서울 강남구의회 발언

김세준 의원 발언

제299회 제6차 예산결산특별위원회2021-12-13

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남일

최남일위원장대리

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다 성원이 되었으므로 제299회 강남구의회 제2차정례회 예산결산특별위원회 제6차 회의를 개의하겠습니다. 오늘은 뉴디자인국 소관 예산안을 심사하도록 하겠습니다. 계속되는 예산안 심사에 노고가 많으신 동료위원 여러분께 다시 한번 깊은 감사를 드립니다. 1. 2022년도 예산안(구청장 제출) 2. 2022년도 기금운용계획안(구청장 제출)

10시02분

그러면 의사일정 제1항 2022년도 예산안, 의사일정 제2항 2022년도 기금운용계획안을 일괄하여 상정하도록 하겠습니다. 뉴디자인국장 나오셔서 소관 국 예산사업 및 기금운용계획안에 대한 총괄설명을 하여 주시기 바랍니다.

희주

김희주뉴디자인국장

안녕하십니까? 뉴디자인국장 김희주입니다. 강남구의 발전과 구민 행복을 위한 의정활동에 애쓰시는 문백한 위원장님, 최남일 부위원장님을 비롯한 예산결산특별위원회 위원님들께 감사드립니다. 2022년도 뉴디자인국 세출예산안과 기금운용계획안에 대한 제안설명을 드리겠습니다. 2022년도 뉴디자인국 세출예산 편성규모는 총 751억5,610만원으로 일반회계 700억6,654만원, 기금 50억8,956만원입니다. 이는 2021년도 본예산 659억842만원 대비 14%인 92억4,768만원이 증가한 금액입니다. 각 부서별 일반회계 세출예산 편성현황을 말씀드리겠습니다. 뉴디자인과의 2022년도 일반회계 세출예산액은 총 161억4,757만원으로 2021년도 본예산 51억8,122만원 대비 211.7%인 109억6,635만원이 증가한 금액입니다. 주요 편성 방향은 구민의 심신건강 증진을 도모하고 삶의 질적 수준을 높이는 신사힐링센터 신축과 강남을 미래 먹거리인 로봇산업의 메카로 성장, 발전시키고자 하는 로봇거점지구 조성사업 등 시대의 흐름에 따른 미래가치사업에 주력 편성하였습니다. 사업별 주요 편성내역은 강남힐링센터 운영 14억2,855만원, 강남힐링센터 확충 46억2,213만원, 구민행복 실감을 위한 기반조성 1억6,384만원, 강남테마디자인 거리 조성사업에 14억3,998만원, 강남공공디자인 진흥계획 운영 9억473만원, 강남로봇거점지구 조성에 59억9,474만원을 편성하였습니다. 신규사업으로 주민참여 리빙랩을 통한 공공디자인으로 지역특성에 맞는 환경개선을 위한 생활밀착형 도시공간 개선사업에 14억993만원을 편성하였습니다. 스마트도시과의 2022년도 일반회계 세출예산액은 총 16억4,707만원으로 2021년도 본예산 18억2,205만원 대비 9.6%인 1억7,498만원이 감소한 금액입니다. 주요 편성방향은 빅데이터 기반의 과학적 행정구현을 위한 빅데이터 플랫폼 고도화와 사물인터넷 기반의 모바일 앱 더강남앱 기능보강 등 강남구를 스마트도시로 구현하기 위한 사업에 주력 편성하였습니다. 사업별 주요 편성내역은 사물인터넷 기반 모바일 플랫폼 유지관리 및 기능개선 4억5,359만원, 모바일서비스 홍보 및 인증추진 9,738만원, 스마트도시 조성 및 운영 1억787만원, 스마트강남정보화시스템 운영 2억2,131만원, 빅데이터 플랫폼 운영 2억2,028만원, 로봇인공지능 실무형 인재양성에 1억8,572만원을 편성하였습니다. 신규사업으로 테헤란로를 기반으로 한 로봇친화형 스마트 강남을 구축하고자 테헤란로 로봇거리 조성사업에 2억5,000만원을 편성하였습니다. 다음은 전산정보과의 2022년도 일반회계 세출예산액은 총 69억2,262만원으로 2021년도 본예산 67억7,528만원 대비 2.2%인 1억4,734만원이 증가한 금액입니다. 주요 편성방향은 디지털 시대에 구민의 온택트 비대면 생활환경 변화를 반영한 정보화 교육 사업, 행정업무시스템 유지관리 개선 및 노후화된 정보통신 장비 교체사업에 주력 편성하였습니다. 사업별 주요 편성내역은 구민정보화교육 운영 8억5,760만원, 행정업무시스템 유지관리 및 기능개선 15억3,240만원, 정보통신시스템 통합유지 및 통신서비스 제공과 개인정보보호 20억3,658만원, 사무용 소프트웨어 구입 및 노후된 정보통신장비 교체비 사업에 23억695만원을 편성하였습니다. 신규사업으로 그린팩스 시스템구축 사업에 6,635만원을 편성하였습니다. 문화체육과의 2022년도 일반회계 세출예산액은 총 393억7,090만원으로 2021년도 본예산 413억4,504만원 대비 4.8%인 19억7,414만원이 감소한 금액입니다. 주요 편성방향은 모두가 행복한 책 읽는 도시 강남조성을 위한 구립도서관 및 독서문화프로그램 운영지원 사업과 구민의 건강증진 및 체력단련을 위한 생활체육지원 사업에 주력 편성하였습니다. 사업별 주요 편성내역은 구립도서관 운영 96억7,766만원, 구립도서관 환경개선 23억7,910만원. 독서문화진흥 지원 6억5,010만원, 무형문화재전수회관 활성화사업 지원 1억750만원, 생활체육동호인 조직 육성지원에 3억8,130만원, 강남구체육회 운영지원 5억2,309만원, 강남체육시설 관리 운영 위탁사업에 138억9,801만원을 편성하였습니다. 신규사업으로 문화재지정 및 보수정비 사업에 9,359만원을 편성하였습니다. 다음은 관광진흥과의 2022년도 일반회계 세출예산안은 총59억7,386만원으로 2021년도 본예산 57억7,343만원 대비 3.5%인 2억492만원이 증가한 금액입니다. 주요 편성방향은 대형 옥외전광판을 활용하여 상설 미디어쇼를 펼치는 마이스 관광특구 활성화와 강남의 문화관광자원을 집대성하여 다채로운 프로그램을 공연하는 문화예술 활성화 사업, 메타버스 기술을 활용한 메타버스 강남빌리지 구축사업 등 포스트 코로나 시대에 맞는 맞춤형 관광 사업으로 편성하였습니다. 사업별 주요 편성내역은 강남페스티벌 개최 16억5,765만원, 온택트 글로벌 G-KPOP콘서트상시개최에 3억7,599만원, 365일 FUN&PAN 강남 3억5,265만원, 강남위크 4억9,315만원, 글로벌 의료관광 지원 사업에 7억5,582만원을 편성하였습니다. 신규사업으로 관광특구내 대형 옥외전광판을 활용하여 상설 미디어쇼를 추진하는 강남마이스 관광특구 활성화 9억1,305만원, 강남관광활성화를 위한 메타버스 강남빌리지 구축 사업에 2억7,215만원을 편성하였습니다. 마지막으로 문화체육과에서 조성하여 운용중인 2022년도 체육진흥기금 운용 계획안에 대한 제안설명을 드리겠습니다. 수입계획 액은 총 50억8,956만원으로 예치금 회수 50억1,138만원, 예치에 따른 이자 수입이 7,818만원이며 코로나19로 인하여 경륜, 경정 사업의 수입금은 없었습니다. 이상으로 2022년도 뉴디자인국 세출 예산안과 기금운용계획안에 대한 제안설명을 모두 마치겠습니다 뉴디자인국에서 편성한 예산안 및 기금운용계획안이 원안대로 통과되어 구민의 복리증진과 구정발전을 위한 사업들을 차질 없이 추진할 수 있도록 위원님들의 많은 협조를 부탁드립니다. 감사합니다.

남일

최남일위원장대리

뉴디자인국장 수고하셨습니다. 그럼 먼저 뉴디자인과 소관 예산사업 심의를 진행하도록 하겠습니다. 해당 과장을 제외한 다른 과장님께서는 퇴장하셔도 되겠습니다. 원활한 회의진행을 위하여 약 3분간 정회하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다

10시12분 회의중지

10시14분 계속개의

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 예산결산특별위원회 회의를 속개하겠습니다. 바로 뉴디자인과 소관 예산안에 대하여 위원님들의 질의와 집행부의 답변을 듣도록 하겠습니다. 먼저 번에 이런 게 없었는데 과장님 나오셔가지고 본인 소개하시고 진행을 하도록 하겠습니다.

승호

공승호뉴디자인과장

안녕하십니까? 뉴디자인과장 공승호입니다. 연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 예산결산특별위원회 문백한 위원장님과 최남일 부위원장님 그리고 전 위원님들께 진심으로 감사드립니다. 2022년도 뉴디자인과 소관 일반회계 예산안에 대하여 보고는 자료로 갈음하겠습니다. 감사합니다.

남일

최남일위원장대리

과장님 수고하셨습니다. 그러면 질의하실 위원 계시면 질의를 하도록 하겠습니다. 복진경위원 질의해 주시기 바랍니다.

진경

복진경위원

복진경위원입니다. 뉴디자인과장님 고생을 참 제일 많이 하시는 것 같아요. 그 이유 중에 하나 말씀드린다면 사실 서울시와 또 강남구를 아마 뉴디자인과장님께서 거의 설계와 또 시에서 예산이나 이런 부분을 받아갖고 오는 거에 대해서 고생을 많이 한다는 말씀을 드리고 수고 많이 했다는 말씀 좀 드립니다. 제가 질의하고자 하는 것은 신사동에 강남힐링센터 확충에 관한 것을 좀 질의를 하고 싶습니다. 그 내용으로는 사실 지하4층, 지상5층인데 이렇게 우리가 예산을 편성할 때는 좀 층별로 해서 ㎡를 이렇게 표시를 좀 해 줬으면 좋겠다는 생각이 들고요. 그래야 총체적으로 지하4층, 지상5층 이렇게 하면 사실 우리가 잘 알 수가 없거든요. 그래서 이런 내용이 포함돼서 저번에 우리가 다른 과에서 하는데 ㎡를 포함하면서 평수를 넣어주니까 사실은 되게 우리가 알기 쉽고 또 아직까지도 우리나라에 그 ㎡에 대한 인식이 덜 되어 있기 때문에 그렇게 표시를 한번 해 줬으면 좋겠다는 생각을 좀 해봐요. 그 부분 좀 과장님 답변 부탁드립니다.

승호

공승호뉴디자인과장

복진경위원님 질의에 뉴디자인과장 답변드리겠습니다. 그 부분에 대해서는 위원님 말씀이 맞는 것 같고요. 전체적으로 구성을 보고를 드리면 원래 현재 있는 힐링센터 건축하는 그 지역이 노외주차장이거든요, 공단에서 운영하는. 현재 26대 정도 댈 수 있는 주차공간인데 그 지역주민들께서 그 주차공간에 대해서는 좀 이상으로 확보를 해 달라 그래서 저희가 지하 안전성 평가까지 진행을 하면서 지하 한 2층, 3층까지 그 주차공간을 1, 2, 3층을 확보를 했고요. 4층은 조그마한 기계실 들어가는 부분이라서 많이 들어가는 부분은 아니고 그 다음에 그 지역주민들 신사동, 압구정동, 논현동 주변에 계신 분들이 가장 큰 부분이 도서관이 없다는 부분하고 어린이 관련 시설이 없다. 그래서 저희가 1층, 2층에다가는 그런 북카페하고 어린이도서관 그런 시설들을 좀 집어넣었습니다.

진경

복진경위원

그런 내용은 지금 과장님이 말씀하신 내용은 제가 잘 알고 있거든요, 대충.

승호

공승호뉴디자인과장

네.

진경

복진경위원

그런데 제가 이 말씀을 이거는 부탁입니다. 주무관님들도 들어요 이렇게 하면 나중에 우리가 행정사무감사 할 때 잘 이해도 못하고 뭔가 우리가 문제가 있을 때 지적할 수가 없어요, 사실은. 그래서 이런 것을 세밀하게 해 주셔야 나중에 우리가 예산편성이 제대로 돼서 제대로 사용 됐나 이런 부분이 사실은 중요한 거거든요. 그런데 이렇게 편성이 되면 사실 우리가 무엇을, 어떤 근거를 가지고 우리가 질의할 수 있는 그런 여건을 만들어 주지 못하거든요. 그래서 저는 어떻든 큰 틀로 하지만 이 부분은 좀 우리가 개선해야 될 점이다. 그렇게 생각을 해요. 그리고 또 한 가지는 우리가 용어 자체는 별 문제가 없는데 지금 그 ㎡당 그러니까 33.㎡당 이게 지금 얼마씩 공사비가 지금 책정이 됐어요? 그 부분이 중요한 것 같아요. 내가 여기 지금 497쪽에 강남힐링센터 확충에 대한 소요예산 나와 있는 건데 이게 사실은 그게 되게 중요하거든요.

승호

공승호뉴디자인과장

계속해서 뉴디자인과장이 답변드리겠습니다. 그게 서울시 공공건축물 가이드라인 기준에 의해서 진행을 한 건데요 이 힐링센터는 도서관이나 문화센터 이런 준해서 한 350만원 내외로 ㎡당 편성이 돼 있는 걸로 알고 있습니다.

진경

복진경위원

㎡당이요?

승호

공승호뉴디자인과장

네.

진경

복진경위원

㎡당 350만원이면 되게 비싼데요, 그렇지요? 아니 나는 이제 우리는

승호

공승호뉴디자인과장

이게 그 인테리어 마감재까지 다 같이 포함이 돼 있어서 그렇습니다.

진경

복진경위원

그래도 그 부분은 좀 표시가 돼야 나중에라도 우리가 공사비를 이렇게 편성을 해서 41억 얼마 이렇게 편성을 하면 사실 우리가 알 수가 없거든요. 그래서 이런 부분도 좀 개선을 하셔서 다음에 이렇게 편성을 할 때 제대로 해 줘야 된다는 생각이 좀 들어요.

승호

공승호뉴디자인과장

계속해서 뉴디자인과장 답변드리겠습니다. 복진경위원님 말씀에 저희 공감을 하고요. 저희가 1차 최초에 예산을 잡을 때는 그 ㎡당 단가를 다 드렸었는데 이게 계속비 사업으로 중간에 하다보니까 저희가 조금 누락된 부분이 있습니다. 다음부터는 그런 내용들을 다 포함해서 보고를 드리겠습니다.

진경

복진경위원

그 부분이 상당히 사실은 중요합니다. 그리고 여기도 다른 데도 사실은 예산편성할 때 그런 부분이 되게 아직도 보완이 안 돼서 제가 의원될 때부터 늘 얘기하는 것이 일식보다는 그래도 ㎡당, 또 총 공사비 또 그러한 어떤 이게 사실은 설계가 먼저 돼야 되는 건데 좀 거꾸로 된 거예요. 설계가 나오고 공사비가 책정이 돼야 되는데 그 지침서에 의해서 이렇게 하다보니까 사실은 우리가 예산을 얼마만큼 들어가는지를 잘 모르거든요. 그래서 이게 시스템의 문제가 있는 것도 같아요, 제가 볼 때는. 일반 사례를 보면 사실 설계를 하고 또 공사를 계약할 때는 그 어떤 재료의 설계에 의해서 계약이 돼야 되는데 이 지침서에 의해서 또 이렇게 하다보니까 이게 예산이 낭비가 되는지, 절약이 되는지 이렇게 잘 모르니까 이 부분을 우리가 어떻게 행정사무감사를 해야 되는지 참 곤란함에 빠질 때가 되게 많거든요. 그러면 이게 어떻게 했으면 난 좋겠다는 생각이 늘 설계를 먼저 하고 이런 편성을 해야 된다고 생각을 하는데 이게 변하지가 않는 이유가 뭐예요?

승호

공승호뉴디자인과장

계속해서 뉴디자인과장 답변드리겠습니다. 공공건축물의 특성상 위원님이 더 잘 아시겠지만 마감재나 재료를 어떤 식으로 쓰냐에 따라서 가격 차이는 엄청나게 차이가 날 겁니다. 그래서 공공건축물은 기본적인 전체적인 아마 통합차원에서 표준품셈을 만들어서 그 가이드를 정해 놓고 그 가이드 범위 내에서 건축을 하도록 그렇게 지시된 걸로 알고 있고요. 그 범위 내에서 사실은 일정부분 한 30% 범위 내에서 가감할 수 있는 그런 또 여지도 열어놔서 기준을 정해놨다고 보시면 될 것 같습니다. 그렇지 않으면 좋은 건축물과 좀 부실한 건축물간에 격차가 너무 크기 때문에 그런 부분들을 좀 보완하기 위해서 정부가이드를 정한 걸로 알고 있습니다.

진경

복진경위원

그런데 저는 여기에서 문제 제기를 해요. 어떤 문제 제기냐 이렇게 해서 가면 상관이 없는데 중간에 가다가 설계 변경하는 데가 문제가 있는 거지요. 이렇게 요구하는 대로 다 편성이 됐는데 가다 보면 뭐가 잘못됐다고 해서 설계 변경하는데 그 부분에 대해서 나는 지적을 하고 싶어요. 자, 이렇게 설계해서 계약하고 갔는데 그런 곳이 비일비재하거든요, 사실. 그런 것을 보완하고 설계변경을 어쩔 수 없으면 해야 되는데 이게 대부분 가다 보면 그런 경우가 굉장히 많아요. 사실 우리가 그러면 이 가이드라인을 정해주는 걸 그대로 해야 되는데 중간에 설계변경에 대해서 사실 중간에 들어오면 그것도 1,000만원, 2,000만원도 아니고 몇 억씩 들어올 때 사실 위원으로서 어떤 그 예산을 정말 줘야 되는 건지, 또 예산을 안 주면 공사를 못한다고 하든지 이런 어떤 앞으로도 그 예산에 어떤 낭비되는 측면이 있는데 그 대안을 좀 말씀해 줬으면 좋겠습니다.

승호

공승호뉴디자인과장

계속해서 뉴디자인과장 답변드리겠습니다. 저도 일반행정공무원이라서 깊은 부분까지는 말씀드리기에는 좀 어려움이 있겠지만요. 일단 그 공사현장에 따라서 굉장히 진행하는 과정에 차이는 있다고 봅니다. 그래서 설계변경이 나오는 건데요. 일단 말씀주신 대로 그런 설계변경이 예산 낭비되는 사례가 없도록 그렇게 세심하게 살펴서 공사 진행하겠습니다.

진경

복진경위원

꼭 살펴주시고요. 꼭 이렇게 그 부분에 대해서 우리 위원들은 좀 더 세밀하게 편성을 해 주시고 그 부분은 일식이라는 부분을 조금 작년하고 3년 내내 똑같거든요. 그래서 이건 변화를 좀 가졌으면 좋겠다. 그래야 우리가 감사를 할 때도 지적할 건 지적하고 또 잘된 거에 대해서는 응원도 해 주고 이런 측면이 있다는 말씀을 드립니다. 이상입니다.

남일

최남일위원장대리

복진경위원 수고하셨습니다. 다음은 김광심위원 질의해 주시기 바랍니다.

광심

김광심위원

김광심위원입니다. 뉴디자인과장님께 질의하겠습니다. 그동안에 우리 뉴디자인과장님께서는 어떤 강남이 그동안 성장과 개발위주의 발전이었다면 우리 뉴디자인과가 생기면서 성장과 개발의 그 토대위에 어떤 우리 주민의 행복을 증진하기 위해서 도시의 어떤 감성공간을 마련해 주신 어떤 새로운 시도를 해 주신 거에 대해서 정말 감사하게 생각합니다. 그리고 또 우리가 참 힘든 부분이었는데 국가의 산업자원부에 공모사업에 참여해 가지고 수서역에 로봇거점지구의 토대를 마련해 주셔서 그게 현실화 되는 부분을 보고 저는 참 많이 감동했고 우리 강남의 가능성이 매우 밝고 발전방향이 굉장히 생산적인 방향으로 가고 있다는 부분에서 크게 박수를 드리고요. 또 신규사업에 대해서도 앞으로 이런 방향으로 잘 해 주시길 간곡히 부탁드리면서 신규사업에 대한 몇 가지 질의를 드리겠습니다. 힐링센터 관련해서 개포지구에 보니까 그 운영하는 데에 지금 직원이 총 8명이 있다고 제가 현장에 좀 갔다 왔습니다. 그래서 이와 유사한 야간까지, 주말까지 운영하는 우리 1인 가구 커뮤니티센터는 5명이 이거를 운영을 하고 있더라고요. 그런데 우리 개포힐링센터는 8명이어서 좀 과다한 인원이 아닌가 그리고 그 공간이 그리 넓지는 않더라고요. 그래서 그 부분이 적절한지 간단하게 답변주시겠습니까?

승호

공승호뉴디자인과장

김광심위원님 질의에 뉴디자인과장 답변드리겠습니다. 개포힐링센터 운영인력은 저는 7명으로 알고 있고요. 센터장 한 명하고 그다음에 직원 두 명 그다음에 시설직원 두 명하고 미화직원이 두 명이 있습니다. 청소하시는 분이 교대로 해야 돼서. 그다음에 최근에 주민들께서 저희가 주말에 운영을 안 했었는데 주말에 운영에 대한 문의가 많이 있으셔서 이번에 주말 근무자를 한 명을 추가를 해서 김광심위원님이 여덟 명 말씀하신 것 같아요. 그래서 그렇게 운영을 하고 있는데 이 저녁 시간대 같은 경우에 저희가 9시부터 저녁 9시까지 운영을 하거든요. 그러다 보니까 저녁시간대는 또 한 명이 근무를 하는 그런 좀 어려움도 있습니다. 그래서 여기 인원이 많은 거는 저희가 코엑스까지 관리하는 시설관리직원이 두 명 있어서 그런 거고요. 앞으로

광심

김광심위원

시설관리직원이 코엑스랑 같이 합니까?

승호

공승호뉴디자인과장

네, 그렇습니다.

광심

김광심위원

그러면 효율적

승호

공승호뉴디자인과장

그다음에 미화직원 청소를 또 2교대로 하셔야 되기 때문에 8시 전에 출근하시고 또 저녁에 마무리하고 하는 분이 두 분 그렇게 계셔서 그렇습니다.

광심

김광심위원

그러면 이해를 했고요. 다음 하나 더 질의드리겠습니다. 이 사업이 어떤 사업이냐면 강남테마디자인 거리 조성 관련해서 그 길거리 가설울타리갤러리사업을 건축과에서 하고 있거든요. 그래서 똑같은 사업이 여기에도 보여지는데 이거는 좀 중복이 아닌가 싶어요. 그래서 이걸 하나로 통일했으면 좋겠는데 과장님의 생각은 어떠신지요?

승호

공승호뉴디자인과장

계속해서 뉴디자인과장 답변드리겠습니다. 건축물의 가설울타리 같은 경우에는 건축과 소관 업무가 맞고요. 그래서 건축과에서 운영을 했어야 되는데 그동안에 가설울타리에 대한 부분이 우리가 서초나 송파하고 비교했을 때 관리가 잘 안 된 측면이 있었고요. 그 부분에 대해서 뉴디자인과에서 그 디자인 관점에서 운영을 했었는데 최근에 건축과에서 그 부분에 대해서 좀 적극적으로 운영을 하겠다. 그리고 이제 예산까지 잡은 걸로 알고 있습니다. 그래서 그 부분에 대해서는 지난번에 우리 상임위에서도 의견이 있으셨고 그래서 중복개념이라서 건축과에서 진행하는 대신에 저희 과 예산은 삭감 의견으로 그렇게 진행이 돼서요. 저희가 앞으로 계속 협업은 하겠지만 실질적인 사업에 대한 운영은 건축과에서 중심이 돼서 진행하는 걸로 그렇게 해서 조정을 했습니다.

광심

김광심위원

협업의 진행으로 가신다니 다행이고요. 그리고 또 하나 제가 질의를 드리겠습니다. 5,000만원 이하 사업인데요. 대규모 개발사업 추진 지원이 계속사업으로 이번에 2,600만원이 나와 있는데 이게 어떤 사업인지 간략하게 설명을 좀 해 주시겠습니까?

승호

공승호뉴디자인과장

계속해서 뉴디자인과장 답변드리겠습니다. 위원님들 잘 아시겠지만 저희 지역발전팀에서 현대차 GBC라든지, 영동대로 복합개발이라든지, SRT역세권개발에 대해서 중간 지원역할들을 진행을 하고 있는데 이런 사업들을 진행하다 보면 이렇게 언론이나 이런 공고를 내야 될 그런 사례들도 있고요. 그다음에 이 사업이 진척사항이 어느 정도 되고 있는지 그 지역주민들하고 같이 좀 홍보를 해야 될 그런 부분들도 있어서 저희가 매년 연말에 이런 진행사항에 대한 그 사진이나 이런 자료를 가지고 또 전시회를 개최를 합니다. 그런 쪽에서 주로 사용하는 예산으로 보시면 될 것 같습니다.

광심

김광심위원

어떤 홍보 내지는 진행과정 설명에 어떤 초점을 두고 하는 사업이라고 보면 되겠습니까?

승호

공승호뉴디자인과장

네, 다음다음 주에 12월 28일 구청 로비하고 해당 동주민센터에 그런 자료들을 또 만들어서 전시를 하려고 계획하고 있습니다.

광심

김광심위원

많은 홍보를 해서 주민이 궁금한 점을 해소해 줬으면 좋겠고요. 다음 마지막 질의 하나만 더 하겠습니다. 생활밀착형 도시공간 개선 신규사업이 올라왔는데요. 이 취지는 참 좋아요. 그런데 제가 여기서 하나 제안을 좀 드리고자 합니다. 이거와 좀 부합되는 사업으로 보여지는데 수서역 4번 출구를 보면 거기에 정말 담배꽁초가 엄청 많고요. 그 주변에 빌딩에 있는 분들이 거기가 흡연장소로 그냥 암묵적으로 되어 있는 것 같습니다. 거기하고 조금 더 지나서 쓰레기집하장 거기 두 군데가 계속 그렇게 많은 흡연 인구가 시간이 되면 나와서 담배를 피고 있는데 그 지역에 저 같은 경우는 흡연장소를 아예 하나 흡연부스를 만들어 준다면 그 통행이 많은 수서역에 행인들에게 많은 도움이 되지 않을까 이렇게 생각이 들거든요. 그래서 혹시 공간디자인에 있어서 이런 부분이 좀 체크가 됐는지, 계획이 있으신지 간단하게 답변주십시오.

승호

공승호뉴디자인과장

계속해서 뉴디자인과장 답변 드리겠습니다. 위원님들께서 그런 지역의 문제들을 저희한테 제안을 해 주시면 이번에 예산에 보시면 사회문제 해결 디자인이라고 우리 공공디자인 진흥계획 운영 부분에 일정부분 예산을 좀 넣어 놨는데요. 이 예산이 주로 위원님께서 말씀하신대로 지역의 문제들, 특히나 요즘은 담배에 의한 민원들이 굉장히 많더라고요. 그래서 그런 문제들을 지역주민들하고 같이 해결하는 그런 쪽에 예산을 편성한 게 있습니다. 그 부분은 저희가 수서역 4번 출구 현장방문해서 전체적인 상황 살펴보고 개선 방안을 마련하겠습니다.

광심

김광심위원

꼭 그쪽이 오랫동안 민원이 들어와서 지금 로고라이트로 흡연을 삼가해 달라는 그런 것만 빛으로 하고 있는데 그 인구가 줄지를 않아요. 그래서 꼭 그 부분은 어떤 적당한 장소를 흡연 구역, 부스를 하나 만들어 주는 게 여러 면으로 좋을 것 같습니다. 적극 검토해 주시기를 부탁드리겠습니다.

