오천진 의원 발언

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제248회 용산구의회(제1차정례회) 예산결산특별위원회 제5차 회의를 개회하겠습니다. 오늘은 의회사무국 및 시설관리공단에 대한 결산을 심사하도록 하겠습니다. 그러면 안건을 상정하겠습니다. 의사일정 제1항, 2018회계연도 결산 승인요구안을 상정합니다. 그러면 먼저, 의회사무국 소관 2018회계연도 결산을 심사하겠습니다. 사무국장님은 나오셔서 직책과 성함을 말씀하신 후 답변석에 앉아 위원님들의 질의에 답변하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 의회사무국장 강명원입니다.

질의와 답변은 일문일답식으로 진행하겠습니다. 질의하실 위원님은 질의하여 주시기 바랍니다.

위원장!

고진숙 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

사무국장님, 수고 많으십니다. 고진숙 위원입니다. 저희 ‘의정활동 지원’ 관련해서 “구의회 방문행사 기념품 구매” 있지 않습니까? 그것에 대해서 설명 부탁드립니다.

의회 협의 또는 공식적으로 의회를 방문하는 내방객에게 특정한 공무를 가지고 공식적으로 방문하는 자리로 한정되고 통상적인 민원이나 수시 방문자는 제외하면서 방문기념품으로 2018년도에 포스트잇디스팬서라든지 그릇세트라든지 이런 종류로 방문기념품을,

혹시 지출잔액은 어느 정도 남았는지요? 여기 전체적으로 예산이 잡혀있어서. 저희가 ‘의정활동 지원’ 관련해서 지출잔액이 전체적으로 보면 4,400만원 정도가 남았어요. 그 중에서 어느 정도 되는지? 그리고 지출잔액의 명세는 어떤 부분이 이렇게 많이 남았는지 말씀해 주시기 바랍니다.

조금 총괄적인 부분을 말씀드리겠습니다. 2018회계연도의 총예산은 33억인데요. 우리 부서운영경비가 19억, 약 20억이 되고요, 그다음에 원활한 의정활동 지원을 위해서 13억 정도가 됩니다. 그런데 거기에서 남아있는 불용액 중에서 금방 말씀하신 ‘의정활동 지원’ 위원님께서 질의하신 내용이 ‘월정수당’에서 701만 8,000원이 남았고요. 그다음에 ‘의정운영공통경비’에서 1,573만원이 남았고요. 그다음에 ‘의원역량개발비’ 256만원, 그다음에 주가 사직 의원이라든지, ‘의원국민연금부담금’ 그래서 의정활동 공통 지원비가 작년에 우리가 지방선거를 치르고 주로 행사를 많이 안 해 가지고 그 부분이 주가 되겠습니다.

네, 그러면 저희가 예산 세울 때 이 부분은 미처 간과했던 부분인가 싶은데, 그것에 대해서는 국장님 어떻게 생각하세요?

그래서 제7대 동시지방선거가 있어가지고, 작년에 상반기에 이제 이런 부분, 또 태풍이라든지 이런 게 있어가지고 우리가 워크숍을 취하했다든지, 그다음에 체육행사, 작년에 또 우리가 치르지 못하고요. 그래서 주가 이런 행사 관련,

네, 여러 가지 행사가 잘 이루어지지 않았다, 그렇게 말씀을 듣도록 하겠습니다. 그리고 그 밑에 보면 ‘국내외 교류활동 지원’도 지출잔액이 많이 남아있습니다. 이 부분도 역시 지방선거 관련이었나요?

그렇습니다. 이게 행사개최 관련 ‘업무추진비’가 3,019만원, 그다음에 ‘의원국내여비’가 1,591만원이 불용됐습니다.

네, 알겠습니다. 아무튼 작년에는 지방선거 관계로 여러 부분에서 많이 집행잔액이 발생한 것으로 보여집니다. 아까 말씀해 주셨던 ‘의정활동 지원’ 부분하고, ‘국내외 교류활동 지원’에서 집행잔액 그 내역 자료 좀 본위원에게 제출해 주시기 바랍니다.

네.

네, 감사합니다. 수고하셨습니다. 이상입니다.

고진숙 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까?

네!

윤성국 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

국장님, 윤성국 위원입니다. 이번 6월이면 이제 나가셔야 되지요?

네, 감사합니다.

세월이 무상합니다. 한 말씀 해 주시지요. 공무원 생활 몇 년 하셨으며, 감회가 있다면 어떤 감회가 있고, 좀 해 주시지요.

이런 말씀할 수 있는 기회를 주셔서 감사하고요. 제가 공직에 들어와서 ’82년도에 군대를 3년간 복무하고, 공무원시험 학원에, 종로에 있었습니다. 거기에 등록을 해서 ’84년도에 시험을 봐서 발령을 받아서, 군대연수 포함해서 38년 됐습니다. 38호봉인데, 더더욱 뜻 깊은 것은 제가 마지막을 의회에서, 제가 공직생활 하면서 한 번도 근무를 안 했습니다. 그런데 행정 집행부에서만 근무를 했는데, 여기 와서 ‘아, 의회라는 게 이런 기능을 가지고 있구나.’ 제가 밖에서 봤던 국회의원님들의 의정활동이라든지, 특히 지방선거에서 시의원님, 구의원님 의정활동을 집행부에서 이렇게 근무만 하다 보니까 이런 생각을 저는 가졌는데, 또 여기 와서 제가 직접 마지막에 근무를 해 보니까 ‘야, 세상이라는 것은 자기 맡은 바 업무를 성실히 수행한다는 것은 너무나 쉽지 않구나.’ 그런 것도 느끼면서요, 정말 제가 감사하다는 것을 느끼는 것은 38년 동안 공직생활 하면서 수많은 감사도 받았는데 우리 후배님들 덕분에 무사히 제가 25일 날 공로연수식에 집사람이랑 참여해서, 무사히 정년퇴임 후에 국가를 위해서 평생 제가 몸담은 사람으로서 공직자로서 흠이 없는 그런 생활을 퇴직 후에도 하겠다는 것을, 봉사하면서 평생 제가 지내겠다는 것을 위원님들께 약속드립니다. 감사합니다.

네, 고생하셨습니다. 또 한 분이 계시지요? 제가 사적으로는 많이 얘기를 합니다. 제가 의원이 되어 가지고 의회에 오니까 아주 멋진 분이 저렇게 본회의장에 앉아 계시더라고요. ‘누구신고?’ 했더니, 바로 우리 홍보팀장님이었습니다. 우리 팀장님도 그만두시지요? 이번에 정년이 되신 거지요? (자리에서 ○홍보팀장 홍건선 - 네.) ‘어째서 팀장님이 정년이 되신가’ 봤더니 공무원을 또 늦게 시작했더라고요. 아주 멋지고 유능한 분이에요. 한 말씀 나오셔서 해 주시지요.

홍보팀장 홍건선입니다. 먼저, 이런 기회를 주셔서 감사하고요. 제가 의회에 이번 근무가 두 번째 인연인데 여기에서 퇴임하게 되어 가지고 굉장히 영광스럽게 생각하고 있습니다. 그리고 의원님들 모시면서 느낀 점도 많고 배울 점도 많고, 여러 가지 제 인생에 도움이 되는 많은 그런 점들을 느끼고, 앞으로 저한테 좋은 점만 받아들이고 생활해 나가는 데 참고하도록 하겠습니다. 그동안 감사했습니다. 고맙습니다.

이상입니다, 위원장님.

윤성국 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까?

장정호 위원입니다. 국장님 소회 잘 들었습니다. 그리고 또 공직생활을 의회에서 마무리하시겠다고 하시는 그 말씀에 가슴이 뭉클했습니다. 그동안의 공직생활 감사드리고, 국장님이 행정을 하시고 간 그 뒤에는 후배들이 잘 이끌어가지 않겠나 싶습니다. 그런데 결산서를 또 이렇게 우리 의회의 문제라서 더 이상 거론하지 않고 넘어가려고 했는데, 또 이런 부분들을 우리가 불용잔액 부분에 대해서 우리 반성이 없이, 내 반성이 없이 예산을 우리가 심의한다? 이 부분이 좀 이율배반적이라서 몇 가지만 당부 드리겠습니다. 국장님 이하 직원들이 좀, 아까 집행잔액이 ‘국내외 교류활동 지원’에서 한 6,000여 만원 정도가 집행잔액이 남았습니다. 물론, 지난해에 우리가 지방선거가 있어서 그런 부분이 조금 경직됐던 부분은 사실이지만, 작년 초에도 우리가 해외비교시찰을 다녀왔고, 또 하반기에도 우리 직원들이 단합대회, 추계세미나 이런 부분들을 다 치렀는데도 불구하고 약 6,000여 만원 정도의 교류활동비가 이렇게 집행잔액이 남는다는 얘기는 우리가 당연히 법으로 보호받고 해야 될 그런 부분들이 교류활동이 사회적 여론이라든지 이런 부분에 너무 편승해서 좀 움츠러들었지 않았나, 이런 부분이 좀 있습니다. 내용상으로 이렇게 보면 ‘국외업무여비’에서 1,100만원, ‘시책업무추진비’에서 3,000만원. 300만원밖에 안 썼단 말이에요. 그래서 이런 부분들은 우리가 예산을 편성했으면 이 편성한 부분들을 적재적소에 잘 쓸 수 있도록 우리 내년 예산 또 금년 예산을 집행할 때 우리 직원들 신경 써서 집행을 해 주셨으면 좋겠고, 이렇게 당부 드리는 것은 우리 의원들이 심의권을 가지고 있으면서 우리 반성도 없이 또 할 수는 없어서 이렇게 말씀드렸고, 우리 국장님, 공직생활 수고 많이 하셨습니다. 하여튼 이렇게 말씀드린 것 잘 직원들하고 참고해서 금년 예산 집행하는데 신경을 써주시기 바랍니다.

네, 잘 알았습니다.

네, 수고하셨습니다. 이상입니다.

장정호 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 그러면 본위원이 한 가지만 말씀드리겠습니다. 저희가 1년 정도 의정활동을 시작했는데요. 우리 의회가 ‘열린 의정을 한다’고 하는데 이번도 견학 오는 것을 본 적이 없는 것 같아요. 꿈을 가진 청소년들이 견학을 와서 우리 의회가 정말 살아있는, 그리고 같이 주민과 함께 할 수 있는 그런 의정을 좀 보고 싶었는데 한 번도 그런 것이 없어서, 유치원이나 초등학생이나 중학생이나 어떤 홍보역할을 좀 하셔가지고 의회에 견학을 올 수 있는 그러한 것이 됐으면 좋겠습니다. 그런 것을 좀 연구하셔 가지고 고민해 주시기 바라겠습니다.

네, 잘 알았습니다.

더 질의하실 위원님이 안 계시므로 의회사무국 소관 2018회계연도 결산 심사를 모두 마치겠습니다. 의회사무국장님을 비롯한 직원 여러분! 수고하셨습니다. 다음 부서 심사준비를 위해 잠시 정회를 선포합니다.

안녕하십니까? 용산구시설관리공단 이사장 이판수입니다. 구민의 복리증진과 구정발전을 위하여 헌신적으로 의정활동에 전념하고 계시는 예산결산특별위원회 이현미 위원장님을 비롯한 여러 위원님들의 노고에 깊은 감사의 말씀을 드리면서, 오늘 여러 위원님들을 모시고 우리 공단 2018회계연도 세입·세출 결산보고를 드리게 된 것을 매우 뜻 깊게 생각합니다. 보고에 앞서 먼저 우리 공단 간부를 소개해 드리겠습니다. (소개) 이상으로 간부 소개를 마치고, 이어서 2018회계연도 세입·세출 결산 보고는 상임이사로 하여금 보고 드리도록 하겠습니다. 감사합니다.

