김송환 의원 발언

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 지금부터 「지방자치법」 제49조, 같은 법 시행령 제41조 「서울특별시 용산구의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 그리고 2023년도 행정사무감사 계획서에 의거 운영위원회 소관 행정사무감사 실시를 선언합니다. 존경하는 동료위원 여러분, 그리고 사무국장님을 비롯한 관계 공무원 여러분! 안녕하십니까? 감사진행 순서는 수감공무원 선서 후 사무국장님으로부터 팀장소개와 업무보고를 듣고 위원님들의 질의·답변과 서류감사를 실시하겠습니다. 아울러 필요한 경우에는 「서울특별시 용산구의회 기본 조례」 제36조제4항에 의거 해당 업무팀장으로부터 답변을 듣도록 하겠습니다. 먼저 「지방자치법」 제49조 규정에 따라 수감공무원의 선서가 있겠습니다. 「지방자치법」 제49조제5항에 의거 감사 시 거짓증언을 한 자에 대하여는 고발할 수 있으며 서류제출을 요구받은 자가 정당한 사유 없이 서류를 정해진 기한까지 제출하지 아니한 경우와 출석요구를 받은 자가 정당한 사유 없이 출석하지 아니하거나 선서 또는 증언을 거부하는 때에는 500만원 이하의 과태료를 부과할 수 있음을 알려드립니다. 사무국장님은 답변대로 나오셔서 선서해 주시고 관계 공무원께서는 자리에서 일어나 오른손을 들어 선서 자세를 취해 주시기 바랍니다. 그리고 선서가 끝나면 선서문에 서명하여 제출해 주시기 바랍니다. 그러면 선서해 주시기 바랍니다. (선서) 모두 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 사무국 직원은 선서문을 회수하여 본 위원장에게 제출해 주시기 바랍니다. (선서문 회수, 제출) 이어서 업무보고가 있겠습니다. 사무국장님은 나오셔서 팀장소개 및 업무보고를 해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 사무국장 정재희입니다. 의원님들의 적극적인 의정활동과 원활하고 효율적인 의회운영을 위해 항상 노력하고 계시는 이미재 운영위원장님을 비롯한 위원님들의 노고에 깊은 감사를 드립니다. 업무보고에 앞서 팀장을 소개해 드리겠습니다. (소개) 보고순서는 업무보고 자료에 따라 일반현황, 2023년도 예산집행 현황과 주요업무 순으로 보고드리겠습니다. 먼저 일반현황은 책자 3쪽부터 5쪽을 참고하여 주시기 바라며 6쪽, 2023년도 예산집행 현황입니다. 의회사무국 총 예산은 43억 6,300만원이며, 10월 말 기준 72.9%인 31억 8,000만원을 집행하였습니다. 다음은 7쪽, 2023년도 주요업무 추진현황입니다. 먼저 2023년도 회의운영 기본일정 관리입니다. 2023년도 회기운영은 총 8회, 99일을 계획하였으며 현재 11월 20일부터 제2차 정례회가 진행 중입니다. 안건처리 현황은 총 150건입니다. 다음은 오른쪽, 특별위원회 운영입니다. 2022회계연도 결산안 심사 및 2023년도 제1회 추가경정 사업예산안 등을 위해 예산결산특별위원회를 운영하였습니다. 10·29 참사 대책 마련을 위한 특별위원회는 총 7차례의 회의와 현장방문 등의 활동을 하였으며, 조례정비 특별위원회는 총 5차례의 회의를 통해 현재까지 114건의 조례를 정비하고 제287회 제2차 정례회 때 활동결과보고서를 채택할 예정입니다. 다음은 10쪽, 의정활동 및 대외교류 활동 지원입니다. 신년인사회, 역대의원 간담회 등을 진행하였고 4월과 9월에는 의정 연수를 진행했습니다. 용산구민의 안전을 위한 기관협력을 위해 용산경찰서 등 유관기관과 간담회를 개최하였고 서울시 의원 한마음 체육대회에 참석 지원하고 용산구의회 개원 32주년 기념행사를 개최하는 등 의정 및 대외교류 활동을 지원했습니다. 다음은 12쪽, 구민과 함께하는 의정 홍보입니다. 용산의회보를 연 2회 발간·배부하였습니다. 또한 인터넷방송을 통해 본회의 및 위원회 회의 등을 실시간 방송하고 의정활동 뉴스와 홍보영상 등을 제작했습니다. 의회 홈페이지와 멀티 홍보게시판을 통한 의정활동을 홍보하고 노후 방송장비를 교체함으로써 원활한 회의 진행 등을 통해 열린 의회를 구현코자 노력하였습니다. 다음 14쪽, 의정활동 전문성 제고입니다. 의정활동에 대한 전문성과 효율성을 증대하기 위해 의정자료실 운영은 물론 입법·법률 고문의 위촉‧운영과 의원 교육을 지원하고 있습니다. 다음은 16쪽, 쾌적하고 안전한 용산구의회 청사관리입니다. 청소 용역을 통해 쾌적한 청사를 유지·관리하고 있으며 냉·난방기의 살균 세척 및 환풍기 먼지 제거와 의장단실, 제1·2회의실 바닥의 카페트 철거 및 데코타일 교체 후 책상과 의자를 새로 설치했습니다. 끝으로 17쪽, 의원 연구단체 활동 지원입니다. 의원 연구단체로 용산구의회 대기환경연구회와 용산 비전기획 그리고 용산구의회 중도장애인 권리보장을 위한 연구단체를 각 6월과 9월에 구성하고 현재 연구 용역을 진행하고 있으며 연말까지 결과를 보고할 예정입니다. 이상으로 의회사무국 2023년도 주요업무 보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다. (보 고) · 2023년도 행정사무감사 주요업무보고 (의회사무국 소관)

