김광심 의원 5분자유발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제323회 강남구의회 제2차정례회 예산결산특별위원회 제2차 회의를 개의하겠습니다. 위원 여러분, 안녕하십니까? 예산결산특별위원회 위원장 안지연입니다. 오늘부터 2025년도 예산안과 2025년도 기금운용계획안 심사를 위한 예산결산특별위원회 활동이 시작됩니다. 예산안 심사는 내년도 강남구의 각종 정책과 사업을 결정하는 매우 중요한 일정입니다. 본 위원회에 회부된 예산안 및 기금운용계획안은 이미 해당 상임위원회에서 예비심사를 거쳤음을 감안하시고요. 배부해 드린 상임위 의견서를 참고하시기 바랍니다. 또한 가급적 중복되는 질의를 지양하여 원활한 회의가 진행될 수 있도록 협조 부탁드립니다. 이어서 오늘 일정을 말씀드리겠습니다. 먼저 부구청장으로부터 2025년도 예산안 및 기금운용계획안에 대한 총괄 제안설명을 듣고 이어서 전문위원의 일괄 검토보고를 들은 후 실, 담당관, 국 소관 사업에 대하여 예산설명을 청취하겠습니다. 이어 사업설명서와 예산안에 의거 질의와 답변을 듣는 방법으로 심사를 하도록 하겠습니다. 앞서 논의된 바와 같이 과별 사업설명은 배부된 유인물로 갈음하도록 하겠습니다.

안녕하십니까? 부구청장 정헌재입니다. 제323회 강남구의회 제2차정례회 의정활동과 구민의 복리증진을 위해 힘쓰고 계시는 안지연 예산결산특별위원회 위원장님과 이향숙 부위원장님을 비롯한 위원님들께 진심으로 감사하다는 말씀드립니다. 그럼 2025년도 예산안 및 기금운용계획안에 대한 제안설명을 드리도록 하겠습니다. 2025년도 예산안은 일반회계 1조3,281억원과 특별회계 456억원, 총 1조3,737억원으로 2024년 대비 6.5%인 843억원이 증가한 규모가 되겠습니다. 먼저 일반회계 세입예산에 대해 설명드리도록 하겠습니다. 지방세 수입은 전년 대비 6.3%인 336억원이 증액된 5,711억원을 편성하였습니다. 세외수입은 전년 대비 0.1%인 1억원이 증액된 1,567억원, 국시비 보조금은 전년 대비 4.2%인 190억원이 증액된 4,248억원, 순세계잉여금은 전년 대비 3.5%인 40억원이 증액된 1,184억원을 편성하였고 재정의 안정적인 운영을 위해 통합재정안정화기금에 예탁한 집행잔액 328억원을 예산에 편성하였습니다. 다음은 일반회계 세출예산안에 대한 주요 기능별로 설명드리도록 하겠습니다. 동 복합문화센터 위탁운영, 청사기금 전출금, 개포3동, 일원1동, 수서동 복합문화센터 건립, 강남구 도시관리공단 운영관리 등 일반공공행정 분야 1,247억원, 방범용 CCTV 신규설치 및 성능개선, 도시 관제센터 운영, 재난대비 안전점검 및 지원, 중대산업재해 예방 등 공공질서 및 안전 분야에 161억원, 무상급식 지원, 학교 교육여건 개선, 강남미래교육센터 운영, 미래 우수지역 인재양성 장학지원사업 등 교육 분야에 498억원, 수서동 593번지 구립공공도서관 건립, 강남문화재단 운영, 강남 페스티벌 개최, 의료관광 클러스터 조성 및 활성화 등의 문화 및 관광 분야에 691억원, 친환경 모빌리티 확충 및 안전관리, 탄소중립 범구민 실천운동 전개, 생활쓰레기 수집·운반 및 반입처리 등 환경 분야에 1,148억원을 편성하였습니다. 전체 예산의 43.3%를 차지하고 있는 사회복지 분야에는 국민기초생활보장수급자 생계급여 및 주거급여 지원, 경로당 신축 및 환경개선, 어르신 시니어센터 운영, 영·유아 보육료 지원, 신중년 일자리지원센터 운영 등에 총 5,756억원을 편성하였으며 보건소 긴급진료클리닉 설치, 산모·신생아 건강관리 지원, 치매안심센터 운영, 중독관리통합지원센터 운영 등 보건 분야에 430억원, 모바일 지역사랑상품권 발행, 강남 취·창업허브센터 운영, 지역특화사업 및 주요상권 활성화 지원, 미취업 청년 어학·자격증 응시료 지원 등 산업, 중소기업 및 에너지 분야 105억원, 어르신 등 교통비 지원사업, 버스정류장 주변 포트홀 예방사업, 걷고 싶은 거리 조성사업, 교통약자 보호구역 신설 및 유지관리 등 교통 및 물류 분야에 432억원을 편성하였고 공원 유지관리 및 노후환경 개선, 힐링 숲 조성, 대모산 숲여가 복합문화 공간 조성, 재건축 드림지원TF 운영지원 등 국토 및 지역개발 분야에 689억원, 기타 농림해양수산 분야 17억원, 인력운영비 등 행정운영경비 2,039억원, 예비비 70억원을 편성하였습니다. 다음은 특별회계 예산안에 대해 설명드리도록 하겠습니다. 특별회계는 주차장, 건축안전, 의료급여기금, 발전소 주변지역 지원사업 특별회계로 2024년 대비 60억원이 감소한 456억원을 편성하였습니다. 개포도서관 지하 공영주차장 건설, 공영주차장 관리 등 주차장 특별회계 예산에 436억원, 건축안전 특별회계 예산에 10억원, 의료급여기금 특별회계 예산에 9억원, 발전소 주변지역 지원사업 특별회계 예산에 2,000만원을 편성했습니다. 다음은 2025년도 기금운용계획안에 대해 설명드리도록 하겠습니다. 2024년도 강남구 운용기금은 청사건립기금 등 16개이며 기금운용액은 총 5,694억원이 되겠습니다. 주요 수입내역은 예치금 회수 5,057억원, 융자금 회수 229억원, 이자수입 176억원이며 주요 지출내역은 고유목적사업비 192억원, 융자성사업비 233억원 등입니다. 강남의 지속가능한 발전과 구민의 안전하고 편안한 삶을 위한 2025년도 예산안 및 기금운용계획안이 원안대로 통과될 수 있도록 위원님들의 많은 협조를 부탁드립니다. 이상으로 2025년도 예산안 및 기금운용계획안에 대한 제안설명을 마치겠습니다. 고맙습니다.

부구청장 수고하셨습니다. 다음은 본 안건에 대한 전문위원의 일괄 검토보고가 있겠습니다. 전문위원 나오셔서 일괄 검토보고해 주시기 바랍니다.

전문위원 최서용입니다. 일괄 검토보고를 하겠습니다. (별첨1) (별첨2) 이상 검토보고를 마치겠습니다.

전문위원 수고하셨습니다. 이어서 행정국 소관 예산안 및 기금운용계획안 심사를 하도록 하겠습니다. 부구청장과 다른 국장께서는 퇴장하시기 바랍니다. 원활한 회의진행을 위하여 약 5분간 정회하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

