해서 저희가 세우는 데는 힘듦이 있었지만 내년에는 새롭게 사업들을 발굴해서 추가…. 1추나 2추 있을 때 한번 저희가 해 보겠습니다.

박효상위원

그러면 하신다는 말씀이시죠?
지숙

정지숙미래전략산업국장

예.

박효상위원

마지막으로. 청년들, 누가 예전에 유튜브 나오셔서 지금의 기성세대들이 청년들에게 너무 충고하지 말아라, 그들에게는 기회가 있었으나 요즘 청년들에게는 그때 그 시대만큼 발버둥 쳐도, 쳐도 위로 올라가지 못하는 그런 세대지 않냐, 기회가 보장되지 않고 기계한테 뺏기고, AI한테 뺏기고. 말 그대로 점점 입지가 좁아지고 있는 게 청년들 입장인데 뭔가 저희 시에서 청년에 대한 정책 중에 하나는 위로와 포용이라고 생각되거든요. 지원도 지원인데. 그래서 1년에 단 한 번이라도 혹시 청년들을 위한 유명 강좌가 있으면 한번. 그런 것은 강사 한 분 초청해서 인원 수에 상관없이 들어갈 수만 있다면 많은 청년분들이 그런 강연을 들을 수 있지 않습니까?
지숙

정지숙미래전략산업국장

정말 필요하다고 생각합니다.

박효상위원

저도 지금 청년들이. 제 주위에 아직도 직장을 못 구해서, 아니면 직장 다니다가 다시 나와서 또 재정상황이 안 돼서 결혼도 못 하고, 집도 여러 가지로 문제가 생기는 청년들을 많이 봤는데 그런 청년들을 위로할 수 있는 그런 프로그램도 필요하다고 생각해서 제안드렸습니다.
지숙

정지숙미래전략산업국장

그것도 같이 저희가 고민하겠습니다.

박효상위원

이상입니다. 수고하셨습니다.

송선우위원장

다른 질의하실 위원님? 백동규 위원님.
동규

백동규위원

국장님, 저희가 청년이 찾는 큰 목포를 슬로건으로 해서 민선8기가 하는데―중간에 뭐 그런 일이 있더라도―저희가 지금 인구 증가 관련된 사업 내용을 보고 그리고 청년과 관련된 사업 내용을 보더라도 굉장히 많은 종류의 사업들을 진행을 하고 많은 예산도 투여를 하고 있는데 실질적으로는 가시적인 성과가 나오지가 쉽지 않죠?
지숙

정지숙미래전략산업국장

맞습니다.
동규

백동규위원

그런 이유가 어디에 있다고 보시나요? 그런 이유가?
지숙

정지숙미래전략산업국장

첫 번째는 지금 우리 목포시와 인접한 신안, 진도, 해남이 들썩이잖아요. 그것은 양질의 일자리라고 저는 생각하고요. 그다음에 주거환경도 마찬가지입니다. 원도심에서 신도심으로 떠나는 이유도, 남악으로 떠나는 이유도 주거환경에 문제가 있다라고 생각하고요. 또 교육, 문화 그런 것들이 크다고 생각합니다. 그리고 아울러서 이제 이것은 대한민국 전체적인 이야기지만 출산율, 낮은 출산율도 그것도 큰 요인이라고 생각합니다.
동규

백동규위원

어찌 됐든 인구 증가와 관련된 사업들도 굉장히 타 지자체보다는 만족스럽지 못하지만 예산 편성 차원에서 부족하지 않게는 지원이 되고 있다고 생각을 하고. 청년 지원 사업도 보니까 자료 보면 18개 사업 정도가 있어요. 그런데 보니까 수행 기관이 사업 내용별로 다 다르잖아요. 그러면 수행 기관과 우리 목포시하고는 어떻게 긴밀하게 협조를 하고 있나요? 우리가 수행 기관에 예산만 지원해 주고, 그냥 나중에 정산만 받나요, 중간중간에 협력을 어떻게 진행을 하고 있나요?
지숙

정지숙미래전략산업국장

위원님, 제가 전에 7월에 국장, 저희 국으로 와서 환경을 좀 많이 돌아봤어요. 거기서 위원님께서 말씀하신 그런 것들도 제 눈에 보였고 그래서 팀장님들이랑 저희가 논의한 것들도 있습니다. 반드시 참여하신 분들에 대한 피드백이 있어야 된다고 저는 생각하고요. 그리고 그분들이 거기에 참여하신 분들의 만족도도 커야 한다고 생각하거든요. 그것까지는 청년인구과가 보니까 그것까지는 못 챙긴 것 같아요, 제가 보니까. 그래서 그것은 좀더 디테일하게, 좀 세심하게 챙길 부분들이 있다고 저는 느껴서 내년에는. 올해 팀장님들하고 그런 이야기를 나누었으니까 내년에는 그런 부분에 좀 친밀하게 접근해서 행정을 수행하려고 합니다.
동규

백동규위원

대부분 다 수행기관들이 전라남도 출자출연기관이 많잖아요?
지숙

정지숙미래전략산업국장

예, 일부는 그렇습니다.
동규

백동규위원

이 수행기관들이 저희 목포만 특별하게 관심을 갖고 목포만을 가지고 수행을 하지는 않을 거고, 타 지자체도 같이 어울려서 할 것 같은데 그렇다면 이 수행기관들은 그 사업에 성과를 내기 위한 중요하게 목포에 특별한 사업을 별도로 진행하지 않고. 예를 들면 타 지자체와 공히 비슷하게 사업 수행하고 자기들 사업 성과, 뭐 예산 집행하고 이런 정도밖에 되지 않을 것 같아요.
지숙

정지숙미래전략산업국장

전에 제가 성과보고회. 고용노동부인가? 거기에 갔거든요. 거기 우리 대양산단의 입주업체들도 상당히 많이 왔고. 우리 청년들이 근무하는. 거기서 다양한 제안들을 많이 해 주셔서 지역경제과한테도 저희가 그것을 통보를 하고. 제가 만약에 여기 지역경제과장을 안 했으면 아마 그냥 그 자리에서 흘렸을 건데 그것을 지역경제과 거기에 연계할 수 있게끔 했으니까. 성과공유회를 갔더니 아주 심각한 건 아니고요. 그래도 나름 최선을 다하고 계신 모습들이 보였습니다. 그리고 신규 사업들도 그분들도 새로운 뭔가를 하시려고 하는데 저희가 대학이든 어떤 청년 관련 기관 단체든 하려고 하면. 저희가 요즘은 중앙부처에서도 현금납입확약서를 지자체에 요구하고 있잖요. 그래서 가장 저희가 그 앞에서 무너지는 게 좀 큰 것 같습니다.
동규

백동규위원

그래서 제가. 청년 지원 사업 18개 중에 좀 효율성이 있다라고 생각하는 사업이 몇 개 정도 될까요? 주로 이제 청년들이 많은 고민되는 것, 많이 찾고 있는 것들이 문화복지카드? 이 사업들은 청년들이 굉장히,
지숙

정지숙미래전략산업국장

그게 실효성이 가장 크죠.
동규

백동규위원

예, 가장 많이 실효성이 높고 나머지는 실질적으로 저희 목포지역이나 지자체에서 과연 청년들한테 실효성 있는 정책들이 어떤 것일 것인가. 사업 수행기관이나 이런 부분들이 어떻게 사업을 지내고 있는가 면밀히 검토가 필요할 것 같고요.
지숙

정지숙미래전략산업국장

검토하겠습니다.
동규

백동규위원

그리고 보니까 위원회가 청년인구과에 청년정책위원회도 있고 목포시인구증가대책추진협의회 및 저출산고령화사회위원회도 있는데 어째 위원회는, 청년정책위원회는 2024년 하고 2025년에는 하지 못했고….
지숙

정지숙미래전략산업국장

2025년도에, 그렇지 않아도 2025년도에 저희 시정에 상반기나 하반기에 그런 일들이 있어놔서 저희가 개최했습니다. 10월 30일? 해서 좀 늦었지만 그날 개최해서 앞으로 향후. 위원님들도 제안사항을 많이 해 주셨고, 또 고경욱 위원님도 그날 참석을 하셨고 그래서 그것들을 각 실과에 전파해서 저희가 내년에는 알차게 추진하겠습니다.
동규

백동규위원

인구증가대책추진협의회위원회는 작년에도 안 하시고 올해도 안 하셨네?
지숙

정지숙미래전략산업국장

예를 들면 정말 중요한 정책들이 있어서 그것을 있어서…. 예를 들면 신안군 같은 경우는 기본소득 같은 경우 그런 예인데, 그런 안건이 생겼을 때 예를 들면. 그렇게 생각하고 그런 것 같습니다. 꼭 고정적이진 않더라도 좀…. 그런 정기적, 상시적이지는 않더라도 저희가 어떤 안건을 좀 정책다운 것을 세워서 개최해야 하는데 일반적인 업무라서 부서에서도 못하고 있었던 것 같아요.
동규

백동규위원

부시장님이 그래도 위원장으로 계시는데 최소한 2년 내에 우리 인구정책 흐름이라든가 우리가 인구정책을 했을 때 기존에 답습했던 사업들도 평가를 좀 할 필요도 있고.
지숙

정지숙미래전략산업국장

저는 필요하다고 생각합니다.
동규

백동규위원

이후에 새로운 정책이. 타 지자체에 어떤 정책이 있는지, 2년 동안에 굉장히 많은 변화가 생겼을 수도 있잖아요. 그런데 이런 부분들은 노력을 하지 않는 것이 문제이지 않는가 싶어서.
지숙

정지숙미래전략산업국장

내년에는 꼭 개최하겠습니다.
동규

백동규위원

예, 그렇게 하시고. 어찌 됐든 내년에는 지방선거를 앞두고 많은 시장후보들께서 SNS를 보시면 청년 일자리와 관련된 공약들을 굉장히 많이 냈고, 많이 고민을 하시고 공약도 많이 제안도 하시고 하셨는데. 우리 청년들한테 약간 국장님 말씀하셨듯이 일자리, 주거환경 이것에 대한 관련돼서 굉장히 관심도 많고 이에 대한 벽도 굉장히 높더라고요, 보니까. 전체적으로 그러고. 그래서 그런 부분과 관련돼서도 좀더 심도 있게 고민을 과에서부터 고민을 하셨으면 좋겠다 제안드립니다.
지숙

정지숙미래전략산업국장

그렇게 하겠습니다.
동규

백동규위원

이상입니다.

