서울 용산구의회 발언
오천진 의원 발언
함대건위원장
의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제303회 용산구의회(임시회) 행정건설위원회 제2차 회의를 개회하겠습니다. 존경하는 동료위원 여러분! 그리고 관계공무원 여러분! 반갑습니다. 오늘은 행정지원국과 시설관리공단 소관 2026년도 주요업무계획 보고를 받도록 하겠습니다. 그럼 안건을 상정하겠습니다. 의사일정 제1항, 2026년도 주요업무계획 보고의 건을 상정합니다. 업무보고에 앞서 위원님들께 양해말씀드리겠습니다. 김병준 스마트정보과장 직무대리님은 사무관 승진자 교육 참석 사유로 금일 회의에 참석하지 못한다는 공문이 접수되어 해당 부서에 대한 업무보고와 질의 답변은 주무팀장인 스마트행정팀장님으로부터 받도록 하겠습니다. 행정지원국장님은 나오셔서 간부 소개와 총괄 업무보고를 해 주시기 바랍니다.
경수
박경수행정지원국장
안녕하십니까? 행정지원국장 박경수입니다. 구민의 복리증진과 구정발전을 위해 활발한 의정활동을 펼치고 계시는 행정건설위원회 함대건 위원장님을 비롯한 여러 위원님들의 노고에 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 행정지원국 과장들을 소개해 드리도록 하겠습니다. (소개) 이어서 2026년도 행정지원국 주요업무계획을 개괄적으로 보고드리겠습니다. 먼저 3쪽입니다. 행정지원국의 정책목표는 지방행정 역량강화를 위한 효율적 지원으로 구정발전을 도모하는 것으로서 투명하고 합리적인 조직운영을 바탕으로 주민과 함께하는 열린 행정을 구현하고 선진교육환경과 미래경쟁력을 갖춘 스마트도시를 조성하여 구민에게 고품격 민원행정 서비스를 제공할 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 다음은 4~5쪽, 일반현황과 예산편성현황입니다. 행정지원국은 5개 과, 20개 팀, 138명의 직원이 근무하고 있으며 2026년도 예산액은 총 1,803억 1,600만 원으로 일반회계 예산 6,613억 3,300만 원의 약 27% 수준입니다. 다음은 행정지원국 2026년도 주요업무계획에 대하여 행정지원과부터 보고드리도록 하겠습니다. 15쪽입니다. 누구나 안심하고 편리하게 청사를 이용할 수 있도록 노후시설을 정비하고 부설주차장에 다양한 편의시스템을 도입하고자 하며 공정한 승진과 합리적인 전보를 통해 열심히 일하는 공직풍토를 조성해 나가겠습니다. 또한 직무능력 향상 교육과 직원 마음 다독임 지원사업을 통해 건강하고 활기찬 조직문화 조성에 최선을 다하겠으며, 국내외 우호ㆍ자매도시와 활발한 교류사업을 지속적으로 추진해 나가겠습니다. 다음은 37쪽, 자치행정과 소관 주요업무계획입니다. 동 현장소통과 업무보고회를 개최하여 구민이 공감하는 소통행정을 구현하고 지속적인 동 청사 환경개선과 다양한 자치회관 프로그램 지원을 통해 동 주민센터가 지역공동체 형성과 주민참여를 이끄는 역할을 수행할 수 있도록 노력하겠습니다. 또한 민관 협력을 통한 공익활동 추진을 위해 공익단체 및 자율방범대 등을 적극 지원하고 있으며 재난 및 국가안보의 위협으로 구민의 생명과 재산을 보호하고자 민방위 대응역량 강화 훈련을 적극 실시하도록 하겠습니다. 다음은 55쪽, 교육지원과 소관 주요업무계획입니다. 변화하는 교육정책과 입시제도에 대응한 진학지원 프로그램을 운영하여 실질적인 도움을 제공하고 관내 학교를 대상으로 교육프로그램과 환경개선사업을 지원하여 공교육 활성화를 위해 노력하겠습니다. 또한 3월부터 50플러스센터를 개관하여 40ㆍ50 중장년 세대의 성공적인 인생 재설계를 지원하고 버들개 문화공원 하부에 공공도서관을 조성해 지역문화 인프라를 확충하여 책 읽는 용산 구현에 기여하겠습니다. 다음은 83쪽, 스마트정보과 소관 주요업무계획입니다. 급변하는 AI 디지털 전환시대에 능동적으로 대응하기 위해 용산형 스마트도시 사업을 체계적으로 발굴하고 추진하여 직원들의 행정역량 강화를 위한 맞춤형 AI 업무 플랫폼 ‘용산GPT’를 도입하고자 합니다. 또한 용산 실시간 스마트맵에 대화형 시스템을 도입하여 필요한 데이터를 보다 직관적이고 신속하게 이용자에게 제공하고 용산구 빅데이터 분석 지원과 플랫폼을 통해 데이터를 기반으로 한 과학행정을 구현하겠습니다. 다음은 101쪽, 민원여권과 소관 주요업무계획입니다. 장애인과 비장애인이 동등하게 이용할 수 있도록 접근 보장과 편의 제공을 목적으로 하는 장애인차별금지법이 2026년 1월 28일부터 시행됨에 따라 법원용 무인민원발급기를 교체하여 이용자의 편의성을 높이겠습니다. 아울러 청사 외부에 행정용 무인민원발급기를 추가 설치하여 24시간 민원서류 발급이 가능한 환경을 조성함으로써 구민 만족 민원처리를 위해 노력하겠습니다. 이상으로 행정지원국 주요업무계획에 대한 개괄적인 보고를 마치고 보다 자세한 사항에 대해서는 소관 과장으로 하여금 답변드리도록 하겠습니다. 감사합니다. (보 고) · 2026년도 주요업무계획 (행정지원국 소관)
부록에 실음
함대건위원장
국장님, 수고하셨습니다. 주요업무계획 보고는 부서별 직제순에 따라 받도록 하겠습니다. 행정지원과 소속 외 직원들은 퇴장해 주시기 바랍니다. 자리 정돈을 위해 잠시 정회를 선포합니다.
10시 16분 정회
10시 17분 속개
의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 회의를 속개하겠습니다. 그럼 지금부터 행정지원과에 대한 2026년도 주요업무계획 보고를 시작하겠습니다. 행정지원과장님은 나오셔서 팀장 소개와 업무보고를 해 주시기 바랍니다.
기수
한기수행정지원과장
안녕하십니까? 행정지원과장 한기수입니다. 지역발전과 구민의 복리증진을 위해 활발한 의정활동을 펼치고 계시는 행정건설위원회 함대건 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 2026년 주요업무계획 보고에 앞서 행정지원과 팀장을 소개해 드리겠습니다. (소개) 이어서 행정지원과 2026년도 주요업무계획에 대해서 일반현황, 주요업무 및 신규사업 순으로 보고드리겠습니다. (보 고) · 2026년도 주요업무계획 (행정지원과 소관)
부록에 실음
함대건위원장
과장님, 수고하셨습니다. 다음은 업무보고에 대한 질의와 답변을 듣도록 하겠습니다. 질의와 답변은 일문일답식으로 진행하겠습니다. 질의하실 위원님? 황금선 위원님.
금선
황금선위원
과장님, 수고 많으십니다. 황금선 위원입니다. 우선 책자 22쪽 봐주시겠어요? ‘합리적인 전보인사 추진’이 있어요. 이게 원래 예전부터 해 오던 건가요, 아니면 ’25년부터 시행했던 부분인가요?
기수
한기수행정지원과장
원래 하던 전보 추진이고요. 단지 올해 좀 바뀐 게 근무부서 희망제 5순위까지 쓰는 것하고 부서에서 내신제도 운영하는 것, 그것만 좀 바뀌었고 나머지 일정은 다 똑같습니다.
금선
황금선위원
이것 하면서 직원들이 원하는 데로 잘 순환이 되던가요, 아니면 좀 어려운 부분이 있는가요?
기수
한기수행정지원과장
올해 처음 시작했는데요. 직원들은 5순위까지 썼는데 한 84% 정도, 부서에서 요청한 인원은 한 75% 정도, 그 정도면 높은 수준으로, 1회 치고 괜찮지 않나 생각합니다.
금선
황금선위원
공무원 사회가 개방적이지 않잖아요. 그리고 상사나 윗사람한테는 본인의 어려운 얘기를 잘 못 하잖아요. 그래서 소통하는 그런 시간을 많이 가졌으면 좋겠다는 말씀을 드립니다.
기수
한기수행정지원과장
네, 알겠습니다.
금선
황금선위원
그리고 본 위원이 10층의 체력단련실, 직원 휴게공간, 회의실을 둘러봤는데 아주 깔끔하게 잘 돼 있어서 직원들이 그런 곳에서 힐링을 했으면 좋겠고 또 힐링을 통해서 업무도 향상됐으면 좋겠다는 생각을 했습니다. 그런데 한 가지 아쉬운 점은 식당이 좀 오래됐지요? 저희 여기 이사 온 지 얼마나 됐을까요?
기수
한기수행정지원과장
2010년도에 왔으니까 한 16년 정도,
금선
황금선위원
16년 정도 됐을까요?
기수
한기수행정지원과장
네.
금선
황금선위원
그리고 점심하고 저녁의 가격 차이가 있더라고요. 제가 아마 용산구의회에서 식당에 가서 밥을 제일 많이 먹는 의원 중의 하나인데요. 저녁에 밥값이 더 싸더라고요, 1,000원이.
기수
한기수행정지원과장
네, 맞습니다, 4,500원.
금선
황금선위원
그런데 조금 우려되는 부분은 ‘이렇게 먹고 영양적으로 과연 괜찮을까?’ 이런 생각이 들었고요. 밥을 먹고 영양을 잘 맞춰야 되는데, 그리고 또 음식이 다 떨어지면 다른 것으로 대체해 주더라고요. 그래서 영양에 불균형이 좀 있는 것 같다, 이런 생각을 했었거든요. 그래서 행정지원국장님하고 행정지원과장님한테 다른 데 좋은 곳 벤치마킹을 했으면 좋겠다는 말씀을 드리고요. 용산에도 잘 돼 있는 곳이 많더라고요, 구내식당 같은 곳들이. 그래서 한번 해 보셨으면 좋겠다는 말씀 드리고 환경도 올해는 아니더라도 내년에는 좀 더 바꿨으면 좋겠다, 이런 말씀을 드리고요. 거기가 또 가스를 쓰는 곳이기 때문에 가스안전이라든가 이런 것들도 더 체킹했으면 좋겠다는 생각이 들고요. 16년 정도 되면 보이지 않는 곳도 노후화된 곳들이 분명히 있을 거예요. 가정집도 한 4~5년 되면 노후화가 많이 되더라고요. 사실 가정에는 몇 명밖에 안 살잖아요. 여기는 정말 많은 직원들이 이용하는 공간이니까 그런 부분 좀 신경 써 주셨으면 좋겠습니다.
기수
한기수행정지원과장
알겠습니다.
금선
황금선위원
그리고 24페이지 보실까요? ‘일하기 좋은 직장 만들기’ 프로그램 봤더니 건강은 4개가 있고 소통은 3개고 힐링이 하나예요. 건강이 제일 중요하지요. 그런데 소통도 중요하기 때문에 그런 프로그램을 벤치마킹해서 했으면 좋겠다 싶어서 다른 데를 찾아봤더니 관악구는 ‘공감토크’, 성동구에는 ‘공감&소통데이’ 해서 2025년 휴(休) 프로그램, 또 경기도는 ‘타운홀 미팅(공동체의 자유토론방식)’ 이런 것들이 있더라고요. 그래서 우리 용산구도 당장은 아니더라도 그런 부분 했으면 좋겠다, 그리고 저도 청년 아들이 둘 있는데요. “엄마 때는 말이야, 나 때는 말이야.” 이런 말 하면 안 되더라고요. 그게 세대 간의 격차가 너무 크다 보니까 어려운 부분이 많이 있더라고요. 그래서 그런 부분 해 주셨으면 더 좋겠다, 그런 말씀을 드립니다. 그리고 공무원분들이 행복해야 우리 구민들도 행복할 것 같아요. 그래서 정말 행정지원국에서는 전체적인 용산구를 이끌어가는 핵심부서잖아요, 여기 행정지원과가. 그래서 그런 부분, 소프트웨어적인 것, 하드웨어적인 것 이런 것 다 같이 해 주시면 좋겠다는 말씀을 드리고 또 좋은 아이디어 있으면 과장님께 언제든지 말씀드리겠습니다.
기수
한기수행정지원과장
네, 감사합니다.
금선
황금선위원
늘 애써 주셔서 감사하고요. 지금 다른 위원님들도 하실 것 같아서, 주차장이라든가 힐링정원이라든가 또 올라가는 계단이라든가 하실 일들이 되게 많기 때문에 잘 이루어지기 바랍니다.
기수
한기수행정지원과장
네, 알겠습니다. 열심히 하겠습니다.
금선
황금선위원
수고하셨습니다. 이상입니다.
함대건위원장
수고하셨습니다. 권두성 위원님.
권두성위원
과장님, 부설주차장 정산시스템 질의 좀 하려고 그러는데요. 결제수단 사전등록 하는 것은 어떤 방법으로 하는 거지요? 책자 29페이지 ‘ALL PASS파킹’.
기수
한기수행정지원과장
우리가 사전정산시스템이라고 해서 별도로 우리가 프로그램 서버를 구축한다는 거거든요. 서버 구축해서 우리 홈페이지라든가 시설관리공단 홈페이지라든가 QR코드를 다 입력하고 그 링크 타고 들어가서 직접 정산할 수 있도록, 미리 카드로 한 달 치 할 수도 있고 당일치 할 수도 있고, 미리미리 하면 나갈 때 밀리는 것 없이 출차할 수 있도록 그 시스템을 구축한다는 겁니다.
권두성위원
그러면 사전결제 하면 차감도 된다는 건가요?
기수
한기수행정지원과장
그때그때 빠져나가는 거지요.
권두성위원
아니, 그러니까 할인 같은 것 해 주시는 것은 없고요?
기수
한기수행정지원과장
할인 그런 것은 아직 없습니다. 할인은 없고요.
권두성위원
그래서 건의 하나 드리려고 그러는 게, 여기가 한 번만 오프라인으로 결제를 하게 되면 사실 차가 굉장히 어수선하게 꼬이는 경우가 자주 있잖아요. 사실 종종 있잖아요, 하루에도 몇 번씩 있는데. 이것을 미리 사전정산 하면 할인을 해 준다고 그러면 분명히 더 참여율도 높을 거고, 큰 금액은 아니더라도. 한 10%만 해 준다고 그래도 참여율이 굉장히 높아질 텐데, 그리고 각 층마다 안내방송을 해서 미리 사전 하고 나가시라고 그 나가는 곳에, 사전정산기 있는 곳에 안내방송을 했으면 좋겠어요, 아예 그냥 사람들 왔다 갔다 할 때 계속 그 안내방송이 나오도록. 그러면 아마 지금보다도 참여율은 높아질 거라고 보거든요.
기수
한기수행정지원과장
하여튼 홍보를 많이 하겠습니다.
권두성위원
네, 그것 좀 제가 건의드릴게요. 그리고 32페이지에 보면 ‘생활밀착형 AI 심리케어 프로그램 지원’이 있는데 이게 결국에는 운영방법이 모바일 심리프로그램 이용 지원이잖아요, 모바일로 심리프로그램 하는 거잖아요.
기수
한기수행정지원과장
네.
권두성위원
그런데 이게 사업명을 ‘생활밀착형 AI 심리케어’ 이러면 모바일로 하는 게 와닿지가 않아요. 사업명 따로, 실제 하는 것 따로, 우리 위원들도 사실 이렇게 매번 자료를 봐야 되는데도 와닿지도 않고 이 사업명이 외워지지도 않아요. 그냥 차라리 사업명을 ‘모바일 AI 심리프로그램’ 했으면 그냥 딱 듣는 순간 ‘아, AI 프로그램으로 심리치료 하는 거구나.’ 이렇게 알 텐데, 이런 것은 사업명을, 사업 자체는 좋은데 좀 접근성 있는 사업명을 사용하셨으면 좋겠어요.
기수
한기수행정지원과장
네, 잘 알겠습니다.
권두성위원
그리고 한 가지 더, 여기 자료에는 안 나와 있는데 우리 그때 얘기했던 출구마다 게이트 기둥 큰 것을 세우는 것으로 얘기했었잖아요.
기수
한기수행정지원과장
네, 저번에 한 번.
권두성위원
그것은 그러면 올해 추진되는 건가요?
기수
한기수행정지원과장
그게 유니버설 디자인 8억 예산인데요. 안내 게시판이 있는데, 위원님이 저번에 기둥 3개 정도 말씀하셨는데 그것은 건축과하고, 그쪽하고 다시 한번 더 심도 있는 의견을 나눠보겠습니다.
권두성위원
일단 예산 있으면 그것으로 사용하시고 부족하면 추경에서 더 하시면 되니까. 왜냐하면 전에도 한 번 얘기했지만 잠깐 얘기하면 택시를 부른다든지 누구를 어디 오라고 스팟을 얘기해 줄 때 얘기해 줄 수 있는 방법이 없어요, 의회에 찾아오는 방법. 문이 구청 앞에도 있고 뒤에도 있고 저쪽 보건소 쪽 들어오는 데도 있고. 그래서 게이트를 다 세워놓으면 몇 번 게이트로 오시라고, 그리고 그것을 우리 앱에 얘기해서 등록을 하면 거기 다 뜰 것 아니에요? 그러면 택시를 부르더라도 우리가 몇 번 게이트로 오라고 지정도 할 수 있고. 여기 의회를 예로 든다고 그러면, 저는 구청은 어떤지 잘 모르겠어요. 그런데 의회만 해도 민원인이나 누구 오실 때 설명할 수 있는 방법이 없어요. 그러니까 그것은 포괄예산으로 하시더라도 일단은 의회 하나, 청사 하나 해서 그것은 빨리, 예산에 포함이 안 됐더라도 해 주셨으면 좋겠습니다.
기수
한기수행정지원과장
네, 일단 건축과하고 상의해서 좋은 방법을 강구해 보겠습니다.
권두성위원
알겠습니다. 수고하셨습니다, 과장님. 이상입니다.
함대건위원장
이인호 위원님.
이인호위원
과장님, 수고하십니다. 21쪽 하단에 근속승진 있지요?
기수
한기수행정지원과장
네.
이인호위원
7급은 11년 이상인데 “월 1회(매월 1일)”이라는 것은 뭐예요?
기수
한기수행정지원과장
원래 근속승진이 옛날에는 매년 1회 했는데 이제 법이 개정돼서 매월 할 수가 있습니다.
이인호위원
매월 할 수가 있어요?
기수
한기수행정지원과장
네, 매월 할 수가 있는데 근속승진이 예를 들면 행정6급이라면 행정6급 직급의 결원이 없어야 되거든요. 결원이 없는 것에 한해서 근속승진을 할 수가 있는데 지금 휴직자라든가 명퇴가 수시로 발생하거든요. 수시로 발생하다 보니까, 우리가 보통 2월하고 8월에 많이 하거든요. 많이 하는데, 왜냐하면 1월, 7월에 정기인사를 하다 보니까 결원이 없잖아요. 그래서 그때 많이 하는데, 이것도 매월 할 수 있는데 우리는 주로 2월, 8월 정도에 하고 있다. 매월 할 수는 있습니다.
이인호위원
6월, 8월이요?
기수
한기수행정지원과장
2월, 8월.
이인호위원
2월하고 8월?
기수
한기수행정지원과장
네, 결원이 없어야 되거든요.
이인호위원
그런데 11년 되는 직원들도 많이 있을 것 아니에요?
기수
한기수행정지원과장
네, 맞습니다.
이인호위원
그런데 그중에서도 또 20% 안에 들어야지만 승진을 할 수가 있지요?