안녕하십니까? 행정국장 정찬식입니다. 강남구민의 삶의 질 향상과 지역사회 발전을 위해 노력하시는 안지연 위원장님과 이향숙 부위원님 비롯한 예산특별위원회 위원님들께 진심으로 감사를 드립니다. 행정국 소관 2025년도 예산안과 기금운용계획안에 대한 제안설명을 드리겠습니다. 행정국에서는 2025년도 세출예산으로 2,941억9,717만원을 편성요구하였습니다. 이는 2024년도 본예산 2,899억3,553만원 대비 1.5% 증액편성된 금액으로 모두 일반회계 예산이며 특별회계는 편성되지 않았습니다. 이어서 부서별 주요사업 세출예산 편성내역을 말씀드리겠습니다. 먼저 정책홍보실 소관 사항입니다. 정책홍보실에서는 전년도 대비 14.1% 증액된 총 36억6,755만원을 편성요구하였습니다. 사업별 주요 편성내역으로는 다양한 언론매체를 통한 구정보도를 추진하고 간행물을 구독하는 등 체계적인 구정홍보를 위해 17억1,112만원을 편성하였으며 구민들에게 유익한 구정소식과 정보를 전달하는 강남구 소식지 강남라이프 발행사업에 7억4,603만원을 편성하였습니다. 또한 영상 콘텐츠를 직접 송출하고 있는 강남라이프TV 운영을 강화하고 구민에게 수준 높은 구정 홍보영상을 제공하기 위하여 1억2,690만원을 편성하였고 내년도 개청 50주년을 맞아 강남구가 걸어온 발자취와 현재의 활기찬 도시 모습을 기록하고 역사적 가치를 구민과 공유하고자 2억690만원을 신규 편성하였습니다. 각종 미디어 홍보매체와 SNS 등 뉴미디어를 활용하여 구민과 소통하는 구정홍보를 추진하고자 7억3,971만원을 편성하였습니다. 다음 감사담당관에서는 전년도 대비 4% 증액된 3억3,567만원을 편성요구하였습니다. 사업별 주요 편성내역으로는 청렴한 공직문화 확산을 위한 청렴 최우수 도시 만들기 사업에 1억1,452만원, 조직역량 강화를 위한 효율적인 감사행정 운영사업에 1,989만원, 주민생활 편익 증진을 위한 취약지역 등 환경순찰 사업에 1,395만원, 고질반복 민원에 대한 적극적인 대응과 공공갈등의 체계적인 관리를 위한 사업에 8,154만원을 편성하였습니다. 다음 중대재해예방실에서는 전년도 대비 17% 증액된 2억2,664만원을 편성요구하였습니다. 사업별 주요편성 내역으로는 관리감독자 교육, 안전보건경영시스템 인증사업 등 우리 구의 안전 및 보건 확보의무 추진을 위한 중대산업재해예방사업에 1억375만원, 공중이용시설 관계자 교육, 중대재해배상책임공제회비 등 공중이용시설 이용자의 안전을 위한 중대시민재해예방사업에 5,517만원을 편성하였습니다. 다음 총무과에서는 전년도 대비 6.2% 증액된 1,889억6,835만원을 편성요구하였습니다. 사업별 주요 편성내역으로는 청사 내 시설물 유지관리 및 환경정비 등 안전하고 편리한 청사환경 조성 사업에 52억9,340만원을 편성하였습니다. 구민회관 시설물 유지관리 사업에 21억7,626만원, 구정발전 및 주민복지 향상에 기여한 직원 표창, 포상 등 사기진작을 위한 사업에 7억9,453만원, 직무 전문교육, 선진행정 벤치마킹 등 직원 직무능력 향상 및 조직운영 내실화를 위한 사업에 18억8,696만원, 맞춤형 복지서비스 운영 등 후생복지 사업으로 129억1,976만원, 공무원 인건비로 1,565억8,949만원을 편성하였습니다. 다음 주민자치과에서는 전년도 대비 4.5% 감액된 478억8,087만원을 편성요구하였습니다. 사업별 주요 편성내역으로는 동청사 개보수 및 안전관리 유지보수 사업에 24억8,697만원, 통·반장 활동 지원사업에 52억3,848만원, 강남힐링센터 운영사업에 20억6,713만원, 동복합문화센터의 프로그램과 시설을 효율적으로 관리 운영하기 위한 위탁운영비에 212억5,169만원, 주민자치위원회 및 주민자치센터 운영사업에 14억3,484만원, 자원봉사 활성화 및 자원봉사센터 위탁운영사업 예산으로 8억7,470만원을 편성하였습니다. 다음 교육지원과에서는 전년도 대비 4.5% 증액된 498억9,090만원을 편성요구하였습니다. 사업별 주요 편성내역으로는 학교 교육여건개선 사업비로 127억4,876만원, 강남미래교육센터 운영을 위해 22억1,005만원, 유·초·중·고 무상급식 및 고등학교 무상교육 지원으로 133억5,148만원, 초·중·고등학교 신입생 입학준비금 지원을 위해 9억5,484만원을 편성하였습니다. 그리고 각급 학교 학생들의 올바른 인성함양과 공교육 활성화를 위해 58억2,104만원, 지역과 연계하여 학생들의 미래역량을 강화하는 지역미래인재 양성 지원에 5억원을 편성하였습니다. 또한 디지털 대전환 시대에 맞춰 디지털 미래인재 프로젝트 사업을 위해 29억5,000만원을 편성하였고 공교육 강화 및 사교육비 부담 해소를 위한 인터넷 수능방송 운영예산으로 39억2,164만원을 편성하였습니다. 평생학습관 및 학습센터 운영과 다양한 평생교육 프로그램을 위해 62억6,110만원을 편성하였으며 마지막으로 강남구 거주 학생 중 우수 인재를 발굴·육성하고 학업을 장려하기 위한 장학지원사업을 위해 10억5,000만원의 기금 전출금을 편성하였습니다. 다음 재무과에서는 전년도 대비 84.4% 감액된 13억1,336만원을 편성요구하였습니다. 사업별 주요 편성내역으로는 공유재산 및 물품의 효율적 관리 사업에 10억3,476만원, 계약업무의 효율적 추진 사업에 4,949만원, 체계적인 지출업무 추진사업에 1,082만원, 결산 업무 추진 사업에 1억1,214만원을 편성하였습니다. 민원여권과에서는 전년도 대비 3% 감액된 19억1,381만원을 편성요구하였습니다. 사업별 주요 편성내역으로는 구민과 밀접한 민원창구의 효율적 운영을 위한 하나로 민원창구 운영사업에 6,411만원, 시·구 통합콜센터 운영사업에 5억9,203만원, 업무시간 외에도 민원서류 발급이 가능한 무인민원발급기운영 사업에 3억5,916만원, 신속하고 정확한 여권민원 서비스 제공을 위한 여권업무 민원서비스 추진 사업에 5,443만원, 주민생활과 밀접한 가족관계등록사무 운영 및 창구지원을 위한 가족관계등록사무 운영사업에 8,924만원, 공공기록물을 안전하게 보존하고 효율적으로 활용할 수 있는 강남구기록관 운영사업에 5,186만원을 편성하였습니다. 이어서 행정국의 2025년도 기금운용계획안에 대한 제안설명을 드리겠습니다. 행정국 2025년도 기금운용계획안은 총무과 청사기금 및 공무원생활안정기금, 주민자치과 고향사랑기금으로 총 3건입니다. 먼저 신청사 조성을 위해 양질의 선진행정서비스를 제공하기 위한 총무과 청사기금 수입계획은 예치금회수 및 이자수입 2,770억6,347만원이며 지출계획은 예치금 및 비융자성사업비 2,770억6,347만원입니다. 소속 공무원 생활안정에 필요한 자금을 저리에 대부해주는 총무과 공무원생활안정기금 수입계획은 융자금회수 26억5,803만원, 예치금회수 5억7,578만원 등 총 32억5,300만원이며 지출계획은 융자성 사업비 27억 등 총 32억5,300만원입니다. 강남구에 모금·접수된 고향사랑기부금의 적립 및 관리 운영을 위한 고향사랑기금 수입계획은 기부금 수입 2억원, 예치금 회수 및 이자수입 3억6,600만원 등 총 5억6,601만원이며 지출계획은 답례품 구입비 및 위원회 수당 6,160만원, 예치금 5억441만원 등 총 5억6,601만원입니다. 끝으로 강남구 거주 학생 중 우수 인재를 발굴·육성하고 학업을 장려하기 위한 장학기금 수입계획은 일반회계 전입금 10억5,000만원 및 기부금 수입 3,000만원 총 10억8,000만원이며 지출계획은 예치금 10억 및 장학사업 8,000만원 총 10억8,000만원입니다. 이상으로 행정국 소관 2024년도 예산안 및 기금운용계획안에 대한 제안설명을 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

행정국장 수고하셨습니다. 먼저 정책홍보실 소관 예산사업 심의를 진행하도록 하겠습니다. 해당 실을 제외한 다른 과장께서는 퇴장하시기 바랍니다. 원활한 회의진행을 위하여 잠시 정회하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

한윤수위원입니다. 정책홍보실장께 질의하겠습니다. 먼저 강남라이프 발행 부수가 삭감이 한 1만부로 이렇게 올라와 있는데 부서장의 입장은 어떠신지 먼저 말씀을 해 주시기 바랍니다.

한윤수위원님 질의에 정책홍보실장 답변드리겠습니다. 저희 강남라이프는 우리 구가 발행하는 구정 소식지인데 월 4만부 발행하고 있습니다. 현 수준은 자치구 중에 가장 최소 발행이고요. 그에 반해서 저희 구 인구는 증가 추세라서 현재 서울시에서 2위거든요. 그리고 또 신규로 입주하는 아파트도 상당히 많기 때문에 발행 부수를 줄이면 조금 어려움이 있습니다. 살펴 주십시오.

지금까지 4만부를 발행을 해서 어떤 성과라든가 성과지표 뭐 이런 게 있습니까?

이어서 답변드리겠습니다. 우리 위원님들께서 소중한 예산으로 발행한 소식지가 잘 전달되는지 그 점을 염려하셔서 발행 부수도 걱정하신 거라고 생각이 됩니다. 저희가 4만부에 대해서 다른 구하고 다른 점이 있다면 현재 한 1만4,000부 정도는 고정으로 받아보는 고정독자를 확보하고 있습니다. 그리고 저희가 꼭 필요한 곳에만 원하시는 분에게만 전달을 하고 있어서 염려하시는 곳이 주로 아파트 같은 단지일 텐데요. 저희 구 전체 아파트가 대충 파악하면 한 290개 정도 되는데 저희가 배부하고 있는 곳은 122개소 정도 됩니다. 그런데 이것도 매달 수요 파악해서 조정하고 있어서 염려 안 하셔도 잘 전달하겠습니다.

혹시 구독자 만족도 조사는 한 게 있습니까?