송선우위원장

다른 질의하실 위원님? 고경욱 위원님.

고경욱위원

백동규 위원님 말씀처럼 여러 사람들이 우리 청년 사업에 대해서 걱정을 하고 계십니다. 저번에 부시장님이 말씀하신 것처럼 우리 청년 사업이 한 200억 정도밖에 안 된다고 그랬습니다. 우리 사회복지상 거기서 전반적으로 5,000만원 이상이 세출이고. ’22년도 청년 사업 예산 편성은 이번에 본예산 얼마 정도나 편성하셨을까요?
지숙

정지숙미래전략산업국장

2026년 말씀하십니까?

고경욱위원

예.
지숙

정지숙미래전략산업국장

제가 보기는 봤는데….

고경욱위원

200억 넘습니까?
지숙

정지숙미래전략산업국장

아니, 그 정도 수준인 거 같아요. 작년….

고경욱위원

목포시는 청년이 돌아오는 슬로건을 내세웠는데 청년이 전혀 돌아올 수가 없는 것 같아요. 출산도 적고, 청년도 적고. 저번에 우리 국도비 200 사업 관련해서도 청년 예산이 어려워서 시비 매칭을 못해서 반영도 못했던 사례들도 있고. 우리 과장님과 직원들이 정말 밤낮 없이 열심히 했지만 불구하고도 너무나 매칭도 못한 아픈 사례가 있었던 것 같습니다. 그런데 청년이 자꾸 이렇게 사업비가, 우리가 예산구성비 100%에서 1조라고 하면 200억이면 몇 퍼센트나 됩니까? 많은 인구가 우리 청년들이 살고 있는데 떠나갈 수 있는 구조로, 예산 구조가 그렇게 만들어놓고 있다고 생각합니다. 그래서 이번 ’26년 예산은 많이 기대를 했는데 또 우리 청년들은 많이, 목포에서 머무르지 못하고 갈 것 같습니다. 그래서 이번에 좀 아쉽지만 다음에 추경이라도 해서 우리 청년들이 사업에서 우뚝 설 수 있도록 그런 예산을 좀 편성해 줬으면 좋겠습니다.
지숙

정지숙미래전략산업국장

예, 위원님 효능감 있는 예산 편성이. 국가도 그렇잖아요, 지금 현 정부도. 그런 쪽으로 방향이 가야 된다고 생각합니다. 그래서 기존의 사업들이 끝나갈 즈음인데 좀더 고민하고 직원들과 함께 연구하겠습니다.

고경욱위원

국장님, 과장님, 팀장님 또 청년인구과 크게 한번 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

송선우위원장

다른 질의하실 위원님? 최지선 위원님.

최지선위원

국장님, 답변하시느라 고생 많으십니다.
지숙

정지숙미래전략산업국장

감사합니다.

최지선위원

우리 청년창업인큐베이팅 플랫폼 관련돼서요. 이게 거의 준공이 됐잖아요. 그렇죠? 그런데 개관, 운영은 언제부터 계획이 있으신가요?
지숙

정지숙미래전략산업국장

저희가 11월부터 12월까지는 도시재생과하고 인계인수, 시설물 플러스 서류 등의 인계인수를 마치고요. 그리고 저희 좀 행정절차적으로 운영계획 수립 같은 거랑 절차. 그리고 이사를 가야 됩니다. 누리로. 그래서 12월까지는 될 수 있으면 저희가 이사를 가려고 하는데 ’26년 1월 개관을 목표로. 그런데 조금 버거울 것 같기는 해요. 준비해서 상반기 2, 3월쯤에는 저기해서, 그 안에 홍보하고 이사하고 준비해서 개관하려고 합니다.

최지선위원

사실 올해 제가 결산할 때 이미 건물이 완공이 다 됐는데 지금까지 이렇게 아직 오픈도 못하고 운영도 개시를 못한 것이 굉장히 안타까워서 물어봤더니 여러 말씀하신 BF 이런 거라든가,
지숙

정지숙미래전략산업국장

본인증이랑 그런 보완할 게 있어서.

최지선위원

항상 시 관공서 건물들은 나중에 발목을 잡히는 게 다 그런 부가적인 인증 때문에 늦어지는 경우가 대다수라 뭐 누구 탓을 할 수 없습니다만 그래도 빨리 이 좋은 건물을. 60억 넘게, 지금 얼마 들어갔죠? 꽤 많이. 111억이 들어갔잖아요, 다 해서. 건물만 해서 60몇억이라고 하더라고요. 빨리 이 좋은 공간 청년들이 사용할 수 있게 준비를 단도리해 주셔야. 지금 청년 창업, 청년다락쉼터도 이제 활용이 돼가면서 사람들한테 알려지고 있는데 거기서는 이제 창업 관련된 행위는 좀 한계가 있잖아요. 그러니까 이게 얼른 준비가 돼줘야 하는데 아직도 넘어오지 않은 부분에서 사실…. 저는 그렇습니다. 청년인구과 입장도 있고 도시재생과 입장도 있을 수 있겠습니다만 그다음, 이제 책임론에서 벗어나시고 하루빨리 청년들한테 기회를 줄 수 있도록 준비를 해 주십사 당부말씀을 드립니다.
지숙

정지숙미래전략산업국장

재생과하고 협업해서 최대한 빨리 오픈하도록 하겠습니다.

최지선위원

여기도 지금 아직 집행 잔액은 이것도 다 아직 마무리…. 올해 말까지 다 정리가 되는 금액인 거죠?
지숙

정지숙미래전략산업국장

맞습니다.

최지선위원

지금 여기도 금액이 좀 많이 남아 있어서.
지숙

정지숙미래전략산업국장

그것은 재생과에서 공사 부분이라서….

최지선위원

그런데도 재생과인데도 청년인구과에 잡혀 있네요. 예산이 원래 그러나요?
지숙

정지숙미래전략산업국장

저희 집기비품 같은 거 그런 것들, 이사비랑 그런 것들이 있어서. 아마 정리추경에 일부 감하고,

최지선위원

알겠습니다. 이거 관련돼서 우리 이미 시가 직영하기로 결정 난 거죠?
지숙

정지숙미래전략산업국장

예.

최지선위원

이것도 조례가 지금 올라오나요?
지숙

정지숙미래전략산업국장

조례를 거기 팀에다가 기존 통합일자리센터 조례가 있잖아요. 그것도 명칭도…. 이번에 못했습니다.

최지선위원

그럼 내년에 어떻게…. 내년도 3월에 하면 또 4월 운영을…. 조례 근거가 없이 운영을 할 수 없잖아요?
지숙

정지숙미래전략산업국장

그 조례가 명칭을 바꿀 수 있다고 저희가 기획실에 확인을 했어요.

최지선위원

기존 조례로 가능하다는 말씀이세요?
지숙

정지숙미래전략산업국장

예, 그래서 일부분만 개정하면 될 것 같습니다.

최지선위원

알겠습니다. 아무튼 차질없이 잘 부탁드리겠습니다.
지숙

정지숙미래전략산업국장

그렇게 하겠습니다.

최지선위원

이상입니다.

송선우위원장

다른 질의하실 위원님 계십니까? 자료 하나 요구할게요. 행안부 지역주도형 일자리사업이 여러 가지가 있습니다. 이제 정산된 부분도 있을 것이고 계속 추진해야 될 사업들이 있을 건데 그 부분을 구분을 해서 자료를 좀 제출 부탁드리겠습니다.

「없습니다」하는 위원 있음

지숙

정지숙미래전략산업국장

그렇게 하겠습니다.

송선우위원장

이상으로 청년인구과 소관 업무 질의ㆍ답변을 마치겠습니다. 원활한 회의 진행을 위해 잠시 정회하도록 하겠습니다.

14시 22분 감사중지

14시 50분 계속감사

회의를 속개하겠습니다. 다음은, 농업정책과 소관 업무에 대하여 질의ㆍ답변을 시작하도록 하겠습니다. O 농업정책과 농업정책과 소관 업무에 대하여 질의하실 위원님께서는 질의해 주시기 바랍니다. 고경욱 위원님.

고경욱위원

국장님, 정말로 장시간 수고 많으십니다.
지숙

정지숙미래전략산업국장

감사합니다.

고경욱위원

제가 질의하기 전에 이 자리에 계신 농업정책과, 지역경제과 여러 분이 계시지만 전임자에게 묻는 질문의 답으로 평가해 주십시오. 지금 계신 분들은 많은 업무가 무관돼 있었고 무단방치한 사례 관련해서 질의해서 모르시면 모르시고, 자료가 있으면 있다, 그렇게 답변해 주시면 좋겠습니다. 국장님, 제가 지금 질의하고 싶은 것은 신중앙시장 주차타워 거기입니다. 건립비용이나. 승강기 설치하면서 비용이나 유지관리비가 대충 얼마나 들어가는지 알고 계십니까?
지숙

정지숙미래전략산업국장

신중앙시장은 주차환경개선 공모사업으로 진행됐고요. 한 15억 정도 그때 건립 당시에 그런 것으로 알고 있습니다.

고경욱위원

그리고 본 위원이 걱정하는 것은 주차타워는 우리 관리 직영입니까? 위탁관리입니까?
지숙

정지숙미래전략산업국장

교통행정과에서 동부시장 사례를 보면 위탁관리입니다.

고경욱위원

위탁관리 형태라면 위탁관리 계약서는 있습니까?
지숙

정지숙미래전략산업국장

신중앙시장은 공모 당시에는 주체가 상인회로 했었으나 그 후속조치가 위탁관리 계약을 체결했어야 했는데 저희는 그 위탁계약서를 찾지 못했습니다.