기수
한기수행정지원과장
11년 이상 되고 배수 안에 들어야 되지요.
이인호위원
20% 안에 들어야 되잖아요?
기수
한기수행정지원과장
네.
이인호위원
그런데 20% 안에 못 들어서, 근무 연수는 13년, 14년 되는 사람도 있잖아. 그런 사람들은 계속 처질 수가 있잖아, 그렇지요?
기수
한기수행정지원과장
근평 관리하고 또 직무능력 향상을 열심히 해야지요.
이인호위원
그런데 근무 연수가 오래된 사람들 참작을 좀 해 주셨으면 좋겠고요. 그다음에 7급에서 6급이 되잖아요. 그러면 팀장 보직 받으려면 얼마나 걸려요, 시간이?
기수
한기수행정지원과장
보통 한 2년에서 2년 반 정도 소요되고 있습니다.
이인호위원
그렇게 오래 걸려요?
기수
한기수행정지원과장
네, 오래 걸립니다.
이인호위원
그리고 평상시 업무를 그냥 하고?
기수
한기수행정지원과장
네, 일단은 과에서 업무하지요.
이인호위원
그것 잘 알았고요. 그다음에 그 뒤쪽에 보면, 22쪽의 인사 전보제한이 현 부서 2년에서 2년 6개월이잖아요. 잘 이행하고 계십니까?
기수
한기수행정지원과장
2년에서 2년 6개월인데 지난번에 2년 6개월 이상하고 고충자하고 승진 예정자만 발령 냈어요, 지난번 1월 1일 자로.
이인호위원
그전에 보면 1년도 안 돼서 발령을 두 번씩 내고 막 그래서,
기수
한기수행정지원과장
네, 옛날에는 그렇게 많이 했지요. 그런데 이번에는 이렇게 하기 때문에,
이인호위원
그렇게 하지 마시고, 직원이 가서 근무하려면, 보통 자기 업무 완전 파악하려면 한 6개월 정도 걸리더라고요, 옛날에 보면요. 그러니까 전보인사 규칙을 지켜 주셨으면 좋겠습니다. 이상입니다.
함대건위원장
수고하셨습니다. 김선영 위원님.
김선영위원
방금 존경하는 이인호 위원님께서 지적하신 대로 22페이지 ‘합리적인 전보인사 추진’, 기대효과는 “직원 사기 진작 및 열심히 일하는 공직문화 조성”, 목표는 되게 좋은 것 같아요. 그런데 최근 부서배치 관련해서 제가 하나 들었는데, 장애인 직원의 경우에는 이게 티오에 포함이 되는 거지요?
기수
한기수행정지원과장
네, 직원이니까 되는 겁니다.
김선영위원
그래서 배치할 때 약간 이슈가 있었다고 저는 들었거든요.
기수
한기수행정지원과장
우리 장애인 직원이 전체로 따지면 등록된 게 한 50여 명 넘는…….
김선영위원
티오를 잡아먹으니까 부서 간에 이슈가 있었다고 저는 들었어요.
기수
한기수행정지원과장
최대한 배려를 하고는 있습니다, 장애인 발령 낼 때 부서별로도…….
김선영위원
그런데 실제적으로는 사실 직원들은 부담이 될 수도 있거든요, 업무 하는 데, 실무직원들은. 과장님이야 실무를 하시는 게 아니니까 그런 것을 잘 모르실 수도 있지만. 장애인 직원이 전체 1,300명 중에 몇 명이나 되나요?
기수
한기수행정지원과장
한 50여 명 넘고요. 그래서 한 부서에 오래 근무하지 않고 자주 순환하는 쪽으로, 부서에서 어려워하는 부서도 있고 장애인분도 건이 있고, 하여튼 자주 순환하는 쪽으로…….
김선영위원
사실은 이상적으로는 장애인과 함께 생활하는 게 맞기는 한데 현실적으로는, 도시관리국 같은 경우도 저희가 재개발이 100여 개가 돌아가니까 국장님이 업무 로드가 상당하다고, 직원들도 자꾸 도망가려고 하고 굉장히 로드가 많다고, 힘들다고 1개 국 더 신설 얘기도 하시더라고요. 그런 현실적인 문제가 있어서, 이것을 정원 외로 받는 그런 방법은 행안부와 상의를 해야 되는 거지요, 지금은?
기수
한기수행정지원과장
그렇지요, 지금은.
김선영위원
다 티오로, 정원으로 들어가 있기 때문에, 그런 현실적인 부분도 좀 있는 것 같아요. 이것은 장기적으로 조금 고려해야 될 문제인 것 같기는 했습니다. 왜냐하면 실무직원들이 현실적으로 힘들기 때문에, 아무튼 기대효과대로 잘 달성이, 업무고충 같은 것도 잘 들어주시고 하셨으면 좋겠습니다.
기수
한기수행정지원과장
네.
김선영위원
고생하셨습니다. 이상입니다.
함대건위원장
수고하셨습니다. 질의하실 위원님?
오천진위원
위원장!
함대건위원장
오천진 위원님.
오천진위원
과장님, 우리 ‘부설주차장 장애인편의 키오스크 도입’ 그것하고 그다음에 ‘부설주차장 정산시스템 개선’하고 다른 게 있어요?
기수
한기수행정지원과장
네, 이것 부설주차장 장애인 키오…….
오천진위원
배리어프리 무인정산기하고 이것하고 다른 건가?
기수
한기수행정지원과장
네, 다릅니다. 이것은 키오스크가 현재 12대가 설치돼 있거든요. 나올 때 미리 사전정산 하는 것, 그게 장애인차별법이 개정되면서 의무적으로 하게 돼 있습니다, 1월 28일 이후부터. 그래서 어쩔 수 없이 그것 키오스크를 교체하는 사업이고요. 뒤의 정산시스템은 별도 서버로 해서 QR코드, PC라든가 아무 데서나 정산을 다 할 수 있는 정산시스템,
오천진위원
이것 무인정산기는 장애인 전용으로 하는 거네?
기수
한기수행정지원과장
장애인도 가능하고 일반도 가능합니다.
오천진위원
일반도 하는 거고?
기수
한기수행정지원과장
네, 여기는 장애인 위주로 점자도 있고 음성 같은 것, 그것을 인증된 제품으로 바꾸게 돼 있어서, 법에 의해서 바꾸는 겁니다.
오천진위원
제가 여기 왔다 갔다 하다 보면 어떨 때는 주차해 놨던 사람이 계산이 잘못돼 갖고 2분씩 기다려서 짜증스럽고 그런데 이것은 잘하는 것 같아. 그것 백화점 가면 미리 정산하고 딱 나오거든, 그게 아마 5분이나 10분 내로 나가면 되거든. 그래서 미리 해 놓으면 여기 게이트에서 나가기에는 밀리지 않고 금방 나갈 수 있게끔 해 놓은 것은 잘해 놓은 것 같아요.
기수
한기수행정지원과장
네, 알겠습니다.
오천진위원
그다음에 제가 인사 관련 어제 감사담당관한테도 얘기했는데, 총무과에서 중요한 업무가 우리 직원들 인사 정말 잘하셔야 돼. 나는 승급, 승진 인사가 아니라 우리 직원들이 일하는 데 있어서 직성에 맞지 않는 일을 해서 스트레스받는 것, 여기 딱 나왔네. 조기퇴직이나 휴직을 하면, 우리 보통 휴직 가면 애 케어하기 위해서 휴직하는 것도 많지만 그런 것도 없이 갑자기 휴직하거나 조기퇴직 하는 애들은 분명히 그 사람한테 업무 스트레스가 있는 거야, 거의 99%가. 그래서 제가 보기에는 아마 우리 과장님께서 업무하면서 자기 업무, 내가 항상 얘기해. 적성에 맞지 않는 업무를 하다 보면 스트레스받는 거거든. 그래서 그 적성에 맞지 않는 업무를 하고 있는데 거기에다가 윗 상사분에 대한 스트레스, 그러면 자기가 무능력하게 그러다 보니까, 스트레스받다 보니까, 정신적 고통받고 하다 보니까 무급 휴직 내고 하다 보면 퇴직까지 하고, 이게 연동이 되는 거거든. 그래서 6개월마다 이게 바뀌는 것은 좋은데 우리 과장님께서 업무 프로세스보다는 직원들은 바로바로 해서 적성에 맞게끔 적재적소에 인사발령을 내야 돼요. 그게 정말 중요한 거야, 사회생활 하면서.
기수
한기수행정지원과장
맞습니다. 맞고 아까도 제가 말씀드렸지만 처음 도입한 근무희망부서 제도 그것을 한 84% 정도 적용을 해 줬는데 그래도 이번에 직원들 불만이 옛날보다는 좀, 불만이 별로 들리는 얘기가 없더라고요. 그것은 좀 많이 낮아지지 않았나, 계속 선호도 조사라든가 나중에 설문조사도 해 보겠지만 첫해 치고는 잘 되지 않았나, 부작용이 있겠지만. 100% 만족은 없잖아요. 만족은 안 되고 최대한 그렇게 하려고 항상 마음가짐으로는 노력하고 있습니다.
오천진위원
알다시피 자식 간에도 성격과 인성이 안 맞아 가지고 트러블이 생기는데 우리 직원들이 일을 함에 있어 갖고, 이게 사람 성격이 천태만상이잖아, 그렇지요? 별 팀장들, 별 과장이 다 있을 거라고. 그것 소문나잖아. “아, 저 팀장, 저 과장, 피곤한 스타일.” 이러면 그 밑에 일하는 애들은 스트레스받고 일을 하는 거야, 그게. 얼른 빨리 6개월 지나야지 발령 나서 다른 데로 도망가지. 그 일 하면서 그 사람들 얼마나 업무 스트레스받으면서 업무의 효과도 되게 약하고 아웃풋도 안 나오고. 그래서 정말 적시적소에 적성에 맞는 것을 잘 배치를 해 가지고 일을 잘하게끔 하는 게, 우리 과장님의 정말 중요한 업무가 이거야. 우리 직원들 스트레스받게 하지 말라고, 일하는 데. 갑질하는 과장, 팀장들 한두 명이겠냐고. 어디 조직이든 다 있어요, 그것은요. 그러니까 하여튼 우리 과장님이 그것은 조직의 프로세스를 잘 인지해 가지고 직원들을 적시적소에 잘 발령 내서 일을 최대 효과 낼 수 있도록 우리 과장님께서 특별히 챙겨주셔야 돼.
기수
한기수행정지원과장
네, 알겠습니다.
오천진위원
그래요. 이상입니다.
함대건위원장
수고하셨습니다.
금선
황금선위원
위원장!
함대건위원장
황금선 위원님.
금선
황금선위원
책은 안 보셔도 될 것 같고 과장님, 혹시 모바일 공무원증 이번에 도입하나요?
기수
한기수행정지원과장
네.
금선
황금선위원
그러면 핸드폰 안에 신분증 넣어서,
기수
한기수행정지원과장
네, 그것 대고 출입할 수 있는.
금선
황금선위원
그러면 의회도 같이 하나요, 아니면 구청만?
기수
한기수행정지원과장
같이 합니다.
금선
황금선위원
같이 해요?
기수
한기수행정지원과장
네, 같이 합니다.
금선
황금선위원
그런데 모바일 공무원증이 인터넷이 안 되거나 그럴 때 안 뜰 때는 없을까요?
기수
한기수행정지원과장
현재 가지고 있는 공무원증은 겸용으로 하는 것으로,
금선
황금선위원
겸용으로 하는 것으로 하는데 좀 더 편리하게 하기 위해서 그렇게 하시는 거지요?
기수
한기수행정지원과장
네, 맞습니다.
금선
황금선위원
만약에 하신다면 이런 것도 하나 했으면 좋겠어요. 이것도 출입 그거거든요. (자료 제시)
기수
한기수행정지원과장
보통 아파트 출입할 때,
금선
황금선위원
네, 이런 것도 있으면 좋을 것 같다는 말씀 드리고요. 그다음에 우리 주차구역에 사전정산 하면 혹시 그 시스템에는 내 차가 어디 있는지 확인할 수 있는 그런 것도 있나요? 그런 건 없지요?
기수
한기수행정지원과장
위치까지는…….
금선
황금선위원
백화점 같은 데는 그런 게 있어요. 복잡하다 보니까 순간적으로 잊어버리는 거야, 내가 어디다 주차했는지를, 2층 같기도 하고 3층 같기도 하고. 그래서 정산기에 가서 차 번호 누르면 어디 있다고 딱 뜨는 건데 그런 건 없나요, 혹시?
기수
한기수행정지원과장
거기까지는 제가 아직 모르겠습니다.
금선
황금선위원
한번 확인해 보세요.
기수
한기수행정지원과장
네, 그것은 한번 올해 알아보겠습니다, 업체에.
금선
황금선위원
그리고 눈이나 비가 올 때 차들이 눈과 비를 가지고 주차장에 들어오잖아요, 지하로. 그래서 미끄러운 곳이 좀 많은 것 같아요. 그리고 신발을 내가 어떤 것을 신었느냐에 따라서 미끄러운 게 많더라고요. 그래서 그런 안전 관리도 올해 전반기에 빨리 좀 했으면 좋겠다는 말씀드립니다.
기수
한기수행정지원과장
네, 알겠습니다.
금선
황금선위원
실제로도 넘어지시는 분들이 많이 계시더라고요. 잘 부탁드리겠습니다.
기수
한기수행정지원과장
알겠습니다.
금선
황금선위원
감사합니다. 이상입니다.
함대건위원장
수고하셨습니다. 질의하실 위원님? 이인호 위원님.
이인호위원
한 가지 부탁드릴 게 있어요. 행감 때도 말씀을 드렸지만, 종합보험이나 자동차보험이 전부 KB보험으로 돼 있는데 그것은 좀 지양해 주시면 좋겠어요. 누가 보기에도 99%가 거의, 시설관리공단이나 자료 받은 것 보면 거의 KB보험으로 돼 있거든요. 그런데 왜 그런 거예요?
기수
한기수행정지원과장
그것은 왜 그런 건 아니고요. 우리가 입찰공고, 이번 우리 단체보험도 마찬가지인데 세 번 유찰했거든요. 재공고까지 계속 나갔는데도 KB 말고 안 들어오니까, 다른 업체에서. 그래서 유찰, 유찰을 하다 보니까 수의계약 할 수밖에 없는 거거든요. 우리가 다른 업체에 전화도 많이 했습니다, 메리츠라든가 동부라든가, 견적서를 안 주니까. 그때 행감 때라든가 의회 때 하도 많이 말씀하셔서 우리도 그때부터 계속 해 봤거든요. 그런데 견적서를 안 주니까 그것은,
이인호위원
그러니까 구에서 요구하는 사항이 거기에 맞추는 게 아닌가, 외부에서는 자꾸 이렇게 생각을 해요. 그러니까 그런 것을 좀 고려해서 내년부터는 그렇게 참작해 주셨으면 좋겠습니다.
기수
한기수행정지원과장
하여튼 더 다양한 견적서 홍보해서 견적서 받거나 해 보겠습니다.
이인호위원
왜냐하면 외부에서 보면 “어떻게 KB보험으로 다 돼 있냐.” 지금 이렇게 난리예요. 그것을 좀 참작해 주세요.
기수
한기수행정지원과장
하여튼 뭐, 억지로 하고 그런 건 없습니다.
이인호위원
억지로 하는 건 아니고, 제가 예산 때 누가 들어와서 나보고 그 얘기 좀 하지 말라고 막 이렇게 얘기를 했다고요, 예산에서. 그래서 내가 그런 것도 좀, 그것도 이상이 있으니까 그런 것을 얘기하지 말라고 나한테 얘기하는 것 아니에요, 그렇지요? 그러니까 그것을 외부에서는 지금 아주 안 좋게 생각하니까 그것 좀 참작해 주세요.
기수
한기수행정지원과장
네, 하여튼 다양한 견적서 받고 하겠습니다.
이인호위원
이상입니다.
함대건위원장
수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계시지요? 행정지원과도 인사이동이 많이 있었지요?
「없습니다.」 하는 위원 있음
기수
한기수행정지원과장
팀장님들은 다 바뀌었습니다.
함대건위원장
그렇지요? 작년 예산하고 행정사무감사 때 우리 의회에서 나왔던 발언들, 회의록들 잘 숙지해 주셔서 우리 의회에서 어떤 취지로 사업 예산이나 이런 방향성을 말씀드렸었는지 잘 숙지해 주시도록 체크해 주시면 좋겠습니다.
기수
한기수행정지원과장
네, 알겠습니다.
함대건위원장
더 질의하실 위원님이 안 계시므로 행정지원과에 대한 2026년도 주요업무계획 보고를 모두 마치겠습니다. 행정지원과장님을 비롯한 직원 여러분! 수고하셨습니다. 다음 부서 업무보고 준비를 위해 잠시 정회를 선포합니다.
10시 46분 정회
10시 56분 속개
의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 회의를 속개하겠습니다. 다음은 자치행정과에 대한 2026년도 주요업무계획 보고를 시작하겠습니다. 자치행정과장님은 나오셔서 팀장 소개와 업무보고를 해 주시기 바랍니다.
경란
노경란자치행정과장
안녕하십니까? 자치행정과장 노경란입니다. 항상 구민의 복리증진과 구정발전을 위해 활발한 의정활동을 펼치고 계시는 행정건설위원회 함대건 위원장님을 비롯한 여러 위원님들의 노고에 깊은 감사를 드립니다. 업무보고에 앞서 자치행정과 팀장을 소개해 드리겠습니다. (소개) 지금부터 자치행정과 2026년 주요업무계획을 보고드리겠습니다. (보 고) · 2026년도 주요업무계획 (자치행정과 소관)
부록에 실음
함대건위원장
과장님, 수고하셨습니다. 질의와 답변은 일문일답식으로 진행하겠습니다. 질의하실 위원님? 황금선 위원님.
금선
황금선위원
과장님, 수고 많으십니다. 황금선 위원입니다. 우선 책자 50페이지에 ‘민방위 집합교육 예약시스템’이 있어요. 어떤 방식으로 운영되는지 좀 설명해 주시겠어요?
경란
노경란자치행정과장
그동안 우리 용산구의 1ㆍ2년 차 민방위 대원님들이 교육일정을 변경할 때 대부분 전화로 교육일정을 변경하셨습니다. 그런데 올해는 저희가 소요예산 500만 원을 들여서 민방위 대원에게 교육일정을 저희가 처음에는 카카오톡이나 그다음에 2차는 네이버, 세 번째는 KT 문자로 민방위 통지를 하는데요. 그중에서 통지할 때 민방위 대원들 본인이 “교육 일정에 맞지 않다.”라고 하시면 그 교육일정을 변경할 수 있는 버튼을 이번에 생성해서 클릭을 하면 본인이 가고 싶은 교육일정을 선택할 수 있게끔 만들었습니다.
금선
황금선위원
그게 다양한 방법으로 접근할 수 있게 그렇게 추진하신 거네요?
경란
노경란자치행정과장
네, 맞습니다.
금선
황금선위원
그 부분에서는 잘하신 것 같고요. 그다음에 책자는 안 보셔도 될 것 같아요. 어울림 한마당이 있었잖아요. 12월 17일에 있었는데, 사실 본 위원도 동에서 찬조출연 좀 해 달라고 했는데 제가 그 무대를 망칠 것 같아서 처음에는 한다고 했다가 다음에는 참여를 안 했어요. 너무 잘들 하시는데 괜히 꼽사리 껴 가지고 분위기를 망칠 것 같아서. 어떤 계획을 갖고 계세요?