승호

공승호뉴디자인과장

알겠습니다.

광심

김광심위원

이상입니다.

남일

최남일위원장대리

김광심위원 수고하셨습니다. 다음은 김세준위원 질의해 주시기 바랍니다.

김세준위원

김세준위원입니다. 강남구의 아름다운 환경을 위해서 또 디자인을 위해서 애써 주신 점 상당히 감사하게 느끼고 감사 인사말씀 먼저 드리겠습니다. 제가 우선적으로 질의할 문제는요. 문제는 아니고 질의할 부분은 497쪽 강남힐링센터 확충 부분에 공사비가 많이 늘었는데 이 부분에 대해서 설명 좀 해 주시겠어요?

승호

공승호뉴디자인과장

김세준위원님 질의에 뉴디자인과장 답변 드리겠습니다. 신사힐링센터에 대한 총 공사비는 순수공사비만 한 138억 정도 됩니다. 그래서 저희가 12월 중에는 착공이 진행이 될 텐데요. 착공하면서 지금 가지고 있는 예산은 아마 선금으로 지급이 다 소요가 될 것 같고요. 내년도 공정으로 따져보면 저희가 한 55% 정도 공정이 될 것 같아요. 그래서 계속사업비 부분으로 해서 내년도 예산에 일정 부분 반영을 해 놨습니다. 그 공정률에 맞춰서.

김세준위원

네, 알겠습니다. 그리고 500쪽에 이것도 삭감돼서 올라온 부분이긴 한데 여가콕 서비스 활성화 및 빅데이터 통합 정책 연계라는 게 뭔지 설명 좀 해 주세요.

승호

공승호뉴디자인과장

계속해서 뉴디자인과장 답변 드리겠습니다. 여기 위원님들도 다 아시겠지만 요즘 고독사회라고 하지요. 외로움에 굉장히 증가가 되고 있고 사회문제가 되고 있는데 저희도 그래서 이 힐링사업들을 진행하고 있는데요. 여기가 배부해 드린 행복도 조사 결과에 여가콕 서비스에 대해서 문의를 드렸습니다. 주민들이 얼마나 알고 있고 어느 정도 활용을 하고 계신지, 그다음에 필요성에 대해서도 여쭤봤더니 일단 인지도는 20.8%로 굉장히 낮았고요. 그러면서 사용자 경험은 한 5%, 필요 정도에 대해서는 한 62.6% 주민들께서 좀 필요하다 이런 말씀을 주셨는데 이 내용은 그렇습니다. 이게 우리가 여가 시간이 나서 쉬려고 해도 내가 뭘 해야 될지를 모르는 그런 분들이 많고 어떤 여가 활동이 내 개인성향이 맞는지 이것을 모르시는 분들도 꽤 많습니다. 그래서 여가콕 프로그램 같은 경우에는 저희가 그 프로그램을 만든 건 아니고요. 일단 보건복지부하고 한국여가문화학회라고 거기 허태균 교수가 지금 회장으로 계신데 거기다 의뢰를 해서 6억 정도 들여 가지고 프로그램을 하나 만든 게 있어요. 그러니까 우리가 MBTI하듯이 그런 설문에 응하면 여가 성향을 파악을 해서 나한테 맞는 여가 서비스를 해 주는 건데요. 저희가 3,600여분 주민들께서 참여를 하셔서 데이터를 분석을 해 보니까 지역별로 참여하신 주민들의 여가 성향이 조금씩 차이가 있더라고요. 그래서 그런 내용들을 가지고 지역에 맞는 여가 프로그램이라든지 우리 문화센터도 그렇고 힐링센터도 그렇고 그런 프로그램들 너무 좋을 것 같고 그렇게 해서 하나 바꿔놓은 부분이 요가에 대해서 남성분들이 남성요가를 만들어 달라고 하는 요청들이 꽤 있었습니다. 그래서 저희 개포힐링센터에 프로그램을 지금 하나 만들어 놓긴 했는데요. 그런 식으로 앞으로 어떤 여가 프로그램 운영하는데 데이터를 활용을 해서 변화를 주려고 그렇게 생각을 하고 있습니다.

김세준위원

이거는 데이터 수집 목적이란 말씀이신 거지요?

승호

공승호뉴디자인과장

계속해서 말씀드리면 이건 뭐 우리가 프로그램을 새롭게 만들고자 하는 건 아니고요 그런 데이터를 활용해서 정책 연계하려고 하는 그런 프로그램입니다.

김세준위원

이게 아마 몇 년 전 꽤 오래 됐을 거예요. 아마 SK였나? 그곳에서 이러한 말씀하신 식의 프로그램을 만들어서 개인 여가 취향 같은 것을 수집한 게 있었어요. 그런 데이터가 있긴 했었는데 저도 거기 참여를 해 봤었고 그런데 과연 그게 실용성이 있었느냐가 가장 중요한 문제거든요. 지금 말씀은 이런 데이터를 수집을 해서 저희 구에 어떤 시설을 할 때 거기에 맞는 지역에 맞는 시설을 넣어서 활용을 하겠다는 말씀이신 것 같은데 지금 제가 봤을 때는 이게 지역에 맞지 않는 시설이 들어왔다기 보다는 홍보라든지 인식들이 많이 모르시는 이유가 홍보가 너무 많이 부족한 부분도 있고 많이 알려지지 않은 부분이 있다고 생각해요. 실질적으로 지금 역삼동에 예를 들어서 1인 가구 커뮤니티 센터를 예를 들자고 하면 그것도 현재 주민들이 거기에 뭐가 있는지를 모르세요, 왜 있는지도 모르시고. 그곳의 회원들이 대부분이 주민센터라든지 그런 곳에서 소스를 받아서 그것을 활용하면서 관리하는 시스템으로 흘러가고 있거든요. 그런 것을 봤을 경우에는 물론 데이터도 중요합니다. 그래서 지역에 맞는 시설물을 넣는 것도 좋긴 하지만 더 중요한 것은 그런 시설물들을 활용할 수 있도록 구민들한테 홍보하는 부분이 더 중요하지 않을까라는 생각을 해요. 그런 부분에 대해서는 이 빅데이터 수집이 현재 다른 데서도 이용하는 프로그램들이 있기 때문에 한번 찾아보시면 그런 것을 빌려다 쓰는 것도 나쁘지 않을 거라고 생각을 하거든요.

승호

공승호뉴디자인과장

계속해서 뉴디자인과장 답변 드리겠습니다. 위원님 말씀하신 대로 민간기업에서 어떤 그런 프로그램을 쓰고 있는 것은 저희도 확인하고 있고요. 그런데 이건 어떤 상업적인 것보다는 조금 학술적인 부분이 강화된 부분이라서 그런 데이터가 실제로 우리 구 정책을 수행하는데 참고가 될 것 같아서 이 비용이 많이 들어간다라고 하면 여러 번 제고를 할 텐데요. 연간 2,200 정도해서 진행을 하고 있는 거라서, 초기니까요 한두 회 정도 더 해 보고, 저희도 진행하는 과정에서 사용자 경험을 계속 체크를 하거든요. 위원님 말씀대로 필요성이나 불편함 이런 말씀들을 하셔서 저희도 여가문화학회에다가 그 프로그램의 개선에 대한 부분들을 계속 전달하고 있고 그래서 그거는 차츰 발전시켜 나가도록 하겠습니다.

김세준위원

그 부분은 다른 방향도 좋은 부분이 있을까 한번 여러 방면으로 봐주셨으면 좋겠습니다. 그리고 질의하고 싶은 게 너무 많긴 한데 일단 넘어가고 다른 것부터 할게요. 테헤란로 로봇거점 조성 사업 부분에 대해서 간단하게 질의 할게요. 저희가 강남구에 로봇거점시설을 두겠다라는 취지는 상당히 좋습니다. 그 거점이 현재 정해진 곳이 어디지요?

승호

공승호뉴디자인과장

계속해서 뉴디자인과장 답변 드리겠습니다. 저희는 수서 역세권 개발과 관련해서 수서 지역이 아예 새로운 신도시가 만들어지는 시기기 때문에요. 수서지역을 로봇산업거점 영구거점으로 그렇게 육성하려고 지금 진행을 하고 있습니다.

김세준위원

그러면 로봇거리 조성을 하겠다는 게 이 부분이 제가 듣기로는 강남역부터 테헤란로 아니 삼성역이지요?

승호

공승호뉴디자인과장

계속해서 뉴디자인과장 답변 드리겠습니다. 그 부분은 스마트도시과에서 진행하고 있는 건데요.

김세준위원

그건 스마트도시과인가요?

승호

공승호뉴디자인과장

네.

김세준위원

알겠습니다. 제가 지금 잠깐 로봇거점지구 조성에 대해서 말씀을 드렸는데 제가 이번에는 정말 뉴디자인과 예산을 보고 좀 이해가 안 되, 너무 보기가 힘들었어요. 그 이유 중에 하나가 일식이 너무 많아요. 대부분 일식으로 쓰셨는데 일식으로 쓰시면 이게 어떤 내용인지 위원님들이 전혀 모르세요. 물론 가서 설명하시고 해당 상임위에서는 많은 대화를 나누시겠지만 저희 복지에서는 이게 일식이 뭐가 들어왔는지 전혀 알 수가 없어요. 그렇다고 이 많은 것을 일일이 다 설명하고 다니실 수도 없는 거잖아요. 저희 복지에서도 계속 말을 하는 거지만 일식으로 나오는 예산은 저희가 알 수도 없고 편성하기도 힘듭니다. 앞으로는 이런 식의 예산편성은 좀 지양해 주시고 만약에 일식이 들어갔을 경우에는 부수적으로 왜 일식이 들어갔는지 어떤 내용인지에 대해서 보충설명이 필요하다라고 보여지거든요. 이번에 일식이 왜 이렇게 많이 들어왔는지 설명 좀 해 주세요.

승호

공승호뉴디자인과장

계속해서 뉴디자인과장 답변 드리겠습니다. 일단 죄송한 말씀드리고요 저희는 전반적으로 이 사업에 대한 이해가 있기 때문에 중요한 부분들 표시하고 조금 그렇게 중요하지 않다하는 부분들은 일식으로 간 경우가 많이 있는 것 같은데

김세준위원

아니

승호

공승호뉴디자인과장

이것도 사실은 위원님들에 대한 배려가 있었으면 자세하게 풀어쓰는 게 맞았다고 보고요. 그런 부분들은 다음에 시정하겠습니다.

김세준위원

그러니까요 지금 로봇거점 지구 보면 전부 다 일식이에요. 업무추진비 빼고 전부 다 일식으로만 들어와 가지고 도저히 뭐가 들어갔는지 알 수가 없어요. 공사비도 일식으로 들어왔는데 공사비가 어떤 내용이 들어가는지 잘 모르겠어요. 과연 이런 일식으로 들어온 예산을 우리가 편성하는 게 맞는가라는 생각을 할 정도라서 이 부분은 지양해 주시기를 부탁드리겠습니다.

승호

공승호뉴디자인과장

알겠습니다. 세부내역은 별도로 보고 드리겠습니다.

김세준위원

일단 여기까지 하겠습니다. 이상입니다.

남일

최남일위원장대리

김세준위원 수고하셨습니다. 다음 김진홍위원 질의해 주시기 바랍니다.

김진홍위원

김진홍위원입니다. 저도 복지도시위원회 소속이다 보니까 뉴디자인과에 강남힐링센터 운영에 대해서 좀 질의드리겠습니다. 강남힐링센터는 두 곳을 운영하겠다고 사업계획을 잡은 거지요?

김진홍뉴디자인과장

김진홍위원님 질의에 뉴디자인과장 답변 드리겠습니다. 코엑스힐링센터하고 개포힐링센터하고 현재 두 곳 운영하고 있습니다.

김진홍위원

그렇지요, 거기에 필요한 운영비를 이렇게 사업계획을 잡은 거잖아요?

승호

공승호뉴디자인과장

네, 그렇습니다.

김진홍위원

보면 이게 참 잘 이해가 안 가서 여기 편성 목별로, 여기 보면 개포, 코엑스 이렇게 돼 있는 것도 있고 바로 보기에 내가 이해하기가, 이런 예산 편성목으로 돼 있어서 이걸 이렇게 구분해서 이것을 이렇게 잡는 것이 옳지 않나요? 보기에. 어떤 것이 코엑스의 부분이고 어떤 것이 개포의 부분이고 이런 것들이 내가 좀 이해가 안가요. 자, 먼저 동영상 제작에서 감편성을 하셨는데 설명을 해 주십시오. 100만원씩 12개월 해서 1,200만원이었는데 전년도에 500만원을 2번에 걸쳐서 해서 1,000만원 이렇게 됐어요. 설명 좀 해 주세요.

승호

공승호뉴디자인과장

계속해서 뉴디자인과장 답변 드리겠습니다. 저희가 개포힐링센터 같은 경우가 작년 7월에 운영을 처음 시작을 했는데요. 그러다 보니까 운영하는 힐링 프로그램들을 각각 영상을 제작을 해서 그것을 갖다가 우리 강남구청 유튜브나 문화재단에 올려서 이런 프로그램도 운영하고 있다 이렇게 홍보를 진행을 했었는데 저희가 올해 개포하고 같이 하다보니까 그렇게 자잘한 것보다는 그런 것들을 모아가지고 종합적으로 운영 프로그램들을 제작을 해서 홍보하는 게 더 효율적이다 생각을 해서요. 그래서 그 부분을 좀 바꿨습니다.

김진홍위원

그래서 이제 500만원의 예산을 들여서 두 번에 걸쳐서?

승호

공승호뉴디자인과장

네, 그렇습니다.

김진홍위원

그래서

승호

공승호뉴디자인과장

상반기, 하반기 그렇게 지금 계획했습니다.

김진홍위원

그러면 이게 코엑스, 개포 다 들어가는 동영상이지요?

승호

공승호뉴디자인과장

네, 그렇습니다.

김진홍위원

그럼 작년에는 개포만 들어가는 동영상이었어요?

승호

공승호뉴디자인과장

아니에요. 코엑스에만

김진홍위원

들어간 거였어요?

승호

공승호뉴디자인과장

코엑스에만 있었는데 다 쓰지는 못했고요. 그렇습니다.

김진홍위원

상당히 많은데 내가 이게 어떤 부분이, 자, 필기시험 등 위탁수수료가 돼 있는데 여기에 대해서 좀

승호

공승호뉴디자인과장

계속해서 뉴디자인과장 답변 드리겠습니다. 그 부분은 문화재단에 저희도 위탁을 하지만 문화센터도 위탁을 하고 이렇게 하는데 직원 채용할 때에 들어가는 비용이거든요. 그래서 그 부분을 위탁하는 부서별로 일정 부분씩 부담을 해서 전체 직원 선발 비용에 활용하고 있습니다. 그래서 이 부분은 저희도 코엑스하고 개포하고 2군데 직원 운영을 하기 때문에 직원선발 할 때 사용하는 그런 돈으로 보시면 될 것 같습니다.

김진홍위원

선발은 지금 다 돼 있지요?

승호

공승호뉴디자인과장

네, 그렇습니다.

김진홍위원

그럼 여기에 5,000만원 곱하기, 2회 곱하기 10% 해서 1,000만원인데 이 5,000만원은 누가 부담하는 거예요?

승호

공승호뉴디자인과장

계속해서 뉴디자인과장 답변 드리겠습니다. 문화재단에서 전체 문화재단에서 위탁 받아서 운영하는 전체를 가지고 저희 쪽에 아마 이건 문화체육과에도 예산이 잡혀 있을 거고요. 그렇게 진행이 돼 있습니다.

김진홍위원

5,000만원은 문화체육과 예산입니까?

승호

공승호뉴디자인과장

이게 전체 위탁 운영하는 거기에 필요한 인원을 선발하는 총 예산안을 아마 문화재단에서 5,000으로 잡아서 그

김진홍위원

거기 두 번이면

승호

공승호뉴디자인과장

그거는 예산편성 상 두 번이라고 해 놓은 거고요. 사실은 이직률이 있다 보니까 수시 개최, 수시로 진행을 하는 걸로 그렇게 알고 있습니다.

김진홍위원

이런 것도 이해가 잘 안가요. 그래서 이게 그럼 5,000만원, 1억이라는 돈이 뉴디자인과에만 소요되는 예산은 아니잖아요?

승호

공승호뉴디자인과장

저희 쪽은 사실은 지금 있는 직원들이 언제까지 근무할지를 알 수 없고 그 직원들이 다른 데로 이직을 하면 또 새로운 직원을 충원해야 되고 이러다 보니까 그거를 개략적으로 해서 저희 쪽에 한 1,000만원 정도 잡아 놓은 겁니다.

김진홍위원

그러니까 왜 뉴디자인과에서 이렇게 수수료를 전체를 부담을 하고 있어요?

승호

공승호뉴디자인과장

계속해서 뉴디자인과장 답변 드리겠습니다. 저희가 전체를 부담하는 게 아닙니다. 문화재단 입장에서는 전체 위탁받은 기관 부서들의 예산을 받은 거고요. 저희 쪽에만 전체를 부담하는 것은 아닙니다.

김진홍위원

전체가 1억인데 1억에 대한 10%가 1,000만원 아닌가요?

승호

공승호뉴디자인과장

계속해서 뉴디자인과장 답변 드리겠습니다. 전체적으로 세부내역은 이거는 말로 말씀드리기가 굉장히 어려운 부분이라서 정리된 자료를 보고를 드리겠습니다.

김진홍위원

그러니까 전부 여기 보면 일반회계 이것 좀 구분을 해 주면 보기가 편하지 않을까 이런 생각을 해요 지역별로. 굉장히 많은데 이것을 어디에, 그러면 494쪽 또 한 번 제가 이해를 돕기 위해서 여쭤보겠습니다. 미화에 남자 1명, 1명 됐어요. 여기는 이 분은 어디에 근무하는 분이에요? 두 군데 다 근무합니까? 코엑스하고 개포하고?

승호

공승호뉴디자인과장

계속해서 뉴디자인과장 답변 드리겠습니다. 남자 한 분은 개포에 근무하십니다. 왜냐하면 개포가 공원이 있고 코엑스보다는 잡일이 좀 많이 있어서요.

김진홍위원

개포에만 근무하는 거예요?

승호

공승호뉴디자인과장

예, 개포에만 근무합니다.

김진홍위원

질의할까요?

승호

공승호뉴디자인과장

지금 현재 코엑스에는 미화 여성분 두 분이 계시거든요.

김진홍위원

그 밑에 제가 지금

승호

공승호뉴디자인과장

개포에는 여성분 한 분, 남성분 한 분 그렇게 해서, 그래서 두 군데기 때문에 지금 총 네 분이 계시는 겁니다.

김진홍위원

그러면 미화에 전년도에는 2명, 2명씩 하다가 올해 3명이 됐어요, 올해는 3명.

승호

공승호뉴디자인과장

계속해서 뉴디자인과장 답변 드리겠습니다. 전년도에는 코엑스만 운영을 했습니다. 그래서 두 분 계셨던 거고요. 올해는 이제 개포도 운영을 했기 때문에 거기에 두 분 해서 네 분 계시는 겁니다.

김진홍위원

그런데 여기는 3명이잖아요? 여성이.

승호

공승호뉴디자인과장

계속해서 뉴디자인과장 답변 드리겠습니다. 위에 남성분 한 분하고 여성분 세 분해서 네 분.

김진홍위원

그래요 이거 좀 구분을 보기가 편하게 했으면 딱딱 이해가 가겠는데 난 이해가 잘 안가서 여쭤보는 거예요 이거에 대해서.

승호

공승호뉴디자인과장

그 부분은 저희가 자세하게 보고 드리겠습니다.

김진홍위원

두 군데에 대한 운영비를 사업계획을 잡은 거고 두 군데라면 구분을 해 주면 이해가 편할 텐데 안 그래도 약한데 제가 이런 부분에. 보기가 이해가 안 가서 제가 말씀을 드렸던 겁니다.

승호

공승호뉴디자인과장

다음부터는 구분해서 편성하겠습니다.

김진홍위원

여기 급여가 상당히 시설 이런 분들은 저희가 생각했던 것보다 인건비가 높네요?

승호

공승호뉴디자인과장

계속해서 뉴디자인과장 답변 드리겠습니다. 이거는 문화재단에 전체 운영인력이 아마 평균 금액으로 그렇게 잡은 것으로 알고 있습니다.

김진홍위원

그래요 뭐 하여튼 제가 이해가 안 가서 이해를 도우려고 했는데 과장님이 생각하시기에도 내가 복지도시위원으로서 내용을 자주 아니면 이해하기 힘들지요. 그렇지요?

승호

공승호뉴디자인과장

그 부분에 대해서는 저희가 다음에는 명확하게 구분을 해서 그렇게 보고 드리겠습니다.

김진홍위원

사업장 별로 하든 아님 괄호를 열고 하든 이렇게 해야 보기가, 이해하기가 편할 것 같습니다.

승호

공승호뉴디자인과장

그렇게 하겠습니다.

김진홍위원

이상입니다.

남일

최남일위원장대리

김진홍위원 수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원 계십니까? 김세준위원 추가 질의해 주시기 바랍니다.

김세준위원

김세준위원입니다. 몇 가지 추가 질의하겠습니다. 저한테 온 본예산 편성안 참고자료에 보면 사회문제 해결 디자인사업 부분에서 이거 혹시 가지고 계시나요? 41쪽, 41쪽 보면 강남역 여명길 일대 쓰레기 투기 등 사용상태 개선 부분이 있어요.

승호

공승호뉴디자인과장

김세준위원님 질의에 뉴디자인과장 답변 드리겠습니다. 네, 있습니다.

김세준위원

역삼역에서 신논현역 뒤에 먹자골목 그 라인인 것 같은데 그 부분에 지금 쓰레기라든지 흡연구역 때문에 말씀을 하시는 것 같은데 그게 개선방법을 어떻게 하실 생각이세요?

승호

공승호뉴디자인과장

계속해서 뉴디자인과장 답변 드리겠습니다. 역삼역보다는 강남역에서

김세준위원

역삼역이 아니라 강남역

승호

공승호뉴디자인과장

7번 출구로 나와 가지고 뒤쪽에

김세준위원

그 뒷부분에 먹자골목

승호

공승호뉴디자인과장

거기가 이제 먹자골목인데요. 저희가 강남역에 사실은 굉장히 유동인구가 많은데 거기에 오셨던 분들이 제일 불만 중에 하나가 지하철역에서 나와서 어디로 내가 원하는 목적지를 찾아가야 될지 그게 굉장히 난감하다, 워낙 이렇게 분기되는 부분들이 많아서요. 그래서 저희가 어떻게든 정보 체계를 좀 쉽게 안내할 수 있을까 그걸 하면서 현재 시설이 좀 돼 있고요. 그러면서 여명길 쪽도 진행을 했었고 가장 큰 문제가 그 지역 상인들 말씀이 여명길 중간 중간에 쓰레기를 굉장히 많이 버리고 담배꽁초 굉장히 많고 그 지역에 대해서 문제가 있어서 저희가 바닥에 페인팅하고 그다음에 전봇대라든지 이런 쪽에다가 쓰레기 금지라든지 이런 좀 디자인적인 요소들을 적용을 해 놨는데 그럼에도 불구하고 저희가 나가보면 여전히 그게 줄어들지 않고 있어서 그 문제를 다시 한번 지역주민들하고 시민들하고

김세준위원

그 부분이 저는 해결이 가능할지 의문이에요. 왜냐하면 그 라인이 대부분 유흥업소고 저녁이면 젊은 분들부터 해서 많은 분들이 거기서 식사와 음주를 즐기면서 이제 실내에서는 담배, 흡연이 금지가 돼 있으니 실외로 나올 수밖에 없는데 그렇다면 실외 어디갈 수 있는 곳이 없잖아요? 흡연구역은. 그걸 어떻게 관리할 수 있을지 모르겠어요. 하다못해 현재 흡연구역이라고 지정돼 있는 곳조차도 관리가 안 돼 있는 상황인데 이걸 어떻게 하겠다는지 의문이고 또한 쓰레기 같은 경우도 물론 오가는 분들이 많다 보니 버려지는 쓰레기는 많겠지만 사진 보니까 대부분이 음식점에서 나온 쓰레기들이에요. 음식점에 나온 쓰레기들을 어떻게 관리할지도 상당히 궁금하거든요 이 부분은 아마 청소행정과라든지 그런 부서하고 협업을 통해서 아이디어를 짜셔야겠지만 실용성에 있어서는 어떻게 진행될지는 앞으로도 계속 봐야 될 것 같습니다. 이 진행사항은 저희 상임위 위원님들한테 당연히 말씀을 해 주시겠지만 저희들도 알려질 수 있는 방법을 마련해 주시기를 부탁드리겠습니다.

승호

공승호뉴디자인과장

계속해서 뉴디자인과장 답변 드리겠습니다. 위원님이 지역의원이시니까 잘 아시는데요 그런데 담배꽁초 버려지고 쓰레기 나오는 것을 막기는 사실 어렵습니다. 그런데 그것을 최대한 지저분하지 않게 관리될 수 있는 방안은 필요할 것 같아서 말씀하신대로 저희가 진행하는 과정에 위원님들하고 청소행정과라든지 협업 부서하고 같이 진행을 해서 그렇게 하겠습니다.

김세준위원

흡연구역에서 담배꽁초를 재떨이가 있는데도 다 바닥에 버리세요.

승호

공승호뉴디자인과장

네, 맞습니다.

김세준위원

그러다 보니까 치우시는 분들이 환경미화원분이 오셔서 그게 화가 나셨는지 저도 그때 그 자리에 있었는데 제 앞에서 욕을 하시면서 치우시더라고요. 그게 참 안 좋게 보이기는 했는데 그럼에도 불구하고 그나마 담배꽁초 재떨이가 있는 지역이다 보니 대부분이 그 근처에서 많이 피시기는 하시더라고요. 그렇지만 워낙에 재떨이가 작다 보니까 거기다 안 버리고 그냥 바닥에 버리시는 게 대부분인데 그런 것도 개선하는 것은 물론 이것도 청소행정과하고 얘기를 해야 되겠지만 한번 생각을 해 주셔야 될 것 같아요, 디자인 부분에서도.

승호

공승호뉴디자인과장

네, 그렇게 진행하겠습니다.

김세준위원

그리고 마지막으로 미니 테라피존에 대해서 질의할게요. 여기 보니까 여러 곳에 많이 예쁜 디자인하고 실용성 있게 활용도를 높이는 부분은 많이 보여 지기는 하는데 이 미니 테라피존이라는 게 정확하게 어떤 것을 말씀하시는 거지요?

승호

공승호뉴디자인과장

계속해서 뉴디자인과장 답변 드리겠습니다. 대치동 학원가 말씀을 하시는 것 같은데요. 저희가 대치동 학원가 주변에 지역주민 20여분하고 5개월 정도 워크숍을 하면서 대치동 학원가의 가장 큰 문제가 뭔가? 그다음에 어떤 개선이 필요한가에 대해서 논의를 해서 결론을 도출한 건데요. 아시는 것처럼 지금 대치동 학원가에는 우리 청소년 쉼터 사이쉼을 운영하고 있는데 굉장히 호응은 좋고 이용이 잘 되고 있는데 사이쉼을 모르는 경우도 굉장히 많더라고요. 그래서 저희가 학생들이 이동하면서 잠시라도 학원이동하면서 쉴 수 있는 공간, 10분이라도 쉴 수 있는 공간, 그런 공간들이 지금

김세준위원

그러면 이건 24시간 오픈형입니까?