고경욱위원

그러면 승강기 안전관리자는 누구로 돼 있죠?
지숙

정지숙미래전략산업국장

그때 공모 당시에 사무국장 이미숙 씨로 돼 있는 것으로 확인했습니다.

고경욱위원

그러면 상인회와 위탁계약서도 없이 구두로 계약을 체결하고 안전관리 책임을 맡길 수 있다고 생각하십니까?
지숙

정지숙미래전략산업국장

좀 안타까운 게 그때 당시에 공모해서 선정됐으면 후속조치로 해야 되는데 서로 상인회나 그때 당시에 우리시 담당부서나 거기에 그냥 그것을 인정한다는 전제 하에 후속조치, 위탁계약을 체결 없이 다른 행정을 수행한 것 같습니다.

고경욱위원

승강기가 멈춰있는데 승강기 휴지신청서는 누가 작성하고 신청했습니까?
지숙

정지숙미래전략산업국장

공단에도 알아봤거든요, 승강기안전공단에. 신중앙시장 거기에서 신청한 것으로 알고 있습니다.

고경욱위원

그러면 제가 봤을 때 법적인 관계가 없는 일반시민이 공유재산을 마음대로 휴지 신청을 할 수 없다고 생각합니다. 국장님 생각은 어떠십니까?
지숙

정지숙미래전략산업국장

그 상황이 제가 그때 당시에 있었다면 좋았을 텐데. 일단 신청은 이루어졌고 공단에서 승인은 떨어졌고 그런 상황이라서. 원래대로 하면 다른 것은 다 진행됐는데 위탁계약서 하나가 빠지고 동의 외에 위수탁 관련해서 의회 보고 건이 빠진 것 같습니다.

고경욱위원

승강기 관련해서 사고배상책임보험, 주차타워 화재보험 그 여부에 관련해서 보험은 들어가져 있어요?
지숙

정지숙미래전략산업국장

책임보험은 들어간 것으로 제가 알고 있습니다.

고경욱위원

제가 자료를 봤을 때는 안 들어가 있다고 나와 있어요.
지숙

정지숙미래전략산업국장

그것은 한번 확인해 보겠습니다.

고경욱위원

승강기하고 화재보험하고 두 부분 다 빠져 있고. 제가 쭉 말씀드리겠습니다. ’24년도 말 회계과에서 공유재산 관리 현황 및 민간위탁 사무 현황 자료를 정리하고 민간위탁특위의 보고를 받았습니다. 중앙시장 주차타워는 빠져 있더라고요. 제가 이렇게 진짜 솔직히 묻고 싶어요. 빠진 이유가 무엇인지.
지숙

정지숙미래전략산업국장

맨 처음에 그게 농업정책과에서 업무를 추진하다가 공유재산 심의를 거쳐서 회계이관을 특별회계로 했는데, 그 사이에 실무자나 양 부서 교통행정과하고 농업정책과하고 협업해서 한 시장 아래에서 어차피 해야 할 사항이니까 했어야 되는데 담당자 인사이동 등―그때 상황이 어떤지는 제가 모르겠지만―다음 후속절차에 있어서 그건 잘못한 행위인 것 같습니다.

고경욱위원

그러면 제가 궁금한 게 현재 신중앙시장은 위탁관리입니까? 목포시입니까?
지숙

정지숙미래전략산업국장

지금 현재 상태는 그때 당시에 협약만 체결 안 했지 상인회나. 주차장을 말씀하십니까? 아니면,

고경욱위원

주차타워.
지숙

정지숙미래전략산업국장

주차타워가 협약만 체결 안 했지 상인회가 한다고 계속 인지하고 온 것 같습니다.

고경욱위원

국장님한테 제가 어떻게 이야기를 못하겠네. 이게 구두로써 목포시가 공적인 기관으로서 구두로써 민간위탁을 체결했다는 그것도 안 맞고, 민간위 특위에서 그렇게 원해서 위원들 고생해서 표로 만들어서 그것을 원했는데. 원산, 특히나 제 지역구 신중앙 여기만 주차타워가 없는 거예요. 공유재산에서도 다 빠져 있고 민간위탁사무에도 빠져 있고. 너무나, 지금 제가 확인한 바로는 전임자, 후임자 가르는 게 아니라 전임자께서 너무 안 하시고 전임자께서 너무나 재산 이관하는 과정에서 업무상 부적정했고 소홀했다, 그런 생각이 많이 듭니다. 그리고 공공기록관리팀에서 협약서 휴지신청 부존재 자료가 왔고. 이런 부존재가 왜 부존재로 왔는지 생각해 보셨을까요?
지숙

정지숙미래전략산업국장

휴지신청서는 저희 공공기관에서 생산한 문서라 하면 있을 건데 그 휴지 신청은 저희가 한 게 아니고, 제 생각에 중앙시장에서 했기 때문에 그 문서가 저희 시에는 존재 안 한다 보고요. 만약에 거기에서 목포시에 우리 휴지 신청을 할란다 사전 공문을 보냈다면 접수대장이 있어야 되고요.

고경욱위원

제가 봤을 때 국장님, 그렇습니다. 휴지 신청을 하신 분이 어떤 우리 재산 관련해서 법적인 위치와 지위에 계신 것도 아니고, 그 한 것도 부적정했고, 위탁계약서는 당초에 없었던 것이고. 휴지신청서는 정말 이거 나오는 것처럼 부존재했고. 여기 보시면 공영주차장 시설공사에 영구보존서류로 돼 있습니다. 존재한다고 하면. 그러면 휴지 신청을 하는데 농업정책과랑 안전관리자랑 어떤 협조문이나 어떤 보완 요청이나 그런 게 없이 과연 휴지 신청을 할 수 있었는가. 제가 어떤 업을 하고 있는데 내 건물에 어떤 분이 임차로 들어왔어요. 저한테 동의 없이 제 승강기를 멈춰세울 수는 없다고 생각합니다, 기본적으로. 그런데 법상도 이렇게 영구보존할 수 있는 서류에 가치가 있는 것입니다. 그러면 이 종이는 도대체 어디로 간 것인지 행방이 묘연한 상태에 있습니다. 신청서가. 그리고 ’23년도 자치행정과에서 기록물 관리지도 점검 자료를 정상적으로 제출하지 않았고 허위사실로 자치행정과에 보고하였다는 결론이, 의심이 듭니다, 안타깝지만. 자료가 없기 때문에 그렇게 생산해서 등록하고 폐쇄하는 그 절차까지 모든 것이 그냥 0에서 0인 상태인 것입니다.
지숙

정지숙미래전략산업국장

휴지 신청을 만약에 신중앙시장에서 했다고 하면. 저희한테 공문도 안 보내고 바로 했다면 저희한테는 자료가 없으니까 부존재가 맞을 것 같고요. 그런데 저희한테 보냈다고 하면 저희가 접수해서 접수대장에,

고경욱위원

말씀 중에. 제가 순번이 다, 이러면 좀 꼬이는데 그래도 말씀드리겠습니다. 제가 왜 휴지신청서가 무조건 있어야 된다고 주장하냐면 검사 연기 휴지신청 결과확인서가 있어요. 그러면 신청서가 있기 때문에 결과확인서가 나온 것입니다. 그래서 그 신청서가 도대체 어디로 갔냐 이 말이에요.
지숙

정지숙미래전략산업국장

제가 생각해 보면 목포시장이 생산한 문서는 저희에게 있어야 되는데 중앙시장에서 목포시에 안 보내고 바로 공단에 보냈다고 하면 저희 목포시에는 그 자료가 없는 거죠.

고경욱위원

그 말씀도 맞는데 제가 그랬지 않습니까? 그래서 아까 협조 공문이나 그런 게 필요했다. 왜 한국승강안전관리공단도 목포시에 있는 어떤 공문과 협조 요청이 있어야지만 그 사람 요구사항을, 휴지 신청을 받아줬을 거 아닙니까? 그래서 그와 관련해서 무조건 휴지신청서는 있어야 된다고 보고. 또 여기서 보면 공유재산 이관협의사항을 보니 CCTV는 상인회에 존치한다 이렇게 돼 있습니다. 제 지역구 상인들입니다. 어떻게 보면 기분 나쁠 수도 있으나 이것은 업무의 부적정이나 소극적인 행정이기 때문에 말씀드립니다. 지금 공유재산이 아무런 관련 없는 단체에서 물품, 재산을 관리하는 게 맞다고 보십니까? 지금 민간위탁계약서가 없어서 위탁기간이 언제인지, 민간위탁 세부내용이, 운영 내역이 무엇인지 아무것도 안 나와 있습니다. 그런데 그분들한테 위탁계약자라고 주장하는 것도 안 맞다. 우리가 어떤 것을 하더라도 정관보다도. 이렇게 중요한 서식이 필요한 것입니다. 그런데 없는 상황에서 그분들을 관리자라고 할 수 없다고 봅니다. 그리고 이 상황에서도 휴지된 상태에서도 승강기 1, 2, 3층 관련해서 출입통제에 대한 표지판이 있어야 하는데 1층만 최근에 생긴 것 같아요. 그 휴지한 후에도 과정이 잘못돼 있고 3년이라는 시간 동안 방치해 왔습니다. 그리고 진짜 묻고 싶어요. 승강기 휴지 신청은 없지만 휴지 신청을 한 진짜 사유가 무엇인지 알고 계시면 답변해 주시기 바랍니다.
지숙

정지숙미래전략산업국장

위원님께서 더 잘 아시겠지만 휴지를 신청할 수 있는 경우는 법에 정해져 있잖아요. 확인서에 중대한 결함, 그렇게 돼 있는데 다른 선택의 방법이 없어요. 2, 3은 해당 안 되고 1번이 해당돼서 그런 것 같습니다. 그런데 중대한 결함이라는 게. 또 이것은 장애인 전용 엘리베이터라 그래서. 그때 당시 상황이 어떤지를 저희가,

고경욱위원

저도 신청서를 보고 싶은데 결과확인서는 말로 표현하기 무지막지한 것 같아요. “건축물 또는 시설물에 중대 결함으로 정상운행 불가한다.”
지숙

정지숙미래전략산업국장

거기는 객관식처럼 1, 2, 3이 있는데 다른 것들은 할 수가 없고 그래서 1로 하지 않았나 싶습니다.