이사장님, 수고하셨습니다. 다음은 상임이사님 나오셔서 결산 보고를 해주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 용산구시설관리공단 상임이사 손병현입니다. 용산구 발전을 위하여 열정적으로 의정활동을 펼치고 계시는 예산결산위원회 이현미 위원장님을 비롯한 여러 위원님들의 노고에 감사의 말씀을 드리면서, 용산구시설관리공단 2018회계연도 세입·세출 결산서의 전반적인 사항에 대해 간략히 총괄 설명을 드린 후, 각 부서별 세입·세출결산서에 대한 제안설명을 드리도록 하겠습니다. 먼저 결산서 18쪽, 사업운영 성과입니다. 2018년도 우리 공단 수입액은 132억 1,894만원이며, 지출액은 157억 717만원으로 총 24억 8,823만원의 적자가 발생하였습니다. 다음은 결산서 27쪽부터 31쪽까지 사업예산 결산입니다. 2018년도 사업예산현액 166억 7,022만원 중 93.97%인 156억 6,541만원을 집행하였습니다. 미집행액 10억 481만원의 주요 미집행내역은 보수, 퇴직급여 등 인건비가 2억 291만원, 동력비, 복리후생비 등 물건비가 5억 5,477만원, 기타보상금 등 이전경비가 2억 3,463만원, 보조금 사업비 등 기타영업외비용이 1,250만원입니다. 그러면 부서별, 사업별 주요 집행내역 및 집행잔액 발생내역을 설명 드리도록 하겠습니다. 먼저 결산서 32쪽, 기획감사팀 결산내역입니다. 기획감사팀 예산현액은 4억 8,116만원으로, 이중 95.99%인 9억 6,187만원(정정-4억 6,187만원)을 집행하고, 집행잔액은 1,929만원입니다. 주요 집행내역으로는 소속 직원의 인건비와 신규수탁사업 타당성 검토비, 홍보 동영상 제작비, 전산부분 위탁관리비, 고객만족도 조사 용역비, 전산 소프트웨어 및 라이센스 구매비, 평가급 등입니다. 집행잔액은 총 1,929만원으로 인건비 199만원, 물건비 1,730만원입니다. 다음은 결산서 33쪽부터 34쪽까지 경영전략팀 결산내역입니다. 경영전략팀 예산현액은 14억 315만원으로, 이 중 96.27%인 13억 5,076만원을 집행하고 집행잔액은 5,239만원입니다. 주요 집행내역으로는 소속 직원의 인건비, 경영평가, 이사회·인사위원회 등 참석수당, 결산감사 및 전문가 자문 수수료, 교육훈련비, 안전보건경영시스템, 공단 청사 이전비용, 사무기기 임차료, 각종 공공요금 및 제세, 선택적복지제도, 포상금 및 출연금 등입니다. 집행잔액은 총 5,239만원으로 인건비 1,017만원, 물건비 4,192만원, 이전경비 30만원입니다. 다음은 결산서 35쪽부터 36쪽까지 주차사업팀 결산내역입니다. 주차사업팀 예산현액은 34억 6,244만원으로, 이중 95.79%인 33억 1,674만원을 집행하고 집행잔액은 1억 4,570만원입니다. 주요 집행내역으로는 소속 직원의 인건비, 공공요금, 보험료, 주차장 운영에 필요한 주차카드 및 주차권 제작비용, 법정 검사비용, 주차장 및 관제시스템 수선유지보수비, 전산프로그램 유지보수비, 구획 도색용품 구매비, 사회복무요원 보상금 및 기타 보상금 등입니다. 집행잔액은 총 1억 4,570만원으로 인건비 671만원, 물건비 9,190만원, 이전경비 4,709만원입니다. 다음은 결산서 37쪽, 종합행정타운 주차장 결산내역입니다. 종합행정타운 주차장 예산현액은 2억 3,399만원으로, 이 중 85.59%인 2억 27만원을 집행하고 집행잔액은 3,372만원입니다. 주요 집행내역으로는 소속 직원 인건비, 공공요금, 주차관제기 등의 수선유지비입니다. 집행잔액은 총 3,372만원으로, 인건비 2,445만원, 물건비 736만원, 이전경비 191만원입니다. 다음은 결산서 38쪽, 주민센터 헬스장 결산내역입니다. 주민센터 헬스장 예산현액은 9억 6,970만원으로, 이 중 97.56%인 9억 4,601만원을 집행하고 집행잔액은 2,369만원입니다. 주요 집행내역으로는 소속 직원 인건비와 관리용품 구매, 카드수수료, 각종 공공요금, 시설/장비유지 보수비, 수건세탁비 등입니다. 집행잔액은 총 2,369만원으로 인건비 309만원, 위탁관리비 등 물건비 1,875만원, 이전경비 185만원입니다. 다음은 결산서 39쪽, 종합행정타운 체력단련실 결산내역입니다. 종합행정타운 체력단련실 예산현액은 1억 1,315만원으로, 이 중 92.65%인 1억 483만원을 집행하고 집행잔액은 832만원입니다. 주요 집행내역으로는 소속 직원 인건비와 관리용품 구매, 카드수수료, 공공요금, 장비유지 보수비, 수건세탁비 등입니다. 집행잔액은 총 832만원으로 인건비 17만원, 복리후생비 등 물건비 350만원, 이전경비 465만원입니다. 다음은 결산서 40쪽, 도로청소 결산내역입니다. 도로청소 예산현액은 5억 7,444만원으로, 이 중 93.29%인 5억 3,590만원을 집행하고 집행잔액은 3,854만원입니다. 주요 집행내역으로는 소속직원 인건비, 공공요금, 차량유지비, 사업운영 용품구매비, 분진청소차량 필터교체비입니다. 집행잔액은 총 3,854만원으로 인건비 1,059만원, 일반운영비 등 물건비 1,923만원, 기타영업외비용 872만원입니다. 다음은 결산서 41쪽, 문화셔틀버스 결산내역입니다. 문화셔틀버스 예산현액은 3억 9,777만원으로, 이 중 96.79%인 3억 8,500만원을 집행하고 집행잔액은 1,278만원입니다. 주요 집행내역으로는 소속 직원 인건비, 차량유류비, 차량유지보수비 등입니다. 집행잔액은 총 1,278만원으로 인건비 395만원, 평가급 등 물건비 883만원입니다 다음은 결산서 42쪽, 구)청파2동청사 결산내역입니다. 구)청파2동청사 예산현액은 4,964만원으로, 이 중 97.28%인 4,829만원을 집행하고 집행잔액은 인건비 1만원, 동력비 등 물건비 135만원입니다. 주요 집행내역으로는 소속직원 인건비, 공공요금, 무인경비 용역료입니다. 다음은 결산서 43쪽, 종합행정타운 시설관리 결산내역입니다. 종합행정타운 시설관리 예산현액은 8억 4,689만원으로, 이중 99.42%인 8억 4,198만원을 집행하고 집행잔액은 491만원입니다. 주요 집행내역으로는 소속 직원 인건비, 공공요금, 각종 정기검사 및 안전점검 용역비, 보일러 세관 등 설비 수선유지비, 승강기, 소방설비 등 장비위탁관리비입니다. 집행잔액은 총 491만원으로 인건비 7만원, 평가급 등 물건비 484만원입니다. 다음은 결산서 44쪽, 동청사 설비관리 결산내역입니다. 동청사 설비관리 예산현액은 4억 6,254만원으로, 이 중 95.95%인 4억 4,379만원을 집행하고 집행잔액은 1,875만원입니다. 주요 집행내역으로는 소속 직원 인건비, 안전용품구매비, 공공요금 등입니다. 집행잔액은 총 1,875만원으로 인건비 952만원, 복리후생비 등 물건비 923만원입니다. 다음은 결산서 45쪽, 창업지원센터 설비관리 결산내역입니다. 창업지원센터 설비관리 예산현액은 5,144만원으로, 이 중 99.07%인 5,096만원을 집행하고 집행잔액은 48만원입니다. 주요 집행내역으로는 소속 직원 인건비, 공공요금입니다. 집행잔액은 총 48만원으로 인건비 20만원, 물건비 28만원입니다. 다음은 결산서 46쪽부터 47쪽까지 청소년수련관 결산내역입니다. 청소년수련관 예산현액은 총 25억 4,443만원으로, 이 중 96.68%인 24억 6,008만원을 집행하고 집행잔액은 8,435만원입니다. 주요 집행내역으로는 소속 직원 인건비, 시설 운영물품 구매, 청소년사업 운영비, 각종 검사 수수료, 공공요금, 행사운영비, 강사료, 냉온수기 세관 등 시설/장비 수선유지비, 무인경비 용역료 등입니다. 집행잔액은 총 8,435만원으로 인건비 41만원, 복리후생비 등 물건비 4,732만원, 강사료 등 이전경비가 3,662만원입니다. 다음은 결산서 48쪽, 청소년공부방 결산내역입니다. 청소년공부방 예산현액은 7억 5,312만원으로, 이 중 81.8%인 6억 1,606만원을 집행하고 집행잔액은 1억 3,706만원입니다. 주요 집행내역으로는 소속 직원 인건비, 공공요금, 시설 운영물품 구매, 수선유지비, 무인경비 용역료 등입니다. 집행잔액은 총 1억 3,706만원으로 인건비 8,819만원, 복리후생비 등 물건비 4,698만원, 이전경비 189만원입니다. 다음은 결산서 49쪽부터 50쪽까지 문화체육센터 결산내역입니다. 문화체육센터 예산현액은 총 20억 5,272만원으로, 이 중 90.7%인 18억 6,183만원을 집행하고 집행잔액은 1억 9,089만원입니다. 주요 집행내역으로는 소속 직원 인건비, 시설 운영물품 구매, 각종 검사 수수료, 공공요금, 신용카드수수료, 승강기 유지보수, 수영장 여과기 등 시설/장비 수선유지비, 무인경비 용역료, 강사료 등입니다. 집행잔액은 총 1억 9,089만원으로 인건비 506만원, 동력비 등 물건비 7,742만원, 강사료 등 이전경비 1억 841만원입니다. 다음은 결산서 51쪽, 다목적실내체육관 결산내역입니다. 다목적실내체육관 예산현액은 1억 9,004만원으로, 이 중 67.76%인 1억 2,878만원을 집행하고 집행잔액은 6,126만원입니다. 주요 집행내역으로는 소속 직원 인건비, 운영물품 구매, 무인경비 용역료 등입니다. 집행잔액은 총 6,126만원으로 인건비 1,665만원, 일반운영비 등 물건비 4,461만원입니다. 다음은 결산서 52쪽부터 53쪽까지 꿈나무종합타운 문화의 집 결산내역입니다. 꿈나무종합타운 문화의 집 예산현액은 9억 3,043만원(정정 9억 3,403만원)으로, 이 중 94.83%인 8억 8,071만원(정정 8억 8,571만원)을 집행하고 집행잔액은 4,832만원입니다. 주요 집행내역으로는 소속 직원 인건비, 꿈나무축제 등 행사운영비 및 프로그램 홍보비 등입니다. 집행잔액은 4,832만원으로 인건비 797만원, 복리후생비 등 물건비 840만원, 강사료 등 이전경비 3,192만원, 기타영업외비용 3만원입니다. 다음은 결산서 54쪽, 용산꿈나무종합타운 시설관리 결산내역입니다. 꿈나무종합타운 시설관리 예산현액은 5억 8,887만원으로, 이 중 86.19%인 5억 757만원을 집행하고 집행잔액은 8,130만원입니다. 주요 집행내역으로는 소속 직원 인건비, 시설 운영물품 구매, 시설 보수 등 수선유지비, 공공요금, 주차관제시스템 위탁관리 용역료 등입니다. 집행잔액은 총 8,130만원으로 인건비 796만원, 평가급 등 물건비 7,334만원입니다. 다음은 결산서 55쪽, 꿈나무종합타운 꿈나무도서관 결산내역입니다. 꿈나무도서관 예산현액은 2억 2,166만원으로, 이 중 95.66%인 2억 1,205만원을 집행하고 집행잔액은 961만원입니다. 주요 집행내역으로는 소속 직원 인건비, 시설 운영물품 구매, 공공요금 등입니다. 집행잔액은 총 961만원으로 인건비 258만원, 복리후생비 등 물건비 663만원, 기타영업외비용 40만원입니다. 다음은 결산서 56쪽, 꿈나무종합타운 청파도서관 결산내역입니다. 청파도서관 예산현액은 2억 3,203만원으로, 이 중 91.38%인 2억 1,204만원을 집행하고 집행잔액은 1,999만원입니다. 주요 집행내역으로는 소속직원 인건비, 공공요금, 무인경비 용역료 등입니다. 집행잔액은 총 199만원(정정 1,999만원)으로 인건비 299만원, 평가급 등 물건비 1,365만원, 기타영업외비용 335만원입니다. 다음은 결산서 57쪽, 꿈나무종합타운 장난감나라 결산내역입니다. 장난감나라 예산현액은 1억 700만원으로, 이 중 88.68%인 9,489만원을 집행하고 집행잔액은 1,211만원입니다. 주요 집행내역으로는 소속 직원 인건비, 공공요금, 장난감 소독 용역료 등입니다. 집행잔액은 총 1,211만원으로, 인건비 15만원, 일반운영비 1,196만원입니다. 다음은 결산서 59쪽부터 66쪽까지 자본예산 결산입니다. 자본예산현액은 총 7,139만원으로, 이 중 58.51%인 4,177만원을 사무용 집기 및 청소년수련관 수영장 고압세척기 구매에 집행하였으며, 잔액은 2,962만원입니다. 이상으로 용산구시설관리공단 2018회계연도 세입·세출결산에 대한 제안설명을 모두 마치고, 보다 자세한 사항은 소관 팀장으로 하여금 질의·답변 시 상세히 설명을 드리도록 하겠습니다. 감사합니다.

