오천진 의원 발언

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제303회 용산구의회(임시회) 행정건설위원회 제1차 회의를 개회하겠습니다. 존경하는 동료위원 여러분! 그리고 관계공무원 여러분! 반갑습니다. 오늘부터 3일간 우리 위원회 소관 감사담당관, 기획조정실, 행정지원국, 안전건설교통국, 시설관리공단의 2026년도 주요업무계획 보고를 받도록 하겠습니다. 그럼 안건을 상정하겠습니다. 의사일정 제1항, 2026년도 주요업무계획 보고의 건을 상정합니다. 먼저 감사담당관에 대한 2026년도 주요업무계획 보고를 받도록 하겠습니다. 담당관님은 나오셔서 팀장 소개와 업무보고를 해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 감사담당관 문은경입니다. 구민의 복리증진과 지역사회 발전을 위해 활발히 의정활동을 펼치고 계시는 함대건 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 주요업무계획 보고에 앞서 감사담당관 팀장들을 소개해 드리겠습니다. (소개) 그럼 지금부터 감사담당관 소관 2026년도 주요업무계획에 대해 보고드리겠습니다. 먼저 5쪽, 정책목표입니다. 감사 및 평가제도를 강화하여 부패를 방지하고 청렴도를 향상시켜 구민에게 신뢰받는 행정서비스를 제공하겠습니다. 다음은 6쪽과 7쪽, 일반현황 및 예산현황입니다. 감사담당관은 5개 팀 현재 25명의 직원이 근무하고 있습니다. 2026년도 예산액은 총 3억 원으로 전년 대비 4.1% 증가하였습니다. 다음은 10쪽, 2026년도 주요업무에 대해 보고드리겠습니다. 먼저 효율적인 감사실시를 통한 조직역량 강화입니다. 보건행정 분야 4개 부서, 출자ㆍ출연기관 1개소, 동 주민센터 6개소를 대상으로 직무 종합감사를 실시하고 민간위탁사무 운영실태의 적정성을 점검하기 위한 특정감사와 전 부서에 대한 재무감사 등을 실시하겠습니다. 또한 공직기강 취약시기는 물론, 복무규정 및 행동강령 위반 여부를 수시 점검하여 건전한 공직문화를 조성하고 구민으로부터 신뢰받는 용산구가 되도록 최선을 다하겠습니다. 이어서 11~12쪽, 청렴한 공직문화 조성입니다. 일상 속 청렴문화 확산 및 공감대 형성을 위해 온라인 청렴자가학습과 청렴콘서트를 실시하고 청렴 종합진단 결과를 반영한 맞춤형 교육 등 실효성 있는 시책사업을 추진하겠습니다. 부패취약 분야 개선방향 논의를 위한 청렴 소통 회의체를 정례화 추진하고 자율적 내부통제 제도 운영, 청백공무원상 선발 및 구민감사관 운영 등 다양한 청렴시책을 통해 청렴한 공직문화 조성에 최선을 다하겠습니다. 이어서 13~14쪽, 사전 예방적 조사활동 강화 및 공직 윤리 확립입니다. 사전예방적 조사활동을 강화하여 공직자의 비위행위를 예방하고 발생 비위에 대해서는 엄정 조치하겠습니다. 갑질행위 예방을 위해 자기진단과 설문조사를 실시하고 직원 맞춤형 교육을 통해 갑질에 대한 인식을 개선하겠습니다. 직원들이 「공직자의 이해충돌 방지법」을 숙지하고 위반하는 일이 없도록 교육을 진행하며 공직자 재산등록 및 취업심사제도를 운영하여 공직자의 부정한 재산증식을 방지하고 공무집행의 공정성을 확보하겠습니다. 다음은 15쪽, 구민 만족도 제고를 위한 고충민원 관리입니다. 위법ㆍ부당한 행정처분으로부터 구민의 권리와 이익을 보호하고자 용산구 옴부즈만을 운영하고 또한 장기 미해결 민원과 다수인 민원 해소를 위해 민원조정위원회를 활성화하고 각 부서 민원처리 담당자를 대상으로 민원처리 역량 강화 교육을 실시하여 고충민원에 효과적으로 대응하고 적절한 민원처리를 유도하는 등 신뢰받는 행정을 구현하기 위해 노력하겠습니다. 다음은 16쪽, 적극행정 활성화 추진입니다. 전 직원을 대상으로 적극행정 역량 강화 교육을 실시하고 적극행정 우수공무원 선발과 적극행정 마일리지 제도 운영 등으로 성과를 창출한 직원에게 상시적 보상을 하여 적극행정에 대한 동기부여를 강화하고 적극행정 분위기 조성에 힘쓰겠습니다. 다음은 17~18쪽, 친절 역량 강화를 위한 친절 시책사업 개편입니다. 신규직원과 민원담당자, 임기제공무원을 위한 맞춤형 친절교육을 실시하고 인문학을 활용한 전 직원 대상 친절교육을 통해 친절 서비스에 대한 공감대를 높이겠습니다. 매월 이달의 친절직원 선정과 연말 우수 친절직원 시상을 통해 인센티브를 제공함으로써 친절행정에 대한 동기를 부여하고 구민이 체감할 수 있는 친절도 향상을 위해 노력하겠습니다. 이어서 19쪽, 쾌적한 도시환경 조성을 위한 환경순찰 강화입니다. 관내 시설에 대한 사전 예방적 일반 및 특별순찰과 시기별ㆍ계절별 중점 기획순찰을 실시하여 구민의 불편사항 사전 예방 및 최소화에 노력하겠습니다. 20쪽 및 21쪽, 효과적인 현장민원 운영 시스템 구축입니다. 응답소 현장민원 모니터링과 내 지역 지킴이 운영을 통해 주민 생활불편 민원에 대한 신속한 처리로 쾌적한 도시환경 조성에 철저를 기하겠습니다. 또한 용산지킴이 자체 브랜드를 제작하여 지킴이 활동을 적극적으로 지원하고 현장민원에 대한 홍보도 추진하겠습니다. 다음은 22쪽, 일상감사ㆍ계약원가심사 및 건설공사 공정 하도급 관리입니다. 각종 공사, 용역, 물품 구매 등에 대한 신속ㆍ정확한 일상감사와 계약원가심사를 실시하여 재정운영의 효율성과 건전성을 확보하겠습니다. 또한 건설공사 공정 하도급 관리를 통해 임금체불 등 불공정 행위를 방지하여 사회적 약자 보호에 최선을 다하겠습니다. 다음은 23쪽, 신규사업인 청렴체감도 종합진단 추진입니다. 본 사업은 조직 전반의 청렴 수준과 취약 요인을 체계적으로 분석하여 실효성 있는 맞춤형 청렴정책을 추진하기 위해 실시하는 사업으로, 전 직원을 대상으로 내부 청렴도 조사와 부패취약 분야에 대한 데이터 분석을 실시하여 개선이 필요한 분야를 도출하고 그 결과를 청렴 시책과 교육에 반영하여 조직 전반의 청렴 체감도 향상을 도모하겠습니다. 24쪽, 갑질 예방을 위한 직원 맞춤형 교육 실시입니다. 본 교육은 전 직원을 대상으로 직원별 역할과 권한을 고려한 맞춤형 갑질 예방 교육으로, 갑질의 개념과 유형, 사례 등을 중심으로 갑질에 대한 이해도를 높이고 관련 제도 전반에 대한 교육을 통해 조직 내 갑질에 대한 인식을 개선하고 예방 중심의 건강한 조직문화 조성에 기여하겠습니다. 이상으로 감사담당관 소관 2026년도 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. (보 고) · 2026년도 주요업무계획 (감사담당관 소관)

담당관님, 수고하셨습니다. 다음은 업무보고에 대한 질의와 답변을 듣도록 하겠습니다. 담당관님은 나오셔서 직책ㆍ성함을 말씀하신 후 답변석에 앉아 주시기 바랍니다.

감사담당관 문은경입니다.

질의와 답변은 일문일답식으로 진행하겠습니다. 질의하실 위원님? 황금선 위원님.

담당관님, 수고 많으십니다. 우리 행정건설위원회 첫 업무보고라서 꼭 오늘이 1월 초 같은 느낌이 드는데요. 올 한 해 감사담당관에서 많은 일들을 하실 텐데 잘해 주셨으면 좋겠습니다.

네, 알겠습니다.

책자 17쪽 보시면 ‘친절 역량 강화를 위한 친절 시책사업 개편’에 임기제공무원 대상 친절교육이 있어요. 지금 이게 추진은 3월이라고 돼 있는데 100여 명 정도 돼 있거든요. 이것 대면으로 하시는 거지요?

네, 대면으로 할 계획입니다.

그러면 이 100여 명이 두 번을 받는다는 얘기인가요, 아니면?

네, 맞습니다. 100여 명을 두 번으로 나눠서 할 예정입니다.

