오천진 의원 발언

오천진 위원님 먼저 질의해 주십시오.

내년에 한남동을 연동시킬 계획이고요. 그리고 민간위탁 주차장인 용문동, 후암동을 상반기ㆍ하반기에 다시 또 연동시킬 예정이고요.

이촌동 종합시장 같은 것은 노상이고.

통합은 언제든지 내년에 붙일 수 있는 사항이니까요. 용문동, 후암동도 내년에 붙일 예정이고요.

그것은 주차관리과에서 진행한 사항이고요.

네.

저희는 예산이랑 그런 집행을 하는 게 아니고 거기에서 시설 개선 같은 것을 다 통해서 저희한테 위수탁 계약을 맺으면 저희가 관리 운영을 시작하는 거지요.

네.

그런데 민간 같은 경우에는 노상이 4개소가 있거든요. 그것은 좀 힘들고요. 노외 쪽인 용문동, 후암동은 내년에 할 예정이고요.

지금은 그렇게 해서 운영하고 있고요.

저희는 주차관리과에서 그런 것을 다 해서 저희한테 주어지기 때문에.

주차관리팀이지요.

네.

팀장은……. 이게 ’23년부터 소규모로 조금씩 조금씩 시작한 사항이라.

내년이면 끝나는 거지요, 내년이면.

경영지원팀장 추진호입니다.

네.

당연히 용문동이 편하지요.

아니, 그렇지는 않습니다. 분야마다 다르긴 한데요. 지금 위원님께서 말씀하시는 부분은 저희도 당연히 구민을 우선적으로 고려를 하고요. 그리고 보통 주차관리나 환경관리, 상용정규직에서 헬스장, 체육시설 관리 쪽은 용산구민들이 지원자가 많습니다. 실제로 합격도 거의 구민이고요. 그런데 다만 저희가 올해 채용이 이루어진 부분들은 청소년지도직 그다음에 전문자격증을 가진 수영, 그리고 기술직이 굉장히 많았습니다, 이번에. 그래서 지원자 자체도 없고 또 필기시험에 통과하는 확률도 적고요. 그래서 그 부분에서 구민을 좀 더 많이 채용하지는 못했습니다.

네, 잘 알겠습니다.

네.

문화체육센터장 조훈일입니다.

시설의 문제점이요?

주차장이라고 저는 생각합니다.

요새는 좀 완벽하게 진행을 하고 있다고 생각하는데, 뭐 불편하신 점 있으셨나요?

네, 그렇습니다.

아니, 아까 함대건 위원님께서 말씀하신 것처럼 저희가 전자상가 주차장에도 의뢰를 해 봤는데 어떻게 거기에서 할인하는 것에 대해서 좀 문제가 있으니까 저희가 해 드리기가 좀 어려운 상황이 있었습니다.

이번에도 그러던가요? 아닐 텐데. 저희가 돈을 들여서 스피커 방향을 바꾸어 버렸습니다. 스피커가 본부석에 계시는 분들보다 스피커가 좀 앞에 있다 보니까 안 들리고 그러다 보니까 크게 하고, 움직이고 하다 보니까 하울링이 됐는데 저희가 그래서 스피커 방향을 2개를 아예 반대로 돌려놓았고 2개는 또 반대쪽으로 설치를 다시 했기 때문에 저희는 문제없다고 생각했는데 다시 한번 또, 이번 주에 다시 한번…….

제가 먼저 가보겠습니다.

제가 먼저 가보겠습니다.

네, 그렇습니다.

네, 그렇습니다.

지금 일단 월요일에 농구 5시간을 하고 있고요. 저희가 청소년농구 수업을 하고 있고 성인농구 수업을 지금 월요일에 진행하고 있고요. 그다음에 목요일에 2시간 농구 대관이 있고요. 농구협회에서 토요일 5시간을 가지고 있는데요. 농구협회에 더 이상 추가로 이렇게 시간을 할애하기에는 조금 곤란한 사항들이 많이 있어서, 제가 이것을 공개적으로 여기에서 말씀드리기는…….

아니, 그러니까 위원님께서 아시겠지만, 이 다목적 때문에 저도 한 3년을 좀 많이 고생하지 않았습니까? 지금은 어느 정도 안정이 돼 가고 있는데 농구 여기에서 빼고 또 주고 하기에는 시간이 조금 모자랄 것 같고 문제점이 좀 있어서, 그것은 따로 보고를 한번 드리도록 하겠습니다.

네. 알겠습니다.

네, 알겠습니다.

차량 정비 말씀하십니까?

지금 차량 정비는 각 사업 부서별로 차량들은 다 정비를 따로따로 하고 있습니다.