경란
노경란자치행정과장
작년에 했던 어울림 한마당은, 사실 재작년에는 한 9개 동이 참여를 했는데 작년에는 16개 동에서 17개 팀이 참석을 했습니다. 그래서 한 500여 분이 오셔서 미르에서 함께 즐기셨는데요. 사실 올해는 작년처럼 많은 분들이 함께하셔서 같이하셨으면 좋겠는데, 사실 작년에 조금 미흡한 부분이 전시회 일정을 저희가 대관을 잘 못해서 하루만 전시를 했습니다. 그래서 올해는 전시를 오랫동안 할 수 있게끔 대관을 잘 잡아서 일정을 잘 조율하도록 하겠습니다.
금선
황금선위원
네. 그래서 사실 그것을 보면서 다른 데는 잘 모르겠지만 남영동 같은 경우에는 시니어 모델 워킹이었어요. 그래서 지역구 의원인 김송환 의원님과 저한테 하루 강의를 해 주셨는데 바른 자세가 되더라고요. 척추 건강 이런 게 돼서 ‘아, 정말 좋은 프로그램이다.’ 이런 생각을 했었거든요. 그래서 각 동에서 주민들이 이런 혜택을 누렸으면 좋겠다, 이렇게 생각하고 또 자기가 1년 동안 닦은 실력을 보여줄 수 있는 좋은 프로그램이라서 이런 것은 16개 동이 다 참여했으면 좋겠다, 이런 말씀 드립니다.
경란
노경란자치행정과장
네.
금선
황금선위원
그리고 자치회관 프로그램도 좀 바뀌지요, 2026년도에? 여러 가지 지원이라든가 이런 것들이.
경란
노경란자치행정과장
네, 사실 작년에 저희가 자치회관 프로그램 설문조사를 두 번 했습니다. 수강생들이 원하는 것은 물론 “자치회관 프로그램과 관련된 어떤 것을 사주세요.”라는 것도 있었지만, 또 우리 강사님들의 수당 인상을 많이 요청하셨습니다. 그래서 강사 수당이 작년에는 1시간에 3만 원이었는데 올해는 3만 5,000원, 또 추가 시간당 2만 원에서 2만 5,000원으로 강사 수당을 인상했습니다. 그래서 강사님들이 우리 구민들에게 좀 더 프로그램을 잘 도와주시라고 저희가 이번에 지원을 했습니다.
금선
황금선위원
예산을 올려드린 만큼 더 질 좋은 프로그램으로 주민들한테 보답했으면 좋겠고요. 그다음에 이번에 동 업무보고는 없는 거라고 동에서 전달을 받았거든요. 그러면 다른 뭐, 현장 소통 이런 것들을 하나요?
경란
노경란자치행정과장
올해는 저희가 12월에 다른 구에서 동 신년 업무보고에 대한 개최 여부를 많이 확인하는데요. 저희도 25개 구에 전화를 했는데 확인한 결과, 한 12개 구가 기존에 했던 동 신년 인사회를 하지 않고 현장 소통이나 이런 간담회로 변경해서 하더라고요. 그래서 저희 구도 사실 작년에 계속사업으로 올해 사업들이 계속 이어져 와서 올해 저희도 청장님과 동장님께서 같이 동 순찰을 하시면서 현장점검을 하는 현장 행정점검 방식으로 변경해 봤습니다.
금선
황금선위원
그런 부분은 그렇게 이해하겠고요. 그리고 오늘 달력을 보고 좀 따져봤더니 지방선거 133일이에요, 디데이. 그런데 우리가 정월대보름 행사 이런 것들이 있잖아요. 작년에도 인사말 하고 싶었는데 못 하게 하면서 선거법이라고 했는데 사실 선거법하고 아무 관계가 없었어요, 작년 같은 경우에. 그런데 올해는 또 선거가 있고 하니까 「공직선거법」 이런 것 잘 관리하셔서 했으면 좋겠고요. 그리고 또 동에는 동 의원님들이 계시니까 의원님들이 주민들하고 소통할 수 있는 그런 기회를 마련했으면 좋겠습니다.
경란
노경란자치행정과장
네, 알겠습니다.
금선
황금선위원
행사가 많습니다. 행사가 많고 또 자치행정과에서 선거 업무도 같이 하고 있지요?
경란
노경란자치행정과장
네.
금선
황금선위원
올 상반기에도 일이 많은데 잘 이끌어 주시기 바랍니다.
경란
노경란자치행정과장
네, 알겠습니다.
금선
황금선위원
수고하셨습니다. 이상입니다.
함대건위원장
수고하셨습니다.
권두성위원
위원장!
함대건위원장
권두성 위원님.
권두성위원
과장님, 주민참여예산 얘기 좀 하려고 그러는데요. 어제 기획예산과에서 업무보고에 주민참여예산에 대한 가이드라인을 명기해 줬어요. 그런데 거기 보면 “시설기반 사업을 지양하고 2억 원 미만에 대해서” 이렇게 어느 정도의 가이드라인을 제공해 줬는데 그건 잘했다고 봐요. 그런데 사실 그 시설기반 이런 것을 제외한다 그러면 주민참여예산이라는 것 자체가 지역주민들 사이에서 어떤 컬래버를 만들어서 화합적인 포커스를 맞추는 그런 일을 만들어내야 되는데, 1개 동 차원에서 이런 사업을 만들어내는 것은 사실 아이디어가 좀 궁색해요, 매년 만들어 낸다는 것은. 그러다 보니까 주민센터에서도 직원분들이 이것을 하기 위해서, 만약에 회의를 타임라인으로 진행한다 그러면 주민자치위원님들 몇 번씩 모여야지요, 담당 직원분이 참석하시냐, 안 하냐 몇 번씩 전화드려야 되지요. 그러니까 시간 낭비, 예산 낭비가 돼요. 이것을 사실 동 차원에서 하기에는 너무 과하다 보니까, 올해는 뭐 어쩔 수 없어요. 예산 잡혀 있고 그러니까 시행은 하시지만 내년부터는 이것을 격년으로 한번 해 본다든지, 굳이 이렇게 매년 과한 행정을 할 필요는 없다고 봐요. 그렇게 과한 행정을 하면 결국에는 뭐냐면 직원들이 바쁘면 주민들한테 대민서비스 질이 떨어지게 돼 있어요. 그러니까 한번 이것을 과장님이 올해 계시면서 격년으로 했을 때 장단점을 한번 파악해 보시고 가능하다 그러면 2027년도부터는 한번 격년으로 시행해 보시는 것도 좋을 것 같습니다.
경란
노경란자치행정과장
그러니까 동 주민 특화사업을 말씀하시는,
권두성위원
특화사업 말고 주민참여예산.
경란
노경란자치행정과장
아, 주민참여예산으로. 금년도는 동 주민참여예산으로 시행하는 게 후암동부터 시작해서 한 6개 동에,
권두성위원
시간이 오래 걸리니까, 제가 그 내용은 알고 있어요.
경란
노경란자치행정과장
네, 알겠습니다.
권두성위원
그 내용은 얘기하면 길어지니까. 하여튼 주민참여예산 굳이 그렇게 매년 할 필요는 없다, 제가 지금 건의 한번 드리는 겁니다.
경란
노경란자치행정과장
네, 검토하겠습니다.
권두성위원
수고하셨습니다. 이상입니다, 위원장님.
함대건위원장
수고하셨습니다. 질의하실 위원님? 이인호 위원님.
이인호위원
권두성 위원님께서 말씀하신 그것에 대해서, 41쪽에 있지요? ‘동별 주민자치 특화사업 지원’.
경란
노경란자치행정과장
네.
이인호위원
6개 동은 주민참여예산이고 10개 동은 특화사업인데 왜 그런 거지요?
경란
노경란자치행정과장
지금 주민참여예산 제도는 아까 권두성 위원님께서 말씀주신 것처럼 주민들이 직접 이런 행사에 대한 관련된 내용들을 서로 선택해서 같이 함께하자는 내용이고요. 주민 특화사업은 우리 주민자치위원회에서 동 특색에 맞는 사업을, 행사를 하자는 건데요. 지금 주민참여예산은 총 6개 동이 있습니다. 후암동…….
이인호위원
아니, 그 주민자치위원회에서 주민참여예산도 같이 하는 게 아니에요?
경란
노경란자치행정과장
아닙니다.
이인호위원
아, 달라요?
경란
노경란자치행정과장
네, 다릅니다. 내용은 달라서, 그러니까 예산도 다르고,
이인호위원
특화사업에는 어떤 것들이 있었어요?
경란
노경란자치행정과장
작년에 효창동, 원효로2동처럼 해서 갖가지 마을축제, 또 이태원2동의 노래자랑,
이인호위원
옥상에서 노래 부르는 특화사업,
경란
노경란자치행정과장
네, 맞습니다. 옥상달빛축제도 있었고요. 그런 사업들을 특화사업이라 하고요. 참여예산은 작년에 있었던 후암동 두텁바위, 후암동민의 날.
이인호위원
그것 해마다 하는 것 아니에요?
경란
노경란자치행정과장
네, 맞습니다. 그런 사업들이 나눠져 있습니다.
이인호위원
그리고 보면 이것도 거의 비슷한, 마을공동체 사업 있지요?
경란
노경란자치행정과장
네, 마을공동체 사업이요?
이인호위원
그것은 어떤 것들이 있어요?
경란
노경란자치행정과장
현재 마을공동체 공모사업을 저희가 받고 있는데요. 작년 같은 경우는 청파동의 푸른 언덕,
이인호위원
이것도 보니까 예산이 5,400만 원이네.
경란
노경란자치행정과장
예산은 공모사업은 3,000만 원이고요. 거기에 대한 운영비나 지원비가 같이 포함된 내용입니다. 이것은 마을공동체 공모사업이라고 해서요, 주민들이 3~4명, 많으면 10명 정도 해서 주민들이 필요한 사업들을 직접 계획하고 실행하는 사업인데요. 이 사업은,
이인호위원
거의 비슷비슷하네요.
경란
노경란자치행정과장
아니요, 행사와 이것은 사업입니다.
이인호위원
이건 사업이에요?
경란
노경란자치행정과장
네, 우리 동네 집수리방처럼 원효로2동 같은 경우는 마을공동체에서 여러 명이 모여서 집수리 교실에 대한 뭐, 꾸민다거나 교육을 한다거나 이런 내용들이 있는 사업이고요.
이인호위원
그럼 집수리를 무료로 해 주는 거예요?
경란
노경란자치행정과장
해 주지는 않고요. 집수리를 위한 교육을 하고 그다음에 약간 불우한 저소득계층의 집을 찾아가서 간단한 집수리를 해 주고 그랬습니다, 원효로2동은.
이인호위원
그러니까, 집수리를 무료로 해 줄 것 아니야. 그럼 무료로 해 주는 것 아니에요, 이게. 그러니까 3,000만 원이 들어가지.
경란
노경란자치행정과장
네.
이인호위원
알겠습니다. 이상입니다.
함대건위원장
수고하셨습니다. 질의하실 위원님?
오천진위원
위원장!
함대건위원장
오천진 위원님.
오천진위원
과장님, 제가 주민자치위원회 회의에 참석을 자주 하는 편인데, 보면 어떤 동은 참 활성화돼서 많이들 나오시고 어떤 동은 인원이 거의 적고 그러거든요. 그래서 제가 먼젓번에 한 번 말씀드린 것 같은데 주민자치위원회는 주민의 대표기관인데 거기에 직능단체가 조례에 빠졌더라고. 먼젓번에 원효로2동 주민자치위원회에 갔더니 동장님께서 주민자치 조례를 갖다가 하나부터 열까지 자세히 설명하더라고. 그래서 주민자치위원님들도 깜짝 놀랐어. ‘주민자치위원들이 이런 일을 하는구나.’ 해 갖고 굉장히 새로운 모습을 강의를 받았는데, 거기에 보니까 주민자치위원회 위원들은 의무적으로 조례에 각 직능단체야. 체육회 회장, 바르게살기위원장, 부녀회장, 이렇게 거기 회장들은 의무적으로 들어와 있는데 그게 조례가 없더라고. 한번 그것도 조례에서 검토해 봐요. 그래야지 모든 조직이 구청장님 조직, 그다음에 동장님, 그다음에 주민자치 조직, 거기 주민자치위원회 각 직능단체 회장, 거기서 그분들이 또 각자 회의를 하잖아. 그러면 그분들이 와서 동장님 지시사항, 구청장님 지시사항, 여기 지시사항 업무를 거기 회의 가서 말씀드리고 이래야 되는데 어느 동을 가니까 직능단체가 거의 없어. 그러면 이게 조직이 밑에 다 끊기는 것 아니야. 그래서 그것 한번 직능단체를 의무적으로 주민자치위원회에 들어올 수 있게 조례 개정 좀 해 봐요. 그게 빠졌더라고, 내가 보니까. 그러면 기본 백본(backbone)은 되니까. 그래서 거기다가 사회 저명인사, 지역 저명인사 몇 명 넣는 게 있긴 있더라고. 그래서 그것 해 갖고 각 직능단체는 무조건, 만약에 그분이 직능단체를 그만두면 자동으로 해지, 그다음에 또 새로운 사람 들어오고 이런 식으로 해 갖고 자치행정과장님이 그것 좀 한번 해 봐요, 그래서 조직이 활성화되게끔. 그것 조례 좀 한번 검토해 봐요.
경란
노경란자치행정과장
네, 검토하겠습니다.
오천진위원
그다음에 과장님한테 내가 항상 얘기하지만, 요새 얘기 잘하시는데 제가 이번 6월에 들어올지 안 들어올지 모르지만 감사 때 내가 분명히 그것 본다고 했어. 자치행정과에서 각 동의 시설관리 보수든지 개선이든지 공사 같은 것을 각 동의 업체들하고 수의계약 해서 일을 줘라. 그분들이 대체로 새마을지회나 주민자치위원회나 이런 분들이 동네에 봉사하는 데가 되게 많아요, 인테리어 하는 사람. 그분들한테 옆의 공사를 주심으로써 A/S도 좋고 또 지역경제 활성화도 되고 그래서 그것을 갖다가 되도록 우리 자치행정과장은 16개 동의 동사무소 공사 같은 것, 물품구매 같은 것 있으면 우리 지역주민들한테 적극 활용해서 공사를 주도록 적극 검토해 주세요.
경란
노경란자치행정과장
네, 알겠습니다.
오천진위원
과장님, 내가 그것 몇 건 해 줬다고 들었어요. 아주 잘하고 계시는데 올해만큼은 우리 과장님께서 철두철미하게 지역주민들을 챙겨 주시라고.
경란
노경란자치행정과장
네, 알겠습니다.
오천진위원
그다음에 동 주민센터 안심보안관이 후암동하고 용문동에 2개가 이번에 더 생겼잖아, 그렇지요?
경란
노경란자치행정과장
네.
오천진위원
이것 효과가 어때요?
경란
노경란자치행정과장
작년에 설문조사를 했는데요, 주민 만족도가 상당히 좋았습니다. 특히 주민 만족도뿐 아니라 직원들을 보호하는 입장에서 만든 보안관 제도이기 때문에요, 직원들의 만족도도 되게 좋았습니다. 그래서 올해는 2개 동을 확대해서 시행하게 됐습니다.
오천진위원
남자분들로만 계시나?
경란
노경란자치행정과장
네, 남자분들만 계십니다.
오천진위원
이분들은 혹시나 거기에 근무하면서 신체적 가해를 받을 수 있잖아, 보안관이니까. 이분들 보험도 들어드렸나?
경란
노경란자치행정과장
네, 용역업체에서.
오천진위원
아, 용역업체에서 파견 보내는구나.
경란
노경란자치행정과장
네.
오천진위원
오케이, 이건 됐고. 그다음에 우리가 이번에 통반장 건강검진 예산을 시작했잖아요, 그렇지요?
경란
노경란자치행정과장
네.
오천진위원
나는 반장만 주는 줄 알았더니 통장까지 주네?
경란
노경란자치행정과장
네, 통장님까지 같이.
오천진위원
그렇구나. 그런데 50%는 뭐야? 이것 50%를,
경란
노경란자치행정과장
격년제로 합니다. 짝수년.
오천진위원
아, 홀수ㆍ짝수로 해 갖고?
경란
노경란자치행정과장
네.
오천진위원
그렇지. 그래서 그렇구나. 그리고 통장님들은 조직이 워낙 뭐, 잘하시고 하는데 반장이 사실 제가 원효로2동ㆍ1동도 보니까 로스, 공……. 뭐라 그래, 그것을 갖다가? 빈자리가 30%가 넘더라고. 그러니까 조직이 다 죽어있는 거야, 지금. 그래서 이것도 제가 예산 할 때 적극적으로 반장 활성화 차원에서 10만 원 정도는 해 드려야 된다 해 갖고 예산 해 드렸는데, 하여튼 우리 자치행정과장님께서 반장님들이 그동안 의기소침해 있었잖아. 이것 잘 활성화시켜서, 그래도 한 사람 머리보다도 여러 사람 머리가 효과가 크거든. 그래서 우리 통장님들도 잘하고 계시지만 반장님들도 잘 활성화해 갖고 지역 돌봄을 잘해 줬으면 좋겠어요.
경란
노경란자치행정과장
네, 알겠습니다.
오천진위원
그렇게 부탁드려요. 이상입니다.
함대건위원장
수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계시지요? (의석에서 ○ 오천진 위원 &– 내가 하나만 더 할게.) 네.
오천진위원
과장님 알고 계시나? 공익 사건.
경란
노경란자치행정과장
네.
오천진위원
이것 내가 기사를 가지고 왔는데, 아침에 누가 나한테 보내줬더라고. (자료 제시) 이게 시설관리공단이 소관인가 봐?
경란
노경란자치행정과장
네, 시설관리공단.
오천진위원
그 시설관리 공익은 누가 관리해?
경란
노경란자치행정과장
시설관리공단에서 관리를 합니다.
오천진위원
따로 관리해?
경란
노경란자치행정과장
병무청에서 바로 시설관리공단 쪽으로 배치를 합니다.
오천진위원
내가 이것을 읽어보고 나서 참 안타깝더라고. 물론 사람들이 다 착한 사람만 있는 것도 아니고 내가 이 친구 어떤 상황인지 보니까, 그러면 소집해제는 언제 했어?
경란
노경란자치행정과장
소집해제는 이미…….
오천진위원
소집해제 된 상태지, 지금?
경란
노경란자치행정과장
네.
오천진위원
그게 이 사건 나고 며칠 있다가 소집해제가 된 것 같아.
경수
박경수행정지원국장
아니, 그 전에. 소집해제 된 다음에 그런 사고가 있었던 거예요. 공익요원 신분이 아닌 상태에서 그런 사고가 있었던 겁니다.
오천진위원
아, 그렇구나. 이게 우리 의원님한테도 왔어. 그래서 여기에 또 찔리는 게 있더라고. “국회의원들한테 보냈더니 말도 없고.” 그런 게 있는데, 하여튼 이런 것도 제가 보니까 참 안타까운 일이야. 그렇다고 우리가 이것을 형사 쪽으로 할 수 있는 권한도 없잖아. 이것 결국은 경찰서에 넘겨야 되는데, 민사로 가야 되는데 이분들은 “구청에서 하는 일이 이 정도밖에 안 되냐?”, 이 정도밖에 안 될 수밖에 없어. 우리가 어떻게 이것을 해. 그래서 사실 이런 건 사전에 예방하면 좋은데 하여튼 앞으로……. 우리 민방위팀장님 오셨지요? 아, 민방위가 아니라 이분들, 이분들을 관리하시는 것 아니야? (직원석에서 ○민방위팀장 윤인재 - 저희 소관이 아닙니다. 거기는 병무청에서 직접 소관을 합니다. 저희 구청에서 배치를 하는 게 아니고요. 병무청에서? (직원석에서 ○민방위팀장 윤인재 - 네, 그렇습니다. 저희 손에 미칠 수 없는, 시설관리공단은 그렇습니다.
함대건위원장
답변은 답변석.
오천진위원
그래요, 알겠습니다. 그러면 이것을 갖다가 교육을 어떻게 해야 돼?