그런데 만약에 혹시 임기제공무원 중에서 이 시기에 교육을 못 받으시는 분들은 어떻게 할 건가요?

일단 이틀을 정해서 그 날짜에 못 받으시는 분들은 다른 날짜에 받을 수 있도록 배려를 하겠습니다.

사실 본 위원도 세상을 살다 보면, 며칠 전에도 그런 일을 겪었는데요. 본 위원의 의도와 상관없이 상대방이 이해할 때가 있어요. 그리고 뭔가 계속 말을 하고 있는데 상대방이 그것을 딱 끊어 가지고 곡해를 하는 그런 경우가 있어서, 나중에 물론 오해는 풀었는데 사실 민원인 상대하는 게 쉽지는 않아요. 그래서 이게 과연 두 번으로 잘 될까, 이런 의구심이 들고요. 한번 시행해 보시고 어려운 부분이 생기면 추경에라도 하셔서 더 교육을 하시는 게 좋을 것 같습니다. 그리고 본 위원도 주말에 10 몇 시간 교육을 갔다 왔는데요. 교육이 굉장히 재미있었어요. 재미있었고 거기에서 한 가지라도 뭔가를 제가 느꼈으면 10 몇 시간 쓴 게 허비되지 않는다는 생각이 들었어요. 처음에 갈 때는 ‘이 시간을 어떻게 견디지?’ 이런 마음으로 갔었는데 막상 들어보니까, 물론 강사님들이 재미있게 하셔서 그런 것도 있겠지만 의원으로서 제가 이런 부분은 더 소양을 쌓고 이런 부분은 민원인을 상대할 때 더 적극적으로 해야 되겠다 이런 것, 이미지도 해야 되겠다, 그런 생각이 들었거든요. 그래서 이런 것 좀 철저하게 당부드리고요.

네, 알겠습니다.

그다음에 19쪽에 보시면, 우리가 일반ㆍ특별순찰 하시잖아요.

네.

요새 급경사지에 관심이 많아서요. 작년에도 1월에 평지에서 한 번 넘어진 적이 있었거든요. 그런데 넘어질 장소가 아니었는데 도로가 약간 숟가락처럼 파진 부분에서 넘어져서 그때부터 더 관심을 갖기 시작했던 것 같아요. 그런데 또 중년에서 나이를 먹어서 노년층에 들어가다 보니까 ‘어르신들이 다니실 때 저 길이 얼마나 불편할까?’ 이런 생각을 많이 하게 됐어요. 그런데 저희 지역에, 특히 청파동 지역에 급경사지가 굉장히 많아요. 그런데 법을 찾아 보니까 급경사지로 인정을 받으려면 딱 규정이 있어요, 3m 이런 식으로. 그런데 그게 안 된다고 하더라도 주민들이 다닐 때 불편하면 본 위원이 생각할 때 그게 급경사지인 거예요. 그래서 그런 부분 좀 철저하게 해 주시고요, 순찰하실 때.

네.

그리고 부서에다가 얘기를 하면 “거기 열선 있는 데 아니에요?”, 열선이라 함은 눈이 왔을 때만 가동을 하는 건데 그것도 전기를 미리 켜지 못했거나 전기에 문제가 생기면 있으나 마나 한 존재예요, 그 열선이라는 것도. 그래서 우리가 이런 부분, 그리고 다른 것들은 다 개선할 수 있지만 급경사지는 어떻게 만들 수가 없잖아요, 그 도로의 지형을 확 바꾸지 않는 이상은. 그래서 이런 부분도 철저하게 해 주셨으면 좋겠습니다.

네, 알겠습니다.

한 가지만 더 할게요. 그다음에 21페이지에 보면 ‘용산지킴이’가 있어요. 자체 브랜드로 했는데, 로고가 바뀌었는데 이게 구민들의 의견을 물어서 하신 건가요?

일단 이것은 예시고요. 저희가 확정된 브랜드는 아닙니다.

아, 아직 확정이 안 됐어요?

네.

그러면 이것 시안은 용역업체에 해서 하시는 건가요, 아니면?

그렇지는 않습니다. 별도 예산은 없고요.

그러면 별도 예산으로 하는데 구민들한테 어떤 것을, 디자인을 받으실 건가요, 어떻게 할 건가요?

일단 여러 방안들을 논의 중인데요. 물품을 나눠줄 때도 그런 브랜드를 표시해서 줌으로써 ‘내 지역 지킴이’분들의 자긍심을 높이고자 기획하게 되었습니다.

그러니까 ‘내 지역 지킴이’를 ‘용산지킴이’로 이름을 바꾸고 브랜드도 바꾼다는 얘기지요?

네.

이렇게 바꿈과 동시에 우리 용산구가 더 안전한 도시가 되기를 희망해 봅니다.

네, 알겠습니다.

올 한 해도 애써 주시기 바랍니다.

네, 감사합니다.

수고하셨습니다. 이상입니다.

질의하실 위원님?

담당관님, 우리 청렴교육이라는 것은 법정교육이지요?

네.

친절교육은 법정교육으로 안 들어가는 거지요?

네, 법정교육은 아닌데 저희가 일단은 진행하고 있습니다.

아까 오천진 위원님이나 황금선 위원님, 이 두 분의 공통점이 다선의원님들이신데 이분들이 지금 말씀하시는 게 다 직원분들 친절 이런 것 갖고 말씀하시는 거잖아요. 지금 입사하시는 젊은 직원분들이 사실 업무숙지 능력이나 이런 것은 굉장히 뛰어날 거예요. 그런데 소통이나 이런 면에서는 조금 부족하지 않냐 이런 얘기들이 많이 나오니까, 지금 민원 접점부서 예산보다도 전 직원 대상으로 하는 친절교육이 오히려 더 예산이 적어요. 이것을 어떻게 좀 늘릴 수 있는 방법을 찾아볼 수 없을까요?

저희가 그러면 조정을 좀 해서 진행하겠습니다.

이게 지금도 보면 예산 120만 원 잡혀 있는데 이것을 “대면 집합교육 및 온라인 녹화강의 송출”이라고 그랬는데, 친절교육이라는 것은 온라인 녹화강의 송출 이런 것으로는 사실 우리가 습득하기가 쉽지 않거든요. 우리 청렴콘서트 하는 것처럼, 거기는 법정교육들이고 행사들이지만 이게 법정이 아니라고 그러면 그것에 준하는 정도는 안 하더라도 친절이나 이런 것에 대해서는 우리가 이제는 한번 심도 있게 생각해 봐야 될 때가 됐어요. 왜냐하면 지역 주민분들이, 아까 잡상인이나 이런 취급까지는 아니지만 공무원들하고 접촉하면 굉장히 기분이 나쁘다라는 그런 얘기를 들을 때가, 우리도 접할 때가 많아요. 한번 이것을 전 직원, 여기 뒤편도 보면 ‘이달의 친절직원’ 같은 경우도 인원수가 1,300명인데 매달 5명 선발하는 정도는 너무 적은 것 같아요. 그리고 금액이야 부서에서 알아서 하시겠지만 이런 부분에 있어서도 친절에 대해서 우리 구는 앞으로 친절을 강화한다는 그런 이미지를 지역 주민들한테도 보여줄 필요가 있으니까 이런 것도 좀 늘리고 그러셨으면 좋겠어요.

네, 알겠습니다.

이상입니다, 위원장님.

수고하셨습니다. 질의하실 위원님? 이인호 위원님.

과장님, 수고하십니다. 올해 종합감사 나가는데 6개 동을 나가시지요?

네.

제가 부탁을 드리고 싶어서 말씀드리는데 노인정 있잖아요. 노인정에 지금 문제가 많아요, 제가 말을 안 해서 그렇지. 주 5일 식사를 대접하게 돼 있는데 식사를 5일 해 먹는 노인정은 별로 없어요. 돈을 받아 가지고 한 달에 한 번씩 외식을 하는 노인정이 꽤 있어요. 이런 것 점검 안 해 보셨지요?

네, 아직.

저는 체크를 해 봤는데 이 돈을 받아 가지고, 도우미ㆍ매니저 월급을 받아 가지고 노인정에다가 기부를 한대요. 그 사람들은 왜 받아서 기부를 해요, 밥을 안 해 먹고? 이런 것 감사해야 되지 않아요? 꼭 노인정 감사를 해 주시고요.

네.

그다음에 적극행정이라는 게 왜 있어요? 제가 저번에 서류 받아 가지고 다 체크를 했는데, 그 부서에다가 그러면 이렇게 이렇게 하라고 했는데 아직 만나지도 않았어요, 가서 찾아보지도 않았어요. 지금 적극행정이 뭐하는 거예요? 그렇잖아요. 이것을 꼭 참고하셔서 동 감사 나가실 때, 이것은 우리 구뿐만이 아니라 전국적으로 이런 현상이 많이 있어요. 우리 구라도 빨리 선제적으로 먼저 해서 바로잡아 주셨으면 좋겠고요.