상임이사님, 수고하셨습니다. 이어서 결산에 대한 질의와 답변을 듣도록 하겠습니다. 위원님들께서는 질의 시 소관 팀장님을 호명 후 질의하여 주시기 바랍니다. 질의와 답변은 일문일답식으로 진행하겠습니다. 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

위원장!

김정준 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

주차사업팀장님!

시설관리공단 주차사업팀장 오성한입니다.

건강도 좀 불편하신데 참석해 주셨고, 오늘 나오셨네요. 제가 간단하게 궁금한 게 있어가지고. 우리 주차사업팀에 보면 ‘물건비’ 중에 ‘기타복리후생비’가 있어요. 주차사업팀에 보면 종합타운도 있고 세 군데 있는데, 이것 후생비 이것은 왜 이렇게 되지요? 기타복리후생비라면 어느 정도 정해져 있고 직원들이나 이런 데에 대해서 쓸 것 아닙니까?

네, 맞습니다.

그런데 이것이 이렇게 많이 남았어요?

이게 4대 사회보험부담금에 대해서 매년 증가분이 발생하는데요. 이것은 매년 4대 보험부담금으로 그 증가분과, 거기에다 자녀학자금이 작년에는 저희 주차사업팀에 집행된 게 한 건도 없었고요. 그리고 육아휴직자에 대한 복리후생비, 이렇게 해서 집행잔액이 한 2,198만 3,000원 정도 잔액이 발생하게 되었습니다.

그러면 특별하게 따로 직원 분들이나 이런 분들한테 가야 될 게 아닌 거지요, 이게?

네, 이것은 법정 경비라서요, 증가분을 약간 증액해서 잡아놨는데요. 이게 집행하고 남은 잔액이 이렇게 발생하게 됐습니다.

그래요. 그렇게 하면 괜찮은데, 우리 직원 분들한테 가야 될 부분에 대해서는 철저하게 해 주셔야 됩니다.

네, 알겠습니다.

네, 수고하셨습니다. 체육공익사업팀이요!

체육공익사업팀장 오정택입니다.

네, 여기도 마찬가지로 ‘복리후생비’ 이게 크게 남은 건 아닌데, 올해 신청액 금액도 작았고, 650만원 정도였는데 이게 남았어요.

복리후생비요?

네. 큰 액수 남은 건 아닌데 그래도 이런 것도 어떻게 우리 직원 분들, 아니면 아까 주차사업팀과 같은 겁니까? 아니면 어떤 겁니까?

저희가 인상률이라든지 이것을 측정을 못하기 때문에 그것에 관해서 예산을 좀 넉넉히 잡아놨던 부분이 있습니다. 4대 보험이라든지 그런 게요. 그래서 거기에서 많이 남는 부분이 있었습니다.

여기도 마찬가지로 특별하게 직원 분들한테 가야 될 것 지급 안 한다든가, 아니면 좀 누락되고 이런 건 아니지요?

네, 그런 것은 없습니다.

직원 분들한테는, 팀장님들이 사실은 일하시면서 물론 그 윗분들도 계시지만 실질적으로 일하는 면에서는 팀장님들이 팀원들이나 관리에 있는 분들을 관리를 다 해주셔야 돼요, 책임을 지고. 거기가 상당히 중요한 자리거든요.

네, 알겠습니다.

그리고 평가급 있어요, 성과금.

네.

이것도 마찬가지로 한 600만원씩 남았어요. 이 ‘평가급및성과금등’ 이것 잠깐 간략하게 설명 좀 해 주시겠어요?

성과금 같은 경우에 저희 정규직에서, 상용정규직하고 약간 차이가 있었는데 저희가 정규직이 다른 부서로 발령되고 상용정규직이 오면서 그것에 따라서 좀 차액이 있었고요. 그다음에 퇴사한 사람에 대해서는 그 사람들에 대해서 중간에 퇴사를 예측 못하고 있었던 부분에 대해서 좀 차액이 있고 그렇습니다. 퇴사자가 한 3명 정도 있었습니다.

아, 그래요?

네.

하여튼 성과금이라는 것은 이것도 마찬가지, 똑같은 거예요. 아까 후생비나 이런 거나 직원들에 대한 거니까, 예를 들어서 우리가 평가해서 직원들에 대해서 지급할 수 있는 부분은 더 찾으셔서, 사실 이런 말 하기는 뭐하지만 시설관리공단 쪽에 계시는 분들은 조금 힘들지 않습니까? 여러모로 지금 일하는 업무 쪽도 그렇고, 경제적인 문제도 많이 힘든 건 사실이에요. 그러니까 이런 챙겨주고 찾아줄 수 있는 것 이것은 필히 좀 해 주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

수고하셨습니다. 청소년수련관장님!

청소년수련관장 백명호입니다.

여기도 똑같아요. ‘사회보험부담금’하고 ‘기타복리후생비’ 여기서도 지금 천 백 몇 만원씩, 그렇지요? 프로테이지는 한 10% 되는데, 한 1억 되는 데에서 1,000만원씩 남았다는 것은. 이것은 어떻게 되는 거예요, 그럼 여기는?

위원님! 2017년도에, ’16년도까지는 저희 직원들이 별로 발령이 없다가 ’17년도에 직원들이 발령이 굉장히 많이 있었습니다. 그런데 그 발령사항 중에 보면 호봉이 높은 직원들이 ‘꿈타운’이나 다른 부서로 가고 신규 직원들을 저희가 많이 받았습니다. 그 직원 간에 나는 호봉 차이로 인한 성과금이고 복리후생비 그 차액이 발생한 겁니다. 공단 전체에서 보면 변동사항이 없는 건데, 저희 수련관 측에서 보면 예를 들어 호봉 높은 직원들이 타 부서로 가고 그다음에 새로 뽑은 직원들이 저희 부서로 오기 때문에 호봉 차이로 인한 건데, 공단 자체로 보면 큰 차이는 없습니다.

그럼 큰 차이는 아니고 직원들의 자리가 예를 들어서 호봉이 높다고 그랬으니까 그분들이 다른 데로 갔기 때문에?

네, 그렇습니다.

그 차이라는 거지요?

네, 그렇습니다.

여기도 마찬가지로 관장님도 여기 우리 근무하시는 분들에 대해서는 각별히 신경 좀 써주십시오.

네, 그렇게 하도록 하겠습니다.

시설관리공단은 전반적으로 팀장님들이 신경을 많이 쓰셔야 되고, 관장님들이 신경을 많이 써야 될 부서들이에요. 여기서는 말씀 안 드려도 더 잘 아시겠지만 그런 부분에 대해서는 팀장님들, 각별히 부탁드리겠습니다.

네, 그렇게 하도록 하겠습니다.

수고하셨습니다. 이상입니다.

김정준 위원님, 수고하셨습니다. 잠시, 아까 손병현 이사님! 결산보고 하시는 중에 숫자를 좀 조정할 부분 다시 한 번 확인 좀 하겠습니다.

네.

2쪽 좀 봐주십시오.

네.

기획감사팀 예산현황 4억 8,116만원이고 이 중 집행하신 게 4억 6,187만원, 맞습니까?

네, 맞습니다.

아까 9억이라고 하셔서.

네, 수정하겠습니다. 죄송합니다.

그다음에 12쪽입니다.

네.

문화의 집 예산현액 9억 3,403만원이고요, 집행하신 게 8억 8,571만원 맞습니까?

이것도 수정하겠습니다. 8,571만원입니다.

맞지요?

네.

그렇게 수정하겠습니다. 그다음에 14쪽입니다. 공공요금 무인경비 용역료 등 집행잔액 총 1,999만원, 맞습니까?

맞습니다.

이렇게 해서 수정하도록 하겠습니다.

네, 감사합니다.

더 질의하실 위원님 계십니까?

위원장!

박미화 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

문화체육센터장님!

문화체육센터장 권호선입니다.

팀장님, 수고 많으십니다. 박미화 위원입니다. 결산서 49페이지 보면 불용액이 굉장히 많아요. 1억 9,089만원 정도.

네, 많습니다.

거기 보면 ‘동력비’가 4,400만원 정도거든요. 거기에 대해서 설명 좀 해 주세요.

네, 동력비는 전기요금과 가스요금으로 이루어져 있습니다. 동력비 예산을 책정할 때는 전년대비 2.5% 인상되는 요금을 책정하였습니다. 그런데 2017년 11월에 도시가스요금이 9.5% 정도 인하되었습니다. 그래서 요금 인하로 인해서 약 한 4,000만원 정도 도시가스요금이 불용됐습니다.

이것은 예상되는 부분 아닙니까?

보통 동력비 같은 경우에는 전년대비 2.5% 정도 인상될 것을 예상해서 책정을 합니다마는, 그때그때 국가시책이나 정책에 따라서 인하되는 경우도 있습니다.

네. 좀 예상 잘하셔가지고 불용되지 않도록 예산 책정할 때 잘해 주시기 바라고요. 그 밑에 ‘평가급및성과금등’에서 360만원 정도 남았는데, 그것 좀 설명해 주세요. 이것 직원들 성과금이나 이런 것은 잘 챙겨주셔야 될 것으로 알고 있는데 이게 남았네요?

네, 조금 전에 수련관 관장님께서도 설명을 잘 해 주셨는데요. 저희 센터 같은 경우에는 고호봉 퇴직자가 한 명 있었습니다. 호봉이 높은 퇴직자가 한 명 있었는데요, 그게 채용 기간까지 공백 기간이 조금 있었습니다, 2~3개월 정도. 거기에 대한 공백기가 있었고요. 그리고 신규 입사자가 있으면 평가급은 2년째부터 발생을 합니다. 그래서 신규 입사자의 경우에는 평가급이 지급되지 않습니다. 그런 부분들이 있습니다.

네, 이해했습니다. 수고하셨습니다.

감사합니다.

이상입니다.

박미화 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까?

위원장!

황금선 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

꿈나무종합타운관장님!

꿈나무종합타운관장 김경용입니다.

수고가 많으십니다. 황금선 위원입니다. 폐이지 54쪽 봐주시겠어요?

네.

찾으셨어요?

페이지가 아니고 기관별로 가지고 있어서 말씀하시면 답변 드리겠습니다.

지금 ‘꿈나무종합타운(시설관리)’에 마찬가지로 아까 존경하는 박미화 위원님이 질의하신 ‘동력비’ 있어요. 여기 보면 지금 전용한 게 있거든요, 1,650만원. 그것 설명 좀 해 주시겠어요?

네, 꿈나무종합타운 동력비 같은 경우는 최초 운영 연도인데요. 당초 편성할 당시에 입주기관에 관계없이 시설 전체를 동력비를 편성했었습니다. 그럼에도 불구하고 입주 이후에 다른 재단에서 운영하는 입주기관들에게 동력비를 부담시키다 보니까 굉장히 많은 동력비 불용액이 발생하였습니다. 또 반대로 예측하지 못했던, 첫 해 사업이다 보니까 예측하지 못했던 부분에 또 지출이 과대 발생하는 경우도 있어서 여유 있는 동력비에서 전용을 해서 사용하였습니다.

시설관리, 그러니까 수선·유지에 쓰셨다는 거지요?

네.

또 운영하다 보면, 이용을 하다 보면 예측하지 못했던 그런 부분들이 많이 생기지요?

네.

지금 운영하시면서 애로사항은 없습니까?

크게 애로사항은 없습니다. 위원님들도 잘 아시다시피 주민들이 이용에 대한 만족도가 매우 높아서 저희들은 주민들의 요구를 그때그때 수용할 수 있도록 최선을 다해서 운영에 임하고 있습니다.

