오천진 의원 발언

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제253회 용산구의회(임시회) 행정건설위원회 제2차 회의를 개회하겠습니다. 존경하는 동료위원 여러분, 그리고 안전건설교통국장님을 비롯한 관계공무원 여러분! 반갑습니다. 오늘은 지난 1차 회의에 이어 안전건설교통국, 시설관리공단 소관 2020년도 주요업무계획 보고를 받도록 하겠습니다. 그럼, 안건을 상정토록 하겠습니다. 의사일정 제1항, 2020년도 주요업무계획 보고의 건을 상정합니다. 먼저, 안전건설교통국에 대한 2020년도 주요업무계획 보고를 받도록 하겠습니다. 업무보고에 앞서 위원님들께 잠시 안내 말씀을 드리겠습니다. 김옥성 주차관리과장 직무대리님은 사무관 승진자과정 교육으로 인해 금일 회의에 참석하지 못한다는 공문이 접수되어 해당 부서 질의에 대한 답변은 주무팀장인 주차관리팀장님으로부터 듣도록 하겠습니다. 위원님들께서는 이점 양해해 주시기 바랍니다. 안전건설교통국장님은 나오셔서 간부소개와 업무보고를 해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 안전건설교통국장 이도헌입니다. 구민의 복리증진과 지역사회 발전을 위하여 활발한 의정활동을 펼치고 계시는 황금선 행정건설위원회 위원장님과 위원님들의 노고에 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 우리 국 소속 과장을 소개해 드리겠습니다. (소개) 이어서 2020년도 안전건설교통국 주요업무계획을 간략히 보고 드리겠습니다. 먼저 5쪽, 정책목표입니다. 안전건설교통국은 안전하고 쾌적한 건설, 교통, 도로환경 조성을 목표로 재난대비 역량을 강화하고, 사람 중심의 안전하고 쾌적한 도시건설을 위하여 노력하고 있습니다. 다음 7쪽과 8쪽, 일반현황 및 예산편성 현황입니다. 안전건설교통국은 6개 과 23개 팀, 205명의 직원이 근무하고 있습니다. 2020년도 예산액은 일반회계 및 특별회계 포함 총 706억 9,200만원이며, 전년도 예산액 485억 8,000만원 대비 221억 1,200만원이 증액되었습니다. 다음은 부서 직제 순에 따라 주요업무를 간략히 보고 드리겠습니다. 먼저 20쪽, 안전재난과 소관업무입니다. 재난발생시 신속한 대응복구체계를 확립하고 훈련을 통한 재난 대비 역량을 강화하여 재난 위험을 선제적으로 해소해 가겠습니다. 한파, 폭염 대비 구민 생활안전을 강화하고 노후 등 재난 취약시설물에 대한 체계적인 안전점검을 실시하는 등 재해, 재난으로부터 안전한 용산을 만들어가는 데 최선을 다하겠습니다. 신규사업으로, 재난위치 식별도로를 설치하겠습니다. 재난취약지역의 경우 화재 등 재난 발생 시 초기단계에 정확한 위치 파악이 어려워 골든타임을 놓치는 경우에 착안한 사업으로, 용산소방서와 협의하여 쪽방촌 내 각 도로에 구분 가능한 유색페인트를 도색하여 정확한 위치신고가 가능하도록 추진하겠습니다. 다음은 42쪽, 건설관리과 소관업무입니다. 공공용지 관리를 철저히 하여 숨은 세원 발굴에 노력하겠으며, 도시미관을 저해하는 불법 거리가게와 적치물을 정비하여 안전하고 쾌적한 가로환경을 조성하겠습니다. 신규사업으로, 저단형 공공현수막 지정게시대를 설치하겠습니다. 기존의 6단게시대 보다 설치와 철거가 용이한 저단형 게시대를 도로 펜스 높이로 설치함으로써 광고효과는 높이되, 보행안전과 도시미관은 저해하지 않도록 운영에 철저를 기하겠습니다. 다음은 64쪽, 교통행정과 소관업무입니다. 올바른 교통문화 정착을 위한 구민 안전의식을 제고하고, 보행사고 예방을 위한 교통시설물을 정비·확충함으로써 교통사고 감소와 교통질서 선진화에 앞장서겠습니다. 이촌로 등 3개 구역에 간이 중앙분리대를 설치하여 무단횡단 사고를 예방하고 어린이 보호구역 내 노후 CCTV도 교체토록 하여 부주의에 의한 운전자 사고를 미연에 방지하는 등 보행자 교통안전을 위하여 최선을 다하겠습니다. 다음은 82쪽, 주차관리과 소관업무입니다. 부족한 주차공간의 효율적 관리와 주차공유 문화 확산에 힘쓰겠습니다. 22개 공영주차장을 체계적으로 관리하여 주민 이용편의 증진에 기여함은 물론, 건축물 부설주차장 공유사업과 거주자 우선주차 구획선 정비사업으로 주차장 활용도 제고와 이면도로 주차환경 개선에도 노력하겠습니다. 아울러 신규사업으로, 주차난이 심각한 용산2가동에 입체화 공영주차장 건립을 추진하여 주차면 확보를 통한 실질적인 주차난 해소와 주민편의시설 확충에 기여하겠습니다. 다음은 102쪽, 도로과 소관업무입니다. 전자상가 보행환경 개선, 경리단길 다시 찾고 싶은 거리 조성, 할랄 음식문화거리 조성 등 노후·불량 도로를 정비하여 안전하고 쾌적한 보행환경을 조성함은 물론, 각 도로를 특색 있고 다변화된 거리로 탈바꿈함으로써 다소 침체된 지역경제가 다시 활기를 띨 수 있도록 추진해가겠습니다. 또한 한남동 등 9개소의 장기미집행 도시계획(도로)사업도 차질 없이 추진하여 오는 7월 1일 도시계획시설 자동실효에 철저히 대비하겠습니다. 끝으로 126쪽, 치수과 소관업무입니다. 우기 시 신속하고 선제적인 재난대응 체계를 구축하여, 풍수로 인한 피해로부터 주민의 생명과 재산을 보호하겠습니다. 노후 하수관로 등 시설물을 정비하여 도로함몰과 침수피해를 사전예방 하고, 한남빗물펌프장 시설용량 증설과 유수지 보수보강 사업을 완료하여 방재기능 향상에도 총력을 다하겠습니다. 신규사업으로, 침수 취약지역에 스마트 수방시스템과 연계한 CCTV를 설치하여 강우 시 즉각적인 수방대응이 가능토록 함으로써 침수피해 없는 안전한 용산을 만들어 가겠습니다. 이상으로 안전건설교통국 소관 주요업무계획 보고를 마치고, 보다 자세한 사항은 소관 과장들로 하여금 답변 드리도록 하겠습니다. 감사합니다. (보 고) 2020년도 주요업무계획 (안전건설교통국 소관)

국장님, 수고하셨습니다. 다음은 업무보고에 대한 질의와 답변을 듣도록 하겠습니다. 질의하실 위원님은 소관과장을 호명 후 질의하여 주시고, 해당과장님은 답변대로 나오셔서 직책과 성함을 말씀하신 후 위원님들의 질의에 답변하여 주시기 바랍니다. 아울러 안전건설교통국 소관 공단전출금과 관련하여 시설관리공단 해당 팀장님이 배석하셨으므로 필요 시 해당 팀장님을 호명한 후 질의하여 주시기 바랍니다. 질의와 답변은 일문일답식으로 진행하겠습니다. 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

위원장!

이현미 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

국장님! 안전건설교통국에 치수과장님이 바뀌신 모양입니다? 오늘 저 처음 뵙는데 인사 좀 시켜주시고 시작하시지요.

네. 그저께 인사를 드린 것 같은데,

아, 제대로 못 뵀습니다.

서울시에서 이번에 최현호 과장이 가시고 새로 발령받아서 온 분이고요. 광화문광장조성사업과에서 열심히 일하시다가 이번에 새로 오시게 되었습니다.

잘 부탁드립니다.

네, 반갑습니다. 용산이 발전이 되겠네요. 이상입니다, 위원장님.

이현미 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까?

위원장!

김정준 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

김정준 위원입니다. 건설관리과장님!

건설관리과장 양동호입니다.

우리 책자에 보니까 47쪽하고요, 그리고 53쪽 신규사업이 같이 중복되는 말인데 ‘이태원 규격 거리가게 관리’요.

네.

여기 현재 허가대상 49개 “허가 및 관리”인데 신규 52쪽에도 봐도 ‘거리가게 판매부스 환경개선’, 이것 같은 건데 어떻게 된 거지요?

네, 말씀드리겠습니다. 지금 이태원 규격 거리가게가 2018년도에는 74개에서 2019년도에는 58개로, 올해는 49개로, 2020년은. 점점 줄고 있습니다. 이 주는 원인을 찾아보니까 외국인관광객 감소하고 경기불황과 또 영업주들의 노령화로 상당히 어려운 상태에 있어요. 그래서 올해 신규사업으로 이태원 거리가게를 좀 활성화하자는 의미에서, 2007년에 한번 시설을 바꿨거든요. 판매부스 환경개선, 그 시트지 있잖아요? 그게 노후 되고 오염되고 훼손되어서 햇빛에 많이 바랬어요. 그래서 새로운 디자인으로 제작·설치하여 올해 이태원 거리가게 활성화 할 겸 해서 우리 제작비 150만원을 들여서 공모해서 한 다음에 스티커는 각자 업주들이 붙이는 것으로 해서 신규사업으로 하게 되었습니다.

여기 보니까 용역비는 그러면, 소요예산 150만원 용역비는 디자인을 만드는, 모양을 빼는 용역비예요?

네, 그렇습니다. 공모해서 디자인 잘하는 데로 해서 이태원의 특성도 살리고 또 분위기에 맞게, 지금은 우리나라 고유 그걸로 되어 있잖아요? 그래서 그게 스티커가 너무 오래되어서 너무 바랬어요, 2007년도에 했기 때문에. 그래서 한 13년 지났기 때문에 이번에 좀 갈아서 전체 가게부스를 새로운 마음으로 활성화도 시키고 영업주들이 너무 어렵습니다. 실제. 위원님도 잘 아시잖아요? 거기 의원이기 때문에. 그렇지요? 그래서 올해 그 사람들도 경기가 어려울 때 더 우리 관이 도와줘야 된다고 생각하기 때문에 이렇게 했습니다.

그러면 관이 도와주려면 약간의 설치비도, 자체부담이지만 조금 지원해주는 것도 괜찮지요. 상생정책자문단이 뭐예요?

상생정책자문단이요, 위원님도 아시다시피 우리 이태원이 좀 더 발전할 수 있고 더 나아질 수 있게 회의도 해보고, 또 한 사람 의견보다는 회의를 해서 자문단이 한 10명 정도 되는데 그분들이 종합적으로,

구성되어 있는 거예요?

네, 그렇습니다.

일반상인으로 구성되어 있는 거예요, 아니면 관광특구연합회라든가 이태원상가 친목회라든가 어떤 단체로 되어 있는 건가요?

네, 그렇게 골고루 되어 있습니다. 우리 국장님하고 건설관리과장 2명이고요, 관은. 그 나머지는 이태원연합회도 있고 의원님도 있고, 또 거기 상가, 노점협회 회장이나 총무, 이렇게 해서 한 10분 정도로 제가 알고 있습니다.

그러면 이게 지금 노점인데 지금현재 기존에는 우리가 매매하는 것이 보면 거의 옷, 양말 이런 쪽이에요.

네, 맞습니다.

그런데 그게 지금 현재 가게들과 중복되어 있습니다. 일반 가게도 너무 힘들고 그런 상황인데 같이 중복되어서 사실은, 본위원도 이것을 20년, 30년 보면서 상당히 보이지 않은 마찰이 많았는데 제가 지난번에, 3년, 4년 됐지요? 이태원로에 야시장, 일명 야시장 그쪽을 얘기한 적이 있어요. 지금 우리 건설관리과에서도 이태원 노점하시는 분들한테 판매 이런 것도 중요하지만 야간으로 돌려가지고 뭔가 할 수 있는 방법도 한번 찾아보면 좋겠어요. 맨날 똑같은 것 갖고 한다고, 이분들도 솔직히 나와서 식사 값 돈 만원도 못 벌고들 많이 들어간다고.

네, 맞습니다.

그러니까 이런 것은 그냥 우리가 이렇게 해주는 것도 중요하겠지만 이 분들이 살 수 있는, 상생할 수 있는 길도 찾고 현재 가게, 그 업소들도 같이 공존하면서 살아야 되니까 이분들한테는 어떤, 밤에 영업할 수 있는 방법으로 고려해볼 수 있을 것 같아요. 물론 낮에 하시겠다면 그건 계속 가야겠지만. 이건 100몇 개가 있던 게 지금 계속 줄어가지고 이런 상태인데.

실제 그렇습니다.

네. 칠십 몇 개는 몇 년 안 된 거고, 이게 본래 백 몇 개인가 있던 건데 이게 계속 줄어서 조만간이면 여기도 스톱된다고. 그러니까 우리 과장님이 계시는 동안은 이런 것은 그냥 형식적이라고, 물론 중요하지만 형식적인 게 거의야. 그러니까 이것을 좀 더 앞으로 한 발짝 더 나가셔서 ‘무엇을 어떻게 도와 줄 것인가’에 대해서 깊이 더 파고 들어갔으면 좋겠네요.

네, 노력하겠습니다.

네, 거기에 대해서 좀 부탁드리고요. 그리고 ‘저단형 공공현수막’ 있어요. 이것도 제가 작년에도 얘기했지만 지금 타구에서는 벌써 4, 5년 전에 이미 시작되었고, 영등포라든가 은평구에서는 이미 시작되어서 한창 진행 중에 있습니다. 우리 같은 경우는 그냥 위에 나무에 걸치고 횡단보도에 걸치고 했던 것 그나마 잡은 게 6단인가요? 거기 설치하는 것 그게 있고. 그런데 지금 이렇게라도 하니까, 물론 펜스 옆이나, 펜스 높이 또는 없는 데는 사람 허리춤 아래쪽으로 저단으로 설치하면 보는 것도 좋겠지요. 그런데 이 부분에 대해서는 우리가 설치할 수 있는 곳이 좀 더 있나 확인을 한번 해보시고, 주 대로라든가 또는 큰 도로, 예를 들어서 한강대교부터 서울역까지 그 도로라든가 아니면 삼각지로터리에서 이태원 들어오는 이런 도로, 또는 3호터널 도로, 이런 큰 도로들을 중점적으로 한 번 더 찾아보셔가지고, 20개 하면 일반적으로 동에 하나 꼴이거든요. 그렇지요? 그러니까 그런 데 해갖고 할 수 있는 방법, 위치를 한번 찾아봐주세요.