사무국장님, 수고하셨습니다. 자리에 앉아주시기 바랍니다. 질의와 답변을 실시하기에 앞서 의회사무국에 자료요구 하실 위원님 계십니까?

위원장!

백준석 위원님 말씀해 주시기 바랍니다.

백준석 위원입니다. 최근 3년간 의장표창 수여내역 제출해 주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

더 자료요구 하실 위원님 계십니까?

위원장!

권두성 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

국장님, 우리 같은 경우는 사실 다른 부서에서 근무해 볼 경험이 없지만 국장님은 해 보셨잖아요?

네.

그런데 이렇게 보면 의회가 다른 부서에 비해서 종이 사용량이 좀 많지 않나요?

종이 사용량은 사실 많이 전산으로, 정보화시대로 넘어가고 있기 때문에 많이 줄었습니다. 그런데 저희는 기존 의원님들께서도 종이가 익숙하시다고 말씀을 해 주셔서 많이 종이를 배포하고 있는데, 내년에는 전자회의시스템이라든가 그런 모든 걸 내년에 3,600만원 예산을 편성했습니다. 의원님들도 그냥 모니터로 보실 수 있게끔 조정을 할 예정이고요. 특별히 종이 요청하시는 의원님만 배부해 드리고 요청 안 하시는 분들은 다 그쪽으로 하려고 저희도 줄이려고 내년도부터는 그렇게 예상하고 예산도 편성을 했습니다.

그러면 일단 본회의장부터 해 주시는 건가요?

네, 본회의장부터.

알겠습니다. 우리가 상임위에서 받았던 것을 본회의장에 가면 고스란히 또 받거든요, 중복해서.

그리고 상임위원회에도 노트북들을 다 의원님들께 배부해 드렸기 때문에 노트북을 사실 이용하시면 그것도 하나의 방법이긴 한데 그것도 좀 개선하는 방안으로 의원님들하고 상의하셔서 하시면 종이문서는 많이 줄어들 것으로 예상을 하고 있습니다.

사실 노트북 주신 것은 감사한데 편리성이 좀 떨어지는 제품이었던 것 같아요. 의원님들이 많이 사용을 안 하시는 것 같잖아요? 저 같은 경우도 제 개인 것을 갖고 와서 사용하거든요. 내년에는 의원님들 의견 좀 많이 수렴해서 좋은 걸 부탁드리겠습니다.