찾는 주민이 지금 얼마나 늘었어요?

전년도에 연간 약 62만명 이용해서 일평균 약 2,000명 정도가 이용을 했었는데요. 지금 아직 운영 중반에 있기 때문에 총 인원수는 파악하지 못했지만 유료회원 기준으로 하면 12월 말 기준 약 350명 정도 등록회원만 늘었고요. 사업 수입으로 보면 동기 대비해서 5월 말 기준으로 약 9,000만원 정도가 현재 늘었습니다.

지금 옥상도 주민한테 개방하고 있나요?

네, 개방하고 있습니다.

그럼 옥상 관리는 어떻게 하세요?

일부 반 정도는 청소년들에게 텃밭으로 개발을 해서 현재 텃밭을 운영하고 있고, 나머지 공간은 주민녹지시설로서 주민들이 언제든지 방문하면 이용할 수 있습니다.

그리고 본위원이 저번에 한번 방문을 그냥 우연한 기회에 했는데, 그날 소방훈련을 하는 것 같더라고요. 그것에 대해서 설명해 주시겠어요?

우리 꿈나무종합타운 같은 경우는 잘 아시다시피 복합시설로 이루어져 있습니다. 물론 단위시설이라도 소방훈련은 해야 되겠지만, 각 기관 간에 유사시에 연계활동이 굉장히 중요합니다. 그래서 1년에 상반기, 하반기 이렇게 소방서 또 인근 병원들과 연계해서, 경찰서까지 연계해서 종합소방훈련을 하고 있는 중입니다. 그래서 상반기에 실시되는 날 아마 방문하셨던 것 같습니다.

그리고 거기 혹시 시설물을 이용하시는 분들에 대한 보험 같은 게 다 들어져 있나요?

영조물 배상보험은 구청에서 직접 들어있습니다. 그리고 저희들이 단위행사를 진행할 때 축제라든가 여행, 또 체험활동을 나갈 때는 그때그때 여행자보험을 가입하고 있습니다.

얼마 전 TV에서 봤는데 보험을 들어도 안 되는 그런 부분들이 많이 있더라고요. 그래서 보험을 드실 때 꼼꼼하게 챙겨서 들어주시고요.

네.

관장님께서 관리를 위해서 굉장히 많이 애쓰시는 것으로 알고 있는데 앞으로도 우리 청소년들이 많은 혜택을 볼 수 있도록 특별하게 신경 써주시기를 당부 드리겠습니다.

네, 잘 알겠습니다.

이상입니다. (사회교대)

황금선 위원님, 수고하셨습니다. 계속해서 질의하실 위원님?

위원장!

이상순 위원님 질의하여 주십시오.

경영전략팀장님!

네, 경영전략팀장 국무상입니다.

이상순 위원입니다. 결산서 33쪽에 보면 ‘연구용역비’ 추경에서 한 것 있잖아요?

네.

이게 제주유스호스텔 그것 용역인가요?

아닙니다. 저희 조직 인력 진단 비용이고요.

인력 진단?

우리 공단에서는 3년마다 법제화되어서 하게 되어 있는,

이번에 그러면 진단 받으신 것에 대한 결과는 어때요?

결과는 다 나왔습니다.

다 나왔어요?

네.

그러면 그 자료를 저한테 하나 주시겠어요?

네, 그러겠습니다.

그러면 제주유스호스텔 용역 한 것은?

그것은 저희 기획감사팀에 추경으로 잡힌 제주유스호스텔 타당성 검토 용역조사입니다.

그것은 끝났나요?

네?

끝났어요?

네, 그것 끝났습니다.

끝나서 지금 어떻게, 어디까지 진행되고 있어요?

이번에 10월 1일자로 저희 공단에서 위·수탁 계약을 맺기로 돼 있습니다.

아, 그래요?

지금 계약서 작성 중에 있습니다.

그러십니까? 그러면 지금 그 내용을 물어봐도 되겠네요?

네.

지금 현재 거기에 우리가 직영으로 운영하는 인원들을 지금 시설관리공단에서 받으시는 거예요?

네, 그렇습니다.

승계를 받는 것으로?

네.

그러면 몇 분을 받게 돼요?

공무원으로 파견된 행정직하고 기술직 두 분만 빼고 나머지 7명은 저희가,

일곱 분을 그러면 시설관리공단 직원으로 승계를 해서 그대로 운영을 하는 것으로?

네, 승계 할 예정으로 지금 협의 중에 있습니다.

그러면 제가 볼 때는 그동안 그래도 우리 직영으로 하시던 분들이 열심히 하셨는데, 일곱 분이 승계되신다니까 다행이고요. 나머지 부분에 대해서 사람 더 뽑아야 되는 거 아니에요, 그럼?

승계돼서 그대로 할 예정이라면 행정직을 총괄할 서무나 회계를 할 직원을 다시 뽑아야 되기는 합니다.

아무튼 그 부분에 대해서 저희도 관심이 많으니까 어쨌든 팀장님께서 잘 살펴보셔서 좋은 결과가 있고, 진행을 하는 게 하루아침에 어떻게 되는 게 아니니까 어쨌든 지금 직영으로 할 때보다 더 많은 홍보와 시설관리 잘하셔서 더 많은 효과가 있어야 된다고 저는 생각이 됩니다. 성과가 나와야 된다고 생각이 됩니다. 수고하셨고요. 그리고 결산서 71쪽에 보면 ‘예산전용액조서’가 있는데, 이것은 총괄적으로 누가 담당하는 거예요?

총괄적으로 제가, 우리 경영팀에서 하고 있습니다.

아, 그러세요? 올해도 여전히 보니까 예산 전용이 많이 됐어요. 그래서 어떤 것은 제가 타당하다고 인정이 되는 부분도 있고, ‘이것은 좀 이상하다’라는 생각이 드는 것도 있습니다. 중간 내려와서 ‘평가급및성과금등’을 가지고 “종합행정타운 시설관리 인건비 부족분” 280만원을 썼네요?

네.

이것 그러면 아까도 답변을 누가 하셨는데, 직원들한테 가야 될 성과금 등이 남아서 이렇게 전용을 할 수가 있었던 건가요?

아니, 직원들 성과금이 남아서 그런 게 아니고요, 우리 임원 두 분의 성과금이 남아서.

반납해서?

네, 그렇습니다.

반납으로? 임원 두 분?

네.

그렇게 해도 돼요? 임원들이 꼭 성과금을 안 가져가도 되는 거예요? 아니면 가져가야 되는데 안 가져가서 반납이 돼서 그렇게 또 좋은 쪽으로 쓰신 건가요, 모자라는 부분을?

작년에 평가가 예년보다 좀 낮게, 저조하게 나와서 임원들의 평가분이, 사실 이사장 평가분은 없어졌습니다, 작년 한 해.

없어졌어요? 네. 그리고 제가 각 팀 결산서를 쭉 보니까 지금 말한 ‘평가급및성과금등’이 굉장히 고르지가 않아요. 어떤 팀은 하나도 남은 게 없고 어떤 팀은 남고 했는데, 이런 부분이 아까 말씀하신 그런 부분하고 연관된 것인지 설명을 한번 해 주세요, 전체적으로.

그런 부분들하고 연관된 것은 없는데 중도에 퇴직한 직원이나 정년퇴임한 직원들 대신에,

다 그거예요?

신규 직원이 오게 되면, 신규 직원은 전년도에 근무를 안 했기 때문에 다음 해에 평가급을 받게 되지요. 그래서 그런 것들이 차액이 발생됩니다.

그러면 차이가 있는데 여기 어디 보면, 지금 제가 일일이 다 거론은 못하겠는데 굉장히 많아요. 20% 된 데도 있고, 그러면 직원이 20%씩이나 신입사원으로 바뀌었다는 거예요?

직원들이 인사이동에다가 신규채용에다가, 그런 부분이 몰릴 때가 있습니다.

인사이동이라는 게 예를 들어서 순환보직을 한다고 그러면 이 팀에서 저 팀으로 갔을 때는 중간에 가면 그 성과금에 해당이 없는 거예요?

그것은 상관없습니다.

상관없지요? 그러니까.

그것은 상관없는데, 부서에서 잔여분이 거기에 다 포함되는 것이기 때문에. 직원들이 순환보직으로 인해서 인사이동 되는 것은 상관없는데 퇴직 후에 신규 직원이 왔을 경우에.

퇴직? 퇴직이 그렇게 많아요? 지금 여기 팀장님, 보면 각 팀에 지금 9개팀인가 그렇게 되는데 쭉 보면 굉장히 들쑥날쑥한 거예요, 이게. 그래서 그 부분이 지금 답변하신 것만 가지고는 이게 제가 볼 때 납득이 좀 안 되는 부분이 있거든요. 그러면 전체적으로 성과금에 대한 것을, 각 팀에 대한 것을 예산하고 집행하고 잔액 남은 것, 불용된 거랑 해서 어떻게 변동이 있었는지에 대한 자료를 저한테 한번 주시면 제가 예산 다음에 할 때 참고를 하겠습니다.

네, 자료 드리겠습니다.

그렇게 하시고, 한 가지만 더 하겠습니다. 들어가시고요. 다목적실내체육관 운영, 문화체육센터장님!

문화체육센터장 권호선입니다.

다목적실내체육관 운영한 지가 지금 1년이 좀 넘었지요?

네.

그래서 작년도 5월 달부터 한 것으로 제가 알고 있는데, 그래서 여기 보니까 운영이 거기가 잘 되고 있는 것은 같아요. 제가 이렇게 지나다니면서 보고 한 번씩 들여다보고 하는데. 거기 지금 종목이 몇 종목 되고 있어요, 운영되는 종목이?

지금 배드민턴클럽이 네 곳 운영되고 있고요.

몇 개요?

네 곳 있습니다.

네 곳. 네, 그리고요?

그리고 농구클럽이 두 곳 있습니다.

농구가 두 곳. 그렇게 여섯 개예요?

네.

그러면 이것을 전체 동아리 수로 보면 되겠네요? 회원은 그러면 몇 명 정도 되는 거예요?

회원은 지금 1일 평균 해서 한 120분 정도 이용하시고요. 배드민턴만 한 120분 되시고, 1일 입장이 34분 정도 됩니다. 그리고 클럽별로 보면 주로 1일 평균 배드민턴클럽은 A라고 하면 27명, B라고 하면 14명, C라고 하면 16명 정도 이용을 하고 있고요.

하여튼 다목적실내체육관이 좁기는 하지만 그래도 거기 생겨서 저녁에 늦게까지 이렇게 불이 켜져 있는 모습을 보면서, 운동하시는 분들 모습을 보면서 제가 굉장히 보람되고 좋아요, 의원생활 하면서. 우여곡절 많은 끝에 그래도 오픈해서 잘하고 계시는데, 그래서 제가 이렇게 보니까 지난번에 사회복지과인가, 문체과인가? 거기에 제가 결산할 때도 얘기했는데, 여기 지금 직원이 4명 운영이 돼요? 상주가 3명이라 그런 것 같은데.

현장 인력은 3명이 있고요, 1명은 센터에서 대관과 다목적체육관 업무를 겸하고 있습니다.

그런데 이것 지금 아까 얘기한 여섯 동아리, 그런데 이것 3명씩 상주 인원이 필요해요? 무기직하고 하나는 그냥 일반 직원인데?

운영시간은 06시부터 22시까지고요, 근무 교대 시간은 06시부터 15시까지 1명이 근무를 하고, 09시부터 18시까지 또 1명이 근무를 하고요. 그리고 13시부터 22시까지 또 1명이 교대근무로,

그럼 3교대예요?

네, 3교대로 근무를 하고 있습니다.

세 분이 3교대를 하는 거예요?

그렇습니다.

아, 그래서. 아니, 그러니까 저는 3교대가 해야 되는 법적인 운영방침이 있기 때문에 하는 것이기는 한데, 제가 일반적으로 생각했을 때 ‘여기에 아직까지는 규모라든가 여러 가지 봤을 때 정말 인건비가 많이 드니까 이런 부분 한번 어떤 식으로 생각을 해봐야 되지 않나?’ 하는 생각이 들어서 결산이기 때문에 말씀을 드렸습니다.

다목적체육관 같은 경우에는 독립건물이 되어 있습니다. 그래서 실내체육관 내부뿐만 아니라 외부에도 관리를 하고 있습니다. 예를 들면 주차장에 있는 차를 주차관리를 한다든지, 아니면 외부적인 환경정비도 겸하고 있습니다. 그래서 09시부터 16시까지는 중복근무가 되는데요. 그때 내부 정비라든지 외부 주차장 관리라든지 그런 부분도 같이 신경 쓰고 있습니다.