네.

네, 이상입니다. 들어가시고요. 한 과 더 하겠습니다. 교통행정과장님!

교통행정과장 김형진입니다.

네, 책자 68쪽입니다. 2-2번, ‘사업용자동차 법규위반 단속’입니다. 본위원이 어제도 단체, 청소년육성회 단체 거기에서도 어제 또 얘기가 나왔어요, 이태원이니까. 이태원 해밀톤호텔 앞에 주말이면 택시들이 예약 불을 켜놓고 손님을 가려 받습니다. 아시지요?

네.

거기에 대해서는 어떻게 생각하세요?

택시단속은 서울시에서, 작년 11월 달에 넘어가서요, 서울시에서 주 한 2, 3회 정도 이태원에 나오는 걸로 파악하고 있고요. 우리는 야간 한 번, 주간 두 번, 택시단속 외에 물론 승차거부라든가 이런 부분은 서울시로 넘어갔지만 등을 켜놓고 대기한다든가 이런 부분은 계도위주로 단속은 하고 있습니다.

지금 이것은 계도를 할 게 아니에요. 왜 그러냐 하면, 이태원에 오신 분들이 택시를 못 잡아요. 제가 사실 주말이면 나가있어요. 헤밀톤호텔 앞쪽이나 뒤에 세계음식거리, 또는 소방서 뒤쪽을 제가 보통 한 3시간 정도를 돌아다닌다고 계속 새벽에. 그러면 어떤 경우가 있냐 하면 택시가 버젓이 있어! 못 타요! 일반적으로 사람들 어때요? 물어보고 타지 말라고 계속 광고는 하고 있지만 불이 켜져 있으니까 “어디 가요?”, “어디가요?” 물어본단 말이에요. 그러면 안 간다고 다 거부하고 있어요. 그러면 어디를 가냐? 장거리를 뛴다든가 이런 쪽으로 많이 빠져요. 그래서 저는 이 부분에 대해서는 서울시에 넘겼다고 해서 될 문제가 아니라 이것은 집중적으로 용산구청에서 움직이셔야 될 문제예요. 이태원뿐만 아니라 용산역이라든가 남영역도 마찬가지겠지요. 그런데 거기는 좀 덜합니다, 이쪽 지역보다는.

네, 그렇습니다. 특히 이태원이 더 심합니다.

심하기 때문에 이런 곳에서는 우리가 계도가 아니라고 저는 봐요. 손님들이 여기 이태원에 왔다가 택시도 못 타. 늦은 밤 전철 끊기고 그러면 어떻게 와? 당연히 홍대 쪽으로 빠지지. 저 같아도 홍대나 논현으로 빠지지요.

제가 계도라고 하는 부분은요, 단속권이 서울시로 넘어갔다는 부분이고요.

아, 그러면요. 과장님! 우리 서울시 앱이 있지 않습니까? 서울시 스마트앱이 있습니다. 거기 불법주정차라도 찍어서 보내야지요, 그러면. 단속을 좀 강하게 할 필요가 있어요.

네, 서울시하고 적극적으로 단속을 더 강화하도록 그렇게 하겠습니다.

네, 이것 그냥 이태원을 사실 도와주는 게 아니고, 이태원 상권을 살리는 게 아닙니다. 이런 거는 이태원을 더 오히려 힘들게 만드는 거예요.

네, 아주 심각한 부분을 우리도 파악하고 있습니다.

과거에 이태원지구대에 손대장님 거기 있을 때에는 앞에 차도 못 세우게 했어요, 일부러. 주차장, 거기 택시 서는 데로 다 보내버렸어요. 그 정도로 강하게 했는데 지구대장님들 바뀌고 그러니까 이태원에 그런 게 또 없어졌어요. 그러니까 우리 과장님 이하 관계 직원분들께서 여기에 대해서는 시민들의 입장과 이태원을 보는 입장에서 한번 움직여주시고 깊은 고민 좀 한번 부탁드리겠습니다.

알겠습니다.

수고하셨습니다. 이상입니다.

김정준 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까?

위원장!

장정호 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

장정호위원입니다. 안전재난과장님!

안전재난과장 임화영입니다.

수고가 많습니다. 작년에 우리가 가상현실 VR을 만들었어요.

네, 처음 했습니다.

처음 했어요.

네.

작년에 했던 그 프로그램을 개발했나요? 아니면 프로그램이 있는 것을 가지고 체험 훈련을 실시했나요?

주요 분야가 3개 분야인데 프로그램이 아니고 “모션인식 바이브 안전체험”이라고 해서 화재나 지진, 여러 대비해서 VR로 가상현실을 체험하는 프로그램이 하나 있고, 소화기를 이용해가지고 전산에서 시뮬레이션으로 해가지고 화재훈련, 그리고 심폐소생술 훈련 3가지 파트가 있었습니다. 그래서 작년에 저희들이 처음 하는 사업으로 해가지고, 600만원 예산을 들여서 대회의실에서 3일 동안 주민들하고 직원들도 일부 해가지고 한 300여 명 교육을 했고, 지구촌 축제할 때 이틀 동안 부스를 운영했습니다. 그때 한 1,600여 명 대략 통계 잡아 해가지고 참여도가 좋아서 금년에는 좀 확대 운영하려고 예산을 좀 많이 잡았습니다.

그러면 지진체험 같은 경우는 전동의자에 앉아가지고 이렇게 하지요?

그런 게 아니고 고글 형태로다가,

그러니까 의자에 앉아가지고 고글을 쓰게 되면 가상현실이 나타나잖아요?

네.

그런데 그런 것은 어디서 했어요? 의자에 앉아서 하는 그런 것. 그냥 일반적으로 여러 사람들이 하는 게 아니라 참여자들 대여섯 명이라든지 하면 안경 같은 걸 쓰고,

안경 쓰고 앉아서 하는 것까지는 아니고 그것은 시스템이,

단체적 체험을 하게 하는 게 아니라 그냥,

개별 체험입니다.

개별적으로다가?

네. 순서대로 기다려가지고.

그런데 작년에는 우리가 600만원 이렇게 편성을 했고, 올해는 3,000만원 가지고 사업을 조금 더 확대해서 한번 해보시겠다. 맞나요?

네, 그렇습니다. 이게 좀 세부적으로 말씀드리자면, 저희들이 주민 위주만 하는 게 아니라 이제는 학생들을, 저학년 말고 초등학교 4, 5, 6학년이나 중학교, 또 너무 나이든 고등학생은 좀 그래가지고 중간계층 청소년들한테 학교에서 신청을 받아서 학교에 직접 찾아가서 그렇게 교육할 예정입니다.

그래요, 그렇게 좀 해 주셨으면 좋겠어요. 왜냐하면, 2019년도에 600만원을 편성해서 이렇게 하겠다, 신규사업으로 하겠다, 해서 하고, 또 금년에는 연속적 사업으로 해서 조금 더 예산을 늘려서 우리 구민들이나 특히나 청소년들, 학생들한테까지 이 사업을 확장하겠다하는 그런 의도를, 또 그런 의미가 있어서 한번 잘 진행해보시라는 측면에서 질의를 하게 됐고,

네, 알겠습니다.

이런 사업들을 하면서 단발성으로, 1회성으로 사업을 해서 그냥 바로 끝내버리는 그런 경우가 상당히 많거든요. 그러면 예산 투입한 부분들에 대한 것들도 주민들한테 제대로 알리지 못하고 끝내버리는 그런 사업들도 많은데 이런 사업들은 잘 홍보해서 활용을 해 주시기 바랍니다.

네, 잘 알겠습니다.

네, 됐습니다. 그리고 재난위치 식별도로를 우리가 금년도에 4,000만원 예산편성을 해서 지금 동자동 쪽방촌에다가 식별도로를 설치하겠다, 그렇게 말씀하셨어요.

네, 그렇습니다.

이건 언제쯤 설치가 가능할까요?

지금 소방서하고 협의 중에 있고요, 가급적이면 상반기 중으로 설치할 예정입니다. 그런데 저희들이 그냥 하는 게 아니라, 여기 계시지만 도로과하고도 협의해야 되고 소방서와도 협의해야 되고 그래서 협의 끝나는 대로 바로 공사할 수 있도록 하겠습니다.

네, 그렇게 좀 해 주시기 바랍니다. 왜냐하면, 도로과하고 협의가 제일 중요한 게 도로에 유색 페인트를 만약에 칠했을 때 비가 온다든지 눈이 온다든지 그러면 미끄럼이 될 수 있고요. 그러려면 미끄럼 방지, 그다음에 이렇게 또 사람들의 눈에 식별이 잘될 수 있는 이런 부분들에 대한 것은 도로과하고 분명히, 전문가들하고 협의를 거쳐서 이것을 해야 된다, 그렇게 생각을 합니다.

네, 알겠습니다.

그래서 소방서하고 도로과하고 의논해서 잘 처리를 해 주시기 바랍니다.

알겠습니다.

이게 또 금년도에 신규사업이지만, 또 이 내용이 만약에 괜찮다, 이 사업들이. 또 그래서 재난 예비라든지 또 지역에 있는 사람들이 이런 식별도로로 인해서 재난 예비가 만약에 된다든지 그러면 사업을 좀 더 확대할 수도 있으니까,

네, 그렇습니다.

그런 부분들은 처음에 첫 단추를 잘 꿰어주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

수고하셨습니다, 들어가십시오. 건설관리과장님! 과가 많이 바뀌어가지고.

건설관리과장 양동호입니다.

건설관리과 확실히 맞지요? 아까 우리 존경하는 김정준 위원님이, ‘저단형 공공현수막 지정게시대 설치·운영’을 금년도에 이렇게, 다른 구는 여러 군데 지금 운영을 하고 있는데 우리 구는 올해 금년도에 처음으로 실시한다는 그런 질의를 하셨는데, 지금 우리 옥외광고발전기금에서 4,400만원을 가지고 하겠다. 그러면 운영체가 누가 하는 거지요?

이것은 지금까지 6개 계단 있잖아요? 저단형 말고 우리가 하는 지정게시대 6단짜리는 ‘디자인 이룸인’이라고 하는데요, 거기 사설에서 합니다. 그런데 저단형은 공공용이나 주민센터 이런 홍보용, 주로 이런 거로 타 구에서도 하더라고요. 그런데 우리가 왜 늦게 시작했냐 하면 시내 5개 구는 거의 하지 않습니다. 종로, 중구나 이런 쪽은 안 하고 약간 외곽지역, 외곽지역은 상당히 보편화돼갖고 지역이 넓으니까 주민들한테 홍보가 덜 돼요. 그래서 직접적으로 하는 것 같고. 그래서 저희들도 의원님들이, 김정준 의원님이나 몇 분 의원님들이 이런 걸 했기 때문에 저희도 해야겠다. 그 대신, 시범적으로 동주민센터에 한두 개씩만. 그리고 이게 펜스가 너무 높거나 아니면 차량 통행이 불편하거나 이러면 안 되기 때문에 안전을 위주로 해서 시범적으로, 척사대회나 이런 것도 하는데 다 불법 현수막이 돼갖고 다 떼어야 되니까, 오히려 저희들은 안 떼요. 그런데 시에서 추진반이 있거든요. 거기에서 떼어가기 때문에 ‘아, 이러다 우리 홍보 자체도 못 하겠구나.’ 이래서 저단형을 하게 됐습니다.

아니, 저단형은 본위원도 몇 년 전부터 “저단형이 필요하다.” 그다음에 특히 한강대로, 반포대로 이런 대로 같은 데는 현수막을 설치하는 공간이 거의 없고, 그러면 교차로 주변에 저단형으로 특히, 펜스 쪽에다가 설치하는 것도 나쁘지 않다, 이렇게 생각을 해요. 그리고 우리가 공중현수막을 설치했을 때 바람에 날린다든지 또 시야에 많이 가린다든지, 그리고 위험의 어떤 요지가 있어서 우리가 불법이라든지 안전이라든지 이런 것 때문에 우리가 불법 현수막을 다 철거를 하지만, 오히려 불법을 양성화해가지고 현수막을 게시할 수 있는 것을 만든다는 것은 또 굉장히 바람직하다, 그렇게 생각을 합니다. 그리고 또 그렇게 저단형 현수막을 달 수 있는 동네도 있지만 그렇지 못한 동네도 되게 많아요. 이태원1동이라든지 이태원2동이라든지 이런 데는 저단형 현수막 자체를 설치할, 그다음에 동 행사를 알릴만한 현수막 게시대가 없어요.

네, 맞습니다.

그래서 그런 부분에서는 굉장히 이런 게 좀 활성화가 될 필요가 있다. 그래서 적극적으로 좀 더 검토를 해서, 그리고 대신에 전수조사를 했으면 좋겠어요. 그래서 각 동별로 “어디 어디 지역에 어느 지역” 딱 이렇게 정해가지고 운영을 했으면 좋겠다.

네, 시범적으로 그렇게 하겠습니다.

무분별하게 아무 데나 설치하는 게 아니라.

네.

이게 설치가 되고 나면 분명히 불법 현수막들이 또 그 인근에 설치가 계속 될 겁니다. 그래서 분명히 그 설치할 수 있는 공간은 여기에는 저단형의 현수막을 설치하는 장소라고 하는 것들 분명하게 표시할 수 있는, 그렇게 표시했으면 좋겠습니다.

네, 알겠습니다.

그리고 올해는 ‘간판이 아름다운 거리’는 어떻게 추진할 계획인가요?

작년에 시장 위주로 해서 신흥시장에 66개, 그다음에 용문시장에 44개를 해서 신흥시장 것 1억 6,500만원은 서울시 예산으로 한 거고요, 우리 구 예산으로는 용문시장에 1억 1,100만원을 들여서 했는데, 올해에 2억을 들여서 80개 정도를 생각하고 있거든요. 그래서 이번에는 후암동, 신흥로에서 이어지는 그 부분하고, 남영동에 저번에도 계속 들어온 게 먹자골목 그쪽이 신청이 많이 들어오더라고요. 그래서 전부 다 한 번 더 수렴해 봐서 그쪽 위주로 좀, 이어진 데에서는 계속 이어지고, 또 후암동 같은 경우는 재생사업도 같이 돼갖고 저번에 위원님이 지적한 대로 후암동만의 특색 있는 간판! 간판이 얼굴인데 너무 그냥 무분별하게 똑같이 이런 것보다 특색 있게 좀 해보라고 우리 광고협의회 지부에도 이렇게 얘기해서 하려고 그럽니다.