그것은 좀, 무슨 말씀을 하시는지는 저도 이해는 갑니다. 그런데 저희가 사실 내년에 태블릿PC 예산 편성을 해 놓은 상태인데 저희가 조달구매하고 의회에서 타 외국기업 것을 구매하는 것이 과연, 그래서 저희도 사실 그걸 고민하고 있는 상태고요. 현재는 조달구매를 저희가 하고 있는데 외국회사 제품은 사실 조달등록이 안 되어있는 상태고요. 그래서 그나마 저희가 고민한 게 국내회사 중에 그래도 좀 많은 국민들이 구매하고 있는 그런 제품을 좀, 선호하는 제품 중에 구매한다고 저희도 노력은 하고 있습니다만 하여튼 간에 신중히 고민해 보도록 하겠습니다.

네, 가능한 한 행정 안에서 하셔야 되니까 그것은 잘하시리라 믿고요, 일단 내년에 전자회의시스템 하는 것은 적극 검토해 주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

권두성 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까?

위원장!

백준석 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

백준석 위원입니다. 존경하는 권두성 위원님 질의에 조금 보충을 하자면 본위원도 처음으로 태블릿을 이번 행감부터 쓰기 시작했는데 종이서류와의 차이가 뭐냐 하면 정리 문제인 것 같아요. 차곡차곡 정리되어 있으니까 보기가 편한데 태블릿은 막 폴더를 찾아야 되고 이렇게 좀, 익숙지 않음도 있고 정리가 잘 안 되어있다 보니, 이런 프로세스들이 정리가 안되어있다 보니 좀 더 어려움이 있는 것 같아요. 그래서 디지털로 전환하기 위해서는 어떻게 정리해서 서류들을 의원님들한테 제공을 할 것이냐에 대한 사무국의 고민이 필요하지 않을까, 그런 생각입니다.

사실 본회의장만 내년도에 전산화가 들어가는데 여기 위원회장도 점차적으로, 단계별로 해서 변화를 줘야 될 것으로, 저희들이 벤치마킹도 갔다 왔고 했기 때문에 앞으로는 그런 방향으로 가서 종이문서도 없애고 그렇게 해야 되는데, 지금 저희도 1차는 본회의장, 그다음에 단계별로 상임위원회 1·2회의실도 변화를 줄 예정입니다. 그래서 그 사항도 변화를 주고 일단은 저희가 내년에 태블릿PC 해드리고 또 노트북도 해드렸기 때문에 메일로 보내든지 아니면 저희들이 담아서 드리는 방안이라든가 이렇게, 1차적으로는 회의장에, 1·2회의실에 설치되기 전까지는 그런 방안을 고민해 보겠습니다.

그러니까 내년에 태블릿PC가 보급이 되잖아요, 의원님들한테. 그러면 그냥 보급해 주고 끝날 게 아니라 활용을 어떻게 할 것이냐에 대한 고민도 같이 필요할 것 같아요.

그래서 그걸 구매한 이후에는 지금 종이문서로 저희가 다 배부해 드리는 사항을 보실 수 있게끔 그렇게 해서 저희가 갖고 접수된 그런,

내년에 보급된다고 해서 본위원도 내년에 보급되는 태블릿 좀 적극 활용해 보려고 올해부터 시작해 봤거든요. 그러니까 사무국에서도 어떻게 이것을 의원님들이 최대한 활용할 수 있을지에 대한 고민을 같이 해주면 좋을 것 같습니다.

지금 의원님들께서도 태블릿PC나 노트북 다 사용은 잘하시겠지만 좀 더 효율적으로 사용할 수 있게끔 교육이나 이런 것도 한번 추진해 보도록 하겠습니다.

알겠습니다. 그리고 저희가 운영위 차원에서 서대문구의회 현장 방문을 했었어요. 그때 몇 가지 느꼈던 것들은, 휴게실 문제가 좀 있었지요? 저희 의회에는 휴게실이 없지요?

네, 그렇습니다.

그래서 사무국에서 어떻게 지금 계획하고 있나요?

내년도에 사무실을 전반적으로 다 정비를 하려고 합니다. 그래서 명칭은 저희가 휴게실, 휴게실 하면 또 보시는 구민분들이 의원님들이나 우리 직원들이 가서 쉬는 장소 이렇게 생각할 수 있어서 조금 명칭이나 이런 것은,

본위원은 그렇게 생각 안 해요. 휴게실은 당연히 있어야 되는 거예요.