네, 알겠습니다. 아무튼 효율적으로 이게 운영이 돼야 된다는 생각이 들어서. 저희는 그래도 또 여기는 수익사업을 해야 되는 그런 기관이기 때문에 제가 이 기회를 빌려서 한번 말씀드린 거고요. 그래도 제가 한번 이런 얘기 드린 걸 가지고 그래도 앞으로 운영하시는 데 탄력적으로 운영할 수 있는가 하는 생각으로 잘 살펴보시기 바랍니다.

네, 이용객이 더 늘 수 있도록 더 고민하고 노력하고 검토하겠습니다.

네, 최대한의 효과를 낼 수 있도록 그렇게 해 주시기 바랍니다.

고심하겠습니다.

수고하셨습니다. 이상입니다.

이상순 위원님, 수고하셨습니다. 계속해서 질의하실 위원님!

위원장!

고진숙 위원님 질의하여 주십시오.

네, 29페이지에 ‘수익적 수입’인데요. 이걸 누가 하시는 거지요?

경영전략팀장 국무상입니다. 29페이지인가요?

네. 팀장님, 수고 많으십니다. 고진숙 위원입니다. 저희 ‘수익적 수입’ 부분 보니까 ‘당초예산액’이 163억에 ‘총계’가 166억이고, 그리고 여기 ‘결산액’에서 ‘징수결정액’이 156억 되고 ‘수입액’이 166억 그랬는데 ‘과오납환불액’이 10억이나 돼 있어요. 그래서 ‘실제수납액’이 156억으로 돼 있는데, 이 부분은 왜 이렇게 ‘과오납환불액’이 많은지 설명해 주시기 바랍니다.

네, 말씀드리겠습니다. ‘과오납환불액’은 저희가 ‘불용액’이라고 할 수 있습니다. 계정과목이 ‘과오납환불액’인데, 이 불용액이 10억이 발생한 것은 크게 보수가 발생이 됐고요. 보수 쪽은 일반직 보수, 상용직 보수, 기간제 보수. 그다음에 사회보험부담금이 좀 크게 발생했습니다. 아까 위원님들께서도 우리 여러 부서들마다 “사회보험부담금 불용액이 너무 많은 것 아니냐?” 그런 말씀을 하셨는데, 제가 종합적으로 보충해서 말씀드리자면 사회보험부담금이 4대 보험 속하거든요. 그런데 작년에 국민연금하고 건강보험료들이 당초에 매년 인상했던 인상요율을 벗어나서 유지가 됐습니다. 그래서 인상요율을 벗어나다 보니까 우리 예산에 편성할 때는 인상률이 예상됐었는데 결국 그대로 비율이 유지되는 바람에 그 차액이 사회보험 부분에 많이 남았던 거고요. 그다음에 ‘기타복리후생금’은 직원들 인사이동으로 인해서 좀 남은 부분들이 있습니다. 그래서 퇴사한 직원들하고 새로 들어오는 신규 직원들, 그 공백 기간에 이런 비용들이 발생이 되어서 불용이 되었습니다.

전체적으로 나와 있기 때문에 금액이 크게 잡혀서 여쭤봤습니다.

그렇습니다. 그래서 그 금액이 10억 가까이 되는 돈이 이렇게 과목별로 보면 보수, 무기계약직 보수, 일반 정규직 보수, 기간제 보수, 또 사회보험부담금, 그다음에 기타복리후생비, 그다음에 공익요원들 월급을 주는 사회복무요원 보상금 이건 병무청에서,

그것 자료 좀 한번 챙겨봐 주시기 바랍니다.

네, 이건 자료로 별도로 드리겠습니다.

금액이 크니까 여쭤봤고요.

금액이 각 목별로 이렇게 다 분리가 돼 있습니다.

그리고 그 뒤페이지 보시면 ‘수익적 지출’ 부분 30페이지에, 여기도 마찬가지로 굉장히, 163억인가요? 이렇게 돼 있는데, 추경예산액도 받았는데 불용이 또 많이 됐어요, 9억 9,000만원이에요. 이것도 ‘전체적인 금액이다.’ 이렇게 이해를 하면 되나요?

네.

그런데 추경도 받았는데 이렇게 불용이 된 부분에 대해서는 어떻게 설명하시겠어요?

추경에서도 사업을, 가장 추경에서 불용이 생긴 이유가 저희 미세먼지하고 도로청소 하는 차량 있지 않습니까?

네.

그것을 2008년도에 도입하기로, 추가로 한 개 더 들어오기로 했습니다.

2018년도에?

그런데 이게 들어오지 않아서, 그래서 그 나머지 거기에 대한 운영에 필요한 연료비나 그런 것들이 다 소모되지 못해가지고 그래서 불용액이 또, 불용액 중의 대부분을 차지합니다, 추경에서.

그러면 이 도로청소차량이 그러면 2019년도에는 들어왔습니까?

추가 입고가 안 돼서 그렇습니다.

추가 입고가 안 됐습니까?

네.

추가 입고가 안 됐는데 추경을 잡았다는 말씀이시지요?

추가 입고를 할 예정으로 구청 소관 교통행정과하고 협의가 돼서 입고가 추가가 되면 그 운영비용을 또 준비를 해야 되니까 그랬습니다.

저희가 추경은 언제 받아갔습니까?

작년에는 추경이 심의가 아마 9월 달에 있었던가?

그렇지요? 좀 늦었던 것 같은데.

네, 늦었지요.

이런 부분에 대한 게 미처 파악하지 못한 부분이라 생각이 돼서.

그런데 그 해 연말에 추가로 도입하기로 됐었거든요.

그러니까. 시간이 너무 급박했던 것 같아요.

네, 그랬던 것도 있습니다.

그럴 때는 ‘다음연도 예산으로 올렸으면 좋겠다.’ 라는 생각이 들어요. 그렇게 해 주시고, 또 밑에 보시면 일반운영비도 14억인데 추경을 받아서 ‘전용증감액’이 사무관리비 감액하고 증액하셨는데, 또 이게 많이 불용이 됐어요. 이 부분에 대한 설명을 어떻게 하실 건가요?

몇 페이지지요?

같은 페이지 밑에 부분입니다. ‘일반운영비’, ‘사무관리비’ 부분입니다. 불용이 1억 1,500만원 정도 됐습니다. 여기도 마찬가지로 추경을 잡으셨기 때문에, 추경 잡아놓고 이렇게 또 불용을 시키니까 이 부분에 대한 설명이 필요한 것 같습니다.

네, 감추경이 또 부서마다 그런 사유가 발생된 게 두 군데가 있었습니다.

감추경 했는데도 불구하고 이렇게 많이 남았다는 말씀이니까,

이것은 부서의 사정이 좀 있었고요.

그 사정에 대해서는 자료로 좀 제출해 주시기 바라겠습니다. 사유를.

네, 그러겠습니다.

알겠습니다. 저희 또 결산검사 의견서 29페이지를 보시면, 이것도 또 팀장님이십니까?

네.

여기도 보니까 전체적으로 팀별로 나와 있는데 불용률이 참 많이 나와 있어요. 그래서 아까 하나 정도는 말씀을 들었습니다. 설명을 들은 부분도 있는데, 이 불용률이 이렇게 많이 나온 것에 대해서는 어떻게 생각하십니까? 이 전체적으로.

불용액이 거의 10억이 되지 않습니까?

네.

그런데 거기에 60%가 사업이 변경돼서, 사업을 집행하지 못해서 발생한 거고요.

이 주차사업팀, 체육공익사업팀 다 합해서?

네. 그래서 그런 부분이 60%인 6억 2,000만원이 됐고, 그다음에 사업하다가 집행해서 집행결과로 잔액이 남은 결과가 3억 5,000만원 가량 되고, 그다음에 우리가 절약한 부분이 또 한 3~4% 되는 거지요.

제가 여쭤보는 것은 지금 ‘2018회계연도 결산검사 의견서’, 거기 29페이지거든요. 거기에 보면 주차사업팀의 ‘이전경비’, ‘일반보상금’ 불용액이 39.95%, 그다음에 체육공익사업팀 57%, 이렇게 해서 꿈나무종합타운(청파도서관) 65% 정도 이렇게 굉장히 많은 불용률이 발생한 이유에 대해서 간략히 설명해 주십시오. 각각 설명하면 좋겠지만.

그것은 각 부서에 그 이유를 해서 서면으로 드리겠습니다.

아, 서면으로요?

네. 각 부서별로 다 사유가 발생해서요.

그래서 각 부서별 자료를 주시고, 이런 것들을 예산편성 시에 주의를 기울여서 좀 더 신중하게 해 주시기 바랍니다.

네.

네, 감사합니다. 수고하셨습니다. 자료를 요청하겠습니다. 아까 우리 존경하는 이상순 위원님께서 말씀하셨던 ‘조직 인력진단 결과 자료’ 나온 것 있습니까? 자료!

경영전략팀장 국무상입니다.

아까 우리 이상순 위원님께서 말씀하셨던 ‘조직 인력진단 결과 자료’ 저희가 몇 등급 받았습니까?

조직 인력진단은 등급이 아니고요,

등급은 없고?

그것은 경영평가하고 틀린 것이고, 3년마다 한 번씩 우리 조직이 합리적으로 공단 운영에 비율제로 즉, 말하자면 직제입니다, 직제. 그러니까 각 직급별로 몇 명이 필요하고, 정원이 몇 명이 필요하고, 그런 것을 진단해 주는 겁니다.

네, 그 자료하고, 그다음에 경영평가 자료도?

경영평가는 아직 결과가 안 나왔고요.

아직 안 나왔어요? 언제쯤 나오나요?

한 8월 말이나, 매년 9월 정도에 내려옵니다.

8월에서 9월이요?

네. 1차로 고객만족도만 1차로 내려왔습니다.

내려왔어요? 어느 정도 됐나요, 고객만족도?

저희는 작년보다 9개 공단을 제치고 지금 7위를 했습니다.

7위요? 저희 작년에는 조금 낮았던 것 같은데?

작년에 좀 낮았습니다.

많이 낮았던 것 같아요. 그 고객만족도 자료 나와 있는 것 있으면 그것 먼저 주시고, 나중에 경영평가 자료가 나오면 그 자료도 제출해 주시기 바라겠습니다.

네, 그러겠습니다.

네, 감사합니다. 수고하셨습니다. 이상입니다.

고진숙 위원님, 수고하셨습니다. 원활한 회의진행을 위해서 잠시 휴식하고 오면 어떨까 하는데? 그러면 잠시 정회코자 하는데 이의가 없으시니까 잠시 정회 후에 시작하겠습니다. 정회를 선포합니다.

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 회의를 속개하겠습니다. 질의하실 위원님은 질의하여 주시기 바랍니다.

위원장!

설혜영 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

설혜영 위원입니다. 경영팀장님!

네, 경영전략팀장 국무상입니다.

팀장님, 고생 많으십니다. 30페이지 봐주시고요. 아까 존경하는 고진숙 위원님께서도 질의를 하셨던 부분인데 제가 거기에서 궁금한 사항이 있어서 질의 드리겠습니다. ‘물건비’를 아까 설명하시면서 지금 5억 5,400만원 정도의 불용액이 있는데 이게 물청소차량구입비 부분 때문에 많이 불용이,

아니, 추경에서. 추경에서 발생한 부분에 대해서만 제가 그렇게 말씀드린 것이고요. 전체 불용액은 각 분야별로 부서별로 골고루 분산되어서 나왔기 때문에 그걸 제가 총체적으로 말씀드렸던 겁니다. 급여에서도 나오고,

불용액이 굉장히 많지요, 팀장님?

네.

이 부분 개선을 하셔야 되겠어요.