승호

공승호뉴디자인과장

계속해서 답변드리겠습니다. 맞습니다. 24시간 오픈형이고요. 그렇게 돼 있습니다.

김세준위원

이게 그냥 말씀하신 대로 잘 활용이 되면 좋겠는데 제가 의문이 드는 게 이게 혹시나 일부 안 좋은 분들에 의해서 안 좋은 쪽으로 쓰일까 봐 걱정을 해요. 관리부분에 대해서도 항상 이렇게 다 좋으신 분들만 계신 게 아니잖아요. 간혹 안 좋으신 분들도 계셔서 시설물 파괴부터 해 가지고 특히 야간에 늦은 시간에는 거기서 혹시나 술을 드신다던지 흡연을 한다든지 그러한 일이 벌어지게 되면 이 시설물이 과연 취지에 맞게 흘러갈지가 제가 걱정이 되거든요. 그런 부분에 대해서 대책이 혹시 있으세요?

승호

공승호뉴디자인과장

계속해서 뉴디자인과장 답변드리겠습니다. 위원님 말씀하시는, 충분히 그 상황이 나올 수 있고요. 저희도 그래서 그 시설은 전부 다 개방형으로 해서 폐쇄적이지 않게 그렇게 전체 디자인 안을 잡았고요.

김세준위원

이 부분은 아마 시설을 하더라도 앞으로 쭉 관리가 필요해질 거라고 생각이 드네요.

승호

공승호뉴디자인과장

그 시설에 대해서는 저희가 전체적으로 계속 유지관리를 하려고 계획을 하고 있습니다.

김세준위원

한 가지 더 질의하고 싶은데 시간이 너무 흘러가서 따로 개인적으로 말씀드리겠습니다. 이상입니다.

남일

최남일위원장대리

김세준위원 수고하셨습니다. 다음은 허주연위원 질의해 주시기 바랍니다.

주연

허주연위원

허주연위원입니다. 뉴디자인과장님께 질의하겠습니다. 강남힐링센터 지금 신사동 부분에 대해서 질의를 드리려고 하는데요. 지금 지하 1층부터 지상 4층까지 여기는 주차장특별회계비로 지금 하는 거 맞습니까? 도시관리공단에서 주차장특별회계비가 나오잖아요, 주차장을 지을 때. 이거 주차장특별회계비로 사용하는 거 맞습니까?

승호

공승호뉴디자인과장

허주연위원님 질의에 뉴디자인과장 답변드리겠습니다. 여기에는 도시관리공단은 아니고요 이제 우리 교통행정과에서 주차장특별회계 관리를 하는데 이거는 저희가 힐링센터의 부속주차장으로 운영을 할 예정이라서 거기는 아니고 예산에 반영을 해서

주연

허주연위원

그럼 앞으로 관리공단에서

승호

공승호뉴디자인과장

교통 특별회계를 사용하지는 않습니다.

주연

허주연위원

그러면 주차장 운영은 어디서 하는 겁니까?

승호

공승호뉴디자인과장

계속해서 뉴디자인과장 답변드리겠습니다. 그거는 건물 관리 쪽에서 부속주차장으로 관리를 합니다.

주연

허주연위원

부속주차장으로 쓰신다는 말이지요?

승호

공승호뉴디자인과장

네, 그렇습니다. 야간에는 개방 조건으로 해서

주연

허주연위원

무료개방, 야간에는 무료개방하고?

승호

공승호뉴디자인과장

네, 그렇습니다.

주연

허주연위원

많은 위원님들이 많이 질의하시는 게 1차 변경, 설계변경 되면서 한 300억 이상 증액이 됐어요. 증액이 되니까 많이들 신경 쓰시는데 과장님께서 한 2년 걸리잖아요. 내년에 50%, 55% 준공되고 그러면 끝까지 책임지셔서 강남구의 반듯한 도서관이 될 수 있도록 힘써 주시기 바랍니다.

승호

공승호뉴디자인과장

계속해서 뉴디자인과장 답변드리겠습니다. 그 부분 시스템이 일 할 수 있도록 그렇게 진행을 하겠습니다.

주연

허주연위원

국장님, 꼭 신경 써 주시기 바랍니다.

희주

김희주뉴디자인국장

네, 그렇게 하겠습니다. 감사합니다.

주연

허주연위원

이상입니다.

남일

최남일위원장대리

허주연위원 수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원님 계십니까? 이어서 위원장이 두 가지만 여쭙도록 하겠습니다. 498쪽을 봐주시겠습니다. 구민행복 실감을 위한 기반조성에 대해서 구민들에게 심리치료 프로그램을 제공하는 힐링터치 마음치유 프로젝트 사업 예산을 편성하셨는데요. 심리치료 프로그램의 내용과 효과성에 대해서 좋은 사업 같은데 왜 일부 삭감이 됐는지 혹시 과장님께서 설명이 부족한 거 아니신가 싶어서 재차 답변을 듣도록 하겠습니다.

「없습니다」하는 위원 많음

승호

공승호뉴디자인과장

최남일 부위원장님 질의에 뉴디자인과장 답변드리겠습니다. 그 부분에 대해서는 우리 상임위에서 다 공감을 해 주셔서 편성이 됐는데요. 아까 김세준위원님 질의하신 대로 여가콕 프로그램에 대해서 말씀이 있으셨고요. 그 부분에 대해서 삭감 의견을 주신 걸로 그렇게 알고 있습니다.

남일

최남일위원장대리

혹시 그때 과장님 설명이 부족하신 건 아니세요?

승호

공승호뉴디자인과장

계속해서 뉴디자인과장 답변드리겠습니다. 제가 설명이 좀 부족했을 수도 있습니다. 그런데 저희는 꼭 필요한 부분이라고 생각을 하고 있고요. 다양한 주민들에게 보다 좋은 서비스 그다음에 우리 또 젊은 구민들에게 이런 서비스가 굉장히 중요한 부분이라고 생각을 해서 예산결산특별위원회에서 꼭 좀 다시 제고해 주셨으면 저희 사업 진행하는데 도움이 될 것 같습니다.

남일

최남일위원장대리

예산이 주어진다면 구민행복도 조사 작년에도 실시하셨지요? 올해도 실시 예정인 걸로 알고 있는데 구민행복도 조사 결과를 바탕으로 뉴디자인과의 사업뿐만 아니라 타 부서와 협의를 통하여 타 부서의 정책에도 반영할 수 있도록 적극적으로 반영해 주시기 바라고요. 강남구민의 행복도를 높일 수 있도록 최선의 노력을 다해 주시기 바랍니다.

승호

공승호뉴디자인과장

네, 그렇게 하겠습니다.

남일

최남일위원장대리

또 한 가지 여쭙겠습니다. 504쪽 보시겠습니다. 504쪽이요. 강남 테마디자인거리 조성사업도 마찬가지로 일부 삭감해서 행재에서 올라왔는데 혹시 과장님의 설명이 부족한 거 아니었나요?

승호

공승호뉴디자인과장

계속해서 뉴디자인과장 답변드리겠습니다. 두 군데 사업에서 삭감이 된 건데요. 슈퍼그래픽 디자인 공모전 같은 경우에는 아까 보고드린 것처럼 건축과에 그 예산이 잡혀있어서 건축과에서 또 의지 있게 진행을 하신다고 해서 저희 쪽 예산은 삭감된 거고요. 또 하나는 지금 언주로30길에 테마디자인거리 진행사업을 하고 있는데 거기에 화단을 좀 많이 만드는 걸로 되어 있었는데 지역 주민들께서는 그 부분에 대한 반대 의견이 많이 있으셔서 유지관리 예산의 일부를 삭감이 된 사항이고 그거는 저희 쪽에서 수용한 사항입니다.

남일

최남일위원장대리

그렇습니까?

승호

공승호뉴디자인과장

그렇습니다.

남일

최남일위원장대리

잘 알겠습니다. 더 이상 질의하실 위원님 안 계십니까? 더 질의하실 위원이 안 계시므로 뉴디자인과 소관 예산안에 대한 질의를 모두 마치도록 하겠습니다. 원활한 회의진행을 위하여 약 10분간 정회하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

「없습니다」하는 위원 많음

11시10분 회의중지

11시22분 계속개의

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 예산결산특별위원회 회의를 속개하도록 하겠습니다. 계속해서 스마트도시과, 전산정보과 소관 예산사업 심의를 일괄로 진행을 하겠습니다. 먼저 스마트도시과 과장님 나오셔서 본인 소개하고 사업설명해 주시기 바랍니다.

종민

윤종민스마트도시과장

안녕하십니까? 스마트도시과장 윤종민입니다. 연일 의정활동으로 수고가 많으신 예산결산특별위원회 문백한 위원장님, 최남일 부위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 2022년도 스마트도시과 소관 일반회계 예산안에 대해서는 자료로 갈음하도록 하겠습니다. 감사합니다.

남일

최남일위원장대리

수고하셨습니다. 다음은 전산정보과장님 나오셔서 사업설명해 주시기 바랍니다.

경찬

김경찬전산정보과장

안녕하십니까? 전산정보과장 김경찬입니다. 연일 지속되는 의정활동으로 수고하시는 예산결산특별위원회 문백한 위원장님 최남일 부위원장을 비롯한 예산결산특별위원회 위원님들께 진심으로 감사드립니다. 2022년도 전산정보과 소관 일반회계 세출예산안에 대하여는 배부해 드린 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 감사합니다.

남일

최남일위원장대리

전산정보과장님 수고하셨습니다. 그러면 질의하실 위원 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 먼저 복진경위원 질의해 주시기 바랍니다.

진경

복진경위원

복진경위원입니다. 스마트도시과장님께 질의하겠습니다. 질의 쪽수는 542쪽 내용을 살펴보십시오. 여기 스마트강남 정보시스템 운영에 관해서 543쪽에 보면 공공운영비하고 스마트강남 구청장실 유지관리비 여기에서 유지관리비에서 5,070만원이 책정이 됐거든요. 책정된 이유에 대해서 설명을 부탁드립니다.

종민

윤종민스마트도시과장

복진경위원님 질의에 스마트도시과장 답변드리겠습니다. 스마트강남정보시스템은 2021년도 개발된 내역인 3억9,000만원에 해당하는 유지보수요율 13%를 적용한 5,070만원이고요. 이 유지관리비용은 2021년도에 올해 개발된 시스템을 내년에 유지관리 하는데 소요되는 소요 예산입니다.

진경

복진경위원

매년 1년에 이렇게 예산이 들어간다는 말이지요?

종민

윤종민스마트도시과장

네, 그렇습니다.

진경

복진경위원

그런데 요새 사실 우리가 보면 다른 사업도 그렇지만 유지관리비가 생각보다 많이 들어가는 거거든요. 이게 요새는 기계 자체도 아주 중장기적으로 사용할 수 있게끔 만드는 것이고요. 그래서 내용을 이거는 조금 많이 편성된 그냥 막연하게 13%다 그러면 내용에 어떤 부분이 있어야 되거든요. 그래서 이런 부분이 우리가 알 수가 없어요, 어떻게 쓰는지에 대해서. 사실 이런 부분이 편성할 때 보면 우리가 13%니까 막연하게 13%다. 이제 그 근거를 제시해 보십시오.

종민

윤종민스마트도시과장

복진경위원님 질의에 스마트도시과장 답변드리겠습니다. 유지관리비용은 통상 10~15% 정도의 요율로 결정이 되는데요. 그 요율을 결정하는 기준은 소프트웨어 사업 대가산정 가이드에 어떤 유지관리의 횟수라든지 시스템 사용자 수, 시스템의 중요도에 따라서 10~15% 사이의 비율을 결정하는 수식의 산출근거에 따라서 계산돼서 나온 수식으로 유지보수 비율을 결정하도록 그렇게 되어 있습니다. 자세한 선정 기준이라든지 이 사업의 특성에 맞는 각 부문별 중요도에 대한 산출 내역을 예산안 내에 첨부하지 못한 부분은 추후에 보완해서 추가적으로 말씀드리도록 하겠습니다.

진경

복진경위원

이게 이렇게 해야 됩니다. 그러니까 우리가 10~15%다 막연하게 이렇게 하면 우리가 어디에 쓰는지 모르잖아요. 왜 그러냐면 이렇게 하면 그냥 의무적으로 줘야 되는 거야, 관리하는 사람한테. 그러면 우리가 의무적으로 줘야 되는 부분을 안 줘도 되는 부분도 사실은 있거든요, 이 속에는. 그래서 제가 이 부분을 우리가 세부 내역이 필요하다 이런 말씀을 드리는 거고요. 제가 여기 추가로 이거는 그렇게 해 주신다고 하니까 앞으로 세부 내역을 14%에 대한 것은 어느 어느 부분이 이렇게 하면 아무리 전문가라도 이 내용을 잘 모르거든요. 그래서 앞으로는 그런 부분을 세밀하게 해 주셔야 그냥 막연하게 13% 보다는 13%가 왜 어떻게 해서 편성이 돼 있느냐 이런 부분은 설명이 필요합니다. 동의하시지요?

종민

윤종민스마트도시과장

알겠습니다.

진경

복진경위원

다음은 제가 545쪽 빅데이터 플랫폼 운영에 관해서 나는 여기에서 다른 수당도 저희가 봤는데 여기는 제안서 평가위원이라고 심사수당이 30만원씩 편성이 돼 있네요?

종민

윤종민스마트도시과장

복진경위원님 질의에 스마트도시과장 답변드리겠습니다. 30만원은 1회 2시간 심사시 20만원 추가해서 2시간 추가했을 경우에 추가 10만원, 그래서 2시간 30분 정도 소요될 거로 예상해서 30만원으로 책정했습니다.

진경

복진경위원

예상해서 30만원씩 편성했다는 얘기지요?

종민

윤종민스마트도시과장

네, 최대치로 편성하였습니다.

진경

복진경위원

그러면 이게 대다수 위원은 이 심사수당 거의 불용되는 경우도 있어요?

종민

윤종민스마트도시과장

계속해서 답변드리겠습니다. 최대 3시간으로 잡았는데요. 통상 1시간 반에서 2시간 반 사이에 회의가 진행된다고 하면 그 회의가 진행된 시간에 준해서 수당을 지급하게 되어 있습니다. 그리고 나머지는 불용입니다.

진경

복진경위원

그러니까 이 부분도 사실 30만원 곱하기 예를 들어서 240만원 이렇게 하면 안 되고 더 자세하게, 그렇잖아요. 시간이 오버되면 얼마 이렇게 돼야 되는 거잖아요. 너무 이게 사실은 우리가 편성할 때 보면 너무, 전년도 거에 어떤 예를 들어서 베껴 쓰는 그런 것밖에 안 되거든요. 늘 우리가 주장하는 얘기가, 위원들이 주장하는 게 뭐냐 하면 조금 이게 3년 내내 봐도 그대로 가서 편성이 될 때 좀 보다 진취적이지 못하다, 적극적인 행정이 아니다 이렇게 보는데 과장님 생각은 어떠세요?

종민

윤종민스마트도시과장

맞는 말씀이시고요.

진경

복진경위원

이렇게 변화를 가져야 돼요. 그러면서 이게 전년도보다는 우리가 이렇게 하면 어떤 측면이냐 하면 우리는 예산을 절약하고 꼼꼼하게 우리가 따지려고 이런 편성항목을 보는 거잖아요. 그런데 그런 부분은 사실 우리 위원들 눈을 흐리게 하는 거예요, 사실. 이렇게 편성해 주시면. 또 추가로 말씀드리면 이 밑에 보면 전산개발 인건비하고 1인당 이렇게 해서 어떤 부분은 인건비에서 41만1,329원 이렇게 돼 있거든요. 이런 부분들이 물론 빅데이터 프로그램을 운용하는 사람들은 이렇게 단가가 높은 모양이지요?

종민

윤종민스마트도시과장

복진경위원님 질의에 스마트도시과장 답변드리겠습니다. 이 사업을 위해서 필요로 하는 분야별 기술자에 대한 등급은 소프트웨어 노임단가에 매년 정부에서 발표를 하고 있고요. 그 기준에 따라서 편성하였습니다.

진경

복진경위원

그런데 여기에서 쭉 내려오다 보면 인건비 개발자 그리고 더 밑에 내려오면 제경비, 인건비 20% 또 기술료, 인건비, 제경비 10% 이렇게 잡은 이유는 뭐예요?

종민

윤종민스마트도시과장

복진경위원님 질의에 스마트도시과장 계속 답변드리겠습니다. 정보화 시스템과 관련된 소프트웨어 개발비를 산정하는데 있어서 인건비에 추가적으로 필요한 추가적인 제경비라든지 그다음에 기술료 이런 부분은 소프트웨어 노임단가에 계산되는 정부 수식에 따라서 저희가 이 부분은 추가적으로 편성하게끔 되어 있습니다.

진경

복진경위원

그러니까 인건비 빼놓고 추가적인 이런 부분은 편성 항목에다 다시 넣는다는 얘기지요?

종민

윤종민스마트도시과장

네, 그렇습니다.

진경

복진경위원

그러면 이렇게 합치면 한 30%가 되나요? 10%, 20%니까 30%가 되는 거잖아요? 그렇잖아요?

종민

윤종민스마트도시과장

네, 그렇습니다.

진경

복진경위원

이런 부분도 우리가 전문적이지는 않지만 이렇게 하는 거에 대해서 예산이 좀 더 들어가지 않나 이런 생각을 해봐요. 왜 그러냐 하면 세부내역이 없기 때문에. 그래서 세부내역을 잘 예산을 편성 항목에다 넣으시면 좋을 것 같고요. 다음은 로봇 지금 547쪽에 보면 로봇인공지능 실무인재 양성이거든요. 사실 20명을 양성한다고 그랬는데 기 투자액이 4억3,643만1,000원이 이렇게 됐어요, 그동안에 투자한 거. 그런데 그동안에 투자한 만큼 효과는 어느 정도 있었어요?

종민

윤종민스마트도시과장

복진경위원님 질의에 스마트도시과장 답변드리겠습니다. 올해 주요적으로 추진한 내역은 실무형 인재양성 20명, 특히 고3 학생 로봇고 학생들을 대상으로 한 실무형 인재양성 과정에서 상당수 13명 정도의 학생들이 취업한 성과를 이루었고요. 추가적으로 로봇 AI 캠프라든지 그리고 명사특강 이런 부대적인 사업들을 통하여 저희 중고등학생 그리고 일반 구민들이 로봇에 대해서 좀 관심 있고 체험하고 경험할 수 있는 다양한 프로그램들을 통해서 지금 뉴디자인과에서 추진하고 있는 로봇거점지구와 같이 저희 강남구가 로봇의 선두주자로서 주민들이 로봇을 경험하고 체험할 수 있는 중요한 계기가 되었다고 생각합니다.

진경

복진경위원

그런데 우리가 투자대비 사실 양성 인원은 좀 적다고 생각하는데 과장님은 어떻게 생각하세요?

종민

윤종민스마트도시과장

위원님 말씀 맞는 말씀이시고요. 저희가 인원을 늘리고 싶고 그다음에 학교도 좀 확대하고 싶은 그런 부분은 있고요. 좀 인원을 늘리기에는 재원상 여러 가지 한계가 있어서 일단 현재는 로봇고 학생으로 추진하였는데요. 내년에는 단대소프트웨어 고등학교 학생들도 이 프로그램을 통해서 인력을 좀 실무형 부분을 체험하고 학습할 수 있는 기회를 좀 확대하고자 그렇게 추진하도록 하겠습니다.

진경

복진경위원

지금 특목고에 있는 학교는 지금 어느 학교가 여기에 선정이 돼 있어요?

종민

윤종민스마트도시과장

올해는 로봇고등학교 학생 20명으로 추진하였고요. 내년에는 특정한 학교는 확정하지 않았지만 로봇고등학교와 단대소프트웨어 고등학교 학생들로 구성될 거로 예상되고 있습니다.

진경

복진경위원

반대로 나는 이런 질의를 하고 싶어요. 우리가 강남구에서 이렇게 예산을 안 들이더라도 사실 로봇고등학교는 취직하는 거는 굉장히 많이 취직률이 높게 보거든요. 그러면 우리가 이거만큼 4억이라는 돈을 투자하고 또 올해는 1억8,500 이 정도를 투자해서 하면 상당히 취업률이 높아야 되거든요. 그래서 이런 저는 의구심이 나는 게 뭐냐면 이렇게 투자하는 만큼 본위원이 볼 때 조금 취업률이 적지 않냐. 놔둬도 이 정도는 취직할 것 같은데 사실 우리가 교육을 시킴으로써 이렇게 취직률이 13명이라 하면 그렇게 많지 않다고 보는데 과장님은 어떻게 생각하세요?

종민

윤종민스마트도시과장

계속해서 답변드리겠습니다. 공교육에서 추진하는 여러 교육 프로그램과 그다음에 사교육 플러스 저희는 실제 공교육과 사교육에서 할 수 없는 공공분야에서 할 수 있는 로봇의 특화된 부분으로 교육을 진행하는 부분이기 때문에 저희 교육만으로 취업률의 높고 낮음을 가늠하기는 좀 현실적으로 어려운 점이 있고요. 저희는 가능한 한 그 학생들이 저희 과정을 통해서 기존에 받고 있는 공교육에 부가적으로 좀 더 실무형 그런 능력을 많이 키워서 지금 강남구의 로봇 산업에 조금이나마 도움이 될 수 있는 쪽으로 기여할 수 있는 그런 인재들을 양성하는 쪽으로 추진하도록 하겠습니다.

진경

복진경위원

저는 교육측면에서는 좋다고 생각하고 앞으로도 더 확대해야 된다는 것은 본 위원도 이 부분에 대해서는 늘 강조하는 부분이거든요. 그러나 우리가 투자 대비 예를 들어서 효과 면을 우리가 늘 바라잖아요. 왜냐하면 사업은 성과를 내야 되니까 이런 부분은 본위원이 볼 때는 더 확대가 돼야 된다, 20명 보다는. 그리고 그런 부분을 우리가 강남에서 늘 주장하는 로봇산업을 확대하자, 4차 산업에 대해서 아주 큰 그림을 그리고 있잖아요, 뉴디자인과에서. 그런데 이런 부분을 우리가 더 나가면 사람이 많이 해야 사람들이 모일 거 아니에요. 무슨 교육측면도 있지만 교육은 내가 사실 여기 보니까 사무관리비에서 월 임차료가 360만원 정도, 360만8,000원이 들어가는데 이런 교육장은 주로 어디다 임대를 해서 하는 겁니까?

종민

윤종민스마트도시과장

계속해서 답변드리겠습니다. 교육 장소는 지금 ICT 리빙랩을 가장 많이 활용하고 있고요. 거기 리빙랩에 필요한 임차료로 교육기관 중에 사용하는 임차료를 책정하였습니다.

진경

복진경위원

그게 2개월분이라 이 말씀이지요?

종민

윤종민스마트도시과장

네, 그렇습니다.

진경

복진경위원

그러면 여기 임차료 해서 교육시키면 교육시키는 데는 20명뿐만 아니라 더 참여도 하겠지요?

종민

윤종민스마트도시과장

계속해서 답변드리겠습니다. 내년도 이 예산은 20명에 대한 실무형 인재양성에 필요한 교육장소를 임차하는 비용으로 잡은 것입니다.

진경

복진경위원

그러면 20명에 대한 사실 좀 많은 것도 같고 그렇습니다. 그리고 제가 549쪽 끝으로 말씀드리면 교육생 선발 모의면접 결과발표 하는데 2,442만원 정도가 들어가는 거예요?

종민

윤종민스마트도시과장

그렇습니다.

진경

복진경위원

여기 면접하는 거에 어떤 게 진행이 되는데 이렇게 비용이 좀 많이 들어가는 것 같거든요. 그 내용을 설명 부탁드립니다.

종민

윤종민스마트도시과장

복진경위원님 질의에 결과발표 관련된 내용을 말씀드리면 학생들이 6개월 이론교육과 실무과정을 거치면서 필요한 작품, 자기가 배운 거를 실제 배운 시스템을 활용을 해서 어떤 작품을 만드는 과정을 펌프로젝트 형태로 진행해서 준비를 합니다. 그래서 최종적인 결과 발표에서 이론교육 플러스 그다음에 프로젝트에서 만든 그런 작품들에 대해서 평가위원님들 앞에서 발표를 하고요. 평가위원님들은 발표된 내용을 통해서 기술적으로 그리고 교육과정을 얼마나 잘 이해했는지 그리고 아이들이 어떤 새로운 아이디어를 추가해서 만들었는지에 대한 창의성, 독창성 이런 몇 가지 심사 기준에 의해서 전문 위원들을 모시고 전문가분들께서 학생들의 프로젝트 결과물을 평가하는 결과발표회를 진행을 하고 결과발표회 결과로 학생들에게 대상이라든지 최우수상, 우수상 이렇게 등수를 매겨서 표창하는 그런 자리라고 이해해 주시면 될 거 같습니다.

진경

복진경위원

글쎄요, 이게 이렇게 나오니까 이해가 잘 안 돼서 그런 설명도 사실 여기다 넣어주면 더 우리가 이런 부분은 이렇게 진행되구나 이렇게 생각하는데 이렇게 돈을 결과발표회라는 게 이렇게만 넣었기 때문에 잘 이해가 안 돼서 질의하는 겁니다.

종민

윤종민스마트도시과장

네, 알겠습니다.

진경

복진경위원

이상입니다.

남일

최남일위원장대리

복진경위원 수고하셨습니다. 다음은 김광심위원 질의해 주시기 바랍니다.

광심

김광심위원

김광심위원입니다. 스마트도시과장님께 질의하겠습니다. 540쪽에 보면 ICT 리빙랩 스마트클린존이 어디에 있는 거지요?

종민

윤종민스마트도시과장

김광심위원님 질의에 스마트도시과장 답변드리겠습니다. 대치역 인근 일원동에 강남 종합사회복지관 안에 현재 설치돼서 운영 중에 있습니다.

광심

김광심위원

대치지역에 강남 종합사회복지관이요?

종민

윤종민스마트도시과장

일원2동 사무소 옆에 있습니다.

광심

김광심위원

거기에 있다고요? 그러면 거기에서 이 사업이요 거버넌스 정책 학교를 추진한다고 되어 있는데 이 정책추진 학교에서 하는 사업이 우리 518쪽을 봐주시겠어요. 거기 한 사업하고 너무 유사한 데 뭐가 다른지 저는 그게 좀 궁금한데 혹시 명쾌하게 답변해 주실 수 있나요? 공공디자인 진흥계획에서 우리 리빙랩을 운영하고 있어요, 스마트 도시과에서, 518쪽. 이거하고 거버넌스 정책학교하고 어떤 차이점이 있는지 그리고 이 거버넌스 정책학교에 책임연구원이 꼭 필요한 건지 저는 좀 이런 부분들이 이게 무슨 학교에 뭐를 얻기 위한 수업인지 잘 모르겠어요.

종민

윤종민스마트도시과장

김광심위원님 질의에 스마트도시과장 답변드리겠습니다. 뉴디자인과에서 추진하는 리빙랩은 어떤 공공디자인을 활용해서 도시문제를 해결하는 쪽으로 초점을 맞춘 사업으로 알고 있고요. 저희는 도시문제를 해결하는 그런 공공디자인적 접근 방법이라기보다는 어떤 도시 문제를 해결하기 위해서 주민들의 의견을 수렴하고 주민들의 의견을 통해서 도시문제 발굴과 해결점을 찾아가는 그런 프로세스를 통상 리빙랩이라고 그렇게 진행하고 있고요. 뉴디자인과에서는 공공디자인에 초점을 맞춘 부분이고 저희가 추진하는 부분은 전반적인 도시 문제에 초점을 맞춰서 추진하는 사업으로 지향하는 바가 조금 차이가 있습니다.