한윤수위원님 질의에 정책홍보실장 답변드리겠습니다. 구독자 만족도 조사는 분기에 한 번씩 진행하고 있습니다. 대체로 만족도는 90% 가까이 나오고 있습니다. 그래서 주민들의 의견을 많이 반영하고 있습니다. 제가 참고로 조금 전에 저희 라이프지를 한 부씩 드렸는데요. 보시면 구민들의 의견을 반영해서 구민 참여코너가 예전보다 훨씬 더 많아서

제 질의의 요점은 구독자 만족도 조사를 했다고 하셨는데 그 표본 조사라든가 몇 명을 했고 어떻게 몇 % 정도 만족도가 나왔냐고 하는 게 제 질의의 요지입니다.

이어서 답변드리겠습니다. 구독자 만족도 조사는 SNS나 이런 걸을 통해서 주로 진행을 하는데요. 한번 진행하면 한 2,000명 정도 가까이 됩니다. 표본 조사라기보다 구독자 전체에게도 하고 또 정기구독자가 있으니까 그분들에게 하고 응답자 수준은 한 2,000명 정도 된다고 보시면 될 것 같습니다.

응답자 대상이 약 한 2,000명 정도로 하고 그다음에 만족도 조사는 SNS로 한다고요?

온라인으로 진행한다는 거죠.

온라인으로?

네.

온라인으로 질의에 어떤 그 문항이 있을 거 아닙니까?

네, 그렇습니다.

문항은 단순합니까? 한 몇 가지 정도의 문항으로 질의를 하지요?

이어서 답변드리겠습니다. 문항의 숫자까지는 제가 정확하게 못 외우고 나중에 추가로 자료를 드릴 건데요. 한 10개 이내로 보시면 될 것 같습니다. 그래서 객관적인 질의도 있고요. 또 주관적으로 더 바라는 점이라든지 개선점이라든지 이렇게 묻고 있습니다.

거기에 한 몇 % 정도가 만족도가 나왔고 보통 내지는 불만족 이게 %가 있을 거 아닙니까?

이어서 답변드리겠습니다. 저희가 이제 이용하는 코너들이 있으니까 콘텐츠마다 만족도가 어떤 건지를 파악을 해서 이 콘텐츠를 이어갈 것인가 말 것인가 이런 거 할 때 참고로 하고 있고요. 거기서 이제 만족도가, 만족도는 책 자체를 만족하느냐도 묻지만 각 코너에 대한 만족도도 묻고 이렇게 하고요. 또 추가로 실어줬으면 좋겠다 하는 기사도 묻는데 전반적인 만족도가 아까 말씀드린 것처럼 한 89%에서 90% 그 정도 나오고 있습니다.

그 문항을 한번

네, 따로 드리도록 하겠습니다.

오늘 내로 배부를 해 주시기 바랍니다.

네.

그 이모티콘에 대해서 지금 이제 삭감 의견이 일부 삭감, 이모티콘에 대해서는 삭감 의견이 올라와 있는데 그 이모티콘에 대해서 꼭 해야 되는 이유가 있습니까?

한윤수위원님 질의에 정책홍보실장 답변드리겠습니다. 이모티콘은 카카오톡 사용자가 전 국민이 상당히 많습니다. 저희도 카카오톡 강남구 친구를 한 10만명 가까이 확보하고 있는데요. 카카오톡 사용자라면 누구나 이모티콘을 사서 쓰기도 하고 하는데 저희가 이제 제작을 해서 배포를 하게 되면 무료로 받을 수 있다는 장점이 있습니다. 그래서 한 번 배포하면 10분 이내에 다 받아 가고 없어지는 그런 건데 단점이 이제 카카오톡 회사에 내는 비용이 상당히 많이 든다는 단점이 있습니다. 그래서 고민을 많이 했고요. 과거에는 많이 했던 정책이라서 몇 년 쉬었는데 한번 해보고 싶습니다.

전년도에는 없었고 제 기억으로도 전에 한 번 했었던 기억이 있었고 그 이후에 몇 년간 없었던 걸로 지금 말씀을 하셨는데 수년간 시행을 안 한 이유가 있을 것 같아요. 거기에 대해서 말씀을 해 주시기 바랍니다.

한윤수위원님 질의에 정책홍보실장 답변드리겠습니다. 예산을 보시면 아시겠지만 카카오톡 이모티콘을 배포하려면 크게 제작하는 비용과 배포비용으로 나눌 수 있습니다. 제작하는 비용은 한 1,500~1,600만원 든다면 배포비용이 한 번에 저희가 이제 10만명 기준으로 하면 5,000만원 정도 듭니다. 상당히 비용이 크잖아요. 그런데 이게 대부분 카카오톡 회사로 가는데 회사가 이제 카카오가 워낙 시장을 장악을 많이 하다 보니까 그렇게 이제 하고 있어서 이것이 가성비가 있느냐 이런 것이 항상 고민의 지점입니다.

그러니까 시행을 하지 않은 수년간 하지 않은 그 이유는 뭐였었죠?

이어서 답변드리겠습니다. 예산 문제로 보시면 될 것 같습니다. 그리고 이제 이거는

예산은 그렇게 수반하지 않는다고 보는데

그리고 또 한 가지는 카카오톡은 우리 구민만 받아가는 게 아니라 이제 SNS 자체가 그렇잖아요. 공개를 하면 가입을 해서 받아 가면 먼저 10분 만에 끝나니까 다른 구 지역일 수도 있고 하는 그런 점이 있어서 그전에 계속하고 이어갈 때 위원님들께서 그런 점들을 염려를 많이 하셔서 그런

시행을 안했었다, 중단을 했었다?

네, 22년까지 좀 했었습니다.

그런데 한 번 더 해보고 싶다 이 말씀입니까?

네.

조금 더 구체적인 답변 자료가 있으면 더 좋겠다는 그런 생각입니다. 저는 질의를 여기까지 하겠습니다.

한윤수위원님 수고하셨습니다. 계속해서 오온누리위원님 질의해 주시기 바랍니다.

오온누리위원입니다. 방금 존경하는 한윤수위원님께서 질의하신 내용 이어서 질의드리겠습니다. 저희 이모티콘 공모전 있잖아요. 작년에는 운영 안하셨고 2023년에는 운영을 하셨는데 2023년에는 이게 구민의 만족도가 어떤 정도였어요?

오온누리위원님 질의에 정책홍보실장 답변드리겠습니다. 2022년에 진행을 정확하게는 22년 상반기에 진행을 했었습니다. 그래서 만족도도 상당히 높습니다. 배포하면 그 즉시 다 거의 뭐 10분 이내 배포가 끝날 정도로 만족도가 높고요. 또 이런 사업은 인근 자치구에서 한 10개 구 정도가 매년 하고 있는데 저희 직원들도 받고 저도 받고 하는데 공짜니까 잘 만들고 해서 저도 즐겨 받고 있습니다.

당시에 행정재경위원회에서 이 부분을 다뤘었기 때문에 저도 내용은 잘 알고 있거든요. 그런데 이제 당시에도 나왔던 얘기가 강남에서 아이덴티티가 좀 부족한 것이 아니냐 이런 말들이 나왔어요. 실제로 저도 사용자이기도 하고 어떤 강남이라는 단어를 좀 표현하다기보다는 다른 식으로 그래서 캘리그래피 같은 거 사용하셔서 하셨잖아요. 저는 이 이모티콘이라는 게 상당히 홍보에 잘 활용할 수 있다고 생각을 해요. 실제로 명품브랜드 같은 경우가 콜라보를 해서 이모티콘 배포를 많이 하거든요. 그래서 강남구도 일종의 명품브랜드라고 할 수 있잖아요. 그래서 제가 제안 드리는 거는 어떤 캐릭터가 저희가 없다 보니까 강남 이런 단어를 활용하다기보다는 캐릭터 뭐 관내에 있는 캐릭터 회사도 좋고요. 아니면 더 유명한 캐릭터도 좋고요. 저희가 콜라보를 해서 진행을 하게 된다면 사람들 만족도가 더 높지 않을까 하는 생각이 들거든요.

오온누리위원님 질의에 정책홍보실장 답변드리겠습니다. 캐릭터가 고유의 캐릭터를 가지고 있지 않기 때문에 이모티콘을 제작할 때 애로사항이 있는 건 사실입니다. 제안주신 부분은 검토 한번 해보겠습니다.

그래서 이거 사업자체는 저는 강남구를 홍보하기 위해서는 좋은 사업수단이라고 생각을 합니다. 저희가 맨날 홍보를 해야 된다, 홍보해야 된다고 하는데 특히 무료 이모티콘이다 보니까 다운받으시는 분들도 많고 활용가치가 좋다고 생각을 하거든요. 그런데 그게 방식에 있어서 지난번에 2022년에 했던 강남 이거를 계속한다기보다는 다른 형식으로 한다고 하면 홍보효과가 상당히 높을 것 같습니다.

네, 잘 알겠습니다.

이상입니다.

오온누리위원님 수고하셨습니다. 다음은 김광심위원님 질의해 주시기 바랍니다.