고경욱위원

만약에 이런 말로 한다고 하면 휴지하는 게 아니라 폐쇄조치해야 하는 것입니다. 말로 한다면. 건물과 시설물이 중대 결함이 있다면. 우리는 연기 사유 이것만 봤을 때 그러면 연기 신청은 무엇이었는지.
지숙

정지숙미래전략산업국장

저희가 공단에다가,

고경욱위원

진짜 국장님, 몽탄에서 멀리 나오셨는데 저희 회의식 감사 때 전 실무자 답변입니다. 위탁관리자가 자본이 없어서 고장 한 번 없는 승강기를 법적 책임 없는 자가 휴지를 신청했다고 합니다. 여기를 보면 1월에서 4월까지 엘리베이터 점검 결과가 있습니다. 1월부터 4월까지 전부 다 이상 무입니다. 그런데 이 실무자 말과 이 기록사항이 맞습니다. 승강기는 단 한 번도 고장 난 적이 없었습니다. 어떻게 계약을 체결했는지 계약서도 없고, 이것을 운영할 수 있는 자본이 없어서 엘리베이터 휴지 신청을 했다고 합니다. 이것은 제가 구두로 지어낸 말이 아니라 옆에 있던 실무자들도 계셨고. 그래서 제가 가시라 했습니다. 더 이상 답변할 것도 없고 큰 답변을 하셨으니까. 정말로 제가 들었을 때는 재산을 인수하는 심의과정 인수인계 이 사항이나 시설물에 관련된 인수인계나 협의나 보완이나 그런 게 전혀 이루어지지 않았다. 만약에 이렇게 부실한 재산을 이관받으라면 저는 받지 않을 것 같아요. 그래서 제가 300쪽 자료를 받았습니다. 보니까 보완요구서가 있더라고요. 그런데 그 보완요구서에는 한 20가지가 됩니다. 금방 말했던 승강기 출입통제나 도장이나 충전소, 기타 등 20가지가 합당한 이유라고 생각합니다. 그러면 그런 협의도 안 하고 그냥 어떤 과에서 어떤 과로 그냥 이관하면 그게 업무가 유지도 안 될 것이고 서로 입장이 곤란해지지 않았겠습니까?
지숙

정지숙미래전략산업국장

어쨌든 간에 위원님, 다 떠나서 그것은 저희 직원들이 그때 어떤 사유가 있었겠지만 잘못했다고 생각합니다. 그리고 다행히도 지금에 와서 현재 부서 협업이 잘 돼서 이렇게 했는데요. 위원님 지적하신 다 옳으신 말씀이고요. 그것은 저희 직원들이 잘못했다고 생각합니다.

고경욱위원

국장님, 마지막으로 민간위탁 사무 조례에 따라서 이 조례를 개정 후에 주차타워가 설립됐는지, 제가 거기까지는 확인 안 해 봤는데 그러면 시간이 그 후 1, 2년이 또 흘렀습니다. 그러면 당연히 제가 말했던 민간위탁 사무 관련해서 보고 동의가 있어야 됩니다. 그런데 이것도 보고 동의도. 그래서 너무나 안타깝지만 이 한 사안 가지고 목포시 위반 사례가 법령으로 했을 대 7가지 법령이 되더라고요. 우리가 했을 때 민간위탁 관리법 위반, 공유재산법 위반, 물품관리법 위반, 공공기록물관리법 위반, 승강기법 위반, 공중화장실법 위반, 질서위반규제법에 해당된다고 보입니다. 그래서 본 위원은 이와 관련해서 정말로 이렇게 말하면 안 되는데 정말 제가 3년 의정활동을 하면서 이렇게 텅 빈 목포. 국민 6대 사업, 국가공모사업에서 국민 혈세가 이렇게 무단방치가 돼야 되고. 예를 들어 3층에서 장애인분이나 노약자가 휠체어를 타고 승강기를 타지 않고 3층까지 올라갈 수 있겠습니까?
지숙

정지숙미래전략산업국장

그것은 진짜 잘못된,

고경욱위원

승강기는 보행약자를 위해서 설치된 것입니다. 그리고 승강기가 고장 나지도 않았는데 승강기를 무단으로 정지시키고 또. 교통과에 물어봤습니다, 이게 작동이 안 되냐. ‘몇 가지만 점검하면 작동될 것 같습니다.’ 저도 엘리베이터 수리하는 사람이라 가봤습니다. 정확한 답변을 얻기 위해서. 국장님, 이제 이러한 사안들이 이야기됐으니 두루 살펴봐 주시고. 저도 그렇습니다. 공무원들 여기 계신 분들, 여기 이 관련해서 아시는 분 단 한 분도 안 계신 거 알고 있습니다. 4년 전 이야기여서. 그렇지만 4년 전에 이것이 지금까지 협의가 돼서 빠른 시간 이루어졌으면 우리 시민들의 재산과 시민들의 편익시설이 이렇게 방치는 안 됐을 거예요. 제가 너무나. 다른 위원님도 질의해야 되기 때문에 여기서 중단하겠지만 공중화장실도 너무나 엉망진창입니다. 화장실에 화장지가 있는지를 본 적이 없습니다. 그러면 공중화장실 법령이나 조례에 따라서 거기에 행해서 조례, 규칙대로 행해야 되는 것들이 많이 있는데 전혀 안 되고 그것도 방치 상태입니다. 또 마지막으로 농지 실태조사까지만 하고 간단히 이것도 빨리 넘어가겠습니다. 매년 ’21년부터 ’23년까지 2,000만원 이상의 농지이용 실태조사를 실시하고 이런 상황인데 정당한 사유 없이 농업경영 미이용 농지 사용자에게 처분 명령 등 관리를 하지 않았던 사례들이 3년 동안 지속적으로 유지가 됐습니다. 과장님과 충분히 이야기했고 또 여기 계신 분들도 충분히 숙지해 주고, 농지법 10조에 따라 청문 후 처분 의무를 통지하고 처분명령을 하지 않았던 사유가 무엇인지 참 궁금하고 안타깝게 생각합니다. 지금 우리가 농지 경영에 이용하거나 농어촌공사 등과 매도위탁을 체결한 경우 처분명령을 3년간 유예할 수 있고 기타 등에 이번 도감사에 있었습니다. 제가 짧게 하겠습니다. 이제는 농지 실태조사를 정말로 엄중하게 해 줘야 되고, 농지 경영을 하고 있는지 안 하고 있는지 그거 확인하기 위해서 실태조사 맡긴 거 아닙니까? 그러면 연마다 이천몇백만 원씩 세출이 나가면서 전혀 비효율성으로 안 됐다는 것은 문제가 심각하다 생각합니다. 그리고 국장님, 마지막으로 이 청문은 변호사를 청문 주재자로 선정해서 공정성을 확보하고 당사자 의견 진술 등의 기회를 제공해 주시기 바라고, 이상으로 저는 빨리 마치도록 하겠습니다. 국장님, 정리해서 다음에 제가 또 면담 신청해서 이와 관련해서 충분히 논의할 수 있으면 좋겠습니다.
지숙

정지숙미래전략산업국장

그렇게 하겠습니다.

고경욱위원

이상입니다.

송선우위원장

다른 질의하실 위원님? 백동규 위원님.
동규

백동규위원

올해 목포시 먹거리 보장 기본 조례가 제정됐어요. 6월 30일 공표가 됐는데, 타 지자체 사례를 보니까 이미 타 지자체 같은 경우는 먹거리라는 중요성의 인식이 높아서 종합계획을 수립하고 관련돼서도 많이 진행되고 있는데 목포시도 여러 가지로 어업 생산량도 줄고 올해 확실히 줄고 해서 관련돼서 어떻게 계획을 잡고 계신가요?
지숙

정지숙미래전략산업국장

위원님께서도 조례까지 발의해서 수립, 저희도 용역을 하려고 했는데 예산을 편성 요구했거든요. 한 1억 정도 되는데 저희가 본예산 확보는 실패했습니다. 내년에 꼭 반드시 추경에 확보할 수 있도록 노력하겠습니다.
동규

백동규위원

먹거리 보장이 단순하게 우리 시민들 먹거리도 포함되겠지만 저희가 신경쓰고 있는 학교급식이라든가 어린이집 지원이라든가 이런 부분도 굉장히 중요하기 때문에 기본적으로 목포시에서 큰 틀에서 먹거리와 관련돼서는 기본계획을 수립하고 그 내용들이 다 포함돼서 진행될 수 있도록 각별히 신경 써 주시기 바랍니다.
지숙

정지숙미래전략산업국장

꼭 필요하고요. 그렇게 하겠습니다.
동규

백동규위원

알겠습니다. 이상입니다.

송선우위원장

다른 질의하실 위원님? 박효상 위원님.

박효상위원

유기견 관련 해당 팀장님, 잠깐만 답변대에 나오실래요?

송선우위원장

팀장님, 답변대로 나와주시기 바랍니다.
윤미

홍윤미축산방역팀장

안녕하십니까? 축산방역팀장 홍윤미입니다.

박효상위원

팀장님, 이 업무 담당하신 지 몇 년 되셨어요?
윤미

홍윤미축산방역팀장

3년 다 되어 갑니다.

박효상위원

저도 3년 4개월 됐으니까요. 꾸준하게 제가 문제를 제기한 거 아마 다 기억나실 거예요. 제가 일부러 상임위에서 현장도 한번 가보자고 해서 청사 관리 잘 된 것도 잘하신다고 말씀드렸고. 그런데 유기견들 현황은 안 봐도 될 것 같고, 한 해에 안락사가 얼마나 됩니까? 만약에 입양 몇 프로, 구조 몇 프로, 안락사 몇 프로 나오나요? 혹시 자료가 있나요?
윤미

홍윤미축산방역팀장

자료는 작년에 총 1년 1,340마리 구조했거든요.