경란
노경란자치행정과장
그래서 시설관리공단 쪽에다가 병무청에서 아마 공문도 시달될 예정이고요. 복무교육을 철저히 하라는 공문을 보냈고 저희 구청 자체에서도 사회복무요원들 집합교육을 해서 복무교육을 시키도록 하겠습니다.
오천진위원
그래, 그렇게 해. 그래요. 이상입니다. (의석에서 ○ 이인호 위원 &– 한 가지만 더.)
함대건위원장
잠깐만요. 관련해서 우리 구에서 할 수 있는 행정조치들이나 법적인 조치들 취할 수 있는 부분들 있으면 명확하게 해 주십시오. 이게 행정의 신뢰를 떨어트릴 수도 있고 하기 때문에 이 기사들이 더 이상 확산되지 않도록 절차를 밟아주시면 좋겠습니다. 이인호 위원님.
이인호위원
한 가지만 물어볼게요. 주민참여예산, 그것 똑같은 사업을 매년 해도 괜찮은 거예요?
경란
노경란자치행정과장
사실 행사성 사업이면 가급적 중복되지 않아야 하는데요. 그래서 현재 몇 개 동이 행사성으로 해서 주민참여예산을 중복적으로 하는 것으로 알고 있는데, 그런데 행사 내용이 많이 변경이, 그래도 매년 바뀌는 것으로 알고 있습니다. 그래서 이런 사업들이 계속 똑같은 내용이라면 주민특화사업,
이인호위원
두텁바위로 거기는 맨날 모여서 걷고 그러는 것 아니에요, 그렇지요?
경란
노경란자치행정과장
네.
이인호위원
똑같은 것 같은데, 보니까? 그런데 그런 것은 좀 지양해야 되지 않아요?
경란
노경란자치행정과장
네, 그래서 이런 사업들은 저희…….
이인호위원
똑같은 사업을 매년 하면 거기만 혜택을 주는 거잖아요, 그렇지요?
경란
노경란자치행정과장
주민특화사업으로 옮겨서 행사를 해도 되는 사항입니다.
이인호위원
알겠습니다. 이상입니다.
함대건위원장
수고하셨습니다. 질의하실 위원님 안 계시지요? (대답하는 위원 없음) 국장님, 아까 제가 행정지원과 때 말씀드렸던 작년 예산이나 행감 때 회의록 관련된 부분들, 행정지원국 전 부서에 전체적으로 공지 좀 해 주십시오. 다른 부서들은 이야기 안 드릴게요.
경수
박경수행정지원국장
네, 그렇게 하겠습니다.
함대건위원장
당연할 것 같지만 당연하지 않은 순간들이 꽤 있더라고요. 본인 소관 업무들에 대해서는 그동안 의회에서 어떤 취지로 발언했고 어떤 방향성을 이야기했는지를 숙지하시게끔 전달해 주십시오.
경수
박경수행정지원국장
네, 알겠습니다.
함대건위원장
더 질의하실 위원님이 안 계시므로 자치행정과에 대한 2026년도 주요업무계획 보고를 모두 마치겠습니다. 자치행정과장님을 비롯한 직원 여러분! 수고 많으셨습니다. 다음 부서 업무보고 준비를 위해 잠시 정회를 선포합니다.
11시 21분 정회
11시 31분 속개
의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 회의를 속개하겠습니다. 이어서 교육지원과에 대한 2026년도 주요업무계획 보고를 시작하겠습니다. 교육지원과장님은 나오셔서 팀장 소개와 업무보고를 해 주시기 바랍니다.
승희
이승희교육지원과장
안녕하십니까? 교육지원과장 이승희입니다. 평소 구정발전을 위하여 활발한 의정활동을 펼치고 계시는 함대건 행정건설위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 감사의 말씀을 드리며 2026년 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 보고에 앞서 교육지원과 팀장을 소개해 드리겠습니다. (소개) 2026년도 업무보고를 드리겠습니다. (보 고) · 2026년도 주요업무계획 (교육지원과 소관)
부록에 실음
함대건위원장
과장님, 수고하셨습니다. 질의와 답변을 듣도록 하겠습니다. 질의는 일문일답식으로 진행하겠습니다. 권두성 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
권두성위원
과장님, 일단 자료인데요. 친환경 급식 지원 28억 원 나간 것 학교별로 내역 좀 주시고요. 그다음에 친환경쌀 구매도 구비로 나가는 1억 5,000, 그것도 학교별로 어떻게 해서 나가는 건지 자료 좀 주십시오.
승희
이승희교육지원과장
네, 알겠습니다.
권두성위원
그리고 66페이지 교육지원 협력사업에 보면 보조금 나가는 게 있거든요. 이것 학교별 사업신청을 해서 보조금 교부하겠다고 그러는데 그러면 기준이 뭐예요? 이것 몇 개 학교 정도 예상하고 계세요?
승희
이승희교육지원과장
일단 저희가 전체 학교 대상으로 다 공문을 보내고 있습니다. 그런데 보조금을 원하는 신청학교에 대해서 저희가 심의를 해서 교육지원 사업을 보조하고 있습니다.
권두성위원
어떻게 예상하세요? 수요가 많을 것 같으세요, 적을 것 같으세요? 예상했던 것보다.
승희
이승희교육지원과장
일단 “다문화 학생 멘토링 사업” 같은 경우는 다문화 학생이 많은 학교, 서빙고초나 용암초나 이태원초나 이런 학교에서 신청을 하는 거고요.
권두성위원
이런 것은 좀 특정돼 있는데, “심리, 정서상담”, “동아리”.
승희
이승희교육지원과장
“학생 심리, 정서상담 지원사업”은 지금 요청하는 학교로 다 지원이 가능한 것으로 이번에 신규사업으로 들어가 있습니다.
권두성위원
알겠습니다. 그리고 우리가 50플러스센터는 직영으로 하는 거지요?
승희
이승희교육지원과장
네, 직영입니다.
권두성위원
그다음에 우리 신규사업에 보면 교육국제화특구, 이게 지금 그러면 3기 때 우리가 안 된 건가요?
승희
이승희교육지원과장
3기가 2027년까지고요. ’28년부터 시작되는 제4기를 저희가 지금 준비 중에 있습니다.
권두성위원
3기는 아직 그러면 결정이 안 난 거네요?
승희
이승희교육지원과장
네.
권두성위원
결정 나면 이것 4기는 할 필요 없는 거잖아요.
승희
이승희교육지원과장
3기는 현재 결정이 돼서 ’27년까지 18개 기관에서 진행을 하고 있고요. 4기 기관을 2028년도에 새로 뽑는 겁니다.
권두성위원
지금 우리가 그것을 준비하는 거예요?
승희
이승희교육지원과장
네, 그것을 준비하고 있습니다.
권두성위원
우리 지금 3기에 해당돼서?
승희
이승희교육지원과장
저희가 여태까지, 3기까지는 신청을 안 했습니다. 서울에서는 아무도 교육국제화특구 지정을…….
권두성위원
안 했었어요?
승희
이승희교육지원과장
네, 신청을 아무도 안 했습니다.
권두성위원
이번에 그러면 우리가 하는 거네요?
승희
이승희교육지원과장
네, 그렇습니다.
권두성위원
알겠습니다. 그리고 버들개 공공도서관이요. 이게 만약에 시작이 되면 1년 운영예산을 얼마나 잡고 계세요?
승희
이승희교육지원과장
1년 운영예산이 저희가 공공도서관으로 들어가게 되면 일단 인건비가 많이 들어가게 되고,
권두성위원
대략 얼마나 지금?
승희
이승희교육지원과장
10억 정도는 운영비로 들어가야 될 것 같습니다.
권두성위원
이게 생각보다……. 인건비가 거의 몇 %나 되지요?
승희
이승희교육지원과장
인건비가 저희가 사서를 거기 면적상 최소한 7~8명을 둬야 하는, 법적이기 때문에요. 확정은 아닙니다만 저희가 최소한으로 지금 운영비는 검토해 보겠습니다.
권두성위원
알겠습니다. 수고하셨습니다, 과장님. 이상입니다.
함대건위원장
수고하셨습니다.
오천진위원
위원장!
함대건위원장
오천진 위원님.
오천진위원
과장님, 우리 신규사업이 5개나 되네요?
승희
이승희교육지원과장
네.
오천진위원
첫 번째로 ‘교육국제화특구 지정 연구용역 추진’ 하고 있는데 이것 어떻게, 지금 진행하고 있는 거지요?
승희
이승희교육지원과장
네, 지금 저희가 진행을 교육지원센터 건립하는 성격도 그렇고요. 지금 내부적으로 자체적으로는 준비기반 조성을 계속 하고 있는 상태고요. 올해 연구용역을 통해서 전반적으로 구체적으로 가시화해야 할 사항입니다.
오천진위원
우리 용산 교육의 명운이 걸린 게 이거예요. 이것 정말 중요한, 왜냐하면 알다시피 우리 용산이 25개 구에서 초고령화가 제일 높은 곳이 용산이거든요, 집값, 땅값은 오르고 젊은 애들은 떠나고. 그래서 그 떠나는 이유가 첫 번째, 교육의 질이 떨어진다. 집값 비싸다. 그러면 결국 여기가 고령화되면 명품도시 용산이 될 수가 없잖아요. 그래서 이것 교육국제화특구 지정할 때, 아시다시피 우리 국제업무지구에 외국인학교 들어오는 것 알고 계시지요?
승희
이승희교육지원과장
네, 알고 있습니다.
오천진위원
그것도 여기하고 연구용역을 같이 하세요. 그러면 “우리가 용산 국제업무지구인데 외국인학교를 유치한다.” 이게 있기 때문에 우리가 국제화특구 지정을 해야 된다. 아시다시피 국제적으로 모든 외국인들이 제일 많이 사는 데가 용산구다, 그것에 포커스를 맞춰서 최대로 효과를 내서 이것 지정을 받아야 돼요. 그래야 우리 용산구가 교육에 특화되면 그나마 젊은이들이, 젊은 부부들이 떠나지 않는 요인이 이것 하나가 있을 수 있어요. 그래서 아까 얘기했지만 외국인학교 유치하는 것까지 번들링 서비스로 해서 그것을 같이 용역을 하라고. 그래서 우리는 “대사관도 용산에 제일 많다. 외국인도 25개 구에서 제일 많이 살고 계신다.” 이 효과로 해서 최대한 받아내야 돼. 이것은 정말 우리 용산 교육의 명운이 걸려 있는 지점이니까 우리 과장님이 정말 챙겨주세요, 이것.
승희
이승희교육지원과장
네, 확실하게 챙기겠습니다.
오천진위원
그렇게 하시고. 그다음에 ‘수요자 중심 학교 공간개선’, 이것은 각 학교별로 선생님이나 학부모나 학생들이 원하는 대로 변경해 주는 거지요?
승희
이승희교육지원과장
네.
오천진위원
예를 들어서 우리가 애들 딱딱한 도서관에서 키즈카페로 변환한다든가 애들이 자유롭게 공부할 수 있는 곳, 거기 키즈카페 가보면 참 잘해 놨어. 그러면 그것도 초등학교 도서관이 있는 데는 이런 것도 발상의 전환으로 해서 하는 것도, 이런 것 하라고 이 사업 하는 거지요?
승희
이승희교육지원과장
네, 맞습니다.
오천진위원
그래서 우리 학생들이 정말, 결국은 학생들이 우리 고객이니까. 걔네들이 편하게 공부할 수 있게끔 환경개선을 해 주시고요.
승희
이승희교육지원과장
네.
오천진위원
방금 전에 우리 위원님께서 얘기하셨는데 버들개 공원, 이게 현재 우리 공사비가 150억이 있지요?
승희
이승희교육지원과장
네.
오천진위원
이 돈이 현재 4구역 조합에서 우리 구청으로 한 200억이 들어와 있지요, 통장에?
승희
이승희교육지원과장
4구역에서 공사비로 한 150억 정도…….
오천진위원
150억이 현재 우리 구청에 들어와 있다고.
승희
이승희교육지원과장
네.
오천진위원
거기는 청산 다 했다니까, 4구역. 도서관이 883평이나 돼요?
승희
이승희교육지원과장
도서관 전체 면적은 그렇게 됩니다만 설계상 가운데를 나중에…….
오천진위원
신분당선이 그쪽으로 들어오거든.
승희
이승희교육지원과장
네, 그것을 감안해서 설계해야 돼서 도서관 전용면적은 883평보다는 조금 작을 것 같습니다.
오천진위원
엊그저께 조합장 몇 분이 저한테 왔어요. 우리가 이렇게 큰 땅을 기부채납 해 갖고, 그게 말도 많고 탈도 많았잖아. 거기 도서관 주차장 들어오는 데에서 아파트 단지 내 사람들이 난리 피워 갖고 결국은 이게 들어오는 건데 이것은 참 잘하신 것 같아. 이제 앞으로 국제업무지구가 들어와서 지하로 걸어와서 이것에 걸쳐서 바로 공원으로 연결되게끔, 그게 코스거든요. 녹지축이거든. 그래서 이게 800평이면 정말 그 밑에 잘해 놓은 것 같아. 그래서 이분들이 뭘 얘기하냐면 국제빌딩이 지하 통로를 다 막아 버리고 트지 않게끔 하고 있다는 거야. 그래서 나한테 그것 협조 요청이 왔어요, 도와달라고, 메가트리움 거기하고 같이. 그래서 그게 다 헐려야지, 요새는 모든 도시 지하를 다 같이 터야 되거든, 일본 롯폰기같이.
승희
이승희교육지원과장
네, 맞습니다.
오천진위원
여기가 몇 군데 막혔나 봐. 그런데 이것을 협조를 안 해 준대. 그래서 우리가 도서관을 이렇게 해 주니까 이것을 다 터서 정말 이동량이 많게끔 해야 되지 않느냐 하면서 그것을 민원을 제기했어요. 그래서 이게 보니까 예산으로 800평, 굉장히 큰 땅이네. 그러면 이것은 현재 공사를 하고 있다고 그러던데?
승희
이승희교육지원과장
제가 어제인가 가 봤는데 공사 착공을 다음 주부터는 시작을 하겠다고 지금 준비 중에 있더라고요.
오천진위원
그래요? 그래서 이게 우리가 종로서적 같은 데 보면 애들 앉아 가지고 길에서 책 보고 그러잖아요, 거기는 완전히 신문지 깔아서 책 보고 그러더라고. 그래서 아마 우리가 800평, 굉장히 큰 공간이니까 의자 같은 것 배열도 잘해서 정말 우리 젊은 학생들이 지나가다가 책 볼 수 있게끔, 그러면 거기가 완전히 커뮤니티 장소가 될 거야. 그렇게 되면 완전히 거기가 관광명소가 될 수 있고 우리 용산의 젊은 청년이 만날 수 있고 모일 수 있는 곳이 거기라고 생각하거든. 그것을 아이템으로 해서 젊은 엄마들이 떠나지 않게끔 이런 것 있으면 잘 좀 해 놨으면 좋겠어, 젊은 애들 위주로. 그렇게 부탁해요.
승희
이승희교육지원과장
네, 알겠습니다.
오천진위원
이상입니다.
함대건위원장
수고하셨습니다. 질의하실 위원님? 황금선 위원님.
금선
황금선위원
과장님, 수고 많으십니다. 책자 75페이지입니다. ‘수요자 중심 학교 공간개선’인데요. 이게 한 4~6개 학교 선정하는 것 같아요.
승희
이승희교육지원과장
네.
금선
황금선위원
이게 올해 새로 하는 거지요? 그리고 학교 지원사업하고 내용이 또 다른 거지요?
승희
이승희교육지원과장
네.
금선
황금선위원
학교에는 아직 안내가 안 나갔지요?
승희
이승희교육지원과장
지금 학교에 공문은 나간 상태고요. 접수……. 아, 이것 수요 공문은 안 나갔습니다.
금선
황금선위원
용산에 있는 학교들이 오래되고 낡은 곳이 많아요.
승희
이승희교육지원과장
굉장히 많습니다.
금선
황금선위원
그래서 교육청에서 정말 많은 예산이 내려오면 좋겠는데 사실 그게 쉽지는 않은 것 같아요. 그래서 여섯 군데 학교로 가면 1억씩 들어가는 것 같고 네 군데 학교 가면 1억 5,000 정도 들어가는 것 같아요. 꼭 필요한 곳에 해 주셨으면 좋겠고요.
승희
이승희교육지원과장
네.
금선
황금선위원
그리고 어려운 아이들이 이렇게 자기의 꿈을 가지고 자기의 적성이나 재능에 맞는 것들을 많이 하잖아요. 청파초등학교나 배문고등학교 마라톤 하는 애들도 있고, 그래서 그런 곳이라든가 또 야구 하는 아이들이라든가, 여러 곳이 있어요. 그런 곳을 잘 살펴서 꼭 필요한 곳에 예산이 배정돼서 우리가 글로벌 인재를 육성하는 데 용산구에서 도움을 줬으면 좋겠습니다.
승희
이승희교육지원과장
네, 명심하겠습니다.
금선
황금선위원
그리고 지금 서빙고 도서관은 어떻게 되고 있나요?
승희
이승희교육지원과장
동빙고 어린이 복합시설은 현재 협의가 잘 돼서요. 빠르면 2월 안에는 공사 착공이 가능할 것으로 돼 있습니다.
금선
황금선위원
어린이집하고 별개로 잘 되고 있는 건가요, 아니면?
승희
이승희교육지원과장
어린이집도 지금 협의가 잘 돼서 당초 계획대로 진행이 가능할 것 같습니다.
금선
황금선위원
어린이집을 운영하는 것으로 그렇게 결정 났나요?
승희
이승희교육지원과장
네.
금선
황금선위원
항상 우리가 공공시설을 만들 때에 있어서 접근성이거든요, 사실. 그래서 홍보를 잘해서 교외에 있는 분들이 이용하셨으면 좋겠고 또 지역분들이 많이 이용하셨으면 좋겠습니다. 그리고 본 위원도 요새 반성하는 것 중의 하나가 애들이 쇼츠를 많이 보잖아요. 궁금해서 참을 수가 없어요. 그래서 드라마를 16편을 보다가 그냥 결과를 먼저 보게 되더라고요. 그래서 책을 읽던 시절보다 문해력도 많이 떨어지고, 그리고 ‘어떻게 저 사람은 저렇게 글을 잘 쓸까?’ 생각해 보면 책을 많이 읽은 사람이 글을 잘 쓰는 것 같아요. 그래서 우리 아이들도, 정말 용산에 있는 아이들이 접근성 있는 좋은 곳에 도서관이 생겨서, 그리고 교육지원과의 희망 중의 하나가 도서관을 좋게 만들어 주고 싶은 것 같아요. 그런 부분에 대해서도 굉장히 노력해 주시면 좋을 것 같습니다.
승희
이승희교육지원과장
네.
금선
황금선위원
그리고 용산구의 또 하나의 과제가 아이들이 많이 빠져나가요. 제 어떤 지인은 엄마가 계속 애들 케어를 했어요. 집안 살림을 아예 못 할 정도로, 목동에서 커오다가 이제는 그냥 강남으로 이사를 가버리더라고요. 그러니까 학원, 학교, 여러 가지 이유가 있는데, 그런데 용산도 사실 세계적인 도시잖아요. 여기 용산에 박물관도 있고 여러 가지 많이 갖추고 있잖아요. 그래서 우리가 아이들을 유치할 수 있는, 아이들이 바깥으로 빠져나가지 않고 용산에서 계속 살 수 있는 그런 여건을 만드는 데 하나라도 아이디어를 내서, 추경에라도 만들어서 아이들한테 꼭 필요한 것 있으면 해 줬으면 좋겠습니다. 그리고 젊은 세대한테 투자하는 것, 굉장히 의미 있다고 봅니다.
승희
이승희교육지원과장
네.
금선
황금선위원
수고하셨습니다. 이상입니다.