주차사업2팀장 오성한입니다. 영남중공업은 현대자동차 상용차 지정 정비업체입니다. 그래서 관내 공업사에서…….

네, 관내 공업사에서 수리가 안 되는 부분이…….

네, 그래서 현대자동차 지정 정비업체이기 때문에, 그래서 저희가 상용차들은 관내 정비소에서 수리가 안 되는 부분은 거기 가서 수리를 하고 있습니다.

네. 상용차…….

그게 승용차는 많은데요.

네, 상용차, 대형차들은.

작년에 도로 물청소 차량이 대형차이지 않습니까?

그런 부분들은…….

네. 안 돼 가지고 그것은 어쩔 수 없이 그쪽으로.

네?

현재 저희가 셔틀버스 운전 직원이 6개 노선에 원래 현원이 8명으로 돼 있는데요. 올해는 이상하게 또 계속 퇴사자가 발생해서 지금 7명이서 현재 근무하고 있습니다. 그래서 지금 계속 그 7명이서 근무하다 보니까 업무강도가, 근무강도가 계속 높아지고 거기에다가 연가자나 병가자가 발생하면 이분들이 거의 휴게시간 없이 하루에 거의 8시간 이상씩 운전을 해야 되기 때문에, 그래서 피로도가 많이 쌓이고 그렇습니다.

그러니까 6개 노선에 원래 현원이 8명인데요. 올해는 이상하게 퇴사자가 많이 발생해서, 채용하면 얼마 안 있다가 또 퇴사하고. 이게 업무강도가 심한지는 모르겠는데, 그래서 계속 퇴사자가 발생해서 현재는 지금 7명이서 근무하고 있거든요. 오늘 같은 경우에도 연가자하고 독감으로 병가자가 발생해서 5명이 출근을 했는데, 그래서 원래는 노선을 하나 세워야 되는 그런 지경까지 왔는데 지금 대체직원이 유일하게 우리 공단에서는 이사장님 기사인 운전직 직원이,

네, 그래서 오늘은 그분까지 투입해서 6명이서 지금 8시부터 18시 10분까지 풀로 근무하고 있습니다.

그래서 저희가 이런 여러 가지 문제점들이 있어서 교통행정과를 통해서 인력 충원을 좀 해 달라고, 내년에 1명 정도는 더 인력 충원을 해 달라고 요청을 한 상태인데 기획예산과에서 내년도 사업 때문에 힘들다 그래 가지고, 예산이 잘 진행이 안 된 것으로 그렇게 알고 있습니다.

그래서 저희가 교통행정과랑 지난달에도 협의할 때, 그래서 지금 회차도 보면 1호 노선부터 6호 노선까지 회차가 심한 경우에는 7회, 9회까지 있는 회차가 있는데요. 이러다 보니까 이게 너무 배차 시간을 또 맞추려다 보니까 근무 강도가 좀…….

올해 내내 그랬습니다.

그런데 채용을 했는데 계속 직원을 채용하면 얼마 안 있다가 또 퇴사하고, 그리고 또 채용을 하면 또 얼마 안 있다가, 채용하는 데 보통 한 달 반 정도 이상 소요가 되거든요. 그러면 채용을 해 놓으면 며칠 근무하다가 또 퇴사하고.

오천진 위원님.

오천진 위원님.

이런 디테일한 얘기는 좀 나중에 하시고 지금 우선…….

네. 그래서…….

그런데 다행히도 아직까지 올해는 셔틀버스 안전사고는…….

안전사고가 지금 거의 발생을 하지 않았는데요.

네, 그래서 저희가 교통행정과랑 협의를 했고요.

아니, 위원님, 지금 여기 다른 부서가 들어오는 것은 미리 얘기를 안 해 놨기 때문에 그것은 부서를 부를 수는 없어요.

일단은 말씀하시고 나중에 다시 모여서 다들 그런 것 회의하시면 되니까, 오천진 위원님…….

수고하셨습니다. 팀장님, 잠깐 들어가 계세요. 김선영 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

오천진 위원님.

위원님.

네.

청소년센터장 심묘탁입니다.

이것은 조달청에서 공모사업으로 나온 것을 저희가 신청해서 된 거고요. CCTV를 달 수 없는 공간이 있지 않습니까, 화장실, 탈의실 이런 곳에. 그렇지만 사실은 그런 데서도 안전사고는 나오거든요.