박효상위원

신안, 목포 합해서요? 목포만?
윤미

홍윤미축산방역팀장

목포권 내.

박효상위원

목포에서 1,400마리가.
윤미

홍윤미축산방역팀장

예, 관내.

박효상위원

목포 관내에서 1,400마리 유기견이 있었다는 말이죠?
윤미

홍윤미축산방역팀장

그중에서 개는 668마리고요. 고양이 638마리 있습니다. 고양이도 있습니다. 길고양이입니다. 길고양이, 아픈 애 그런 애들도 구조 가능하거든요.

박효상위원

거기서 안락사는.
윤미

홍윤미축산방역팀장

안락사 작년에 한 70마리 정도 했습니다.

박효상위원

나머지는.
윤미

홍윤미축산방역팀장

나머지는 반환이 164마리고 입양이 343마리. 여기는 거의 다 개고요. 방사. 고양이 구조하는 경우는 방사를 해야 되거든요. 이상 없을 때는 난임방사하고 자연사가 527마리, 안락사가 70마리 이렇게 했습니다.

박효상위원

한 해에 자연사가.
윤미

홍윤미축산방역팀장

527마리입니다, 작년 기준으로 해서. 대부분 관내에서 돌아다니면서 유사한 병에 걸려서 오기도 하고 다쳤거나 아팠거나 해서 들어오는 애들이 있기 때문에 들어와서도 상태가 안 좋은 애들 더러 있고요. 안에서도 발병되기도 하고 그래서 자연사가 어느 정도 되고 있는 것 같습니다.

박효상위원

그래요? 제가 그 당시에 갔을 때는 상당히 다 건강했던 강아지들로 저는 파악했는데요.
윤미

홍윤미축산방역팀장

그때는 건강한 애들만 있는 것이고요.

박효상위원

작년이었는데요, 그때.
윤미

홍윤미축산방역팀장

자연사가 많은 이유가 길고양이가 아픈 애들이 많이 들어오거든요. 처리 마릿수가 반 정도 차지해요. 길고양이들이 여러 가지 병에 걸려 오는 상태도 많이 있고 심한 병에 걸려서 오는 상태도 있고. 그런 거 구조 요청해서 치료 가능하다면 하고요. 안 되면 그런 상황까지 갈 수도 있습니다. 그래서 마릿수가 많은 것으로 알고 있습니다.

박효상위원

그러면 다른 데도 자연사가 그렇게 많던가요?
윤미

홍윤미축산방역팀장

그렇습니다. 다른 시ㆍ군도 파악을 해 봤어요.

박효상위원

다른 보호소도 그렇게 많아요?
윤미

홍윤미축산방역팀장

우리보다 더 많은 데도 많습니다. 마릿수에 비해서. 저희가 입양률이 다른 시ㆍ군에 비해서. 저희가 평균 30% 정도 되는데 저희는 30% 좀 넘거든요, 입양률이.

박효상위원

보호자가 다시 찾아가는 것도 포함되는 겁니까? 아니면 순수 입양률입니까?
윤미

홍윤미축산방역팀장

반환율 빼고 방사율 빼고 한 입양률입니다. 소유자가 찾으러 오기도 하지 않습니까? 그 반환을 뺀 것이.

박효상위원

총 아까 입양 숫자는 보호자가 다시 찾아간 숫자를 빼야 된다는 것이죠?
윤미

홍윤미축산방역팀장

그렇습니다.

박효상위원

그러면 입양률은 아니죠. 그것도 입양으로 보나요? 다시 원래 주인이 찾아가는 것까지 입양으로 봅니까?
윤미

홍윤미축산방역팀장

그렇지 않습니다. 빼고.

박효상위원

그러면 실제 입양률은 몇 프로예요?
윤미

홍윤미축산방역팀장

작년 기준으로 한 34% 정도 보고 있습니다.

박효상위원

아까 34%라 그랬는데 그게 아까 전의 말씀은 원래 입양률과 보호자가 찾아간 총 합이라고 했는데.
윤미

홍윤미축산방역팀장

총 구조가 1,340마리인데 여기서 반환이 164마리하고 방사가 236마리, 고양이가 들어오고요. 그것을 뺀 나머지에서…. 거기서 뺀 나머지에 대해서 퍼센티지를 잡았습니다. 주인한테 돌려주는 반환하고 방사는 어차피 길고양이가 있는 경우는,

박효상위원

예, 무슨 말씀인지 압니다. 그러면 팀장님, 일단 자료를 입양했으면 입양에 대한 기록이 나올 거 아닙니까? 누가 입양했다는 기록 있을 거 아닙니까? 아까 총구조, 유기묘, 유기견 나눠서 하고, 입양 정보는 개인정보 빼고 줄 수 있잖아요. 그렇죠? 입양 정보. 다시 원래 보호자가 되찾아간.
윤미

홍윤미축산방역팀장

반환.

박효상위원

예, 그거 주시고요. 목포시 홈페이지, 제가 작년에도 여쭤본 게 어디서부터 문제냐. 원래 이 구조적인 문제가 생명에 대한. 가축이라는 생명에 대한 존엄성을 좀 그래도 하자고 해서 점점 사회 전반적으로 이런 것들이 돼야 되는데 해당 팀에서는 유기묘, 유기견에 대한 1년에 캠페인에 대한 어떤 프로그램을 하시는지요?
윤미

홍윤미축산방역팀장

저희가 패티켓이 제일. 유기견만 말씀하시나요?

박효상위원

유기견, 유기묘 다 그렇습니다만.
윤미

홍윤미축산방역팀장

유기견, 유기묘 관련해서는 입양 활성화 캠페인도 작년하고 올해에 걸쳐서 했고요.

박효상위원

어떤 것을 주로 했었어요?
윤미

홍윤미축산방역팀장

주로 저희가 할 수 있는 것은 평화광장이라든가 그쪽에서 캠페인을 했거든요.

박효상위원

그 캠페인이 어떤 캠페인을 말씀하시나요?
윤미

홍윤미축산방역팀장

지나가는 반려인이나 비반려인들 있지 않습니까? 반려인은 당연하고, 비반려인도 개를 키우지 않고 있지만 앞으로 키울 가능성도 있고 그래서 사지 말고. 이왕 키울 바에야 사지 말고 유기견보호소에 있는 유기견들을 입양하십시오 하는 그런 캠페인을 주로 했습니다.

박효상위원

그러면 그 캠페인 할 때 자료가 있겠네요?
윤미

홍윤미축산방역팀장

있습니다.

박효상위원

어떤 식으로 캠페인 하신 건가요? 리플릿이나 플래카드. 그런 해당 자료가 구체적으로 있어요?
윤미

홍윤미축산방역팀장

예, 있습니다.

박효상위원

몇 회 정도 하셨어요? 작년에?
윤미

홍윤미축산방역팀장

상반기, 하반기 한 2번 정도 한 것 같고요.

박효상위원

1회씩이요?
윤미

홍윤미축산방역팀장

예, 올해도 그렇습니다.

박효상위원

그러면 거기 해당 자료도 부탁드리겠고요. 해당 자료가 있으면 플래카드랑 다 이렇게 구매하시고 리플릿 제작하고 그런 비용도 따로 다 계상됐겠네요. 그 해당 내역도 한번 줘보시고요. 제가 왜 하냐면 사실상 ‘목포시 유기견 입양’이라고 네이버 포털이나 구글을 했을 때 직접적으로 어디를 들어가서 어떻게 하는지가. 작년에도 제가 이 말씀을 드렸어요. 왜냐하면 해당 홈페이지 2025년 올해 민원 거리 하나 보이더라고요. 단일봉사자인데 유기견센터에 가서 봉사하고 싶은데 어디에 연락했더니. 하여튼 그것은 양쪽 주장이 틀릴 거니까 녹취가 안 된 거라서 확인할 수 없으나 되게 불응대를 했다라고 해서 했는데 단체밖에 갈 수 없다고 그렇게 돼 있고 ‘봉사 사이트에 가서 신청해서 그쪽에서 해라.’ 그 업무는 그럴 수 있는데, 전으로 돌아가면 일단 유기견 입양에 대한 정보가 하나도 안 나와요. 사이트에.
윤미

홍윤미축산방역팀장

입양에 대한 정보요?

박효상위원

입양에 대한 정보가. 한번 찾아보세요. 핸드폰 꺼내셔서, 제가 시간 드릴게요. 과장님 찾아보세요. 찾아서 있으면 제가 이 질문은 취소할게요. 유기견이 생기는 이유는 사실 저희 잘못은 아니지만 그래도 공적인 행정에서 버리기 전에 캠페인을 해서 분명히 이런 것들이. 혹시나 버리는 사람도 있겠죠. 그런데 분명히 거기서 다시 입양한 사람도 분명히 캠페인을 하다 보면 사람인지라 감정 있으니까 불쌍하더라도 사지 않고 입양하는 분들이 더 많으실 거라 생각되는데 그게. 이거 유기견보호소를 한국이 언제까지 운영해야 되며, 특히 목포도 이게 많이 구조했다고 칭찬받을 일이 아니고 많이 버리지 않게끔 캠페인을 하는 것이 선제적인 행정의 일이라고 생각됩니다, 개인적으로. 다른 지자체도 많이 구조하니까 목포는 작은 편이다 큰 편이다 그것은, 큰 숫자는 의미는 제 생각에는 없는 것 같아요. 그런데 목포가 유기견이 발생 안 되게 유기묘가 발생 안 되게 행정적으로 어떤 노력을 했냐가 제 개인적으로는 중요한 거예요. 그런데 일단 버렸다고 치고 다시 어떻게든 안락사를 시키지 않고 이것을 입양시킬 수 있게 구조적으로 노력해야 되는데 3년 동안 이야기해도 지금 이렇게 안 되고 있으면 해당 위원이…. 되게 기분 나쁘죠, 개인적으로는. 그렇지 않겠습니까? 사이트 하나, 요즘 무료 사이트 하나 만드는 거, 폼 하나 만들어서 하는 거 1시간도 안 걸리면 사람 능력에 따라 틀리겠지만 저는 만들 수 있는 일이라고 생각돼요, 팀장님. 개인적으로는요. 젊으신 분들 할 수 있잖아요. 그런 행정적인 노력이 제가 3년 동안 계속 이 똑같은 질문과 이런 일들을 반복되게 질문을 드렸고 제안도 드렸고 했는데 전혀 지켜지지 않는 것 같아서 많이 아쉽습니다, 개인적으로. 팀장님 들어가시고요. 고생하셨습니다. 자료는 빨리 하셔서 주십시오.
윤미

홍윤미축산방역팀장

예.