광심

김광심위원

그거는 참 좋아요. 그게 하나의 용역으로 갈 수도 있는 부분인데 이거를 굳이 어떤 정책학교라 해갖고 거버넌스 정책학교 추진이라고 했는데 여기에 보면 다 연구원들과 심사원들인데 이분들이 강사도 4명인 것 같아요. 강사가 누구를 위해서 어떤 교육을 하는지 그다음에 책임연구원들은 어떤 연구를 하는 건지, 이게 지금 학교라는 명칭은 있는데 이 주된 일이 용역인지 정말 우리 시민에게 뭔가를 전달하고자 하는 건지, 이 취지가 정확하지 않아요. 이 결과물을 가지고 우리 강남구에서 지금 말씀하신대로 도시계획에 전반적인 베이스로 사용한다면 이 취지는 너무 좀 겉돈다는 느낌이 들어요. 왜 정책학교를 만들어서 연구원들과 그분들이 회의한 것밖에 안 되잖아요. 그렇지 않으면 이거를 용역을 줘 버리든가.

종민

윤종민스마트도시과장

김광심위원님 질의에 스마트도시과장 계속해서 답변드리겠습니다. 이 부분은 이 사업에 대한 어떤 취지나 이런 부분에 대해서 조금 자세한 설명이 필요할 것 같기는 한데요. 이게 민간 거버넌스 정책학교라는 말을 기존에 주민들의 의견을 수렴하는 리빙랩과 그다음에 공무원들 간의 어떤 정책 발굴을 하는 정책학교 이런 두 개의 시스템을 결합해 놓은 그런 민간협의체라고 이해해 주시면 될 것 같고요. 주민과 그리고 공무원 거기에 저희는 전문가 집단까지 추가해서 도시 문제를 발굴하고 그다음에 해결점을 찾고 그 해결점에 대한 기술적인 문제까지 전문가의 의견을 수렴해서 어떤 민간협치로 합의하는 그런 하나의 장으로 저희가 기획을 했고 올해 추진했습니다.

광심

김광심위원

여기 지금 민간은 여기 참여하지 않았고요. 사실 이거는 용역의 성격이 더 강해요. 그러면 어떤 전문가 집단에서 이 도시에 대한 걸 연구개발해서 그 결과물을 가지고 우리 강남구의 정책에 반영하겠다는 게 주 취지 아닙니까?

종민

윤종민스마트도시과장

계속해서 답변드리겠습니다. 이 부분은 주민의, 저희가 용역을 줘서 이 사업을 수행은 하지만 실제 이 용역하는 과정 중에 주민들을 모집을 하고 주민과 그다음에 저희 강남구청 직원 그리고 외부 민간전문가들을 어떤 올해 같은 경우에 96명의 인원을 모집을 해서 운영을 했고요. 실제 여기 책임연구원과 연구원들의 역할들은 모집된 인원들을 각 요일별, 그다음에 시간별, 그다음에 조별로 그룹 나누어서 어떤 일반강의 그러니까 정책을 발굴하는 기술, 예를 들면 디자인싱킹이라든지 이런 디자인 어떤 정책발굴에 필요한 교육도 하고 그리고 조별로 어떤 브레인스토밍과 아이데이션 작업을 통해서 어떤 정책을 발굴하는 그런 문제점 발굴과 해결점을 모색하는 전체적인 과정을 가이드라인하고 그다음에 같이 협업해서 하는 그런 부분에 책임연구원과 연구원이 참여해서 정책발굴과정을 주민들과 공무원들이 잘 발굴할 수 있게끔 협업하는 그런 형태로 추진하다 보니 이런 필요한 책임연구원과 연구원들이 필요한 사항이었습니다.

광심

김광심위원

그러면 이분들이 거기에서 교육하는 장소가 스마트클린존에 장소 유지보수료가 또 별도로 6,600만원이 나가는 겁니까?

종민

윤종민스마트도시과장

계속해서 답변드리겠습니다. 6,600만원에 8%의 요율을 계산해서 유지관리 비용으로 책정을 하였고요. 이 부분은 이 시스템에 대한 유지관리 부분이지 실제 민간거버넌스 정책학교는 저희가 별도로 청사 내나 필요한 장소에서 추진은 하고 있습니다.

광심

김광심위원

하여튼 좀 애매하고 이거는 용역으로 단번에 끝낼 수 있는 내용인데 의견수렴 한다는 것도 용역 하는 분들이 자기네 맞는 분들을 취지에 맞게 선별해서 그분들의 의견청취인데 여기에 어떤 교육이라는 제목을 붙여서 좀 이해가 잘 안 되는 부분인데 저는 그건 대충 그걸로 제가 좀 이해는 안 가지만 이 사업에 대해서는 좀 한번 더 생각을 해 보겠고요. 다음 쪽 들어가겠습니다. 우리 543쪽에 스마트강남 구청장실 유지관리비가 13%를 적용을 했는데 여기에 최소와 최대의 프로테이지는 얼마지요?

종민

윤종민스마트도시과장

김광심위원님 질의에 스마트도시과장 답변드리겠습니다. 최소 10%에서 최대 15%로 현재 정해져 있습니다.

광심

김광심위원

그러면 바로 직전에 리빙랩 스마트클린존 유지보수는 왜 8% 적용을 했을까요?

종민

윤종민스마트도시과장

계속해서 답변드리겠습니다. 저희가 최소한의 비용으로 추진을 하고자 그 부분을 지금 실제 개발된 업체와 사전에 좀 협의를 해서 요율을 좀 낮춘 부분이 있습니다.

광심

김광심위원

그러면 여기도 똑같이 그렇게 적용을 하시지 스마트강남 정보시스템 운영에 관련해서 여기는 13% 적용한 거, 어떤 거는 8% 적용 그래서 구청장실 이게 올해 하나 하는 데 5,070만원이 들어가고 내년에 2개면 이게 1억이 넘는다는 결론인데 이 프로테이지 적용하는 게 어떤 거는 8%, 어떤 거는 13%, 지금 과장님께서는 10%에서 15%의 최소와 최대가 있다고 했는데 예외적으로 8% 적용하는 곳도 있어요. 그러면 우리 실무자 측에서 얼마든지 더 예산을 줄일 수 있는 방법이 있는데 그 방법을 취하지 않는 이유는 뭔지? 그리고요 여기 평가위원의 심사수당이 240만원이 집행이 돼 있는데 심사 평가내용이 뭐지요? 이게. 우리 작년에도 구청장실에 이거를 구축을 했어요. 여기다가 더 플러스해서 민원실에 하나 더 설치하려고 그러는데 평가수당을 꼭 줘야 되는지, 작년에 했던 거에 민원실은 정보가 예민한 부분은 빼고 이런 거만 올리겠다라는 거잖아요? 똑같은 프로그램인데 그런데 심사를 꼭 해야 되는지 그 부분이 조금 이해가 안 가네요.

종민

윤종민스마트도시과장

김광심위원님 질의에 스마트도시과장 답변드리겠습니다. 소프트웨어 유지보수와 관련된 유지관리 단가에 대한 요율에 대한 기준은 아까 말씀드렸다시피 어떤 유지관리 횟수라든지 그다음에 시스템 사용자수 시스템 중요도에 따른 난이도별로 계산해 주는 수식에 의하여 어떤 복잡도에 따라서 유지보수 요율이 낮고 많음에 대한 편차가 있을 수가 있습니다. 그래서 그 부분에 따른 어떤 법적근거에 따라서 유지보수 요율은 산정되게끔 되어 있고요.

광심

김광심위원

과장님, 제가 유지보수 얘기는 질의가 끝났고요. 평가내용이 뭔지에 대해서 질의했는데 다시 유지보수 설명을 하고 있네요? 하여튼 유지보수 부분은 난이도 여러 가지 얘기를 하지만 저는 이 부분이 그렇습니다. 똑같은 것을 작년에 구청장실에 하나 하고 내년에 민원실에 똑같은 거 하나 하겠다예요. 단, 그 안에 소스가 조금 바뀐다는 거, 개인정보가 구청장님이 봐야 될 자료와 일반시민이 봐야 될 자료가 틀리기 때문에 약간의 변경은 있다고 봐요. 그런데 똑같은 일을 반복하면서 평가가 이루어져야 되는지 그렇지요? 그것도 그렇고 유지관리비가 기술의 난이도에 따라서 다르다고 했는데 그러면 내년도에 민원실에 대한 유지보수를 책정할 때도 똑같이 난이도가 높으니까 똑같은 DID를 설치하면서 그렇게 또 적용을 할 것인지 그거는 조금 설명이 제가 볼 때는 충분하다고 보여지지 않는데 과장님 한번 설명을 해 보시지요.

종민

윤종민스마트도시과장

계속해서 답변드리겠습니다. 아까 8%로 계산됐던 부분은 좀 추가적으로 강남종합사회복지관이 어떤 사회적 약자를 좀 고려해서 저희가 고려한 부분은 좀 이해를 해 주셨으면 좋겠고요. 그리고 어떤 유지보수 요율에 대해서는 저희가 어떤 기준에 따라서 하는 부분도 저희가 좀 절약할 수 있는 부분이 있는지 다시 한번 좀 꼼꼼하고 세심하게 좀 살펴보도록 하겠습니다.

광심

김광심위원

네, 좋습니다. 그 부분 좀 검토해 주시고 그 뒷장 한번 보실까요? 제가 더 한번 지적할게요. 544쪽에 인건비가 하나, 둘, 세 개 있습니다. UI/UX, 응용소프트웨어 개발자, IT 서비스기획자 세 가지 유형의 인건비가 있는데 하나하나 지적을 할게요. 그러면 인건비 UI/UX 개발자에 대해서는 전년 대비 16.7%가 인상이 됐고요. 인건비 응용소프트웨어 개발자는 5% 올랐어요. 그다음에 인건비 IT 서비스기획자는 15% 상승이 됐습니다. 그럼 지금 우리가 코로나로 굉장히 어려운 시기에 기술자들의 인건비를 16.7%에서 최소 15%까지 여기도 똑같이 이 차액이 크다라는 얘기예요. 앞서 말씀드렸던 유지관리비도 어떤 것은 8%고 어떤 것은 13%이고 어떤 인건비는 5% 올려줬고 어떤 거는 16.7%를 올려줬어요. 이거는 구청에서 지금 사업을 진행하면서 이렇게 일관성 없이 인건비를 마음대로 줬다는 생각이 들어요. 이거 있을 수 있는 일입니까?

종민

윤종민스마트도시과장

김광심위원님 질의에 스마트도시과장 계속 답변드리겠습니다. 여기 표시된 단가는 2021년도 소프트웨어 기술자 평균임금에 따른 한국소프트웨어산업협회에서 발행하는 매년 임금단가 기준에 따라서 저희가 책정한 단가고요. 2021년도에는 2020년도 기준으로 책정된 단가였고 이게 1년이 지나면서 단가가 변동이 된 그런 평균단가에 따라서 저희가 책정한 예산입니다.

광심

김광심위원

이 평균단가도 정부의 가이드라인이 분명히 있을 거라고 보여집니다. 그런데 최소 5%, 최대 16.7%는 뭔가 지금 잘못되어 있다라는 생각이 들지 않습니까? 아니, 똑같은 기술자의 임금을 인상을 해 주고 같은 업종이에요. 소프트웨어 쪽인데 어떤 분은 16.7%고 어떤 분은 5%냐 이거지요. 이건 분명히 잘못된 거 같고요. 재검토를 제가 해 주시기를 부탁드리겠고요. 다음 제가 질의 들어가겠습니다. 이거는 조금 있다 제가 질의를 드리고 그다음에 아까 복진경위원님께서 질의하신 내용인데 로봇인공지능 실무형 인재양성이 거기가 저기 못골마을에 못골도서관 맞은편에 있는 그쪽입니까?

종민

윤종민스마트도시과장

네, 그렇습니다.

광심

김광심위원

그러면 거기에서 우리 로봇고등학교 학생들을 가르친다는 거지요?

종민

윤종민스마트도시과장

네, 그렇습니다.

광심

김광심위원

그러면 예산이 전년 대비 62.3%가 줄었는데 어떤 예산이 줄어든 거지요? 내용을 보면 큰 차이가 없는데 금액 면에서 62.3%가 감편성 됐어요. 그 이유를 설명해 주시겠습니까?

종민

윤종민스마트도시과장

김광심위원님 질의에 스마트도시과장 답변드리겠습니다. 올해 추진된 사업은 첫 번째 실무형 인재양성 그리고 두 번째 로봇AI 명사특강, 세 번째 로봇AI 체험교실, 네 번째

광심

김광심위원

그걸 나열하라는 게 아니라 전년 대비 62% 이상 감편성이 됐는데 어떤 사업이 줄은 건지, 지금 금액적으로도요 2억5,700만원 정도가 감이 됐어요. 그 사업 내용이 바뀐 거는 없는 걸로 보여집니다. 그러면 왜 이 많은 예산이 감편성 됐는지 그 이유는 알고 있어야 되지 않을까요?

종민

윤종민스마트도시과장

정리해서 말씀을 드리겠습니다. 올해 추진된 4개의 사업 중에 내년에는 실무형 인재양성 1개의 사업만 추진하고 나머지 3개의 사업은 내년도에는 추진하지 않음으로써 감편성 되었습니다.

광심

김광심위원

3개의 사업이 뭐지요? 빠진 사업이?

종민

윤종민스마트도시과장

로봇AI 명사특강과 로봇AI 체험교실 그리고 로봇AI 캠프, 이렇게 3개의 사업이.

광심

김광심위원

AI 키트요?

종민

윤종민스마트도시과장

AI 캠프입니다.

광심

김광심위원

캠프요? 그런데 여기 전년도 사업에 그거가 없는데요? 전년도 사업에 그거 기재해 놓으셨습니까? 여기 자료가 없어요. 일단 전년도 자료를 별도로 주시기 바랍니다. 지금 여기에는 자료가 보여지지 않습니다. 그래 그거 자료 별도로 주시고요. 다음 질의 들어가겠습니다.

종민

윤종민스마트도시과장

네, 알겠습니다.

광심

김광심위원

553쪽 테헤란로 로봇거리조성 관련해서 지금 현재 로봇거리는 뉴디자인과에서 수서역을 기초로 해가지고 그 주변으로 로봇거리를 조성하고 로봇테마공원도 조성하는 걸로 알고 있습니다. 그런데 여기 스마트도시과에서 테헤란로에도 로봇거리를 조성하고자 했습니다. 그런데 이게 신규사업인데도 불구하고 예산이 2억5,000이 들어갑니다. 그런데 일식으로 주셨어요. 이 사업을 어떻게 검토하라는 내용입니까?

종민

윤종민스마트도시과장

김광심위원님 질의에 스마트도시과장 답변드리겠습니다. 이 사업은 현재 저희가 공모를 좀 준비하고 있는 과정이고요. 전체 사업비 20억 중에 국비 10억 그리고 민간부담금 6억, 자부담금 그 부분에 대해서

광심

김광심위원

좋습니다. 과장님, 신규사업을 하고자 했으면 기본의 플랜이 나와야 되지 않겠습니까? 저희가 예산심의를 할 때 뭘 보고 심의를 할까요? 그냥 이 로봇거리 조성한다니까 그냥 2억5,000 그냥 쓰십시오 라고 줘야 됩니까? 아니면 요소요소에 필요한 부분이 인정이 되어서 이 사업을 추진해도 되겠습니다라고 심의를 해야 되겠습니까? 지금 기본적인 사항인데 신규사업임에도 불구하고 그냥 일식으로 2억5,000 가져왔어요. 이거는 기본이 아니지 않습니까? 맞습니까?

종민

윤종민스마트도시과장

송구스럽게 생각하고 있고요. 저희가 전체사업비 중에 저희가 일부분을 지방비로 투입하는 부분이고 그리고 사업이 좀 급박하게 진행되면서 예산서 작성 부분에 저희가 좀 부족했던 부분에 대해서는 죄송하다는 말씀을 좀 드리겠습니다.

광심

김광심위원

사업을 급박하게 할 사안도 아닙니다. 지금 로봇에 대한 연구소를 차리고 있는 상황이면 충분히 시간적 여유가 있는데도 이렇게 급박하게 했다는 이유로 일식으로 주시는 거는 정말 아닌 거 같고요. 이 세부내용이 잡혀지지 않았으면 내년 추경에 하십시오. 지금 그림이 안 나왔기 때문에 세부내용을 못 주는 거 아닙니까? 지금. 이렇게 예산을 엉성하게 준비해서 요구한다는 거는 기본이 아닌 거 같습니다.

남일

최남일위원장대리

김위원님 정리해 주시고 너무 오래하니까 추가질의 드릴게요.

광심

김광심위원

다 했습니다.

종민

윤종민스마트도시과장

세부적인 사항은 저희가 자료를 추가적으로 제출해 드리도록 하겠습니다.

광심

김광심위원

이상입니다.

남일

최남일위원장대리

김광심위원 수고하셨습니다. 다음에는 김세준위원 질의하시기 바랍니다.

희주

김희주뉴디자인국장

위원장님, 뉴디자인국장입니다. 조금 전에 우리 김광심위원님 질의하신 거에 대해서 우리 스마트도시과장의 답변이 좀 미진한 부분이 있어서 제가 추가답변을 좀 드리려고 하는데 어떻게 괜찮겠습니까?

남일

최남일위원장대리

네, 말씀하세요.

희주

김희주뉴디자인국장

아까 김광심위원님 질의하신 평가위원의 심사수당이 작년에 편성됐는데 왜 올해도 편성돼 있느냐라는 말씀하셨어요. 스마트강남 정보시스템운영 관련해서요. 그런데 이 평가위원의 심사수당은 조달구매를 하게 도면 조달청에서 평가를 하게 됩니다. 그래서 조달청에서 평가하는 데 따른 조달수수료와 평가하는데 위원한테 주는 예산을 좀 편성해 놓은 거기 때문에 그 부분은 전 시스템기능 개선하고 관련된 부분입니다. 그래서 그렇게 좀 이해를 해 주시고요. 그다음에 인건비 차이나는 부분에 대해서 말씀하셨는데요. 인건비는 행안부에서 고시를 매년 합니다. 그게 어떻게 돼 있냐면 소프트웨어사업에 대한, 산업에 대한 가이드라인을 적용하라고 행안부에서 고시를 했는데 그거에 따라서 매년 한국소프트웨어산업협회에서 사업 단가를 가이드라인을 고시를 합니다. 그래서 각 기관에서는 그 금액을 받아서 그냥 이렇게 예산편성을 하는 것이지 저희가 어떤 데는 많이 올려주고 어떤 데는 적게 올려주고 그런 것이 아니라는 것을 좀 말씀드립니다. 이상입니다.

광심

김광심위원

그러면 국장님 그 가이드라인을 전년도와 금년도 꺼 기준치 저희가 볼 수 있는 거 객관적인 데이터를 자료를 주시기 바랍니다.

희주

김희주뉴디자인국장

예, 그거는 자료를 드리도록 하겠습니다.

남일

최남일위원장대리

됐습니까?

광심

김광심위원

예.

남일

최남일위원장대리

다음은 김세준위원 질의해 주시기 바랍니다.

김세준위원

김세준위원입니다. 우선 스마트도시과장님한테 질의 좀 하겠습니다. 544쪽에 DID인테리어공사 부분이 삭감돼서 올라왔는데 DID인테리어공사가 어떤 건지에 대해서 설명 좀 부탁드리겠습니다.

종민

윤종민스마트도시과장

김세준위원님 질의에 스마트도시과장이 답변드리겠습니다. DID는 저희가 스마트강남 구청장실에 대한 정보를 주민들이 구청 1층 로비에서 볼 수 있게끔 하기 위한 DID를 설치하는 비용이고요. DID는 앞서 크기가 가로 2.3m, 높이 1.3m, 무게는 한 100kg 상당의 상당히 무거운 그런 디스플레이 장치입니다. 그러다 보니 저희가 구매비용으로 예산을 3,300만원 책정을 했고요. 여기 인테리어비용으로 저희가 잡았지만 실제적으로는 DID디스플레이를 설치하는 설치비용에 해당하는 부분입니다. 아시다시피 좀 크기가 크고 좀 무게가 무겁다 보니 어떤 콘크리트에 설치하는 것을 통상적으로 권장을 하고 있는데요. 저희가 이 DID를 설치할 수 있는 콘크리트 벽면을 구청 1층에서 찾기는 좀 어렵고요. 그래서 좀 어떤 파이프와 구조물을 이용을 해서 지지해 줄 수 있는 지지대를 설치하고 설치한 지지대에 DID를 안착해서 그 부분을 주민들이 봤을 때 좀 미관상 껄끄럽지 않게끔 할 수 있는 부분으로 저희가 그러니까 인테리어비용으로 책정을 하였는데요. 엄밀히 얘기하면 순수 인테리어라기보다는 디스플레이를 설치하는 설치에 관한 재료비와 필요한 경비라고 좀 이해해 주셨으면 좋겠습니다.

김세준위원

지금 구청 1층을 말씀을 하셨는데 1층이 좀 인테리어가 한 지가 그리 오래되지가 않았어요. 아시지요? 그런데 또 인테리어비용 즉 공사비용으로 해가지고 지금 또 이런 식으로 2,000만원씩 계속 공사를 한다라고 하면 과연 주민들이 좋아할지가 참 의문이에요. 물론 좋은 취지에서 주민들한테 많은 정보를 주고자 이런 사업을 추진하는 건 알겠는데 중간중간 보면 행사한다고 다른 것도 들어가고 다른 인테리어도 들어가고 위치 바꾼다고 또 기계 위치 바꿔가면서 또 인테리어공사를 하고 자꾸 그런 식으로 반복이 되니까 세비를 너무 낭비하는 거 아니냐라는 질의도 들어오거든요? 이 DID 설치가 꼭 필요한 이유가 있을까요?

종민

윤종민스마트도시과장

김세준위원님 질의에 계속해서 답변드리겠습니다. 저희가 PC하고 모바일버전도 오픈을 하지만 1층에서 어떤 대형화면에서 어떤 많은 정보를 시각화해서 지도와 그래프형태로 주민들이 체험할 수 있는 그런 청장님 눈높이와 동일한 눈높이에서 주민들도 정보를 접할 수 있는 부분으로 좀 이해를 해 주셨으면 좋겠습니다.

김세준위원

이게 터치스크린이라든지 그런 건 아니지요?

종민

윤종민스마트도시과장

터치는 돼야 됩니다.

김세준위원

터치 되는 거예요?

종민

윤종민스마트도시과장

네, 그렇습니다.

김세준위원

터치가 된다라고 하면 이제 주민들이 원하는 정보를 터치를 해서 들어가서 볼 수 있는 그런 방법을 말씀하시는 거지요?

종민

윤종민스마트도시과장

네, 그렇습니다.

김세준위원

크기가 작은 크기는 아닌데 알겠습니다. 일단 이 부분이 왜 삭감돼서 들어왔는지에 대해서는 또 상임위 위원님들하고 또 한번 다시 한번 얘기를 해 볼게요. 그리고 이제 로봇거리 조성에 대해서 간단하게 질의 좀 해볼게요. 로봇거리 조성에 대해서 저번에 오셔가지고 간단하게 설명을 해 주셨는데 그 부분에 대해서 제가 좀 의문점을 말씀드린 게 있어요. 그중에 하나가 이제 코엑스를 거점으로 안에서 이제 로봇을 활용을 하고 그 다음 것이 강남역에서 삼성역까지 해서 이제 외부음식을 배달할 수 있는 로봇을 운영을 한다라고 말씀을 하셨어요. 그렇다면 이 외부음식 배달로봇이 현재 거리가 거기가 사람들이 좀 많이 다니는 것도 아니고 정말 많은 분들이 다니는 곳인데 사람들도 그냥 지나다니기가 쉽지 않은 거리에 과연 이 로봇이 움직이는 데 지장이 없을까라는 고민을 좀 해 보게 되거든요? 어떻게 보세요?

종민

윤종민스마트도시과장

김세준위원님 질의에 스마트도시과장 답변드리겠습니다. 타 지자체나 타 시도 같은 사례에서 서비스 실증을 현재 진행할 때

김세준위원

이제 타 지자체를 말씀하시는데 저희 강남구 실태를 생각을 하셔야지요. 저희 아까도 말씀드렸지만 저희 강남구는 여러 많은 도시에서 사람들이 많이 밀집한 지역이다 보니까 타 지역보다는 인구밀도가 상당히 강해요. 그러다 보니까 이제 다니시는 분들도 많고 그래서 제가 강남역이라든지 그런 데 갔을 경우에 걸어 다니는 것도 힘들 때가 종종 있거든요. 상당히 많이 부딪히기도 하고 그런데 배달용 로봇이 그런 거리를 과연 안전하게 또는 원활하게 다닐 수 있을까라는 고민을 해요.

종민

윤종민스마트도시과장

김세준위원님 질의에 스마트도시과장 답변드리겠습니다. 위원님이 걱정하시는 부분은 충분히 저도 이해하고 있는 부분이고요. 그래서 현재 지금 고려하고 있는 사항은 최하 1시간, 예를 들면 사람이 통행량이 적은 시간대에 추진하는 것이 가장 바람직한

김세준위원

사람들이 적게 다니는 시간대에 운영을 한다라고 하면 거의 야간 시간밖에 없을 텐데 그러면 뭐 하러 그걸 운영을 하는지 모르겠네.

종민

윤종민스마트도시과장

계속해서 답변드리겠습니다. 오전에 한 2시간 그리고 오후에 3시간 뭐 필요하면 야간에 일부 시간들을 활용을 해서 하는 식으로 좀

김세준위원

시간대가 애매하기는 한데 그리고 사업비가 저희가 총 들어가는 게 2억5,000인가요? 2억5,000이 총 들어가는 비용인가요?

종민

윤종민스마트도시과장

계속해서 답변드리겠습니다. 저희 예상은 4억이지만 이번에 2억5,000 신청하였습니다.

김세준위원

제가 아까 말씀드린 부분에서 다시 한번 이어갈게요. 이 부분이 앞전에 뉴디자인과에서도 말씀드린 부분이 있는데 지나다니시는 분들이 다 좋으신 분들만 있는 것도 아니고 그리고 길이라는 게 항상 깔끔하게 정리되는 것도 아니고 파손된 부분을 지나가는 경우도 있고 그러다 보면 간혹 넘어지거나 부딪히거나 좀 불의의 사고로 파손이 되는 경우도 있어요. 그렇다면 그 부분에 대해서는 누가 관리하고 책임을 지게 됩니까?

종민

윤종민스마트도시과장

김세준위원님 질의에 스마트도시과장 계속 답변드리겠습니다. 그런 부분에 대해서는 저희도 일부 예상하는 부분이 있고요. 추가적으로 기존에 저희 참여하기로 된 로봇기업들에서 사전으로 지금 여러 도시에서, 여러 구에서 일부 저희 구에서도 서비스 실증을 현재도 하고 있는 부분도 있기 때문에 그런 미연의 사고라든지 그리고 필요한 도로의 환경, 특히 실외 같은 경우에 어떤 도로의 둔턱이라든지 아니면 경사 이런 부분이 로봇주행에 좀 어려운 부분, 이런 부분들을 저희가 이 과제를 통해서 좀 더 발견하고 그리고 필요한 제반 환경들을 도로과와 협의를 해서 그런 부분을 해결함으로써 실외에서 예상할 수 있는 문제점들을 좀 조기에 발견하고 그런 부분들이 전체적인

김세준위원

그거는 이제 조기에 발견했을 때 일이고 만약에 뭐든지 만약이란 게 있잖아요? 파손이 됐다라고 하면 그 부분은 어떻게 진행 예정이세요?