네, 그래서 아까 제가 말씀드린 것에 추가로 말씀드리자면 계획된 사업이 집행되지 않은 불용액이 60%를 차지하기 때문에 10억 중에서 6억 2,700만원 정도가 사업을 계획했다가 못한 겁니다. 가령 예를 들어서 청소년수련관 같은 경우에는 우리가 공부방이 3개가 폐관됐습니다, ’18년도에. 그리고 효창공부방은 또 우리 공단본부가 리모델링하는 바람에 10월부터 또 운영을 못했고요. 그래서 4개 공부방이 폐쇄되는 바람에 불용액이 많이 남은 거지요. 그런 예를 들여서, 또 저쪽 다목적체육관은 저희가 작년 3월에 원래 준공해서 운영을 하기로 시작했었는데 4월인가 5월 달 들어서 준공을 해서 운영하기 시작했어요. 그래서 인건비도 그 차이 부분에 따라서 남았던 것이고, 또 거기 다목적체육관에 주차가 어려움이 예상되어서 자동주차관제기 시설을 하려고 그랬는데 막상 운영이 시작되고 나서 보니까 주차관제기가 더 필요 없는, 협소하니까, 그런 부분들이 사업이 미집행 되어서, 예를 들면 그런 사업들입니다. 그래서 이번에 이렇게 불용액이 많이 발생하게 되었습니다.

네, 지금 팀장님 설명하신 그런 부분들 하나하나가 주민들의 삶이랑 복지사업이랑 밀접한 관계가 있는 부분들이에요.

네, 알겠습니다.

계획이 변경된다고 해서 거기에 따른 주민 분들의 불편함이나 이런 것들도 따르는 것이고. 그런 것들이 내년 예산을 준비하시면서는 갑작스럽게 변화되는 부분들, 또는 그런 것들이 예측이 된다면 구체적으로 예산을 세우는 방향에서 이런 불용액이 발생하지 않도록 최소화 할 수 있도록 대책을 마련해 주시기 바랍니다.

네, 꼭 그렇게 하겠습니다.

네, 그렇습니다. 그다음 페이지도 그래요. 지금 ‘동력비’에서도 1억 4,000만원이 남았습니다, 17%나 되는. 동력비 이런 부분들은 저희가 예산추계를 정확히 한다면 이런 정도의 불용은 발생하지 않을 수 있는 부분인데 이런 것들도 좀 잘 개선을 하셔야 될 부분이고요. 뒤에 지금 ‘전용액’ 부분 봐주십시오. 71페이지. 저는 전용액 부분에서 지금 ‘복리후생비’에 ‘교육훈련비’ 부분을 봤는데 전용부분에 대해서도 위원님들이 지적을 하셨지만 저는 교육훈련비 이 부족 때문에 예산 전용을 한 거잖아요? 그런데 이런 부분들은 전용하는 절차를 좀 까다롭게 생각하실 텐데 교육훈련비 이런 것들은 좀, 이런 물건비 이런 것들이 불용되어야 되는 부분이 아니고 넉넉히 잡아야 될 부분은 교육훈련비 이런 부분이라고 생각합니다. 그래서 이런 전용은 굉장히 좀 안타깝고, 왜 예산을 잡을 때 이런 것들을 신경을 쓰지 못하셨는지를 말씀드리고 싶어요.

네, 말씀 좀 드릴까요?

네, 말씀하십시오.

지금 전용이 올해는 23건 중에 퇴직급여로 인해서 11건이 전용됐고, 그래서 이러기 이전에 재작년에 위원님들께서 지적하셔 가지고 퇴직급여를 10% 업(up) 시켜서 예산편성을 했었습니다. 그래서 작년에 전용이 53건에서 올해 24건으로 줄은 것이고, 그중에 퇴직급여가 지난해 24건에서 올해 11건으로 더 줄어들었던 이유가 되었고요. 나머지 전용에 대해서는 지금 말씀하신 ‘교육훈련비’ 같은 경우는 국가에서 재난안전, 또 긴급하게 “이런 부분은 반드시 교육을 시켜라.”라고 지시가 내려오는 부분들이 또 더러 있었습니다, 작년에. 그래서 교육훈련비에 저희가 평소에 교육훈련 하던 비용과 다르게 국가에서 의무적으로 “꼭 이 교육은 필요하다. 시켜라.” 특히 재난안전, 인사, 이런 부분이 또 긴급하게 생기거든요, 회계부분. 그래서 그런 것들에 전용해서 어쩔 수 없이 비용을 소모하게 되었습니다.

네, 설명 잘 들었고요, 팀장님. 하지만 지금 교육훈련비 전용액이 60만원에 불과합니다. 이것도 없어서 전용을 해서 교육훈련을 간다는 것은 우리 시설관리공단 직원 분들의 교육에 대해서 얼마큼 배려하고 신경 쓰고 있는지를 반성하게 합니다. 그래서 이런 부분들은 좀 넉넉히 잡으셔서 교육훈련을 충분히 하실 수 있도록 준비하시기 바랍니다.

네, 알겠습니다. 그렇게 하겠습니다.

142페이지 봐주시고요. 지금 ‘세입목표액’이 있었고 거기에 따른 ‘달성률’이 나와 있습니다. 세입목표액은 어떤 기준으로 지금 잡고 계시는 건가요?

세입목표는 각 부서에서 예산편성 할 때 다음해 세입을 목표로 하지요, 사업 수입을 목표로. 하는데, 많이 차이가 어긋나는 게 청소년수련관 같은 경우, 문화체육센터 같은 경우, 인원은 느는데 할인율이 많이 높아지고 그래서 세입목표가 좀 많이 달라지게 되고요. 그러니까 “만65세 이상 어르신 할인”을 해드리는데 이런 부분이 숫자가 많이 더 들어오게 되면 오히려 저희 수입이 악화되는 경우가 발생하고, 또 다른 데에서는 주차사업에서 좀 많이 차이가 납니다.

네, 팀장님! 제가 이 사유를 여쭤본 게 아니고 세입목표액을 어떤 기준에 의해서 잡고 있는지를 질의를 드린 겁니다.

각 부서별로 세입목표 기준이 있습니다.

그러면 3년 치의 세입의 평균을 한다든지 이런 기준이 없는 건가요?

각 부서별로 다 다릅니다.

저는 그렇다고 한다면 이 “세입목표액을 달성하지 못했다.” 여기에 대한 어떤 설명을 하기가 좀 저는 굉장히 곤란한 부분이라고 생각하거든요. “어떤 기준에 의해서 우리가 목표를 과도하게 잡을 수밖에 없었는데, 그랬는데 달성하기 어려웠다.” 이런 부분이라면 제가 지금, 청파동헬스장 같은 경우는 60.91%, 세입목표액에 비교해서 60%밖에 달성을 못했고, 지금 제천헬스장은 58%밖에 달성을 못했어요. 그런데 그게 어떤 외부적인 요인에 의해서, 불가항력적인 사유에 의해서 달성을 못했다면 이해가 되지만. 그러면 어떤 기준에 의해서 그냥 부서별로 알아서 잡았다는 건데, 이것을 잡은 것에 비해서 1년 만에 거의 절반 정도, 한 40% 정도 달성을 못했다는 부분은 좀 성과가 부족한 것 아닙니까, 팀장님?

부서에서 아마 거기에 대한 특별한 사유가 있습니다. 저희가 세입목표를 잡을 때 거기에 타당하게 잡는 게 당연하지요. 그런데 아마 그 부서별로 사유가 발생할 수 있었던,

팀장님! 그런 부서별 사유들에 대해서 경영팀장님이시라면 ‘이런 세입목표를 어떻게 잡고 있는지? 그 목표가 정확하게 잡힌 건지? 또는 좀더 더 잡을 수는 없는 건지? 높게 잡을 수는 없는 건지? 부적절한 목표인지?’를 좀 확인을 하셔서 그런 목표부분들을 조정을 해주시는 역할을 하셔야 된다고 저는 봅니다.

그렇게 하고 있습니다.

그런데 지금 그런 부분들에 대해서 부서에서 설명하는 부분으로 지금 말씀을 하시니까 전반적으로 이걸 총괄하고 계시는지에 대해서 제가 의문이 되어서 질의를 드리는 것이고. 지금 이런 부분들, 말씀드렸던 청파동헬스장 부분, 한남동제천회관 부분 이런 것들은 굉장히 부서에서 잡은 것에 비해서 뒤떨어지고요. 그리고 ‘꿈나무종합타운(문화의 집)’의 경우에는 187%를 달성을 했어요. 이 부분은 “굉장히 노력을 하셔가지고 성과가 많이 났다.” 이런 부분들은 칭찬을 드리고 싶은데, 하지만 저는 팀장님 설명을 들으면서 ‘이걸 너무 과소하게 잡은 것은 아닌가, 목표를?’ 이런 의문도 드는 거거든요. 그래서 세입목표액을 잡으셨던 그 부서별로의 기준들, 그런 것들 자료를 저한테 세부적으로 제출을 해주시고, 그리고 지난 3년간 세입목표액과 달성률을 자료로 제출을 해주시고요. 그리고 내년 예산을 잡으실 때, 그리고 사업을 구상하실 때 세입에 대한 부분 정확하게 잡으시고, 너무 과다하게 잡거나 너무 과소하게 잡지 않을 수 있도록, 적절한 목표를 줄 수 있도록 경영팀장님이 노력해 주시기를 당부 드리겠습니다.

네, 알겠습니다.

네, 이상입니다.

설혜영 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까?

위원장!

김철식 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

종합행정타운 시설관리 누가 하시지요?

안전시설관리팀장 허영민입니다.

소방수신기 교체했네요, 1,980만원짜리?

네.

설명 좀 해 주세요, 왜 교체했는지?

지금 내용이 지난번에, 사실은 작년에 이상 징후가 좀 발생을 했습니다.

잘 안 들리네요, 잘 안 들립니다.

우리 행정타운 방재센터 내에서 관리를 하고 있는데요. 그게 작년에 조금 이상 징후가 있어서, 그래서 예산을 작년에 저희들이 반영을 하면서 ‘이것을 교체를 해야 되겠다.’ 그래서 그쪽에 지금 관련된 업체하고도 미리 사전에 얘기를 했었어요. 그래서 이것은 상당히 중요한 부품이기 때문에 이게 고장이 나게 되면 우리 행정타운 전체에 문제가 된다 해서 작년에 예산을 반영해 가지고 집행을 했습니다.

설치한 지 얼마나 됐었지요, 이 소방수신기가?

기간 말입니까?

네.

지금 약 9년 정도 됐습니다.

9년 정도요. 지금 행정타운 내에 소방수신기 교체한 데가 구청 쪽만 교체했나요?

네, 지금 현재 우리 행정타운 방재센터 내에 있는 소방수신기를 교체했습니다.

의회 것은요?

의회 것은 아직까지 크게 이상 징후가 없기 때문에요.

아직 문제없습니까?

네.

그래요. 그러면 교체 후에 건물 전체에 감지기하고 이렇게 도통 시험도 다 했겠지요. 그렇지요?

네.

설치, 교체 잘했으리라 믿고 있고요. 본위원이 소방수신기 예산을 얘기하는 것은 아니에요. 예산을 얘기하는 게 아니라 소방수신기에 대한 중요성 때문에. 작년 12월에 강릉 펜션에 이산화탄소 사망사고도 있었고, 그다음에 각종 대형 화재사건도 많고 그래서 ‘소방수신기가 얼마나 중요한가’를 말씀드리려고 예산을 말씀드렸는데, 수신기 내에 보면 또 가장 중요한 예비전원이 있습니다. 배터리가 있지요?

네.

혹시 그 배터리 얼마 만에 한 번씩 점검하고 있습니까?

지금 우리 점검주기는 매월 용역업체가 와서 점검하고 있습니다.

별도로 그 유지보수 업체가 있습니까?

네, 매월 우리 소방에 관련돼서 업체를 정해서 점검하고 있습니다.

그래요? 우리 팀장님, 혹시 예비전원이, 그 전원이 오프(off)된 상태에서 예비배터리가 몇 분 정도 작동을 해야 되는지, 혹시 소방법에 나와 있는 것 알고 있습니까?

정확하게는 제가 숫자로 말씀드리기는 그렇고요. 지금 현재 그게 상시 항상 작동을 하고 있어야 되는 것은 알고 있습니다.

상시 작동을 해야 되는데 정전 후에.

정전 후 제가 알고 있는 것이 3분 이내까지는 지금 다 전체 우리 발전기,

아니, 정전 후에 배터리가 몇 분까지 작동을 해야 되는지, 지금 그것을 물어보는 거예요.

그것 수치까지는 제가 정확하게 기억을 못하겠습니다.

소방법상 30분이 돼야 될 것이고, 그다음에 전격전압이 항상 24V 이상 유지가 돼줘야 되거든요. 그래서 수신기도 수신기지만 수신기 내에 항상 내장돼 있는 예비배터리가, 니켈배터리가 ‘전격전압이 항시 나오는지?’ 그것도 항시 체크를 해 주셔야 됩니다.