그렇게 좀 해보십시오. 한번 전수조사를 해보시고, 또 어떤 지역에다가 우선적으로 이 사업들을 해나감으로 인해서 가시적 효과가 어느 정도 큰 건가, 이런 것도 한번 생각을 해서 차질 없이, 그리고 또 주민들 간에 사전, 사업에 대한 타당성들에 대해서 설명이 이루어지고 난 이후에 이런 사업들을 추진을 해야 서로가 갈등·반목이 안 생기거든요.

네, 그렇습니다.

그렇게 해 주시기 바랍니다.

네.

그래요. 과장님, 수고하셨고요. 들어가십시오. 그리고 하나만 덧붙여서 안전건설교통국이 여러 가지 사업들이 참 많은데 업무보고 책자를 보면, 제가 재정경제국도 지적을 했는데 건설관리과도 이렇게 보면 작년도 것하고 딱 갖다 비교해서 보면요, 페이지 수하고 나열한 번호까지 똑같아요, 업무보고 자체가. 그러면 작년에 했던 업무보고하고, 제가 두 개를 딱 갖다놓고 보고 있어요, 지금 이렇게. 그러면 페이지 수부터 시작을 해서 보고순서까지도 거의 같아요. 이것은 앞으로 안전건설교통국에서는 고민을 하셔야 됩니다. 굉장히 사업이 많잖아요? 무지무지하게 사업들이 많은데 이 똑같은 사업들 작년, 재작년, 재재작년 계속 답습해서 보고를 해요. 이래서는 안 돼요. 그래서 신규사업이면 ‘신규사업’ 해서, 아까 내가 왜 신규사업에서 올해 사업으로, 연차 사업으로 돌려가지고 보고하는 이 부분들을 지적해서 얘기를 해줬냐 하면, 이렇게 보고가 이루어져야 된다는 얘기예요. “작년에는 이러한 결과, 이렇게 비전을 가지고 이렇게 결과가 나왔다. 그래서 금년에는 이렇게 사업을 했다.” 이런 것들을 보고를 할 때 신경을 좀 써달라고 하는 겁니다. 국장님! 아시겠지요?

네, 알겠습니다.

한번 이 책하고 보세요. 작년 것 갖다 달라고 그래가지고 보시면 똑같아요. 장수를 넘겨도 1-1, 1-2부터 똑같아요. 그러면 안 되잖아요. 고민이 없잖아요. 우리 직원들, 고민을 좀 해 주시기 바랍니다. 제가 하나 더 해도 되지요?

네, 하세요.

교통행정과장님!

교통행정과장 김형진입니다.

아까 존경하는 오천진 위원님이 자전거 보험 가입에 대해서 잠깐 언급을 하셨는데, 여기에 보면 “자전거보험 가입을 위해서는 사업의 추진근거가 되는 용산구 자전거이용 활성화에 관한 조례 개정이 선행되어야 한다.”라고 이렇게 보고를 했어요.

네, 그렇습니다.

이유가 뭔가요?

조례 없이 보험을 계약할 수가 없었기 때문에 조례를.

그러면 과장님도 반성해야 되고 우리도 반성해야지요. 조례 없이 우리가 예산을 심의했고, 예산을 통과를 했잖아요. 그러면 지금 정도는, 올해 이번 회기에서는 아니면 다음 회기에서는 이 조례개정을 먼저 올려야 되지 않을까요?

네, 조례 지금 4월 이후로,

4월 이후가 아니지요. 2월이나 3월에,

선거법에 저촉되는 부분이 있어서요.

조례개정은 선거법하고,

그래서 한 4월 달에 해가지고 5월부터, 4월 말부터 시정할 예정입니다.

그러면 제가 3월 달에 자전거 타다 다쳐가지고 만약에 이 구민 보험 가입을 해놨는데 그러면,

아직 보험 가입을 하지는 않았습니다.

아니, 그러니까. 그러면 5월 달 지나서 4월 달에 조례개정을 해가지고 5월 달부터 조례개정 이후에, 선포 이후에 한다면 5월 달부터 하면 그러면, 5월 이후부터 보험 가입 혜택을 주겠다는 얘기잖아요?

네, 5월 이후부터 내년 5월까지.

1년 동안?

그렇습니다.

그러면 기왕이면 우리가 회계연도를 12월 말로 끝내고 1월에 시작하는 게 좋지 않나요?

그렇게 하면 더욱더 좋겠지만, 사정상 그렇습니다.

아니, 그러니까 이런 게 우리가 작년도에 예산을 편성했으면 조금 더 일찍 서둘러서 조례를 개정해서 우리가 보험을 들어서 기왕이면 우리가 “구민들한테 보험 혜택을 주기 위해서 했다.”하면 일찍부터 보험 혜택을 주는 게 더 맞지 않았느냐, 이런 얘기를 하는 겁니다.

네, 그런 아쉬움은 있습니다. 작년에 저희들이 조례를 개정하고,

그리고 이런 보험이, 금년 5월 달부터 내년 5월 달까지 1년 한시적으로 하는, 이건 말이 안 되는 얘기지요. 한번 이건 편성했으면 연속적으로 계속 끌고 가야 되고, 그리고 아까 말한 회계연도를 이제는 맞춰줄 걸 해야지요. 회계연도를 맞춰주세요.

네, 그러면 6개월이나 7개월 회계연도를 맞춰가지고 계약은 할 수 있습니다.

그러니까 그렇게 하십시오. 왜냐하면, 12월 말로 해서 계약을 하고, 그리고 어차피 조례가 됐기 때문에 내년 예산이 통과가 되면 1월 1일부터 다시 하는 걸로 그렇게 하시라고.

네, 그 부분은 조정이 가능하기 때문에.

그렇게 하시라고요. 왜냐하면, 중간 중간에 회계를 잘라서 하는 것은 옳지 않지요.

네, 그걸 검토하겠습니다.

그렇게 좀 하시고, 무조건 용산구민으로 주민등록이 돼 있는 자들한테만 한해서 된다는 얘기지요?

네, 그렇습니다.

따로 우리가 보험 가입할 필요 없이?

네.

그리고 사고가 났으면 우리 교통행정과에다 연락을 합니까, 아니면 어디다가 합니까?

보험사에 연락하면 되고요, 교통행정과에 연락하는 게 아니고요.

아니, 그러니까 보험사는 모르잖아요. 일반 구민들이 들었는지 안 들었는지 모르니까 사고가 났을 때 우리 용산구청 행정과로 연락을 하면 됩니까?

네, 홍보를 충분히 하도록 하겠습니다.

자, 그래서,

이중에 후유장해하고 상해만 전 구민이 되고 다른 부분은 15세 이상 보험 대상에,

그러니까 그런 부분들이 지금 “전 구민 대상 자전거 사고 보험 가입을 해주겠다.” 라고 하는 업무보고를 했단 말이에요. 그러면 이 안에 내용에 디테일한 내용들이 지금 다 빠져 있잖아요.

네, 그렇습니다.

그러면 아직 조례를 우리가 개정하지 않았기 때문에 아직은 못하잖아요. 그러면 조례개정과 동시에 각 동사무소에다가 연락을 하셔가지고 “이렇게 우리가 보험 가입을 했다. 그래서 주민들이 앞으로 따로 보험 가입을 하지 않아도 이 보험 혜택이 있다.”라는 것을 알려주시기 바랍니다.

네, 충분히 홍보해서 실기한 부분이 없도록 하겠습니다.

그러면 동사무소로 연락을 해도 동사무소에서는 전화번호를 링크 걸어줘서 우리 교통행정과로 연락할 수 있도록 그렇게 좀 처리해 주시기 바랍니다. 좋은 사업인데, 좋은 사업들을 홍보가 부족해서 좋은 사업인지도 모르고 지나가는 구민들이 더 많지 않느냐는 얘기입니다. 그래서 용산구 소식지를 비롯해서 이런 데에다가 적극적 홍보를 좀 하시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

자전거 인구가 굉장히 많습니다. 그렇게 해 주시고, 또 하나는 ‘민식이법’이라고 그래가지고 어린이보호구역 안에 요즘에 다른 타 구를 제가 보니까 횡단보도, 어린이보호구역 횡단보도 안에다가 양쪽 기둥 센서를 설치해가지고 주로 빨간불일 때는 아이가 만약에 그 라인을 나갈 때 “지금은 빨간불입니다. 건너가지 마십시오.”라고 이렇게 경고음이 울리고, 그래서 “뒤로 한 발 후퇴해 주십시오.” 이렇게 하는 경고음들이 생기는 방지시스템이 설치가 돼 있더라고요. 그런데 우리 구는 현재 그런 건 없습니까? ○교통행정과장 김형진 네, 지금은 없고요, 3월 25일부터 민식이법이 시행되면 어린이보호구역에 대해서 아주 강화되고, 처벌이 강화되고 의무가 확대될 것으로 지금 보고 있습니다.

그건 예산이 확보돼야 되기 때문에 지금 당장 “해야 되겠다” 하는 부분은 말씀드릴 수 없고요. 검토를 한번 해보겠습니다.

아니, 그거는 본위원이 지적을 작년에 예산 때도, 그리고 행정사무감사 때도 그런 부분들이 “앞으로 민식이법이 발효가 됐을 때 그런 게 필요하다.” 라고 내가 발언했던 것 기억하시지요?

작년 연말에 예산 확보된 상태 지나고 위원님께서 저한테 말씀하셨습니다.

그래서 그런 얘기들이 자꾸, 저희들이 각 의원들끼리 네트워크가 형성되다 보니까 “어느 구는 이렇게 현재 추진을 하고 있다.” 라고 하는,

네, 일부 구가 추진하고 있는 것 같습니다.

아니, 추진하고 설치하는 데도 제가 봤어요. 사진으로도 보고, 또 제가 테스트해 보니까 진짜 그러더라고요. 그래서 아, 이런 부분들은 아이들이 그 안에 무의식적으로 지나갈 때 “지금은 빨간불이니까 건너가지 마십시오.” 라고 하는 어떤 안전적인 이 부분들도 분명히 필요하겠더라는 얘기예요. 그런데 이런 얘기를 제가 왜 과장님한테 하느냐면 현장조사를 한번 해보셔가지고 그런 부분에 대해서 ‘아, 이게 우리 구도 이렇게 필요하겠구나.’ 라고 한다면 예를 들어서 추경이 됐다든지 아니면, 그 시설 자체가 특별회계에서는 쓸 수는 없잖아요, 지금?

네, 그렇습니다.

그러니까 그런 부분들에 대해서 당위성들을 만들어 낸다면 얼마든지 우리가 예산편성 할 때 반영할 수 있잖아요.

네, 시범적으로라도 한두 번 해볼 필요는 있습니다.

시범적으로 필요해요. 비용도 그렇게 많이 들어가지는 않는 것 같더라고요.

개당 설치가 많이 들어갑니다. 1,000만원, 2,000만원 들어갑니다.

그거는 잘 모르겠는데 그렇게 몇 억씩 들어가고 하는 그런 게 아니니까 예산이 만약에 허용이 된다면 한번 시범적으로 설치해보는,

네, 검토를 한번 해보겠습니다.

검토를 한번 해보셨으면 좋겠습니다. 왜냐하면, 안전에 대해서 “용산구가 조금 더 우선 앞질러 간다. 선도한다.” 이런 부분이나 인식도 굉장히 중요하거든요. 그렇게 좀 해 주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

네, 다른 위원님 하신 다음에 하겠습니다. 이상입니다.

장정호 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까?

위원장!

이상순 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

안전재난과장님이요.

안전재난과장 임화영입니다.

과장님, 수고 많으십니다. 이상순 위원입니다. 보고 책자 29쪽에 보면 ‘사회복무요원의 효율적 운영관리’ 사업이 있어요. 29쪽이요.

네.

사회복무요원에 관해서 제가 간단하게 질의를 하겠습니다. 엊그저께도 예비비 쓰는 데 자료를 보고 제가 많이 인지를 하긴 했는데, 지금 작년하고 올해하고 저희가 35명이 늘어났어요. 그런데 제가 걱정되는 부분이 있어서, 올해 이 사업을 진행하면서 우리 공무원분들께서 관심을 많이 가져주셨으면 하는 그런 당부의 말씀을 드리는 겁니다. 제가 해마다 느끼는 거예요. 뭘 느끼냐 하면 동주민센터를 가도 사회복무요원들이 앉아 있고 일을 하고, 또 우리 의회에도 있고, 구청에도 있고 여러 또 복지시설 같은 데, 복지관 가면 또 있고 그래요. 그런데 그 사람들이 점점 이렇게 보면 여러 가지 표정이나 그런 게 옛날보다 밝지가 않아요. 저는 이렇게 예를 들어 가면 친절하게 인사도 하고 격려의 말도 하고 “근무하기 괜찮아?” 이렇게 얘기도 하는데 그럴 때 오는 답변이 “네, 뭐.” 그런 사람이 잘 없어요. 그렇지요, 과장님? 애들이 그런 게 ‘왜 저럴까?’ 하는 생각을 하면서 제가 느꼈어요. 그래서 이 부분은 저희 구에 소속된 이게 뭐, 병역 그거 하는 거잖아요?

네.

그런데 그런 걸 하면서 인생에서 얼마나 이게 중요한 기회이고, 소중한 기회이고 또 소중한 인연도 되는데 그게 안 되다 보니까 안타까워서 과장님한테 한번 당부를 드립니다.

저희들이 정기적으로 처음에 배정받을 때도 그렇고, 정기적으로 상·하반기 해가지고 집합 교육도 시키고 있습니다. 복무에 관한 교육도 시키고, 주민들 대민 친절 분야에 대해서 교육을 시키는데 앞으로 좀 더 강화하고 부서별로, 시설별로 해가지고 자체 교육 좀 강화해가지고 그런 일이 발생 않도록 최대한 노력하겠습니다.

참, 굉장히 저는 소중한 그런 기간에 개개인이 행복하고 즐겁게 지내다가 병역의무를 마쳐야 되는데 그런 게, 요즘은 제가 또 속상한 게 우리 여기 의회에도 이렇게 보면 작년하고 올해하고도 다른 거예요, 그 사람들이. 뭐냐 하면, 이런 거예요. 예를 들어서 제가 차를 놓고 오면서 앞에서 체크를 하길래 “안녕! 수고 많아. 수고해!” 그래도 대답도 안 해. 그전에는 “네, 의원님.” 이랬는데. 그래서 내가 안쓰럽더라고요. ‘쟤네들이 되게 추운데 나와서 저런 거 하는 그 자체가, 아니면 개인적으로 이게 어떤 마음이 있어서 저렇게 대답하기조차가 힘들까?’ 이런 생각을 했어요. 그래서 과장님께 꼭 당부를 드립니다. 여기 보니까 신입 부서 배치하면 6개월 동안 멘토도 지정해놓고 우리가 나름대로 쭉 보니까 여러 가지가 있어요, 상담도 하고. 그러니까 그럴 때 우리 관련된 공무원들께서 이렇게 좀 더 따뜻하게 대해 주셔서 애들이 밝은 모습으로 열심히 즐겁게 근무를 하다 갈 수 있도록 그렇게 꼭 당부를 드립니다, 그 부분.