종민

윤종민스마트도시과장

계속해서 답변드리겠습니다. 여기에서 구매한 로봇은 여기에 참여한 저희를 포함한 기업들의 어떤 공동소유로 저희는 알고 있고요. 어떤 공동부담의 원칙에 의해서 예산범위 내에서

김세준위원

그러면 저희가 부담률은 어느 정도 돼요? 파손됐을 때 수리비가 예를 들어서 1억이 나왔다 그러면 저희는 몇 % 정도 부담이 가능할까요?

종민

윤종민스마트도시과장

지금 저희가 2억5,000을 신청을 하였지만 전체사업비 20억 중에 저희는 4억 정도의 아마 지분율로

김세준위원

아니, 총 금액이 아니라 그 부담액이라는 게 있잖아요. 아까 말씀하신 것처럼 민간에서도 그리고 저희 쪽에서도 공동으로 운영하는 부분이 있고 관리를 하는 부분인데 만약에 이게 파손이 됐을 경우에 그러면 저희도 부담을 해야 될 거라는 말이에요. 그러면 몇 %가 저희 부담액이 되겠냐는 거예요. 협약서 쓰셨어요? 혹시?

종민

윤종민스마트도시과장

협약서는 아직 안 썼고요. 부담률 또는 책임률이라고 하는 부분은 투입하는 사업비에 통상적으로 비례해서 그 부분을 산정하는 게 일반적인 형식이고요. 저희가 20억 중에 총 4억을 예상하기 때문에 지분율 5분의 1로 약 20% 정도 부분이 아마 저희의 부담이 되지 않을까 예상하고 있습니다.

김세준위원

그래요? 아직 협약서를 안 쓰셨다고 했는데 그건 언제쯤 쓰실 계획이세요?

종민

윤종민스마트도시과장

계속해서 답변드리겠습니다. 현재 제안과정 중이고요. 제안 후에 선정이 되면 바로 협약을 진행할 예정에 있습니다.

김세준위원

지금 협약체결이 12월로 돼 있는데 그러면 이번 달이라는 말씀이신 거지요?

종민

윤종민스마트도시과장

네, 그렇습니다.

김세준위원

그러면 저는 이 로봇거리에 대해서는 상당히 찬성하는 부분이기는 하지만 이러한 부분이 혹시나 나중에 가서 쟁점이 되지 않고 법률까지 가지 않도록 협약을 하실 때 정확하게 좀 따지시고 정확하게 표기를 하셔서 협약하시기를 부탁드리겠습니다.

종민

윤종민스마트도시과장

네, 그렇게 진행하도록 하겠습니다.

김세준위원

그리고 전산정보과장님한테 질의 좀 잠깐 드릴게요. 579쪽에 시설비 부분이 233.3%나 올랐어요. 이 부분에 대해서 설명 좀 부탁드릴게요.

경찬

김경찬전산정보과장

김세준위원님 질의에 전산정보과장이 답변드리겠습니다. 저희 자가정보통신망이 좀 설치한 지 오래 돼가지고 요즘 좀 고장이 잦습니다. 그래서 올해도 생각보다 많은 그 고장을 저희가 수리를 했고요. 그래서 내년도에는 조금 더

김세준위원

그럼 고장이 많을 것 같다는 예상을 하신 거지요?

경찬

김경찬전산정보과장

예, 금년도 예를 봤을 때 기존보다 좀 많아지는 경향이 있어서 아무래도 노후화되다 보니까요. 그래서 저희가 조금 더 높게 잡은 면이 있습니다.

김세준위원

물론 노후화 되면 당연히 수리를 해야 되고 그런 부분 예상을 할 수 있다고는 하지마는 생각보다 많이 오른 것 같아서 지금 질의를 드려봤어요. 이설 부분도 있는데 이설할 계획도 있으세요?

경찬

김경찬전산정보과장

이거는 특별하게 저희 이번에 세곡동 복합문화센터가 생기면서 그거 자가통신망이 안 깔려 있거든요. 그래서 이제 저희가 깔려있는 건 기존에

김세준위원

그거는 이설이 아니라 신설 아닌가요?

경찬

김경찬전산정보과장

세곡문화센터, 이설 이렇게 파가지고 옆으로 옮긴다 그런 뜻이잖아요. 그래서 이제 그런 식으로 연장을 한다든가 하는 그런 모든 것들을 포함해서 저희가 이렇게 표현을 했습니다.

김세준위원

그러면 이설보다 지금 전체적인 비용이 대부분이 이제 복구공사 비용이라고 보면 되겠네요?

경찬

김경찬전산정보과장

네, 그렇습니다.

김세준위원

그리고 마지막으로 그린팩스 시스템구축 부분을 말씀을 드릴게요. 589쪽입니다. 그린팩스 솔루션이라는 게 정확히 어떤 건지 좀 말씀해 주시고요. 지금 30조라고만 돼 있는데 이 30조라는 게 뭔지에 대해서 말씀해 주시겠어요?

경찬

김경찬전산정보과장

계속해서 전산정보과장 답변드리겠습니다. 그린팩스 시스템은 기존에 저희가 전화선으로 하던 팩스 시스템에서 그 인터넷 기반의 팩스 시스템으로 전환하는 걸 말합니다. 그러니까 기존에 팩스 시스템에서는 문서를 반드시 출력을 해가지고 종이로 출력을 해가지고 그거를 이제 팩스 기계에다가 올려놓으면 이제 그게 스캔을 떠가지고서 보내는 방식인데 이 그린팩스 시스템은 PC에서 바로 보낼 수 있습니다. 바로 상대편한테 보낼 수 있는 거지요. 그럼으로 인해가지고 뭐 토너라든가 종이라든가 이런 것들이 절감될 수 있는 부분이 있습니다. 그래서 저희가 추진을 하게 됐고요. 그다음에 여기 30조는 최대 30명이 사용할 수 있는 그런 개념입니다. 이게 회선을 얘기하는 건데 30명이 동시에 팩스를 보낼 수 있는 그런 내용입니다.

김세준위원

지금 말씀은 원래 기존 팩스라고 하면 종이를 프린트를 해서 그거를 팩스에 집어넣음으로써 이제 상대방한테 전달하는 방식인데 이거를 컴퓨터 내에서 그냥 바로 전달할 수 있는 전자 시스템을 말씀하시는 거잖아요?

경찬

김경찬전산정보과장

네, 그렇습니다.

김세준위원

그리고 30조라는 건 30회선을 말씀하신다고 했는데 글쎄요 제가 이 부분은 참 애매한 게 지금 이거 전자팩스 이거 보낸 거 무료로 사용할 수 있는 프로그램 있는 거 아세요?

경찬

김경찬전산정보과장

이것도 라이센스 개념이 맞습니다. 지금 말씀하신 대로

김세준위원

맞지요? 아니 그러니까 제 말은 이거를 새로 사들여 하는 게 절약적인 건지 그러한 것들 기존에 있는 것들을 저희가 라이센스를 받아가지고 같이 이용할 수 있는 부분이 있는 건지?

경찬

김경찬전산정보과장

계속해서 답변드리겠습니다. 그 부분은 사실 제가 솔직히 말씀드리면 파악이 안 된 부분이거든요. 그런데 이제 위원님께서 좋은 지적을 해주셨으니까 그 부분에 대해서 저희가 충분히 검토를 해가지고 반영하도록 하겠습니다.

김세준위원

가능하면 이제 좀 저렴한, 예산을 좀 아낄 수 있는 부분을 생각해 보시는 것도 좋을 것 같아서 한번 말씀을 드렸어요. 그리고 이 30조 계속

남일

최남일위원장대리

김위원님 정리해 주시고 이따가 추가시간 드릴게요.

김세준위원

아니 아니 이거 끝이에요. 그러니까 아까 위원님들도 계속 말씀하시지마는 일식이라든지 몇 조 이런 게 저희가 이해를 못 하는 부분이 상당히 많거든요. 그러니까 앞으로도 예산을 짜실 때 좀 이런 부분은 좀 이해할 수 있게 풀어서 좀 제출 좀 부탁드릴게요.

경찬

김경찬전산정보과장

계속해서 답변드리겠습니다. 당연히 맞는 말씀이시고요. 그런데 이거는 기존에 나와 있는 아시다시피 기존에 나와 있는 제품이기 때문에 저희가 그래서 조라는 표현을 쓴 겁니다. 거기서 판매할 때 어떤 한 세트 이렇게 봐야 되겠지요. 그런 식으로 하는 거기 때문에 그래서 저희가 이제 산출 근거를

김세준위원

그러니까 이 부분을 풀지 않더라도 밑에 다른 부서 같은 경우 밑에 그거에 대해서 설명을 하는 글을 써놓은 경우가 있어요. 30조가 무엇인지, 일식이 무엇인지에 대해서 써놓는 경우도 있거든요. 그런 식이라도 이해가 될 수 있도록 도움 글이라도 써달라는 말씀드리는 겁니다.

경찬

김경찬전산정보과장

네, 잘 알겠습니다.

김세준위원

이상입니다.

남일

최남일위원장대리

김세준위원님에 이어서 제가 좀 부족한 거에 대해서 말씀을 드려볼게요. 아까 542쪽 DID 인테리어 공사비는 충분히 설명이 된 거 같은데 필요성에 대해서 구체적으로 설명이 부족한 것 같은데 어떻게 더 설명이 필요하지 않을까요? 구체적으로 좀 간단히 설명 좀 해주십시오.

종민

윤종민스마트도시과장

위원장님 질의에 스마트도시과장 답변드리겠습니다. 대형 LCD를 설치하는데 필요한 요소들이 많이 있습니다. 그래서 아까 말씀드렸다시피 2.3ｍ, 1.3ｍ, 무게 100㎏를 일정한 사람의 눈높이에서 볼 수 있게끔 넓은 화면에 주민들이 실제적으로 터치를 이용을 해서 어떤 정보를 신속하게 검색하고 활용하는 용도가 가장 큰 용도라고 이해해 주시면 될 것 같습니다.

남일

최남일위원장대리

알았습니다. 김세준위원 수고하셨고요. 다음에 김진홍 위원 질의하시겠습니까? 질의해 주십시오.

김진홍위원

한 25분 쓰겠습니다. 김진홍위원입니다. 우리 전산정보과장님께 질의드리겠습니다. 구민정보화교육 운영과 관련해서 상임위에서 전액삭감의 의견이 나왔습니다. 이 부분에 대해서 좀 설명을, 왜 이렇게 상임위에서 위원님들이 전액삭감의 의견을 냈는지에 대해서, 또 아니면 또 이 사업을 계속해 나가야 될 필요성이 뭔지에 대해서 말씀 좀 해주십시오.

경찬

김경찬전산정보과장

김진홍위원님 질의에 전산정보과장 답변드리겠습니다. 구민정보화교육 운영 사업은 잘 아시겠지만 반드시 해야 되는 사업입니다. 특히나 요즘 이제 코로나라든가 이런 것들 때문에 또 이제 시대가 또 계속 이제 디지털 전환이 계속 가속화되고 있는 시점에 저희 어르신들이라든가 해가지고서 좀 소외되신 분들이 있어요. 디지털 소외계층 뭐 취약계층이라고도 하는데 이런 분들에게 어떤 교육의 어떤 IT 교육을 시켜가지고서 이렇게 그런 어떤 디지털 어떤 세상에 같이 이렇게 동참하실 수 있도록 하는 사업이라 저희 구민들한테 꼭 필요한 사업이라고 저희 생각을 하고 있고요. 또 그런 교육을 받으신 어떤 주민들의 호응도도 굉장히 높다고 생각을 합니다. 다만 행정재경위원회에서 의견을 주신 거는요. 저희가 이제 구민정보화교육을 하면서 이제 교육 기자재가 필요한데 그 부분을 저희가 지금 임차해서 쓰고 있습니다. 그런데 이제 임차보다는 직접 구매가 낫지 않겠냐라는 의견을 내셔가지고 저희도 뭐 충분히 공감을 하고 있습니다. 다만 그 임차가 지금 3년 계약이 돼 있어 가지고 내년까지 계약이 돼 있습니다. 그래서 내후년에 계약이 만료가 되는데 그래서 내년에는 저희도 한번 충분히 검토를 해가지고 구매 쪽이 훨씬 더 우리한테 이득이 된다, 유리하다 그러면 저희 당연히 바꿔야 되겠지요. 그 부분에 대해서 검토를 해봤는데 확실히 사는 게 직접 구매하는 게 싸기는 쌉니다. 싸기는 쌉니다만 이제 유지보수라든가 이런 거 신속하게 그런 것들 때문에 저희가 조금 했었는데 또 이제 위원장님하고도 말씀을 드렸지만 요즘에 또 전산시스템이 워낙 또 좋아가지고 고장 잘 안나고 이런 것들도 있고 특히 모니터라든가 이런 것들은 거의 고장이 안 나는 거기 때문에 저희가 충분히 의견을 수렴해서요. 내년도 추경에 그렇다면 구매예산을 편성해가지고 그 후년부터는 2023년부터는 저희가 직접 운영하는 걸로 이렇게 한번 해보도록 하겠습니다.

김진홍위원

정보화교실이 동에 이렇게 있고 학교가 5개소라고 했는데 주민센터에서 합니까?

경찬

김경찬전산정보과장

예, 동주민센터에서 주로 이제 문화센터가 있는 동에서 주로 하고요.

김진홍위원

복합시설에 있는

경찬

김경찬전산정보과장

예, 지금 현재는 9개가 있는데 내년도 이제 세곡동에 아까도 말씀드렸지만 세곡, 자곡동 복합문화센터에 저희가 이제 IT융합 교육센터가 지금 새로 지금 만들고 있습니다. 그래서 그거 포함해서 10개가 됩니다.

김진홍위원

그러면 학교는 왜 이렇게 5개

경찬

김경찬전산정보과장

학교는 이제 동사무소 일원1동이라든가 이런 데 보면 문화센터가 없지 않습니까? 그래서 거기는 장소적으로 설치를 할 수 없었기 때문에

김진홍위원

복합문화시설이 아닌 곳에는 학교 교실을 이용해서

경찬

김경찬전산정보과장

예, 장소가 비좁고 이래가지고 그런 곳 위주로 저희가 학교를 선정을 했습니다.

김진홍위원

이것도 빌리는 대관료를 줘야 됩니까?

경찬

김경찬전산정보과장

그렇지 않습니다. 대신에 저희가 운영비는 주고 있습니다. 강사료라든가 뭐 이런 거 이제 학교장 재량에 의해서 구민들 대상으로 교육도 하고 또 학생 대상으로 교육도 하고 있는데 그런 부분에 대해서 예산적인 면은 저희가 보조를 해주고 있습니다.

김진홍위원

그리고 스마트 강남 정보시스템 운영 관련해서 스마트도시과장님께 질의드리겠습니다. 지금 현재 더강남앱은 어느 부서에서 이걸 운영하지요? 하고 있지요?

종민

윤종민스마트도시과장

김진홍위원님 질의에 스마트도시과장 답변드리겠습니다. 스마트도시과에서 운영하고 있습니다.

김진홍위원

운영하고 있지요?

종민

윤종민스마트도시과장

네, 그렇습니다.

김진홍위원

이게 산학협력으로 하고 있나요? 건국대학교.

종민

윤종민스마트도시과장

계속해서 답변드리겠습니다. 그렇진

김진홍위원

개발을?

종민

윤종민스마트도시과장

개발은 저희와 그다음에 그 외부 용역업체와 같이 하고 있습니다.

김진홍위원

용역업체가 건국대학교 산하 아닌가요?

종민

윤종민스마트도시과장

아닙니다.

김진홍위원

아니에요?

종민

윤종민스마트도시과장

네, 그렇습니다.

김진홍위원

처음에 그렇게 시작하지 않았는가?

종민

윤종민스마트도시과장

현재는 그렇지 않고 있습니다.

김진홍위원

건국대학이라는 말이 왜 나왔는지 모르겠, 그럼 지금 현재 구청장실에 있는 스크린과 지금 구청 1층에 설치하려는 이 스크린이 구청 1층 어디에다가 우리 내부 잘 알잖아요. 내부가 어느 벽에 들어가면 어느 벽에다 이거를 붙이나?

종민

윤종민스마트도시과장

계속해서 답변드리겠습니다. 위치는 아직 정해져 있지 않고요. 총무과와 현재 협의 중에, 위치를 협의 중에 있습니다.

김진홍위원

그 구조상 내가 어디 붙일 때가 없는 것 같은데 봤을 때요.

종민

윤종민스마트도시과장

지금 현재 가장

김진홍위원

벽에 붙이는 게 아니고 이렇게 스탠드로 세워놔야 되는 거 아니겠어요?

종민

윤종민스마트도시과장

유력한 후보지로 얘기되고 있는 부분이 신청사 T/F팀 앞에 있는 그 가벽 쪽이 지금 후보에서 지금 검토 중에 있습니다.

김진홍위원

그 왜 뭐 터치도 된다고 그랬잖아요?

종민

윤종민스마트도시과장

네, 그렇습니다.

김진홍위원

그렇다면 고정식보다는 이렇게 바로 들어오면서 로비에 바로 들어오면서든 아니면 로비에든 그것이 맞지 않느냐 생각하고 지금 더강남앱에서도 이런 정보를 제공하고 있지요?

종민

윤종민스마트도시과장

네, 그렇습니다.

김진홍위원

그렇다면 이런 정보를 더강남앱에서도 하지만 그 외벽에다 하면 좋지 않나요? 터치를 한다 그러니까 또 안 되네

종민

윤종민스마트도시과장

계속해서 답변드리겠습니다. 이게 어떤 메뉴를 선택한다든지 아니면 확대, 축소 이런 것들을 사람이 터치를 이용해서 하는 인터페이스가 적용돼 있는 부분이 있어서요. 그 터치가 되는 모니터 DID가 좀 필요로 하는 그런 상황입니다.

김진홍위원

지금 뭐 밀미리다리 그것도 미디어월 또 키오스크 이렇게 하는데 꼭 벽에 붙이려는 그 고정관념은 가지실 필요는 없어요. 이렇게 스탠드로 세워놓고 이동도 가능하고 또 이렇게 쉽게 근접이 되지, 꼭 벽에 아까 누가 김세준위원이 인테리어비라 그러잖아요. 2,000만원인가요? 2,000만원, 2,200만원 꼭 그럴 필요는 없지 않느냐 그런 생각해요. 저는 제안을 해드리는 겁니다.

종민

윤종민스마트도시과장

인테리어 비용이라기보다는 설치비용으로 좀 이해를 해주셨으면

김진홍위원

그러니까 제가 얘기하는 대로라면 설치비용은 쓸 필요가 없잖아요?

종민

윤종민스마트도시과장

그런데 이게 무게 때문에 콘크리트에 못 넣으면 그거를 설치할 수 있는 지지대 이런 철골구조물이 필요한 부분이 있어서요. 그렇게 좀 이해해 주시면 좋을 것 같습니다.

김진홍위원

그렇게 이해하고요 이상으로 질의를 마치겠습니다.

남일

최남일위원장대리

김진홍위원 수고하셨습니다. 김광심위원님 추가 질의해 주시기 바랍니다.

광심

김광심위원

김광심위원입니다. 추가질의는 아니고요. 아까 전산정보과한테 질의가 없어서 제가 질의를 하겠습니다. 568쪽에 보면 일식으로 되어 있는 게 있어요. 시군구 정보화 공통 기반시스템 유지관리에서 유지관리와 일반관리비 일식으로 되어 있는데 그거 자료를 좀 부탁드리겠습니다. 그리고요 다음은 571쪽에 보면 우리가 문자메시지 알림톡 발송이용료가 한 달에 2,500만원이 들어가고 있어요. 그러면 이 문자 발송 건수가 그 전년도보다는 좀 줄었더라고요, 금액이. 그런데 이게 왜 줄었는지 하고 그 문자 발송내용이 어떤 게 주로 나가는지 간단하게 좀 말씀해 주시겠습니까? 571쪽 상단에 연구개발비 바로 위쪽에 있습니다.

경찬

김경찬전산정보과장

김광심위원님 질의에 전산정보과장이 답변드리겠습니다. 일단 내용은 저희가 우리 직원들한테 알릴 수 있는 그런 내용들을 문자메시지로 위급한 상황이라든가 이럴 때 꼭 필요에 의해서 또는 뭐 그런데 쓰고 있고요.

광심

김광심위원

아 그러면 우리 직원 대상으로 날리는 문자메시지가 한 달에 2,500만원어치 정도 날리고 있습니까?

경찬

김경찬전산정보과장

그것도 있고요. 그다음에 이제 뭐 최근에 이제 코로나19 관련 검사 결과라든가 자가격리 관련 문자라든가 뭐 그다음에 집합금지 업소 이런 데

광심

김광심위원

좋습니다. 제가 그래서 여쭤보는 거예요. 올해는 코로나 작년이나 올해나 코로나 상황으로 상당히 그런 문자에 수요가 더 늘어날 텐데 금액이 줄었기 때문에 어떤 일이 있었는가 하고

경찬

김경찬전산정보과장

네, 내년에도 늘어나는 걸로 알고 있습니다. 늘어났는데 아마 비용적인 측면에서 어떤 절감하는 부분이 있어가지고 이렇게 한 걸로 알고 있습니다.

광심

김광심위원

그렇습니까?

경찬

김경찬전산정보과장

네.

광심

김광심위원

하여튼 그거는 좋은 현상이고 일단 늘어난 건 맞지요?

경찬

김경찬전산정보과장

예, 맞습니다. 문자 건수는 늘어나고 있습니다, 지금 현재.

광심

김광심위원

예, 좋습니다. 늘어났는데 금액이 주는 건 아주 효율적인 예산집행을 하고 있는 걸로 보여지고요. 그다음에 생활환경지킴이 재개발 이게 저는 조금 생소한데 어떤 사업인지?

경찬

김경찬전산정보과장

계속해서 답변드리겠습니다. 생활환경지킴이는 순찰관리시스템입니다. 저희 직원들이 순찰을 돌고서 그것들을 이제 저희 새올 행정에 그 문자알림 입력을 하면 해당 부서에서 이제 그걸 보고서 처리를 하는 거지요. 그런 시스템이 되겠습니다.

광심

김광심위원

순찰관리시스템이 없었는데 새로이 해서 운영한다는 말씀이지요?

경찬

김경찬전산정보과장

예, 지금 현재 쓰고 있는데 그런 게 이제 불편한 점이 많아서 조금 더 개선을 해보고자 하는 그런 내용입니다.

광심

김광심위원

예, 좋습니다. 다음 하나 질의할게요. 또 저기 579쪽에 보면 우리가 아마 전년도에 영상회의 한다 그래서 80 호스트를 쓰기로 하고 예산을 저희가 드린 걸로 기억이 납니다. 그런데 작년에 80 호스트에서 올해는 40 호스트만 사용하겠다고 예산을 줄여왔어요. 그리고 보면 단가도 작년보다 줄었습니다. 맞나요?

경찬

김경찬전산정보과장

단가는 조금 늘었습니다. 단가 줄었습니다.

광심

김광심위원

아니, 줄었어요.

경찬

김경찬전산정보과장

줄었습니다. 예, 줄었습니다.

광심

김광심위원

142만9,000원에서 105만6,000원으로 줄었어요. 그래서 이제 호스트가 줄어든 이유하고 그다음에 단가가 작년에 너무 과다책정한 건 아니었는지 좀 그런 생각도 들거든요. 그 부분에 대해서 잠깐 설명해 주시겠어요?

경찬

김경찬전산정보과장

계속해서 답변드리겠습니다. 그 호스트라는 개념은 회의 방 하나를 얘길 합니다.

광심

김광심위원

알고 있습니다.

경찬

김경찬전산정보과장

예, 그래서 저희가 80개 동시에 회의를 할 수 있을 경우를 생각해서 작년에 이렇게 계상을 했었는데요 실제 운영을 해보니까 그렇게 많이 쓰지를 않습니다. 그래서 저희 또 내부적으로 쓰는 온나라시스템이라는 것도 있고 해가지고 그래서 저희가 내년에는 대폭 이제 반으로 줄인 겁니다.

광심

김광심위원

그러면 우리가 줌 회의로 각 동사무소에서 하는 회의는 이 호스트하고 연관이 없나요?

경찬

김경찬전산정보과장

저는 그건 연관, 제가 이제 동장하면서 봤었는데 그건 연관 없는 걸로 알고 있습니다.

광심

김광심위원

좋습니다. 그러면 호스트를 줄인다는 거는 이용수요가 적어서 그렇다는 걸 이해하겠고요. 그다음에 그 밑에 보면 우리 아까 청소년 심리지원센터가 여기 또 있어요 이게 무슨 사이버 시스템 회선 요금이 월 40만원이고 심리지원센터는 150만원의 요금을 매달 내는 것 같아요. 그래서 이게 어떤 일을 하는지 좀 설명을 간략하게 해주시겠어요?

경찬

김경찬전산정보과장

청소년 심리지원센터는 글자 그대로 저희 업무망을 쓰는 거고요. 그다음에 그 밑에 14YY로 돼 있는 건 그 동사무소에 저희 코로나 관련해 가지고서 전화로 콜센터에 해가지고 확인, 출입자 등록하는 시스템 있지 않습니까? 그걸 얘기하는 겁니다.

광심

김광심위원

좋습니다. 그 밑에 아까 우리 김세준위원님께서도 질의했는데 망 이설이 작년에 1회에서 올해는 10회로 늘었더라고요. 그러면 향후에 우리 망 이설의 계획은 어떻게 잡혀있나요?

경찬

김경찬전산정보과장

이거는 계속해서 답변드리겠습니다. 이거는 뭐 어떤 계획에 의해서 하는 게 아니고요. 그때그때 상황에 따라서 상황이 발생하면 하는 계획이 되겠습니다. 그래서 좀 전에도 말씀드렸지만 저희가 이제 그 망이 이제 자가망이 좀 노후화도 이제 많이 진행이 되고 이래 가지고 새로 이제 개선을 하려고 안 그래도 금년도에 작년에 예산을 주셔가지고 금년도에 그런 전체적인 어떤 스마트 기간망에 대한 어떤 용역을 진행을 했습니다. 그래서 그 결과에 따라 가지고 차근차근 망도 이제 새롭게 교체하고 뭐 이럴 계획으로 있습니다.

광심

김광심위원

이렇게 일단 용역이 들어갔네요. 아까 자가망이 노후화돼서 이런 일이 앞으로 이어질 거라는 예측을 하셔서 계획이 그러면 용역 결과를 가지고 하겠다는 말씀이시네요?

경찬

김경찬전산정보과장

네, 그렇습니다.

광심

김광심위원

마지막 하나만 더하겠습니다. 개인정보 컨설팅 영향평가에서 인건비가 581쪽에 (장내소란) 자, 위원의 자질을 좀 갖춥시다.

김진홍위원

위원장한테 얘기하니까 가만히 있어요.

광심

김광심위원

지금 저 발언 중입니다. 위원장님 저 발언 마치고 개인적인 얘기하십시오. 인건비가 715만6,285원에 3명인데요. 여기에 곱하기 2.5M 이게 어떤 의미인지? 그냥 1인당 인건비가 710만원 정도 나가고 거기에 2.5M이라는 거는 무엇 때문에 이게 거기에 플러스

경찬

김경찬전산정보과장

계속해서 답변드리겠습니다. 이것 좀 제가 좀 먼저 죄송하다는 말씀을 드리고요. 영어로 써가지고 이게 먼스입니다. 개월을 얘기하는 겁니다. 죄송합니다. 표기를 잘했어야 됐는데

광심

김광심위원

이 분의 3명의 인건비가 2.5개월 정도 2달 반 정도 하겠다는 그런 얘기인 건가요?

경찬

김경찬전산정보과장

예, 그렇습니다.