박효상위원

해당 과장님 나와보십시오.

송선우위원장

과장님, 답변대로 나와주시기 바랍니다.
영란

손영란농업정책과장

안녕하십니까? 농업정책과장 손영란입니다.

박효상위원

해당 과장님, 제가 작년에 행감할 때 그때도 해당 과장님이셨는가요?
영란

손영란농업정책과장

작년 7월 중순에 왔습니다.

박효상위원

그러니까 작년에도 그랬잖아요. 제 말 기억 나세요, 혹시? 기억 안 나세요? 아까 해당 과에서 어떤 노력하셨냐고 하니까 썩 답변을. 원하는 답변은 안 나왔어요. 어떻게 생각하세요?
영란

손영란농업정책과장

위원님 아시다시피 보호센터가 저희 시 내가 아닌 무안에 위치하고 있고, 말씀하신 민원 부분은 저도 인터넷을 읽었습니다. 그리고,

박효상위원

아니요, 그것은 그럴 수 있어요. 왜냐하면 해당 당사자와. 민원인과 공무원의 말씀을 다 안 들어봤기 때문에 어떤 일이 생겼는지 그것을 물은 게 아니에요. 유기견과 유기묘가 생기지 않도록 해당 각 과와 팀이 노력해야 되는데 거기에 대한 노력을 어떤 것을 하셨냐 그 말이에요.
영란

손영란농업정책과장

아까 담당 팀장이 말한 대로 저희가 캠페인을 현장에 가서 일일이 반려견 산책하고 계신 분들한테 1대1로 안내하기도 하고. 저희가 또 굉장히 민원이 많습니다, 반려견 관련해서. 그때마다,

박효상위원

어떤 민원이요?
영란

손영란농업정책과장

개 짖는다거나 목줄이나 패티켓 관련 민원이 상당히 많습니다. 저희 부서 자주 있는 민원인데요. 그런 부분 있을 때는 해당되는 민원인과 반려견을 키우시는 분들께 패티켓 관련해서도 계속 말씀을 드리고 있고. 말씀하신 홍보사이트 부분은 저희가 부족한 점 보완하도록 하겠습니다. 신규사업으로 계속 일정 부분을 요청하고 있습니다. 계속 조금씩 더 늘려나가도록 하겠습니다.

박효상위원

저 개인적으로. 저만 강아지를 좋아하는지 모르겠는데 인터넷에서 강아지 학대해서. 말 못하는 짐승이라고 해서 버리고 가고 때리고 학대하고 그런 영상 혹시 한번 찾아서 봐보십시오. 그러면. 목포시, 언제까지. 과장님, 언제까지 유기견보호센터 계속 유지할 거예요? 생기는 한, 버리는 한 계속 유지해야 하잖아요. 사전에 이 방법을. 이런 유기가 안 되기 위해서 하는 일들을 지금까지 못하셨다는 거잖아요, 3년 동안. 제가 그렇게 말씀드렸는데도. 그렇지 않습니까?
영란

손영란농업정책과장

각 등록을 장려하고 있는데 이제….

박효상위원

의무제가 아니니까 다 등록할 수는 없잖아요. 그렇죠?
영란

손영란농업정책과장

병원 예방접종 반드시 해야 되지 않습니까? 초기에 출생하면. 그러면 그때 어린 2개월령 이하일 때 저희가 계속 병원 쪽에도 캠페인을 확장해서 하고 있고요. 의사선생님들께서 말씀하셔서 꼭 칩이나 이런 것을 해서 등록해라, 그렇게 더 유도하고 있고. 아무래도 등록이 안 된 유기견 유기가 많이 되거든요. 등록 안 됐으면 쉽게 더 유기가 되기 때문에 그런 부분은 개선을 해 나가야 될 부분이라고 생각합니다. 예산도 조금 더 반영해야 되고요.

박효상위원

지금까지 못하셨는지 안 하셨는지는 모르겠으나 제가 봤을 때는 안 하신 것으로, 신경을 안 쓴 것으로. 말해도 또 위원들 혹시나 바뀌고 그 상임위에 없고 시간은 지나가고 한번 넘어가면 한다, 그 안일한 생각 때문에. 1년에 캠페인을 2번 하셔놓고 그것이 행정을 잘했다라고 말하기는 부족한 것 같아요. 그렇죠?
영란

손영란농업정책과장

그렇습니다.

박효상위원

하여튼 제가 봤을 때. 만약에 예산 없어서 못할 수도 있어요. 예산 있었다면 더 할 수도 있고 한데 하여튼. 그 예산 항목 있나요? 없죠? 캠페인에 대한 항목 없잖아요.
영란

손영란농업정책과장

캠페인 항목이 있는데 아주 소액으로 한 200만원 정도, 제가 알기로 있습니다.

박효상위원

사업량이 뭐로 돼 있습니까? 유기견 그렇게 돼 있는가요?
영란

손영란농업정책과장

사무관리비로 있습니다. 부기에만 캠페인으로 제가 기억하고 있습니다.

박효상위원

다시 한 번 말씀해 주세요.
영란

손영란농업정책과장

(관계자와 협의중)

박효상위원

이거요? 반려견 패티켓 준수 홍보 리플릿 제작 50만원, 그다음에 반려동물 문화 확산 홍보 50만원. 100만원 사무관리비 이거 말씀하시죠?
영란

손영란농업정책과장

예.

박효상위원

이 사무비로 1년에 2번 하셨다는 거 아닙니까?
영란

손영란농업정책과장

기존에 있는 띠나 이런 것은 계속 재활용하고요.

박효상위원

현수막은 총 10개 하셨고 리플릿은 10만원어치 5번 하셨고. 하여튼 사무비가 없는데 그것은 제가 취소할게요. 1년에 캠페인, 사무비가 없는데 이것으로 더 나가셔서 쉬시는 날에 자력으로 할 수는 없는 일이고요. 그것은 어쩔 수 없고,
지숙

정지숙미래전략산업국장

죄송하지만 저희가 시 홈페이지에 보면 추가 구성 해서 할 수 있는 란이 있나 살펴보고요. 저희 홍보과 홍보 파트에 카드뉴스 비슷하게 그런 것도 있거든요. 홍보 그것은 물리적인 예산이 수반되는 것에는 한계가 있으니까 손 과장님이랑 팀장님이랑 머리를 맞대서 홍보안을 조금 더 강화하겠습니다.

박효상위원

일단 들어가십시오.
영란

손영란농업정책과장

실질적으로 개선하라는 말씀으로 듣고 하겠습니다.

박효상위원

아니요, 유기견을 쳤는데 어디로 가서 유기견을 입양하냐고요. 3년 동안 말했는데 유기견 사이트는 도대체 어디 가서…. 진짜 기분 좋지 않아요. 정말로. 말 못하는 짐승이라고 해서. 현장 가보세요, 혹시나. 동물 아무리 그런다고 해서. 제가 작년에 이야기 안 하고 재작년에 이야기 안 했다면 모르겠는데 3년 동안 유기견 관련돼서 그렇게 말씀드리고 이야기했는데 세상에 사이트 하나 못 한다는 말, 참 많이 아쉽습니다 진짜.
지숙

정지숙미래전략산업국장

챙겨보겠습니다, 위원님.

박효상위원

하여튼 국장님, 국장님께서 말씀하셨으니까 그래도 적어도 ‘목포 유기견 입양’ 치면 어디로 도대체 가서 어디로 보고, 강아지 사진 어디서 보며, 그 정도는. 시청 홈페이지에 딱 2022년 한번 공지. 유기견에 관련된 국가보호관리사이트, 거기 목포시 치면 나오지도 않아요. 일반 사람들 어떻게 그거 치고 들어가겠어요. 2022년에 공지 한번 띄우고 지금까지 한 번도 안 띄웠어요. 말 그대로 그만큼 신경 아예 안 썼다는 거예요. 그때 그냥 쌀쌀할 게 아니고 행정하고 의회하고 신뢰가 무너진다는 게. 어떤 과들은 신뢰가 돈독히 쌓여서 오히려 위원들이 더 나서서 사업비를 세워주려고 하는데 이렇게 3년 동안 이야기해도 한 번도 뭔가 노력과 정성을 안 보여주시면 다음에 어떤 사업을 말씀하신다 한들 어떻게 믿고 어떻게 도와드리겠습니까?
지숙

정지숙미래전략산업국장

위원님, 제가 챙겨보겠습니다.

박효상위원

이상입니다.

송선우위원장

최지선 위원님.

최지선위원

국장님, 답변하시느라 고생 많으십니다. 국장님이 아주 세부적인 이야기는 모르니까 과장님께 여쭤보고 안 되면 팀장님이 답변하는 것으로 하겠습니다.

송선우위원장

과장님, 답변대로 나와주시기 바랍니다.