네, 알겠습니다.

점심시간에 민원부서는 좀 남아 있지요, 직원들이?

네, 2분의 1 근무하고 있습니다.

그러면 과에서는요?

과에서는 필수 보안요원만 있고, 한 팀씩은 남아 있고 나머지 직원들은 식사하고 있습니다.

그런데 11시 40분에 어느 과에 갔더니 하나도 없더라는 거예요, 전화도 안 받고. 그런 것을 체크해 주시고. 지금 전화점검은 어떻게 하고 계십니까?

저희가 올해부터, 연초부터 전화점검의 중요성과 전화 응대요령을 계속해서 공문이 나가고 있고요. 저희가 전화 수신 여부 모니터링을 할 계획을 갖고 있습니다. 그래서 올해는,

제가 며칠 전에도 전화해 보니까 안 받아요. 그러니까 그것을 수시로 계속 하셔서 전화점검을 꼭 해 주시고,

네, 알겠습니다.

적극행정 이것을 꼭 해 주셔서, 노인정 그것 꼭 감사하세요.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님?

담당관님, 수고 많으십니다. 황금선 위원입니다. 책자 46쪽 봐주시겠어요? 중간에 ‘제안제도 운영’이 있어요. 이것은 “용산구 발전에 관심이 있는 모든 국민 및 용산구 소속 공무원”인데, 이게 모든 국민인 건가요? 아니면 오타가 난 거예요? 모든 국민이에요?

네, 모든 국민 맞습니다.

그럼 이게 새로운 민선8기, 9기 시작할 때 다 하는 것인가요, 아니면 그대로 이어갈 때는 안 하는 건가요?

이것은 온라인 국민신문고나,

아니, 그게 아니라 기수가 바뀔 때마다 하는 건가요?

아닙니다, 그런 건 아니고요.

그러면 그것을 계속 유지할 경우에는 안 해도 되는 것이고,

이것은 계속 1년 365일 매년 제안을 받고 있습니다.

아, 그래요?

네.

그럼 이것 제안이 많이 들어와요?

작년 같은 경우는 국민 제안이 186건 들어왔고요.

주로 어떤 것이 들어오는 건가요?

저희가 작년 제안으로 개선한 사항은 청소, 쓰레기봉투에 픽토그램을 해서 주민들이 이해하기 편하게 제도를 개선해 달라는 내용이 들어와서 그런 것들을 반영한 사례가 있습니다.

이게 좀 관심이 가서 이것에 대한 자세한 것을 나중에 서류로 주세요, 들어왔던 것들도 좀 주시고.

네, 알겠습니다.

그리고 옆의 47페이지, 용산구시설관리공단인데요. 운영에 보면 여기 지금 많은 곳을 관리하는데, 혹시 시설에 대해서 안전에 필요한 부분이 있는지 시설관리공단에 전수조사를 하라고 좀 해 주세요. 특히 주차장 같은 부분에 비가 오거나 그러면 미끄러지는 부분이 있다든가 이런 부분 좀 해 주셨으면 좋겠습니다.

공단과 본부는 저희가 총괄관리를 하고 각 시설은 해당 부서에서 관리를 하는 게 있는데 각 부서들과 같이 협의해서 그렇게 진행하겠습니다. 안전에 문제가 있는지,

눈으로 보기에는 안전해 보이는데 비가 오거나 눈이 왔을 때 미끄러질 수 있는 공간이 많아요, 실제로 또 그런 예들도 있었고. 아마 담당관님도 잘 아실 거예요.

네.

그리고 의정비 관련도 여기서 하나요?

네, 저희가 합니다.

그러면 그게 4년에 한 번 하는 것으로 알고 있는데 올해 예정인가요, ’26년에?

네, 올해 일정에 있습니다.

그러면 이게 무슨 설문조사 같은 것이나 여론조사 할 때 문구 같은 것은 전문가한테 조언을 구하나요, 아니면 구에서 그냥 정해서 하나요?

저희가 용역을 줘서 시행을 하고 있고요. 공무원 보수 인상 기준에 맞춰서 인상을 할 경우에는 구민 설문 없이 하는 거고,

그러니까 전년도 기준을 반영받잖아요, 지금 의회에서는.

네.

그런데 이것 하실 때, 이것은 어차피 10대 의회가 개원한 다음에 하는 거잖아요.

네, 맞습니다.

그럼 이제 10대 의원님들이 어떤 분들이 오실지는 모르겠지만 그런 부분도 본인들이 또 관계돼 있으니까 논의를 좀 했으면 좋겠다는 말씀을 남깁니다.

네, 알겠습니다.

기획예산담당관 여기가 굉장히 중요한 부서잖아요. 그래서 우리가 예산이 허투루 쓰이지 않고 정말 이렇게 낭비되는 예산 없고 꼭 필요한 곳에 예산이 잘 쓰이도록, 특히 안전 부분에 대해서는 당부를 드리겠습니다. 그리고 기획예산과에서 이렇게 부서에서 예산을 올리면 부서에서도 순위별로 올리잖아요. “1순위 이것은 꼭 해야 되겠다, 2순위 해야 되겠다.” 이렇게 올리잖아요. 그러니까 예산이 없다고 해서 잘라내지 마시고 꼭 필요한 예산은 좀 주셨으면 좋겠다는 말씀드리고요. 의외로 넘어지시는 분들이 많아요. 많은데 “그럼 보험 신청을 해라.” 그러면 굉장히 그것을 귀찮아하세요. 그리고 본 위원도 작년 1월에 넘어졌었는데 영조물 배상 신청을 해야 되는데 아직도 못 했어요. 못 한 이유는 바쁘다는 이유로 치료받다가 중간에 그만뒀고, 또 신청을 한번 해 보려고 하는 이유는 내가 안 해 봤기 때문에 설명을 할 수가 없는 거예요, 구민들이 물어봤을 때. 무슨 서류를 내야 되고 병원에서는 무슨 서류를 떼야 되는데, 동에만 가도 다 해 주시는데 그 자체를 너무 어려워하시는 거예요. 그런데 사실 보험을 안 받는 게 더 좋지요. 이렇게 다쳐서 보험 받는 것보다는 안 받는 게 더 좋은 거지요. 그래서 그런 부분의 예산은 좀 반영을 잘해 주시길 당부드립니다.

네, 알겠습니다. 지금 보험 같은 경우는 운영하고 있는 부분들이 있는데 구민들이 많이 아실 수 있도록,

아니, 어려워하신다니까, 서류 내는 것을.

네, 그런 부분이랑 작성해서 내시는 부분까지 좀 홍보해서 혹시 불편을 당하셨을 때,

아니, 본 위원도 지금 보험을 청구할 게 5개가 있어요. 집에 누수가 세 번 났고, 또 다쳐서 병원 간 것 있고, 또 아파서 간 게 있는데 바쁘고 정신없으니까 보험 신청을 못 하고 있어요, 머릿속엔 계속 하고 있는데. 그런데 구민들은 그것을 어려워하세요. 어려워하시고 되게 귀찮아하세요. 그리고 수술하신 분도 있어요, 언덕에서 넘어지셔 가지고. 그래서 그런 것을 안 다치게 해 주는 게 우선이라는 거예요, 예방이. 그런 것 말씀드리는 거예요.

네, 알겠습니다.

잘 부탁드립니다. 수고하셨습니다. 이상입니다.

황금선 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 이인호 위원님.

과장님, 수고하십니다. 41쪽 ‘민선8기 공약사업’ 있지요?

네.

지금 마무리된 사업이 몇 개가 됩니까?

저희가 12월 31일 기준으로 해서 약 80개 정도가 이행 완료가 되었습니다.

80개 정도?

네.

그러면 3개는 뭐가 안 된 거지요?

하나는 추진 중이고요, 2개는 지금 일부 추진된 상태입니다.

그게 어떤 거지요?

추진 중인 사업은 남영역 출구 내는 그런 사업이 현재 진행 중에 있고요. 그리고 한남 공원이랑 현대자동차 지원해 주는, 그러니까 현대자동차 부지 내에 건물 짓는 것을 지원해 주는 게 공약에 있었고, 그 부분은 개인들이 하는 부분이어서 저희가 계속 행정절차를 지원해 주려고 하고 있는데 아직 그쪽에서 사업이 멈춰 있는 상태여서요.

그럼 그곳에 계속 이어지는 사업이 있잖아요.

네, 계속 이어지는 사업입니다.

그게 몇 개가 됩니까?

장기 검토로 가야 될 게 3개 정도가 장기 검토로 갈 거고요.

장기 검토?

네.

고생하셨어요, 83개 사업을 다 이행하고. 그다음에 44쪽에 보면 ‘주민참여예산제 운영’ 있잖아요. 주민참여예산위원회가 몇 명이나 됩니까?