광심

김광심위원

그런데 그분들의 인건비가 한 달에 700만원이 넘어요?

경찬

김경찬전산정보과장

정확하게 제가 확인을 해봐야 되겠습니다마는 아무래도 컨설팅하는 쪽의 어떤 노임단가들이 굉장히 높은 거로 알고 있습니다. 그 부분에 대해서는 제가 추가 서면 답변이라든가 해서 드리도록 하겠습니다.

광심

김광심위원

일단 객관적으로 볼 때 상당히 고임이다 라는 생각이 들기 때문에 집행상황에서는 좀 더 심도 있게 검토해 주시길 부탁드립니다.

경찬

김경찬전산정보과장

예, 알겠습니다.

광심

김광심위원

이상입니다.

남일

최남일위원장대리

김광심위원 수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원 계십니까? 제가 스마트정보과장님께 하나만 간단히 여쭐게요. 우리 강남구청에 앱이 있지요? 앱이요. 그런데 이번에 자주 바뀌는데 이것 또 바뀌었지요? 그 한번 앱을 갖다 깔면 그 기간이 있나요?

「없습니다」하는 위원 많음

종민

윤종민스마트도시과장

위원장님 질의에 스마트도시과장이 답변드리겠습니다. 사용기한은 없고 새로운 기능이 추가됐을 경우에는 업데이트를 좀 해야 되고요. 업데이트를 하기 전에는 그 이전기능으로 그냥 계속 사용하시게끔 되어 있습니다.

남일

최남일위원장대리

또 한 가지 여쭐게요. 그런데 사진에 공란이 많은데 동명이인 직원들이 있잖아요. 이름은 나오게 하고 사진은 안 나오니까 누가 누구인지 모르겠더라고요. 사진을 왜 게재를 안 하는 겁니까?

종민

윤종민스마트도시과장

계속해서 답변드리겠습니다. 저희 직원들이 등록하는 사진은 서울시 시스템하고 그다음에 행안부 시스템과 좀 연동이 완료된 이후에 저희 쪽에 좀 보여지게끔 되어 있고요. 만약에 없는 경우에는 인사팀에서 그거를 좀 추가적으로 업로드를, 동기화를 그런 것들을 했을 경우에는 좀 정상적으로 보여지는 부분이 있는데요. 그게 좀 실시간으로 안 되는 부분은 좀 기존에 서울시와 행안부에 시스템상의 그런 이유 때문에 좀 안 보여지는 부분이 있는데요 그 부분은 저희가 좀 더 보일 수 있도록 여러 채널로 적극 노력해서 보여지도록 하겠습니다.

남일

최남일위원장대리

그러면 혹시 직원분들이 나는 사진을 올리기 싫다 해서 안 올릴 수도 있는 겁니까?

종민

윤종민스마트도시과장

계속해서 답변드리겠습니다. 원래 사진이 없는 경우에는 좀 보여질 수 없는 부분은 좀 있습니다.

남일

최남일위원장대리

예, 알았습니다. 질의하실 위원이 안 계십니까? 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 스마트도시과, 전산정보과 소관 예산안에 대한 질의를 모두 마치도록 하겠습니다. 과장님들 수고 많으셨습니다. 원활한 회의진행을 위하여 약 90분간 정회하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

「없습니다」하는 위원 많음

12시41분 회의중지

14시03분 계속개의

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 예산결산위원회 회의를 속개하겠습니다. 계속해서 문화체육과 소관 예산사업 심의를 진행하겠습니다. 문화체육과장 나오셔서 소관 사업설명해 주시기 바랍니다.

하성

김하성문화체육과장

안녕하십니까? 문화체육과장 김하성입니다. 2022년도 문화체육과 소관 일반회계 예산 및 기금운용계획은 배부해 드린 자료로 갈음해 주시면 고맙겠습니다. 감사합니다.

남일

최남일위원장대리

문화체육과장님 수고하셨습니다. 그러면 질의하실 위원 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 먼저 복진경위원 질의해 주시기 바랍니다.

진경

복진경위원

복진경위원입니다. 과장님 고생 많습니다. 내가 보니까 여기 일이 너무 많아가지고 이걸 다 어떻게 해결하는데 좀 고생이 많은 거 같아요. 제가 이제 여기 문화체육과에서 강남문화재단에 운영비가 삭감이 됐어요. 삭감에 대한 이유에 대해서 좀 설명을 부탁드립니다.

하성

김하성문화체육과장

복진경위원님 질의에 문화체육과장 답변드리겠습니다. 사실 이번에 이제 저희 총 사업에 대해서 출연금이 신규사업으로 4억7,322만원 편성이 됐고요. 우리가 이제 협연하고 사례금 증감 9,000만원에 대해서 삭감의견을 주셨습니다. 특히 이제 이월금 1억9,700에 대해서 삭감을 주셨는데 큰 틀에서 의회에서 지적하신 출연금 부분 신규사업 3건에 대한 4억7,300에 대해서는 저희가 전액 감 조치를 하고요. 다만 어쨌거나 이월금에 대해서 이월금액 1억9,000에 대해서는 집행을 해야 되는 부분이기 때문에 우리가 강남 심포니교향악단에 대한 거라든가 재단에 대한 퀄리티 있는 또 사업들을 위해서 이중에 우리 국악한마당이라든가 기존에 기 설치된 수서궁마을 공연이라든가 이런 부분들에 대한 사업은 이월금액으로 했으면 좋겠다는 의견을 좀 드리고요. 아마도 이제 의회에서는 우리 상임위에서는 출연금에 늘어나는 부분에 대해서 좀 제재를 가할 수 있는 부분들을 말씀하셔서 이번에 삭감이 됐습니다.

진경

복진경위원

그러면 이제 저기 뭐야 삭감에 대한 건 어느 정도 이제 수용하시겠다는 말씀이에요? 아니면

하성

김하성문화체육과장

계속해서 답변드리겠습니다. 모든 걸 수용해 주면 고맙겠지만 저희 입장에서도 신규로 늘어난 출연금 부분에 대해서는 이월금으로 쓸 수 있기 때문에 이월금으로 대체하는 방안을 저희가 내부적으로 검토를 했습니다.

진경

복진경위원

그러니까 이제 저는 이렇게도 한번 생각을 해봐요. 지금 코로나가 계속 지속되고 있기 때문에 이런 협연 같은 게 계속 우리가 연주를 할 수 있는지에 대해서도 또 궁금하거든요. 예산은 물론 뭐 어떤 편성은 돼야 되지만 그런 음악회나 이런 부분이 앞으로도 지속되게 할 수 있는지 이 부분도 우리가 예측을 해야 되는 부분도 있는 거거든요.

하성

김하성문화체육과장

계속해서 답변을 드리겠습니다. 물론 이제 코로나가 확산이 되면 당연히 저희도 이 사업은 중단을 할 계획입니다. 다만 이제 신규로 3개 정도 고민했던 것들은 우리 국악한마당 같은 거라든가 이 부분들은 이제 다양한 장르를 주민들에게 좀 제공해주고자 싶어서 하는 사항이고요. 수서동 궁마을이나 저희가 가상합창 프로젝트 같은 부분들은 정말 최소 금액으로 예산편성을 해서 물론 코로나로 인해서 좀 확산되고 그러면 저희가 이 사업은 줄이거나 축소하거나 하지 않는 이런 방향으로 하도록 하겠습니다.

진경

복진경위원

예측은 하고 계신 거지요?

하성

김하성문화체육과장

제가 추가접종을 하면 어느 정도 코로나가 안정화 되지 않을까 생각은 합니다.

진경

복진경위원

사실은 안정되기를 모든 국민도 바라는 것이고 그렇게 됐으면 좋은데 지금 상황으로서는 여의치 않은 것 같아요. 지금 1만명대 가까이도 또 7,000명까지는 우리가 돼 있고, 그래서 어떤 사업을 할 때는 물론 이런 지역을 위해서 또 구민을 위해서 좋은 사업인 것 같지만 또 우리가 그런 어떤 예방 측면에서는 예측도 해야 된다고 생각을 해요. 물론 여러 사업을 하다보면 그러니까 여기 문화재단에서 하는 사업도 이런 부분이 굉장히 크거든요, 사실 사업 액수나 이런 거 여러 가지 볼 때, 그러면 이게 이제 우리가 사업도 중요하지만 사실 대비도 중요한 거거든요. 그런 부분도 좀 선제적으로 해야 된다고 생각을 해요. 그러니까 위원님들 여기 상임위원회에서도 아마 그런 예측이 좀 가미되지 않았나 이렇게 생각하는데 과장님 생각은 어떠세요?

하성

김하성문화체육과장

계속해서 답변드리겠습니다. 물론 위원님들의 그런 지적으로 이렇게 감한 거는 저도 충분히 이해는 하고요. 다만 이월금 부분 활용한다든가 또는 기타 신규로 했던 사업들이 대규모 사업은 아닌 거기 때문에 예산편성하면 상황 봐서 제가 잘 조율하도록 하겠습니다.

진경

복진경위원

글쎄요 이게 사업을 하면 우리가 성과를 내야 되고 또 코로나 시기에는 주민들한테 희망도 줘야 되고 여러 가지 어떤 방법에 의해서 사업을 이렇게 편성을 하셨는데요. 저는 그런 부분을 좀 더 세밀하고 더 적극적으로 해 줬으면 좋겠다는 생각이 들어요. 왜 그러냐면 주민들을 위한 거잖아요. 우리가 세금을 걷어서 주민들을 어떻든 복리증진을 위해서 쓰는 부분이 있기 때문에 그걸 잘 써야 되는 것이고 또 잘 쓰게끔 해야 되는 것이고 그런 부분이 있다는 말씀드리고요. 어떻든 사업이 너무 많아도 방대해 가지고 사실 굉장히 일하시는 데에 애로사항이 많을 거라는 생각은 좀 들어요. 제가 두 번째로 질의하는데 이게 삭감된 부분만 제가 장애인체육회 운영지원에 관한 이것도 삭감이 올라왔거든요. 이 부분을 좀 설명을 부탁드립니다.

하성

김하성문화체육과장

계속해서 답변드리겠습니다. 장애인체육회 운영 부분은 900만원 정도 삭감이 됐었던 거는 일반적으로 홈페이지가 사실 이 장애인체육회 2020년에 설립이 되다 보니까 홈페이지에 대한 그 난이도가 예컨대 홈페이지 일반적인 포탈에서 검색되면 아직도 업그레이드가 안 되어 있기 때문에 필요한 부분이었었고요. 또 가장 크게 삭감됐던 부분들은 그 인건비 부문에 명절상여금이 당초 30%에서 50% 인상된 부분이어서 이게 좀 과하다는 의견도 있고 물론 다른 체육회 대비해서 인상분이 폭이 커서 위원님들이 이렇게 말씀해 주셨는데요. 최소 홈페이지 유지관리는 해야 되기 때문에 한 120만원 정도는 그냥 살려주시고요. 저희 집행부 내부 의견은 사무국장, 팀장, 직원에 대한 퇴직금에 대한 부분을 제외한 나머지 부분들은 한 전년도 대비 한 30% 정도로 했으면 좋겠습니다.

진경

복진경위원

그런데 이게

하성

김하성문화체육과장

참고로 2020년도에 설립하면서 당시에 직원 2명에 대한 그 퇴직금을 적립을 하지 못했어요. 사실 그거는 2021년도 올해 예산 편성했을 때에 좀 적립을 했어야 되는데 그게 360만원 정도 되거든요. 이 부분은

진경

복진경위원

얼마 정도요?

하성

김하성문화체육과장

360만원요.

진경

복진경위원

네.

하성

김하성문화체육과장

그래서 이 부분은 저희가 좀 전체적으로 한 400만원 정도는 조금 살렸으면 합니다.

진경

복진경위원

그래요 이런 거는 사실 그래서 우리가 항상 위원들이 지적하는 사항이 세부내역을 좀 잘 이렇게 세부내역을 그래서 달라고 하는 거예요, 사실은. 그래서 우리가 빠지지 않고 또 나중에 위원들이 확인할 때 정확하게 확인하기 위해서 항상 세부내역을 하라 그러는데 아직도 이런 부분은 좀 개선을 더 해야 된다. 그렇게 생각을 해요.

하성

김하성문화체육과장

그 부분은 위원님 지적사항에 저도 동감을 합니다.

진경

복진경위원

왜 그러냐면 물론 여기 보면 전년도하고 거의 대비해서 이렇게 예산이 올라오고 또 예를 들어서 한 30%, 50% 올라갈 때는 왜 올라가야 된다는 어떤 근거나 그런 걸 제시를 해야 되거든요. 그래야 우리 위원들이 확인하고 또 거기에 대해서 또 필요에 따라서는 동의도 해 주고 그게 서로가 역할이 아닌가 이렇게 생각을 해요. 그렇지 않아요? 그런데 그런 부분이 부족해서 나중에라도 이렇게 보조금이나 이런 홈페이지나 이런 여러 가지 이렇게 해서 사실 행정재경위원회에서는 되게 세밀하게 삭감을 했어요, 사실 이걸 알고 삭감을. 왜 그러냐면 우리는 삭감한 내용 중에서 가장 세밀하게 했다고 이렇게 보거든요. 위원님들께서 하여튼 세밀하게 따져서 잘했다고 생각을 해요, 이런 부분에 대해서. 왜 그러냐면 어떤 부분 그냥 뭉뚱그려서 30% 삭감이 아니고 하나 하나 또 이것이 우리가 교훈을 주는 건 뭐냐 우리도 예산을 편성할 때 이렇게 편성을 해 줘야 된다. 이런 교훈을 주는 것 같아요. 동의하세요?

하성

김하성문화체육과장

네, 위원님 질의에 동감하고요. 향후에 예산편성할 때 좀 디테일하게 세부적으로 목록을 작성하도록 하겠습니다.

진경

복진경위원

사실 의원 저도 4년차 접어들면서 가장 상임위에서 이렇게 세부내역으로 해서 삭감한 거에 대해서는 저도 이걸 통해서 많은 걸 배우게 되고 또 위원님들이 이렇게 자세하게 안다는 거로 저는 이해가 되고요. 앞으로도 이렇게 위원님들이 지적하듯 사실은 이게 지적이고 또 사실 어떻게 보면 대안이거든요. 이렇게 편성을 해 주시면 나중에 우리가 예산을 줄 때도 아마 좀 더 세밀하게 볼 수 있다. 이런 생각을 가져봐요. 어떻든 한 해 동안 수고하셨고요. 앞으로도 좀 더 노력해 주시기를 바랍니다. 이상입니다.

남일

최남일위원장대리

복진경위원 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원 계십니까? 김진홍위원 질의해 주시기 바랍니다.

김진홍위원

김진홍위원입니다. 국가지정문화재 보수정비 이거는 우리 자체 재원은 안 들어가나 보지요? 감로탱화 이런 것들 선정릉과 정릉 이런 거요, 광평대군묘역.

하성

김하성문화체육과장

김진홍위원님 질의에 문화체육과장 답변드리겠습니다. 사항에 따라 다 국가지정이면 정부에서 예산이 수반이 되고요 예를 들어서 이번에 감로탱화보존 이 신규사업은 국비가 70%입니다. 그리고 시비가 30%입니다.

김진홍위원

국비가 70%

하성

김하성문화체육과장

네, 시비가 30% 사업입니다.

김진홍위원

그러면 우리는 사업을 실행하는 우리 구비는 안 들어가요?

하성

김하성문화체육과장

네, 그렇습니다.

김진홍위원

그렇게 이해하면 되겠습니까? 이 쭉 있는 거는요?

하성

김하성문화체육과장

네.

김진홍위원

그리고 여기 향토문화유적 지정추진 신규인데 여기에 설명 좀 부탁드리겠습니다.

하성

김하성문화체육과장

계속해서 답변드리겠습니다. 저희 수서동 540번지 더 샵포레스트 아파트가 2018년도에 착공할 때 여기에 15세기 조선시대에 절터 건물터가 좀 나왔었어요. 이게 이제 유물이 나왔는데 물론 여기에 나와 있는 기와, 가마 4기와 기와편 등 일부가 발굴이 돼서 이거를 그 주변 수서동 540번지 이게 공원화, 일원수서 쪽에 있는 공원인데요. 여기에 복원을 해 놨습니다. 이 복원한 곳에 저희가 2018년도에 강남구 향토문화재지정 관리 조례를 제정을 했었어요. 그런데 아직까지 저희 향토문화가 아직 한 건도 없어서 이 시설을 저희가 향토문화유적으로 등록을 하도록 할까 싶어서 이번에 신규사업으로 넣고요. 올 연말에 있을 이 사업은 SH에서 저희가 인수를 받기로 했습니다.

김진홍위원

복원입니까? 복원비.

하성

김하성문화체육과장

복원입니다.

김진홍위원

복원에 필요한

하성

김하성문화체육과장

복원이 주고요 절터 같은 경우는 저희가 기둥 정도만 일부는 복원을 해 놓고요. 가마터는 이전해서 복원을 했습니다. 아파트 내에 있었던 거를 이전해서 공원에다가 복원해 놨습니다.

김진홍위원

원래 이렇게 아파트나 이런 거 하다가 문화재가 나오면 그 절차가 아주 까다롭잖아요, 대장동처럼.

하성

김하성문화체육과장

네.

김진홍위원

공사를 중단하고 거기다가 새로운 신축을 안 하는 경우가 있는데

하성

김하성문화체육과장

계속해서 답변드리겠습니다. 당시에 이게 2011년도 이 공사는 SH 서울주택도시공사에서 한 사업이라 사업추진 경과는 유물에 따라 다르긴 하지만 이거는 저희가 아주 그 국보 이런 시설이 아니기 때문에 향토 그러니까 저희 구에 문화유적으로 저희가 선정을 해 보려고 하고요. 더 나아가서 시지정 문화재로 선정을 하게 되면 시에서도 일부 유지관리비를 지원을 받을 수 있기 때문에 시에는 건의를 할 계획이지만 그전까지는 향토문화유적으로 관리를 할 계획입니다.

김진홍위원

1,100만원 가지고 가능한가요?

하성

김하성문화체육과장

네, 기존 시설에 SH에서 어느 정도 틀은 갖춰져 있고요. 저희가 유지관리하려고 하면 CCTV 설치라든가 또는 대규모 청소와 같은 관리부분이 필요해서 최소 예산편성 했던 부분입니다.

김진홍위원

그렇게 이해하겠고 어떻게 관내에는 유적이 이게 1호예요?

하성

김하성문화체육과장

관내에 지금 유적은 꽤 많이 있고요. 강남의 향토문화는 아직 한 건도 없습니다. 전체적 유적은 문화재 관련해서는 국가지정문화재가 한 38개가 있고요. 시지정문화재가 33개 해서 총 71개 지정문화재가 있고요. 또는 일부 국보급 같은 경우는 한 5개가 있고요. 보물은 20개 정도 있습니다.

김진홍위원

그렇게 이해하겠습니다. 강남구체육회 운영지원이 굉장히 많이 증감됐잖아요. 증감이 아니고 순증, 무엇 때문에 이렇지요?

하성

김하성문화체육과장

계속해서 답변드리겠습니다. 강남구체육회에 가장 크게 증가된 거는 아마 국시비 부분인데요. 저희 올해까지만 해도 강남구체육회 지도자가 13명 있는데 국비 50, 시비 50 이렇게 해서 인건비로 집행을 해서 구로 내려오는 게 아니라 직접 체육회로 주면 체육회에서 집행을 했던 부분인데 내년부터는 지자체에서 시에서 50% 주던 거를 지자체에 25%를 넘긴 거예요. 그래서 내년부터는 강남구에서도 25% 인건비를 편성을 해야 됩니다. 그렇게 되면서 기존에 체육회로 줬던 국비 50, 시비 25%를 강남구로 주면서 합산하다 보니까 이렇게 됐고요. 전체적으로 한 3억8,000만원이 우리 구비에 편성이 돼서 교부하게 되어 있습니다.

김진홍위원

우리 자체 재원에서도 많이 이렇게 늘어났잖아요?

하성

김하성문화체육과장

계속해서 답변드리겠습니다. 그것도 자체 재원도 인건비가 좀 늘어났고요. 나머지 부분들은 종목이 하나 늘어서 늘어났고요. 35개 종목에서 36개 종목으로 종목이 좀 늘어났고요. 이런 부분들과 인건비 구집행 해서 증액이 됐습니다.

김진홍위원

종목이 하나가 늘어나면 인원을 증원을 몇 명이나?

하성

김하성문화체육과장

계속해서 답변드리겠습니다. 사실 지도자는 늘어난 건 아니고요. 거기에 연합회장기라든가 기타 이런 행사비가 추가로 집행이 됩니다.

김진홍위원

그래서 이렇게 자체 재원이 늘어났다?

하성

김하성문화체육과장

네, 그렇습니다.

김진홍위원

그 다음에 강남구내 체육시설 설치요. 745쪽에 대명중학교 운동장, 대왕중학교 운동장 이건 신규가 아니고 기 투자액은 어떻게 이해를 해야 됩니까?

하성

김하성문화체육과장

계속해서 답변드리겠습니다. 이거는 사업이 내년도까지 집행이 되다보니까 이렇게 작성을 한 거고요. 작년 그러니까 올해 사업 나가는 부분들에 대해서 중동고등학교라든가 봉은, 포이, 역삼까지 포함해서 나간 거 작년도에 나갔던 금액을 합산해서 이렇게 적은 거고요. 올해 신규사업은, 그러니까 내년에 할 사업은 대명중학교에 5억7,700만원이고요. 대왕중학교는 4억2,800만원입니다.

김진홍위원

올해 사업 두 가지를 한다는 거잖아요

하성

김하성문화체육과장

네, 그렇습니다.

김진홍위원

그다음에 기 투자액은 지금까지 우리 관내 학교에 투자

하성

김하성문화체육과장

네, 그렇습니다.

김진홍위원

들어간 거잖아요?

하성

김하성문화체육과장

네, 이건 그냥 개요만 이렇게 작성을 해서 되어 있고요. 내년부터는 이렇게 아니고 신규사업하고 예산과목에 맞춰서 작성을 하도록 하겠습니다.

김진홍위원

그럼 이런 경우에는 학교에서 요청에 의해서 어떤 사업의 동기가 어떻게 이루어졌는 거예요?

하성

김하성문화체육과장

계속해서 답변드리면 저희 관내에 체육시설이 좀 부족해서 학교 운동장 시설을 개방화 사업을 저희가 유도를 했어요, 주민들이 쓸 수 있게. 개방화 사업에 참여하신 학교에 대해서 노후된 운동장이라든가 시설을 개보수해 주는 사항입니다.

김진홍위원

그 신청한 학교는 이 두 군데였어요?

하성

김하성문화체육과장

총 6개 사업을 신청했는데요. 경기고, 경기여고, 세종고, 신구중 신청을 했는데 경기고나 경기여고, 신구중학교는 현재 상태도 가 봐도 무방한 상황이었기 때문에 저희가 수용을 하지 않았고요. 세종고 같은 경우는 2017년도에 했던 사업이 계속 이어서 너무 시기가 빨라서 안 했고요. 이 두 학교는 현장 보고 저희가 했던 부분입니다.

김진홍위원

그리고 아까 회의 전에도 말씀드렸지만 우리 구립체육관, 우리가 강남구 내에 체육시설에 그 구립체육관도 들어가지요?

하성

김하성문화체육과장

네, 저희 체육시설이 7개 시설이 있는데 구민체육관도 있습니다.

김진홍위원

그 구립체육관 같은 경우에는 관리유지야 당연히 들어가지만 보수를 언제 했지요?

하성

김하성문화체육과장

따로 저희 보수는 하지 않고요. 이제 소소한 부분들만 환경개선 사업에 하고 있고요. 다만 구민체육관이 부지가 서울시 부지이고 또 건물은 구 소속인데 대규모 대수선 할 경우에는 서울시에 일부 의견도 수렴해야 되고요.

김진홍위원

대수선?

하성

김하성문화체육과장

그러니까 큰 공사할 때는 소규모 그냥 환경개선 부분은 좀 자체적으로 할 수 있지만 대규모 공사, 대수선 할 경우에는 토지소유자가 서울시이기 때문에 이거는 서울시 의견을 받아야 되는데 이 부분은 신축, 재건축 하거나 또 리모델링 할 때에는 서울시와도 업무협의가 필요해 보입니다.

김진홍위원

그 땅은 서울시 거지만 우리가 우리 돈으로 신축을 하는 것에 큰 걸림돌은 없지요, 협의하는 과정에서.

하성

김하성문화체육과장

어쨌거나 그 부지가 서울시 부지기 때문에 서울시와 협의는 필요로 합니다.

김진홍위원

협의는 필요하지만 우리가 우리 돈으로

하성

김하성문화체육과장

오래 돼서 개보수는 좀 필요한 사항인 건 맞습니다.

김진홍위원

네, 알겠습니다. 감사합니다. 이상입니다.

남일

최남일위원장대리

김진홍위원 수고하셨습니다. 질의하실 위원 계십니까? 누가 안 계세요? 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 문화체육과 소관 예산안에 대한 질의를 모두 마치도록 하겠습니다. 원활한 회의진행을 위하여 약 10분간 정회하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

「없습니다」하는 위원 많음

14시26분 회의중지

14시32분 계속개의

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 예산결산특별위원회 회의를 속개하겠습니다. 계속해서 관광진흥과 소관 예산사업 심의를 진행하겠습니다. 관광진흥과장 나오셔서 사업설명해 주시기 바랍니다.

종남

홍종남관광진흥과장

안녕하십니까? 관광진흥과장 홍종남입니다. 연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 예산결산특별위원회 문백한 위원장님과 최남일 부위원장님 그리고 예산결산특별위원회 위원님들께 진심으로 감사드립니다. 2022년도 관광진흥과 일반회계 세출예산안은 기 배부해 드린 자료로 갈음토록 하겠습니다. 감사합니다.

남일

최남일위원장대리

관광진흥과장님 수고하셨습니다. 그러면 질의하실 위원 계시면 질의해 주시기 바랍니다. 복진경위원 질의해 주시기 바랍니다.

진경

복진경위원

수고 많습니다. 복진경위원입니다. 관광진흥과장님께 질의하겠습니다. 이 삭감된 내용 중에서 다른 과보다는 삭감된 내용이 많네요. 사업을 많이 이렇게 신규나 아니면 지속적인 그런 사업들인가 보지요?

종남

홍종남관광진흥과장

복진경위원님 질의에 관광진흥과장 답변드리겠습니다. 저희 지금 삭감됐던 예산 4건들이 대개 행사성 예산이라서 혹시 내년 지방자치단체 선거에 영향을 줄 수 있는 것 아닌가 이런 염려도 있고 해서 아마 좀 삭감됐던 이유도 있는 것 같습니다. 그래서 내년에 3월 대선하고 6월 지방선거가 있습니다. 지방선거 기간 동안에는 행사를 하지 않도록 그렇게 하겠습니다.

진경

복진경위원

사실 본위원은 이 행사를 하나 해 가지고 선거에 영향을 미치는 일은 거의 없을 것 같습니다. 그렇게 생각을 하니까 그런 거고 사실은 이런 사업 하나 잘 했다고 당락이 좌우되고 그런 건 아닌 것 같습니다. 사업내용도 중요하다고 생각을 하고요. 757쪽 보면 강남마이스관광특구 활성화 신규사업에 대해서 전액 삭감이 됐거든요. 이 삭감에 대한 이유가 어디에 있다고 생각을 하세요?

종남

홍종남관광진흥과장

아무래도 지금 코엑스에 있는 옥외광고물 자유표시구역에 있는 대형전광판들을 활용해서 사업을 하는 건데요. 그리고 그 전광판들을 활용해서 저희가 표출하는 미디어쇼가 보통 야간에 한 시간당 4회를 운영을 하는데 한 10분 정도씩 운영을 합니다. 그래서 10분 정도씩 운영하는 게 과연 이게 어느 정도 효과가 있나 이런 염려가 있어서 아마 사업 재검토 요청이 있었던 것 같습니다.