함대건위원장
수고하셨습니다. 이인호 위원님.
이인호위원
과장님, 수고하십니다. 60쪽의 ‘용산글로벌교육지원센터’ 있지요?
승희
이승희교육지원과장
네.
이인호위원
여기도 결국은 진학이잖아, 그렇지요? 학부모 진학,
승희
이승희교육지원과장
한 프로그램으로 진학이 들어가 있습니다.
이인호위원
결국은 프로그램이 올라가면 다 진학이란 말이야, 그렇지요?
승희
이승희교육지원과장
네.
이인호위원
또 62쪽의 ‘용산진학지원 운영’ 거기도 보면 진학이고. 그런데 여기 2개소가 여기 용산글로벌지원센터예요? 사업 장소가.
승희
이승희교육지원과장
저희 진학 전담 공무원이 구청에 있는 진학상담실에서도 상담을 하고요. 그다음에 글로벌교육지원센터도 화ㆍ수ㆍ목은 나가서 상담을 하고 있습니다.
이인호위원
거기에도 나가서 하고 있고요?
승희
이승희교육지원과장
네.
이인호위원
소극장은 어디예요?
승희
이승희교육지원과장
소극장은 저희 용산구청의 소극장 가람을 말씀드리고 있습니다.
이인호위원
거기서는 언제 해요?
승희
이승희교육지원과장
거기서도 1년에 한두 번씩 저희가 심포지엄이나 포럼식으로, 진학에 관련된 전문가를 포함해서 교사와 학생, 학부모를 다 모시고 포럼을 하고 있습니다.
이인호위원
꿈나무종합타운 이것도 결국은 진학이야.
승희
이승희교육지원과장
네, 거기는 일대일 면접시험을 준비해서 필요한 학생들에게,
이인호위원
네, 이것도 진학이고 그다음에 또 64쪽에 보면 ‘진로직업체험지원센터(미래야)’ 있지요?
승희
이승희교육지원과장
네.
이인호위원
이것도 진학이에요, 여기도요.
승희
이승희교육지원과장
‘미래야’는 서울시에서 「진로교육법」에 의해서 전 자치구가 다 두는 건데,
이인호위원
그러니까 우리가 교육국제화특구로 지정되고 하니까 이것을 한군데로 모아서 명품처럼 해서 특구로 만들어 주세요. 내가 보면 세 군데가 다 진학이야. 그런데 왜 이렇게 세 군데로 너저분하게 해 놨어요, 이것을? 똑같은데, 결국은 올라가면 진학이야.
승희
이승희교육지원과장
장소만 진로직업체험센터이고 신청하시는 분들이 많으면 대강당에서 하고 이런 식으로 거기 맞춰서 하는 거기 때문에,
이인호위원
그런데 소극장에서 하고 대강당이 있으니까, 이게 사업이 3개 사업이잖아, 그렇지요? 그런데 1개 사업으로 묶으라고요. 좀 묶어서,
승희
이승희교육지원과장
사실 1개 사업인데 장소만 그렇게,
이인호위원
그런데 이게 다르잖아.
승희
이승희교육지원과장
일단 중복됨 없이…….
이인호위원
돈이 이중으로 들어가잖아. 이중, 삼중으로 들어가니까 이것을 묶어서, 보니까 어차피 끝까지 가면 진학이야. 그래서 한군데로 묶어서 명품으로 만드시라고.
승희
이승희교육지원과장
네, 알겠습니다. 중복됨 없이 하겠습니다.
이인호위원
이상입니다.
함대건위원장
이인호 위원님, 수고하셨습니다. 혹시 교육국제화특구 4기가 사업 추진이 안 되면 어떻게 할 건가요?
승희
이승희교육지원과장
지금 저희가 교육부의 사무관님하고도 통화를 계속적으로 소통을 하고 있습니다마는, 안 되는 것은 아니고 현재 준비 중이다라는 말을 들었기 때문에 저희가 그것을 감안해서 지금 추진하고 있습니다마는, 안 되는 것은 아니고…….
함대건위원장
사업이 없어질 수 있다는 얘기가 있더라고요.
승희
이승희교육지원과장
사업이 변경될 수 있다는 말씀을 하셨습니다.
함대건위원장
그러니까 이 특구 지정에 너무 집중해서 이 사업, 그동안에 우리가 ’28년까지 이 사업을 추진하면 혹시 사업이 변동되거나 없어지면 좀 이상해지잖아요. 그러니까 너무 거기에 매몰되는 부분들을, 딱 지정을 위해서만 준비한다기보다는 현실적으로 우리의 모델처럼 만들더라도 필요한 부분들을 가미하는 부분들을 고려해 줬으면 좋겠어요.
승희
이승희교육지원과장
네, 알겠습니다.
함대건위원장
그래서 나중에 용역은 용역 단계에서도 너무 특구 지정에 몰입해서 “특구의 이런 이런 지점들이 베네핏이 있다더라.”로 집중해서 가면 사업 없어지면 어떻게 할 거예요? 이게 정부 정책이라는 게 변할 수 있는 거잖아요. 그러니까 부서에서 잘 감안하셔서 중심을 잘 잡아주셨으면 좋겠습니다.
승희
이승희교육지원과장
네, 알겠습니다.
함대건위원장
그리고 이제 교육청이 입주하잖아요. 교육청하고 조금 더 원활하게 소통이 가능해지겠지요, 아무래도? 근처에 두니까.
승희
이승희교육지원과장
네.
함대건위원장
관련된 사업들 추진할 때도 소통 계속 자주 더 하셨으면 좋겠고요. 평생교육 관련해서 우리가 일자리 관련된 부분만으로 볼 수는 없지만 어쨌든 그런 부분들도 감안하는 게 사실이잖아요. 그런 사업들이 부서에 조금 혼재돼 있는 것은 사실이에요. 그래서 저는 50플러스재단이나 평생교육이나 아니면 시니어클럽이 조금은 어느 단계적으로 이어지는 느낌으로 갔으면 좋겠다, 창업지원센터로 가든 어떤 방식으로 가든. 초기에는 여기에서 커리큘럼을 짜고 그다음에 심화과정은 어느 단계로 이어가는, 센터로 이어가는 이런 방향으로 가면 조금은 중첩성이 해결되지 않을까 이런 생각도 하거든요.
승희
이승희교육지원과장
지금 저희가 관련 부서들과 소통해 나가면서 프로그램을 구성하고 있습니다. 그래서 그런 부분에서는 조금 해소가 되지 않을까 그렇게 기대합니다.
함대건위원장
네, 그러면 다행이네요. 부서들끼리 잘 소통하셔서 중첩되는 부분들 없도록, 그리고 연결성이 이어지도록 잘 관리해 주십시오.
승희
이승희교육지원과장
네, 알겠습니다.
함대건위원장
올해 신규사업 하는 것들 초기 취지대로 잘 진행될 수 있도록 부서에서 만전을 기해 주십시오.
승희
이승희교육지원과장
네, 최선을 다하겠습니다.
함대건위원장
네. 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 교육지원과에 대한 2026년도 주요업무계획 보고를 모두 마치겠습니다. 교육지원과장님을 비롯한 직원 여러분! 수고 많으셨습니다. 이상으로 오전 회의를 마치고 중식을 위해 14시까지 정회하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.
11시 57분 정회
14시 09분 속개
의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 회의를 속개하겠습니다. 다음은 스마트정보과에 대한 2026년도 주요업무계획 보고를 시작하겠습니다. 주무팀장님은 나오셔서 팀장 소개와 업무보고를 해 주시기 바랍니다.
혜환
이혜환스마트행정팀장
안녕하십니까? 스마트정보과 스마트행정팀장 이혜환입니다. 김병준 스마트정보과장은 5급 승진자 과정 교육 중으로 참석하지 못하였습니다. 위원님들의 양해를 부탁드립니다. 구민의 복리증진과 구정발전을 위해 활발한 의정활동을 펼치고 계시는 존경하는 행정건설위원회 함대건 위원장님과 여러 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 스마트정보과 팀장을 소개해 드리겠습니다. (소개) 그럼 지금부터 스마트정보과 2026년도 주요업무계획에 대하여 설명드리겠습니다. (보 고) · 2026년도 주요업무계획 (스마트정보과 소관)
부록에 실음
함대건위원장
팀장님, 수고하셨습니다. 이어서 업무보고에 대한 질의와 답변을 듣도록 하겠습니다. 소관 팀장님들 호명해 주시면 직책ㆍ성함 말씀하신 후 답변대에 나와서 답변해 주시면 되겠습니다. 질의와 답변은 일문일답식으로 진행하겠습니다. 권두성 위원님.
권두성위원
‘스마트맵 LLM 대화형 서비스’.
건아
신건아스마트지원팀장
스마트지원팀장 신건아입니다.
권두성위원
이 사업 좀 간략하게 설명 부탁드립니다.
건아
신건아스마트지원팀장
기존에 ’24년도에 “실시간 스마트맵”이라고 해 가지고요, 위치 정보하고 실시간 유동인구와 인구밀집도를 파악하기 위해서 저희가 구축을 했었습니다. 지도 기반으로 구축을 해 가지고요. 현재로는 일곱 가지 항목이 있는데 그 항목에다가 점차 부서에서 필요하다든가, 아니면 저희가 구민에게 제공해야 될 서비스가 있으면 계속 추가를 하고 있는 상황입니다.
권두성위원
이 서비스가 그렇게 필요한가요?
건아
신건아스마트지원팀장
다른 자치구에서는 지금 운영을 하고 있지는 않고요.
권두성위원
제가 이것을 부정적으로 얘기하는 게 아니고 어떻게 활용하는지 제가 감이 안 와서 그래요, 이 사업.
건아
신건아스마트지원팀장
저희가 처음에 구축한 목적은 재난상황에 대비하려고 인구밀집도하고 유동인구를 파악하기 위해서, 그래서 재난상황에 대비를 하는 게 원래 목적이었습니다. 그래서 처음에 구축하게 됐는데 지도 기반으로 하다 보니 구민도 필요한 상황이 많고 저희도 행정하고 접목할 수 있는 부분이 많아 가지고,
권두성위원
구민이 어떨 때 이것을 사용…….
건아
신건아스마트지원팀장
지금 일례를 들어드리면 제설 안전이라고 해 가지고 저희가 4종의 데이터를 올리고 있거든요. 그래서 제설함이 있는 데라든가 아니면 열선, 제설도구함 그런 것을 지도에다 올려놓습니다.
권두성위원
그럼 지역 주민분들이 그것을 갖다가,
건아
신건아스마트지원팀장
네.
권두성위원
앱을 깔아야 되는 건가요, 그러면?
건아
신건아스마트지원팀장
아닙니다. 우리 구청 홈페이지에 딱 들어가시면 처음에 “자주 찾는 서비스”에 나와 있습니다. 누구나 들어갈 수가 있습니다.
권두성위원
그런데 이것을 홈페이지까지 들어가 갖고 제설도구함을 찾아요? 차라리 어떤 앱 형태로 개발을 해 주면 바로바로 핸드폰으로 그 자리에서 활용을 하면 되는데 홈페이지에 너무 과하게 안전을 해 놓으신 것 같아서. 알겠습니다. 벌써 예산 나왔으니까, 제가 이건 개인적으로 들어가서 한번 보겠습니다. 그리고 ‘행정전산 관리’는 어느 팀장님이시지요?
은주
방은주전산운영팀장
전산운영팀장 방은주입니다.
권두성위원
지금 “디지털 역량 강화를 위한 정보화교육”이 구민 정보화교육하고 직원 정보화교육이 있는데 이건 어디서 하신다는 거지요, 그러면?
은주
방은주전산운영팀장
저희 지하 3층에 구민 정보화교육장이 1개소 있고요. 그다음에 저희 8층에 직원 정보화교육장이 1개 있습니다.
권두성위원
알겠습니다. 그리고 “행정정보”, “홈페이지 운영”도 지금 팀장님이 하시는 건가요?
은주
방은주전산운영팀장
네.
권두성위원
“33개 홈페이지 유지”라고 돼 있잖아요. 이것 홈페이지가 다 따로따로 돼 있는 거지요?
은주
방은주전산운영팀장
여기 12종 33개 홈페이지는 저희 대표 홈페이지 안에, 플랫폼 전체에 따로따로 구성돼 있는 겁니다. 그래서 보건소 홈페이지가 있고 교육행정 포털이 있고 자치회관이 있고 이렇게 있습니다.
권두성위원
알겠습니다. ‘노후 백업시스템 교체’는 원격지가 은평구청으로 돼 있는데 이게 왜 그런 거지요?
은주
방은주전산운영팀장
저희가 건물에 화재가 있거나 무너졌을 때…….
권두성위원
네, 뭐 문제 발생했을 때.
은주
방은주전산운영팀장
네, 그랬을 때 원격지에다가 자료를 백업해 놓고 복구를 신속하게 하기 위해서 어떤 지역하고,
권두성위원
그게 은평구청하고 지금 하고 있다는 얘기인 거지요?
은주
방은주전산운영팀장
네, 지역하고 해서 은평 것은 저희한테 와 있고 저희 것은 은평에 가 있고 이렇게 백업을 하고 있습니다.
권두성위원
알겠습니다. 사이버 침해 예방 및 대응은……. 수고하셨습니다.
상영
서상영정보통신팀장
정보통신팀장 서상영입니다.
권두성위원
‘사이버 침해사고 예방 및 대응 강화’ 사업에 보면 “정보보호시스템 운영 및 모의훈련 강화”나 이런 것을, 이 정도 수준으로 우리가 되나요, 팀장님?
상영
서상영정보통신팀장
우리 직원들을 대상으로 말입니다. 금년에는 이메일 모의해킹 훈련을 해 가지고 해킹이라든가 모르는 메일이라든가 그런 것을 받았을 때 삭제하기 위한 대응을 강화하기 위해서 실시하게 됩니다.
권두성위원
우리 지금 스마트정보 직원분들,
상영
서상영정보통신팀장
하고 우리 구청에 있는 전 직원들한테 보낼 겁니다.
권두성위원
이게 시간이 얼마나 할애가 돼요, 직원분들한테?
상영
서상영정보통신팀장
보통 보내면 저희가 한 이틀에서 3일 정도를 보고 메일을 열었는지, 안 열었는지를 체크해 가지고 말입니다, 통계를 낼 예정입니다.
권두성위원
알겠습니다. 수고하셨습니다. 이상입니다, 위원장님.
함대건위원장
네. 질의하실 위원님? 이인호 위원님.
이인호위원
전산운영팀장님. 수고하십니다. 93쪽에 행정업무용 전산장비 구매 있지요?
은주
방은주전산운영팀장
네.
이인호위원
컴퓨터 300대를 신규로 사고 노후화된 컴퓨터는 어떻게 처리하고 있어요?
은주
방은주전산운영팀장
노후화된 것은 저희가 기본으로 불용을 하고 있는데요. 저희가 “사랑의 PC”로 보급을 하는 경우가 있습니다. 그래서 서울시에다 제공을 하는데요. 서울시에서 원하는 사양이 있습니다, 내구연한이 지난 장비들 상대로 해서. 그래서 거기 사양에 맞는 것은 저희가 서울시에다가 양여를 하고요, 그렇지 않은 경우는 불용을 하고 있습니다.
이인호위원
그전에는 각 노인정에도 보급을 했었거든요. 지금은 안 하고 있어요?
은주
방은주전산운영팀장
네, 저희 자체적으로 하다가 이게 수요도 많지 않고 사양이 좀 떨어지다 보니까 민원분들의 애로사항이 좀 많았었습니다. 그다음에 수리할 수 있는 것도…….
이인호위원
그래도 쓸 수 있는 게 꽤 있을 텐데. 직원들이 쓰던 것이기 때문에 쓸 수 있는 게 꽤 있을 텐데, 노인정 같은 데도 조금 보급을 해 드리면 안 될까요?
은주
방은주전산운영팀장
그래서 요즘에는 “서울시 사랑의 PC센터”로 통합을 해서요. 서울시에 신청을 하면 서울시에서 보급을 해 주고 있고 A/S까지 해 주고 있습니다. 그래서 A/S 센터가 있어서 거기서 직접 방문을 해 주고 있습니다.
이인호위원
수급자들한테도 옛날에는 보급을 했었거든요.
은주
방은주전산운영팀장
네, 그래서 서울시에다 신청을 하면 다 해 주고 있습니다. 그래서 저희 구청 같은 경우도 작년에는 서울시에서 보급받은 게 지금 한 35대 정도 받았다고 통보를 받았습니다.
이인호위원
그래요? 그리고 정보화교육이 있잖아요. 구민 정보화교육에 지금 몇 개 교실이 있습니까?
은주
방은주전산운영팀장
저희는 지금 구민 정보화교육은 지하 3층에 1개의 장소가 있어서 거기서 교육을 하고 있고요. 내년에는 105개 과정에 2,274명 교육할 계획으로 잡혀 있습니다.
이인호위원
105개 과정, 5개 과정이요?
은주
방은주전산운영팀장
횟수, 횟수.
이인호위원
5개 과정?
은주
방은주전산운영팀장
105회.
이인호위원
그게 뭐예요, 105개 과정이?
은주
방은주전산운영팀장
저희가 지금 컴퓨터 기초ㆍ활용, 그다음에 스마트폰 기초ㆍ활용, 그다음에 특강교육 이렇게 해서 월 2회, 그다음에 상담소 1회 해서 월 6회 정도로 하고 있습니다.
이인호위원
스마트폰 기초ㆍ활용, 생성형 AI가 있잖아요. 그런데 기초반에는 몇 명씩 하고 있어요?
은주
방은주전산운영팀장
저희 정원이 지금 22명으로 되어 있습니다. 그래서 보통 20명 전후로 다 모집이 되고 있고요.
이인호위원
굉장히 비율이 세지 않아요, 지금?
은주
방은주전산운영팀장
지금 많이 하고 있지만 많이 모자라지는 않고 다음 햇수에 또 저희가 증설해서 하기 때문에 충분히 만족스럽게 교육받고 계신다고 설문조사를 통해서 받았습니다.
이인호위원
비대면 교육은 어떻게 하고 있어요?
은주
방은주전산운영팀장
저희 두 가지가 있는데요. 유튜브로 실시간으로 강사하고 교육을 하는 게 있고 유튜브에 올려서 복습하는 식으로 신청해서 플레이해서 들을 수 있는 교육,
이인호위원
신청에 의해서?
은주
방은주전산운영팀장
네, 그러니까 거기 사이트 접속을 해서 시청, 그러니까 플레이 돌려서 교육받는 게 있고, 이렇게 두 가지 종류로 하고 있습니다.
이인호위원
네, 알겠습니다. 수고하셨습니다. 이상입니다.
함대건위원장
김선영 위원님.
김선영위원
96페이지의 ‘직원 맞춤형 AI 업무 플랫폼(용산GPT) 도입 추진’ 한다고 하셨는데 이것은,
혜환
이혜환스마트행정팀장
스마트행정팀장 이혜환입니다.
김선영위원
별도 LLM을 만드시는 건 아니잖아요, 그렇지요?
혜환
이혜환스마트행정팀장
네, 저희 플랫폼 회사랑 계약을 해서 진행하는 겁니다.
김선영위원
그런데 ChatGPT나 Perplexity나 이런 게 다 제가 알기로는 미국 것으로 알고 있는데 보안상 문제는 없나요?
혜환
이혜환스마트행정팀장
네, 지금 이 플랫폼 회사에서 보안 부분은 신경 써서 하고 있습니다.
김선영위원
그런데 데이터가 일단 ChatGPT 소속으로 다 넘어가긴 할 텐데?
혜환
이혜환스마트행정팀장
네, 넘어가서 저장이 되기는 하는데요. 그게 암호화가 돼서 보안에는 문제가 없습니다.
김선영위원
100% 확신하기는 힘들 것 같은데.