동별 3명이어서 38명 정도 됩니다.

그런데 제가 그때 예산 할 때, 동부이촌동에서 보면 주민참여예산이라고 올라온 게 있어요. 그런데 그것은 신발장하고 바닥 까는 건데 이것은 주민참여예산이 아니잖아, 취지에 어긋나잖아요. 그런 것을 갖다가 올리면 위에서 공무원들이 좀 걸러줘야 되는데 그것을 그냥 통과시켰더라고, 보니까요.

네, 그런 부분은 저희가 이번에 할 때 좀 더 꼼꼼히 살펴서 주민예산 취지에 맞게,

그것은 주민참여예산이 아니잖아, 그렇지요?

네, 그런데 저희가 생각했을 때는 ‘구민들과 직접적으로 관련되어 있기 때문에 주민참여예산에 일정 부분 해당되지 않을까?’라고 판단을 하긴 했는데요. 위원님도 말씀을 하신 부분이 있어서 그런 것은 저희가 부서 예산으로 담을 수 있도록 그렇게 하겠습니다.

그럼요. 얼마든지 부서 예산으로 할 수 있는 건데 그런 것은 좀 참고하셔서 걸러주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

이인호 위원님, 수고하셨습니다. 질의하실 위원님 계십니까?

담당관님, 수고 많으십니다. 지금 우리가 이태원 역명 개정하는 것을 준비하고 있지요?

네.

관광특구 지역이 좀 확대됐어요. 확대되면서 상인들이나 주민들의 의견을 들었던 페이퍼를 제가 본 적이 있는데, 반대 의견이 좀 나오는 것으로 알고 있어요. 지금 어떻게 진행되고 있는지 설명해 주시겠어요?

저희가 역명 병기를 하기 전에 상인들하고 주민들한테 공감대 형성이나 분위기에 대한 설명을 해 드리려고 상인들하고 한 번 만난 적이 있습니다. 그런데 상인분들께서는 항상 본인들의 생업이 있는 곳이고 그곳에 왔다 갔다 하면서 역명에 병기되어 있는 것들을 보면 본인들의 마음이 굉장히 무겁고 그것들이 좀 부담이 된다, 그렇게 얘기를 하시면서 강력하게 반대를 하셨어요. 그래서 추모위원회 위원들 몇 분이 오셨었는데 그분들이 그 얘기를 들으시고 이것은 공감대가 형성될 때까지는 조금 시간을 두고 얘기를 나눠봐야 되겠다, 그렇게 얘기를 하셔서 지금은 아직 추모위원회에서 어떤 다른 얘기는 없고요. 다음 주 정도에 실무위원회가 한 번 열릴 것 같은데 그때 무슨 얘기가 또 나올 것 같습니다.

이게 사실 그렇게 쉬운 문제는 아니에요. 왜냐하면 유가족의 입장도 있고 또 거기 상인분의 입장도 있고 또 지역 주민의 입장도 있기 때문에 부서에서 노력을 굉장히 많이 하셔야 될 것 같고요. 아마 “10ㆍ29”가 10월 29일을 상징한다, 이런 생각에서 반대하시는 분들도 계실 텐데 사실 이게 뭐가 옳다, 그르다고 말할 수 없는 부분이에요, 이런 부분이. 미래전략담당관께서 하시는 일에 좀 더 적극적으로 소통해 주시고요. 소통하다 보면 또 길이 보이지 않겠습니까? 그렇게 해 주시길 당부드립니다.

네, 알겠습니다.

그리고 양주가 이제 타당성 연구용역에 들어갈 거잖아요. 본 위원의 생각은 그렇습니다. 복지가 보편적 복지가 있고 선택적 복지가 있잖아요. 용산구민 누구나 세금을 내는 데 있어서 누구나 누릴 수 있는 어떤 체육공간을 하나 마련하는 것도 나쁘지는 않습니다. 그런데 이것을 우리가 어떻게 만들어야 되고, 계속사업이기 때문에 계속 인건비도 들어가고 관리비도 들어갈 것인데 이런 부분도 같이 잘하셔서. 그리고 본 위원의 기본 마인드는 그래요. ‘내가 안 하니까 너는 하지 마.’ 이런 마인드는 절대 아니에요. 어떤 누구라도 해서, 그게 용산구민이든 서울시민이든 대한민국 국민이든 간에 건강을 챙기는 거라면, 건강하다는 것은 결국은 그 가정이 건강하고 화목한 거잖아요. 아픈 사람 1명만 있어도 가정이 무너지잖아요. 그리고 또 건강하면 의료보험공단에 의료비도 덜 나갈 것이고. 그런데 우리가 해 놓고서는 후회하면 안 되잖아요. 그래서 급히 가는 것보다는 천천히 가면서, 다른 곳에 어떻게 돼 있는지 벤치마킹도 좀 해 보면서 ‘아, 저런 데는 저것이 있으니까 참 좋다.’, ‘이것은 좀 불필요할 것 같다.’, 그래서 공부를 많이 하시고 현장을 많이 다니셔야 돼요.

네.

그리고 그 땅이 원래 있던 것보다 사실 치매 마을을 하기 위해서 조금 더 많이 구입을 했었고 사실 의회에서도 여러 가지 논의가 있었고, 그렇기 때문에……. 파크골프 인구가 늘어나는 건 사실입니다. 그리고 본 위원도 시간이 되면 하고 싶어요. 그런데 아직 할 수 있는, 그게 또 무슨 교육을 받아야 되고 시간을 많이 투자해야 되고 이런 것들이 좀 있더라고요. 그런데 그냥 골프보다는 대중화할 수 있는 그런 것은 충분히 있어요. 채도 하나만 사면 되고 비용도 적게 들고 그렇기 때문에 경기도 인근에 있는 것은 나쁘지는 않다고 생각을 해요. 그런데 과연 어떻게 만들 것이며 용산구 재정으로 이게 계속 나가면 계속사업으로서 되도록이면 운영비, 그다음에 관리하는 비용 이런 게 덜 들어가게 만들어야 되겠지요. 이게 다음 다음 세대들한테도 계속 전가돼야 되는 부분들. 그래서 의회에서도 사실 의원님들이 반대하는 부분은 그런 것들이에요. 계속사업일 때 이게 유지관리비가 계속 들어가는 게 문제가 되기 때문에. 그래서 그런 부분도 연구용역에 넣으셔서 같이 해 주시면 좋을 것 같다는 말씀을 드립니다.

네, 알겠습니다.

그리고 ’26년 한 해가 시작됐는데요. 미래전략담당관에서 우리 용산구를 위해서 많은 노력을 해 주시고, 노력해 주신 것도 잘 알고 있는데 잘 부탁드리겠습니다.

최선을 다하겠습니다.

수고하셨습니다.

고맙습니다.

이상입니다.

수고하셨습니다. 질의하실 위원님?

과장님, 수고하십니다. 63쪽에 보면 ‘10ㆍ29참사 지원 업무 추진’ 있지요?

네.

지금 특별조사위원회에서 하고 있지요?

특별조사위원회, 네, 지금 계속 하고 있습니다.

계속 하고 있어요?

네.

언제까지 할 거예요?

3개월이 연장돼서 내년 9월까지로 돼 있습니다.

올 9월까지요?

아, 올 9월? 네, 죄송합니다.

그다음에 피해자 인정신청은, 생활지원금을 지급하고 있어요?

네, 생활지원금.

우리 구에서 하고 있어요?

그러니까 그것이 피해구제심의위원회라고 있는데요. 거기에 피해자 인정신청을 하시면, 거기서 인정이 되면 그분들에 대한 주소지로 통보가 가고요. 주소지 시ㆍ군ㆍ구청에서 지급을 하게 돼 있습니다.

그러면 우리 구에서 지금 하고 있다는 거지요?

네.

얼마씩 하고 있어요?

그것은 가구원 수에 따라서 달라집니다.

희생자추모위원회 거기도 우리가 참여하고 있습니까?

희생자추모위원회 실무협의회에 저희가 참여하고 있습니다.

누가 참석하지요?

제가 갑니다.

아, 과장님이?

네.

그리고 지금 오천진 위원님께서 말씀하신 양주, 거기도 참 골칫덩어리인데 시원하게 잘해 보셨으면 좋겠어요.

네, 저희도…….

정말 몇 년 동안 이것을 하다가 임자 만난 것 같아, 내가 보니까. 그래서 거기 보면 9홀하고 18홀이 있는데 이것은 무슨 뜻이에요?

홀 수, 그러니까 규격, 저희가 그 공간 안에서 홀 수를 뽑을 수 있는 규격인데요. 그런데 현재 가지고 있는 부지로서는 9홀은 정확하게 나오는데 18홀은 인정받을 수 있는 구장까지는 안 되고 저희가 아기자기하게 꾸며서 18홀까지는 가능할 것 같기는 합니다.