네, 알겠습니다.

과장님, 수고 좀 해 주세요. 이상입니다. 그리고 교통행정과장님, 잠깐만요.

교통행정과장 김형진입니다.

과장님, 제가 자전거 보험에 관한 것을 민원을 받아서 이렇게까지 한 것에 대해서 감사를 드리고, 아까 우리 존경하는 장정호 위원님께서 다 해 주셔서 조례에 관한 부분 저도 굉장히 공감을 했고 그랬는데 마침 말씀 다 잘해 주셔서 감사드립니다. 그렇게 잘 실행을 해 주시고요. 아까 또 하나 버스정류장 의자에 관한 그걸 우리 오천진 위원님께서 얘기를 해 주셨는데 저도 이 부분에 대해서 한 번 더 짚고 넘어갈게요. 뭐냐 하면, 이 의자를 보면 동네 지선이라고 하나? 작은 도로에 보면 거의 다 공원녹지과나 이런 데에서 쓰다가 안 쓰는 거라든가 중고 그런 의자를 많이 해요. 그런데 그냥 일반 평의자예요, 거의 다.

네, 그렇습니다.

그러다 보니까 어르신들의 굉장히 많은 민원을 받았는데 해소가 안 되는 부분이 많았는데 제가 이번에 그 버스정류장에 평의자랑 등의자 하는 걸 보니까 우리 구에서 하는 거는 이건 대로변에 하는 거지요?

네, 그렇습니다.

그렇지요? 그러니까 이게 7개랑 1개인데 이 단가 차이가 9만원이 나네요?

네.

그랬을 때 제가 볼 때 평의자가 7개고, 등의자가 하나 40만원이고, 31만원인데 이렇게 치자면 저희가 안전사고라든가 이런 위험이 있는데 그것을 한두 개 덜하든지, 아니면 예산이 허락하면 등의자 쪽을 하는 게 더 낫지 않나 생각을 하는데?

그것은 의자 가격의 문제가 아니고요, 도로 폭이 문제입니다. 도로 폭이 등의자는,

그 얘기는 들었어요. 들었는데,

부득이 실질적으로 우리가 의자 설치한 부분에 보면 도로 폭이 규정보다 좁습니다.

그렇지요, 좁아요. 좁은데,

설치하고 2m를 유지해야 되는데 실질적으로 2m가 안 되는 데가 많고요.

아니, 그러니까 제가 궁금한 게 그거라니까! 평의자를 놓는 거랑 등의자를 놓는 거랑 차이가 도로 폭이 뭐 얼마나 그게 차이가 난다고?

등의자가 더 넓습니다.

넓어야 되겠지요. 그런데 사실 안전사고 이런 것, 이 얘기는 많이 들어서 제가 얘기를 안 했는데 이번연도에 이 사업을 진행하면서 꼭 그것을 고집해야 될 필요가 있나요?

그렇지는 않습니다.

그렇지요?

네.

고집해야 될 필요가 없으면 구태여, 등의자 그거 하나가 몇 cm나 된다고 올라간다고 해서,

돈 10만원 때문에 등의자를 할 걸 평의자로 하고 이러지는 않습니다.

그러니까 지금 여기 저희가 하나밖에 없어요, 올해 40만원짜리가. 우리가 많은 정류장에서 교체를 해야 될 건지, 신규로 해야 될 건지는 모르겠는데 아무튼 이런 부분에 있어서 과장님한테 그런 부분 신경 써달라는,

네, 알겠습니다.

버스정류장에 앉아 계시는 분들이 어르신들이 많지요, 젊은 사람들이 많이 앉겠어요? 그런 부분 신경 써달라는 얘기 하는 거고요. 다른 데는 우리가 굉장히 예산에 대해서 탄력적으로 쓰면서 이런 부분에 대해서 굉장히 경직된 것에 대해서 안타까워서 이번 2020년도의 사업 중에 이 사업에 신경 써달라는 말씀드립니다.

네, 알겠습니다.

그리고 또 한 가지는 신규사업에 ‘자가운전자를 위한 자동차 무상점검 실시’ 라는 사업이 있어요. 과장님, 그런데 요새 자가운전자들이 알아서 현대자동차서비스 등 그런 데 가서 이렇게 점검받고 하지 않나요? 이걸 우리가 꼭 이렇게 해서 무상점검인데 이 점검을 받고 그다음에 우리가 가서 어떤 고장 났다고 해서 수리를 받고 이래야 되는 건가요? 나는 이 부분이 궁금하네요?

이것은요, 추석 전하고 그다음에 동절기 시작 전에 주민서비스 차원에서 협회하고 협의를 해가지고 “봉사 좀 해 주십사.” 해가지고 신규사업으로 지금 추진하고 있는 겁니다.

그러니까 이게 신규사업꺼리가 되냐 이거지요. 왜냐하면, 우리가 보통 예를 들자면 엔진오일을 갈아야 되는데, 말하자면 저는 이런 사업 자체가 보여주기 식이나 이런 게 아닌가 하는 생각이 들어서 말씀을 드리는 겁니다. 이것 꼭 엔진오일 갈아야 되는데 가서 엔진오일을 갈아야 돼서 또다시 정비업체를 가야 되고 이렇게 돼야 되는 건가 하는 그 과정을,

물론 개인적으로 가서 서비스를 정기적으로 받고 있는 분도 있지만, 그렇지 못한 분들을 위해서 하는 겁니다.

그렇지요. 이런 게 구태여 나는 시간 낭비라고 봅니다. 이런 거는 시간 낭비고, 지금 자동차를 가진 사람이 구청에서 하는 이런 자동차 무슨 협회랑 해갖고 와서 점검 받아가지고 장거리 운전해야 되고 이런 건가 하는 생각이 들었어요. 아무튼, 과장님께서 하시는 사업이지만 저는 이런 사업에 대한, 이것 또 신규로 들어와 있어요, 이게. 그래서 이런 부분이 ‘꼭 해야 되는 건가’ 하는 의구심이,

일단 한번 시행을 해보고요, 호응도가 좋으면 계속하도록 하고 호응도가 없으면 취소하는 걸로 하겠습니다.

과장님, 수고하셨습니다. 이상입니다.

이상순 위원님, 수고하셨습니다.

주차관리과장님이요.

아, 계속하실 거예요?

지금 6분 됐어요. 제가 보고 있습니다.

네.

주차관리팀장 김영희입니다.

팀장님, 저는 이것 당부를 드리는 건데 저희가 주차과태료 이런, 주차 불편 때문에 주민들이 많이 불편하신 거 아시잖아요?

네.

그래서 부설주차장 야간개방, 교회 쪽으로 많이 249면을 현재 하고 있고, 올해에는 얼마 정도 더 늘리실 예정인가요?

목표는 50으로 잡고 있는데요.

50이요?

네. 노력하겠습니다.

쉽지는 않겠지만, 이런 부분 저는 굉장히 바람직한 사업이라고 봅니다. 특히, 제가 감사한 게 교회에서, 종교단체에서 그래도 그런 쪽으로 주민들을 위해서 내어주시고 하니까, 서로 공유하는 것 감사드리고요. 그리고 거주자우선주차 공유사업, 많이 활성화가 돼야 되는데 지금 많이 활성화 되고 있어요?

지금 공유 프로테이지를 보면 22% 정도 공유가 되고 있거든요.

주민들한테 홍보가 많이 됐더라고요. 그래서 그런 부분은 알고는 계시는데 올해는 더 많이 홍보하셔가지고 50% 이상 정도가 되면 많은 분들이 좀 불편이 해소되지 않을까 이렇게 생각이 듭니다.

네, 노력하겠습니다.

네, 그렇게 노력해 주시고요. 그리고 ‘주·정차위반 과태료 부과·징수’가 있는데 여기에 어떻게 이렇게 징수계획이 나와 있는지, 제가 이게 좀 궁금합니다. 5만 3,580건을 저희가 징수를 해서 올해 18억 3,300만원을 징수하겠다, 이런 게 지금 나와 있어요, 자료상에. 이게 어떻게 이런 게 나올 수 있나요?

왜냐하면, 전년도의 징수율을 보고 현년도도 잡은 거지요.

이런 자료가 나와야 되나요? 이 금액이? 이 얘기 왜 하냐하면, 사실 구민들이 그런 부분 과태료 내고 그런 것에 대해서 굉장히 힘들어 하시잖아요. 물론 우리가 내부적으로는 징수계획이 있다 하더라도 이런 것까지는 구태여 이렇게 보고 자료에 넣는 것은 조금 그렇고, 사실은 이게 저희 입장에서는 주차 면이 많이 확보가 돼서 여러 가지 좋은 환경이 돼서 구민들이 불법주차 하지 않는 것, 줄이는 게 저희 목표입니다. 그렇지요?

네.

그래서 이런 부분 제가 어쨌든 업무보고이기 때문에 과하게 단속을 하거나 이런 것은 많이 안 하고 있는 것 알아요. 구청장님 방침이기도 해서.

지금 많이 안 하고 있습니다.

아무튼 그래서 이런 부분에 대해서 주민들의 애로사항 많이 신경 써주시기를 바라는 마음에서 말씀드렸습니다. 들어가시고요. 치수과장님!

치수과장 이형순입니다.

과장님, 수고 많으십니다. 142쪽에 보니까 악취 차단에 관한 유수지 복개공사가 있어요. 이게 제1유수지가 전자상가 거기 말씀하시는 건가요?

거기 앞에 용산유수지입니다.

호텔 앞에?

네, 그렇습니다.

거기를 어떻게 복개할 예정이세요?

지금 복개가 안 된 부분이 약 700㎡ 정도가 남아 있습니다. 그래서 그 지역 작년에 악취 문제 때문에 여러 민원이 발생했었고, 그래서 저희가 긴급조치로 사업을 시행한 사업들이 몇 가지가 있습니다. 그 사업까지 해서 이제 악취가 많이 감소가 됐는데, 마지막으로 올해에 그 위에 복개를 하게 된다면 악취도 많이 감소가 되고 저희 준설토 중간적치장으로 사용할 수 있기 때문에 저희가 사업 시행을 하고 있습니다.

저도 이 부분은 수년간 그 악취 때문에 굉장히 많이 민원을 받았어요.

네, 그렇습니다.

그래서 ‘이게 참 문제가 많다.’ 생각했는데 이 복개공사가 있어서, 환경개선을 시킨다고 해 주셔서 감사를 드리고, 올해 하여튼 철저하게 관리·감독 하에 복개공사가 돼야 될 것 같은 생각이 들어요. 왜냐하면, 그 옆에 또 그것 아시지요? 우리 무슨 국토부에서 하는 신혼 주택, 청년 주택 이런 공간을 옆쪽에 좀 지을 예정,

네, 혁신지구사업이 있습니다.

혁신지구사업. 그래서 아무튼 그거랑 연계된 그렇게 생각을 하셔가지고 과장님께서 새로 오셨으니까 철두철미하게 관리·감독 해 주시고요. 하수악취 실태조사 이것도 굉장히 중요한 사업인 것 같아요.

네, 맞습니다.

이 부분도 보니까 우리 전액 구비네요, 이것은?

네.

그래서 이런 것도 각 지역에 정말 빗물받이나 이런 데에서 냄새가 너무 많이 나서 주민들이 불편 민원이 많거든요. 그래서 과장님께서 잘 발굴하셔서 ‘그런 데 어디인가’ 그래서 그런 부분 관리·감독 잘해 주시라고 당부 말씀 드립니다.

네, 알겠습니다.

네, 수고 많이 해 주십시오.

감사합니다.

수고하셨습니다. 이상입니다.

이상순 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까?

위원장!

김정준 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

도로과장님!

도로과장 신승화입니다.

제가 이것 궁금한 게 있어갖고, 우리 지난번에 ‘할랄음식문화거리 조성공사’ 있지요?

네.

거기에 대해서 지금 현재 뭐 새롭게 나온 게 있나요?

아직 실시설계 중에 있어서요. 특이한 내용이 있는 건 아니고, 작년에 저희가 470m 구간 중에 의원님들이 예산을 한 8억 가량 잘라서 저희가 한 150m 구간은 못 할 것 같은, 계획은 그렇습니다.

그때 우리가 19억에서 11억으로 준 거지요?

네.

그리고 소방서길에서 보광초등학교까지는 정상적으로 하시고 거기서부터 이슬람사원 있는 데까지는 바닥에 페인팅 작업으로 한다고 했었지요, 그때?

그때 계획은 그렇게 세웠었지요.

그게 그렇게 가시는 건가요, 아니면 좀 변한 게 있어요?

조금 고민을 하고 있는데요. 2구역이 최소 5년 이상 걸릴 것 같다는 생각이 들어서 그 구간은, 저희가 지금 소방서에서 보광초등학교까지는 판석으로 약간 고가로 지금 보도를 조성하려고 그러고, 보광초등학교에서부터 이슬람사원까지는 조금 저렴한 콘크리트 가공블록 정도로 해놓으면 우리가 5~6년 써먹어도 최소, 크게 부담은 되지 않을 거라는.

그러면 인도하고 차도하고 구분하시겠다는 것 아니에요?

그런 의지가 조금 있습니다.

그러면 거기에 지금 보광초등학교에서 이슬람사원까지 보도를 만들 수 있는 그게 가능해요?

지금 보니까 구배가 조금 가게 쪽으로 많이 져 있더라고요. 그래서 ‘우리가 보도를 올렸을 때 어떤 문제가 있을까?’ 지금 같이 고민하고 있습니다.

과장님이나 또는 관계 직원 분은 더 잘 아시겠지만, 제가 봤을 때 거기는 일반적인 인도를 올리는 것보다는 용산2가동 올라가는 거기에 보면 도로와 인도가 구분이 거의 없이 그런 부분도 있잖아요? 그런 식이나 아니면, 거기에 대해서 고민 좀 해 주시기 바랍니다. 인도를 만들면 또 좁아지고, 인도를 없애자니 그대로 주차장이 돼 버리고. 불법주차가 많아지고 또 그러지 않습니까? 일반적인 주차보다는 거기에 있는 외국인이라든가 이런 분들이 불법 주차가 많아요, 한번 나와 보시면 알겠지만. 그리고 우리 한국 사람들도 가게가 있다 보니까 뚝 띄워 놓고 주차도 하고 그렇게 되니까 거기가 좀 많이 혼잡스러워요. 이슬람사원에서부터 보광초등학교 후문 바로 위에까지는. 그러니까 거기는 인도 할 때 고민 좀 많이 해 주셔야 됩니다.