알겠습니다.

사실 아까도 본위원이 얘기했지만 수신기 예산 갖고 하는 얘기는 아니에요. 아닌데, 이것 화재 같은 것 사고를 미연에 예방하고자 철저히 대비 좀 해달라고 질의한 겁니다.

알겠습니다. 열심히 하겠습니다.

이상입니다. 수고하셨습니다.

김철식 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까?

위원장!

장정호 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

장정호 위원입니다. 전체적으로 위원님이 총론 쪽에서, 총론, 각론을 다 질의·응답을 해 주셔서 저도 그냥 전체적으로만 말씀드리도록 하겠습니다. 우리 이사장님이나 상임이사님. 상임이사님!

네, 상임이사 손병현입니다.

상임이사님! 우리가 시설관리공단 자체가 세입의 목표를 세우지 않습니까? 세입의 목표를 세우는 것도 중요하고, 또 세출의 계획과 실행도 굉장히 중요하거든요. 그렇지요?

네, 그렇습니다.

그래서 2018년도 예산의 집행과 또 집행잔액이 남는 이런 행정의 2019년도에 현재 반영과 또 2020년도의 예산에 반영을 하기 위해서 이런 부분들이 많이 필요합니다. 아까 우리 팀장들 답변 중에 “동력비 같은 경우 특히나 가스비가 9.5% 인하돼서 예산집행을 안 해서 집행잔액이 많이 남았다.” 이렇게 보고를 해 줬는데, 9.5%가 아니라 전체적 동력비의 불용액 자체는 17.5% 정도가 됩니다. 그러면 아까 말한 9.5%보다 10% 이상의 과다편성을 했다는 얘기가 나오거든요. 그러니까 제가 지금 ‘동력비’ 부분은 우리 꿈나무종합타운이라든지 문배동체육센터라든지 이런 부분에 동력비가 지금 현재 많이 집행잔액이 남아있거든요. 꿈나무종합타운 같은 경우도 지금 거의 50%, 아까 우리 김경용 관장이 보고를 해줬지만 50% 가까이 집행잔액이 지금 남았습니다. 개관을 하고 운영을 하지 않았기 때문에 동력비라든지 공공운영비가 남을 수밖에 없었던 불가피성의 설명도 충분히 이해를 합니다마는, 그런 내용들은 그냥 일반적인 사람들이 할 수 있는 일들이고, 행정을 집행하는 사람, 행정을 계획하는 사람들은 그런 부분들을 정확한 추계를 해야 될 필요가 분명히 있을 겁니다. 또 그렇게 앞으로 해 주시고, 전체적으로 예산을 계획했고 예산을 집행했던 이 부분들을 보면 조금 더 치밀하게 하지 못했던 부분이 있다. 그래서 이런 부분들은 우리 이사장님이나 상임이사님이 팀장님들하고 회의를 하시면서 반영을 했으면 참 좋겠습니다. 그리고 우리가 시설관리공단 자체가 위탁, 예산의 범위 안에서 위탁을 맡아서 하다 보니까 인위적으로 예산을 편성을 해서 긴급보수비라든지 이런 것들을 지금 현재 할 수가 없지요? 상임이사님!

네, 그렇습니다.

그러면 만약에 그런 상황들이 발생했을 때는 어떻게 처리를 하지요? 대부분 전용을 해서 쓰시는 편이지요?

네, 그렇습니다.

그러면 이사장님이나 상임이사님은 예를 들어서 우리가 그러면 긴급적으로 운영에 필요한 그런 예비비 성격의 안전비용이라든지 이런 비용들 책정을 요구하실 필요가 있지 않나요?

그렇습니다. 긴급하게 필요한 사업이 있을 때는 상당히 저희가 난감합니다. 한정된 예산범위 안에서 그런 사업이 발생했을 때는 정말 고민을 많이 합니다. 추경이라든지 이런 게 접해있을 때는 그나마 다행이라고 생각하는데, 예산편성 시 그때까지 기다려야 하는 어려움도 많습니다.

그래서 수선비라든지, 우리가 요즘에 국가적으로 경제적으로 ‘안전’이 트렌드로 자리 잡고 있지 않습니까? 그러면 ‘안전’을 해야 되는데 대민의 민원이 많이 생길 때 수리를 요구한다든지 아니면 교체를 요구한다든지, 예를 들어서 옥외에 있는 에어컨 실외기가 떨어져서 작동이 안 된다든지 이런 것에 대한 긴급보수를 할 수 있는 이런 예산들이 별로 없단 말이에요. 그렇다고 사업 분야에 8개팀이 다 나눠서 할 수 있는 부분들은 아니고, 예를 들어서 경영팀이나 이런 데에다 ‘수선예비비’ 형식의, 아주 소액이지만 ‘수선예비비’ 형식으로 편성을 해서 차라리 예산의 전용을 하지 말고 이런 부분에서 조금씩 쓰는 게, 포괄수선비를 만들어놓고 쓰는 게 오히려 낫지 않겠냐? 그래서 이런 부분들은 기획예산과하고도, 제가 왜 이렇게 결산 때 말씀드리냐 하면 ‘내년에 예산을 편성하실 때 이런 부분에 대한 논의는 충분히 했으면 좋겠다.’ 라고 해서 제가 말씀을 드려주는 겁니다.

네, 감사합니다. 많이 도와주십시오.

그래서 지금 보면 예산을 전용했던 이 부분들이 아주 큰 사업들이 아니라 아주 그냥 간단간단한 사업들이거든요. 그런데 그런 사업을 안 할 수가 없기 때문에 전용을 자꾸 하게 되고, 전용을 하다 보니까 회계질서가 문란해지고, 회계질서가 문란하니까 자꾸 이렇게 결산 때 위원들한테 질의할 때 “문제가 있다.” 라고 자꾸 얘기를 듣고 그러거든요. 그래서 그런 부분들이 좀 필요할 것 같습니다. 우리 이사장님도 한번 같이 검토를 해 주시고. 꿈나무종합타운관장님 잠깐만!

꿈나무종합타운관장입니다.

장난감도서관을 운영하고 있지요?

네.

장난감도서관을 운영하는데 여기에서도 공공운영비가 조금, 여기 조금 이렇게 집행잔액이 남았어요.

네, 그렇습니다.

그런 부분들 아까 말씀한 것으로 다 갈음하겠어요.

네.

그런데 우리가 여성가족과 결산을 이렇게 보면서 ‘내 손 안에 있는 장난감’ 해서 시 주민참여 사업을 3,000만원 했던 게 있어요.

네, 있습니다.

그게 우리 꿈나무도서관하고 관련돼 있나요?

장난감나라하고.

장난감나라하고?

네. 장난감나라에 작년에 시민참여예산을 신청해서 장난감 약 500여 점, 2,800만원 정도 구매를 했었습니다.

그런데 그게 우리 시설관리공단의 사업안으로 편입을 해서 사업을 하는 거냐? 아니면 시민참여예산으로 그냥 여성가족과의 단독적인 사업으로 하는 게 낫느냐?

저희가 서울시 보조금을 장난감나라에서 직접 저희들이 받았다면 저희 ‘영업외수입’에 아마 들어있을 겁니다, 예산서상에. 그런데 여성가족과에서 신청을 해서 받았기 때문에 저희는 물품만, 집행은 여성가정과에서 하고 구매한 장난감만 저희들이 운영하기 위해서 받았습니다.

그러면 우리 시설관리공단, 꿈나무종합타운하고 업무적인 부분만 협조가 되어있을 뿐이지, 실질적인 사업들은 우리 관장님이 하신 거예요, 누가 하신 거예요?

네, 저희가 하고 있습니다.

그런데 우리가 시민참여예산이라든지 이런 부분들이, 시설관리공단 그 사업 안에 편입을 해서 운영을 하는 이런 부분들이, 세입을 잡아가지고 운영하는 게 더 효율적이지 않았나요?

저희가 시민참여예산을 저희 시설을 이용하는 주민이 신청해서 아마 받았다면 그런데 시민참여예산 자체가 공단으로 직접 내려오지는 않고 구청을 통해서, 집행과정에서만 저희들한테 내려왔습니다.

그러니까 시민참여예산이든 주민참여예산 자체가 시설관리공단이나 특히 꿈나무종합타운이나 그쪽하고 사전 전혀 협의 없이 무조건 하지는 않았을 것 아니에요?

사전에 논의는 합니다. 왜냐하면, 시민참여예산 확보가 어렵다고 판단이 되면 저희들이 자체적으로 구매 예산을 수립해야 되기 때문에.

그러니까 업무적 협의를 다 하고 있잖아요?

네.

업무적 협의를 할 때 이것을 우리가 그러면 여성가족과의 단독적 사업으로 진행하는 게 나은지, 아니면 시설관리공단에서 우리 장난감나라의 사업안으로 들어와서 운영하는 게 나은지? 내 생각에는 이 사업을 분리해서 하는 것보다는 어차피 시설관리공단, 장난감나라 관리에서 하기 때문에 이 사업도 같이 그렇게 서로가 업무 협의해서 그렇게 하는 게, 세입 잡고 세출 잡는 게 훨씬 낫지 않았느냐, 이런 결론적인 얘기를 한번 해보는 거예요.

네, 그런 방법이 있다면 굉장히 좋을 것 같습니다. 저희들이 이제 보조금사업이라든가 공모사업은 저희들이 직접 신청해서 그렇게 하는데, 시 주민참여예산 자체가 공단으로 직접 교부되지 않기 때문에 아마 결산서상에는 여성가족과로 예산이 잡혀있고 실제 물품은 저희들이 운영하고 그런 형태로 돼 있습니다.

그러니까 그런 부분이 결산에 혼동이 올 수 있잖아요. 앞으로는 이런 사업들이 있으면 혹시 연계하는 사업을 시설관리공단 안에, 특히나 꿈나무종합타운 그 안의 사업으로 같이 연결해서 할 수 있는 방법을 강구 한번 해 주시기 바랍니다.

네, 논의해서 방법을 찾도록 하겠습니다.

수고하셨습니다. 들어가시고, 위원장, 이상입니다.

장정호 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까?

위원장!

고진숙 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

‘거주자우선주차’ 관련입니다.

주차사업팀장 오성한입니다.

팀장님, 수고 많으십니다. 고진숙 위원입니다. 아까 다른 위원님께서 말씀하셨지만 142페이지 보시면 ‘수입내역서’가 있습니다. ‘거주자우선주차’ 수입 내역이 있고 달성률이 94%입니다. ‘잘하셨다.’라고 보여집니다만는, 거주자우선주차 활용률이 몇 퍼센트나 됩니까? 용산구에서?

거주자우선주차구역은 지금 한 3,774면 정도 되는데요. 거의 지금 배정은 다 이루어지고 있습니다.

이용률은 얼마나 돼요? 미이용 현황하고?

이용률이요?

네. 거의 가동이 되고 있습니까?

네. 이용률은 지금 거의 100%에 육박하게,

그래요?

네. 지금 주차구획은 한 3,800면 정도 되는데요, 배정자는 지금 한 3,810명. 그래서 한 3구획 정도를 제외한 나머지는 다 지금 가동이 되는 것으로 알고 있습니다.

네, 용산구에 지금 주차난이 굉장히 심하잖아요? 타 구도 마찬가지겠지만 저희가 주차시설을 이번에 좀 증가해서 만들어 드리기도 했지만 기존에 있던 ‘거주자우선주차’ 관련해서 삭선도 많이 하고 있지요?

네. 아시다시피 안전 관련해서 「소방법」 같은 게 많이 강화가 돼서 소화전 몇 미터 이내에는 거주자우선주차를 다 삭선을 해야 되는 이런 게 강화돼서 삭선이 작년에 많이 이루어졌습니다.

삭선으로 인해 많이 줄어들었고, 또 신규도 많이 늘어났지요?

네, 신규 쪽도 보면 작년에 중대용산병원에 보면 거주자우선주차구역도 늘어났고, 그리고 국제업무지구 그쪽도, 이촌2동의 국제업무단지 그쪽도 거주자우선주차구역이 좀 신설이 됐습니다.

네, 이렇게 저희가 거주자우선주차를 수입적인 면보다는 주민들의 편의증진 차원에서 한번 접근을 해 주셨으면 좋겠다는 생각이 들어서 말씀드리는 건데요. 저희 용산구가 굉장히 주차공간이 부족합니다, 아직도.