아무튼 저번에 말씀하셨듯이 옆의 땅이 나왔다고 했잖아요.

네.

그런데 만약에 좁거나 하면, 이왕 하면 18홀까지 해서, 그 땅을 매입해서. 지금은 조금 쌀 것 아니에요? 이제 시간이 지날수록 비싸질 것 아니에요? 싼 가격으로 해서 훌륭한 파크골프장이 됐으면 좋겠어요.

네, 고민 많이 하겠습니다.

그렇게 좀 해 보세요.

네.

이상입니다.

수고하셨습니다. 선거가 있는 해니까 선거법과 관련 없도록, 저촉 안 되도록 부서에서 관련된 업무들 잘 추진해 주십시오.

네, 알겠습니다.

더 질의하실 위원님이 안 계시므로 미래전략담당관에 대한 2026년도 주요업무계획 보고를 모두 마치겠습니다. 담당관님을 비롯한 직원 여러분! 수고하셨습니다. 이상으로 오전 회의를 마치고 중식을 위해 14시까지 정회코자 하는데 이의 없으십니까? 이의가 없으므로 14시까지 정회를 선포합니다.

안녕하십니까? 홍보담당관 장은하입니다. 구민의 복리증진을 위해 활발한 의정활동을 펼치고 계시는 함대건 행정건설위원회 위원장님을 비롯한 여러 위원님들의 노고에 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 업무보고에 앞서 소속 팀장을 소개해 드리겠습니다. (소개) 그럼 지금부터 2026년도 주요업무계획을 보고드리겠습니다. (보 고) · 2026년도 주요업무계획 (홍보담당관 소관)

담당관님, 수고하셨습니다. 다음은 업무보고에 대한 질의와 답변을 듣겠습니다. 담당관님은 나오셔서 직책과 성함을 말씀하신 후 답변석에 앉아 주시기 바랍니다.

홍보담당관 장은하입니다.

질의와 답변은 일문일답식으로 진행하겠습니다. 질의하실 위원님? 황금선 위원님.

담당관님, 수고 많으십니다. 황금선 위원입니다. 책자 81쪽입니다. 우리 공식 캐릭터 ‘녹색미르’, ‘백미르’, ‘적미르’, ‘철미르’, ‘황미르’ 이렇게 결정이 딱 된 거지요?

네, 기존에, 예전에 만들었던 공식 캐릭터 ‘미르야’는 다섯 종류였습니다.

이게 실제적으로 그림이라든가 인형으로 만들어 놓은 게 있어요?

도안이 여러 가지가 있어서 기존에 사용했었고요. 인형이나 이런 것은 저희가 굿즈를 따로 만들지는 못했었습니다.

얼굴을 귀엽고 소장하고 싶게끔 만들었으면 좋겠어요.

네, 그래서 저희가 이번에 ‘용사니’도 있고 ‘미르야’도 있고 작년에 저희가 만들었던 ‘용이랑’도 있고 해서 세 가지를 스토리텔링으로 엮어서 구민들이 누구나 좋아할 수 있고 호감 가는 그런 도안을 만들어서 새롭게 홍보…….

제가 왜 말씀을 드리냐면 사실 용산하고 관계된 분이 관심을 가지실 것 아니에요?

네.

그리고 우리가 어렸을 때 본 만화라든가 이럴 때 보면 짱구, 지금도 짱구의 흰둥이라든가 짱구 여자친구라든가 이렇게 현대백화점 같은 데 가면 그런 것들이 있어요. 그래서 소장하고 싶고 가습기도 만들어서 나오고 이러는데 용산에 예전에 사셨던 분들, 앞으로 용산에서 살아갈 젊은 세대들, 지금 살고 있는 분들, 또 나이 많으신 분들이 정말 소장하고 싶은 그런 캐릭터 얼굴이 나왔으면 좋겠어요, 좀 무섭다거나……. 그리고 용으로 표현할 수 있는 게 많지는 않아요. 그래서 이모티콘 같은 것도 용으로 해서 “점심 먹었어용?” 이렇게 만든다든가 해서, 소장하고 싶게 그렇게 만들었으면 좋겠어요. 그러니까 한 해로만 하고 끝나는 게 아니라, 예전에 홍보견도 했었는데 1년 만에 그게 없어졌거든요. 그렇게 해서 용산을 좀 홍보하고 싶고요. 사실 홍보담당관에서는 가장 잘해야 되는 게 용산에서 하고 있는 사업들을 잘 알려야 돼요. 너무나 좋은 사업이 많은데 그게 어떤 직능단체에 소속돼 있거나 시간이 여유로우신 분들만 혜택을 보는 게 아니라 내가 직장을 다니지만 토요일에도 혜택을 볼 수 있고 그런 것을 많이 알아야 되는데, 물론 각 부서에서 하긴 하지만 보편적 복지로 다 누릴 수 있는 이런 것을 많이 알려주셨으면 좋겠다는 생각이 들어요.

네, 저희가 보도자료라든가 알림톡, 여러 가지 자료를 활용해서 열심히 홍보하고는 있는데 지금 말씀하신 것처럼 미흡한 부분이 있으면 저희가 보완해서 말씀하신 대로, 저희가 하는 사업이 당연히 구민들이 누려야 되는 사업이기 때문에요, 더 열심히 하도록 하겠습니다.

그런 부분을 잘해 주셨으면 좋겠고요. 그다음에 ‘유튜브 채널 스탬프 투어’인데 어떤 명소를 만든다는 얘기지요? 그래서 그 스탬프를 다 받아오면 어떤 혜택이 있는 거예요?

이것은 저희가 2025년도에 용산명소를 유튜브로 많이 소개를 했습니다. 거기 반응이 좋았던 곳들을 선정해서 코스를 만들어서 거기를 다 다녀오시면 스탬프 찍고 소정의 선물 이런 것을 드리는 그런 사업이거든요. 기존에 나갔던 그런 장소도 있고 주민들이 좋아했던 장소도 있고 또 앞으로 올해 새로 오픈하는 그런 장소도 같이 엮어 가지고 주민들이 많이 가실 수 있도록 그렇게 운영할 계획입니다.

본 위원도 좀 반성을 한 계기가 한 번 있었는데요. 저희 가족이 지방에서 올라와서 용산에서 30년째 살고 있는데 용산박물관을 몰랐어요. 얼마 전에 지나가다가 “저기는 뭐야?” 이렇게 물어봐서 설명해 줬어요. 그래서 내가 “월요일은 쉰다. 토요일, 일요일에 한번 가보자.” 그랬는데 사실 못 가봤어요. 그리고 아모레 지하에도 무슨 박물관이 있다고 하더라고요. 그런데 용산 곳곳도 정말 다녀볼 만한 곳이 많은데 몰라서 못 가는 경우도 있고 또 바빠서 못 가는 경우도 있는데 요새 부모님들은 아이들을 데리고 다니면서 체험학습을 많이 하시는 것 같아요. 그래서 정말 역사도 같이 배울 수 있고 현장을 잘 알 수 있는, 용산의 역사를 알 수 있는 그런 곳들로 채워서 해 주시면 좋겠다는 말씀을 드리고요. 올해 하시는 사업 홍보도 많이 하시고 성과 잘 이루시기 바랍니다.

네.

그리고 또 의견이 필요하면 언제든지 의원님들하고 소통해 주시면, 저희 청파동, 효창동, 남영동에 좋은 곳 있으면 말씀드리겠습니다.

네, 좋은 의견 주셔서 감사드리고요. 저희 열심히 하도록 하겠습니다.

네, 수고하셨습니다. 이상입니다.

수고하셨습니다. 권두성 위원님.

과장님, 주신 책자 77페이지에 보면 미디어보드하고 민간 옥외전광판, 그다음에 버스정류장 쉘터 이렇게 지금 구정홍보 하고 계시잖아요?

네.

제가 작년 것을 한번 찾아봤더니 관내 아파트도 그렇고 편의점도 그렇고 숫자는 계속 늘어나고 있더라고요. 계속 늘리실 거지요, 이것은?

아무래도 가장 쉽게 접할 수 있는 매체다 보니까 요청이 있으면 저희가 조금조금씩 늘리려고 합니다.

네, 이것은 사실 좀 공격적으로 늘리셔도 될 것 같아요. 우리가 행정의 편리라든지 그런 서비스 제공 같은 경우를 주민들이 모르는 경우가 사실 굉장히 많아요. 더군다나 요즘은 사실 통반장 제도가 있긴 하지만 예전만큼 그렇게 우리 일상생활에 침투하지는 못하고 있거든요. 그런데 편의점 같은 데는 자주, 그리고 우리가 소식지를 이번에 3,000부 줄이잖아요?

네.

그러다 보니까 소식지를 줄이는 대신 이런 관내 아파트, 편의점 이런 곳을 늘리고, 버스정류장 쉘터도 14곳이라고 했는데 이것 쉘터는 그러면 스마트쉼터만 들어가는 건가요?