네, 고민도 좀 많이 하고요, 또 위원님하고 협의도 좀 여러 번 하겠습니다.

지금 저희 의원들은 구청에서 하시면 다 호응하고 하려고 하니까, 저희들도 또 도와드릴 부분에서는 해야 되니까요, 거기 신경 좀 써주십시오. 그리고 책자 103쪽에 보시면 ‘이태원 특화거리 보행환경 개선’이 있어요. 이게 국비 15억이네요? 이걸 어떻게 받아 오셨어요?

매년 교부세에 대해서 행안부에서 공모를 해요. 널리 공모하는 건 아니지만, 저희가 행안부에다 예산을 요청해서 “거기는 우리나라를 대표할 수 있는 거리인 만큼 좀 특화해보자.” 그래서 예산을 받아오게 됐습니다.

여기 보니까 관광특구 내에 세계음식거리하고 퀴논거리예요. 여기 변화는 어떻게 줍니까? 간략하게 말씀 좀 해 주시겠어요?

주로 조명 쪽으로 많이 할 건데요. 세계음식거리는 지금 현재 주 메인도로는 화강판석으로 포장이 돼 있어요. 그래서 거기는 굳이 손 안 대도 될 것 같고. 거기서 가지로 이태원로로 내려오는 길들이, 여러 골목길들이 아직 정비가 안 된 골목들이 있더라고요. 그 골목길을 다시 정비를 할 거고, 그리고 거기 보면 또 계단이 몇 군데 있더라고요. 계단이 특화가 좀 안 돼 있어서 디자인화 해서 특화를 시킬 거고.

그러면 특화하는 건 지금현재 이태원 세계음식거리에서 우측으로 부군당 쪽 올라가는 골목길에 쪽 계단들이 몇 개씩 있지요?

네. 그 계단을 다시 디자인화 해서 정비를 할 그럴 계획입니다.

이것을 지금 본위원이 한 4, 5년 됐지요? 그때 그런 말씀 한번 드린 적이 있어요, 관계직원 분한테. 이태원관광특구 세계음식거리에 그 당시에 지금 제가 가게업소 이름을 댈 수 없지만, 그 가게의 주인이 공식적으로 저한테 한 말이 “내가 돈을 대겠다. 이태원 골목길을 살려 달라.” “어떻게?” 그랬더니 “그냥 ‘이태원 세계음식거리’ 그러면 자기네나 아니면 누구네 가게를 못 찾는다. 그래서 골목골목을 블루, 옐로우 이런 식으로 해갖고 그 골목길을 찾을 수 있게끔” 그리고 그 안으로 들어가면 그 가게의 등을, 우리 집에 호수 있지 않습니까? “몇 호, 몇 호 이런 식으로 번호를 매기게끔 해갖고 가게를 서로 찾아오게끔, 그러면 홍보도 좋다.” 그 얘기를 했었습니다. 그리고 올라가는 길이 넓어지고 약간 벽면에서는, 지금은 벽화사업을 많이 하지 않습니까? 그래서 거기에다가도 벽화사업 하는 것, 벽화사업 하는 걸 그때 했어요. 그리고 걸어가면서 “여기서부터 저기까지 걸어갔을 때 우리 몸에 칼로리가 몇 %가 소모된다.” 심지어 그런 것까지 다 했거든요. 그런데 우리 구하고 이태원관광특구 협회에서는 아예 그것을 생각 안 했어요, 그 당시에. 그런데 지금 보면 그렇게 하고들 있단 말이에요, 타구에서는 이미 다. 우리도 그런 움직임을 지금 하고 있고. 그러니까 과장님 이하 관계직원 분들께서 이것 하기 위해서 15억이라는 큰돈을 받아 오셨잖아요? 그러니까 그렇게 조금 변할 수 있는 것. 그냥 일반적으로 도로포장이나 무슨 이렇게 하는 것보다는 조금 색다르게 할 수 있는 것에 대해서 고민 좀 해 주세요.

네, 알겠습니다.

그리고 퀴논거리는 지금 어떻게 하실 거예요, 거기는?

퀴논거리도 지금 바닥포장은 한 지가 몇 년 안 돼서 저희가 손댈 건 없을 것 같고요. 거기 베트남 퀴논이라는 게 너무 특색이 없는 것 같아서 지금 현재 공원 쪽에 등이 조금 걸려 있잖아요? 그게 저희가 볼 때 별로 특색화 되지 않는 등이라고 그래가지고 그걸 조금 베트남화, 그리고 한국화 시켜서 한번 만들어서 등을 한번 걸어 볼 그럴 생각입니다.

아니면, 베트남등과 한국등을 같이 사이사이에 끼워도 되고 여러 가지 모양은 나올 거예요. 지금 현재 그 등도 열세 개인가 열네 개가 지금 파손됐어요. 3주 됐지요? 외국인 차량이 지나가면서 등을 다 긁어내려가지고 긴급보수를 하고 그랬지 않습니까?

네.

본위원은 그때 여기 없고 지방에 내려가 있었는데 연락해가지고 그때 구청에 긴급으로 하시는 분들 연락해갖고 수리는 하셨어요, 임시복구는. 그런데 그러한 것도 위에 세계음식문화거리처럼 새롭게 좀, 일괄적인 것 말고 새롭게 좀 해 주시고요. 그리고 하늘문이지요, 기둥 서 있는 것?

네.

거기에도 신경을 좀 쓰셔야 될 것 같아요. 지금 많이 훼손된 부분들이 있고, 동판을 붙여놓은 것도 많이 훼손된 부분이 있으니까 그것도 같이 좀 하시면서 해 주시기 바랍니다.

네, 보수토록 하겠습니다.

네, 수고하셨습니다. 이상입니다.

김정준 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까?

위원장!

이현미 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

안전재난과장님.

안전재난과장 임화영입니다.

네, 수고가 많으십니다. 21쪽 보겠습니다. ‘한파와 폭염’ 좀 질의드리겠습니다. 올해 춥지가 않아서, 고생들 많이 하셨는데 크게 빛을 발하지 못한 것 같아요. 그렇지요?

전년도보다 조금 한파근무도 조금 덜, 특보가 좀 저조해가지고요.

네, 한파 때문에 고생들 하셨는데 용산구에 어디 어디 해야 되겠다는 위치를 실태를 조사하셔가지고 발 빠르게 할 수 있게끔 해놓으셔야 되겠다, 라는 말씀을 드리고 싶어요. 그때도 몇 개를 더 하자고 했었는데 빨리 진행이 안 됐잖습니까? 여러 가지 행정적인 절차도 있고 하기 때문에. 그래서 그런 부분을 어차피 폭염 때도 또 해야 되지 않습니까?

네. 그런데 실상 그때도, 행정감사하고 예산편성 때도 말씀드렸지만 저희 바람막이 같은 경우도 작년에 28개소에서 그때 말씀하셔가지고 6개를 추가로 설치했습니다, 작년 예산 가지고.

그렇지요.

그리고 올 초에 또 저희들이 매번 수요조사를 해가지고 동사무소나 거기 민원 들어오면 저희들이 위치가 적절하면 설치하고 있습니다. 그런데 이게 바람막이도 어떻게 보면 이중성이 있습니다. 이중성이 뭐냐 하면 도로의 보행에 불편을 줄 수 있거든요. 그래서 최대한 보행 불편이 없는 곳에 저희들이 설치하려다 보니까, 그리고 총 저희들이 현재 36개소 설치했습니다.

우리가 몇 개 동이지요?

지금 16개 동입니다. 그러니까 실상 보면 보광동 같은 지역에는 보도폭이 안 나가지고 바람막이 규격이 가로, 세로 해가지고 1.8m에서 2.8m 정도 돼가지고 그거 설치하면 보통 보도에 설치하니까 나머지 공간에 유모차 지나갈 공간이 있어야 해서 저희들 설치기준이 보통 3m 정도 도로에 설치하고 있습니다. 그래가지고 보광동 지역 같은 경우에는 지금 바람막이가 설치 안 돼 있는 걸로 제가 파악하고 있습니다.

시간이 지금 12시가 다 돼가니까 빨리빨리 진행하겠습니다. 폭염은 몇 개 정도 할 예정입니까?

지금 기금으로 예산 잡아놓은 것은 저희들이 76개소 있는데 그것도 웬만한 지역에는 다 건널목에 저희가 설치돼 있어가지고 그늘막은 현재 기금으로 5개 정도 예상하고 있습니다.

플러스 5개 더?

네. 상황 변화에 따라서 또 추가로 요구할 데 있으면 저희들이 설치하려고 예산을 이렇게 잡아놨습니다.

네, 알겠습니다. 폭염이 76개인데, 한파가 36개라고 그러면 비례가 맞지를 않아요.

근데 실상,

그늘막하고 물론 설치하시는 게 틀릴 수도 있는데 다른 구를 가봤더니 아주 작게도 설치한 부분이 있더라고요. 3명, 4명 들어갈 수 있는 곳도. 그래서 그런 부분도 잘 연구를 좀 해보시기 바라겠습니다.

네, 알겠습니다.

그리고 25쪽이요. ‘사전재해영향성 검토위원회 운영’이라는 게 사업에 들어가 있는데 이게 지금 뭡니까?

네, 개발 사업이 일정 규모 이상이면 미리 사전재해영향성 검토를 받게 돼 있습니다.

이게 처음 되는 건가요, 올해?

아니, 이것 매년.

매년 하는 거잖아요?

「자연재해대책법」 제4조에 따라서 이걸 일정 규모 이상이면 미리 사업에 대해서 재해영향성, 타당성 검토를 하게끔 돼 있습니다.

아니, 제가 지금 질의드리고 싶은 내용은 안전재난과 위원회가 이것 하나뿐입니까?

아닙니다. 다른 위원회도 있습니다.

그런데 이걸 왜 업무보고에 넣어놓은 이유는? 이런 건 아니라는 말씀 드리는 거지요. 왜, 이것만 따로 넣어 놓으셨냐는 거지.

아, 이게 조금 중요해가지고.

뭐가 어떻게 중요한데요?

그러니까 일정 규모의 사업할 때는 법정 의무적으로 위원회에서 검토를 하게끔 돼 있습니다. 그래가지고 저희 같은 경우 작년에도 3군데 했고, 규모가 큰 사업이 있으면 이걸 해야 되기 때문에 그거에 대한 보고를 드리는 겁니다.

알겠습니다. 수고하셨습니다. 들어가십시오. 제가 지금 할 게 여러 게 많이 있는데, 국장님! 제가 안전건설교통국 업무 책자를 쭉 보면서 왜 지금, 물론 이 과가 하드웨어적인 그런 과인데 소프트웨어에 대한 어떤 그런 고민이 전혀 없다, 이런 말씀을 드리고 싶어요. 무슨 얘기인지 아시지요? 아까 우리 존경하는 장정호 위원님께서도 말씀을 하셨지만 변화가 없는 것을 제가 이렇게 보고 있으니까 너무나 정말 속이 터진다. 좋은 말로 했을 때 속이 터집니다. 이걸 가지고 하나하나 다 따지자니 너무 복잡하고. 한 가지 국장님께 질의 좀 드리겠습니다. 국장님, 이것 보시고 회의 하시지요?

네, 보고를 받았고요. 사실은 우리 국이 유지관리, 단속 이런 업무이다 보니까 변화가 좀 적었던 건 사실인 것 같고요. 내년도 업무보고 시에는 좀 더 충실히 될 수 있도록 검토토록 하겠습니다.

이번에 우리 과장님들께서 처음 치수과장님만 바뀌신 것 같아요. 그래서 그런, 물론 본질적으로 계속 연속성의 일을 할 때는 이런 부분도 좋을 수 있겠지만, 변화를 바라는 우리 의원님들 입장에서는 그런 부분을 채워야 되실 것은 국장님이 채워야 된다고 저는 생각을 합니다. 그게 바로 리더이고 리더가 할 일이라고 생각을 하는데 너무 변함이 없는 이런 것들이 좀 변해야 된다. 저희가 저번 예산 때도 치수과 예산 갖고도 사실 그렇지 않습니까? 전혀 우리는 아닌데, 물론 해야 되는 것은 맞습니다. 그런데 변화 없이 계속해온 그 단어, 그 문구 하나 때문에 우리가 여러 번 말들이 있었고 이런 것들이 있는데, 이런 부분은 좀 변해야 된다 생각하니까 일단, 지금 주요업무계획 보고 이것 좀 잘 보겠습니다. 보고, 저희가 이것에 대해 논할 수 있는 시간은 결산 때일 것 같아요. 그래서 지금 시간이 많이 됐으니까 하나하나 하려면, 열 몇 개 뽑아놨는데 일단 덮겠습니다. 덮고, 제가 결산 때 이 부분들을 가지고 체크를 좀 하는 걸로 하겠고, 우리 국장님께서는 ‘어떻게 하면 소프트웨어랑 같이, 하드웨어와 같이 협해서 용산이 발전할 수 있는 길이 무엇인가’를 고민해 주시기 바라겠습니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다. 수고하셨습니다.

이현미 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 장정호 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

장정호 위원입니다. 질의를 국별로 하다 보니까 한꺼번에 다 여러 개의 과를 다 하기가 좀 버겁습니다. 그래서 따로 과장님, 제가 호명하지는 않고 도로과하고 치수과장님 두 분만 귀를 열고 들어주십시오. 금년도에 지금 해야 될 주요 사업들이 굉장히 많이 있지 않습니까? 특히나 장기미집행 도시계획사업이라든지 도로시설물에 대한 안전관리 사업들이 굉장히 많습니다. 그리고 2019년도에도 장기미집행 사업이 있었고, 또 2020년도에도 장기미집행 사업이 있는데 장기미집행 사업만큼은 우리 과장님이 적극적으로 현장 나가서 보상부터 시작을 해서 공사 부분이 미진한 부분의 공사까지 다 잘 체크해서, 금년도가 아마 제가 의정활동을 하면서 도로과에 예산이 제일 많은 해입니다. 각별하게 신경을 써서 해 주시기 바라고, 또 치수과도 마찬가지입니다. 지금 치수과도 금년에 34개의 그런 정비 사업들이 있습니다, 치수사업이. 구민들의 안전은 우리 치수나 도로의 기반시설을 얼마큼 잘 우리가 만들고 유지하느냐에 따라서 주민들의 행복지수가 달라지는 겁니다. 각별하게 많은 사업들을 꼼꼼하게 챙겨서 금년도에 이 많은 사업들 정말 안전하고, 그리고 주민들이 인정할 수 있을 만한 그런 사업으로 잘 해주시기 바랍니다. 사업이 워낙 많아서 정말 직원들이나 과장님들이, 특히 국장님들이 신경 쓰지 않으면 놓치고 갈 수 있는 부분들이 상당히 많습니다. 그래서 각별하게 이렇게 업무보고 때 다시 한번 주지시키고 말씀을 드립니다. 각별하게 신경 써주시고 국장님이 잘 리드해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

장정호 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 안전건설교통국에 대한 2020년도 주요업무계획 보고를 모두 마치겠습니다. 안전건설교통국장님을 비롯한 직원 여러분! 수고하셨습니다. 이상으로 오전 회의를 마치고, 중식을 위하여 14시 30분까지 정회코자 하는데 이의 없으십니까? 이의가 없으므로 14시 30분까지 정회를 선포합니다.