오히려 더 많지요. 그래서 그런 곳의 안전을 고민하다가 신기술, 혁신기술에 보면 그 센서로, 열 감지를 통해서 행동 감지하는 기술이 있어요. 그래서 그 센서를 건물 구석구석에 달아가지고 행동을 감지하고 이상행동이 나오면 저희한테 알림이 오는 거예요. 예를 들면 수영장 계단에 앉아 있는 행동이 감지되면 저희 직원 5명에게 확인 문자가 옵니다. 그러면 저희가 가서 확인했더니 그냥 잠시 쉬시는 거였어요. 그런데 실제로 예를 들면 계단은 늘 이동하는 공간이잖아요. 그런데 거기에 누가 누워 계신다, 그러면 그것은 사고로 바로 확인이 가능한 거지요.

아니요. 남녀 탈의실, 그다음에 지하 2층 화장실, 수영장 입구 계단. 그래서 내년 2026년에 60대 더 증설하려고 약 800만 원 정도 예산 신청을 해 놨습니다.

네, 조달청 예산입니다. 저희가 공모사업으로 땄습니다.

네.

유니윤이라는 회사고요. 그 시스템을 개발한 회사는, 혁신기술을 가진 회사는. 그 회사의 시스템을 저희가 적용하는 거고요. 거기에 저희 직원 5명의 휴대폰이 등록돼 있습니다.

네, 저희한테 오는 겁니다.

네. 당직 직원이랑 접수처 직원이랑 저랑 우리 서무랑 이렇게 해서 연락이 옵니다.

1대에 한 10만 원 정도 되고요.

아니, 그게 많이 달아야 됩니다, 위원님.

이게 행동을 볼 수 있는, 열 감지 기술인데,

CCTV는 많이 볼 수 있지만 열 감지는 그 감지할 수 있는 공간이 작습니다. 그래서 많이 달아야 됩니다. 그래서 예산을 저희가 또 내년에 좀 잘해서 해 보고요. 그런 부분을 확산하는 것으로 해도 될 것 같습니다.

네, 그렇게 붙여져 있습니다.

네, 그런 말씀 하실까 봐 다 붙여져 있습니다, 앞에.

네, 알겠습니다.

수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님들? 그러면 제가 잠깐 몇 개만. 우리 김종복 소장님 잠시만.

용산제주유스호스텔 소장 김종복입니다.

소장님, 멀리서 오시느라고 고생 많으셨습니다. 지금 자료 161페이지인데요. 그것 안 보셔도 될 거예요. 이 자료에 보면 관내 40개의 유관기관이 있는데, 여기 지금 보니까 용산구수어통역센터도 있고 그런데 장애인 커뮤니티센터에 7개 단체가 있잖아요, 우리가. 그 단체들은 여기에 안 들어와 있는 것 같아서.

보니까 초창기에 관내 복지시설 이렇게 하나하나 돼 있던데요. 한번 전반적으로 점검을 해 봐야 될 것 같습니다. 차라리 그냥 용산구에 있는 전체 복지시설에 대해서 이렇게 협약을 안 해도 혜택을 주는 방향으로, 이게 지금 돼 있는 데가 있고 안 돼 있는 데가 있고 그런데.

그렇지요, 맞습니다. 오히려 우리 자매도시 같은 데라든지 이런 데 정도만 이렇게 표시를 하고 아니면 다 그냥 의무적으로 해 줄 수 있게끔, 그 7개 단체는 안 들어와 있는 것 같아서 한번 그 7개 단체하고 따로 그냥 접촉을 하시는 것보다는 아예 그런 식으로, 지금 소장님 아이디어대로 그 방법이 더 좋을 것 같아요. 그러면 하나만 더, “꿈꾸는 여행”이라고 여기에 들어와 있는데 이것은 어떤 업체이지요? 어떤 단체인데,

사실 거기는 초창기에 우리가 여행사하고 이스타항공하고 연계시켜 가지고, 예전에 이스타항공하고 저희들이 협력을 할 때는 용산구민이 이스타항공을 이용할 때 5% 할인해 주는 그러한 제도가 있었거든요. 그런데 지금 그 부분은 아마 거의, 이스타항공이나 꿈꾸는 여행사 같은 경우는 지금 저희들하고 연계가 거의 안 되고 있습니다. 이스타항공은 더더욱 그렇고요. 그때 어차피 업무협약이라는 게 원래 1년간 유효하다고 돼 있고 만약에 특별한 사항이 없으면 연장된다고 돼 있는데 이스타항공은 거의 폐지됐다고 보면 되겠습니다.

알겠습니다. 아까 소장님 아이디어, 구청 부서하고 같이 소통 한번 해 보시지요.

위원님이 말씀하셨다시피 지금 아마 사회복지시설 종사자에 대한 처우개선이 조례로도 제정돼 있고 이렇기 때문에 그 부분을 한번 포괄적으로 협의를 해 가지고 용산구 내에 있는 복지시설 종사자들이 다 할인 혜택을 받을 수 있도록 그렇게 협의 한번 해 보겠습니다.