이향숙위원입니다. 정책홍보실장에게 질의 좀 하겠습니다. 강남라이프 발행에 제가 관심있게 봤는데요. 요즘에는 환경 문제로 또는 아이들이 핸드폰 아마 50대까지는 병원이나 어디 앉으면 핸드폰을 많이 봅니다. 그러면 이 e-book으로 만드는 것을 권장을 많이 하고요. 또 요즘에는 인쇄나 책이나 이런 거 환경 문제 때문에 굉장히 많이 이렇게 조금 절약하는 추세로 가기 때문에 우리 홍보팀에서도 좀 앞장섰으면 하는 좋겠다는 생각에 저는 이거 삭감하는 거 동의합니다. 그다음에 강남라이프

답변 드려도 될까요? 위원님.

네.

이향숙위원님 질의에 정책홍보실장 답변드리겠습니다. 저희가 e-book이 아니라 웹진 발행을 하고 있습니다. 2020년부터 웹진으로 발행을 하고 있는데 그렇기 때문에 저희가 타 구 대비 40% 수준의 라이프를 발행하고 있는 것입니다. 그런 것을 감안해서 종이발행을 많이 줄인 거로 이해해 주시면 고맙겠습니다.

그런데 지금 4만부가 병원이나 그러니까 우리 공공기관 빼놓고 병원이나 또 어디에 배부가 되죠?

주로 저희가 정기구독자가 있는 곳은 필수적으로 대기하는 곳을 생각하시면 될 것 같습니다. 병원이나 은행이나 미용실, 학원, 부동산 그런 곳들입니다.

총 몇 군데예요?

현재 매월 조금 변동이 있습니다. 현재 7,327개소로 파악되고 있습니다.

7,320개소라고 하면 그 1개소에 몇 부를 납부를 하시나요?

7,372개소에 8,478부를 배부하고 있습니다.

8,000. 그러면 한 업소에 몇 개씩 드리는 거예요?

이어서 답변드리겠습니다. 이거는 업소가 원하는 대로 1부를 달라고 하면 1부를 드리고 2부를 달라고 하면 2부를 드리기 때문에 일정하진 않습니다.

그러면 웹진은 이미 하고 있고 그 외에 이런 필요한 거 꼭 필요한 거에 넣었다고 생각을 하면 되는 거예요?

네, 그렇습니다.

그다음에 미디어 홍보, 아니 잠깐만요. 근데 거기 강남라이프TV 운영에 가서 보면 방한복이 18만원, 방한화가 6만원, 그런데 타 부서에 보면 방한화가 2만원 정도 2만5,000원인가 그렇게 기억이 되는데 여기는 털신을 신나요?

이향숙위원님 질의에 정책홍보실장 답변드리겠습니다. 저희가 이 피복비는 여직 지금까지 없었던 건데 신설한 건데요. 잘 아시겠지만 저희는 카메라를 들고 현장에서 취재하는 기자, PD들이 있습니다. 인원이 5명인데 이분들이 지금까지 방한복도 없었고, 비옷도 없었고, 장화도 하나 없이 본인이 준비를 해서 다니는 것이 제가 보기에 너무 안타까워서 이거 편성을 한 것이고요. 방한화나 이런 것은 시장가격 조사해서 했기 때문에 조금 다른 부하고 차이 부서하고 차이 있는 것 같습니다.

그래요? 그게 별 의미가 없다면 몇 푼 안 된다고 생각하시지 말고 모든 걸 좀 통일을 해서 위원들한테 제출을 하면 물론 특이사항도 있겠지만 디자인에 따라 다르기도 하겠지만 업무복이나 방한복이나 장화나 이런 거는 다 거기서 거기일 것 같고 하니까 다음에 올리실 때는 정확하게 타 부서랑 맞춰서 해주시면 좋겠습니다.

네, 알겠습니다.

그다음에 하나만 더요. 강남 기록 용역 및 전시회 개최했는데 저희가 2022년도에도 했고 2023년에도 전시회를 한 걸로 알고 있습니다. 그런데 본위원이 생각하기에는 사진 모으는데 한계가 있다고 생각하는데 이렇게 용역을 주면 용역업체가 사진을 많이 모아올 수 있을까요?

이향숙위원님 질의에 정책홍보실장 답변드리겠습니다. 맞습니다. 사진을 모으는데 너무나 어려웠습니다. 저희가 전시를 2번 했는데 구민 소장품이나 모아서 하기에 상당한 한계가 있었습니다. 그래서 이 사업은 사진을 모으려는 게 아니라 앞에 있는 기록하는 사진을 찍는 용역이 더 주사업이라고 봐주시면 고맙겠습니다.

그러면 과거가 아니고 현재의 사진

그렇습니다. 50년, 50살 강남의 모습을 한 번도 사진으로 전문가가 기록한 적이 없기 때문에 오늘의 모습을 전문가에게 사계절의 모습을 나누어서 컨셉을 정해서 기록하고자 하는 사업입니다.

현재의 모습을 그러면 기록하는 겁니까?

네, 그렇습니다.

50주년 기념으로? 근데 그러면 여기 과거와 현재, 과거라는 말은 뺐었어야죠.

이어서 답변드리겠습니다. 그래서 사진을 현재의 모습을 저희가 기록을 하면 이미 사진이 생겼으니까 그거를 공유할 필요도 있겠다고 생각을 해서 사진집도 만들고 전시를 하는데 전시를 할 때에 또 스토리 있게 설명을 해드리기 위해서 과거 사진들도 좀 모아서 이렇게 연계해서 소개를 하겠다 이렇게 생각해 주시면 될 것 같습니다.

과거 사진이 한계가 있고 지금 포커스는 현재가 더 포커스라고 하는데 그게 그렇게 이어질지 저는 참 궁금하네요. 나는 맨처음에 기록용역이라고 그래서 과거의 거를 우리보다 더 많이 모아서 과거하고 현재하고 모든 걸 비교해서 사진첩을 만들어서, 예를 들어서 강남구청의 과거 모습, 변함은 없겠지만 현재 모습해서 저는 모든 걸 비교분석을 하면서 만들어가는 책자구나라고 생각을 했는데 과거보다는 현재에 50주년 기념을 해서 현재에 포커스를 둔다는 말씀이죠?

이향숙위원님 질의에 정책홍보실장 답변드리겠습니다.

그러면 그거 용역을 줄 필요가 있을까요? 그 사진사도 잘 찍고 하는데 이 책자 아이디어 모아가지고 책을 하나 만드셔서 업체 맡기지 말고 한번 홍보실장께서 스스로 해보는 게 어때요?

이어서 답변드리겠습니다. 저희가 사진 찍는 기자 1명 있는데요. 그 기자는 아까 여러 가지 사업도 해야 되고 정책도 홍보도 해야 되고 이거는 드론으로도 촬영해야 되고 전문가 영역이고 또 기획도 해야 되고 이래서 저희는 진짜 사진전문가에게 강남의 오늘의 모습을 남겨서 후대에게 공유하고자 하는 것이 역사적인 기록이라고 봐주시면 고맙겠습니다. 많은 시도에서는 이것을 한 번만 하는 게 아니라 정기적으로 5년에 1번, 10년에 1번 이렇게 남겨둡니다. 그런데 안타깝게도 우리 강남구는 지난 50년간 한 번도 그런 작업이 없었습니다. 그래서 내년에는 이런 작업을 꼭 해서 후대에게 강남의 모습이 이랬었구나라고 남겨두고 싶습니다.

한번 고민을 해봐야 될 문제가 우리 강남구의회에서도 이렇게 해서 의정보고 해서 10주년마다 5주년마다 했는데 이런 비용은 안 나왔던 것 같고요. 조금 과하게 책정되지 않았나 싶은 생각도 들고 이거 할 때는 위원님들하고 잘 의논을 해서 하셔야 될 것 같은 생각이 듭니다.

네, 알겠습니다.

마지막으로 하나만 더요. 그 SNS 구정홍보하기 위해서 지금 이모티콘 하실 예정이잖아요. 그렇죠? 그런데 또 하셨어요. 2022년 하셨다고 그랬어요. 그런데 보면 공모전에서 공모전 시상금인데 매번 할 때마다 시상금을 주면서 공모를 합니까?

이향숙위원님 질의에 정책홍보실장 답변드리겠습니다. 이모티콘을 배포를 하려면 이모티콘을 확보를 해야 되지 않습니까? 확보하는 방법은 외부 전문가에게 줘서 제작하는 방법이 있고 전 국민에게 공모를 하는 방법이 있는데 저희는 공모하는 방식을 채택했기 때문에 공모가 나온 거고요. 한 번만 공모해서 배포할 예정입니다, 여러 번 하진 않고.

지난번에도 공모해서 이모티콘 강남에서 만든 거고 그때는 공모 안하고 우리 정책홍보실에서 직접 만든 겁니까?

이어서 답변드리겠습니다. 지난 2022년도까지 이모티콘 배포사업이 있었거든요. 그때 공모를 한 적도 있었고요. 정책홍보실에서 제작할 수는 없고 전문가 그룹에게 용역을 줘야 됩니다.