맞습니다.

부족한데, 그런 것에 있어서 주민들이 한번 거주자우선주차를 사용하면 계속 사용하게 돼요. 그런 부분에 있어서 못 들어가시는 분들은 계속 못 들어갑니다. 그러면 그분들은 계속 과태료를 물거나 어떤 부정적인 방법으로 주차를 하게 되는데, 그런 점에 있어서 우리 시설관리공단에서 거주자우선주차 관련해서 어떤 방법을, 대안을 주셨으면 좋겠습니다. 예를 들면, 저도 주차관리과에 말씀을 드렸지만 주민들이 돌아가면서 3년씩 하신 분들은 조금 빠져주시고, 또 새로 신규로 대기자들을 집어넣어 주시고.

그 관련해서 제가 한 말씀 드리자면요, 올해 용산구청 주차관리과, 저희 공단이랑 같이 ‘거주자우선주차’ 관련해서 전수조사를 한번 실시했습니다. 그래서 현재 총 대기자가 한 1만여 명 되는데요. 그것이랑, 배정자가 한 4,000여 명 되는데 거기에 대해서 전수조사를 한 결과, 대기자의 한 3분의1 정도가 실 정보랑 상이한 걸로 나와 있고요. 그리고 배정자 4,000여 명에 대한 전수조사 결과 800여 명 정도가 정보가 불일치한 경우가 있어서 저희가 지금 6월 중으로 소명자료를 지금 제출받을 예정으로 있고요.

그렇지요.

그에 따라서 소명자료를 미제출한 사람들은 다 배정취소를 해서 실제 용산 구민들이 혜택을 받을 수 있도록 저희가 지금 노력하고 있습니다.

네, 그렇게 하시는 것 잘하신 것 같습니다. 전수조사 결과 자료는 자료로 제출해 주시기 바라고,

네, 알겠습니다.

현재 거주자우선주차에 관한 각 동별 우선주차 이용현황, 미이용률 등 자료를 제출해 주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

지금 이 전수조사 하는 것에 대해서 굉장히 본위원이 정말 칭찬해 드리고 싶은데요. 한번 신청해놓고 이사 가신 분도 계시고, 이미 다른 곳을 이용하는 분도 계시고, 그것에 대한 모니터링이 전혀 안 되고 있었어요. 그래서 그런 부분에 대해서 좀 더 주민들에게 편의를 제공하고자 하는 우리들의 노력을 보여주셨으면 좋겠다는 말씀을 드립니다. 아무리 좋은 정책을 발굴해서 시행을 한다 하더라도 그 정책이 움직이지 않고 그대로 있다면 주민들에게는 큰 혜택으로 돌아갈 수 없고, 주민들은 용산구에서 어떤 일을 하는지도 모르고 있습니다.

네, 맞습니다.

그렇기 때문에 그런 피드백 되는 부분을 홍보해 주실 것을, 각 동마다 말씀드리고 홍보해 주실 것을 요청하면 좋겠다는 생각을 합니다. 감사합니다. 수고하셨습니다.

네, 그렇게 하겠습니다.

이상입니다.

고진숙 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까?

위원장!

설혜영 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

설혜영 위원입니다. 꿈나무종합타운관장님!

꿈나무종합타운관장입니다.

관장님, 고생이 많으십니다. 꿈나무종합타운 관련해서 아까 말씀드렸던 내용 중에 지금 ‘문화의집 운영’ 관련해서 달성률이 굉장히 높다고 말씀을 드렸잖아요?

네.

그런데 이 부분에서 혹시라도 저희가 수익 위주의 사업에 조금 치중해서 주민 분들의 부담이 증가하거나 이런 것들은 없을까요? 이용료가 좀 비싸다든지 이런 민원들은 혹시 없는지 제가 질의 드리고 싶습니다.

이용료에 대한 민원은, 직접적인 민원은 제가 들어본 바는 없고요. 단지 저희 프로그램 운영하는 형태가 3개월에 한 번씩 주민참여제안프로그램을 저희들이 공모를 하고 있습니다. 그러니까 매 3개월마다 신규 프로그램들이 계속해서 늘어나고 있습니다. 아까도 존경하는 우리 황금선 위원님 질의에 제가 잠깐 말씀드렸지만 금년도에도 작년 12월 말 기준으로 벌써 한 300명 정도, 사업수입액에서 9,000만원 정도가 늘어나고 있는데요. 이게 요금 인상이라든가 과도하게 비싼 요금을 책정해서가 아니고 주민들이 요구하는 프로그램들, 선호하는 프로그램들을 공간이 허락되고 시간이 허락되는 한 계속해서 지금 편성을 하고 있는 단계입니다. 그래서 아마 금년에도 일부러 목표를 낮춰 잡은 것은 아닌데 신규 강좌를 계속해서 편성하다 보니까 수입금이 예상보다는 상당히 높은 폭으로 늘어나고 있는 게 사실입니다.

네. 관장님, “굉장히 직원 분들이랑 노력을 많이 하셔서 이런 부분에서 성과를 더 뛰어넘는 결과를 얻었다.” 이렇게 설명을 해 주셨는데 그 부분에 대해서 굉장히 칭찬 드리고 싶고요. 그런데 하지만 제가 또 주민 분들 얘기를 들어보면 “꿈나무종합타운을 이용하면서 좀 부담이 된다.” 이런 얘기들도 좀 듣고 있어요. 그래서 그런 것들이 발생하지 않도록 이용 요금에 대해서, 저희가 공공의 재산으로 만든 곳인데 이용에 부담이 돼서는 안 된다고 생각이 들고, 이런 부분에서 면밀히 좀 관심을 갖고 지켜보시고, 주민 분들 의견도 좀 수렴을 해보십시오. 그래서 ‘수강료에 대해서 적정하게 받아들이고 계시는지?’ 그래서 그런 부분들을 저희가, 저는 수익에 중심이 있다고 생각하지 않고 목표를 달성하는 건 중요하다고 생각합니다. 적절한 목표를 세우고 그걸 달성하기 위해서 노력하는 건 중요하다고 생각하지만, 우리가 시설관리공단이 돈을 벌기 위한 기관은 아니라고 생각하기 때문에 그런 이용료에 대한 부분에서 저희가 주민 분들의 의견을 한번 수렴해 보시라는 말씀을 드리겠습니다.

네, 잘 알겠습니다.

그리고 한 가지 더 말씀을 드리면 제가 꿈나무종합타운, 주말에 아이랑 같이 가서 책도 빌려보고 또 시설도 이용해보고 이렇게 했는데, 보니까 1층에 카페가 있잖아요?

네, 있습니다.

카페가 있고 카페 앞쪽으로 장난감나라가 있고요. 장난감나라 건너편 쪽으로 공간이 꽤 넓게 있습니다.

네, 로비가 있습니다.

한 20평 정도, 로비가.

네.

로비가 있어서 굉장히 시원하기는 합니다. 저희가 딱 들어왔을 때 훤한 느낌을 받아요. 하지만 꿈나무종합타운에 필요로 하는 그런 요구들이 굉장히 증가하고 있는데 그 로비를 좀 활용해서 주민 분들의 복지를 향상시키기 위한 고민들, 이런 것도 저는 필요하다고 보고요. 특히나 장난감나라가 있고 육아종합지원센터가 있어서 엄마들의 이용률이 굉장히 높고 엄마들의 만족도도 높은 시설인데, 엄마들의 시설들 중에 저희 용산구에 ‘육아사랑방’, ‘공동육아나눔터’ 이게 지금 만들어지지 못하고 있습니다. 그래서 그런 로비 공간을 활용해서 엄마들의 육아부담이 줄어들 수 있는 그런 방법을 찾아보시면 어떨까 말씀드리겠습니다.

네, 잘 알겠습니다. 위원님께서 여러 번 방문하시고 잘 알고 계시기 때문에 그렇습니다마는, 현재 꿈나무종합타운 공간 구성이 굉장히 잘게 쪼개져 있습니다. 따로 말씀해 주시기도 하셨지만 공동육아 공간을 마련하고자 아무리 둘러봐도 공간이 나오지를 않습니다. 방금 위원님이 말씀하신 로비 쪽이 넓기는 하지만 거기에 어떤 구조물을 설치해서 공간을 따로 분리하기는 굉장히 구조적으로 어렵습니다. 그곳에서 여러 가지 활동도 하고 있고, 실제적으로. 뛰어다니는 아이들을 좁은 복도 정도 남기고 그런 어떤 구조로 만들어야 되는데 그 부분이 좀 어려움이 있어서 다각도로 위원님께서 제안하신 부분에 대해서는 검토를 하고 있다는 말씀 드리겠습니다.

네, 그렇게 검토를 해 주시고요. 그리고 제가 또 한 가지 느낀 것은 안내데스크가 뒤에 있잖아요? 그러니까 장난감나라 뒤에 있어요. 그래서 저는 안내데스크로서의 역할을 못 한다라고 보거든요. 안내데스크가 있는지를 몰라요. 그리고 쭉 들어가 보면 ‘어, 이게 뭐지?’ 보면 안내데스크예요. 그래서 이게 안내를 할 수 있는 역할을 하려면 앞에 있어야지 가서 물어보고 정보를 얻고 할 텐데, 그 부분에 대해서도 저는 시설 개선이 필요하다고 봅니다. 그래서 그런 말씀드린 여러 가지 사항들을 종합적으로 판단하셔서 좋은 시설 개선을 만들어 주시기를 당부 드리겠습니다.

알겠습니다. 안내데스크 부분은 충분히 위원님이 말씀하시는 부분은 저도 역시 인지하고 있고요. 다각도로 연구해 보도록 하겠습니다.

네, 이상입니다.

설혜영 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까?

위원장!

김철식 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

이사님! 본위원이 문자에 관심이 많아서 그런지 본위원이 각 팀 문자이용료를 쭉 한번 다 봤습니다. 비용은 사실 많지 않지만 대민업무를 많이 하다 보니까 매월 보니까 문자들을 주민들한테 많이 날려요. 그렇지요?

네.

그런데 각 팀마다 보면 SMS 문자이용료가 다 달라요. 어느 팀은, A하고 B팀 같은 경우는, 어느 팀 같은 경우에는 배 차이가 나고 있어요. 물론 거기에 장문자가 있고 단문자가 있어서 차이가 있겠지만, 지금 여기 이용료 예산서에 보니까 장문자는 없고 다 단문자 가격인데, 그런데 가격 차이가 팀마다 너무 차이 나. 이건 아니야. 왜냐하면 SMS 어느 업체가 됐든 간에 최저가 업체를 찾아서 그 업체를 동일하게 이용했으면 좋겠어요. 그렇지요?

네, 그렇게 하도록 하겠습니다. 허나 각 부서에서 문자 보내는 방법이,

방법하고는 차이가 없습니다.

주차팀이라든지 이런 데서 많이 보낼 겁니다. 요금납부라든지 아니면 홍보활동을 위해서 우리 기획팀에서 이런 부분에 대해서 많을 건데요. 그 멘트는 부서에서 조금 다를 수 있습니다.

다를 수 있지요.

앞으로 어느 정도 절충을 해서 똑같이 보낼 수 있도록 그렇게 노력하겠습니다.

그래요. 알겠습니다. 이상입니다.

김철식 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 그럼 본위원이 한 말씀만 드리겠습니다. ‘거주자우선주차’에 대해서 지금 오랜만에 전수조사를 하는 것으로 알고 있습니다. 지금 6월 말까지 각 동으로 피드백을 보낸 걸로 알고 있어요. 그래서 그것을 잘 받으셔 가지고, 우리 전체 의원님들의 가장 궁금한 사항이 있으니까 그것을 좀 해서 다들 전체적으로 보고를 해 주시면 감사드리겠습니다. 동별로 다 해서 각 동에 계시는 의원님들께 주시면 감사드리겠습니다.

알겠습니다.

더 질의하실 위원님이 안 계시므로 시설관리공단 2018회계연도 세입·세출 결산 심사를 모두 마치겠습니다. 시설관리공단 이사장님을 비롯한 직원 여러분! 수고 많이 하셨습니다. 이상으로 제248회 용산구의회(제1차정례회) 예산결산특별위원회 제5차 회의를 모두 마치고, 도시관리국 및 보건소 소관 결산 심사를 위한 제6차 회의는 내일 오전 10시에 개회하겠습니다. 산회를 선포합니다.