알겠습니다. 감사합니다. 들어가셔도 됩니다. 그리고 이석원 팀장님 잠깐.

재난안전관리팀장 직무대행 이석원입니다.

자료 주신 것에 보면 177페이지의 ‘재난ㆍ안전관리 전산화 시스템 구축’에 대해서, 이 예산이 지금 16……. 이게 얼마지요? 제가 잘못 봤네요. 16억이 아니고 160만 원이네요.

네.

이게 어떤 시스템인지 개략적으로만 그냥 설명 좀 해 주십시오. 무슨 말인지 잘 이해가 안 가서.

그러니까 이게 기존에 저희가 안전에 관련해서 점검이라든가 위험성 평가라든가 이러한 것들을 다 개별적으로, 개별 시스템이나 수기로 해 오던 것을 그룹웨어로 묶었다고 보시면 됩니다. 직원들이 한 시스템에 전자결재 로그인하듯이 로그인해서 그 업무에 대해서 다 기록을 하고 평가를 실시하고요. 현재 개발이 거의 완료 단계여서 다음 주에 안전관리자 직원들을 대상으로 시스템 사용법 교육이 있을 예정이고요, 다음 주부터. 그렇게 진행하고 매월 그룹웨어를 사용하다 보니까 매월 사용료를 내게 되는 예산입니다.

이게 사용료예요?

네.

네, 알겠습니다. 저도 나중에 한번 확인해 보겠습니다. 수고하셨습니다. 들어가셔도 됩니다. 그리고 마지막으로 조훈일 팀장님 잠시만 나오시겠어요?

문화체육센터장 조훈일입니다.

197페이지 보면 ‘맘애(愛)쏙 튼튼맘 생활체육’ 이것 같은 경우는 한시적 사업으로 내년에는 진행 불가라고 그러는데 왜 이것을 갖다가, 좋은 사업인 것 같은데.

이 사업 같은 경우는 저희가 사회보장제도를 할 때 신설하는 그런 프로그램 같은 경우는 협의를 통해서 해야 되거든요. 그런데 저희가 이것 튼튼맘 출산장려 프로그램 지원사업 같은 경우는 한시적으로, 시범사업으로 한번 해서 임산부들에게 어떤 효과, 또 기대, 이런 분들이 얼마나 좋아하실까 해서 시작했던 사업인데요. 사업은 너무 잘됐는데 저희가 똑같은 명칭으로 하기에는 조금 그렇고요. 그래서 관광체육과랑 얘기할 때는 저희가 사회보장제도 신설에 있어서 혹시 필요하다면 저희가 적극적으로 한번 도입하는 것을 검토해 보자, 이런 논의까지만 지금 진행된 상태입니다.

아니, 이게 왜냐하면 올해 지금까지 하면서 경험을 축적했는데 그것을 그냥 사장시켜 버리기도 아깝잖아요. 그리고 지금 계속 출산율도 전국적으로 늘어나고 있는데, 이 정도면 큰 예산도 아니잖아요, 1,000만 원 정도면.

그렇지요.

그렇지요? 그러면 이런 것은 아직 예산 시즌 안 지나갔으니까 다음 주까지 관광체육과하고 협의해 보시고. 좋은 사업이면 지금까지 경험을 축적해 놓고 버릴 수는 없잖아요. 얘기해 보시고 꼭 하셔야 될 것 같으면 저희 의원님들한테 말씀해 주세요.

네, 알겠습니다.

그리고 잠시만. 이번에 여름에 중증장애인들 해서 수영장 하루 개방했었잖아요?

네, 그렇습니다.

너무 반응이 좋은 것으로, 저희 지역구도 아닌데 좋다고 계속 전화가 왔었거든요. 그런데 내년에는 이것도 없는 것인가요?

저희가 사실 센터에서 장애인들이나 어린이들 수영대회를 진행했었는데요. 이태원에 수영장이 새로 생기면서 이태원수영장에서 확대 운영하려고 그랬는데 사실 저희 예산이 많이 그래서, 행사 자체에 대한 예산들이 많이 배제돼서 아마 내년에는 행사를 못 할 것 같은 예상이 듭니다.

이게 행사성 총량제 때문에 그런 것인가요, 지금?

네, 그렇습니다.

그러시면 다른 것을 조정을 해 봐야, 어차피 조정에 들어가야 되니까 일단 이것도 관광체육과하고 얘기해서 말씀을 하세요.

네, 알겠습니다.

왜냐하면 수영장이 하나 더 오롯이 개방이 됐는데 이렇게 좋은 취지의 이것을, 이게 크게 며칠씩 잡아먹는 것도 아니고, 일정을 소화하는 것도 아니고 하루 배정하는 것인데, 그것도 주말에. 이것은 한번 더 심도 있게 검토해 주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다. 감사합니다.