혜환
이혜환스마트행정팀장
물론 위원님이 걱정하시고 우려하시는 부분이 있어서 저희가 일차적으로 작년에 두 달 직원들하고 시범사업을 한 번 진행했을 때 전 직원 교육뿐만 아니라 보안 각서도 받았고요. 그리고 위원님께서 걱정하시는, 기본적으로 직원들이 사용하다 보면 개인정보가 업로드되거나 이런 사항이 발생할 경우에는 저희가 개인정보는 마스킹이 돼서 올라가고 그렇게 합니다.
김선영위원
그런데 어차피 전 세계인들이 ChatGPT를 쓰고 있기 때문에 대세를, 흐름을…….
혜환
이혜환스마트행정팀장
네, 맞습니다.
김선영위원
한국형 LLM이 발명되기 전까지는 어쩔 수 없을 것 같고요. 직원들 활용도가 몇 프로 정도 되나요?
혜환
이혜환스마트행정팀장
저희가 이것 두 달 시범사업 하고 또 한 달 동안 직원 설문조사를 받았는데요. 전체적으로 20ㆍ30대, 아니, 8ㆍ7급 직원들이 활용하면서 만족도가 한 80% 이상 나왔고 그 외 건의사항을 받아서 1월 말에 다시 오픈할 예정입니다.
김선영위원
이런 것을 좀 홍보를 많이 하셨으면 좋겠어요. 왜냐하면 저도 40대지만 국장님…….
경수
박경수행정지원국장
저도 사용합니다.
김선영위원
엄청 얼리어답터이신 것 같고. 왜냐하면 지금 완전 신세계가 펼쳐져 있잖아요. 책이라든지 동영상 같은 것도 AI를 저희가 따라가기가 진짜 힘들거든요.
혜환
이혜환스마트행정팀장
네, 맞습니다.
김선영위원
그래서 이게 업무 효율에도 굉장히 도움이 많이 될 것 같은데 몰라서 못 쓰는 분들도 많기 때문에, 검색어를 잘 입력해야 되더라고요.
혜환
이혜환스마트행정팀장
네, 그래서 저희가 이번 2월에 오픈하고 직원들이 교육을 시켜달라는 수요가 있어서요, 직원들하고 교육도 할 예정입니다.
김선영위원
젊은 직원들이 알아서 잘 쓰기 때문에 연세 드신 팀장님, 국장급, 과장급 위주로, 왜냐하면 전혀 다른 세계가 펼쳐지기 때문에 잘 활용하면 정말 업무에도 많은 도움이 될 것이라고 생각합니다. 고생하셨습니다. 이상입니다.
혜환
이혜환스마트행정팀장
감사합니다.
함대건위원장
더 질의하실 위원님? 황금선 위원님.
금선
황금선위원
‘스마트도시 기반 조성’.
혜환
이혜환스마트행정팀장
스마트행정팀장 이혜환입니다.
금선
황금선위원
팀장님, 수고 많으십니다. 황금선 위원입니다. 책자 89쪽 봐주시겠어요? “IT 체험 한마당 개최”가 있어요. 이게 처음 하는 건가요, 아니면?
혜환
이혜환스마트행정팀장
네, 처음으로 한번 해 보려고 합니다.
금선
황금선위원
신규사업이네요, 그러면?
혜환
이혜환스마트행정팀장
네.
금선
황금선위원
1회만 하실 계획인 거지요?
혜환
이혜환스마트행정팀장
네, 하반기 가을경에 저희 용산 아트홀에서 해 보려고 합니다.
금선
황금선위원
아트홀 전시장인 거지요?
혜환
이혜환스마트행정팀장
네, 전시장입니다.
금선
황금선위원
그럼 하루에 할 건가요, 아니면?
혜환
이혜환스마트행정팀장
네, 하루 생각하고 있습니다.
금선
황금선위원
이 예산이 하루치 예산밖에 안 되는 건가요?
혜환
이혜환스마트행정팀장
네, 그렇습니다.
금선
황금선위원
‘하루 일회성으로 해서 효과가 있을까?’ 약간 그런 의구심이 들어서요.
혜환
이혜환스마트행정팀장
위원님 말씀하시는 것, 우려하시는 것 저희 집행부 쪽에서도 공감하고 있는 내용인데요. 제가 ‘신규사업을 한번 해 보자.’ 하고 타구나 여러 벤치마킹을 많이 했는데,
금선
황금선위원
다 하루씩 하던가요, 다른 데도?
혜환
이혜환스마트행정팀장
네, 하루씩 하고요. 그리고 이 행사 자체가 공간이나 날씨에 많은 영향을 받습니다.
금선
황금선위원
야외에서 하는 게 조금 힘들 것 같기는 해요.
혜환
이혜환스마트행정팀장
네, 맞습니다, 전자기기 이런 것을 사용하다 보니까. 그래서 일단 저희가 이번에는 이 안에서 한번 해 보고 또,
금선
황금선위원
다 대여해 오고 이런 거지요?
혜환
이혜환스마트행정팀장
네, 다 대여해서 옵니다.
금선
황금선위원
그래요, 한번 해 보시고. 사실 우리가 핸드폰이나 집에서 쓰는 TV라든가 세탁기, 냉장고 이런 것들 정말 좋은 기능이 많은데 몰라서 못 써요, 사실.
혜환
이혜환스마트행정팀장
네, 그렇습니다.
금선
황금선위원
그래서 좀 해 보시고 이런 예산이 더 필요하시면 또 증액을 해서 구민들한테 여러 가지 혜택을 드리는 것도, IT 체험을 할 수 있는 기회를 주는 것도 되게 좋은 것 같고요. 나이 드신 분들은 좀 어려워하지요, 여러 가지로. 그리고 본 위원도 카페 같은 데 가면 직접 대면으로 주문 안 받고 앱을 통해서 받거나 이렇게 하잖아요. 좀 힘들 때가 있어요, 그럴 때. 그런데 이런 것도 바둑이라든가 스포츠 게임, 심리상담 설루션 이런 것도 굉장히 재밌을 것 같아요. 그리고 아트홀도 미리 날짜 잡아서 우리가 원하는 날짜에 할 수 있게끔 그렇게 배려해 주세요.
혜환
이혜환스마트행정팀장
네, 잘 준비해서 열심히 하겠습니다.
금선
황금선위원
지금 과장님도 안 계시는데 팀장님들 준비하시느라 고생하셨습니다.
혜환
이혜환스마트행정팀장
감사합니다.
금선
황금선위원
수고하셨습니다. 이상입니다.
함대건위원장
황금선 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님? 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 스마트정보과에 대한 2026년도 주요업무계획 보고를 모두 마치겠습니다. 스마트정보과 직원 여러분! 수고 많으셨습니다. 다음 부서 업무보고 준비를 위해 잠시 정회를 선포합니다.
「없습니다.」 하는 위원 있음
14시 29분 정회
14시 39분 속개
의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 회의를 속개하겠습니다. 다음은 민원여권과에 대한 2026년도 주요업무계획 보고를 시작하겠습니다. 과장님은 나오셔서 팀장 소개와 업무보고 해 주시기 바랍니다.
영희
김영희민원여권과장
안녕하십니까? 민원여권과장 김영희입니다. 구민의 복리증진과 구정발전을 위해 활발한 의정활동을 펼치고 계시는 함대건 행정건설위원회 위원장님을 비롯한 위원님들의 노고에 깊은 감사를 드립니다. 업무보고에 앞서 민원여권과 팀장을 소개해 드리겠습니다. (소개) 지금부터 민원여권과 2026년도 주요업무계획에 대하여 보고드리겠습니다. (보 고) · 2026년도 주요업무계획 (민원여권과 소관)
부록에 실음
함대건위원장
과장님, 수고하셨습니다. 다음, 업무보고에 대한 질의와 답변을 듣겠습니다. 질의와 답변은 일문일답식으로 진행하겠습니다. 질의하실 위원님? 황금선 위원님.
금선
황금선위원
과장님, 고생 많으십니다. 황금선 위원입니다. 책자 108쪽 보시면 되겠습니다. ‘120다산콜센터 시ㆍ구 통합상담서비스 사업 추진’인데요. 우리가 120다산콜센터로 민원을 제기하면 ‘2199-6114’로 전환이 되는 건가요, 어떻게 되는 건가요?
영희
김영희민원여권과장
120을 하시면 120에서 답변할 수 있는 건 일차적으로 하고, 그러고 그게 좀 전문적인 상담이 필요하다 이럴 때는 구청 담당자하고 연결을 해 주는 거지요.
금선
황금선위원
그러면 민원여권과로 다시 오는 게 아니라 각 담당 부서로?
영희
김영희민원여권과장
네, 각 부서 담당자.
금선
황금선위원
그리고 또 전문상담이 필요한 것은 각 부서로 보내는 게 그럼 전문상담이 필요한 것을 그렇게 보낸다는 얘기지요?
영희
김영희민원여권과장
네, 그렇지요.
금선
황금선위원
그리고 휴일이나 퇴근 후에는 그러면 어떻게 되나요?
영희
김영희민원여권과장
휴일……. 퇴근 후에도 120은 돌아가지요.
금선
황금선위원
120은 하고, 처리는 주말에는 안 되고 그다음 주에 처리가 되겠네요, 처리할 수 있는 것들은?
영희
김영희민원여권과장
그러니까 간단한 것은, 어차피 데이터베이스에 자료들이 많잖아요. 간단한 것은 다 답변을 하고 안 되는 것은 담당자는 주말에는 안 되니까 주중에 다시 연결을 해서, 안내를 그런 식으로 드리지요.
금선
황금선위원
그리고 지금 사무실 공사하고 있지요? 다 끝났어요?
영희
김영희민원여권과장
지금 공사는 다 끝났고요. 야외 공사만 진행 중입니다.
금선
황금선위원
그럼 내부의 가구라든가 서류라든가 이런 게 다 정리가 됐나요?
영희
김영희민원여권과장
네, 다 정리가 됐습니다.
금선
황금선위원
고생하셨네요. 그때는 좀 벽이 중간에 떠서 민원인들이 오는 말소리 같은 게 다 들리고 이래서, 가서 상담을 해도 굉장히 불편하고 이랬었는데 그런 것들은 개선이 됐나요?
영희
김영희민원여권과장
지금 벽 창가에……. 어찌 됐든 창가의 그것을 좀 개선해 가지고, 제가 아까 점심때도 보면 주민들이 굉장히 좋아하세요. 왜냐하면 와서 쉴 공간이 많아졌거든요, 창가에 쭉 소파 같은 게 나와 있어 가지고.
금선
황금선위원
저도 서류 떼러 가 봤어요. 그런데 제가 갔을 때는 조금 덜 됐을 때. 이렇게 우리가 일자로 대면이었는데 디귿 자도 돼 있고 식물도 좀 있고 이렇게 돼 있더라고요.
영희
김영희민원여권과장
그것 말고 저희 창가 쪽으로는, 그것을 안 보신 것 같은데 그것 보시면 그쪽이 좀 잘 돼 있는 것 같습니다.
금선
황금선위원
하여튼 공사 기간에 여러 가지 악조건 속에서도 고생 많이 하셨습니다. 고생하셨습니다. ’26년도 잘 부탁드립니다. 이상입니다.
함대건위원장
수고하셨습니다. 질의하실 위원님?
권두성위원
위원장!
함대건위원장
권두성 위원님.
권두성위원
과장님, “일과시간 외 민원 서비스”, 화요일 8시까지 하는 거요. 이게 언제부터 한 거예요?
영희
김영희민원여권과장
2000……. 이게 좀 오래됐습니다.
권두성위원
이게 우리 통반장이나 이런 것 회의에도 실린 적 있지 않나요?
영희
김영희민원여권과장
일과시간 외 서비스,
권두성위원
없었나요, 홍보할 때?
영희
김영희민원여권과장
네, 그것 홍보들 다 동에도 해 왔고…….
권두성위원
1년에 몇 번 정도 하지요, 이런 것을? 왜냐하면 지금 여기 홍보 방법이 전부 다 온라인 위주로 돼 있어서.
영희
김영희민원여권과장
동에도 더 홍보를 하도록 하겠습니다.
권두성위원
이게 의외로 모르시는 주민분들도 꽤 있어요. 그러니까 자주는 아니더라도, 1년에 한 번 정도라도 통장 월례회의 때는 전체 일괄적으로 해서 매뉴얼화 하는 것도 괜찮을 것 같습니다.
영희
김영희민원여권과장
네, 그렇게 하겠습니다.
권두성위원
알겠습니다. 수고하셨습니다. 이상입니다.
함대건위원장
수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님? 지금 청사 개보수, 정원 때문에 2층 공사 중이잖아요. 민원인들께서 방문하시면서 불편을 최소화하려고 노력한 건 알겠는데 그래도 없을 수는 없잖아요. 그래서 ‘그런 것들에 대한 안내가 청사 입구나 이런 데에 조금 더 있었으면 좋겠다.’, 양해를 구하는 부분들이, 그런 생각을 했고요. 어떻게, 직원들 근무하는 그 공간이 좀 개선이 됐나요?
「없습니다.」 하는 위원 있음
영희
김영희민원여권과장
지금 상태로, 직원들 근무하는 것은 저번이랑 큰 차이는 없어요. 그런데 로비 공사를 했기 때문에 주민들이 오셔서 기다리시는 동안 편히 쉴 수 있고 이런 것들은 많이 좋아진 것 같습니다.
함대건위원장
다행이네요. 어쨌든 공사하는 기간 동안 직원들도 그 공간에서 고생 많으셨을 텐데, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 민원여권과에 대한 2026년도 주요업무계획 보고를 모두 마치겠습니다. 행정지원국장님을 비롯한 직원 여러분! 수고 많으셨습니다. 다음 부서 업무보고 준비를 위해 잠시 정회를 선포합니다.
14시 48분 정회
15시 00분 속개
의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 회의를 속개하겠습니다. 다음은 시설관리공단에 대한 2026년도 주요업무계획 보고를 시작하겠습니다. 업무보고 진행 순서는 이사장님으로부터 간부 소개를 받고 본부장 직무대행님으로부터 주요업무보고를 들은 후 질의와 답변을 진행하도록 하겠습니다. 먼저 이사장님은 나오셔서 간부 소개해 주시기 바랍니다.
기욱
성기욱이사장
안녕하십니까? 용산구시설관리공단 이사장 직무대행 성기욱입니다. 구민의 복리증진과 구정발전을 위하여 헌신하시는 함대건 행정건설위원회 위원장님과 여러 위원님들의 노고에 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 오늘 위원님들을 모시고 우리 공단에 대한 2026년 주요업무계획 보고에 임하게 된 것을 매우 뜻깊게 생각하며 주요업무계획 보고에 앞서 시설관리공단 간부를 소개해 드리겠습니다. (소개) 이상으로 간부 소개를 마치고 주요업무계획 보고는 본부장 직무대행으로 하여금 보고를 드리도록 하겠으며, 주요업무계획 보고 중 위원님들께서 주시는 고견은 적극 검토하여 공단 운영에 반영하도록 노력하겠습니다. 감사합니다.
함대건위원장
다음은 업무보고 해 주시기 바랍니다.
영민
허영민본부장직무대행
안녕하십니까? 시설관리공단 본부장 직무대행 허영민입니다. 용산구민의 복리증진과 지역발전을 위해 활발한 의정활동을 펼치고 계시는 함대건 행정건설위원회 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 그럼 지금부터 용산구시설관리공단 2026년도 주요업무계획에 대하여 간략히 보고드리겠습니다. 보고 순서는 공단의 경영목표, 일반현황, 예산현황, 이어서 부서별 주요업무계획입니다. 먼저 1쪽, 경영목표입니다. 새로운 변화로 구민행복 증진과 용산구 발전에 기여하고 미래성장 행복도시를 구민과 함께 실현하는 공기업이 되기 위해 고객중심 경영, 안전플랫폼 경영, 가치혁신 경영, 지역특화 ESG 경영을 목표로 임직원 모두는 맡은 바 업무에 최선을 다하겠습니다. 다음은 2쪽, 일반현황입니다. 공단 기본은 1본부, 2사업부, 1실, 9팀으로 2026년 1월 현재 총 297명이 근무하고 있습니다. 다음은 3쪽부터 6쪽까지 사업장 현황입니다. 공단은 주차장과 각종 공공시설 등 총 66개소를 운영하고 있습니다. 다음은 7쪽부터 8쪽까지 예산현황입니다. 2026년 공단 수입목표액은 181억 4,900여만 원이며, 예산편성 현황은 317억 6,200여만 원입니다. 다음은 2026년도 주요업무계획입니다. 먼저 11쪽부터 12쪽까지 기획감사실 업무입니다. 고객체감형 서비스 개선을 위한 제4기 고객참여자문단 운영을 통해 고객 의견수렴과 시설안전 모니터링 및 합동점검을 수행하여 고객중심 경영 실현에 만전을 다하겠습니다. 다음은 13쪽부터 15쪽까지 재난안전관리팀 업무입니다. AI 기반 안전데일리레포트 시스템을 도입하여 다양한 재난사고 정보를 자동화된 방법으로 수집하고 AI 분석기술을 통해 맞춤형 레포트를 제작하여 배포함으로써 공단 임직원 및 구민의 안전문화 확산에 기여하겠습니다. 다음은 16쪽부터 18쪽까지 경영지원팀 업무입니다. 공단의 경영효율성 및 조직경쟁력 강화를 위한 조직진단 및 중장기 인력운용계획 수립 용역을 추진하여 조직 구조 및 운영방식의 효과성을 종합 평가하고 중장기 인력운용계획을 수립하여 공단의 경쟁력 확보를 위해 최선을 다하겠습니다. 다음은 19쪽부터 21쪽까지 주차사업1팀 업무입니다. 용산전자상가 제4주차장, 한남동공영주차장, 삼각지 임시개방공유주차장의 AI CCTV 시스템 확대를 통해 실시간 모니터링을 강화하고 수집된 데이터를 구축하여 안전사고 예방과 사고발생 시 대응력을 키워 고객 안전에 만전을 다하겠습니다. 다음은 22쪽부터 24쪽까지 주차사업2팀 업무입니다. 거주자우선주차 통합관리실 운영을 통해 통합관리반 구축, 근무조 재편성, 콜센터 운영 등을 실시하여 효율적인 인력 활용과 이동식 부정주차 단속시스템 도입에 따른 순찰 강화 및 운영 활성화를 기반으로 업무효율성을 향상시킬 수 있도록 노력하겠습니다. 다음은 25쪽부터 28쪽까지 시설관리팀 업무입니다. 공단 기술인력을 활용한 빅드림 재능기부 봉사를 확대하여 관내 위험 취약지구 및 전통시장 안전점검과 관내 소상공인 180여 개 업체에 대한 개보수 지원활동으로 구민의 생명과 재산 보호에 만전을 다하겠습니다. 다음은 29쪽부터 32쪽까지 용산청소년센터 업무입니다. 2025년도 조달청 1차 혁신제품 시범구매에 선정되었던 취약공간 안전사고 예방을 위한 AI 기반 솔루션의 지속 도입을 위하여 2025년 운영데이터 분석과 향후 분기별 데이터 분석 및 보완을 통한 정부의 AI 기반 행정서비스 정책에 적극적 이행 참여와 구민 안전보호에 최선을 다하겠습니다. 다음은 33쪽부터 35쪽까지 문화체육센터 업무입니다. 용산구보건소 체력인증센터와의 연계프로그램인 9988 활력 시니어 피트니스 프로그램을 통해 시니어 세대를 대상으로 한 프로그램과 AI 체성분 분석, 소그룹 활동 등을 실시하여 구민 건강증진을 위해 적극 노력하겠습니다. 다음은 36쪽부터 39쪽까지 꿈나무종합타운 업무입니다. AI 기반 맞춤형 도서추천 시스템을 도입하여 이용자의 성별, 연령, 관심사, 독서기록 등을 분석하고 다양한 도서 콘텐츠를 제공함으로써 도서관 이용 편의성과 고객 만족도 향상을 위해 노력하겠습니다. 끝으로 40쪽부터 41쪽까지 용산제주유스호스텔 업무입니다. 예약관리시스템 결산 및 통계업무 처리 개선을 위해 예약관리시스템 프로그램 개발과 업무처리의 디지털화로 결산 및 통계의 실시간 조회를 모든 직원이 가능하게 하여 업무처리의 효율성과 신뢰성을 확보하기 위해 적극 노력하겠습니다. 이상으로 2026년도 용산구시설관리공단 주요업무계획에 대한 보고를 마치겠습니다. 보다 자세한 사항은 소관 부장과 팀장으로 하여금 질의 답변 시 상세히 설명드리도록 하겠습니다. 감사합니다. (보 고) · 2026년도 주요업무계획 (시설관리공단 소관)
부록에 실음
함대건위원장
본부장 직무대행님, 수고하셨습니다. 이어서 업무보고에 대한 질의와 답변을 듣겠습니다. 위원님들 질의에 대한 답변은 각 소관 부장님 또는 팀장님으로부터 듣도록 하겠습니다. 부장님께서는 나오셔서 직책과 성함을 말씀하신 후 답변석에 앉아 위원님들의 질의에 답변해 주시고 호명된 팀장님께서는 질의 과정에 답변대로 나오셔서 직책과 성함을 말씀하신 후 위원님들의 질의에 답변해 주시기 바랍니다. 가급적 질의와 답변을 행정사무감사나 예산 때 말씀드린 바와 같이 본부장님, 부장님들 위주로 해 주시고 세부적으로 필요한 부분은 팀장님께 질의해 주시면 감사하겠습니다. 질의와 답변은 일문일답식으로 진행하겠습니다. 질의하실 위원님?