맡긴 건 좋은데 본위원이 뭐라고 생각하냐면 아까 존경하는 오온누리위원님처럼 뭔가 브랜드를 하나 만들어놓고 거기에 따라서 시대에 따라 약간 변하는 게 맞는 거지 매번 이렇게 공모를 해서 공모전 시상금도 주고 하는 건 아니지 않나 그리고 홍보실장께서 자랑삼아 말씀하셨는데 인기가 너무너무 좋아서 빨리 나갔어요. 그거는 무료기도 하고 실제로 그거를 얼마나 썼는지는 본위원은 좀 의심스러워서 제가 좀 이거에 대해서는 좀 하려면 제대로 브랜드 하나 만들어서 그다음에 그거에 대한 변형을 해서 시대에 따라서 만들어 나가는 게 맞지 그때그때 공모해서 디자인이 확확 바뀐다? 그러면 강남의 정체성이 없다는 거죠. 고민해 주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

이향숙위원님 수고하셨습니다. 계속해서 전인수위원님 질의해 주시기 바랍니다.

전인수위원입니다. 정책홍보실장에게 질의하겠습니다. 강남구 통반장 2025년에 신규 입주아파트 포함해서 3,040명이 됩니까? 44쪽입니다.

전인수위원님 질의에 정책홍보실장 답변드리겠습니다. 2025년도 통반장 예상인원이 통장 840명, 반장 2,200명 해서 총 3,040명 예상하고 있습니다.

모든 통반장이 신문 구독을 필요로 하진 않을 텐데 왜 전원에게 이걸 지급, 구독시킵니까?

이어서 답변드리겠습니다. 그렇습니다. 모든 통반장이 다 원하고 있지는 않습니다. 하지만 예산을 편성할 때는 기본적으로 받을 수 있는 분이기 때문에 편성을 한 것입니다.

그 신문 구독 희망자 좀 파악하셔갖고 불필요하신 분한테는 강제로 넣어줄 필요 없습니다. 이 사람들은 이걸 쓰레기 내지는 짐으로 생각하고 있어요, 신문 들어오는 거를. 그거 파악하시면 예산 절감도 되고 우리 강남구 주민들이 꼭 필요한데 더 쓸 수 있도록 조사 확실히 좀 해주시기 바라겠습니다.

네, 잘 집행하도록 하겠습니다.

그리고 또 희망자 중에서도 자기가 원하는 보고 싶은 신문이 있을 거예요. 지금은 서울신문으로 다 구독시키죠?

전인수위원님 질의에 정책홍보실장 답변드리겠습니다. 이 부분도 상임위에서 위원님들께서 여러 번 말씀 주셔서 서울신문이나 뭐 그렇게 한 가지 신문을 보지 않고요. 현재 총 12종의 신문을 보고 있습니다.

12종 신문을 희망자가 원하는 신문으로 구독하게 철저히 조사해갖고 그렇게 좀

이어서 답변드리겠습니다. 저희가 통반장이 새로 생길 때 교체될 때 이럴 때 원하시는 신문 여쭤보고 하다 보니 12종으로 늘어난 것입니다.

구의원한테는 조사 안합니까?

이어서 답변드리겠습니다. 구의원은 저희가 배포대상이 아닌데요. 통반장만 대상입니다.

나 그러면 통반장할 적에 여직까지 넣어주나 보네, 지금까지.

통반장만 대상인데

네, 알겠습니다. 그리고 우리 강남 기록 용역 및 전시회 개최 예산이 전액 삭감됐는데 제가 80년도에 이 논현동에 정착했습니다. 그때는 신사동 사거리에 이렇게 목재소도 있고 건물은 몇 동 없었어요. 정말 지금 젊은 세대들 아무 고생 안하고 태어났는데 우리 조상님들 선배님들이 얼마만큼 고생해서 우리 강남구가 이렇게 발전했구나 이런 거를 좀 홍보는 꼭 필요한 것 같은데 왜 전액 삭감됐어요? 과장님이 설명 잘못해서 이렇게 삭감된 거 아니에요?

전인수위원님 질의에 정책홍보실장 답변드리겠습니다. 제가 예산 사업설명서에 상세하게 기록하지 못한 잘못이 있었던 것 같습니다. 그래서 아까 이향숙위원님도 말씀 주셨는데 사업설명서에 제가 하고 싶은 사업을 제대로 담아내지 못한 것 같습니다. 죄송합니다. 제가 조금 설명을 드리면 이 사업은 현재의 모습을 지금이라도 전문가 그룹에게 맡겨서 사진으로 촬영을 하자 하는 부분은 사계절을 다 촬영할 것입니다, 그런 부분이 있고요. 아까 이향숙위원님 말씀하신 것처럼 이미 과거 사진이나 자료를 가지고 있으면 고증을 하거나 필요하다면 좀 사는 부분도 일부 있습니다, 저작료를 주고. 그렇게 해서 자료를 모으는 것이 이 사업의 주사업이고요. 이렇게 자료가 모아졌으니 기왕에 모아진 자료를 공유를 하는 것이 다음 일부 부가사업으로 화보집과 전시회 이렇게 봐주시면 고맙겠습니다.

현재 사진은 현재 젊은 사람들이 다 보고 있어요. 현재는 강남구가 이렇구나라는 걸 다 보여줬는데 과거사진을 많이 수집해갖고 강남구가 이랬었구나 우리 서울이 우물에서 물 퍼다 먹고 연탄 피고 장작불 피우고 이런 시절이 얼마 전에 있었구나, 한 30∼40년 전에 있었구나. 이런 거를 홍보를 하셔갖고 젊은 세대들이 좀 애국심이 좀 일어날 수 있도록 그렇게 홍보를 해야 된다고 생각하는데 과장님 생각 어떠세요? 실장님.

네, 잘 알겠습니다.

현재를 위주로 해서 하지 말고 과거를 위주로 해서 과거 우리가 이렇게 못 살았던 시절이 있었구나 그런 걸 좀 많이 홍보해 주시기 부탁드리겠습니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

전인수위원님 수고하셨습니다. 계속해서 손민기위원님 질의해 주시기 바랍니다.

손민기위원입니다. 정책홍보실장님께 질의드리도록 하겠습니다. 정책홍보실 전체 예산이 32억에서 올해 36억으로 금액이 14.1% 증감되었어요. 그럼 증감된 금액이 4억5,000만원 정도 되는데 그 4억5,000만원 중에 2억이 신규 사업으로 강남 기록 용역 및 전시회 개최가 됐죠. 그러면 그만큼 의지를 가지고 4억을 증감했고 그 중에도 2억을 신규 사업으로 편성을 하셨으면 예산서에 충분한 세부내역이 충분히 설명이 되어야 된다고 생각을 합니다. 그런데 지금 그냥 제가 잘 준비를 못했습니다라고 앞에서 말씀을 하셨지만 사진 촬영 편집 용역비 8,500만원, 1회 세부내역 없고요. 그리고 전시회 컨셉기획 및 디자인 비용 690만원, 2개소 이렇게 하면 저희 위원들이 이 내용을 가지고 심의가 불가입니다. 어떤 내용을 가지고 구체적으로 이 내용을 하실지 전혀 불가라 왜 상임위에서 이걸 전체 삭감하셨는지 충분히 이해가 가고요. 그리고 계속해서 질의를 드리도록 하겠습니다. 다음 그 사업에 뉴미디어 SNS 구정홍보에서도 네이버 브랜드 검색광고가 5,640만원 편성이 됐잖아요. 이거 효과가 있습니까? 구체적으로 어떤 효과가 있습니까?

손민기위원님 질의에 정책홍보실장 답변드리겠습니다. 앞서 질의 주신 것은 제가 상세한 자료를 추가 나눠서 다시 전달드리도록 하겠습니다. 그 부분은 죄송하게 생각하고요.

네, 반드시 제출을 해주셔야 될 것 같습니다.

네, 그러겠습니다. 네이버 브랜드 광고는 저희가 금년에 처음 해봤습니다. 새로운 광고 방법이 없을까 고민을 하다가 서울시가 네이버 브랜드 광고를 하고 있는데 이게 어떤 거냐면요. 네이버에 강남, 강남구 등을 치면 강남구청을 방문하고 싶으면 강남구청이 바로 홈페이지가 나오는 게 아니라 우리가 넣은 광고가 나오도록 하는 것입니다. 그래서 강남구를 방문하는 사람은, 강남구에 대한 정보를 찾고 싶은 사람은 무조건 이 광고를 보도록 하는 거라서 금액 대비 굉장히 효과가 높다는 걸 알게 됐습니다.

그럼 매년 같은 금액이 이제 계속 투자가 돼야 되는 건가요?

그래서 금년에는 이제 다른 홍보비를 가지고 이런 홍보 방법을 해봤고요. 효과가 너무 좋다고 판단이 됐기 때문에 내년에는 사업 예산으로 편성을 하게 된 것입니다.

그러니까 앞으로 매년 이 금액을 계속해서 예산 편성을 해야 되는 건가요? 아니면 일회성으로 네이버에다 이 금액을 주면 앞으로 계속 노출이 지속적으로 되는 건가요?

손민기위원님 질의에 정책홍보실장 답변드리겠습니다. 네이버에서, 이 네이버 브랜드 광고가 종류가 많습니다. 단가도 많이 차이가 나고요. 그래서 이거는 달달이 이렇게 집행을 하는 거고요. 효과는 늘 분석해서 효과가 없다면 그만둘 것이고 효과가 있다면 또 다른 콘텐츠로 할 것이고, 분석 잘해서 하겠습니다.