그리고 뒷장 보면 시설관리공단 이사장배 농구대회 운영이 있는데 이 이사장배 농구대회 말고 이사장배 이런 대회가 몇 개나 있어요?

저희가 농구를 배운 학생들이 기량을 발휘하고 싶은데 외부로 가면 참가비가 좀 비싸답니다. 그런데 학생들이 팀으로 구성돼 있는 팀들이 한 15개, 20개 되는데 이 친구들이 다른 구에 가서 대회에 참가하면 참가비, 교통비, 또 부모님들이 같이 가고 그래서, 저희한테 대회를 열어달라고 그래서 저희가 만들었던 자체대회인데 이것 예산은 없고요. 이사장배 해서 상장하고 방학특강 할 때 베스트 플레이어상 같은 것을 주는 형식으로 자체행사를 진행했던 사항입니다.

저는 그런 시각으로 보지 않았고 제가 이것을 굳이 언급하는 이유는 우리가 시설관리공단도 나름대로의 정체성이나 소속감, 자주성이라든지 자기들만의 어떤 그런 조직의 전통이나 자존감을 높이는 차원에서도 이런 이사장배 체육대회를 구청만큼은 아니지만 이 농구대회를 시발점으로 해서 더 늘릴 수 있으면 늘리는 게 저는 좋다고 생각합니다. 큰 예산이 들어가지 않는 범위라고 그러면 한번 꼭, 이것 말고도 공단의 자주성을 높이기 위해서라도 이런 이사장배 체육대회는 한번 장기적으로 검토해 주시기 바랍니다.

위원님께서 이렇게 관심을 가져주셔서 너무 감사드리는데요. 저희가 행사를 함에 있어서 예산, 실질적인 돈뿐만이 아니라 사실 이렇게 하면 주말에 직원들이 나와서 다 봉사를 해야 되거든요. 그래서 직원들 그런 것 때문에 저희가 수영장 같은 경우는 사실 외부 전문가들한테 안전가드를 하는 그런 예산이거든요, 들어있는 예산은. 그래서 예산을 좀 확보해 주시면 저희가 잘 진행해 보도록 하겠습니다.

네, 장기적으로 한번 검토해 볼 만해요.

네, 알겠습니다.

수고하셨습니다. 들어가셔도 됩니다.

감사합니다.

더 질의하실 위원님 안 계시지요? 서류감사도 오천진 위원님께서는 아까 어느 정도 다 해소를 하신 것 같고 시간이 너무나 지체됐고 오천진 위원님이 어느 정도 제 것을 다 소화해 주셨어요. 제가 요구한 서류는 저한테 개인적으로 주시면 됩니다. 그리고 회의는 여기서 마치는 것으로 하겠습니다. 이상으로 시설관리공단에 대한 행정사무감사를 모두 마치고 오늘 행정사무감사에서 지적된 사항 중 조속히 시정 가능한 사항은 바로 시정해 주시고 위원님들께서 추가로 요구한 자료와 이런 것들은 서면으로 답변해 주시기 바랍니다. 사전에 위원님들과 협의한 대로 금일 오후 6시에 감사장에서 ’25년도 행정사무감사에 대한 강평을 하도록 하겠습니다. 강평 자료와 행정사무감사 결과보고는 그간 배부해 드린 일일감사보고서와 위원님들의 의견을 반영하여 위원장과 부위원장이 협의하여 작성하고자 하는데 이의 없으십니까? 이의가 없으므로 강평자료와 행정사무감사 결과보고서는 위원장과 부위원장이 협의하여 작성하도록 하겠습니다. 위원님들도 수고 많으셨고 우리 공단 직원 여러분들! 항상 일선에서 우리를 대신해서 최선을 다해서 일해 주시는 데 항상 저희가 감사드리고 있습니다. 그리고 오늘 감사 자체도 원래는 2시였는데 저희 위원들 사정으로 인해서 1시간 늦게 한 데다가 또 강평까지 있어서 쉬는 시간 없이 그대로 달려왔는데, 하여튼 2시간 넘는 시간 동안 장시간 고생 많으셨습니다. 이상으로 감사를 마치고 감사중지를 선포합니다.