그래서 명칭은 좀 고민하고 있습니다, 저희가. “휴게실” 이렇게 작성하지 않고 고민은 하고 있는데, 일단 지금 현재 전문위원실 자리에, 조직 재배치에 의해서 그 자리에 지금, 우리가 명칭을 쉽게 하는 휴게실로 사용할 예정이고요, 전문위원실에 지금 근무하고 계시는 전문위원님들하고 위원회 담당은 지하 1층 공간으로 옮기고, 그다음에 정책지원관들은 의회사무국 사무실을 자료실 쪽으로 확장해서 그쪽으로 배치하고, 자료실은 지금 휴게실이라고 한 곳으로 같이 북카페 식으로, 휴식도 할 수 있고 자료도 볼 수 있고 의원 연구도 하실 수 있는 그런 장소로 조성을 할까 고민하고 있습니다. 그래서 조성할 때 의원님들 의견도 적극 반영할 수 있도록,

세미나실과 자료실이 합쳐지는 건가요?

아니요, 세미나실 그것은 운영을 해야 되기 때문에 그것은 그대로 운영을 하고요. 자료실만 사무실 확대 공간으로 확대 이용을 하고 거기에 있는 책이라든가 자료들은 저희가 일단 가칭 휴게실이라고 하는 장소에 옮겨서 그 장소를 휴게실 겸용, 쉬시기도 할 수 있고 자료 보면서 연구도 할 수 있고 휴식 겸 같이 할 수 있는 그런 공간으로, 복합적인 공간으로 구성할까 그렇게 계획하고 있습니다.

휴게 공간에 취식을 할 수 있는 여건을 마련했으면 좋겠어요. 본위원이 봤을 때 직원들께서 바쁘기도 하고 이러한 상황들이 있을 때 식사 장소가 없어서 그런 부분들이 있더라고요. 그러면 그런 것들도 같이 병행할 수 있는 공간이 좀 필요하지 않나.

그래서 휴게공간을 지금 일부 의원님들께서, 세부적으로 말씀드리기는 그렇지만 오셔서 말씀하실 때가 계신데 혼자 식사하시기도 곤란하고 이래서 간단하게 그쪽에 할 수 있는 이런 걸 설치해 주십사 이런 말씀을 하셨어요. 그런 건의가 있어서 그런 사항도, 일단 휴게공간이기 때문에 다양하게 고민하고 있습니다. 그리고 그 휴게공간을 조성할 때는 의원님들 의견을 받아서 적극적으로 반영할 수 있도록 노력하겠습니다.

그리고 이번에 저희가 교섭단체 관련 조례도 통과되고 해서 원내대표가 정식으로 생기게 되지요. 기존에 본위원이 한 1년 넘게 의정활동 하면서 느낀 것은 ‘의회 내에서의 의사결정 과정이 너무 주먹구구식이다.’라는 느낌을 많이 받았어요. 뭐냐 하면 철저하게 상임위는 상임위원장 중심으로 돌아가야 되고 당 대 당 협의사항이나 이런 것들은 원내대표 중심으로 돌아가야 하고 이렇게 분명하게 의사결정의 구분이 지어져야 되는데, 지금 보면 그냥 의장님한테 툭 던져서 의장님한테서 어느 정도 결정돼서 내려와 버리고, 이런 주먹구구식의 의사결정은 앞으로, 교섭단체 조례도 통과됐고 명확하게 좀 구분지어서 행정건설위원회 소관 의사결정이면 행정건설위원회 위원장님 중심으로 해서 가고, 의장님이나 부의장님은 최종 단위의 결정이지, 처음부터 결정해서 내려와 버리면 이것은 너무 의사결정이 주먹구구식이다. 그래서 사무국장님께서는 예를 들어서 의장님하고 논의하는 테이블에서 행정건설이든 복지도시 관련된 안건이 나오면 “위원장님하고 상의해서 의장님한테 올리겠습니다.” 약간 이렇게 구분을, 가르마를 타주셔야 될 필요가 있는 것 같아요. 그것에 대해서 좀 말씀해 주시지요.