그러면 전년도에 이 금액 대비 어느 정도 효과가 있는지 자료 제출 부탁드리고요.

알겠습니다.

그리고 계속해서 디자인용 고사양 PC 구매 이거 400만원 편성하셨는데 디자인 PC 이거 매년 구매하셔야 돼요?

손민기위원님 질의에 정책홍보실장 답변드리겠습니다. 저희가 디자인용 PC 있는데 내구연한이 지났고요. 내구연한 지난 PC가 4대인데 그중에 한 대는 고쳐 쓸 거고요. 못 고쳐 쓰는 것만 편성한 것이라고 봐주시면 고맙겠습니다.

이상입니다.

수고하셨습니다, 손민기위원님. 계속해서 김진경위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김진경입니다. 정책홍보실장님께 질의드리겠습니다. 저희는 대체로 행안에서 다 질의드렸던 부분이어서 따로 질의드린다기보다는 아까 대부분의위원님들이 이모티콘 제작 부분에 대해서 말씀을 하셨어요. 저희 상임위에서 2019년부터 제가 그때 발언을 드렸는데, 2019년부터 지자체에서 이 이모티콘을 제작해서 배포하는 것에 대해서 그렇게까지 효과성이 있다는 보도가 없다, 효과성이 떨어진다, 이런 보도들이 무수히 많다 이런 자료를 보여드린 적도 있고요. 그런데 그럼에도 불구하고 우리 과장님하고 실장님하고 계속 얘기했던 부분이 “개청 50주년 대비해서 과에서 기존의 그러한 이모티콘을 조금 벗어나서 좀 야심차게 주민들이 재미있어 하는 이모티콘을 만들어 보겠다.”라고 저한테도 설명을 하셨습니다. 그런데 그렇다라고 하면 조금 줄일 수 있는 부분이 뭘까 고민을 해봤는데 57쪽에 이모티콘 배포비 부분 있잖아요. 꼭 하시겠다고 하면 이 배포비를 2회에서 1회 정도, 이 배포비가 지금 금액이 상당히 차지하고 있습니다. 이거를 한 1회 정도로 조정해보실 생각은 있으실까요?

김진경위원님 질의에 정책홍보실장 답변드리겠습니다. 두 번 하고 싶지만 한 번 하시라고 하면 하겠습니다.

이건 추후에 논의하고 다시 말씀드리도록 하겠습니다.

꼭 해보고 싶습니다.

이상입니다.

김진경위원님 수고하셨습니다. 계속해서 질의하실 위원님 계실까요? 황영각위원님 질의해 주시기 바랍니다.

황영각위원입니다. 저희가 행안 상임위에서 다 다룬 사안이지만 그래도 한번 추가로 한번 질의를 드리겠습니다. 우리 강남라이프에 대해서 우리 지난번 행안할 때도 우리 존경하는 노애자위원님, 또 이번에 이향숙위원님도 질의를 드렸습니다. 이게 사실 오프라인 쪽에 종이로 발행하는 것은 ESG에서도 많이 좀 역행을 하고 있어서 우리위원님들이 많이 지적을 하고 계십니다. 강남라이프 하나의 제작비가 그게 460원 가네요? 굉장히 사실은 이게 디자인비라든가 이런 게 비싸지 이 책 한 부 만드는 지금 단가가 460원 가는데 우편료밖에 안 됩니다. 사실 이렇게 강남라이프가 저희도 우리가 지금 4만부라고 그러면 우리가 57만명 인구라고 그러면 한 7%밖에 안 돼요, 우리 인구 대비해서. 여러 가지 어쨌든 저도 이걸 받아보고 어떨 때는 강남주민으로서 행복함을 느낄 때도 있습니다. 이게 받아보시는 분들은 우리가 100% 다 만족할 수는 없어요. 이게 다 가서 100%, 정말 어떤 사업은 50% 만족해도 사업을 진행하는 것도 있고 어떤 사업은 30%라도 필요한 사람이 있어서 사업을 추진하는 게 있습니다. 여러 가지 웹진으로도 많은 홍보를 하고 있지만 사실 주민들 어떤 분들은 이거 하나의 희망을 가지신 분도 계시니까 좀 우리 예결 위원님들이 잘 좀 살펴보셔서 강남구민에 희망을 주는 그런 사업으로 계속 유지가 됐으면 해서 본위원은 우리 정책홍보실장께 한번 질의를 드린 겁니다. 이걸 4만부 돼 있는데 굉장히 지금 10만부씩 절감이 돼서 왔더라고요. 그런데 꼭 4만 부 정도로 기준을 했는데 그 이상 내려갔을 때는 문제점이 있습니까? 우리 정책홍보실장 한번 답변을.

황영각위원님 질의에 정책홍보실장 답변드리겠습니다. 저는 정책홍보실장 전에 소식지를 만드는 홍보팀장을 한 이력도 있는 사람입니다. 그런데 제가 정책홍보실장이 된 후에 23년도에 5만부였던 라이프를 4만부로 줄인 사람이 바로 저였습니다. 위원님들께서 어떤 점을 염려하시는지 너무 잘 알고 있기 때문에 줄였고, 그 대신 웹진을 더 강화해서 인터넷이나 이렇게 온라인으로 보시는 분들이 더 잘 보실 수 있도록 강화했습니다. 4만부는 정말 말씀 주신 것처럼 한 권도 허투루 하지 못한다 이렇게 관리는 제가 못 합니다. 하지만 라이프가 정말 내실 있게 제작할 수 있도록 저희 직원들이 열정을 갈아서 하고 있습니다. 4만부는 거의 최소 수량입니다. 지켜주십시오.

네, 알겠습니다. 충분하게 우리 정책홍보실장님의 의견을 잘 들었습니다. 하여튼 이런 부분을 우리 잘 감안해서 우리 위원님께서 좀 많이 좀 심사숙고해 주시길 부탁드리겠습니다. 이상 질의를 마치겠습니다.

네, 강남라이프를 격하게 사랑하시는 황영각위원님이신 것 같습니다. 고생하셨습니다. 계속해서 김광심위원님 추가 질의해 주시기 바랍니다.

이향숙위원입니다. 질의보다는 제안을 좀 하려고 합니다. 강남 기록, 기록 자체가 과거·현재·미래까지 갑니다. 예를 들면 한전 부지가 옛날에 한전이 있었고 지금은 텃파기만 하고 미래의 청사진이 있습니다. 그것을 일렬로 나열해서 이게 한 해가 아니라 지속적으로 5년, 10년 할 수 있게 아, 5년 전에는 이렇게 했는데 이렇게 변했구나. 그다음에 10년을 이렇게 해서 지속적으로 나가는 사업이 돼야 될 거 같아서 만약에 그렇게 하실 자신 있으면 하시고 그다음에 두 번째 제안은요. 사진을 모으는 거라고 그러면 공모를 하세요. 그러면 사시사철 1년 기간 기간을 두고 주민들한테 사진을 모아서 현재는 그렇게 담으시고 과거는 용역업자의 그런 걸 찾아와서, 또 미래는 청사진이 있지 않습니까? 예를 들어서 지금 우리가 미도아파트가 이런 모습이지만 지금 재건축으로 또 청사진이 나와 있습니다. 그래서 과거·현재·미래가 이어갈 수 있는 그런 그림을 하시고 그 사진은 가능하면 우리 주민들이 이 핸드폰도 잘 발달됐고 잘 찍습니다. 그런 걸 많이 수집을 해서 정리를 하는 게 주민들과 함께하는 그런 사진첩이 됐으면 좋겠다는 생각을 하고요. 어쨌든 책자를 만드는 거잖아요. 그렇죠? 책자를 만드는 건 배포가 중요하지 글쎄요, 이거를 액자를 만들어서 전시를 하지 않는 다음에는 이 책을 위해서 전시하는 것은 조금 머릿속에 와닿지가 않거든요. 그것도 전시도 어떻게 할 건지 고민을 해보시고 이러한 자신이 있다고 해서 청사진을 우리가 의회에 이 예산심의 끝나기 전에 이런 이런 방식으로 할 거라라는 사업을 제출을 하셔서 그게 만족을 하면 이게 위원들의 공감을 가져가는 것이고 현재만 가지고는 저는 이거는 불만족이에요. 그래서 그거 한번 고민해 주시기 바랍니다.

이향숙위원님 질의에 정책홍보실장 답변드리겠습니다. 우리 이향숙위원님이 주신 고민 제가 하고 있는 고민이고요. 저희가 현재 사진을 전문가에게 제대로 남기려고 하는 것은 후세에게 주는 선물이라고 봐주시면 고맙겠습니다. 제가 정책홍보실장이 돼서 과거 사진을 찾는데 주민이 가지고 있는 사진에 의존하기에는 너무 부족하고 빈약했습니다. 그래서 우리는 그러지 말아야 될 것 같아서 하는 생각, 그렇지만 전시를 하거나 보여줄 때는 과거와 현재, 미래를 함께 보여주는 생각 하고 있습니다. 그래서 주민들하고도 가지고 계시는 거 공유해서 수집도 할 거고요. 다양한 방식으로 해서 실망시키지 않게 잘 해보도록 하겠습니다.