아니요, 그렇지는 않습니다. 버스정류장에 보시면 노선 안내도가 있는 곳 옆에 하얀 공간들이 있거든요, 거기를 얘기하는 건데요. 이게 크기에 따라서 비용에 차이가 많이 나더라고요. 그래서 저희가 여기는 예산범위 내에서 그래도 큰 사업들을 주로 홍보하고 있습니다.

네. 그리고 스마트쉼터 같은 경우는 버스 교통정보 외에는 우리 것 행정서비스 거의 다 넣어도 되지 않을까요, 대부분을?

네, 부서하고 협의해서 저희 정보 낼 수 있으면 같이 홍보하도록 하겠습니다.

그리고 사랑냉온방도 이런 기능이 되는지 모르겠네요.

네?

사랑냉온방, 이번에 새로…….

아, 냉온사랑방 말씀하시는…….

네, 냉온사랑방.

거기는 그런 미디어를…….

그것 시스템이 안 되지요?

네, 송출하는 기능은 들어가 있지 않습니다.

알겠습니다. 그리고 옥외전광판이 있잖아요, 지금 민간 옥외전광판 9곳 돼 있는 곳. 이게 시간당 8%인데, 5분 내외라고 그러는데 이게 법정 시간인가요?

네, 이것은 옥외광고물법에 정해져 있어서.

네, 알겠습니다.

그래서 이번에 용역 발주해서 정리해서, 저희가 대표적으로 미는 것은 저희 구에서 하는 것은 ‘용이랑’을 하고요, ‘용사니’는 보건소에서 만든 캐릭터였거든요.

딱 2개로만요?

네, 지금 그렇게 할 계획은 갖고 있습니다.

그런데 그것도 사실 보건소 따로, 용산구청 따로 이렇게 하지 말고 하나로 하는 게 낫지 않나요?

이것은 위원님이 의견 주셨으니까 저희하고 업체하고 의논해 가면서, 보건소하고도 같이…….

제가 아까도 민간 광고 전부 다 이것에 대해서 얘기했던 게 뭐냐면 일반인들이 아직까지도 행정에 대해서 접근성이 좀 떨어지는데, 이런 것도 하나로 해서 일단 해 보고 나중에 인식이 더 많이 널리 퍼졌을 때 다시 한번 그런 것을 해 보는 것도 괜찮은데, 지금은 일단 하나로 하는 게 낫지 않을까 싶어요.

그것은 부서하고도 한번 협의할 사항이라서,

네, 이것은 얘기 한번 해 보시고. 그것은 부서가 알아서 잘하시겠지만 저의 의견, 개인 생각이 이렇다 말씀드리는 겁니다.

네, 알겠습니다.

알겠습니다, 과장님. 수고하셨습니다. 이상입니다.

수고하셨습니다. 질의하실 위원님? 김선영 위원님.

‘신문 및 간행물 구독’ 6억 2,000, 이 예산이 16개 동에서 신문 구독하는 비용인가요?

아닙니다. 이것은 부서도 있고 통반장님들한테 나가는 신문까지 다 포함된 예산입니다.

부서랑 통반장?

네, 일간신문, 지역신문, 통반장 신문 다 포함한 예산입니다.

본청이랑 통반장들 얘기하시는 거지요?

네.

몇 개 언론사예요?

현재 월별로 약간 차이가 있긴 있지만 한 1,700부 정도 나가고 있습니다, 통반장님들께는.

그럼 언론사가 총 몇 개인가요, 지역지가?

아, 언론사요? 지역지는 여덟 종류가 나가고요. 통반장은 11종 나가고 있습니다.

11종. 그다음에 아까 존경하는 권두성 위원님이 옥외전광판 이것 늘렸으면 좋겠다고 말씀하셨는데 좋은 의견인 것 같아서, 이게 예산이 2,000만 원인데 그러면 9개니까 간판당 한 200만 원 정도 예산이 되는 건가요?

이것은 표출비율이 있는데요. 5% 미만은 지급을 하지 않고요. 5~8%는 20만 원, 8% 이상은 25만 원 이렇게 지급을 하고 있거든요. 그래서 실제 표출하고 나서 업체에서 저희한테 요청을 합니다. 그러면 그 비율대로 저희가 지급하고 있습니다.

그런데 예산이 2,000만 원으로 되나요? 그때 해밀턴 옥외광고판 여쭤봤더니 한 3,000만 원인가? 5분에 3,000만 원인가, 엄청 비싸더라고요.

이것은 공익광고를 반드시 하게 돼 있어서, 외부에 나와 있는 옥외전광판에는 의무적으로 공익광고를 싣게 돼 있거든요.

아, 그럼 저희는 무료로 해 주시나요, 아니면 저렴하게?

네, 저렴하게.

구청은 좀 저렴하게?

네, 지자체는……. 실비로 일정 비율을 차등 지원하고 있고 시 5%, 자치구 5%, 국가는 10% 의무적으로 하게 돼 있습니다.

의무라서 할인율이 엄청 높은 거군요.

그런 것은 아니고,

왜냐하면 옥외광고판 단가를 한번 살펴보니까 어마어마한 가격이긴 하더라고요.

그렇지요. 사업자라든지 개인이 할 때는 비용이 많이 드는데, 일단 공익광고이기 때문에 저희는 실비만 지급하고 있습니다.

그나마 다행이네요. 잘 활용하시면 좋은 홍보수단이 될 것 같습니다.

네, 저희 구정 홍보영상 작년에도 많이 홍보했습니다. 올해도 꾸준히 하도록 하겠습니다.

해밀턴에 가끔 보이더라고요, 구청 광고가.

네, 자주 나옵니다. 작년에 ‘공감용산’도 많이 나왔었고요. 다 잘 실어주고 있습니다.

고생하셨습니다. 이상입니다.

이인호 위원님.

과장님, 수고하십니다. 권두성 위원님하고 김선영 위원님께서 옥외전광판에 대해서 말씀하신 것에 보충질의를 할게요, 제가. 9개인데 4개가 이태원에 다 편중돼 있어요. 왜 한 군데에 이렇게 많이 편중돼 있지요? 해밀턴, 해밀턴 삼거리, 이태원 국민은행, 이태원소방서 앞.

전광판 위치가 구청 주변에 많이 있기도 하고 짧은 거리에 다른 데보다는 좀 밀집돼 있기도 합니다. 그리고 아무래도 구청에 찾아오시는 분들도 많이 계시고 해서 저희가 위치를 선정했었는데요. 여기 말고 다른 장소에 있는 전광판 확인해 보고요. 이것은 민간에서 설치한 것이고 저희가 광고를 실을 때 여기를 선택해서 한 거거든요.

그래도 이태원은 한 두어 군데면 괜찮을 것 같은데 네 군데가 편중돼 있어, 보니까. 제가 보기에는 그래도 사람이 많이 다니는 용산로 오거리 같은 데에도 설치하면 괜찮을 것 같은데요.

네, 거기 옥외전광판 확인해 보고요. 가능하면 저희가 추진해 보도록 하겠습니다.

지금 여기 네 군데가 너무 고만고만하게 돼 있는 것 아니야. 소방서나 국민은행이나 해밀턴이나 똑같잖아. 가까운 거리에 있잖아, 그렇지요? 이것은 너무 편중돼 있으니까 다른 데로 해 주시고.

설치 자체는 민간에서 설치했지만 광고 실리는 것은 이쪽에 많이 몰린다는 말씀인 거잖아요? 한강대로 쪽도 살펴보고 협의해서 추진해 보도록 하겠습니다.

네. 그다음에 ‘대중교통 일상 속 찾아가는 구정 홍보’에도 “마을버스”, “버스정류장”, “지하철” 돼 있잖아요.

네.

셔틀버스도 어르신들이 굉장히 많이 이용을 해요.

저희 용산 문화셔틀버스 말씀하시는 거지요?

네. 그런 데도 좀 해 주시면 어떨까 해서.

네, 알겠습니다.

그렇게 좀 해 주세요. 이상입니다.

수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님? 안 계시지요? 행정사무감사 때나 예산 때 우리 위원님들께서 질의 주셨던 내용들 충분히 잘 반영하셔서 올해 업무 잘 추진해 주시기 바랍니다. 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 홍보담당관에 대한 2026년도 주요업무계획 보고를 모두 마치겠습니다. 담당관님을 비롯한 직원 여러분! 수고하셨습니다. 다음 부서 업무보고 준비를 위해 잠시 정회를 선포합니다.