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 감사를 계속하겠습니다. 그럼 지금부터 행정건설위원회 소관 2025년도 행정사무감사에 대한 강평을 시작하겠습니다. 지난 11월 21일부터 오늘까지 8일간의 일정으로 행정건설위원회 소관 업무 전반에 대하여 행정사무감사를 실시했습니다. 내실 있고 충실한 감사를 위해 많은 시간과 노력을 기울여 주신 동료위원 여러분께 위원장으로서 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 그리고 바쁜 업무 중에도 행정사무감사 수감을 위하여 최선을 다해 준비해 주시고 성실한 답변에 임해 주신 각 실ㆍ국장님을 비롯한 관계공무원 여러분! 그리고 시설관리공단 이사장님을 비롯한 직원 여러분께도 진심으로 감사드립니다. 감사 기간 동안 논의되고 제기된 문제와 위원님들께서 제시한 정책 대안은 집행부에서 적극적으로 시정하고 개선하여 경쟁력 있고 발전적인 구정이 실현될 수 있도록 노력해 주시기 바랍니다. 그러면 우리 위원회 권두성 부위원장님으로부터 감사 결과에 따른 강평을 듣도록 하겠습니다. 부위원장님은 나오셔서 강평해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 부위원장 권두성입니다. ’25년도 행정사무감사 결과에 대한 강평을 시작하겠습니다. 우리 행정건설위원회 위원님들께서 철저한 자료분석과 준비를 통해 행정사무감사 기간 동안 지적하고 건의한 세부적인 내용은 본 위원회의 의견을 모아 의결을 통해 서면으로 시정건의를 요구하고 오늘은 종합적인 사항에 대해서만 말씀드리겠습니다. 그러면 지금부터 감사진행 순서에 따라 건의사항을 포함한 시정 요구사항을 각 부서별로 대표적인 사항 위주로 말씀드리고, 아울러 수범사례도 함께 말씀드리겠습니다. 먼저 공통사항입니다. 대내외 경제ㆍ사회 여건의 불확실성이 자치구의 재정 여건에도 영향을 미쳐 구 재정 여건에 대한 중장기 전망도 밝지 않아 보입니다. 따라서 이러한 여건을 감안하여 저희 행정건설위원회에서는 전 부서에 한 가지 제언을 드리고자 합니다. 앞으로 일회성 행사로 구민에게 잠깐의 만족을 주는 사업 위주보다는 도움이 필요한 이들에게 실질적이고 유익한 정책을 마련하고, 수혜자의 숫자보다는 소수라 하더라도 사회적 약자나 형편이 어려운 분들이 살아가는 데 실제적인 힘이 될 수 있도록 정책을 수립해 주시고, 작은 부분까지도 나의 가족의 일처럼 세심하게 살피고 계획 단계에서부터 예산 집행에 이르기까지 더욱 신중을 기해 주실 것을 부탁합니다. 또한 지방 보조금 및 일상경비 분야에서 동일한 지적이 매년 반복되고 있는 만큼, 보조금 교부기준 준수와 정산의 투명성 확보 등 집행절차의 적정성을 철저히 점검하여 체계적이고 신뢰받는 제도 운영이 이루어질 수 있도록 해 주시기 바랍니다. 각종 위원회 운영과 관련해서는 활동이 저조한 위원회에 대해서는 구의원을 포함한 TF팀을 구성하여 위원회 기능과 성격을 살펴 통폐합 운영 등에 대한 부분을 검토하고 실효성 있는 방안을 마련할 수 있도록 해 주시고, 예산 편성과 관련해서는 「지방재정법」 제41조제3항에 의거한 지방자치단체 예산 편성 운영기준에 근거하여 예산 편성 시 법적 근거가 필요한 사업들을 반드시 확인하고 근거가 없을 경우 예산 편성을 하지 않는 등 절차를 반드시 준수해 주실 것을 당부드립니다. 다음은 부서별 사항입니다. 먼저 안전건설교통국 소관사항입니다. 안전재난과는 24시간 구민의 안전을 위해 고생하시는 CCTV 관제센터 요원들의 처우를 개선해 주시기 바랍니다. 지역자율방재단에 대한 인센티브 도입 등 활성화 방안을 검토하고 찾아가는 공동주택 화재 안전교육 등을 확대 시행하여 안전한 도시 만들기에 애써 주시길 부탁드립니다. 다음 건설관리과는 재개발구역 내 위험간판 정비와 관련하여 예산 투입의 적정성을 고민해 주시길 바라며, 정당 현수막과 관련하여 민원이 발생하는 경우에는 게첨 주체에게 즉시 연락하여 적절한 조치가 이루어지도록 각별히 신경 써 주시기를 당부드립니다. 