네, 부탁드립니다. 이상입니다.

이향숙위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님들 계실까요? 정책홍보실장께서는 예결위원님들께서 주신 소중한 의견 잘 반영하셔서 다시 한번 설명을 하실 수 있는 시간을 만드시기를 바라겠습니다. 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 정책홍보실 소관 예산안에 대한 질의를 마치겠습니다. 원활한 회의진행을 위하여 잠시 정회하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

한윤수위원입니다. 감사담당관께 질의하겠습니다. 감사팀에서 근무를 하게 되면 열심히 하다 보면 직원들한테 그렇게 좋은 이미지가 안 될 수도 있다는 생각이 듭니다. 그래서 감사팀에서 근무를 한 이후에 다른 부서를 가더라도 그런 걸 감안을 해서 다면평가라든가 이런 거에 감안을 해줘야 된다고 생각을 하는데 일단 감사담당관께서 그런 고충에 대해서 먼저 짧게 말씀을 해 주시고 행정국장께서 그 부분에 대해서 어떤 생각을 갖고 계시는지 먼저 말씀을 해 주시기 바랍니다.

한윤수위원님 질의에 감사담당관 답변드리겠습니다. 우리 감사담당관실 직원들의 노고와 고충을 이해해 주시고 말씀해 주신 한윤수위원님의 따뜻한 마음에 감사드립니다. 물론 저희들이 감사 업무를 하다 보면 우리 동료이고 우리 직원이다 보니까 어쩔 수 없는 그런 부분에 대해서 이제 보직에 의해서 감사를 지적을 하게 되는데요. 일반적으로 우리 직원들한테 제가 강조하는 부분들은 잘못된 부분은 서로가 법령적인 부분에서 잘못된 부분을 지적할 수 있되 감사를 하면서 서로 감정적인 부분은 있어서는 안 된다. 그리고 이제 우리 직원들도 역량이, 그다음에 감사에 대한 이해도가 높기 때문에 어떤 감정을 가지고 감사를 하는 게 아니기 때문에 그런 부분에서 역효과는 없다고 보아집니다. 그러나 지금 현재 위원님께서 말씀하신 바와 같이 감사담당관실 직원들의 고충에 비하면 어떤 기관의 우대 정책이라든지 이런 것은 없는 것은 사실입니다. 그래서 고충을 해결할 수 있는 방안을 좀 많이 조직적으로 운영을 해 주시길 부탁드리겠습니다.

거기까지 말씀 듣기로 하고 행정국장님께서 말씀해 주시기 바랍니다.

행정국장입니다. 한윤수위원님 질의에 행정국장이 답변드리겠습니다. 저희 감사담당관에서 근무하는 직원들이 좀 직원들의 나중에 승진이나 이런 거 할 때 좀 피해를 보지 않느냐 하는 그런 뜻으로 저희는 이해를 하겠습니다. 그래서 그런 부분이 있는데, 사실은 저희가 감사담당관에 저도 잠시 근무를 한 적은 있지만 형평이나 어떤 공정성에 중점을 두고 감사를 하고요. 그런 부분에 있어 직원이 그런 자기의 잘잘못을 이해를 하는 것이 일단 키포인트라고 저는 생각을 합니다. 서로가 오해가 있고 이 사람이 나를 무리하게 해서 징계를 주거나 이렇게 하는 그런 오해를 갖지 않게 하는 것이 정말 중요하다고 생각을 합니다. 그래서 본인들이 잘 잘못한 직원들은 거의 대부분 다 인정을 합니다. 그런데 이제 이런 부분에 대해서 나중에 승진할 때 다면평가라든지 이런 것에서 피해를 보지 않느냐 하는 부분에 대해서 얘기를 하시는데요. 사실은 이게 다면평가는 일반적인 직원들한테 그냥 평가를 하는 것이 아니고 같이 근무한 직원들이 평가 대상이 됩니다. 그래서 그 같이 평가한 대상, 자기 근무한 대상들이 평가 직원이 되기 때문에 그런 부분에 대해서 크게 피해를 보지는 않을 거라고 생각하고 있고 만약 다면평가가 상대적인 평가지만 저희가 다면평가 점수가 90점 밑으로 하위더라도 하위 10%라도 90점 이상이 되면 구제를 해줍니다. 그 대신 이 직원이 세 번 이상 계속 하위 10%에 들어가거나 그럴 경우에는 저희 인사위원회에서도 구제하는 방법이 좀 있습니다. 그런 부분을 종합적으로 참고해서 직원들이 불이익을 받지 않도록 저희가 노력하겠습니다.

감사담당관실에서 근무를 하게 되면 어쨌든 바로잡기 위해서 열심히 해야 되는데 열심히 함으로 인해서 또 인간적인 어떤 갈등도 겪을 수도 있고 본의 아니게 또 상처를 줄 수도 있다 이 말입니다. 그래서 그런 부분은 인사 체계에 있어서 감안할 수 있는 그런 걸 좀 담아주면, 그냥 이렇게 인간적인 측면에서 너무 봐주다 보면 제대로 된 감사가 이루어질 수 없을 수도 있으니 그런 부분은 대안으로 좀 강구를 하면 좋겠다는 생각이니까요. 그런 부분은 차후에 또 검토를 해 주시기를 바랍니다.

한윤수위원님 질의에 계속해서 답변드리겠습니다. 저희도 그렇게 직원들이 피해를 보지 않도록 그런 대책을 강구해보도록 하겠습니다.

감사담당관께 예산에 대해서 질의하겠습니다. 청렴 최우수 도시 만들기에서 강남파트너스하고 아카데미 행사하고 두 가지 차별점과 필요성에 대해서 말씀을 해 주시겠습니까?

한윤수위원님 질의에 감사담당관 답변드리겠습니다. 먼저 청렴 강남 아카데미 운영에 관해서 보고를 드리면 청탁금지법과 이해충돌방지법에서는 저희가 국민이나 주민을 대상으로 청렴에 관련된 홍보를 하도록 규정하고 있습니다. 그래서 주민들에게 좀 더 청렴에 대해서 흥미롭고 청렴의 인식을 제고하기 위한 어떤 강남의 청렴문화를 확산하기 위한 아카데미를 운영하고자 하는 것이고요. 그다음에 청렴 강남 파트너스 이 내용은 저희 강남은 마약 그다음에 퇴폐 유흥업소 최다 밀집 지역으로서 강남에 대한 인식이 청렴한 강남구라는 인식이 사회적으로 인식이 안 돼 있습니다. 그래서 이런 마약이라든지 퇴폐 유흥업소 최다 밀집 지역에 대한 그런 인식을 불식시키고 공직 유관단체 그다음에 강남구 소재에 있는 기업들과 함께 청렴문화를 확산시키고자 저희가 지역사회 곳곳에 청렴문화를 확산시키고자 이 강남파트너스 시책사업을 추진하고자 합니다.

어떻게 보면 별도의 사업인 것 같지만 예산 절감 차원에서 이렇게 통합을 해서 할 수는 있지 않을까 하는 그런 생각에서 한번 질의를 했고요. 중대재해예방실장께 질의하겠습니다. 안전보건경영시스템 인증 사업에서 예산이 올라와 있는데 이거에 대해서 꼭 필수적인 사업인지 말씀을 해 주시기 바랍니다.

한윤수위원님 질의에 중대산업재해예방팀장 답변드리겠습니다. 저희 안전보건경영시스템 인증은 저희 3,700만원 계상하였는데 이게 올해 안전보건관리 컨설팅 결과 우리 안전보건관리 체계에 대한 확신이 생겼고 그리고 이제는 국제인증에 도전해보고자 편성한 금액입니다. 이게 하게 되면 저희 강남 공공시설의 안전과 건강을 우선시하는 책임감을 보여줄 수 있고요. 그리고 안전에 대한 구민과의 신뢰를 강화할 수 있습니다. 이는 강남구의 공공 이미지 향상에도 기여할 수가 있겠습니다. 그리고 저희가 이거 인증을 하게 되면 우리 강남구의 안전관리 체계를 국제적인 수준으로 격상시킬 수 있는 기회가 될 수 있겠습니다. 그리고 또한 강남구가 재해 예방을 위해 상당한 주의와 성실한 감독의 의무를 철저히 이행하고 있음을 인증받는 것이고요. 법적 리스크도 획기적으로 감소시킬 수도 있고 경영책임자의 의지도 보여줄 수 있는 아주 훌륭한 사업이라고 생각합니다.

필수 사업은 아니라는 말씀이시네요? 거기에 대한 답변을 해주셔야죠. 필수 사업은 아니죠?

네, 그렇습니다.

알겠습니다. 이상입니다.

한윤수위원님 수고하셨습니다. 계속해서 이향숙위원님 질의해 주시기 바랍니다.

이향숙위원입니다. 감사담당관께 질의 좀 하겠습니다. 감사담당, 감사실에서는 꼭 해야 할 교육이 있죠? 그렇죠? 그거 좀 짚어주시겠어요?