안녕하십니까? 용산구시설관리공단 이사장 이판수입니다. 구민의 복리증진과 구정발전을 위하여 헌신적으로 의정활동에 전념하고 계시는 황금선 행정건설위원회 위원장님을 비롯한 여러 위원님들의 노고에 깊은 감사의 말씀을 드리면서, 오늘 여러 위원님들을 모시고 우리공단의 2020년도 주요업무계획 보고를 드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다. 올 한 해도 저를 비롯한 임직원 모두는 혁신경영으로 사회적 가치와 구민의 행복을 실현하는 공기업으로 더욱더 발전시켜 나갈 것임을 약속드리면서 보고에 앞서 우리공단 간부를 소개해 드리겠습니다. (소개) 이상으로 간부 소개를 마치고, 이어서 주요업무계획은 상임이사로 하여금 보고 드리도록 하겠습니다. 감사합니다.

이사장님, 수고하셨습니다. 다음 상임이사님은 나오셔서 업무보고를 해주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 상임이사 손병현입니다. 용산구민의 복리증진과 지역발전을 위해 노력하시는 황금선 행정건설위원회 위원장님과 여러 위원님들께 감사의 말씀을 드리며, 지금부터 용산구시설관리공단 2020년 주요업무계획을 보고 드리겠습니다. 보고순서는 공단의 경영목표, 일반현황, 예산현황, 그리고 2020년 주요업무계획 순이 되겠습니다. 먼저 5쪽, 경영목표입니다. 공단은 “미래중심 행복공단”이라는 슬로건 아래 최고의 시설관리 서비스로 구민행복을 증진하고 효율경영으로 구정발전에 기여함이라는 미션과 혁신경영으로 사회적 가치와 구민행복을 실현하는 공기업이라는 비전을 가지고 이를 실현하기 위해 임직원 모두가 최선의 노력을 다하고 있습니다. 다음은 9쪽, 일반현황입니다. 공단기구는 1본부 9팀으로 2020년 1월 31일 기준 총 276명이 근무하고 있습니다. 다음은 10쪽부터 13쪽까지 사업장 현황입니다. 공단은 주차장과 각종 공공시설 등 총 63개소를 운영하고 있습니다. 사업별로 분류하여 보고 드리자면, 주차사업은 공단직영 공영주차장 10개소, 민간위탁 13개소, 거주자우선주차장 및 견인차량보관소를 운영하고 있으며, 체육시설로는 서빙고동 헬스장 등 총 9개소의 헬스장과 다목적실내체육관을 운영하고 있고, 복지시설로 청파도서관, 공공시설로서 구(舊) 청파2동청사, 설비관리는 종합행정타운과 13개 공공청사의 설비를 관리하고 있습니다. 또한 종합생활체육 및 문화시설로서 청소년수련관, 문화체육센터, 꿈나무종합타운, 용산제주유스호스텔을 운영·관리하고 있습니다. 마지막으로 도로청소와 문화셔틀버스, 그리고 청소년공부방 6개소 운영을 통해 지역주민의 복리증진과 편익증진에 기여하고 있습니다. 다음은 17쪽부터 18쪽까지 예산 현황입니다. 먼저, 2020년 수입목표는 총 138억 3,600만원으로 전년대비 7억 5,400만원 증가하였습니다. 다음은 18쪽, 2020년 예산편성 현황입니다. 예산편성액은 196억 1,500만원으로 전년대비 17억 7,300만원 증가하였습니다. 올 한해에도 효율적인 사업운영을 통해 수입목표 달성과 예산절감에 만전을 다하겠습니다. 다음은 2020년 주요업무계획입니다. 먼저, 23쪽부터 25쪽까지 기획감사팀 주요업무입니다. 먼저 23쪽, 혁신 과제의 지속적인 발굴과 추진, 사회적 책임을 위한 지역사회 네트워크 구축 등 공단 경영 효율화를 위하여 열린혁신 경영을 지속 추진하겠으며, 고객의 다양한 의견을 적극 경청하고 불편 사항을 즉시 개선하기 위해 공단 시설을 이용하는 고객을 대상으로 고객만족평가단을 구성하여 운영하겠습니다. 다음은 24쪽입니다. 전 직원 부패방지와 청렴의식 정착을 위한 청렴교육, 취약분야에 대한 감사 활동 등 공단 반부패 및 청렴정책을 상시 추진 할 계획이며, 전문업체를 통한 고객응대 친절도에 대한 평가와 전문 교육을 실시하여 친절도 향상에 만전을 기하겠습니다. 다음은 25쪽부터 26쪽까지 경영전략팀 주요업무입니다. 먼저 25쪽, 개인의 경력유지 개발 방법 학습 및 경력 관리 능력 개발을 통해 재직 근로자의 생애 경력 설계를 지원하겠으며, 공간의 제약 없이 연중 상시적으로 수강 신청 및 학습할 수 있는 체계를 구축하여 현장 근무자들이 자기계발에 힘쓸 수 있도록 하겠습니다. 다음은 26쪽입니다. 공기업으로서 채용의 공정성 및 투명성 강화를 위하여 일반직원 공개경쟁 채용 시 인･적성 시험 제도를 지속 운영하겠으며, 노사 간 신뢰 및 협력 관계 강화를 위하여 노사협의회, 노사간담회, 커뮤니케이션 수준 진단 등 다양한 노력을 기울이겠습니다. 다음은 27쪽부터 28쪽까지 주차사업팀 주요업무입니다. 먼저 27쪽, 주차장 운영의 투명성 및 효율성을 확보하고 신속한 입･출차 및 주차장의 편리한 이용을 위하여 공영주차장 7개소를 대상으로 통합관제시스템을 구축하겠으며, 종합행정타운 부설주차장 내 사전 정산기 6대를 추가 설치하여 구민에게 편리한 주차서비스를 제공하겠습니다. 다음은 28쪽입니다. 공영주차장 5개소를 대상으로 CCTV 및 모니터링 시스템, 녹화기 신규･추가 설치를 통하여 여성 등 사회적 약자가 안심하고 이용할 수 있는 안전한 주차장 조성을 위해 노력하겠으며, 공영주차장 천장 누수로 인한 낙수 등으로 이용고객의 차량에 대한 훼손이 빈번히 발생함에 따라 해당 공영주차장의 시설 개선을 실시하여 시설물 안전관리에 만전을 기하겠습니다. 다음은 29쪽부터 30쪽까지 체육공익사업팀 주요업무입니다. 먼저 29쪽, 매월 셋째 주 토요일을 차량 안전점검의 날로 지정하고 자체 인력을 활용하여 차량 점검 및 정비를 실시하겠으며, 미세먼지 비상저감 조치 발령 시 미세먼지 감축을 위하여 도로 물･먼지 청소 차량의 합동 운영을 통해 대기 질 환경 개선에 최선을 다하겠습니다. 다음은 30쪽, 주민센터 헬스장 시설 보수 및 장비 교체를 실시하여 지역주민에게 쾌적한 헬스장 환경을 제공하겠으며, 공기업으로서 사회적 책임를 다하기 위하여 자원봉사단 운영, 녹색나눔장터, 헌혈 캠페인 등 다양한 사회공헌 활동을 지속 추진하겠습니다. 다음은 31쪽부터 32쪽까지 안전시설관리팀 주요업무입니다. 먼저 31쪽, 장애인커뮤니티센터 내 커뮤니티원을 대상으로 공단 소속 기술직원을 강사로 활용하여 소방, 전기 등 일상에서 발생할 수 있는 생활안전 교육 및 기술 교육을 실시하겠으며, 산업안전보건법 법적 개선 사항과 안전 및 환경에 개선이 필요한 사항 등 공단 사업장 유해 요소 등을 발굴 및 개선하기 위한 안전제안제도를 운영하여 안전사고 예방에 만전을 기하겠습니다. 다음은 32쪽, 공단에서 운영하는 다양한 시설의 효율적인 관리와 신속한 보수를 위해 자체 유지·보수 지원반을 운영하여 이용고객의 안전 확보와 불편을 최소화하겠으며, 공단 기술직원으로 구성된 용산재능기술봉사단을 지속적으로 운영하여 관내 소외계층 가구 및 구립 경로당을 방문하여 전기, 가스, 보일러 등 각종 설비에 대한 점검과 보수를 실시하겠습니다. 다음은 33쪽부터 35쪽까지 청소년수련관 주요업무입니다. 먼저 33쪽, 미래 사회를 대비한 청소년 핵심역량 개발을 위하여 초등학생 및 중학생 12팀을 대상으로 용산구 청소년 메이커톤 대회를 개최 운영하겠으며, 종전의 강의법을 지양하고 청소년들이 주도적으로 문제를 해결하고 결과를 함께 공유하는 협업 활동을 운영하여 청소년들의 역량을 극대화 할 수 있도록 지원하겠습니다. 다음은 34쪽, 여가 활동 활성화를 위하여 퓨전 놀거리 및 체험활동을 개발하고 이를 문화 수요자인 청소년이 문화 공급자로서의 역할을 수행하는 청소년 놀이문화 기획단을 운영하겠으며, 청소년 공간의 선진화 및 청소년의 창의성과 도전정신 증대를 위하여 3D프린팅 등 메이커스 코딩 체험활동을 운영하겠습니다. 다음은 35쪽, 청소년이 문화의 공급자로서 능동적으로 청소년 문화 축제를 기획하고 청소년동아리 공연과 체험 홍보 부스 등 다양한 프로그램을 운영하여 청소년의 재능과 소질을 발달시키는 기회를 제공토록 하겠습니다. 다음은 35쪽부터 37쪽까지 문화체육센터 주요업무입니다. 먼저 35쪽, 주민과 이용회원을 대상으로 프로그램 제안 공모를 실시하고 이를 사업에 적용하여 이용고객 만족도 제고에 최선을 다하겠습니다. 다음은 36쪽, 지역사회 생활체육 활성화를 위하여 헬스장 이용고객을 대상으로 연령 및 성별로 구분하여 체력향상 오래달리기 대회를 운영하겠으며, 유관기관과 연계하여 지역주민 및 이용회원을 대상으로 위급 상황에 대한 대처 요령 등에 대한 안전 교육을 지속적으로 운영하겠습니다. 다음은 37쪽, 지역주민의 건강증진 및 생활체육 관심도 제고를 위하여 센터를 이용하는 어린이 회원과 부모가 함께 참여하는 친선 수영대회를 개최하겠습니다. 다음은 37쪽부터 39쪽까지 꿈나무종합타운 주요업무입니다. 먼저 37쪽, 장난감 대여시설의 한계로 인한 고객 불편 사항을 개선하기 위해 장난감 택배 서비스를 도입하여 고객만족도 제고에 최선을 다하겠습니다. 다음은 38쪽, 청소년 정책에 청소년이 능동적으로 의견을 제시하고 함께 공유하는 청소년원탁 토론회를 개최하겠으며, 4차 산업혁명에 대한 이해도를 높이고 미래 직업과 진로에 대한 성장을 지원하기 위한 4차 산업혁명 체험학습센터를 지속 운영하겠습니다. 다음은 39쪽, 세계자연문화유산에 대한 가치를 인식하고 자연에 대한 환경보전 의식을 강화하기 위하여 제주 자연문화유산 탐방을 운영하겠으며, 용산구립도서관 내 소장 도서를 이용자가 원하는 도서관에서 대출, 반납 할 수 있는 상호대차서비스 운영을 통해 지역적 편차로 인한 문화적 불균형 해소를 위해 노력하겠습니다. 끝으로 40쪽, 용산 구민과 청소년의 건전한 여가활동 및 복지증진을 위하여 용산제주유스호스텔이 최고의 시설로 자리매김할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 이것으로 2020년도 주요업무계획 보고를 마치겠으며, 보다 자세한 사항은 소관 팀장으로 하여금 질의답변 시 상세히 설명을 드리도록 하겠습니다. 감사합니다. (보 고) 2020년도 주요업무계획 (용산구시설관리공단 소관)

상임이사님, 수고하셨습니다. 이어서 업무보고에 대한 질의와 답변을 듣도록 하겠습니다. 위원님들의 질의에 대한 답변은 각 소관 팀장님으로부터 듣도록 하겠으며, 질의 내용에 해당하는 각 소관 팀장님께서 답변대로 나오셔서 직책과 성함을 말씀하신 후 위원님들의 질의에 답변하여 주시기 바랍니다. 질의와 답변은 일문일답식으로 진행하겠습니다. 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

위원장!

이현미 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 이현미 위원입니다. 기획감사팀! 수고가 많으십니다.

기획감사팀장 조훈일입니다.

예산 때 말씀드렸던 위원회 부분은 어떻게 됐나요?

지금 발족은 한 상태고요,

발족이요?

네. 위원회는 구성이 되어 있고요. 지금 5분 정도 참여해서 저희가 1차적으로 모시고 앞으로의 향후 계획, 그리고 저희에게 도움을 줄 수 있는 방향으로 얘기를 좀 해달라고, 이렇게까지만 진행한 상황입니다.

1차 회의는 아직 안 했나요?

1차 회의는 아직 진행은 하지 않고요, 모여서 서로 소개하는.

좀 더디네요.

네?

좀 더디다고요. 일단 하셔가지고 빨리, 왜냐하면 2020년도가 지금 시작이 됐고 지금 거기 방향에 맞춰서 위원회의 어떤 의견도 수렴을 하려한다 하면 회의가 됐어야 됐는데 좀 늦었다는 생각이 듭니다. 인선을 하신 부분과 회의를 하고 난 후의 피드백을 한번 본위원에게 제출 좀 해주시기 부탁드리겠습니다.

네, 그러도록 하겠습니다.

수고하셨습니다. 들어가시고요. 경영전략팀장님!

네, 경영전략팀장 국무상입니다.