내년부터는 교섭단체에 지원도 가능하고 조례도 제정이 돼서 운영을 하고 있기 때문에, 기존에는 교섭단체가 지방자치단체 의회까지는 안 돼서 그런 문제점이 있었던 것 같습니다. 그런데 내년부터는 교섭단체가 구성되어 있기 때문에 지원도 할 수 있고 법적으로 근거가 마련이 되었기 때문에 거기에 따라서 당연히 교섭단체 의견이라든지 이런 것을 할 수 있는 그런 것도 저희들도 고민하고 있고요. 지금 의원님이 말씀하신 것 다 맞습니다. 그래서 내년에는 좀 고민해서 그런 것들을 할 수 있도록,

그러니까 사무국장님뿐만 아니라 직원들도 가서 그냥 의장님한테 툭 던져서 대충 결정해 버리면 위원장님은 왜 있고 원내대표는 왜 있고 그렇겠어요? 그러니까 그런 것들을 주의하셔서 이런 의사결정이 너무 주먹구구식으로 결정되지 않게, 좀 체계적으로 갈 수 있게 정리를 해 주세요, 국장님께서.

그래서 새로 사업을 추진한다든가 이런 것이 있을 때, 우리 행사라든가 이런 것도 다 같이 교섭단체 원내대표님들이 참석하실 수 있게끔, 그렇게 다 논의된 과정에서 의장님까지 올라갈 수 있게끔 내년부터는 그런, 하나하나 처음부터 100% 저희가 잘하겠다 이렇게 말씀은 못 드리겠지만 최선을 다해서 노력을, 그런 방향으로 가겠다 말씀드립니다.

알겠습니다. 그리고 마지막으로 청사방호 관련해서, 의원님들 거의 다 공감하실 거예요. 갑자기 문을 열고 나갔는데 모르는 분이 앞에 서계셔서 “민원 있습니다.” 해서, 저한테 민원인도 아니었어요. 다른 분 찾아왔다가 그냥 눈에 띄니까 민원 있다고 그러면 구민인데 어떻게 안 들어드리겠어요? 그러면 제 방에서 1시간씩 붙들려 있고 이런 경험들이 있어요. 그런데 우리가 청사방호가 되면 의원님한테 사전예약을 하고 오셔서 출입기록을 해야 되거든요. 우리가 서대문구의회 방문했을 때도 출입기록을 다 합니다. 그리고 헬스장 가셨던 분이 여기 와서 길을 잃어버리셔서 나가는 문 어디냐고 물어보고. 이것은 너무 의회질서가 없어요, 지금. 청사방호와 관련해서.

충분히 공감합니다. 의원님들께서도 민원도 많고 그래서 힘드신 같고 또 저희들도 다 공감하는 부분인데, 우리 현 청사 내에서의 애로사항은 지금 출입구가 저희가 여섯 군데 있습니다. 정문에 있는 거기만 한다고 하면 방문일지라든가 이런 것을 작성할 수가 있겠지만 지금 현재 출입구가 여섯 군데이기 때문에 거기에 6명을 다 배치해서 할 수 있는 여력이 사실은, 지금 현 시스템상으로는 어려움이 있고요. 그러면 여섯 군데 중에 정문만 열고 나머지들은 다 차단을 하면 저희 또 이 청사구조가 장애인분들이 들어올 수 있는, 지금 정문 상황에서는 어려움이 있습니다. 그래서 지금 현 시스템상에서 막거나 하는 그것은 사실 현재는 좀 어려움이 있습니다. 그리고 또, 모르겠습니다. 의원님들이 막 누군가 들어와서 한다는 그런 것에 대해서는 어려움이 있는 것도 알고 저희들도 사실 사무실도 들어오고 이렇게 하는 경우도 있지만 지금은 소통하고 그렇게 하는, 다 대부분 그런 방향으로 가고 있어서,

소통하고, 그것은 사무국장님 말씀에 동의할 수 없고요. 소통은 그런 소통은 아니에요. 의원들이 당연히 소통하지요. 구민분들하고 당연히 소통하는데 이것은 시스템의 문제이고 절차의 문제인 거예요. 다른 의회도 왜 출입등록을 하고 사전예약을 하고 하겠어요? 그것은 다 필요하니까 하는 거예요. 시스템을 잡는 거지, 우리가 그것을 소통과 불통의 문제로 접근할 부분은 분명히 아니라고 말씀드리고요. 구조적인 문제는 당연히 본위원도 공감해요. 이해하고요. 6개의 출입구 다 이해합니다. 그런데 그렇다고 해서 손 놓고 있자는 얘기는 아니라는 거예요. 그래서 우리가 어떻게 할 것인지 고민하고 논의를 해야지, 우리 6개의 출입구가 있다고 그러면 청사방호나 이런 걸 안 할 거라는 얘기밖에 안 되는 거예요, 지금 그 답변은. 국장님 답변은.