권두성위원
위원장!
함대건위원장
권두성 위원님.
권두성위원
위원장님, 저는 부장님보다는 디테일하게 얘기를 해야 될 것 같아서 그냥 팀장님들 답변석에 호명해서 질의 좀 하겠습니다. 일단 기획감사실.
주희
박주희기획감사실장
기획감사실장 박주희입니다.
권두성위원
저하고 하실 때는, 다음에 나오시고 그럴 때는 일일이 성함 말씀 안 하셔도 됩니다.
주희
박주희기획감사실장
네, 알겠습니다.
권두성위원
다른 팀장님들도 안 하셔도 됩니다, 알고 있으니까. 주민참여예산 보면 지금 얼마가 잡힌 거예요? 단위가 백만원인데,
주희
박주희기획감사실장
혹시 몇 페이지…….
권두성위원
주신 자료 28페이지인데요.
주희
박주희기획감사실장
이것은 1,250만 원입니다.
권두성위원
그런데 단위가 백만원 단위로 돼 있어 가지고.
주희
박주희기획감사실장
아이고, 이것은 천원 단위인데.
권두성위원
괜찮아요, 뭐 이런 거야. 그런데 주민참여예산 일단 이것 자료 작년도 것 좀 주시고요, 한 것.
주희
박주희기획감사실장
알겠습니다.
권두성위원
그리고 제가 기획예산과하고 자치행정과에다가 “주민참여예산 제도를 격년으로 해 보자. 그런 것을 한번 검토해 보자.” 제가 제안을 했었거든요. 시설관리공단에도 제가 누누이 얘기했기 때문에, 지금 너무 과대행정을 하는 것 같아서, 이 주민참여예산을 하기에는 자치구가 너무 작아요. 지금 우리 구청 같은 경우는 가이드라인을 이번에 기획예산과에서 시설기반 같은 것은 하지 말고 2억 미만 사업에 하자고 가이드라인을 제시해 줬거든요. 한번 그것을 검토해 주시기 바랍니다.
주희
박주희기획감사실장
네, 알겠습니다.
권두성위원
고객참여자문단 4기요, 지금 이것은 아직 안 했지요?
주희
박주희기획감사실장
지금 모집 중에 있습니다.
권두성위원
모집 중이에요?
주희
박주희기획감사실장
네.
권두성위원
모집 끝나시면 이것은 자료 좀 주시고요.
주희
박주희기획감사실장
알겠습니다.
권두성위원
공단 알림톡 운영은 지금 어떻게 하고 계시는 거지요?
주희
박주희기획감사실장
저희가 작년 12월에 알림톡을 개설했고요. 이것을 기반으로 시설운영에 대한 정보라든지 공단 홍보에 대해서 안내해 드릴 예정입니다.
권두성위원
아직은 운영을 안 하시는 거지요?
주희
박주희기획감사실장
네, 저희가 12월 말에 개설했기 때문에 1월 달부터 진행할 예정입니다.
권두성위원
그것 의원님들한테 빨리 알려주세요.
주희
박주희기획감사실장
알겠습니다.
권두성위원
됐습니다. 이상입니다. 들어가셔도 됩니다.
주희
박주희기획감사실장
감사합니다.
권두성위원
그리고 한 분만 더 하겠습니다. 경영지원 추진호 팀장님.
진호
추진호경영지원팀장
경영지원팀장 추진호입니다.
권두성위원
팀장님, 제가 원래 이런 것은 질의 잘 안 하는데, 우리 시설관리공단 핵심가치 보셨나요, 경영 핵심가치? 여기 주신 책자에 있어요. 그래서 제가 여쭤보는 거예요. 제가 왜 이 얘기를 하냐면 결국에는 핵심가치가 구민 행복이잖아요. 그런데 이것은 제가 팀장님한테만 얘기하는 게 아니에요, 공단 여기 계신 분들은 다 간부들이시니까. 우리 의원님들이 시설관리공단을 얘기하면 참 소통이 힘들다고 그래요. 전화통화 하기도 힘들고, 사실 제가 전에도 얘기했지만 제가 갖고 있는 자료에 개인핸드폰 번호도 없어요. 이것은 개인정보라고 그러면 어쩔 수 없는데……. 아니, 일하면서 개인핸드폰 번호도 모른다는 건 좀 그렇잖아요, 그것도. 그리고 한편으로는 공단 직원분들하고 전화통화 하면 저 겁날 때가 있어요, 너무 대화하는 게 힘들어요. 지금 여기 보면 ‘직원 복지 및 교육 증진’에도 5억이 넘는 예산이 잡혀 있는데 필요하다고 그러면 친절에 관한 교육을 구청하고 협업해서 더 예산을 늘리시든지, 총량제가 돼 있어서 더 못 한다고, 그게 힘들다고 그러면 다른 방법을 강구해 보든지, 공단하고 소통이 좀 잘됐으면 좋겠어요. 팀장님도 이것은 우리가 암암리에 서로 말하기 불편한 진실이지만 알고 계시잖아요.
진호
추진호경영지원팀장
네.
권두성위원
공단하고 구청하고 협업하는 방법을 생각해서, 우리가 일명 야유회 이런 것은 아니지만 같이 교육을 하는 방법도, 친절교육 하는 것, 같이 조인해서 하는 방법도 한번 생각해 보시고 아이디어 좀 강구해 주시기 바랍니다, 이 부분은.
진호
추진호경영지원팀장
네, 말씀하신 사항…….
권두성위원
이것은 제가 정말 간절히 부탁드리는 겁니다.
진호
추진호경영지원팀장
네, 명심하겠습니다.
권두성위원
수고하셨습니다. 들어가셔도 됩니다. 다른 위원님들 질의하시고 난 다음에 질의하겠습니다.
함대건위원장
수고하셨습니다. 그러니까요. 저도 지난 예산 때나 행감 때도 계속 말씀드렸는데, 한 2년째 말씀드리는 것 같은데 저희 이럴 때 아니면 대화가 없어요, 공단하고 의회하고. 이 구조는 좀 문제가 있거든요. 그래서 개선책이 필요할 것 같은데 내부적으로 고민하셔서 상의 좀 했으면 좋겠어요. 상임위원장인 저도 이렇게 대화가 어려운데 소속 위원님들은 오죽하시겠습니까? 좀 대안을 만들어 주십시오. 질의하실 위원님? 김선영 위원님.
김선영위원
재난안전관리팀?
석원
이석원재난안전관리팀장직무대행
재난안전관리팀장 이석원입니다.
김선영위원
여기 ‘AI 기반 안전 Daily-Report 시스템 도입’, 이게 “웹 크롤링과 AI 분석 기술을 활용한 데일리 사고사례 및 재난 동향 전파체계를 구축하여…….”라고 돼 있는데 웹 크롤링이라는 단어를 저는 처음 들어봐서, 웹 크롤링이라는 게 뭔가요?
석원
이석원재난안전관리팀장직무대행
그러니까 자동화돼서 자료를 수집하는 그런 것을 말하는 건데요. 저희 담당 직원이 관련 학과 석사 준비하면서 이번에 이 프로그램을 자체적으로 만들어서, 지금 일단 원래는 저희 홈페이지랑 네이버 밴드를 직원들 내부적으로 활용하려고 했었는데 홈페이지 부분은 비용이 좀 많이 든다고 해서 올해 네이버 밴드를 활용해서 내부직원 먼저 도입할 예정입니다.
김선영위원
제가 전문가가 아니라서 자세히는, 그러면 그 전공하신 분의 전공이 정보 쪽을 하시는 건가요?
석원
이석원재난안전관리팀장직무대행
재난안전 관련 학과인데요.
김선영위원
아, 재난안전.
석원
이석원재난안전관리팀장직무대행
여기 나와있듯이 저희가 일단 행정안전부의 일일재난상황보고 그런 내용하고 그다음에 기상청의 날씨정보 있잖아요. 저희 지역 날씨정보를, 다른 공단 같은 경우는 홈페이지에 날씨 정보가 API 명시돼서 나오는 부분이 있는데 저희는 아직 그런 게 안 돼 있어서, 구민들도 저희 홈페이지를 방문하시면 미세먼지 농도라든지 날씨가 지금 어떻게 변하고 있는지, 그런 것을 알려드리려고 준비하고 있습니다.
김선영위원
타구에는 이런 것을 활용하는 데가 있나 보지요?
석원
이석원재난안전관리팀장직무대행
영등포구하고 몇 개 구는 지금 홈페이지 상단에 미세먼지라든지 그런 것을 상시 표시하고 있는 곳도 있습니다.
김선영위원
제가 본청 보고서에서는 웹 크롤링이라는 단어를 본 적이 없어서 그러는데……. 들어가셔도 좋고. 이사장님, 보고서 보니까 전반적으로 AI에 엄청 관심이 많으신 것 같아요. 그래서 본청에는 사실 스마트정보과 빼고는 딱히 AI 사업이 많이 안 들어가 있는데 이 짧은 보고서에 굉장히 많은, 한 10개 정도가 AI 기반으로 이렇게 사업을 진행하고 계시더라고요. 그래서 어떤 부분은 본청보다 더 앞서 나가고 있는 게 아닌가, 그런 생각이 들어서 저는 놀랐고요. 시공단이 CCTV도 AI 기반으로 하신다고 하고 굉장히 선진적으로 하시려고 노력하는 부분이 많이 보이는 것 같아서, 이사장님이 굉장히 AI에 관심이 많으신 것 같아요.
기욱
성기욱이사장
말씀드리면 제가 특별히 AI에 관심이 있다기보다는 이번 신정부 들어오기 전부터 AI에 관해서 우리가 진행이 돼 있었고 신정부가 새 정책과제로 “지방 공사ㆍ공단에 AI를 많이 도입해서 업무에 활용해라.” 그러한 과제가 있었기 때문에 특별히 금년도 사업에 AI를 많이 집어넣고 있습니다.
김선영위원
작년도 보고서에서는 이렇게 AI가 많이 들어가 있지 않았던 것 같은데 미리 사전에 이렇게 그동안 계속 준비를 하고 계셨다는 거네요?
기욱
성기욱이사장
네.
김선영위원
지금 또 사실 AI가 생활을 많이 바꿀 거잖아요. 여기 본청에서도 AI 기반 ChatGPT, 이것은 이미 사내에 도입을 했더라고요. 그래서 시범사업 지금 하고 있는데 직원들 업무 때도 AI 기반으로 많이 하면 효율성도 많이 올라가고 좋을 것 같은데, 시공단에서는 더 활용할 그럴 일이 많을 것 같아요.
기욱
성기욱이사장
네, 맞습니다.
김선영위원
현장업무가 많기 때문에, 특히 안전이라든지 주차, CCTV, 다양한 분야에 실제로 활용을 하면서 실적도 내고, 이게 또 타구에서도 이렇게 AI를 많이 활용하나요?
기욱
성기욱이사장
네, 지금 많이 도입하고 있습니다.
김선영위원
아, 이미 지금. 그래서 저희가 좀 선제적으로 이렇게 앞서 나가는 그런 모범사례가 될 수도 있을 것 같습니다. 이사장님, 고생 많이 하셨습니다.
기욱
성기욱이사장
네, 감사합니다.
김선영위원
이상입니다.
함대건위원장
수고하셨습니다. 황금선 위원님.
금선
황금선위원
주차사업1팀이요.
욱현
백욱현주차사업1팀장
주차사업1팀장 백욱현입니다.
금선
황금선위원
팀장님, 책 19쪽인데요. ‘공영주차장 AI CCTV 시스템’ 도입이요, 지금 우리가 돼 있는 곳이 있나요?
욱현
백욱현주차사업1팀장
지금 간단하게 용산전자 4주차장은 작년에 한 번 설치를 했고요. 이번에는 한남동하고 삼각지 임시 공영주차장에 대해서 설치를 하고, 전자상가에는 작게 설치했기 때문에 그것을 확대하는 부분으로 해서 같이 설치할 예정입니다.
금선
황금선위원
아, 그래요? 그런데 확실히 설치하니까 공영주차장 내 안전사고 발생 시 대응력 이런 게 확실히 좀 강화되던가요, 어떻던가요?
욱현
백욱현주차사업1팀장
그런 것도 가능하고요, 많이 높아졌고요. 또 하나는 관제센터 같은 곳에서 한 200여 대의 CCTV를 관리하고 있습니다, 직원 2명이.
금선
황금선위원
네, 거기 가 봤어요.
욱현
백욱현주차사업1팀장
그러다 보니까 이게 실시간으로 알림이 뜨고 있거든요. 그래서 직원에 대해서도 괜찮고.
금선
황금선위원
그럼 어디에 차가 꽉 찼는지, 어디에 좀 여유가 있는지, 또 어디에 문제가 있는지 그런 게 파악이 잘 되겠네요?
욱현
백욱현주차사업1팀장
이상징후, 화재라든가 그런 것 발생 시에 실시간으로 알려주고 있습니다.
금선
황금선위원
그럼 앞으로 계속 확대해 나가실 계획이신 거지요?
욱현
백욱현주차사업1팀장
만약에 예산만 지원이 되면 계속 주차장으로 확대할 예정입니다.
금선
황금선위원
네. 그런 것 좀 보겠고, 그다음에 21페이지 보시면 ‘스마트 보행자 교통사고 예방시스템 확대’인데요, 이게 사업기간이 7~8월이에요.
욱현
백욱현주차사업1팀장
이게 용문동이 지금 민간위탁이라서,
금선
황금선위원
아, 그때까지 기다려야 되는 상황인가 보지요?
욱현
백욱현주차사업1팀장
공사를 시행하고 구청에서 저희에게 넘어오면 그때 같이 시행할 예정입니다, 도입하려고요.
금선
황금선위원
그래서 이게 교통사고 예방인데 좀 앞당겨서 할 수 없나, 그런 의구심이 들어서 질의를 드렸고요. 그 부분은 그렇게 이해를 하겠습니다. 그리고 문화 셔틀버스 담당.
성한
오성한주차사업2팀장
주차사업2팀장 오성한입니다.
금선
황금선위원
팀장님, 수고 많으십니다. 전기버스 2대 구입하실 거지요?
성한
오성한주차사업2팀장
네, 원래는 올해 전기버스를 도입할 예정에 있었으나, 저희가 추가로 전기버스를 도입하려면 솔직히 인력 증원이 뒤따라야 되거든요.
금선
황금선위원
아, 그런데 인력 증원이 없어서 지금?
성한
오성한주차사업2팀장
네, 올해는 그래서 인력 증원을 작년에 1명 요청을 했었는데 기획예산과에서 어렵다는 답변을 들어서,
금선
황금선위원
그럼 못 하는 건가요, 올해는?
성한
오성한주차사업2팀장
네, 올해는 전기버스를 추가로 도입하기는 좀 어려울 것 같고요.
금선
황금선위원
지금 예산 확보는 됐어요?
성한
오성한주차사업2팀장
예산이 확보 안 됐어요. 그래서 ’27년도 예산 편성 협의할 때, 그러니까 올해 말에 협의할 때 인력 증원과 같이 해서 전기버스를 도입할 수 있도록 노력하겠습니다.
금선
황금선위원
그리고 전기버스, 우리 구민의 발이 되는 셔틀버스를 하려고 하는 것은 좋은데,
성한
오성한주차사업2팀장
지금 전기버스 같은 경우에는 배터리가 승용차 배터리 용량이라서 한 번 충전을 하면 저희가 8시부터 저녁 6시 반까지 운행을 하는데,
금선
황금선위원
그때까지 못 쓰지요?
성한
오성한주차사업2팀장
네, 다 사용을, 그러니까 중간에 한 번 더 충전을 해야 되는데 구청에서 전자상가 저희 차고지까지 왔다 갔다 하는 시간이 있고, 충전하는데 급속충전을 해도 50분 이상 소요가 되기 때문에 최소한 한 번, 그러니까 2대를 추가 도입하면 직원이 거기에 투입돼서 충전하러 하루에도 두세 번씩 왔다 갔다 해야 되는 그런 번거로움이 있어서,
금선
황금선위원
그럼 이것을 급하게 하실 필요는 없을 것 같고요. 충전 문제라든가 또 배터리 화재 관련해서 그런 게 다 준비된 다음에 하시는 방향으로 하시면 좋을 것 같습니다.
성한
오성한주차사업2팀장
네, 그래서 저희가 그것도 고려해서, 여러 가지 방안을 고려해서, 친환경을 위해서는 전기버스가 좋기는 하지만 여러 가지 상황 고려해서 내년에는 여의치 않다면, 그냥 기존의 디젤 버스가 효율은 엄청 더 좋거든요. 친환경이랑은 약간 거리가 있지만 운영하기에는 효율적인 측면에서 훨씬 더 좋기 때문에, 그것은 추가 인력은 필요 없고요. 그런 부분이 있습니다.
금선
황금선위원
그 부분은 그렇게 이해를 하겠고요. 전기차 하시게 되면 충분히 그런 것 검토하셔서 실행하시면 좋을 것 같습니다.
성한
오성한주차사업2팀장
네, 알겠습니다.
금선
황금선위원
네, 들어가셔도 돼요. 시설관리공단 각 팀의 여러 가지 사업들, 프로그램 많이 있는데요. 2026년도 잘 운영해 주셨으면 좋겠습니다. 고생하셨습니다. 이상입니다.
함대건위원장
수고하셨습니다. 질의하실 위원님? 김선영 위원님.
김선영위원
이사장님, 그런데 전기버스는 좀 아쉬운 게 셔틀버스가 저희 구청 앞에 쭉 서 있잖아요, 일렬로. 아무래도 디젤차는 매연이 좀 많이 나긴 하더라고요. 저는 셔틀 타고 다니고 마을버스 타고 다니니까 그 매연을 제가 다 마시고 다니면서 출근을 하거든요. 그래서 좀 아쉬운 면이 있기는 하네요. 그런데 시내버스 전기버스도 다 그렇게 한 번은 충전을 해야 되는 건가요, 배터리 용량 때문에?
기욱
성기욱이사장
시내버스들은 지금 우리같이 23인승, 25인승이 아닌 대형이기 때문에 배터리 크기에 차이가 있는 것으로 알고 있습니다.