최지선위원

왜냐하면 이게 예산 깊숙이 들어가다 보니까 국장님이 다 세세하게 다 모르실 것 같아서요. 저는 전체적으로 사업비 지출들 진행 상황을 보는 편인데 학교급식비 지원 부분에서 일부 남아 있길래 기존 지출한 것들을 들여다보다가 실은 지출항목에서 특이했던 게 하나 보입니다. 세부사업명은 학교급식비 지원이 맞는데 통계목에서는 국내여비예요. 그런데 어떻게 보면 급식 관련된 사업비로 보통 그 목적을 띠고 여비를 집행해야 하는데. 국제농업박람회 개막식 참여도 학교급식 업무와 해당되는 건가요? 사실 국제농업박람회는 별도의 사업비가 있으시잖아요. 안 그런가요? 국제농업박람회 추진 지원 해서 행사운영비도 있고 다른 사업비들도 있는 것으로 알아요. 그런데 왜 학교급식비 내에서 국내여비, 어떻게든 아마 여비 같은데. 금액은 크지 않습니다만 타 부서에서도 이런 사무관리비나 여비 부분이 약간 섞여 있는 게 보이는데 농업정책과가 좀 많습니다. 이거 말고도 이를테면 학교급식비 지원 부분에서 농수산물종합유통센터 이용료 결정, 이것은 그럴 수 있다고 하는데 농수산물종합유통센터 수탁기관선정심의위원회 참석수당까지 여기서 나갔어요. 학교급식하고 이게 업무적으로 정확하게 연결되는 건가요?
영란

손영란농업정책과장

농수산물유통센터에서 학교급식지원센터를 운영하고 있어서.

최지선위원

그렇기는 하지만 학교급식비는 어떻게 보면 공기관에 대해서 지출하는 게 대부분이고 수탁기관. 제가 자세히 들여다보니까 여러 목들이 있었습니다. 그런데,
영란

손영란농업정책과장

하나의 세부사업에 여러 가지 통계목이 있어서 공기관에 대한 그 부분은 다 가고 그 업무를 수행함에 있어서 여비가 필요하면 말씀대로,

최지선위원

이 목적에 맞게 지출됐다고 보십니까?
영란

손영란농업정책과장

아시다시피 지난번 농업박람회가 격년제로 있었습니다. 해당 팀이 직원이 굉장히 부족하기 때문에 각 팀에서 7일간 있는 기간 동안 순차적으로 현지에서 근무했습니다. 2인 1조, 3인 1조 이렇게 해서. 한 팀만 계속 일주일 비울 수 없어서. 그 과정에서 위원님 말씀하다시피 전체적으로 여비 실비가 없는 실정이라 여건이 되는 대로, 또 해당 농업지원센터팀이 전혀 여비가 없고, 또 농업박람회는 여비목록이 아예 없습니다. 부스 운영하는 것밖에 없기 때문에 각 팀에서 현지 근무일에 직원들이 각 팀에서 십시일반으로. 다른 팀도 마찬가지고. 다른 부서도―굉장히 많은 직원이 참여했는데―대부분 비슷했을 거라고 봅니다.

최지선위원

2년마다 반복되는 거라면 차후에는 이 여비까지 다. 실은 지금도 저는 그렇게 생각합니다. 국제농업박람회 추진 지원 해서 예산이 2,300인데 한 200여 만원이 있어요. 목을 변경해서 새롭게 해서 지출해도 되는 거고요. 안 그런가요? 200만원이 있기 때문입니다. 저는 물론 그런 행정 편의성을 모르는 것은 아닌데 정확하게 해당 세부 사업명에 따라서 지출되는 게 원칙상 정확한 거라고 보고 있고요. 안 그렇습니까, 과장님? 이것은 내년은 둘째치더라도 그다음 2년이 있다 보니까 과장님 계실지 안 계실지는 어렵습니다만 이것은 나중에 꼭 몫의 변경이라든가 부기상 집행 절차에 맞게 한번 집행을 해 주시길.
영란

손영란농업정책과장

저희도 그러면 더 사용하기 편할 것 같습니다.

최지선위원

그렇게 해 주시는 게 좋을 것 같고요. 민간사회단체 보조비 현황들을 제가 행정사무감사 수감자료에 받아보니 거의 다 집행이 완료됐습니다. 그런데 이것은 제출을 10월까지밖에 안 받았잖아요. 그런데 저는 최근까지도 경상사업비로 누군가가 지도자회라든가 어디서 간 것을 알고 있어요. 그렇게 되면 여기에서는 미집행으로 나와야 해요. 왜 그러냐면 집행내역을 보다보니까 농산물 유통사업 지원 부분에서 민간경상사업보조비로 180만원. 그게 사업개요가 정확하게 2025년 식품박람회 참가 지원 사업 보조금 지급. 그런데 이것은 경상사업비잖아요. 이게 11월 12일에 지급됐어요. 그러면 여기에는 없었어야죠. 다른 부서들은 집행이 없어서 왜 안 했냐 하면 이제 갈 거라서 안 했다라는 답변이 돌아오는데, 여기는 다 한 것처럼 해 놓고 이미 자료를 제출받은 후에도 가고 있는 것은 이게 잘못됐거나 그게 뭐가 잘못됐거나 어떤 식의. 뭐가 맞는 것입니까?
영란

손영란농업정책과장

그 부분은 담당 팀장이 말씀드리는 게 더 자세할 것 같습니다.

송선우위원장

팀장님, 발언대로 나와주시기 바랍니다.
한아

김한아농업정책팀장

농업정책팀장 김한아입니다. 위원님께서 말씀하신 식품박람회 부분은 먼저 보조사업자가 선정되고 나서 보조금을 청구를 하고 다녀오신 다음에 저희가 집행을.

최지선위원

그렇죠.
한아

김한아농업정책팀장

예, 맞습니다.

최지선위원

그러면 행감에서 이 자료는 진작에 제출된 자료기 때문에. 그렇잖아요. 이게 10월 초? 아마 9월 말이나 10월 초에 받은 것으로 알아요. 그렇게 되면 집행액이 다 지출됐다는 게 아니라 미집행 금액이 있어야 되는 거죠, 집행잔액이라든가. 그러면 제가 물어보죠. ‘이거 안 가실 거냐? 안 가신다던가요?’ 이렇게 돼야 되는데 여기는 다 됐다고 해 놓고 지금에서야 가는 모습은, 이게 잘못된 자료지 않습니까? 그렇지 않습니까?
한아

김한아농업정책팀장

정산이. 저희가 집행은 됐고 정산은 지금 받고 있는 중입니다. 위원님, 그것은 제가 자료를 다시 정리해서요.

최지선위원

팀장님, 잘 들어보십시오. 여기 행감 자료에는 정산까지 끝난 것으로. 집행 다 완료됐다고 주셨습니다. 그런데 사실 정산 중이잖아요. 그러면 이 자료가 잘못된 자료잖아요. 물론 집행할 것을 예정해서 주신 편의적인 방법은 알지만 자료의 충실성에 맞춰서. 이것은 맞지 않은 자료입니다.
한아

김한아농업정책팀장

저희가 다음에 자료를 낼 때는 조금 더 세밀하게 살펴보고 제출하도록 하겠습니다.

최지선위원

그러면서 드는 생각이 식품박람회 참가 지원 사업 보조금 지급이라는 이름으로 3건이 있습니다. 아마 여기 각 건건이, 단체마다 나간 것 같아요.
한아

김한아농업정책팀장

업체에서, 맞습니다.

최지선위원

그런데 어떻게 보면 식품박람회가 6월에 있었고 9월에 있었고 11월에 있고. 매번 박람회가 있는 것은 아니잖아요. 그냥 편의적으로 쓰신 표현인 것 같아요. 맞나요? 이 식품박람회라는 표현이 맞나요?
한아

김한아농업정책팀장

맞습니다. 지역이 바뀌어서 개최되고 있습니다. 부산, 광주.

최지선위원

똑같은 명칭으로 사업개요가 써져 있어서.
한아

김한아농업정책팀장

개최장소가 달라집니다. 참가업체도 달라집니다.

최지선위원

해당, 우리 경상보조단체인 거죠?
한아

김한아농업정책팀장

맞습니다. 식품업체.

최지선위원

식품업체 단체. 정확한 명칭이….
한아

김한아농업정책팀장

식품업체입니다. 김 생산업체, 젓갈 생산업체 이렇게 나뉘어집니다.

최지선위원

아무튼 차후에는 행감 자료가. 사실 다른 부서들은 이게 비어 오는 경우가 더 많다니까요, 집행 예정이라서. 그런데 여기는 다 돼 있어 써져 있는데, 이 부분은 조금 인지해 주시고. 별거 아닌 사소한 것 같지만 자료의 충실성에서 신뢰가 여기서 쌓이는 거고요. 주신 자료를 이렇게 되면 ‘어?’ 이것도 그러지 않습니까? 반복적으로 오해가 생기지 않도록 준비 잘 해 주시기 바랍니다. 이상입니다.
한아

김한아농업정책팀장

알겠습니다.

송선우위원장

다른 질의하실 위원님? 박효상 위원님.

박효상위원

과장님, 한 번 더 나와주십시오. 올해도 농업인단체 연수 가셨어요. 단체는 아니고 전라남도에서 지원하는.
영란

손영란농업정책과장

해외연수.

박효상위원

그동안 제가 계속 지적했던 게 뭐냐면 1년 전인가 2년 전에 농업인 연수 가신다고 하니까, 목적이 좋으면 갈 수 있다. 그런데 그때 목포에 연수를 가셨는데 뭐로 그때 가셨다 했죠? 목포의 농업기반 기본정보. 토지나 기후나 여러 가지 재배작물의 천연 조건에 맞는 것. 가지고 와서 제대로 토양하고 맞고, 하는 것들을 가서 매칭해서 해야 되는데 그때도 잘 그런 게 매칭이 안 되고. 저희가 항상 연수 이야기 나오면 가장 많이 나오는 게 무슨 연수라고 합니까, 그 연수 보고. 향유성 연수, 무슨 연수 하잖아요. 그간 통상적으로 다 그래 왔어요, 사실은. 다 그래 왔는데 시대가 많이 흐르고 조직정보에서도 그런 것을 주의 깊게 보고 있잖아요. 이 세 분들은 어디서 무엇을 보고 오셨던가요?
영란

손영란농업정책과장

작년하고 올해 두 분.