아울러 공유재산 대장과 공적 공부의 일치를 적극 정비하여 주민들이 불편을 겪는 일이 없도록 해 주시기 바랍니다. 다음 교통행정과는 한강로동 교통사고 다발지역을 면밀히 분석ㆍ파악하여 사고예방을 위한 안전시설 보강 및 관리대책을 신속히 마련ㆍ시행해 주시기 바랍니다. 찾아가는 교통안전교육 중 특히 어린이대상 교육을 확대하여 아이들의 안전을 확보해 주시기 바라며, 아울러 과태료 부과ㆍ징수 업무를 체계적으로 관리하여 징수율이 제고될 수 있도록 요청드립니다. 다음 주차관리과는 그린파킹 조성이나 자투리땅 주차사업 외에도 주택가 담장허물기 사업 등 다양한 주차난 해소방안 마련을 통해 주차시설이 확대될 수 있도록 방안을 검토해 주시기 바라며, 이태원1동과 같이 지역 특성상 불법 주정차 시 구민의 이동에 큰 불편을 줄 수 있는 장소에 대해서는 구 직영이나 시설관리공단 등을 통한 견인업무 대행과 같은 실효성 있는 단속 방안이 되도록 고민해 주시기 바랍니다. 다음 도로과는 파손된 도로로 인해 교통사고가 발생하지 않도록 관내 도로에 대한 전수검사를 실시하여 보수가 필요한 곳이 있다면 즉시 조사하여 작은 위험이 큰 재난으로 이어지지 않도록 당부드립니다. 최근 지속되는 온난화로 따뜻한 겨울이 지속되며 강설량이 감소되고 경사가 심각한 지역 외에는 빙판으로 인한 어려움이 크지 않으므로 설치비 외에도 운영 시 공공요금과 유지보수비 등 고정적인 예산이 투입되는 도로열선 설치가 꼭 필요한 장소에만 설치될 수 있도록 하여 예산이 낭비되지 않도록 선별에 신중을 기할 것을 요청드립니다. 다음 치수과는 가을철 낙엽이 쌓여 강우 시 빗물받이가 막혀 도로 물고임 등으로 인한 침수 피해가 발생할 수 있으므로 빗물받이에 대해서는 철저한 정비를 해 주시기 바랍니다. 다음은 행정지원국 소관 사항입니다. 먼저 행정지원과는 저연차 직원 등에서 휴직자와 퇴직자가 다수 발생하는 것과 관련하여 직원의 어려움을 함께 해결할 수 있는 근무하기 좋은 직장을 만들어 주시길 당부드리고, 또 힐링정원 조성사업과 같이 담당이나 관리층의 잦은 변동으로 사업 변경이 반복되며 추진이 지연되지 않도록 일관성 있는 업무수행에 만전을 기해 주시기를 당부드립니다. 다음 자치행정과는 자치회관 프로그램 강사 모집 시 누구나 타당성을 인정할 수 있는 평가기준을 수립하고 공정한 채용이 이루어지도록 조치 바랍니다. 주민자치위원 등의 외부탐방 행사 개최 시 불참자로 인해 원인 없이 불필요한 지출이 발생되지 않도록 참가자 확인 관리를 꼼꼼히 하도록 주의를 부탁드립니다. 다음 교육지원과는 취약한 환경으로 인해 어린이 영어캠프를 가지 못하는 사회적 배려층을 위한 예산을 확대하여 건의한 내용을 조속히 검토하여 이행될 수 있도록 재차 요청드리고 관내 도서관 프로그램 운영이 행사성 위주의 기존 방식을 답습하기보다는 다양화를 통해 독서에 흥미를 느낄 수 있는 기회를 제공해 주시기 바랍니다. 평생교육 프로그램의 자격 취득과 관련해서는 사후관리를 통해 프로그램 종료 후에도 교육 결과가 유지될 수 있도록 관리하여 주시기 바랍니다. 다음 스마트정보과는 AI 활용과 관련하여 보안과 개인정보 유출 방지 등 최근에 발생한 다양한 문제들에 대해 철저한 보안대책을 마련해 주시고, 많은 예산을 투입하여 잘 구축되었지만 아직까지 이용률이나 인지도가 낮은 광대역 자가통신망, 빅데이터 플랫폼 등을 적극 홍보하여 활용도를 높일 수 있도록 관리하여 주시기 바랍니다. 다음 민원여권과는 힐링 프로그램 등을 적극 실시하여 민원 담당직원의 스트레스 관리를 통해 더욱 양질의 민원서비스 제공이 되도록 해 주시기 바랍니다. 다음은 감사담당관 소관사항입니다. 민원 해결을 위한 오랜 숙고로 도출된 옴부즈만 의견이 부서에 적극 반영되도록 노력해 주시고, 다음은 기획조정실 소관사항입니다. 먼저 기획예산담당관은 각종 위원회 구성 시 운영의 실효성을 위해 내부직원의 비중이 과도하지 않도록 위원회 총괄부서로서 권고사항을 마련하는 등 다양한 방법을 고민해 주시기 바랍니다. 