청사방호와 관련해서 집단으로 온다든가 이럴 때에는 저희들도 다 계획을 별도로 세워서,

아, 그렇지요.

지금 하고 있고요. 또 안전이나,

아, 일단 길어지니까,

그렇게 하고 있는데,

고민해 주시고요. 넘어갈게요.

저희도 고민하고 의원님들도 좋은 의견 있으시면 주십시오. 그러면 적극 반영하겠습니다.

네, 알겠습니다. 고민해보시고, 아까 말씀하셨던 청사방호, 집단으로 오셨을 때의 방호 관련해서 말씀을 하셨기에 말씀을 드리면 유족분들께서 한번 오셨던 적이 있었어요. 그래서 우리 직원들이 그때 방호업무 하느라고 고생을 많이 하셨고 또 10·29참사특위 때라든지 조례정비특위 때 고생한 직원들이 있어요. 그게 방호의 문제 이런 것을 떠나서 하여튼 직원분들은 분명히 그 부분들에 대해서 고생한 부분들이 있는데, 격려의 조치가 좀 있었나요?

특별히 없는데 지금 계획은 저희가 정례회 끝나고 나면 특별휴가라든가 이런 것 좀 고민하고 있고요. 그다음에 저희가 특별하게 격려할 수 있는 무엇이 없습니다. 그래서 정원가산 업무추진비로 문화체육행사나 이런 쪽으로 해서 11월부터 12월까지 직원들 격려 차원에서 그 사업 추진하고 있습니다.

국장님이 이것 검토하셔서 고생한 직원들 꼭 격려해 주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

백준석 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까?

위원장!

백준석 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

백준석 위원입니다. 의장 표창내역을 받았는데 올해 많이 늘어났어요.

네.

한 40여 분 늘어날 예정이라고 하는데 우리가 표창을, 해마다 다른 것은 이해를 하겠는데 표창을 받는 분의 표창 사유가 명확해야 될 필요는 있는 것 같아요. 누구 친하다고 주고 이렇게 남발하는 표창이 되어서는 안 된다, 라고 생각하는데 국장님 어떻게 생각하세요?

지금 저희가 구의회 표창조례에 의해서 주고는 있습니다. 그리고 의원님들이 추천하시고. 그런데 그 대상이 “지역에 봉사해서 구정 또는 지역발전에 기여한 자” 이렇게 되어있어서 이분들이, 사실 저희가 의회사무국장 추천과 의원님들 추천으로 해서 표창을 주고 있습니다.

그러니까 추천을 받을 때 사유까지 명확하게 좀 받으세요.

그래서 지금 의회사무국장이 추천하는 경우는 단체나 이런 데서 기여한 공이 있으므로 단체활동을 했으니까 주십사 하고 오는 것은 저희가 공문으로 접수된 것은 사무국장 추천하고 나머지 의원님들 것은 의원님들이 추천하시면 어떠어떠한 공이 있다고 해서 드리고는 있는데, 이 공이 단체나 이런 데에서 오는 것은 그런 활동을, 지역사회 봉사나 이런 것을 하셨기 때문에 단체장 명으로 왔기 때문에 그것은 저희가 인정을 안 할 수가 없어서 의회사무국장으로 추천해서 드리고 있고요. 의원님들이 추천하신 사항에 대해서는 저희가 추천하면 심의를, 지금 의원님들이 다 심의위원님들이세요, 공적 심의. 그래서 의원님들이 추천하셨는데 저희 사무국에서 안 올릴 수는 없기 때문에 올려서 하면 심의하시는 분들이라서 제가 뭐라고,

그냥 의원님들하고도 논의를 좀 하겠지만,

그것도 심의하실 때 심도 있게 해 주시면 감사하겠습니다.

그러니까 사유를 명확하게 정리해 놓을 필요가 있겠다, 사무국에서도.

네, 알겠습니다. 그것은 고민하겠습니다.

네, 알겠습니다. 이상입니다.

백준석 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까?