박효상위원

세 분이던 것 같던데요, 올해?
영란

손영란농업정책과장

작년에 두 분이었고 올해는 세 분인데요. 한 분은 청년농업 분야고, 한 분은 농촌지도자회 사무국장님. 부회장님 다녀오시고 한 분은 생활개선회에서 다녀오셨는데 지역은 전라남도 기술원이 22개 시ㆍ군 참여자를 다.

박효상위원

한꺼번에?
영란

손영란농업정책과장

예. 저희는 명단만 추천하고요. 어디를 갈지, 어떻게 할지는 전부 다 기술원에서 전체적으로 결정하고 저희는 매년 대상자를 공모해서 추천만 하고 있습니다.

박효상위원

이미 다녀오셨잖아요. 성과보고서 있으면 그거 한번. 연수보고서 있죠? 그거 받아볼 수 있죠, 도에서 했어도요.
영란

손영란농업정책과장

예.

박효상위원

그거 주시고요. 민간경상사업보조비 중에 지금 신문이고 지면자료는. 무가지는 많이 없어지는 추세잖아요. 왜냐하면 요즘 정보는 자기가 원하고자 하는 정보를 찾아서 자꾸 찾다 보면 알고리즘이 생겨서, 이제는 그런 시대잖아요. 딱 자기에게 맞는 정보만 특화되게 찾아내니까, 집어내니까. 그런데 계속 해마다 농업인단체 농업기술정보지 지원이라고 해서 이 사업이 계속 있는데, 작년에도 예산에 관련돼서 한 1,000만원 정도 삭감해서 3,200이었는데 2,200으로 해서 했단 말입니다. 그러면 2,200. 그 1,000만원 정도를 삭감시켜도 혹시 농업인 사이에서 따로 무슨 말씀 나오거나 그러지 않으셨나요?
영란

손영란농업정책과장

민원이 많습니다.

박효상위원

어떤 것 때문에 민원 많으신가요?
영란

손영란농업정책과장

보통 지도자회면 360명, 생활개선 260명, 본인들 회원이 있지 않습니까? 대부분 아시다시피 저희가 고령이신 분들이라 신문으로 대부분 많이 보시는데.

박효상위원

지문으로 봐야 된다.
영란

손영란농업정책과장

예, 누구는 보고 누구는 못 보냐, 계속 그런 말씀이 있으셔서 저희도 그것으로 굉장히. 말씀을 많이 하십니다.

박효상위원

가가호호에 1부씩 다 들어가는 건가요, 달마다?
영란

손영란농업정책과장

예.

박효상위원

달마다 1부예요? 해당 팀장님.

송선우위원장

팀장님, 발언대로 나와주시기 바랍니다.
야영

박야영농업지원센터팀장

안녕하십니까? 농업지원센터 박야영 팀장입니다. 농촌지도자회는 월에 4회, 생활개선도 월에 4회 이런 식으로 나가고 있습니다.

박효상위원

이게 총 4가지 사업이에요. 한국농업인신문 구독료가 하나 있고 농촌지도자회신문 구독료가 있고 또 여성영농정보신문 구독료가 따로 하나 있고 4-H회 신문 구독료가 또 하나 있고. 신문 내용 혹시 보셨어요?
야영

박야영농업지원센터팀장

제가 주기적으로 보지는 않았지만 대략적으로 봤는데 농업기술이라든지 정보 이런 것들 나와 있습니다.

박효상위원

다 달라요? 그러면 이거 받아보신 분들이 다 다르겠네요? 그런가요? 중복되신 분 안 계세요? 중복되신 분도 계실 것 같은데.
야영

박야영농업지원센터팀장

한두 명 정도는 중복인데 거의 중복 안 되도록 저희가 추천받을 때 되도록 중복 안 되도록 선정하고 있습니다.

박효상위원

그러면 구독하시는 분들의 조건이 어떻게 됩니까? 무슨 단체에 가입되거나.
야영

박야영농업지원센터팀장

맞습니다. 농업인단체 가입.

박효상위원

한두 분만 중복된다고요? 나머지는 중복 안 되고? 정확히 모르시죠? 정확히 알고 하시는 거예요, 모르시고 하시는 거예요?
야영

박야영농업지원센터팀장

보니까 중복으로 받으시는 분들도 있는데 되도록이면 저희가 중복 안 되도록,

박효상위원

한두 분이라는 단어는 팀장님께서 확인하시고 말씀하시는 거예요? 그냥 말씀하시는 거예요?
야영

박야영농업지원센터팀장

제가 그냥 말씀드리는 겁니다. 한 번 더 확인해 보겠습니다.

박효상위원

팀장님 생각에도 이 신문의 역할이 인터넷을 사용해서 정보를 캐내지 못하시는 어르신들이 계시니까 그 지면상에 정보를 드려야 된다. 맞는가요? 제가 받은 이야기가 있어서 그래요. 제가 통화를 하고 받아봤는데. 이 자료 가지고 제가 몇 분 통화를 해 봤어요. 뜯어보도 않으시고 하시는 분도 계시는 거 같던데, 보니까. 그 수용의 실태를 어떻게 파악했냐 그 말이에요.
야영

박야영농업지원센터팀장

이게 다 22개 시ㆍ군별로 농업인단체에서 추천, 도비사업이거든요. 보통 농업인단체에 가입되어 있는 수대로 도에서도 드리려고 하고 있어요.

박효상위원

아니요, 팀장님, 아까 제가 말했다시피 정보지가 와도 안 읽고 많이 놔둔 경우도 있고. 실상 띠지로 묶어서 배송은 했으나 뜯어보지도 않고 다른 용도로 쓰는 경우도 사실 많아요. 알고 계시잖아요. 그런데 그런 수용의 방식을. 지금 팀장님께서 하신 말씀은 일일이 농업인들에게 이게 필요한지 안 필요한지 수용 실태를 조사한 것은 아니고 도에서 인원 수 체크해서 그 인원대로 n분의 1 해서 예산 내린 것을 그대로 그냥 한다는 거 아닙니까? 그렇지 않아요?
야영

박야영농업지원센터팀장

예, 저희가 조금 더 세밀하게 살펴보도록 하겠습니다.

박효상위원

그러니까요. 왜냐하면 제가 드리는 말씀은 그거예요. 국도비도 반납하는 이 상황에서 왜 필요도 없는. 필요하신 분만 받아봐야죠. 그 비용만 받아서 해야죠.
야영

박야영농업지원센터팀장

알겠습니다.

박효상위원

맞죠, 팀장님? 인정하시니까 제가 질문 그만하겠습니다. 국장님, 이것은 한번 체크를 해 봐야 될 것 같아요.
지숙

정지숙미래전략산업국장

그렇게 하겠습니다. 그런데 위원님, 이것은 있을 것 같아요. 농사짓는 분들이,

박효상위원

그 말씀 맞아요. 팀장님 말씀이 일부 맞아요. 왜냐하면 말 그대로 계속 지면으로 보신 어르신들은 분명히 그렇게 해야 맞아요. 맞는데,
지숙

정지숙미래전략산업국장

실태파악을 해 보겠습니다.

박효상위원

왜냐하면 진짜 예산이 많다고 하면 이 비용을, 이 자체를 다른 것으로. 만약에 이 시비를 매칭할 것을 다른 사업을 개발해서 하신다고 하면 도와드린다니까요. 어떻게 해서든지 농업정책에 대한 뭔가 새로운 것을 만들어서 이만저만하는데 정책제안을 한다거나 이런 상황에서 하신다고 하면 위원님 동의만 있으면. 저희가 사업은 구상하지 못하고 저희가 제안하지 못하잖아요. 사업비도 못 세우고, 저희 시의회는 결의만 해 드리는 거니까 심의만 하는 거니까. 그렇더라도 좋은 정책과 제안을 가져오시면 시의회 역시 적극 응원하죠. 오늘 말씀해 주신 것은 팀장님, 과장님께서 소요실태 다시 한 번 조사해서. 왜냐하면 연락이 안 왔으면 제가 물어보지 않는데 연락 오신 분들이. ‘저한테 거짓말하면 안 된다고.’ 혹시 안 되니까. 그랬더니 맞다고 하시길래. 그 신문 하나가 얼마 하겠습니까? 그런데 만약에 제대로 목적에 쓰여지지 않는다고 하면 그것도 아껴야 한다는 취지로 말씀드리니까요. 팀장님, 조금 더 힘내 주시고 국장님께서 그 부분은 꼼꼼히 챙겨주시기를 부탁드립니다.
지숙

정지숙미래전략산업국장

알겠습니다.

박효상위원

이상입니다.

송선우위원장

다른 질의하실 위원님 계십니까? 아무튼 농업정책과가 문제 되는 여러 가지 사안들이 있습니다. 그중에 공유재산에 대한 계약 관리라든가 건물이 되든 시설물에 대한 그런 부분들이 계약관리가 철저히 유지될 수 있도록 해 주시고요. 특히 농지이용 실태조사 있지 않습니까? 이 부분들이 처분 의무 미통지 농지라든가 휴경 등 처분 대상 농지, 처분명령 유예 농지 등이 행정절차에 누락되지 않게 관리를 철저히 해 주시기 바라겠습니다.

「없습니다」하는 위원 있음

지숙

정지숙미래전략산업국장

그렇게 하겠습니다.

송선우위원장

이상으로 농업정책과 소관 업무 질의ㆍ답변을 마치겠습니다. 이상으로 미래전략산업국 소관 회의식 감사 질의ㆍ답변을 마치겠습니다. 정지숙 미래전략산업국장님 이하 공무원 여러분, 감사받으시느라 고생 많으셨습니다. 내일 18일에는 해양수산환경국 소관 회의식 감사를 하겠습니다. 이상으로 2025년도 행정사무감사에 따른 관광경제위원회 2일차 회의식 감사를 마치겠습니다. 산회를 선포합니다.

15시 52분 감사종료

박효상출석감사위원

김관호 송선우 이형완 고경욱 백동규 최지선

출처 전남 목포시의회 회의록