안녕하십니까? 일자리정책담당관 전은경입니다. 구민의 복리증진과 지역사회 발전을 위해 애쓰시는 함대건 행정건설위원장님과 여러 위원님들의 노고에 깊은 감사를 드리며 보고에 앞서 일자리정책담당관 팀장을 소개해 드리겠습니다. (소개) 2026년도 주요업무계획을 보고드리겠습니다. (보 고) · 2026년도 주요업무계획 (일자리정책담당관 소관)

담당관님, 수고하셨습니다. 담당관님은 나오셔서 직책ㆍ성함 말씀하신 후 답변석에 앉아 주시기 바랍니다.

일자리정책담당관 전은경입니다.

질의와 답변은 일문일답식으로 진행하겠습니다. 질의하실 위원님? 김선영 위원님.

‘청년 금융ㆍ부동산 교육 특강 처음 만나는 청년 재테크 하이(High)’, 이것은 부동산 파트 쪽은 강의를 누가 하시나요?

부동산 파트 강의 강사 말씀하시는 건가요?

네.

아직 정해진 것은 없고요. 저희가 작년에는 회차를 좀 늘리고 이것을 소규모 인원으로 했었습니다. 그런데 워낙 청년들의 인기도도 많고 해서 이번에는 조금 인지도가 있는 분으로 하려고 하고 있고요. 아직 정해진 강사님은 없습니다.

작년에는 누가 하셨어요?

작년에는 저희가 용역업체랑 계약을 해 가지고요, 용역업체에서 오신 강사님이 하셨습니다.

부동산 쪽 전문가분이?

네, 맞습니다.

금융 파트는 혹시 누가 강연하셨나요, 작년에는?

작년도 마찬가지로 저희가 전체에 대해서 용역업체랑 용역 계약을 했었습니다.

반응이 괜찮았나 보지요?

네, 좋았습니다.

올해는 그럼 누구로 혹시, 어느 정도 인지도로…….

아직……. 저희가 작년 같은 경우에는 청년지음에서 한 강의당 30여 명을 대상으로 했었고요. 호응이 좋아서 올해는 소극장이나 좀 더 큰 공간에서 많은 청년들이 와서 특강을 들을 수 있도록 하려고 해서 좀 인지도가 있는 강사님을 섭외하려고 합니다.

예산은 작년이랑 똑같나요?

작년보다 200 정도 증액이 된 상태입니다.

200 늘려 가지고 인지도 있는 분을,

아니, 전체 금액에서 200 정도 증액을 해서 아무래도 작년보다는, 저희가 작년에 금융 특강 할 때 여러 회차에서 했었거든요. 그런데 이번에는 상ㆍ하반기로 해서 조금 규모를 크게 하다 보니까 인지도 있는 강사님을 모실 수 있을 것 같습니다.

홍보를 잘하시면 좋을 것 같습니다.

네.

그다음에 “청년기업 융자지원” 이 사업이 원래 있었던 사업인가요?

네, 맞습니다.

20억까지?

네.

금리도 1%대고. 이게 수요가 좀 많나요?

기업 융자요?

네.

네. 그런데 작년 같은 경우에……. 그런데 이게 일반 중소기업육성기금하고 다르게 청년들의 나이 제한이 있고요. 그다음에 6개월 이상 거주해야 되는 것 때문에 다른 기금에 비해서 집행률이 높지는 않았습니다. 그래서 올해 같은 경우에는 저희가 금리를 1.5%에서 1%로 인하해서 집행률도 높이고 또 초기에 창업하는 청년들에게 더 많은 기회를 드리고자 저희가 하고 있습니다.

작년엔 몇 분이나 타 가셨어요?

작년에는 38건에 한 12억 8,000만 원 정도 융자가 됐습니다.

20억 원이니까, 1억 원 이내니까 1억 풀로 다 받아 가신 분도 있고 아니신 분도 있고 이렇게 천차만별이구나.

그런데 이게 기업은 1억이고요, 소상공인 같은 경우에는 5,000만 원까지예요. 그런데 대부분 초기에 청년이다 보니까 보증을 할 수 있는 게 많지 않습니다. 그래서 신용보증을 하다 보니까 금액이 1,000만 원에서 2,000만 원, 거의 소액이 많았습니다. 소상공인들이 많이 융자를 받아가셨습니다.

1,000만 원에서 2,000만 원은 신용보증 없어도 되나요?

그것은 신용보증에서 저희가 특례로 해서 특별융자 해 주는 게 있습니다. 그래서 우리은행하고 저희랑 해서 하는 게 있거든요. 만약에 부동산 담보가 없을 경우에는 신용보증재단에서 그것으로 해서,

몇 % 보증, 보험 그것 내고 대출을 받는 건가요?

그렇지요. 그쪽에서 보증을 해 주시고 저희가 그것을 담보로 해서 융자를 해 드리는 겁니다.

아니, 금리를 1%로 낮추시고 그래서 되게 괜찮은 사업 같은데, 홍보를 많이 해서 올해는 20억 다 쓸 수 있었으면 좋겠습니다.

네, 알겠습니다.

고생하셨습니다. 이상입니다.

더 질의하실 위원님? 황금선 위원님.

담당관님, 수고 많으십니다. 책자 98쪽입니다. 거기 보면 ‘청년 1인가구 지원 프로그램 운영’이 있어요. 우리 용산구에 청년 1인가구가 몇 가구나 되나요?

저희 전체 1인가구는 한 4만 가구 되고요. 그중에서 청년 가구는 한 2만 1,000가구 돼서 한 50% 정도 됩니다.

그리고 작년에도 이 프로그램을 했지요, ’25년에도?

네, 했습니다.

얼마나 많은 분들이 참여하셨는지 궁금합니다.

저희가 회차별로 해서 한 24회차 해서 다양한 프로그램을 했었고요.

원데이 클래스 이런 것 해서 다양하게 하셨어요.

맞습니다. 주로 이분들이 혼자 사시다 보니까 호신술이라든가 바른 자세 가진다든가 아니면 본인이 간단히 해 먹을 수 있는 음식 같은 것에 관심이 많으셨고요. 보통 회차당 한 30명 정도 오셔서,

이것 그러면 어디서 수업을 하세요?

저희 청년지음에 공간이 있어서요. 그쪽에서 하고 음식 요리 클래스 같은 경우에는 한남동에 있는…….

한남동의 그…….

네, 2층, 3층에 요리교실이 있습니다.

아, 거기서 했어요?

네.

이것 강의 계획표가 나오면 한번 보여주세요.

네, 알겠습니다.

한번 가서 좀 보고 싶습니다, 어떤 수업을 하는지. 그리고 또 그 옆의 99쪽 보면 ‘청년 금융ㆍ부동산 교육 특강’이 있어요. 요새 전세 사기나 부동산 사기로 청년들이 엄청 힘들어하잖아요. 물론 청년뿐만이 아니라 다른 분들도 전세 사기를 당하시곤 했는데, 이런 교육은 참 좋은 기회라고 생각합니다. 그런데 이게 다 대면교육인가요, 아니면?

맞습니다. 작년 같은 경우에는 아까 말씀드린 것처럼 회차를 좀 세분화해서 적은 인원을 하다 보니까 이것을 ‘많은 청년들이 들어오면 좋겠다.’ 생각을 해서 이번에는 공간을 아트홀 소극장이나 이런 큰 쪽으로 하고 다 대면교육으로 하고 있습니다.

학업이나 또 취업 준비라든가 생업 때문에 참석 못 하는 그런 분들한테는 그럼 어떤 기회를 좀 드려야 될 것 같은데.

저희가 거의 다 저녁때 7시 넘어서 해서 9시까지 이렇게 했고요. 낮에 한 교육은 없었습니다.

용산구 SNS나 이런 것에 올릴 수 있는 그런 것은 없나요?

저희가 SNS나 관내에 있는 청년시설 같은 데다가 다 홍보하고 청년주택에도 홍보를 하고 있고요. 청년지음을 이용하시는 분들한테도 SNS 통해서 다 홍보하고 있습니다.

그래도 놓치는 부분이 있을 것 같기는 해요. 그래서 이렇게 해 보시고 녹화 같은 것 해서 온라인으로 볼 수 있게끔 해 주시는 것도 좋을 것 같아요. 왜냐하면, 물론 젊으신 분들이야 기억을 잘하시겠지만. 본 위원도 주말에 강의를 갔었는데요. 그것이 너무 좋아서 누군가한테 이 내용을 말해 주고 싶은데 한 번 잠깐 스치고 지나갔기 때문에 기억이 잘 안 나요. 그런데 이런 교육은 본인이 저장해 놓고 보면, 물론 필기도 하고 하겠지요. 그렇지만 한 번 들어서 딱 머릿속에 숙지될 것 같지는 않아요. 그래서 이런 부분 좀 도와줬으면 좋겠고요.

네.

그리고 그 밑에 보면 ‘청년 국가자격증 및 어학시험 응시료 지원’이 있어요. 이게 작년에도 구비였는데 다 소진이 됐나요?

네, 저희가 10월 중순 정도에 다 소진이 됐고요.

부족하지는 않았나요?