수고가 많으십니다. 이번에 무슨 상을 수상 하셨나 봐요? 제가 어디 신문에서인가 봤는데 상을 수상을 하셨더라고, 시설관리공단이?

네, 공기업 대상을 받았습니다.

아, 그래요? 뭘 잘하셔서 받으셨어요?

봉사활동하고요, 무난한 경영으로 인해서 차질 없이 경영 잘했고 봉사활동을 많이 했다고 해서 받았습니다.

아, 그래요? 축하드립니다. 축하드리고, 여하튼 상 받는 것은 축하해야 될 일이라고 생각을 합니다. 고생들 많이 하셨고요. 올해는 A로 갈 수 있어야 되나요? B로 가야 되나요?

목표치는 항상 높습니다.

A지요?

그렇습니다.

기대 한번 해보겠습니다. 하여튼, 수고하셨습니다.

네, 감사합니다.

들어가시고요. 주차사업팀 좀,

안녕하십니까? 주차사업팀장 오성한입니다.

주차사업팀에는 좋은 말을 하려고 찾으려고 했는데 찾을 게 없어서. 아니, 제가 해방촌을 한 5번 정도 갔어요. 그런데 바뀌지 않는 주차장에 대한 그 미관이나 청소는 어떻게 할까요?

용산2가동 소월주차장 말씀하시는 것 같은데요.

네. 5번 갔는데 한 번 가고 두 번 가고 해서 5번까지 계속 나빠져요. 그러면 어떻게 해야 되는지?

거기는 저희가 직영으로 운영하는 주차장이 아니라 민간사업자가 운영하는 민간위탁주차장인데요. 저희가 계도하고 저희가 점검 나갔을 때에도 “청소 좀 해 달라” 이렇게 관리자분한테도 얘기했고 사장님한테도 얘기했는데 좀 잘 안 되는 부분도 있거든요. 그런데 원래 수탁자의 수탁의무 중의 하나가 수탁 받으면 환경정비나 이런 관리를 철저히 하게 되어 있는데 그게 좀 안 되는 부분이 있긴 한데요. 저희가 계속 계도하고 하는데도, 그렇다고 저희가 저희 직영주차장 같은 경우에는 저희 예산을 투입해서 청소를 하거나 아니면 저희 직원들 동원해서 청소를 할 텐데 민간주차장은 또,

제가 경리단길에 있는 주차장은 거기도 한 달이면 한 4번 정도 가거든요.

네, 이태원2동 공영주차장 말씀하시지요?

거기하고 비교해보면 너무나 너무나 너무나 청소가 안 되어 있고 그런데, 그러니까 지금 두 번째 제가 지적 드리는 말씀인데 ‘어떻게 해야 되겠는지’ 한번 생각을 해봤을 것 아닙니까? 계속적으로 “직영이 아니고 이것은 임대를 주는 거라 어떻게 할까요?” 이렇게 하면 어떻게 해요? 방법이 없잖아요? ‘어떻게 해야 되는지’ 그것을 주차관리팀에서 방안을 마련해야 되지 않나,

네. 알겠습니다. 주차관리과와 협의한 다음에 한번 방안을, 환경적인 부분을 개선할 수 있는 방향을 심도 있게 강구를 해보겠습니다.

그렇게 하셔야 될 것 같습니다. 왜냐하면, 이렇게 지적을 당하고 의원들이 거기를 자주 간다는 것을 알면서도 대책이 서지 않는다고 그러면 어떻게 해요? 그걸 계속 보고 그러면 우리 주민들 보고 감내하라는 것인지 어떻게 하라는 것인지 그런 생각이 앞서고 있어요. 그래서 그 부분은 좀 더 연구를 해야 되겠다, 이런 말씀 드리고 싶습니다.

네, 알겠습니다. 위원님 말씀하신 것처럼,

제가 한 달이면 5번 정도 갑니다. 그러니까 좀 부탁드리겠어요.

알겠습니다. 주차관리과와 한번 협의해서 개선될 수 있는 방향으로 한번 노력을 해보겠습니다.

네, 노력을 하셔야 되겠어요. 알겠습니다. 수고하셨습니다. 용산제주유스호스텔!

네, 용산제주유스호스텔 소장 신동국입니다.

오시느라고 수고하셨습니다.

네.

저번에 저희가 행정위에서 방문했을 때 여러 가지 환대해주시고 많은 것들을 알려주셔서 감사드립니다. 저희가 그때 방문을 해가지고 소장님께 말씀드렸던 부분들이 있는데 그 부분들을,

네, 그것 보고를 드릴까요?

네. 그것 때문에 제가 나오시라고 한 겁니다.

그때 우선 계단 부분에 “황량해서 액자나 이런 사진이나 그림을 붙였으면 좋겠다.” 이것은 즉시 그때 문화체육과 협조를 받아서 그림하고 사진하고 해서 한 10여 점을 게첨을 해놨습니다. 그다음에 두 번째로 “밑에 도서가 좀 부족하다, 지하1층에.” 그것은 우리 꿈나무도서관 거기에서 협찬을 받아가지고 책 500권을 비치를 했습니다. 그다음에 “들어오는 입구에 보면 꽃을 쭉 심었으면 좋겠다.” 이런 말씀이 있으셔서 유채꽃을 뿌렸습니다. 그래가지고 지금은 상당히 화려하게 나 있는 상태고요. 그다음에 그때 지적사항 중에 “감귤체험농장하고 어촌체험” 그것을 말씀하셨는데, 어촌체험을 하기 위해서 강정마을에 강정체험마을이 있습니다. 거기랑 서로 협조를 해가지고 거기에서 일반 바닷가에서 조개 채취하는 것은 무료로 하기로 했고, 그다음에 해녀체험 하는 게 있는데 그것은 3만원씩 회비를 내서 체험을 할 수 있도록 그런 식으로 협약을 해서 하루에 9시간 코스로 그런 코스를 선정했습니다.

아, 잘하셨네요. 그것뿐인가요? 빠진 게 있는 것 같은데?

그 외벽 칠하는 것!

네.

저번에 위원님들 오셨을 때 그때 공교롭게 비가 와가지고 그게 까만 게 굉장히 많이 보였던 사항인데 사실은 지금 보면 조금 덜한 상태인데 지금 3월달에 도색을 하기로 그렇게 했습니다.

네. 그 다음에는요? 또 있는데? 제가 말씀드리겠습니다. 일단 일련에 이 모든 것들은 수고하셨습니다. 그런데 첫 번째로 계단에 액자 10여 점은 적습니다. 왜냐하면, 지금 용산유스호스텔에 입구부터 저희가 쭉 돌아봤지만 벽면에 비어있는 데가 너무 많고, 기존의 그림도 작습니다. 사이즈가 작아가지고 그 작은 것들은 좀 더 작은 벽면으로 옮기고 그 라인에 그림을 좀 더 큰 것으로 교체를 하면 들어갔을 때 시각적인 효과가 굉장히 좋으리라 생각을 합니다. 이 부분은 어디랑 같이 하시는 겁니까? 시설관리공단 자체 내에서 하시는 거지요? 어떻게 되는 겁니까?

그것은 우리가 그림이나 이런 것은 구청에서 협조를 받아서 가져와가지고,

그러면 예산을 받으려면 어떻게 해야 되는 겁니까? 시설관리공단에서 하는 겁니까, 아니면 기획예산과에서 예산을 받아서 하는 겁니까?

네, 예산편성을 해야 되지요. 만약에 그림을 구입하려면 예산편성을 해야 됩니다.

아, 그렇습니까? 그래요? 일단 이 부분은 저희가 지금 사실 코로나19 때문에 지금 용산유스호스텔도 상당히 안 되리라 생각을 합니다. 그래서 그런 부분들을 좀 더 이 시점에 저희가 용산유스호스텔에 고쳐야 될 부분들은 고쳤으면 좋겠다, 이런 생각을 하고, 도서관 책은 괜찮은 것 같고 꽃도 그렇고 괜찮은데, 외벽의 칠은 지금 칠만 한다는 것은 일회성이라고 생각이 들어요. 지금 우리가 용산유스호스텔을 지금 계속적으로 우리가 거기를 10년, 50년, 이렇게 가지고 간다고 그러면 시설에 대한 보수는 해야 된다고 생각이 됩니다. 특히 지금 그 용산유스호스텔에 없는 게 빗물받이가 지금 안 되어 있지 않습니까? 그것 지금 소장님께서 말씀 안 하시는데 그것도 저희가 지적한 걸로 알고 있는데, 알고 계시지요?

그게 말하자면 까맣게 퇴색되는 부분을 근본적으로 치유하기 위해서는 빗물받이 이런 것을 말씀하셨는데 지금 거기가 우리가 설치한지 3년 지금 됐잖아요, 도색한지?

네.

그런데 지금 저기에다 그런 것을, 그래서 저걸 한번 뽑아보고 있습니다. 말하자면 근본적으로 그런 빗물받이를 설치할 때 예산을 무시할 수가 없거든요. 그런데 단순하게 도색을 한번 하면 최하 3년 정도는 그 상태를 유지를 하고 있기 때문에 단순히 도색을 해서 놔둬도 관계가 없는 건지, 그래서 그것을 지금 여기저기에다 견적을 받고 있는 그런 상태입니다.

제가 소장님 말씀하시는데 끊어서 죄송합니다만, 우리가 집을 고치더라도 원래 자체를 고쳐야지 도색을 해서 3년 후에 또 이 같은 발언을 할 이유가 없다, 이런 말씀을 드리고 싶어요. 그래서 저는 용산유스호스텔은 빗물받이를 해야 된다. 앞쪽도 그렇고 뒤쪽도 그렇고 그것 비가 새는 것 때문에 도색을 항상 하는 부분을 3년을 봐서 또 얘기한다고 그러면 다람쥐쳇바퀴 도는 것 아니겠습니까? 그래서 사실 이번에 기회가 좋은 게 저희 용산구 세수가 많이 늘었고 지금 예산이 많이 늘은 상태이기 때문에 우리가 자산에 대한 어떤 비용 부분은 충분히 해결할 수 있을 거라 생각을 합니다. 그래서 제가 그런 부분을 소장님께서 말씀하시기 곤란하셔서 기획예산과랑 아직 협의를 못하신 겁니까?

그런 것보다 제가 생각할 때는 그게 미관을 고려해서 사실은 그렇게 지어 놓은 거거든요. 호텔을 처음에 잡을 때 미관을 고려해서 빗물받이를 설치 안 하고 그대로 물을 흘러나오도록 한 상태인데, 사실은 그때 아까도 말씀드렸지만 위원님들 오실 때 그때 비가 오고 습기가 차다 보니까 까맣게 보였는데 지금 사실 가보면 깔끔합니다. 그래서 그게 어떤 게 과연, 빗물받이를 설치하는 게 미관상 좋은지 그것도,

그런데 요새 빗물받이가 옛날에 양철로 되는 것만 있는 게 아니고 이제는 많이 디자인이 좋아져 가지고,

그런데 어차피 그걸 외부로 뽑아야 되기 때문에 미관상 그것을 검토를 해보고,

그래도 괜찮을 것 같습니다, 제 생각에는. 그때 가셨던 위원님들께서도 다 동의를 하셨던 부분이고. 그 부분을 저는 추진을 했으면 싶어요. 그래서 제가 기획예산과에다 강력이 요청을 드리겠습니다. 지금 할 수 있을 때 해야지 그걸 또 칠, 칠 들어가는 비용 있지요. 또 3년 후에 또 칠해야 되지요. 또 3년 후에 칠해야 되고 그러면 그 비용을 합하면 빗물받이 한 것보다 더 비용이 많이 들어갈 수도 있고, 어차피 하는 게 좋을 것 같아요.

그 칠하는 게 우리가 예산을 뽑아보니까 한 80만원 정도면 되거든요.

80만원이요?

네. 그래서 그걸 보니까 그게 오히려 미관상 고려해서 그게 오히려 낫지 않나 이런 생각을 하고 있습니다.

아니, 빗물받이를 하라고 하는데 우리 소장님은 안 하시려고,

아니, 미관 때문에 그럽니다. 하면 근본적으로 좋은데.

그런데 지금 하면 또 3년 후에는 전체를 다 칠하셔야 될 것 아닙니까?

그때는 전체적으로 한번 해야지요.

당연하지요. 그러니까 말씀을 드리는 부분 아니겠습니까?

종합적으로 검토를 한번 해서 나중에 보고를 드리겠습니다.

너무 거리가 머시니까 빨리빨리 좀 하자는 얘기지요, 그 부분은. 여하튼 수고하셨고요, 애쓰셨습니다. 오시느라고도 애쓰시고. 이 부분은 한번 얘기를 따로 해보시지요, 그러면?

네.

네, 수고하셨습니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다, 위원장님!

네, 이현미 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까?

위원장!

김정준 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

소장님, 잠시만. 궁금한 게 있어서요.

네, 용산제주유스호스텔 소장 신동국입니다.

소장님이라는 호칭이 저한테는 상당히 낯선 호칭이네요. 항상 국장님이라고 부르다가 소장님이라고 부르니까. 지금 우리 제주유스호스텔이 계속 운영 중에, 이번에 지난해까지 흑자로 돌아섰다고 그랬지요?

작년도에 우리가 총 수입이 5억 2,600만원이었습니다. 그런데 우리가 잠정적으로 결산을 해보니까 흑자는 아니고 한 1,300만원 정도 마이너스 되는 걸로 그렇게 나왔습니다.

아, 그래요? 그러면 1월달에는 어떻게 됐어요?

1월달에는 작년도보다 한 900만원 더 올랐습니다. 작년도에 3,200만원인데 1월달에, 한 4,100만원 정도.

저도 그걸 얼마 전에 들었어요. 900만원 정도 올랐다고 그래서, 저도 들은 것은 사실 청장님한테 우리 의원님들하고 얘기하다 들어서 상당히 기분이 좋았는데 이 코로나 때문에 다시 주춤한다고 그래서 조금 아쉬움이 남더라고요. 그러면 지금현재 거기도 평상시에 보면 상당히 많이 줄었지요?

2월달에, 네. 2월 1일부터 한 15일 사이에 보면 거의 그냥,

비어있는 상태?

네, 한 절반 정도가 줄었습니다.