다음은 미래전략담당관입니다. 양주시 소재 구유재산 파크골프장 조성 시 타구 사례 등을 참조하여 신중히 추진할 수 있도록 노력해 주시고, 불필요한 사업 줄이기 등을 적극 추진하여 부서의 업무 과중을 해소해 주십시오. 다음 홍보담당관은 생성형 AI와 연동하여 챗봇 같은 시스템을 도입해 구민들이 원하는 우리 구의 정보에 대한 답을 얻을 수 있는 기반을 구축해 주시기 바라며, 인터넷방송 효과를 올리기 위한 방법도 모색해 주시길 당부드립니다. 다음 일자리정책담당관은 청년창업지원센터의 입주업체 간 대화 채널 마련 등 사후관리로 연속성을 확보하는 방안을 적극 검토해 주시고, 청년정책위원회 구성 시 청년의 비율을 높일 수 있도록 조치해 주실 것을 당부드립니다. 다음은 동 주민센터 소관입니다. 먼저 이촌제2동 주민센터는 경로당 분쟁 발생 시 중립적인 입장에서 양측의 민원분들이 소외감이 없도록 중재 등 갈등 해소를 위해 노력해 주시고, 기초생활수급자 등 배려계층 대상자를 적극 발굴하여 복지서비스 제공에 만전을 기하여 주십시오. 다음 청파동 주민센터는 주민자치위원 구성 시 세대별 대표성 반영을 위해 30~40대도 유입이 될 수 있도록 모집 방법을 검토해 주시고, 지역 상황에 맞추어 민간 제설지원반 교육을 실시하는 등 효과성 있는 제설대책을 마련해 주시기 바랍니다. 이촌제2동과 청파동 주민센터에서 언급된 요구사항은 용산구 전체 동에서 공통으로 적용할 수 있는 내용이므로, 모든 동 주민센터에서는 본 요구사항이 업무에 반영될 수 있도록 유념해 주십시오. 다음 시설관리공단은 공단에서 관리하는 주요 건물들을 대상으로 안심 모니터링을 벤치마킹하여 화재 등 위급상황에 대비하는 방안을 검토해 주시기 바라며, 꿈나무종합타운 등 시설의 공간 활용도를 높여 구민 이용률을 향상시킬 수 있도록 조치해 주시길 당부드립니다. 다음은 우리 위원회에서 선정한 주요 수범사례를 실국별로 말씀드리겠습니다. 먼저 안전건설교통국은 미래전략담당관과 협업을 통해 주차부지 발굴에 적극적으로 노력한 결과로 자투리땅 주차장 조성 등 주차난 해소를 위한 주차공간을 확충한 것에 대해 치하하였습니다. 다음 행정지원국은 국정자원관리원 화재로 인한 혼란 속에서도 불편 민원이 많았지만 친절한 안내 등 성실한 업무처리에 대해 치하하였습니다. 다음 감사담당관은 매년 증가하는 옴부즈만 민원 접수 건수 및 업무처리 등 노고를 치하하였습니다. 다음 기획조정실은 선제적 정책과제 발굴 및 소통 운영에 대해 치하하며, 앞으로도 적극적인 행정이 이루어질 수 있도록 노력을 당부하였습니다. 다음 이촌제2동 주민센터는 주민들의 재활용품 분리수거 참여율을 높일 수 있는 사업을 개발한 점을 치하하고, 이촌제2동만의 특수사업으로 발전시켜 주시기를 당부하였습니다. 다음 청파동 주민센터는 청사관리와 내부 정리정돈에 힘쓴 점에 대하여 치하하였으며, 업무처리에 성실히 임한 노고를 격려하였습니다. 끝으로 시설관리공단은 구민우선 접수제도 시행을 통하여 등록인원이 많아 접수에 경합이 발생하는 공공체육시설에서 우리 구민이 불편을 덜 수 있도록 조치해 주신 점을 치하하였습니다. 이상으로 강평을 마치면서 그동안 행정사무감사 기간 동안 각 실국장님을 비롯한 관계공무원 여러분의 노고에 깊은 감사를 드립니다. 앞으로도 집행부에서는 용산구민의 복리증진과 행정의 질을 높이는 데 보다 적극적인 노력을 기울여 주시기 바라며, 지적사항에 대해서는 빠른 시일 내에 시정 및 개선될 수 있도록 최선을 다해 주실 것을 당부드립니다. 이상으로 행정건설위원회 소관 2025년도 행정사무감사에 대한 강평을 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

부위원장님, 수고하셨습니다. 동료위원 여러분! 그리고 관계공무원 여러분! 행정사무감사 기간 동안 수고 많으셨습니다. 이상으로 2025년도 용산구의회 행정건설위원회 소관 행정사무감사 종료를 선언합니다.