진경

복진경위원

본위원도 그건 똑같이 생각합니다. 예를 들어서 이 사업비가 9억1,300만원 정도 들어가잖아요. 광고는 사실 굉장히 효과는 있다고 봐요, 저도 거기 지나 가다보면 광고 어떻든 대한민국에서는 자유구역이 돼서 그 효과는 크다고 그러는데 과연 주민들한테 영향을 얼마만큼 미치느냐도 중요하잖아요. 사업은 주민들한테 얼마만큼 혜택이 가고 주민들한테 얼마만큼 그 효과를 주느냐가 중요한데 이런 거는 예측을 좀 해 보셨어요? 얼마나 효과가 있다는 어떤 그런 부분.

종남

홍종남관광진흥과장

저희가 만약에 지금 옥외광고물 자유표시구역 같은 경우에는 저희 국내에 저희 강남구가 유일합니다. 이런 대형전광판을 가지고 있는 게 저희한테는 정말 큰 자산이기 때문에 만약 이런 큰 자산을 잘 활용해서 저희가 미디어쇼를 성공적으로 개최만 한다면 이거는 정말 훌륭한 관광자원이 될 수 있다고 생각합니다. 전에 한번 제가 버즈칼리파를 한 번 아랍 두바이를 간 적이 있었는데 거기 같은 경우에 저녁에 잠깐 한 10분 정도 하는 그 쇼 때문에 전 세계인들이 그 시간대 그걸 보려고 몰려 들어오거든요. 그렇다고 보면 충분히 미디어쇼도 저희가 잘만 만들면 충분히 그렇게 관광자원을 충분히 활용할 여지가 있다고 봅니다.

진경

복진경위원

본위원은 긍정적인 측면이 있기는 하지만 사실 지금 GBC 공사를 하고 있는 중이고 또 사람들이 많이 와서 사실은 볼 수 있는 사람이 있느냐 이 부분도 중요한 거거든요. 사실 강남구의 유동인구는 한 200만 가까이 된다고 하는데요. 사실 이런 분들이 지금의 현 시스템에서 저는 그 공감을 해요. 지금 뭐 아랍에미리트 같은 경우도 그런 광고효과 또 그걸 보기 위해서 관광도 하고 또 앞으로도 이 자유구역선정 광고판이나 이런 부분은 그런 걸 예측해서 만들어 놓은 거잖아요, 그렇지요.

종남

홍종남관광진흥과장

네, 그렇습니다.

진경

복진경위원

그런데 지금 이 시기에 과연 적절한가? 이 부분도 사실은 좀 위원님들이 깊게 생각하고 또 과장님께서도 폭넓게 생각하고 예측을 해야 되는 부분이잖아요？

종남

홍종남관광진흥과장

네.

진경

복진경위원

그래서 이게 의구심이 자꾸 드는 이유는 필요성에 대해서는 아마 많은 위원님들도 공감을 할 거예요. 이런 부분은 좀 따져야 돼요. 그러나 지금 현재로서는 그렇게 많은 사람들이 지금 영동지하공사도 있고 그래서 필요는 하지만 과연 이 시기에 맞는가? 이런 부분도 위원님들이 아마 해서 전액 삭감한 것 같은데 이 대책은 있습니까? 이러한 어떤, 이럼에도 불구하고 신규로 편성한 거에 대해서 또 효과면도 우리가 나타내야 되잖아요. 그럼 그 대책은 무엇인지 좀 말씀해 주세요.

종남

홍종남관광진흥과장

계속해서 복진경위원님 질의에 관광진흥과장 답변드리겠습니다. 오히려 저희도 지금 염려스러운 게 영동대로 일대가 앞으로 개발되는 것 때문에 주변이 분명히 좀 삭막해질 게 뻔합니다. 그래서 나중에 저희 페스티벌도 염려스럽긴 한데 그런데 오히려 이럴 때 저희가 더 공격적으로 그런 행사들을 개최하고 그 코엑스 관광특구지역에 더 어떤 사람들이 집객할 수 있도록 그런 것들을 개발해내야 될 문제지, 오히려 여건이 열약하다고 해서 그 상황에 매몰될 필요는 없다는 생각이 듭니다. 그리고 저희가 미디어쇼나 이런 옥외전광판을 활용한 이런 어떤 관광자원 개발은 이게 하루아침에 이루어질 수 있는 문제도 아니고 해서 지금 벌써 저희가 한 두 번을 해 봤습니다. 두 번을 해 봤는데 이제 서서히 옥외광고물을 가지고 있는 그 대형전광판 운영사들하고도 이제 뭔가 손발이 맞아가고 그렇거든요. 그래서 좀 더 해가 거듭하면 거듭할수록 정말 훌륭한 미디어쇼의 어떤 그런 프로그램을 개발해낼 수 있다는 생각이 듭니다. 그래서 만약 이 예산이 통과가 되면 그런 개발 때문에 주변이 삭막해질 텐데 뭔가 더 볼거리가 있는 그런 형태로 해서 한번 만들어 보도록 그렇게 하겠습니다.

진경

복진경위원

그러니까 본위원은 두 가지 측면을 한번 보는 거예요, 지금 말씀하신 것처럼. 우리가 지금 공사를 하고 개발하는 거 이렇게 해 갖고 앞으로는 더 좋아질 것이다. 또 이런 계기를 통해서 프로그램을 개발해서 또 강남에 앞으로 더 좋아질 미래상을 제시하는 측면도 되는 것이고 그러나 이제 그렇게 홍보를 하면 많은 사람들이 와야 되잖아요. 사실 광고를 하면. 이제 그러한 예측도 진짜 필요한 거고 필요하잖아요. 그런 예측이 가장 중요한 거잖아요. 지금까지 아까 두 번인가 했다고 그러는데 그런 효과면은 어떤 측면이 있었습니까?

종남

홍종남관광진흥과장

저희가 오늘 날짜에 2019년도 C-페스티벌을 KDI연구원에서 분석한 게 있었습니다. 분석한 게 지금 그쪽에 1,000억원 넘는 경제유발 효과가 있다고 분석을 하고 있거든요. 그래서 코엑스 그 일대는 저희 강남구에서는 포기할 수 없는 핫한 곳입니다. 그리고 지금 코엑스 쪽에 이런 프로그램이 필요한 이유가 지금 저희가 코엑스 쪽에서도 그 일대가 관광특구로 지정이 돼 있고 심지어 그쪽에 특구 안에서도 5월이나 9월이나 12월에 뭔가 이 특구를 활성화시키기 위한 프로그램들을 준비하고 있기 때문에 거기에 맞춰서 이 미디어쇼가 만약에 상영이 된다고 하면 충분한 시너지효과가 있다고 봅니다. 그래서 오히려 그런 개발 때문에 주변여건이 더 어려울 때 오히려 이러한 것들을 계속 뭔가 미디어쇼라든가 이런 게 있어서 사람들을 불러 모아줘야지 이런 개발 때문에 침체돼 있다고 해서 만약에 저희가 이 공간에 이런 어떤 축제라든가 이런 것들을 포기한다고 하면 오히려 더 강남으로 와야 될 그런 관광객들이 다른 구로 유입될 여지가 충분히 있습니다. 그래서 오히려 이럴 때일수록 더 공격적으로 축제라든가 행사를 개최해야 된다고 생각합니다.

진경

복진경위원

그러니까 과장님께서는 이 사업에 대해서 아주 자신감 있으시다는 말씀이지요?

종남

홍종남관광진흥과장

네, 해야 됩니다. 왜냐하면 2019년도 방한 외국인들이 한 1,600만 정도가 됐습니다. 1,600만 중에 강남구를 거쳐 갔던 외국인이 670만입니다. 그러면 거의 한 37%가 되는데 저희 강남구 같은 경우에 단지 서울시내에, 일단 대한민국의 단순 기초자치단체가 절대 아닙니다. 이제는 전 세계인들이 찾는 글로벌한 도시기 때문에 그 글로벌한 도시 격에 맞게 이런 행사들도 저희가 가져가야 될 문제라고 생각합니다.

진경

복진경위원

그래요. 하여튼 사업이라는 게 해서 효과하고 극대화하고 그런데 주민들한테는 물론 많은 영향이 있지요. 이런 국제행사를 하면서 주위에 있는 예를 들어서 땅값도 올라갈 수 있는 거고 그런 혜택은 강남 주민들이 그걸로 인해서 많이 보는 것은 사실이잖아요. 그렇잖아요? 좀 아쉬운 게 있다면 이제 이런 우리 행정재경위원회 위원님들이 전액 삭감한 것에 대해서 그런 부분은 저희들도 상임위원회는 다르지만 그것도 우리가 따져봐야 될 일이고 저는 긍정적인 측면이 더 많다고 봐요, 이 부분에 대해서는. 그러면 이 부분은 제가 들었고요. 두 번째 제가 질의하고 싶은 거는요. 내 집 앞 세계 영화제 이것도 또 전액 삭감이 됐어요. 이 부분에서도 좀, 제가 예전에 내 집 앞 세계 영화제 언젠가는 한 사업 아니에요?

종남

홍종남관광진흥과장

네, 저희가 2018년부터 지금 4년째 하고 있습니다.

진경

복진경위원

4년째 하고 있는데 효과 면에서는 어떻습니까?

종남

홍종남관광진흥과장

지금 내 집 앞 영화제 같은 경우에는 주로 그동안에 영동3교하고 5교에서 진행됐었는데요. 주민들 끝나고 나서 설문조사를 하는데 지금까지 한 890명 정도 주민들이 봤고 그 주민들 설문조사를 저희가 해 봤더니 한 860명 정도 주민들이 이건 다시 한번만약 상영한다고 하면 다시 재방문 하겠다 이런 반응들이 아주 좋았습니다.

진경

복진경위원

그런 근거를 행정재경위원회 위원님들한테 제시는 한번 해 봤습니까? 전액삭감이 나왔기 때문에.

종남

홍종남관광진흥과장

전액삭감이 나왔기 때문에 저희가 그런 자료를 만들어서 지난번에 예결위위원님들한테 저희가 돌려 드렸었고요. 그전에는 설명드린 적은 없었습니다.

진경

복진경위원

그래요? 그러면 이게 전액 삭감된 거는 사실 이렇게 많이 삭감된 거는 이례적인 거거든요. 그래서 사업성을 그동안에 위원님들께서 성과를 좀 부진하게 봤기 때문에 이렇게 전액 삭감한 게 아닌가 이런 생각도 들어요. 그 이유에 대해서 설명 좀 부탁드립니다.

종남

홍종남관광진흥과장

내 집 앞 영화제 이 프로그램은 반드시 살려줬으면 하는 게 양재천을 찾는 주민들 그리고 저희가 영동3교 말고 기존에 선정릉이라든가 그다음에 저쪽에 일원동 이런 데서도 상영을 했었는데요. 일단 기본적으로 저희가 상영하는 영화들이 대부분 다 가족영화였고 이 영화가 저희가 영동3교에서 지역을 특정하면서 계속 반복해서 상영할 때 이 영화제를 기다리는 가족들도 있었습니다. 그리고 대개 자녀하고 부모가 같이 와서 보는 경우도 많았고요. 그래서 영화제만 상영하는 게 아니라 영화제를 상영하기 전에 저희가 공연도 한 30분 정도 준비해서 했었습니다. 그래서 주민들이 곳곳에서 이런 프로그램들을 즐기기에는 좋은 프로그램이라고 생각합니다. 그래서 이 영화제도 지금 4년 동안까지 만약 계속 주민들 참여가 없었다고 하면 저희도 충분히 접을 텐데 그동안 4년 동안이나 운영해 봤는데 주민들 반응이 좋았습니다. 그래서 이런 프로그램은 계속 유지됐으면 합니다.

진경

복진경위원

내용 이름은 좋아요, 내 집 앞 세계 영화제 참 이름은 좋은데 이름만큼 이렇게 지금 과장님이 긍정적으로 생각하고 또 많은 분들이 주민들이 이런 코로나 정국에 참여해서 새로운 희망을 갖게 하는 것이 사실은 영화거든요. 그래서 이런 부분은 삭감된 내용은 우리 행정재경위원회에서는 긍정적인 것보다는 그런 것에서 따져봐라 이런 측면에서 삭감을 한 것 같아요. 앞으로도 과장님께서는 지속돼야 된다 이렇게 생각하신다는 말씀이지요?

종남

홍종남관광진흥과장

네, 그렇게 생각하고 있습니다.

진경

복진경위원

이상입니다.

남일

최남일위원장대리

복진경위원 수고하셨습니다. 다음은 김세준위원 질의해 주시기 바랍니다.

김세준위원

김세준위원입니다. 일단 너무 많아가지고 몇 가지만 여쭤볼게요. 강남페스티벌 개최에 763쪽인데 업무추진비가 300%로 3배 정도가 늘었는데 이유를 좀 설명해 주시겠어요?

종남

홍종남관광진흥과장

저희 업무추진비가 늘게 된 이유가 지금 선정릉 야외 뮤지컬이 그동안에는 저희가 추경에 반영해서 이 안에 들어와 있지 않았었습니다. 그래서 이번 강남페스티벌 본예산 안에 추경에 반영했던 선정릉 뮤지컬이 들어오면서 업무추진비가 좀 더 늘어난 부분이고요. 그다음에 저희가 업무추진비를 보통 임의적으로 늘리거나 그러지 않고 보통 각 과마다 어느 정도 업무추진비 금액이 할당이 되어 있습니다. 그래서 저희가 이번에 예산 사업도 일부 삭감한 예산들도 있고 자발적으로, 그다음에 어떤 사업들은 신규로 더 늘린 사업들도 있습니다. 그러면서 조정하면서 이 쪽에 업무추진비가 좀 더 들어온 것 같습니다.

김세준위원

그러니까 지금 내년도 것만 아니라 밀린 사업이라든지 그런 것 때문에 지금 업무추진비가 늘어났다는 말씀이신 거지요?

종남

홍종남관광진흥과장

네, 그렇습니다.

김세준위원

아직 완료 못한 사업 때문에 늘어났다라고 해석하면 되겠지요? 그러면 768쪽에 행사 운영비에 보면 강남구 외국인 명예홍보단이라는 게 있어요. 이거에 대해서 설명해 주세요.

종남

홍종남관광진흥과장

저희 강남구 외국인 명예홍보단이 저희가 한 30명 정도 명예홍보단을 보유하고 있습니다. 그래서 저희가 명예홍보단을 올해 2021년에 2년 기간으로 해서 위촉을 하고 있는데요. 저희가 역삼빌리지센터 쪽에서 저희가 추천도 받았고 그다음 자체 내에서 모집도 해서 구성하고 있는데 대개 외국인 유학생들이거나 그다음에 국내에 거주하고 있는 외국인들 대상으로 해서 저희가 지금 30명 정도로 구성했습니다.

김세준위원

이게 순증인 거 보면 이번에 새로 시작하는 거 아닌가요?

종남

홍종남관광진흥과장

네?

김세준위원

이게 외국인 명예홍보단이 순증인 거 보니 2,480만원이 순증이잖아요?

종남

홍종남관광진흥과장

이게 저희가 외국인 유치활성화 사업이 2021년도에는 사업명이 있었는데 외국인 유치사업에 그 안에다가 명예홍보단을 두는 것보다는 이 쪽에 이렇게 관광홍보 활성화 사업에 넣어 놓는 게 더 효율적이라는 생각이 들어서 저희가 사업을 옮겼습니다.

김세준위원

이전을 한 거예요?

종남

홍종남관광진흥과장

맞습니다. 이관된 사업입니다.

김세준위원

그런데 지금 홍보단이 30명이라고 말씀을 하셨어요. 그런데 30명 입장료, 공연 관람료 등이 2회인데 1회 10만원이면 얼마라는 거예요? 30명을 나눠야 되는 거예요?

종남

홍종남관광진흥과장

맞습니다. 표기를 산출내역 표기를 저희가 잘못한 건데 보통 저희가 그동안 활동한 것들을 보면 입장료가 발생되는 관내 대개 대표적인 데가 선정릉인데 이런 데가 2,000원이나 2,500원 이 정도 발생이 됩니다. 그래서 아쿠아리움도 좀 비싸고 그렇습니다.

김세준위원

입장료는 선정릉이라든지 정릉이라든지 그렇다 치는데 공연관람료는 어떤 거예요?

종남

홍종남관광진흥과장

보통 저희가 공연관람료가 아직 발생된 적은 없는데 지금까지 발생됐던 건 선정릉하고 아쿠아리움 투어하거나 그럴 때 몇 번 발생된 적이 있었습니다.

김세준위원

그러면 30명이 10만원 가지고 해결이 돼요?

종남

홍종남관광진흥과장

그래서 지금까지는 30명을 다 활동을 해 봤더니 지금 보통 주로 참여하는 올해 같은 경우에 올해는 코로나 때문에 적극적으로 활동을 못했는데 한 10명 이 정도 내외에서 활동을 했었습니다.

김세준위원

그리고 해외관광박람회가 2,460만원이 들어가 있어요. 외국인들을 해외관광 박람회 참가를 시켜야 되는 건가요?

종남

홍종남관광진흥과장

해외관광박람회 참가 이 예산은 만약에 코로나 사태가 내년쯤에 진정된다면 저희가 해외관광 관련해서 홍보하고

김세준위원

외국인들을 모시고서

종남

홍종남관광진흥과장

해외에서 부스를 설치하고 행사하는 그런 사업입니다.

김세준위원

해외에서 모셔온 거예요?

종남

홍종남관광진흥과장

네.

김세준위원

일단 말이 좀 애매해 가지고

희주

김희주뉴디자인국장

이거하고 지금 다른 거잖아요?

종남

홍종남관광진흥과장

네, 다른 겁니다.

김세준위원

이 부분은 제가 따로 한번 여쭤볼게요.

종남

홍종남관광진흥과장

지금 해외박람회 참가 사업은 강남구 외국인 명예홍보단 운영하는 거 하고는 별개의 사업입니다. 사업이고 그다음에 해외에서 관광박람회가 있을 때 참가하겠다는 그런 비용입니다.

김세준위원

알겠습니다. 그리고 775쪽에 이거 유튜버를 운영하실 예정이신가 봐요?

종남

홍종남관광진흥과장

예.

김세준위원

유명 유튜버를 모셔다가 운영하실 계획인건가요?

종남

홍종남관광진흥과장

지금 펀앤판 사업 중에 저희가 유튜버 오픈 스튜디오 운영하고 그다음에 탑싱어라든가 댄스킹, 트롯경연, 버스킹 그다음에 팝아트, 플리마켓 이런 것들을 운영하겠다는 건데 그런 사업들 중에 유명 유튜버를 초청해서 그다음에 어떤 강남의 핫한 장소라든가 이런 것들을 알리겠다는 사업 중에 하나로 저희가

김세준위원

그런데 지금 이 유튜버를 운영하는 게 몇 회 정도 하는 거예요? 2회?

종남

홍종남관광진흥과장

지금 2회 계획하고 있습니다.

김세준위원

그럼 1회에 지금 인건비만 1,150만원 정도 들어가요?

종남

홍종남관광진흥과장

네.

김세준위원

스튜디오 빌리는데만 3,600만원, 얼마나 유명하신 분인지는 모르겠는데 인건비가 이렇게 들어가는 게 맞는지 모르겠네요?

종남

홍종남관광진흥과장

보통 저희가

김세준위원

이게 유튜브를, 유튜버를 운영하면서 효과가 얼마나 있을 거라고 보여 지세요?

종남

홍종남관광진흥과장

지금 저희 관광진흥과 예산이나 정책홍보실 예산이나 지금 저희 같은 경우에 대부분 다 홍보 관련된 사업들이 많습니다. 그래서 지금 홍보가 가장 큰 추세가 SNS라든가 유튜버라든가 이런 크리에이터들을 통해서 홍보하는 게 효과적이고 또 이제 대세라고 해서 이런 사업들이

김세준위원

제가 알기에는 작년에도 유튜버에 관한 사업비가 올라왔다가 전액 삭감된 걸로 기억을 해요. 그런데 지금 이 유튜버를 운영하는 데에 대해서 과연 실효성이 얼마나 있는지, 그리고 2회를 이용하는데 이만한 금액이 들어가는 것이 적정한지는 위원님들하고 논의를 해봐야 될 것 같아요.

종남

홍종남관광진흥과장

그리고 위원님 저희 펀앤판 같은 경우에는 나중에 운영이 어떻게 되냐 하면요 저희가 가지고 있는 이런 프로그램들을 저희가 나중에 펀앤판 운영을 할 때 공개입찰을 통해서 저희가 업체를 선정하는데 공개입찰을 통해서 업체를 선정할 때 업체들이 제안을 하도록 그렇게 해 놨습니다. 그래서 저희가 제안하는 이러한 프로그램들은 어느 정도 사례로 해서 참고해서 만약에 이보다 더 좋은 프로그램이 있으면 더 좋은 프로그램을 제안을 하기 때문에 반드시 유튜버 오픈 스튜디오를 이것을 반드시 실행하겠다 이런 의미보다는 이 정도 안에서 내년에 펀앤판 운영을 하는데 업체에서도 좋은 제안이 있으면 그 제안을 저희가 받아들이겠다 그런 의미로 해석해 주시면 좋을 것 같습니다.

김세준위원

알겠습니다. 그 부분은 제가 얘기할 건 아닌 것 같고요. 그리고 마지막으로 782쪽에 강남위크에서 상징물 제작비 설치비라는 게 있어요. 이게 지금 3,000만원인데 상징물 제작이라는 게 어떤 걸 말씀하시는 거지요?

종남

홍종남관광진흥과장

저희가 인테리어 디자이너 위크, 상징물 제작 건은 제가 자세히 한번 알아보고 말씀을 드리도록 하겠습니다.

김세준위원

지금 저희 복지도시위원회에서도 너무 강남구 상징물이라고 해서 이것 저것 너무 많이 만들고 세워지고 그런 구조물들이 너무 많이 생겨지다 보니까 이건 더 예쁘게 만들기 위한, 강남을 더 예쁘게 만들기 위한 제작물이었는데 너무 많이 생기다 보니까 나중에 흉물이 되더라고요.

종남

홍종남관광진흥과장

이게 구축물은 아닌 것 같은데 한번 상징물이 어떤 걸 얘기한 건지 확인해서

김세준위원

예?

종남

홍종남관광진흥과장

이게 저희가 거리에 구축해서 영구적으로 두겠다는 상징물은 아닌데요. 구체적으로 어떤 건지 한번 더 파악해서 말씀 드리도록 하겠습니다.

김세준위원

알겠습니다. 그러면 확인해서 저한테 따로 보고 부탁드리겠습니다.

종남

홍종남관광진흥과장

알겠습니다.

김세준위원

이상입니다.

남일

최남일위원장대리

김세준위원 수고하셨습니다. 다음은 김광심위원 질의해 주시기 바랍니다.

광심

김광심위원

김광심위원입니다. 관광진흥과장님께 질의하겠습니다. 온택트 글로벌 G케이팝 콘서트를 상시 개최하기로 되어 있는데 지금 이게 상시 개최를 하게 되면 어떤 방식으로 진행이 되나요?

종남

홍종남관광진흥과장

저희가 온택트 G케이팝 콘서트도 올해 5월달에 한번 개최를 했었는데요. 그런 형태로 합니다. 저희가 4월 달에 저희 관내에 열악한 연예기획사들 상대로 해서 12개팀을 선발하고 12개 팀을 선발한 가수들을 3개팀씩 묶어서 콘서트를 4회에 걸쳐서 콘서트를 하게 하고 그걸 찍어서 5월 달쯤에 매 주마다 방영하는 이런 형태로 해서 운영할 생각입니다. 12달 동안 계속해서 G케이팝 콘서트를 하겠다는 것은 아니고요.

광심

김광심위원

그럼 지난번에 코엑스에서 했던 것은 여기에 해당 되나요?

종남

홍종남관광진흥과장

지난번 5월 달에 했을 때 행사입니다.

광심

김광심위원

5월 달에 한 번 했고 9월에, 아니 엊그저께 11월에 한 건 뭐였지요?

종남

홍종남관광진흥과장

그건 펀앤판 중에 저희가

광심

김광심위원

펀앤판에서 나오는

종남

홍종남관광진흥과장

네, 펀앤판 중에 하나는 발코니 콘서트가 있었고 하나는 트롯공연이 있었습니다.

광심

김광심위원

트롯공연은 그게 거기 펀앤판에.

종남

홍종남관광진흥과장

펀앤판에 있는 내용입니다.

광심

김광심위원

펀앤판에 소속된 거구나. 그러면 펀앤판은 제가 볼 때는 상당히 주민들한테 많은 호응을 얻고 있는 것으로 알고 있는데 상임위로부터 전액 삭감이라는 의견이 나왔는데 이 사업에 대해서 꼭 필요하다는 거, 주민이 니즈가 계속적으로 사업을 해야 된다는 당위성을 한번 설명해 주시겠습니까?

종남

홍종남관광진흥과장

저희 강남구 같은 경우에는 강남구는 도심입니다. 도심인데 저희가 해외, 위원님들도 많은 여행경험들이 있겠지만 대개 선진국들 같은 경우에 도심 안에 어떤 공연이라든가 이런 것들이 정말 일상화 되어 있습니다. 그래서 저희 25개 자치구 중에 다른 구도 아닌 강남구라면 이런 펀앤판처럼 어떤 핫한 곳곳에 이런 공연이라든가 예술축제 같은 게 시행돼야 되는 게 맞다고 생각합니다. 그래서 이런 프로그램들은 계속해서 2018년부터 꾸준하게 사랑을 받아 왔던 프로그램이고요. 계속해서 유지돼야 된다는 게 생각입니다.

광심

김광심위원

그러면 코로나 이전과 이후에 이 펀앤판에 대한 공연을 할 때 어려움이 있다면 어떤 게 있었습니까?

종남

홍종남관광진흥과장

지금 펀앤판 같은 경우에 원래 당초 목적은 저희가 강남에 정말 집중적으로 육성하고 싶은 그런 관광거리도 있습니다. 코엑스나 압구정로데오라든가 신사동 가로수길이라든가 강남역이라든가 양재천이라든가 이런 곳들이 있는데 이런 곳들에 정말 재미난 요소들을 그 안에 저희가 이런 펀앤판의 공연이나 이런 걸 통해서 할 수 있는데 대개 코로나 때문에 이런 모임행사를 못하게 되다 보니까 아무래도 좀 위축됐고 위축되다 보니까 뭔가 이 상태로 계속 위축되어 있을 수는 없다고 생각해서 그렇다면 우리가 제 발로 찾아가자 이래서 찾아갔던 곳들이 아파트고 그랬던 겁니다.

광심

김광심위원

좋습니다. 그러면 그거와 연관 지어서 내 집 앞 세계 영화제는 양재천에서 사람이 운집해서 이거를 볼 수 있는 프로그램이잖아요?

종남

홍종남관광진흥과장

네.

광심

김광심위원

그랬을 때 지금 혹시 올해에 시행을 해 봤을 때 부작용은 없었습니까?

종남

홍종남관광진흥과장

계속해서 김광심위원님 질의에 관광진흥과장 답변 드리겠습니다. 올해 저희가 내 집 앞 영화제를 시행했을 때 보통 영동3교, 5교 이런 데서 했었는데 거기가 영화제를 상영하기에 정말 최적의 조건입니다. 일단 관람할 수 있는 장소도 앞에 꽉 끼는 거라든가 이런 것들이 없고 그다음에 적정하게 인원들도 분산해서 배치해서 앉을 수 있고 그다음에 방역수칙을 지키면서 볼 수 있는데 그렇게 크게 어려움이 없었습니다.