그래서 올해 1,000만 원 더 증액해서 저희가 5,000만 원 잡았습니다.

그러면 작년 기준으로 봤을 때 1,000만 원이면 충분할 것 같아서 1,000만 원 증액하신 건가요?

네. 10월 말, 11월 그때 좀 부족한 게 있어서요. 그때만 하면, 또 올해도 해 보고 하면…….

“국가기술자격 545종, 국가전문자격 247종 등 792종”이라고 쓰여 있는데 어떤 것들을 지원했는지 서류로 한번 제출해 주시고요.

네.

이 부분 작년에도 인기가 좋았다고 하니까 올해도 또 좋겠지요. 그리고 또 자격증 시대이고 하니까 해 봐서 더 필요하면 올해 예산 할 때 증액해서 청년들한테 실질적으로 도움이 됐으면 좋겠다는 생각을 했습니다.

네, 알겠습니다.

청년들이 많이 힘들어합니다, 일자리도 많이 없고 또 학교를 졸업한다고 하더라도 바로 취업이 되는 것도 아니기 때문에. 우리 청년들이 소외되지 않고 국가나 지방자치단체에서 보호를 받고 있다는 그런 느낌이 들게끔 계속 우리 부서에서 신경 써 주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

수고하셨습니다. 이상입니다.

수고하셨습니다. 질의하실 위원님? 권두성 위원님.

과장님, 신규사업 중에 ‘골라잡(job)’ 사업이요. 이것은 피교육자분들이 수업에 드는 비용이나 이런 것은 어떻게 처리되는 거예요?

저희가 작년에 한 번 시범적으로 했었습니다. 이런 전문교육기관하고 했을 때 1인당 한 100만 원 정도 들고요. 도배나 목공이나 타일 같은 경우에는 평균 100만 원 정도 보시면 되고, 교육 기간이 두 달 정도 되고 그다음에 월요일에서 금요일까지 풀로 9시부터 6시까지, 이게 국가자격에 버금가다 보니까 보통 교육하고는 약간 다르게 취업을 위한 것이기 때문에, 그런데 그분들의 만족도는 되게 높았습니다. 그리고 하시려는 의지도 강하셨고요.

거의 실제로 사용해야 되니까 전문가 과정이나 마찬가지네요?

네.

알겠습니다. 이게 좋은 사업인데 잘 추진해 주시고요.

네.

아까 김선영 위원님께서 말씀하셨던 ‘청년 재테크 하이(High)’ 사업이요. 금융 파트하고 부동산 파트가 있는데, 금융 파트는 괜찮은데 이게 부서 간의 어떤 명확한 경계를 나눌 수는 없지만 여기 일자리정책담당관에서 이 부동산 파트까지, 여기 보면 부동산이라는 게 사실 굉장히 방대한 파트인데 이것을 여기 부서에서 하는 게 맞나 싶어요. 임장도 있고 이런데 이것은 차라리 재테크다 그러면 그냥 금융 파트로 하시고, 부동산도 물론 재테크에 들어가지만, 이런 것은 부동산정보과에서 해야 되는 게 맞지 않나요? 차라리 그냥 더 체계적으로 해서.

그런데 저희가 대상이 청년들을 대상으로 해서, 왜냐하면 사회에 첫발을 내딛는 청년들이 부동산이나, 요즘 아시겠지만 사기나 이런 것을 많이 당하기 때문에 기본적인 지식에 대한 것을 저희가 하는 거기 때문에 대상으로 본다면 저희 부서에서,

제가 바로 그냥 서두에 말씀드렸지만 부서 간의 명확한 경계를 우리가 규정지을 순 없어요. 그런데 타구에서는 부동산이나 이런 청년들에 대해서 부동산정보과에서 굉장히 전문적으로 해요. 그렇다면 일자리정책담당관에서 부동산 파트 영역에 손을 댄다고 그러면 밖에서 봤을 때 혼선이 있을 수 있어요. 그리고 아무리 이것을 갖다가 전체적인, 개략적인 면에서 설명한다 그래도 이렇게 하는 것보다는 부동산정보과에서 더 전문화를 해서 그쪽에서 할 수 있도록 하고 우리는 이것은 금융 파트 쪽만 손대는 것도 괜찮을 것 같은데요. 한번 이것을 급한 건 아니니까 담당관님께서도, 중랑구나 이런 데가 이런 시스템이 굉장히 잘 돼 있어요, 거기도 한번 벤치마킹해 보시고.

네.

이 부동산 파트는 어설프게 개입해서 될 문제가 아니거든요. 이게 들어가면 심화작업부터 시작해서, 아까 임장 이것 하나만 해도 사실은 굉장한 사업이에요. 그런데 이것을 그냥 개략적으로 청년들한테 얘기하는 것보다는 여기 일자리담당관에서는 금융 파트만 하시고 부동산 파트는 부동산정보과에다가 해서 하는 것도 괜찮을 것 같아요.

위원님 말씀하신 대로 저희가 중랑구나 이쪽 벤치마킹, 아직 저희가 사업을 시작한 건 아니어서요. 중랑구나 이런 타구도 한번 확인해 보겠습니다.

일단 한번 해 보시고, 올해 잡혔으니까 해 보시고 중랑구나 타구들도 한번 봐보십시오.

네, 한번 확인해서 해보겠습니다.

알겠습니다. 이상입니다, 위원장님.

수고하셨습니다. 이인호 위원님.

과장님, 수고하십니다. 97쪽에 보시면 창업지원센터 두 군데가 있네요?

네.

있는데 이분들이 지금 몇 년 동안 거기…….

저희는 최대 2년까지.

2년인데 창업을 많이 해서 나가요?

아, 창업을 하려고 들어오시는, 보육 공간으로 저희가 지원을 해 드리는 거예요. 그러니까 처음 창업을 하시거나 현재 진행 중이신 분들이 그 공간이 부족하거나 공간에 대한 어떤 비용 부담이,

그 공간에서 창업을 하잖아요, 그렇지요?

대부분 이분들이 제조업보다는 온라인상에서 하는 그런 것도 많이 하시고요.

우리가 이번에 춘천시 견학을 갔었거든요. 그런데 거기서는 정말 자기들이 창업을 해서 만들어서 외국으로 수출도 하고 판매도 하고 그러더라고요. 그런데 여기 그런 것은 없어요?

저번에 본예산 할 때도 함대건 위원장님이 말씀하셨었는데, 저희 같은 경우에는 사실 제조ㆍ생산을 다 하기는 쉽지가 않고요. 제조나 생산은 경기도에서 하고 여기는 사무실로 이용하시는 데도 있고, 그리고 실제로 제조하시는 것도 아주 영세하다고 봐야 되지요. 그러니까 이제 시작하는 단계의 기업이라고 보시면 돼요.

그러니까 창업이라는 게 제조를 해서 자기네들이 해서 이렇게 나가고 그래야 되는데 그냥 사무실만 있다가 나가면 좀 무의미하잖아, 그렇지요?

저희가 교육도 합니다.

네?

교육도 지원하고 있습니다.

교육도 하고 그러는데 실제적으로 춘천 같은 데서 많이 하더라고, 보니까. 그런 방향으로 좀 이끌어갔으면 좋겠어요.

네, 알겠습니다.

빨리빨리 창업을 해서 나가서 성공하게. 이상입니다.

수고하셨습니다. 질의하실 위원님? 실장님께 말씀 하나만 드리려고 하는데, 어쨌든 저희 예산심의나 행정사무감사에서 나왔던 전반적인 부분들을 본인 소관들에서는 좀, 그러니까 업무가 변동이 되잖아요. 그래서 그 이후에 작년에 나왔던 것들을 숙지하지 못하시는 경우들이 계속 빈번하게 발생하거든요. 그래서 그런 부분들 잘 숙지하시도록 회의록 같은 것 한번씩 보시게 기획실 전체에 얘기를 해 주시면 좋겠습니다.

네, 알겠습니다. 그러도록 하겠습니다.

사실 당연할 것 같지만 당연하지 않더라고요. 그래서 잘 숙지하셔서 의원들이 어떤 예산에 어떤 우려들이 있었는지, 그리고 어떤 부분들에 중점을 뒀었는지 이런 것을 부서에서 체크를 잘하셨으면 좋겠습니다.

네, 알겠습니다.

더 질의하실 위원님이 안 계시므로 일자리정책담당관을 끝으로 기획조정실 소관 2026년도 주요업무계획 보고를 모두 마치겠습니다. 존경하는 동료위원 여러분! 기획조정실장님을 비롯한 직원 여러분! 수고 많으셨습니다. 이상으로 제303회 용산구의회(임시회) 행정건설위원회 제1차 회의를 모두 마치고 행정지원국, 시설관리공단 소관 2026년도 주요업무계획 보고를 위한 제2차 회의는 1월 21일 수요일 오전 10시에 개회하겠습니다. 산회를 선포합니다.