김선영위원
아, 저희 셔틀버스는 조그맣기 때문에, 자동차 용량이라서 중간에 한 번은 갔다 와야 된다. 그러면 차량을 큰 것으로 바꾸든가 아니면,
기욱
성기욱이사장
큰 것은 또 우리 용산 관내 지역 특성상,
김선영위원
다닐 수가 없고.
기욱
성기욱이사장
네, 대형버스는 다니기가 힘듭니다.
김선영위원
기술적인 그런 이슈가 있네요. 조금 아쉽습니다. 고생하셨습니다. 이상입니다.
함대건위원장
수고하셨습니다. 기술이 발전되고 있으니까 용량이 가능한 시기가 오겠지요. 오천진 위원님.
오천진위원
경영지원팀장님. 경영지원팀에서 ‘조직진단 및 중장기 인력운영계획 용역’을 추진한다고 그랬는데요. 어떤 식으로 할 계획인가요?
진호
추진호경영지원팀장
원래 외부 전문기관에다 의뢰를 하는 겁니다. 보통 “지방공기업 인사ㆍ조직 운영기준”에 3년에 한 번씩은 조직진단을 하게끔 돼 있습니다. 그리고 저희가 조직진단 후에 실제로 운영을 하면서 문제점이 생기는 부분들이 있습니다. 저희가 추가로 파크골프라든지 이태원초 수영장이라든지 새로운 사업을 수탁하면서 한 부서에 인원이 너무 과다하게 넘치는 상황이 발생하기도 하고요. 그리고 구에서 지시한 업무 분리라든지 이런 이행을 위해서 이번에 진행하게 됩니다.
오천진위원
제가 이번에 업무보고받으면서 조직에 대해서 얘기를 좀 많이 하는 편인데요. 시설공단도 마찬가지고 우리 직원들이 일하면서, 물론 우리가 채용할 때 각 직종별로 다 채용을 하지요?
진호
추진호경영지원팀장
네.
오천진위원
이것 조직을 갖다가 직종별로 채용을 했지만 유동성 있게 왔다 갔다 근무할 수 있는 방안을 한번 만들어 봐요.
진호
추진호경영지원팀장
안 그래도 이사장님께서도 그 부분에 대해서 말씀을 하셔 가지고 이번 조직ㆍ인력 진단받을 때 한번 의뢰하도록 하겠습니다.
오천진위원
예를 들어서 내가 헬스장 저기로 들어왔는데 만약에 40 돼서 왔어. 21년 동안 헬스장 관리만 해? 그건 아닌 것 같아. 그러니까 그게 직업이 틀에 박혀있으면 안 되거든. 그래서 그런 업무를 갖다가 유동적으로 이동을 해 갖고 자기 적성에 맞게끔 일을 시키는 것도 괜찮아요. 어떻게 하다 보니까 헬스장 왔는데 하루 종일 아침부터 그것만 하면 그것도 업무가 그렇잖아, 그렇지요? 그래서 그런 사람이 또 주차관리도 한번 해 보고 이렇게 하다 보면 자기 적성에 맞는 일이 생길 수 있다고. 그래서 그런 인력을 진단해 갖고 정말 그분의 적성에 맞는 일을 함으로써 우리 시설관리공단이 일에 대한 퍼포먼스를, 최대 효과를 내는 게 인력ㆍ조직 운영하는 거거든요. 아마 그것도 제가 보니까 조직 내 이동을 해 갖고 근무하는 것도 괜찮을 것 같아, 그렇지요?
진호
추진호경영지원팀장
네.
오천진위원
그래야지, 이것도 1년 계약도 아니고 평생 61세까지 근무를 해야 되는데 주차관리팀 와서 주차관리만 계속 하면 그것 싫증 나서 일을 하겠어, 그것? 그것도 해 보고 이것도 해 보고 해 가지고, 새로운 변화를 줘 가지고 업무를 할 수 있는 조직을 한번 만드는 것도 괜찮을 것 같아. 우리 시설관리공단도 평생직장이 됐잖아, 그렇지요? 그래서 인력풀 체인지 업무하는 것을 한번 적극 검토하는 것도 괜찮을 것 같아요.
진호
추진호경영지원팀장
네, 잘 알겠습니다.
오천진위원
이사장님, 그렇게 한번 해 보시면 좋을 것 같아요, 그렇지요?
기욱
성기욱이사장
네, 알겠습니다.
오천진위원
그래야지 우리 직원들도 새로운 바람, 자기가 새로 변화된 일을 함으로써 싫증도 안 내고 좋잖아, 그렇지요?
기욱
성기욱이사장
네, 주차하고 헬스 쪽은 영업직으로 들어오기 때문에 지금도 사실 이동은 가능합니다, 규정상 문제없이.
오천진위원
맞아요.
기욱
성기욱이사장
그래서 그 부분은 한번 적극 검토하도록 하겠습니다.
오천진위원
예를 들어서 나는 가만히 책 보고 기획 쪽으로 하는데 그런 성격이 아닌데 밖에 가서 영업을 하라고 하면 그 사람 완전히 돌아간다고. 그게 얼마나 인력 소비야, 그렇지요? 그래서 자기 적성에 맞는 업무를 시킴으로써 정말 최대 효과를 낼 수 있는 것도 괜찮은 것 같아. 그렇게 해 주시고. 그다음에 이것 우리 본청에서 안 하는 일을 처음 시작하네, ‘수의계약 희망업체 등록제 시행’. 내가 11년 동안 의원 와서 매일 떠들어댄 게 이 일이야. 먼젓번에 시설관리공단 관내 업체들 일한 것 쭉 보고 나서 지적을 했는데 바로 시행을 하는구나. 이게 우리 본청에서 이것을 해야 되거든.
진호
추진호경영지원팀장
저희도 여러 위원님들께서 말씀해 주셔 가지고 어떻게 관내 업체 비율을 높일 수 있을까, 방안을 연구하다가 양천구청 홈페이지에 그게 유일하게 돼 있더라고요. 그래서 작년 5월쯤에 우수사례로 발표가 된 기사도 나오고 했더라고요. 그래서 저기를 벤치마킹하면 괜찮겠다 해 가지고 이번에 하게 됐습니다.
오천진위원
잘했네. 알다시피 우리 지역구 예를 들어서 어디 한 곳에 공사를 딱 했으면, 제가 이 공사 딱 보고 감사 때 보면 왜 화장실 4,000만 원짜리 공사를 갖다가 강남구나 저쪽 무슨 노원구 업체가 와서 하는지 나는 이해가 안 가, 그게. 제가 특허나 정말 고도의 기술 그것은 이해를 해요, 그것은 어쩔 수 없는 거고. 그렇지만 자재나 공사 같은 것 수의계약은 용산에 업체들이 많거든. 그리고 특히 그 지역에 사시는 분들이 많아요. 예를 들어서 각 지역에 보면 새마을지도자나 그분들이 인테리어 하는 사람, 별의별 사람들이 다 있어. 그분들 일 줌으로써 바로 집 앞에서 일하고 또 A/S도 되고 얼마나 좋아, 지역경제 살리고. 그러니까 난 도대체 이해가 안 가, 그런 게. 그래서 시설관리공단에서 처음으로 희망업체 등록제 시행하니까 이것 잘하셔 갖고 용산에 있는 업체들이 정말 일을 할 수 있게끔 우리 경영지원팀장님께서 적극 한번 챙겨주세요.
진호
추진호경영지원팀장
네, 잘 알겠습니다.
오천진위원
내가 지금 마음에 드는 게 이것 하나 마음에 딱 들었어, 11년 만에 처음으로.
진호
추진호경영지원팀장
감사합니다.
오천진위원
우리 본청에서 이것을 갖다가 시행하라고 얘기 좀 해야 되겠네. 하여튼 잘해 주셔서 이게 잘되면 구청에도 같이 할 수 있게끔 한번 검토를 하도록 할게요. 잘 좀 한번 샘플을 만들어 봐요.
진호
추진호경영지원팀장
네.
오천진위원
이상입니다.
함대건위원장
수고하셨습니다. 권두성 위원님.
권두성위원
청소년센터장. 센터장님, ‘후기 청소년 스텝업’ 사업 설명 좀.
묘탁
심묘탁용산청소년센터장
고등학교 졸업하고 비진학, 미취업한 청소년들이 있습니다. 그 청소년들이 사실은 사회 각종 통계 데이터에 나오지 않는 현황이거든요. 저희가 작년에 수능 이후에 관내 고등학교를 방문했는데 의외로 그런 친구가 많았습니다. 그래서 학교의 복지 담당 선생님들과 의논하면서 그 친구들을 발굴하자, 그리고 그 친구들끼리 문화도 누리고 또 본인들이 하고 싶은 것도 하고 서부고용노동청이랑 협력해서 취업할 수 있는 훈련도 하고, 그런 것을 갖자 해 가지고 그 사업을 하게 됐습니다.
권두성위원
이게 그러면 올해부터, ’26년부터 하는 거지요?
묘탁
심묘탁용산청소년센터장
네, 지금 벌써 모집하고 있습니다.
권두성위원
한 15명 모집할…….
묘탁
심묘탁용산청소년센터장
네, 올해는 처음이어서요. 일단 학교별로 한 서너 명씩 추천을 받아서 할 계획, 공문이 나갔고요. 운영 상태를 봐서 내년에는 좀 더 활성화하도록 하겠습니다.
권두성위원
너무 적극 사업 잘하셨네요. 저희도 봐서 최대한 지원할 수 있으면……. 너무 좋습니다, 너무 잘하셨습니다. 그리고 ‘취약공간 안전사고 예방을 위한 AI 기반 솔루션 도입’을 한다는데 이것은 어떻게, 안 보이는 공간에 대해서 하는 거라고는 제가 알겠는데, 와닿지 않아서 그런데 이것은…….
묘탁
심묘탁용산청소년센터장
그것은 작년에 조달청 혁신ㆍ우수기술에 저희가 공모사업으로 우수기관으로 선정돼 가지고, 탈의실, 화장실 그 부분의 체온을 감지하는 센서고요. 그것이 이상행동을 감지하는 겁니다. 예를 들면 걸어가야 할 계단에 사람이 누워 있다 그러면 바로 비상신호를 저희에게 줍니다, 5명의 직원에게. 그래서 즉각 조치하도록 하는 거거든요. 그런데 작년에 한 1,400만 원 정도 예산을 지원받아서 하는 게 ’25년 말로 끝났습니다. 그래서 그것을 유지하기 위해서 사용료 700만 원 정도를 저희가 지출하는 겁니다.
권두성위원
잘하셨네요. 꼭 필요한 사업이네요. 그리고 ‘피난 계단 보수’ 있잖아요. 이것 같은 경우 지금 오천진 위원님께서도 말씀하셨지만 수의계약 희망업체, 이게 아마 관내에 있는 업체들이 우리 홈페이지에 등록해서 PR할 수 있는 그런 시스템일 거예요. 구청에서는 지금 그것을 도입하기로 했는데, 이런 업체들 같은 경우 지금 이게 보면 큰 어려운 공사들은 아니잖아요. 될 수 있으면 관내 업체들로 해서 이것 공사를 할 수 있도록.
묘탁
심묘탁용산청소년센터장
그 부분은 사실은 구청에서 집행하는 거고요. 저희는 수선 계획이라든가 그런 부분에서 관여하고 있습니다.
권두성위원
하여튼 같이 하셔 가지고 관내 업체에 그런 것 하는 것으로 협조 좀 해 주시고요.
묘탁
심묘탁용산청소년센터장
네.
권두성위원
지금 수영장은 그러면 4월까지 하면 오픈할 수 있나요?
묘탁
심묘탁용산청소년센터장
지금 계획된 공정에서 한 열흘 정도 늦어지고 있습니다.
권두성위원
그러면 5월로 가야 되나요?
묘탁
심묘탁용산청소년센터장
글쎄, 4월 말까지 하자고 계속 업체를 독려하고 있고요. 매주 수요일에 저희 전체가 모여서 공정회의를 하고 있습니다. 그래서 후속 일정에서 조금 더 타이트하게 가보자고 얘기하고 있습니다.
권두성위원
혹 늦어지게 되면, 지금 이촌동 수영하시는 분들이 다른 곳으로 많이 흩어져서 가셨잖아요. 등록해 있는 분들 그분들한테, 수영장만 지금 공사하는 거잖아요. 수영장 분들한테 문자를 보내서 좀 알려주세요, 혹시나 늦춰지게 되면.
묘탁
심묘탁용산청소년센터장
네, 그렇게 하겠습니다.
권두성위원
알겠습니다. 수고하셨습니다. 들어가셔도 됩니다. 그다음에 문화체육센터장님.
훈일
조훈일문화체육센터장
문화체육센터장 조훈일입니다.
권두성위원
여기 보면 이번에 “전기실 리모델링” 이런 사업도 있어요, 전기ㆍ소방 개선공사.
훈일
조훈일문화체육센터장
네, 그렇습니다.
권두성위원
제가 전에도, 센터장님한테 작년에도 얘기한 것 같은데 자치행정과에 “시설물 안심 모니터링 사업”이 있거든요. 그런 것 같은 경우도 한번 제가 벤치마킹하라 그랬는데, 이번에 또 자치행정과에서 전기실 청소하는 이런 것 같은 경우도 새롭게 하는 사업들이 있어요. 할 거예요. 그런 사업들은 같이 소통하셔 가지고 좋은 것은 시설관리공단에서도 적용할 수 있으면 적용해 보세요.
훈일
조훈일문화체육센터장
네, 알겠습니다.
권두성위원
이상입니다. 수고하셨습니다.
함대건위원장
수고하셨습니다. 질의하실 위원님? 이사장님, 혹시 본부장 채용은 안 하나요?
「없습니다.」 하는 위원 있음
기욱
성기욱이사장
지금 구청에서 얘기가 있는 것 같습니다, 움직임이.
함대건위원장
그게 구청과 협의할 부분이긴 해도…….
기욱
성기욱이사장
네, 협의…….
함대건위원장
지금 얼마나 공석이지요?
기욱
성기욱이사장
작년 1년 공석이었습니다.
함대건위원장
이렇게 오래 공석을 두는 게 어디 있어요? 그러면 이 보직 필요 없는 것 아니에요? 구체적으로 협의하고 계신가요?
기욱
성기욱이사장
네, 협의하고 있습니다.
함대건위원장
1년째 협의하시면 어떻게 해요?
기욱
성기욱이사장
적임자가 없다 보니까…….
함대건위원장
아니, 어차피 본부장은 공고 내서 채용하는 것 아니에요? 내부 승진인가요?
기욱
성기욱이사장
아닙니다. 여기도 상임이사이기 때문에 임원추천위원회를 거쳐서 하게 돼 있습니다.
함대건위원장
이것을 1년씩이나 공석을 두시면 어떻게 해요?
기욱
성기욱이사장
구청과 협의해서 빠른 시일 내에 진행하도록 하겠습니다.
함대건위원장
알겠습니다. 그리고 순환보직 관련해서, 경영사업부장님!
영민
허영민본부장직무대행
네.
함대건위원장
아까 우리 오천진 위원님도 조금 말씀하시긴 했는데, 직렬을 정해서 입사한 직원들 같은 경우에 직렬을 옮기기는 쉽지 않겠지요. 그런데 최대한 변동이 가능한 분들은 순환보직을 할 필요도 있기는 하거든요. 그런데 제가 알기로는 한 2~3년 전에 한 번 대대적으로 했잖아요. 조직개편 쭉 하면서 팀하고 부 만들면서 아마 개편이 된 것 같은데, 이것을 주기적으로 2년이든 한 번씩 좀 인사이동 해서 희망하는 부분들 반영할 수 있게 해 주시면 좋을 것 같기는 하고요. 공단의 인사이동 관련된 것을 의회에서 확인이 어려워요. 우리 구청의 인사이동은 주기적으로 의회가 보고를 받고 있거든요. 그런데 그런 부분들이 되지 않고 있는 부분들, 인사이동이나 이런 부분들이 있으면 의회에 보고 추가로 해 주셨으면 좋겠고요. 공단이다 보니까 정관이 매우 중요한데 정관 변동이나 이런 것들도 저희가 자료요구 하지 않으면 확인이 어렵거든요. 그럼 공단은 어떤 취지에서 어떤 부분들을 변동하는지를 주요업무보고 자료 이런 데에서만 매년 확인이 가능한 거예요. 그러니까 연초와 연말에만 저희가 계속 얘기를 하는 게 이런 악순환이 있는 거지요. 그런 부분들도 개선할 수 있는 방안을 고민해 주시고요. 저는 공단의 직원들 300명이 용산구의 어디 가서도 “저 용산구시설관리공단에 다닙니다.”라고 자부심 있게 이야기하실 수 있었으면 좋겠어요. 그럴 수 있는 분도 계시지만 그럴 수 없는 분들도 계실 것 같거든요. 결국 그런 부분들의 문제는 뭐냐 하면 구민들이 생각했을 때 공단이 공단 본연의 역할을 잘 수행한다고 생각하시는 분도 계시지만 누적된 기간 동안 신뢰를 잃어온 부분들도 있다고 생각해요. 이런 부분들이 ESG경영 하면서 구민들에게 이런 신뢰 회복의 단계를 밟아가고 있다고도 생각하는데, 또 한편으로는 구민들께서 그렇게 판단하시는 부분도 있지만 직원 내부에서도 그런 부분들이 있어요. 내가 공단 직원으로서의 자부심을 가지고 근무를 하셨으면 좋겠는데 그런 자부심이나 책임감 이런 부분들이 좀 부족한 상황들이 발생하는 것 같거든요. 그래서 그런 부분들에 대해서도 개선책들을 마련해 주시면 아마 내부에서 뭔가 여러 가지 논란이 됐거나 문제가 됐다고 생각하는 부분들이 개선될 수 있지 않을까 생각합니다.
영민
허영민본부장직무대행
지금 위원장께서 말씀하신 부분에 대해서 저희들이 올해는 소통을 많이 강화할 겁니다. 그래서 지금 직원 내부 간 또는 팀장과 직원 간, 또 임원과 팀장 간의 여러 가지 소통 문제를 좀 더 활성화시켜 가지고 직원들의 애로사항이라든지 이런 것들을 적극적으로 반영해 가지고 올해는 그런 문제가 없게끔 저희들이 개선하도록 하겠습니다.
함대건위원장
아까 권두성 위원님이 말씀하신 친절교육과 사실 궤를 같이할 수 있어요. 친절교육 플러스 의사소통이나 이런 부분들, 구청은 공직자들 팀장 이상급들은 그런 의사소통 관련된 교육들 따로 받잖아요. 그런 것처럼 부서장님들도 그런 부분들 필요하면 받으시고, 중간의 직급들도 그런 부분들 필요하면 추가로 좀 하셨으면 좋겠습니다.
영민
허영민본부장직무대행
알겠습니다.
함대건위원장
만약에 교육을 해도 그게 개선이 안 되면 교육에 문제가 있거나 문화에 문제가 있는 거니까 단계적으로 그런 부분들을 한번, 장기적으로 추진해 주십시오.
영민
허영민본부장직무대행
네, 올해 실시해서 성과분석을 통해서 개선할 부분들은 개선하도록 하겠습니다.
함대건위원장
네, 알겠습니다. 더 질의하실 위원님 안 계시지요? 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 시설관리공단에 대한 2026년도 주요업무계획 보고를 모두 마치겠습니다. 존경하는 동료위원 여러분, 그리고 이사장님을 비롯한 직원 여러분! 수고 많으셨습니다. 이상으로 제303회 용산구의회(임시회) 행정건설위원회 제2차 회의를 모두 마치고, 안전건설교통국 소관 2026년도 주요업무계획 보고를 위한 제3차 회의는 1월 22일 수요일 오전 10시에 개회하겠습니다. 산회를 선포합니다.
「네.」 하는 위원 있음
15시 43분 산회