이게 앞으로 당분간 얼마나 더 갈지 모르지만 당분간 더 갈 것 같은데 우리 유스호스텔만 노력해서 될 문제는 아니고 지금 제주도 보니까 제주도 자체가 정지되어 있는 상태로 거의 되어 있더라고요. 관광지 같은 데도 사람들이 없고. 매스컴에 나와서 제가 봤어요, 그걸. 너무나도 힘든 상황인데 우리 제주유스호스텔도 거기에 같이 가는 거니까 소장님 이하 직원들도 어차피 지금 이게 똑같이 가는 시간이라면 새로운 방법, 우리가 또 다른 걸로, 기존에 운영했던 것 말고 새로운 프로그램, 아까 말씀하셨던 강정마을의 해녀체험이나 이런 식으로 새로운 것도 한번 개발도 해주시고요. 그리고 우리 위원님들하고 얘기했지만 제주도에서 한번 올라올 때마다 상당히 힘들고 그러니까 우리 시설관리공단에서도 소장님과 의논을 한번 나누세요. 여기 한번 잠깐의 그것 때문에 많은 시간을 내고 또 그 분들의 업무적으로도 그렇고 힘듦이 있으니까 그것도 한번 생각을 해주시기 바랍니다. 그리고 제주도까지 가셔서 노력해주시는 소장님, 고맙습니다.

네, 감사합니다.

네, 들어가셔도 되고요. 청소년수련관,

네, 청소년수련관장 백명호입니다.

책자 없는 것을 잠깐 질의 좀 하겠습니다. 우리 지금 각 동에서는 코로나 때문에 프로그램이 전부 다 중지된 상태입니다. 그렇지요?

네.

어떻습니까? 청소년수련관에서의 프로그램은?

저희는 일단 코로나바이러스 대책으로 인해가지고요, 시설 면에서는 공히 마찬가지로 열화상카메라하고 그다음에 마스크 직원들이 꼭 쓰고 있고요. 그다음에 손세정제 하고 있고 매달 한 번씩 정기적으로 소독을 했는데 1월 달에는 지상 5층부터 지하까지 소독을 일부러 한 번 더 했습니다. 그리고 프로그램 관련해서는 기존 프로그램은 그대로 운영하고요, 각종 행사나 신규 프로그램은 보류를 했습니다. 그리고 소극장이나, 대관은 한시적으로 대관을 금지하고 있습니다.

현재 프로그램을 주민센터 같은 경우는 모두 중지된 상태고, 또 아무리 카메라로 한다고 하더라도 주민들 반응은 좀 어때요?

주민들은 저희가 지역주민들이 많이 이용하는데요. 기존 하는 걸 거의 한 80%, 85%가 원합니다. 가끔 “왜, 휴관을 안 하느냐? 책임질 거냐?”는 그런 전화도 오기는 하는데, 그런 것은 지금까지 두 통 정도 왔고요. 그냥 운영하는 것을 바라고 있고 실제로 운영하는 데 대해서 별문제가 없습니다.

그렇습니까? 그러면 혹시 수영장은 어때요?

수영장도 기존으로 운영을 하고 있습니다.

수영장도요?

네. 그런데 수영장은 그렇더라고요. 지금 소독하느라고 두세 군데에서 2~3일 정도 휴관 한 데는 있는데 수영장에서 바이러스가 감염된다, 이것은 좀 힘들다고 봅니다. 아직까지 그런 전례가 없고요. 수영장 물이 염소를 우리가 섞기 때문에 다만, 수영하기 위해서 탈의실 같은 데 있지 않습니까? 그런 데에서 좀 걱정은 되는데, 특별히 저희 수련관에 감염자나 용산에 그런 확진자가 다녀갔다든가 그런 게 없기 때문에 기존으로 운영을 하고 있고, 수영하는 사람들도 어르신들이 많이 있습니다. 애들도 많지만. 그분들이 당연시 이렇게 하는 줄 알고 있습니다. 그래서 기존으로 하니까 거기에 대한 따로 민원은 없습니다.

지금은 확진자가 없다 이런 것에 대해서는 저도 참 감사하게 생각합니다. 진짜 복 받은 게 어떻게 보면 용산입니다. 그런데 반대로 봤을 때는 약간의 방심할 수도 있거든요. 그러니까 거기에 대해서 현재 1월 달에도 방역을 하셨다고 하니까, 그러나 그분들이 누군가, 언제 왔다 갔다, 그건 모르잖아요, 아직. 그렇지요?

네, 그렇습니다.

그러니까 그쪽 방역 문제에 좀 더 신경을 써주십시오.

네. 코로나바이러스 때문에 전체적으로는 매달 실시할 예정입니다.

매월부터는 지금 당분간이라도 자주 좀 하셔갖고 우리 주민들이 안전하다는 느낌을 더 가질 수 있도록 당부 좀 부탁드립니다.

꼭 그렇게 하겠습니다.

네, 수고하셨습니다. 이상입니다.

김정준 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까?

주차사업팀장님!

주차사업팀장 오성한입니다.

우리가 금년부터 통합관제시스템을 공영주차장 7개소에 운영을 할 계획이에요?

네, 구축할 예정입니다.

그런데 아까 언급돼 있던 소월주차장은 지금 우리가 관리하고 있는 공영주차장이 아니지요?

네, 민간위탁.

민간위탁으로 돼 있지요? 민간위탁까지 포함해서 7개소를 지금 운영하는데, 수탁기관을 분명히 아마 확인을 해야겠지요?

네, 하고 있습니다.

확인을 해야 되겠고, 민간위탁과 우리 시설관리공단에 직영하는 처리 부분들이 바로 이런 부분들이거든요. 친절도! 청결도!

네, 맞습니다.

이런 부분들이 위탁을 준다면 5,000만원이든 6,000만원이든 연 계약을 해서 줘버리면 되는데, 그런 부분에 대한 게 우리가 제도적으로 지시를 할 수가 없는 그런 부분들이 있거든요.

맞습니다.

그게 시설관리공단에서 민간위탁을 준 걸 가지고 이렇게 저렇게 얘기할 수 있는 부분들이 아니기 때문에 주차관리과하고, 지금 해당 과장이 교육 중이라서,

네, 맞습니다.

그래서 내가 끝나고 나면 그런 부분들을 가지고 다시 업무적 협의를 할 그런 계획을 가지고 있으니까, 지금 민간위탁을 주지 않는 우리 공영주차장에 대한 친절, 그다음에 청결 부분들을 올해는 이런 얘기들이 나오지 않도록 각별히 지시를 해서 재점검을 한번 해보시기 바랍니다.

알겠습니다. 이 시간 이후에 주차관리과와 협의해서 그렇게 위원님들이 염려하는 부분이 없도록 저희가 세심하게 한번 살펴보겠습니다.

그리고 무인정산시스템으로 교체가 됐을 때 지금 현재 관리하고 있는 직원들의 근무라든지 이런 부분들에 대한 변화가 분명히 생기실 수 있을 거예요. 무인으로 받는 장점, 아까 우리가 주차관리과의 업무보고 중에도 이런 얘기들이 잠깐 나왔었는데, 그런 부분들을 현재 근무하고 있는 사람들에 대한 고용안정에 대한 부분들을 신중하게,

네, 인력감축 없이 업무 재배치를 통해서 직원들이 다 저희 주차사업팀 안에서 주차장에 재배치가 가능하게끔 지금 그렇게 생각하고 있거든요. 운영할 예정으로 있습니다.

그렇게 좀 해 주시기 바랍니다. 그리고 주차장에 저 같은 경우도 살짝 갔다가 나오는 경우도 있어요. 그럴 때 차량이 들어옴으로 인해서 갖고 있는 관심도와 그냥 전혀 관심 없이 있다가 ‘아, 입차하고 출차하는 구나.’ 이렇게 관심이 없는 부분들도 있습니다. 우리 같은 경우는 특히 입력이 돼 있잖아요, 우리 차량들은?

네, 맞습니다.

그러면 어떤 차량이 들어왔고, 입력차가 들어왔다든지 이러면 좀 더 관심이 있어야 되는데 그런 부분들이 관심이 소홀할 수도 있으니까 좀 더 신경을 써서 해 주시기 바라고, 사람의 감정은 아주 미미하고 미세한 부분들이 만들어지는 거거든요. 아까 말하는 대로 용산2가동 같은 경우는 정말 불친절해요, 민간위탁을 주다 보니까. 그다음에 우리 차 하나 대려고 그래도 차 댈 수도 없어. 이런 부분들을 그래서 제가 아마 수탁기간이 끝나고 나면 우리 공단에 관리를 전향을 시킬까, 이런 부분들을 검토를 하고 있는 중입니다.

그래서 저희도 통합관제시스템 구축하고 운영한 후에 저희가 생각하고 있는 것은 민간위탁 공영주차장에 한해서는 저희가 점진적으로 한번 직영화, 통합관제시스템에다가 하나씩 붙여서 운영을 해볼까도 그런 생각도 갖고 있습니다.

네. 하여튼 여러 가지 검토해서 우리가 시설관리공단에다가 위탁을 맡길 수 있는, 민간위탁이 아니라 시설관리공단에 위탁을 맡기는 것도 검토를 하고 있을 테니까 대비를 좀 하고 계시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

수고하셨고, 들어가십시오. 그리고 이사장님이나 상임이사님은 우리가 코로나 때문에 굉장히 지금 경제적으로 많이 위축이 돼 있지 않습니까, 사회적으로? 이럴 때 우리 직원들 휴가를 제주도유스호스텔로 보내십시오. 그래서 직원들도 휴가를 즐기기도 하고, 역으로 즐기기도 하고 또 우리 제주유스호스텔의 공백도 메울 수 있는. 그리고 또 충전이 있어야 마음에, 또 육체적 힘이 있어야 업무에 더 정진할 수 있으니까 그런 부분들에 대해서 한번 심각하게 팀장님들하고 회의를 한번 해보셔가지고 상반기에 쓸 수 있는 직원들의 휴가라든지 있으면 가급적 우리 제주유스호스텔 이용하고, 또 우리 지역경제 활성화를 위해서 지역에서 음식이라든지 이런 것도 더 많이 활발하게 활동을 좀 해 주셨으면 좋겠습니다.

네, 어저께 그렇잖아도 구청장님께서 확대간부회의에서 말씀이 계셨습니다. “우선 구청부터 솔선수범해서 이 시기에 과민반응 보이지 말고 과장급 이상 전부 제주휴양소로 휴가를 가라.” 그런 지시도 있고 해서 저희도 그렇게 한번 신중히 검토해보겠습니다.

어려울 때 서로 함께 힘을 합치고 손을 맞잡아주면 위기를 극복할 수 있고, 또 어려움도 가벼워질 수 있지 않습니까? 그래서 우리 직원들도 그렇게 검토를 한번 해봤으면 참 좋겠다, 이런 생각을 해봤습니다. 그렇게 노력 좀 해 주시고, 또 제주유스호스텔 같은 경우는 사실 우리 용산구민의 자부심이 있는 그런 유스호스텔이거든요. 이런 부분들이 정말 염려가 되지 않도록 잘 운영이 돼서 ‘제주도에 있는 용산 유스호스텔이 정말 잘 운영이 되고 정말 멋진 시설’이라고 하는 이런 자부심이 계속 생길 수 있도록 시설관리공단에서 각별하게 더 해 주시기 바라겠고, 우리 의회에서도 좀 더 토론을 한번 해볼 겁니다. 소장님이 업무보고 때 이렇게 와서 업무에 참여를 해야 되는 이 부분에 대해서는 조금 더 면밀하게 검토해서 추후에 우리가 다시 팀장님들로 하여금 논의를 해보도록 하겠습니다. 하여튼, 오시는데 수고하셨고 잘 유지해 주시기 바랍니다.

네, 그 부분에 대해서 위원님들이 그렇게 말씀해 주시니까 저희들로서는 참 가볍습니다. 가볍고, 이번 코로나로 인해서 정말 저희들이 신경을 많이 썼어요. 굉장히 많이 썼습니다. 확진자가 없는 시점에서 우리가 ‘모든 업무적인 걸 중지를 해야 될지, 말아야 될지’ 이사장님 이하 전 직원들이 고민을 많이 하고, ‘그래도 아직 확진자가 없는 시점에서 우리가 구민들에게 혼란을 야기할 수가, 야기를 줄 수가 있느냐?’ 라는 문제부터해서 이렇게 해왔습니다. 앞으로도 코로나에 대비해서 더욱더 방역을 열심히 할 것이고, 또 그 부분에 대해서도 일부 우리가 휴가를 해버리면 직원 관리에도 굉장히 문제가 있거든요. 그래서 이것저것 굉장히 고민을 많이 해서 사후대처를 열심히 하도록 하겠습니다.

하여튼 월차·연차 잘 계산해가지고 쓸 수 있으면 잘 쓰셨으면 좋겠고, 전체적으로 우리가 시설관리공단에다가 조금 보완 요청을 한번 하고 싶은 부분들이 뭐냐 하면, 이런 주요업무계획 자체가 다른 국에도 제가 얘기했지만 너무 답습을 한다. 전년도 것을 너무 인용을 하고, 새로운 사업에 대한 것들이라든가 고민의 흔적이 잘 보이지 않는다. 우리 꿈나무종합타운 굉장히 하는 일 많잖아요? 그런데 네 가지 정도만 업무보고가 딱 되어 있어요. 그리고 특색 있는 부분들이 없어요. 그리고 작년 것하고 똑같이. 그러면 금년도에 우리가 해야 되는 특색 있는 신규사업이 아니더라도 “이 부분들은 우리가 1년, 2년 동안 운영을 하다 보니까 이런 부분들은 주민들한테 상당히 호응이 가는 사업이다.” 호응이 가는 사업에 대한 것을 우리가 홍보를 해야 되겠지요. 그런데 그런 부분들이, 물론 지면의 한계, 이 지면이 조금 더 두꺼워지면 어떻겠어요? 상관없잖아요. 그런데 너무 그냥 우리가 이렇게 많은 팀에서 제주유스호스텔부터도 딱 이것 한 장으로 이렇게 보고가 되어 있잖아요. 이런 부분들이 조금 더, 의회에 보고 시에는 조금 더 고민을 하고 그다음에 홍보에 대해서 더 적극적으로 참여를 해야 된다, 이렇게 생각을 합니다. 내년도 보고 시에는 책이 좀 더 두꺼워져도 괜찮으니까 자랑할 수 있는 것은 다 자랑을 해 주십시오.

네, 알겠습니다.

그렇게 좀 해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

장정호 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 시설관리공단을 끝으로 2020년도 주요업무계획 보고를 모두 마치겠습니다. 집행부에서는 이번 업무보고 중 위원님들께서 제시하신 의견 및 개선사항들에 대해서 면밀히 검토한 후 적극적으로 반영해 주시기 바랍니다. 존경하는 동료 위원 여러분, 그리고 이사장을 비롯한 직원 여러분! 수고 많이 하셨습니다. 이상으로 제253회 용산구의회(임시회) 행정건설위원회 회의를 모두 마치겠습니다. 산회를 선포합니다.