광심

김광심위원

그래요? 그럼 진행할 때 있어서 현수막으로 사전에 홍보 같은 것 미리 그 지역에다가 했습니까? 그 위치에.

종남

홍종남관광진흥과장

그 부분에 플래카드를 게첨하고 그다음에 엘리베이터 안에 저희 방송, 엘리베이터 안에 저희가 방송했고 그다음에 저희 홈페이지에도 사전공지를 했습니다.

광심

김광심위원

좋습니다. 제가 이해를 했고요. 다음 788쪽을 한번 보겠습니다. 글로벌 의료관광사업 지원 관련해서 관내 707개소에서 어떤 유관기관과 협력해서 하는 사업 같은데 이게 전년 대비 예산이 1,349% 증편성이 됐습니다. 그러면 이 핵심적인 사업이 이렇게 늘어난 이유가 뭐였습니까? 보니까 의료관광테마 유튜브 채널을 하나 하는 것 같고요. 그다음에 우리 더 강남앱 플랫폼을 유지 보수까지 한다는 것을 보니까 거기에 콘텐츠를 같이 추가 사업하는 것 같은데 이거에 대해서 간략하게 설명해 주시기 바랍니다.

종남

홍종남관광진흥과장

지금 저희가 의료관광 유튜브 특화 채널을 운영하겠다고 이번에 신규 사업으로 넣어 놨습니다. 지금 저희가 사실 SNS활동을 통해서 저희 의료관광이라든가 이런 것들을 알릴 수 있는 가장 좋은 방법이 페이스북이나 인스타그램을 통해서 알리는 것도 좋은데 더 좋은 건 유튜브 채널을 활용하는 게 정말 좋습니다. 그런데 유튜브 채널 같은 경우에는 그동안 저희가 쉽게 크게 도전을 못했던 게 이게 동영상 채널이고 그다음에 보통 유튜브는 자기 계정에 올리는 경우가 많습니다. 그래서 이런 작업 때문에 어려움 때문에 그동안은 저희가 유튜브를 활용해서 홍보를 못했는데 이번에는 유튜브 채널을 신규 개설해서 그런 부분들을 동영상이나 이런 것들을 활용해서 더 적극적으로 의료관광을 홍보하려고 이번에 신규로 예산 편성하게 됐습니다.

광심

김광심위원

그러면 유튜브에 의료 관련된 내용을 만들어서 우리 강남앱에서도 연동해서 볼 수 있는 그런 시스템도 같이 구축을 하게 되나요?

종남

홍종남관광진흥과장

의료관광 유튜브 특화채널을 일단 저희가 홈페이지 내에서 볼 수 있도록 하는데 이것을 앱으로 구동하는 것은 지금은 쉽지는 않을 것 같습니다. 만약 그러면 별도 앱 구축하는데 따른 별도 예산이 필요한데 아직 거기까지는 지금 안 되어 있습니다.

광심

김광심위원

왜냐하면 의료관광 플랫폼에서 이것을 연동해서 보게 되면 국외는 좀 별개의 문제지만 국내 이용객한테는 충분히 이게 효과를 거둘 수 있는 부분이에요. 어차피 우리가 더 강남앱을 개발해서 통합관리까지 하고 있는데 이런 부분을 연계했으면 좋겠다는 생각이 들거든요? 그런데 혹시 생각해 보셨습니까?

종남

홍종남관광진흥과장

앱으로 연계하는 것까지 한번 관련 부서하고 검토를 해 보도록 하겠습니다.

광심

김광심위원

그렇지요 관련 영상해서 링크를 걸어주면 동영상이 요즘에는 유튜브가 바로 바로 연결되는 게 그런 서비스가 되게 많아요. 그래 우리 또 이왕 더 강남에 탑재해서 연동하겠다면 그런 서비스가 연계되어야 소기의 목적이 달성되는 거거든요.

종남

홍종남관광진흥과장

네, 그건 스마트도시과하고 한번 얘기를 해 보도록 하겠습니다.

광심

김광심위원

참고해 주시기를 부탁드리고요. 그리고 788쪽에 보면 제안서 평가위원회 개최라고 되어 있는데 갑자기 제안서 평가위원회가 이렇게 생긴 이유가 뭐지요?

종남

홍종남관광진흥과장

지금 저희가 이번에 입찰을 통해서 업체를 선정해야 될 프로그램들이 지금 의료관광 SNS채널 운영, 파워 인플루언서 활용, 그다음에 의료관광 유튜브 특화채널 운영 이런 것들이 저희가 임의적으로 업체를 선정할 수 있는 게 아니라 공개경쟁을 통해서 제안서 평가를 하고 업체를 선정하도록 그렇게 되어 있습니다. 그래서 쭉 보면 주요 사업들이 한 6가지 제안서 평가를 해서 업체를 선정해야 되는 사업이 한 6가지 정도입니다. 그래서 그 예산을 반영해 놨습니다.

광심

김광심위원

거기서 자문위원들이 할 수 없는 내용이라서 별개로 또 이렇게 만든 거예요?

종남

홍종남관광진흥과장

네, 맞습니다.

광심

김광심위원

이거는 한시적인 건가요? 아니면 지속성이 있나요?

종남

홍종남관광진흥과장

한시적입니다.

광심

김광심위원

한시적입니까? 알겠습니다. 이상입니다.

남일

최남일위원장대리

김광심위원 수고하셨습니다. 다음은 김진홍위원 질의해 주시기 바랍니다.

김진홍위원

질의 드리겠습니다. 좀 전에 말씀하신 강남스마트 둘레길은 조성이 끝나서 감편성이 많이 된 이유가 조성이 끝난 거지요?

종남

홍종남관광진흥과장

김진홍위원님 질의에 관광진흥과장이 답변 드리겠습니다. 지금 강남스마트 둘레길 조성은 계속 진행 중입니다.

김진홍위원

진행 중인데 여기 예산액은 전년도 당초 예산액이 9억9,800에서 제로가 되어 있잖아요?

종남

홍종남관광진흥과장

저희가 올해 9월 달부터 이 사업을 본격적으로 진행을 해서 지금 구축 중에 있고요. 그래서 일부 구축되지 못한 사업들은 내년에 명시이월하고, 아, 사고이월로 지금 넘겨 놨습니다. 그래서

김진홍위원

그럼 그것으로 조성을 한다는 건가요? 추가로 조성을.

종남

홍종남관광진흥과장

그걸로 해서 내년 3월 달까지 조성이 완료가 되면 완료되고 난 다음부터 유지보수를 해야 돼서

김진홍위원

그러니까 그렇게 이해를 하면 되잖아요.

종남

홍종남관광진흥과장

유지 보수비용으로 넣어 놨습니다.

김진홍위원

그래서 이렇게 올해 예산액은 제로로 이렇게 되어 있는 거예요?

종남

홍종남관광진흥과장

맞습니다.

김진홍위원

그렇게 이해할까요?

종남

홍종남관광진흥과장

네.

김진홍위원

그다음에 강남 마이스 관광특구 활성화 사업이요. 내용이 어떤 미디어쇼라고 그러는데 어떤 미디어쇼입니까? 이렇게 음식축제 문화공연 등과 연계해서 국내외 관광객, 시민누구나 함께 즐길 수 있는 프로그램 구성이라고 되어 있는데 어떤 프로그램일까요?

종남

홍종남관광진흥과장

계속해서 답변 드리겠습니다. 강남 마이스 관광특구 지역이 코엑스 일대입니다. 그런데 코엑스 일대에 저희가 옥외광고물 자유표시 구역으로 2016년 12월 달에 또 지정이 됐고 이 마이스 관광 특구지역과 옥외광고물 자유표시구역이 겹칩니다. 겹쳐서 그런데 지금 마이스 관광 특구에 중요한 세 가지 사업이 있는데 5월 달에 하는 C페스티발하고 그다음에 특구에서 저희가 보통 강남페스티벌을 9월 달에 합니다. 그리고 12월달에 윈터 페스티발을 또 합니다. 그래서 하는데 세 번의 이런 중요한 축제들이 있는데 거기에 대형전광판을 놀려놓을 수가 없다, 이런 축제와 같이 연계해서 만약에 대형 전광판에 미디어쇼를 한다면 충분한 시너지 효과가 있을 수 있다 이렇게 판단해서 관광특구 활성화 사업으로 옥외 전광판을 활용해 보자 이런 취지로 해서 사업을 편성했습니다.

김진홍위원

축제가 이루어지는 것을 거기다 화면에 띄운다는 건가요?

종남

홍종남관광진흥과장

그 축제와 연계해서 미디어쇼는 별도로 프로그램을 만들 생각입니다.

김진홍위원

우리 강남구에 관광 홍보는 평소에는 자유지역에 옥외광고물 자유표시 지역에 광고 안 하지요?

종남

홍종남관광진흥과장

평소에는 보통 저희가 페스티벌하거나 그다음에 중요한 행사가 있을 때 활용했습니다.

김진홍위원

그거 외에는 강남구를 홍보하는 그런 건 없지요?

종남

홍종남관광진흥과장

그리고 이제 남은 홍보 관련해서는 정책홍보실에서 보통 광고에 시간대 20%는 강남구 관련된 홍보가 거기에서 이루어지고 있습니다.

김진홍위원

우리 강남구를 홍보하는 홍보물을 띄운다는 건가요? 띄우고 있어요?

종남

홍종남관광진흥과장

띄우고 있습니다.

김진홍위원

그리고 강남관광 홍보 활성화 사업에서요, 여기에 SNS채널에만 이렇게 강남구를 홍보하는데 공중파에서 하실 계획은 없으세요, 향후? 제가 요즘보면 연합뉴스나 이런 데 보면 지자체들 원주, 제천, 김천 이렇게 광고를 하잖아요. 우리 기초단체이기는 하지만 우리 강남구는 다르지 않습니까? 다른 구보다. 그럴 계획은 없어요?

종남

홍종남관광진흥과장

계속해서 김진홍위원님 질의에 관광진흥과장 답변 드리겠습니다.

김진홍위원

강남으로 오십시오 뭐 이런 거.

종남

홍종남관광진흥과장

지금 저희 이런 강남구 전체적인 홍보는 정책홍보실에서 주도적으로 하고 있고요. 저희 관광

김진홍위원

관광부분을 얘기하는 거예요?

종남

홍종남관광진흥과장

관광 관련해서는 그때 그때 중요한 행사 있을 때 페스티벌 있을 때 이럴 때 저희가 주요 방송채널들 통해서 홍보하고 있고 지난번에 트롯 공연할 때, 그때는 SBS 통해서 강남구 홍보하고 있습니다.

김진홍위원

그런 거 하는 거는 아는데요. 정책은 우리 구민들이 관심이 있는 것이고. 관광으로 보면 범위가 넓은 취지에서 우리 강남구를 특색을 이런 것을 홍보를 하는 건 없잖아요?

종남

홍종남관광진흥과장

저희가

김진홍위원

SNS를, SNS채널에는 뭘 하고 있습니까? 뭘 띄우고 있어요? 정책을 띄우나요? 그건 아니잖아요.

종남

홍종남관광진흥과장

맞습니다.

김진홍위원

정책을 홍보해요?

종남

홍종남관광진흥과장

보통 저희가 사업들을 홍보하고 있는데 위원님 말씀대로 저희가 주요 매체에 관광 관련된 홍보하는 것도 적극적으로 검토를 하겠습니다.

김진홍위원

그건 요즘 뉴스를 보다가도 잠깐 잠깐 다 지자체들이 하잖아요?

종남

홍종남관광진흥과장

맞습니다.

김진홍위원

교통중심의 원주, 원주로 오십시오. 그런 건 왜 안 하지요? 정책이야 누가 관심을 갖겠어요. 우리 구민들이나, 관심 있는 구민들이나 정책에 관심을 갖지. 강남구를 홍보해야 된다고 작년인가 예산에 해외에 매체에

종남

홍종남관광진흥과장

타임스퀘어에 홍보한다고 한번 저희가 예산을 청구한 적이 있었습니다.

김진홍위원

그거 했습니까?

종남

홍종남관광진흥과장

저희가 일단 코로나 때문에 행사나 이런 것들이 다 위축되고 그러면서 타임스퀘어까지 활용해서 홍보는 못했습니다.

김진홍위원

타임스퀘어 뿐만이 아니고 우리 공중파 연합뉴스, YTN 뉴스 전에 중간에, 요즘 지자체들이 많이 하더라고요. 성남도 하고 거의 다 하더라고요. 그런 부분을 관광을 진흥하기 위해서는 필요하지 않습니까?

종남

홍종남관광진흥과장

계속해서 답변 드리겠습니다. 그런 공중파를 활용해서 강남구 관광이나 이런 것들 홍보하는 것에 대해서 적극적으로 한번 검토 하겠습니다.

김진홍위원

많이 하고 있어요 지금도. 그래서 그런 것들이 관광활성화를 위해서 필요한 것 같은데 아까 정책 얘기를 자꾸 하시길래. 정책홍보야 그거는 관광하고 관련 없는 거잖아요. 그런 부분들 좀 사업 계획을 잘 잡으시고 그렇게 해 주십시오.

종남

홍종남관광진흥과장

알겠습니다.

김진홍위원

이상입니다. 감사합니다.

남일

최남일위원장대리

김진홍위원 수고하셨습니다. 더 이상 질의할 위원 계십니까?

「없습니다」하는 위원 많음

김진홍위원

하나만 더 추가 질의할게요.

남일

최남일위원장대리

하세요.

김진홍위원

제가 관계 되는지는 모르겠지만요 우리가 관광이라고 하면 또 관광객들이 우리 강남구에 오게 되고 또 그러다 보면 강남구 내에서도, 화장실 얘기를 하려고 합니다. 화장실이 우리가 개방화장실이 300개 목표가 500개인데 300개가 되어 있고 재래시장 공중화장실이 많아요. 그런데 다 개방화장실은 제외하고 일반 재래시장들 있잖아요. 영동시장, 개포시장 이런 데 보면 다 잠겨있습니다. 또 얘기하지만 캔에다 열쇠를 달아서 그거를 들고 다니고 비위생적이고요, 코로나19 시대에는. 되게 불편해요. 갔다가 다시 돌아와서 열쇠를 가져가야 되고. 이런 부분도 관광객을 위해서 지금 우리 구청에 각 과에서는 지원을 많이 하고 있거든요. 지역경제, 청소행정 많은 부서에서 재래시장을 지원을 하고 있음에도 불구하고 정말 화장실 문화 그것도 아직 해결이 안 되고 있어요. 굉장히 안타깝다, 특히 강남에서. 관광진흥과장님도 관광객을 위한 거고 관광진흥에 관계되는 거잖아요. 그래서 지원되는 부서가 네 군데나 되는 걸로 알고 있는데 그 부서는 홍보를 좀 하셔야 된다. 그런 생각에서 말씀을 드리고요. 그다음 내 집 앞 세계영화제 저도 이거 한번 봤는데요. 작년에 일원동에서도 하고 그랬지요?

종남

홍종남관광진흥과장

맞습니다.

김진홍위원

대청공원에서. 제가 가서 보면서 느낀 게 그거예요. 물론 이거는 위탁업체가 하잖아요? 위탁업체 있잖아요?

종남

홍종남관광진흥과장

그렇게 하고 있습니다.

김진홍위원

주변에 불을 좀 공원녹지과나 해서 주변에 불을 끄고 상영을 해야지 불을 다 켜놓고 상영을 하니까 화면이 선명하게 보이지도 못 하고 그 트는 상영하는 그 시간만이라도 주변이라도 등을 꺼줘야 돼요. 그런 부분 신경 써서 운영해 주시기 바랍니다.

종남

홍종남관광진흥과장

그렇게 하도록 하겠습니다.

김진홍위원

이상입니다.

남일

최남일위원장대리

김진홍위원 수고하셨습니다. 이어서 김광심의원 추가질의해 주시기 바랍니다.

광심

김광심위원

간단한 거 하나만 여쭤보겠습니다. 뉴디자인국장님께 질의하겠습니다. 우리 각 부처에서 우리가 지금 빅데이터를 많이 연구용역도 주고 그 빅데이터를 활용해서 사업을 하고 있는데 지금 빅데이터를 우리 강남구에서 총괄하고 있는 부서가 어디지요?

희주

김희주뉴디자인국장

김광심위원님 질의에 뉴디자인국장 답변드리도록 하겠습니다. 전체적인 큰 빅데이터는 스마트도시과에서 하고 있습니다.

광심

김광심위원

스마트도시과에서 하고 있어요? 그러면 그 빅데이터 내용에 대해서 우리가 각 부서로 공유를 하면서 사업에 적용을 해야 되는 게 많잖아요. 지금 현재 그게 이루어지고 있습니까?

희주

김희주뉴디자인국장

김광심위원님 질의에 뉴디자인국장 계속해서 답변드리겠습니다. 빅데이터라는 게 각 부서에 있는 것들을 끌어 모아야지 빅데이터가 됩니다. 그냥 스마트도시과에서 일부분만 갖다가 해가지고는 그렇게 되지 않고요. 지금 열린 구청장실 하면서도 빅데이터를 각 부서에서 다 모아서 플랫폼을 만들었기 때문에 그게 빅데이터 플랫폼이라는 용어를 쓰고 있기 때문에 전체적인 스마트도시과에서 하고 있는 부분 중에서 혹시 김광심위원님 따로 더 필요하다는 게 있으면 저한테 얘기해 주시면 제가 그런 부분을 더

광심

김광심위원

저는 그런 차원의 질의가 아니었고요. 빅데이터를 수집을 해야 되잖아요. 수집을 한 내용을 가지고 우리 부서가 각 부서에서 활용하는 거잖아요. 그러면 우리 강남구민의 여러 사업들이 있는데 그 강남구민들의 어떤 생활패턴에 따라서 그 니즈가 다 다를 거 아닙니까? 그래서 그런 데이터 수집이 한 부서에서 일괄적으로 총괄 관리해서 필요한 데이터를 여기 스마트도시과에서 가져가서 그 사업 부서에서 사업을 진행해야 하는 게 프로세서 아닌가요?

희주

김희주뉴디자인국장

김광심위원님 질의에 뉴디자인국장 답변 다시 드리겠습니다. 빅데이터라는 건 해당 부서에서 자료가 나와야 되고요. 그거를 총괄하는 게 스마트도시과고 스마트도시과에서는 전체적인 빅데이터를 가지고 공공하고 관련된 부분 중에서 주민들이 알아야 될 것들이나 이런 것들을 공개하는 역할을 하는 거고요. 스마트도시과가 빅데이터를 다 모아서 해당 부서에 주는 그런 형태는 아닙니다.

광심

김광심위원

그렇습니까? 그러면 우리가 그 용역에서 보면 우리 강남구의 행복지수라든가 강남구의 어떤 용역을 많이 줘서 그런 데이터가 나왔을 거 아닙니까? 그러면 그거는 어디에다 활용하지요? 저는 빅데이터에 그런 자료가 다 녹아들어있는 줄 알았는데 각 부서의 데이터가 들어와야 된다는 걸 보고 좀 놀랐는데 각 부서에 있는 데이터는 자기네가 그 데이터를 가지고 여지껏 해왔던 사업이고요. 우리가 새로운 4차산업 혁명시대에 트렌드를 맞추어 가려면 우리가 먼저 데이터를 취합해서 데이터를 수집해서 그거를 우리 부서가 갖다가 써야 되는데 거꾸로 부서의 것을 받아들여서 해야 되는 게 이해가 안 갑니다.

희주

김희주뉴디자인국장

김광심위원님 질의에 뉴디자인국장 계속 답변드리겠습니다. 빅데이터라는 거 자체가요 정보거든요. 그 정보에 대한 부분 그러니까 만약에 어떤 세금에 대한 정보다라고 했을 경우에는 이용할 수 있는 범위가 한계가 정해집니다, 모든 정보들이. 그러기 때문에 그거를 세무정보를 스마트도시과에서 수집을 할 수가 없습니다. 이런 내용들이 좀 있어요. 그래서 세무에서 수집된 내용 중에 저희가 공개할 수 있는 부분들 이런 것들을 추려서 공개를 하는 거지 그거를 스마트도시과가 세무에 대한 권한도 없는데 그 정보를 수집을 해서 세무과 보고 이런 식으로 활용해라 이렇게 하는 것은 법체계상 맞지가 않습니다.

광심

김광심위원

그거는 이제 법 룰대로 가는 건데 우리가 뉴디자인과에서 구민 행복실감을 위한 용역이 들어갔다는 말이에요. 그러면 구민이 행복을 필요로 하는 게 뭐라는 거는 거기서 용역에서 결과가 나왔잖아요. 그거를 빅데이터 수집하는 부서에서 관리를 해야 되지 않냐 저는 그거를 말씀드리는 건데 그렇게 체계가 안 돼 있나 봐요.

희주

김희주뉴디자인국장

김광심위원님 무슨 말씀하셨는지 내용을 알겠는데요. 당연히 그런 부분들 빅데이터 관련 부분에서 관리하는 부분은 저희가 하도록 그렇게 하고요. 일단 아까 뉴디자인과에서 한 어떤 데이터나 이런 것들 거기에 필요한 노 데이터 중에서 저희가 또 스마트도시과에서 쓸 수 있는 게 있고 없는 것들이 있어요. 그래서 그런 부분들은 스마트도시과에서 정보 공개나 이런 부분하고 관계되지 않는 부분에 한해서 주민들한테 공개하고 사업도 추진하도록 그렇게 하겠습니다.

광심

김광심위원

하여튼 좋습니다. 용역비를 많이 들여서 주민의 행복도 조사도 하고 그다음에 행복 실감을 위한 기반에 대한 용역도 들어갔습니다. 그럼 그런 용역 결과에서 주민의 니즈를 잘 파악해서 그거를 우리 강남 구정 사업에 적극 반영되기를 기대합니다. 이상입니다.

남일

최남일위원장대리

김광심위원 수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원님 안 계십니까?

「없습니다」하는 위원 많음

희주

김희주뉴디자인국장

위원장님, 저 아까 김세준위원님 질의하신 것 중에 답변을 못 드린 거 있는데 대신 답변드리도록 할게요.

남일

최남일위원장대리

답변해 주세요.

희주

김희주뉴디자인국장

아까 강남위크 관련해서 인테리어 디자이너 위크에 상징물 제작 및 설치비가 상징물이 뭐냐 이렇게 질의를 하신 게 있습니다. 그게 뭐냐 하면 인테리어 디자인을 위크하는 기간 동안에 거기를 거리디자인을 하게 됩니다. 그런데 그 거리디자인을 할 때 그 거리에 조각 미술품을 전시하는 그 상징물을 그 기간 동안에 갖다놓을 예산입니다. 그러니까 저희가 상징물을 별도로 만드는 게 아니고 거리디자인을 하기 위한 조각 전시물을 갖다놓는 돈니다.

김세준위원

그렇다면 조각 전시물에 대한 게 지금 상징물을 말씀하시는 거예요?

희주

김희주뉴디자인국장

지금 3,000만원 상징물 제작설치비라고 되어 있는데

김세준위원

그러면 한시적으로만 설치가 되고 나중에 또 철거가 되는 건가요?

희주

김희주뉴디자인국장

네, 맞습니다.

김세준위원

잠시 동안 설치할 조각물에 3,000만원을 투자를 하고

희주

김희주뉴디자인국장

이게 제작할 수도 있고 제작 설치할 수도 있고 또 임대를 해 올 수 있어요, 가격이 비싼 것들은. 그러니까 이거 자체를 하나를 조각전시물이라는 거 자체가 예술품 같은 경우는 하나를 하더라도 금액이 굉장히 차이가 많습니다. 그러기 때문에 이거를 저희가 다 제작할 수는 없고 그중에 일부는 가격이 싼 것들은 제작할 수 있고 가격이 비싼 거를 갖다가 전시를 해야 될 경우에는 임차를 할 수도 있습니다.

김세준위원

임차를 해서 전시하고서 다시 가져가는 게 있고 제작하는 것들도 있고 그렇게 말씀하시는 거지요?

희주

김희주뉴디자인국장

김세준위원

상징물이 한 개가 아니라 여러 개가 될 수 있다는 말씀이시네요? 알겠습니다. 이상입니다.

남일

최남일위원장대리

됐습니까? 김세준위원님 이해가 됐습니까? 허주연위원님 추가 질의하십시오.

주연

허주연위원

허주연위원입니다. 그 부분에 대해서 얘기하고 싶은데 압구정동 보면 김경민 작가 거를 설치를 해 놨잖아요, 예전에. 그게 지금 그 작품이 하트 모양 들고 있는 여성분 그게 10분의 1정도가 제작하는 데 한 3,000만원 정도가 가요. 그러니까 이거를 제작하는 게 아니고 임대하는 게 맞습니다, 그런 거는. 맞는데 다만 여기에 적어놓으실 때 지금 제작이라고 써 놓았으니까 이런 착오가 생겼으니 차후에 이런 거는 정리해 주셔서 올리는 게 날 것 같습니다.

희주

김희주뉴디자인국장

네, 알겠습니다.

주연

허주연위원

이상입니다.

남일

최남일위원장대리

허주연위원 수고하셨습니다. 혹시 과장님도 하실 말씀 계시면 빠트린 거 있으면 해 주세요. 괜찮습니다. 혹시 더 하실 말씀이 있나요?

종남

홍종남관광진흥과장

저희가 지금 저희 뉴디자인국에서 저희 관광진흥과 예산이 20억이 지금 행재 상임위에서 삭감돼서 올라왔습니다. 그런데 저희 관광진흥과 예산 59억 중에 20억입니다. 그리고 이 사업들이 저희 강남구가 어떤 도심의 활력을 불어넣을 수 있는 좋은 사업들입니다. 그래서 그렇기 때문에 2018년부터 꾸준하게 주민들로부터 사랑받아왔던 사업들이고요. 그래서 염려하시는 그런 선거철의 그런 행사나 이런 것들을 저희가 유의하겠고요. 나중에 선거가 다 끝나면 충분히 행사를 잘 치르도록 그렇게 하겠습니다. 그래서 위원님들께서 잘 수고해 주셔서 예산이 꼭 통과될 수 있도록 부탁드리겠습니다.

남일

최남일위원장대리

알겠습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 위원장이 당부 말씀 한 말씀 드리겠습니다. 코로나19로 인해 구민들이 문화생활에 지장을 많이 받고 힘들어하고 있는 시기에 관광진흥과에서는 코로나19라는 위기를 기회로 삼아 22개 동별로 순회하여 찾아가는 행사개최 등 새롭고 다양한 브랜드를 적극적으로 발굴하고 운영하여 문화생활도 제대로 할 수 없고 지치고 힘든 생활 속에 있는 강남구를 위해 최선을 다해 주시기를 바란다는 말씀을 드리고요. 거기에 대해서 국장님 어떻게 생각하십니까?

「없습니다」하는 위원 많음

희주

김희주뉴디자인국장

위원장님 말씀 지당하신 말씀이고요. 아무튼 예산 편성되면 허투루 쓰지 않고 잘 쓰도록 하겠습니다.

남일

최남일위원장대리

알았습니다. 더 이상 질의하실 위원이 안 계십니까? 뉴디자인국장님, 관광진흥과장님 수고 많이 하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 관광진흥과를 끝으로 뉴디자인국 소관 예산안에 대한 질의를 모두 마치도록 하겠습니다. 오늘 회의는 이것으로 마치고 제7차 회의는 12월 14일 오전 10시에 보건소와 의회사무국 소관 예산안에 대하여 심사하도록 하겠습니다. 수고하셨습니다. 산회를 선포합니다.

「없습니다」하는 위원 많음

15시27분 산회