이향숙위원님 질의에 감사담당관 답변드리겠습니다. 좀 전에 말씀드린 바와 같이 부패방지 권익위법에 설치된 반부패 청렴교육과 그다음에 갑질근절 교육, 그다음에 공공재정환수 교육, 그다음에 적극행정 교육이 의무적으로 있고요. 그다음에 민원 조정능력 향상 교육도 저희들이 직원들이 신규 공무원들이 민원 창구에서 적극적으로 민원을 응대를 하여서 제2, 제3의 민원을 유발하지 않도록 업무 역량강화 교육을 실시하고 있습니다.

그러면 이 책 속에는 내년 사업에는 이걸 다 담은 내용이 이 책 여기에 나와 있는 건가요?

네, 그렇습니다.

좋습니다. 그러면 청렴추진단 기획단 워크숍에 대해서 지금 청렴에 대해서 강의하고 또 아주 전문적인 사람, 강의자가 와서 강의하는 거 저도 적극 환영하고 또 이걸 통해서 청렴하게 되는데 그런데 거기에 청렴추진기획단 워크숍을 넣으셨어요. 이건 누구를 대상으로 워크숍 하는 거죠?

이향숙위원님 질의에 감사담당관 답변드리겠습니다. 청렴추진기획단은 저희가 각 분야별로 그다음에 인허가 분야, 그다음 계약 분야, 그다음에 부패 취약 분야 이렇게 저희가 쭉 나눠져 있습니다. 부구청장님 주재로 해서 추진단이 있는데 여기에는 추진단의 각 국 계약 분야 팀장들, 그다음에 인허가 분야 팀장들 이런 식으로 해서 저희가 워크숍을 함께 추진하는 행사입니다.

올해도 했었죠?

네, 그렇습니다.

총 몇 명이에요?

당시에 한 50명 정도 저희가 추진했습니다.

50명이면 내년에는 그 50명을 제외한 나머지가 또 돌아가고 매년 이렇게 하실 예정이십니까?

네, 그렇습니다.

그런데 교육하고 워크숍하고 좀 다르거든요. 교육은 순수하게 교육을 하는데 꼭 워크숍 가서 또 교육을 하는 건지, 거기 보면 차량 임차, 간식비, 세미나실 그러면서 교육은 없어요. 이 교육을 여기다 담으시든지 아니면 이거 빼고 교육만 순수하게 하시든지 1부, 2부 나눠서 하는 게 어떨까 싶은데 워크숍을 꼭 해야 할 이유가 뭔지 설명 부탁드릴게요.

이향숙위원님 질의에 감사담당관 답변드리겠습니다. 금년도 저희가 청렴추진단 워크숍은 남양주에, 남양시청에서 운영하는 청렴교육원으로 저희들이 갔습니다. 그랬기 때문에 거기에서는, 남양주 청렴교육원에서는 강사라든지 이런 부분들을 다 남양주시에서 제공을 했어요. 그러다 보니까 저희가 교육비라든지 이런 강사료가 필요 없었고요. 그런 부분들 감안해서 조금 더 실비면에서 강사료라든지 이런 걸 줄일 수 있는 방안으로 저희가 운영을 하다 보니까 그런 쪽으로 선택을 했습니다.

그럼 올해도 남양주로 가실 건가요?

그거는 저희가 아직 정확한 계획은 나오지 않았지만

남양주 가가지고 강사도 대주고 하면 실비로 해서 절약을 했다고 하면 똑같은 장소 가서 해야 되는 거 아닌가 싶은데요?

또 다른 곳이 있는지 저희가 지금 물색하고 있는 중입니다.

물색하고, 그게 계획이 나왔어야지 이게 딱 맞지 않았나라는 생각이 들고요. 나중에 설명 다시 부탁드리고 다음 구민감사관에 대해서 지금 보니까 구민감사관 회의 참석수당, 구민은 누구를 대상으로 구민을 감사를 하시는 건가요? 아니면 구민 대상으로 감사 교육을 시키시는 건가요?

이향숙위원님 질의에 감사담당관 답변드리겠습니다. 저희는 구민감사관, 일반 구민감사관이 있고 전문 구민감사관이 있습니다. 그런데 이 구민감사관들이 우리 일상에서 주민 불편을 만드는 그런 거를 저희가 적발을 해서 저희한테 신청도 하고 그다음에 그게 개선이 되었는지도 현장에서 직접 확인도 합니다. 그래서 그걸 확인해주는 그런 구민감사관들한테 실비 보존형의 수당이고요. 또 회의 참석을 해서 저희가 반부패 청렴으로 나아가기 위해서 우리 강남구가 어떤 노력을 해야 되는지 상하반기에 회의를 하는 회의 참석수당이라고 이해해 주시면 감사하겠습니다.

조금 이해가 안 되는 게 감사관이 보니까 기본 회의 수당을 말씀드리는 게 아니고 회의 수당 인원을 보면 21명, 그런데 구민감사관 활동 실비는 또 13명 아, 이것도 21명그래서 맞췄네. 그러면서 실질적으로 이거 해본 사례 한번 짧게 설명 부탁드릴게요.

이향숙위원님 질의에 감사담당관 답변드리겠습니다. 24년도 구민감사관 활동은 건축 분야에 어떤 감사관님께서는 해빙기 중대재해예방을 직접 현장 점검을 하였고요. 그다음에 일반 우리 구민감사관들은 구민 생활 불편 사항에 대해서 재정비가 필요한 사항에 대해서 적발을 하였고 또 토목 분야의 감사관들께서는 해빙기에 급경사지, 도로시설물 보수에 필요한 이런 부분들을 예방 점검을 하였습니다.

글쎄 구민 생활 불편한 거는 각 부서가 있어요. 그 민원은 그쪽을 통해서, 예를 들면 아까 토목, 건축 말씀하셨는데 건축과 민원상담실도 따로 있고 거기서 다 통과를 하면 되지 굳이 우리 감사관에서 구민감사관을, 그러니까 구민의 아마 불편 사항을 해소하기 위해서 회의를 왜 하는지도 모르겠고 뭐가 안건이 있어야 회의를 하는데 그냥 뜬금 없이 회의를 참석수당을 넣어놓고 그다음에 활동 실비? 그러면 활동을 뭘 하냐 그러면 전문인이 직접 나가서 하는 것 같은데 일반인은 굳이 활동비를 줄 필요가 있을까라는 생각에서 제가 질의를 드렸고 대답은 필요없고 한번 고민해 보겠습니다. 그다음 청렴 강남 파트너스 출범식이 있는데요. 아까 감사담당관께서는 마약을 말씀하셨어요. 그런데 마약을 거래하는 업소가 파트너스 출범식에 올 것 같습니까? 저는 이해가 안 돼요. 왜냐하면, 그다음 청렴의 뜻이 뭐예요? 공직자들이 행실을 밝고 바르게 하고 재물 받지 말라는 뜻이에요. 그런데 기업가들한테 우리 파트너스 출범식 하니까 너희도 돈 받지 마, 돈 주지 마, 이런 뜻으로 해석밖에 안 되거든요. 이게 아마 순증이어서 저도 고민을 하기 위해서 제가 질의를 드리는데 이거에 대해서 명확하게 답을 해주셔야지 저희 위원들이 아마 공감을 할 것 같아서 질의드렸습니다. 설명해 주세요.

이향숙위원님 질의에 감사담당관 답변드리겠습니다. 말씀하신 청렴 강남 파트너스 출범식은 말씀하신 대로 우리 관내에는 다양한 기업들이 많습니다. 다양한 기업들에서도 요즘에는 좋은 이미지여야 윤리적인 의식을 많이 가지고 있는 기업들이 팬덤이 형성되고 그 기업이 성장할 수 있습니다. 그렇기 때문에 우리의 아까 말씀드린 바와 같이 강남에 대한 외부에서 보는 시각이 강남에 대한 인식이 뭐 마약, 퇴폐 유흥업소 최다 밀집 지역이기 때문에 우리 관내에 있는 공직 유관단체와 그다음 기업들이 함께 노력해서 강남구의 어떤 깨끗한 이미지를 창출해내자라는 뜻으로 이해해 주셨으면 감사하겠습니다.

그거는 보건소에서 할 일이고요. 마약 퇴치 그다음에 근절하는 거는 캠페인 하고 또 우리 마약 중독 예방실도 지금 만들고 있는 거기 때문에, 그리고 굳이 감사실에서 파트너스 모아가지고 출범식을 한다 그랬단 말이에요. 출범식은 일회성의 요식행위라는 거죠. 그렇잖아요. 아니 기업들 모아가지고 한 해 아, 이거 뽀대 나더라고요. 거의 1,000만원을 쓰시는데 보면 백월 제작, 무대 행사장 설치, 홍보 이거는 하나의 출범식의 일회성에 불과하지 않으니까 우리 위원님들 한번 고민을 해보셔야 될 것 같습니다. 그다음에 거기에 대해서 또 청렴 강남 아카데미 운영해서 이거는 아마 교육을 위주로 하시는 것 같아요. 그렇죠?

네, 그렇습니다.

알겠습니다. 그다음에 하나만 더 질의해도 되나요? 위원장님.

2분 드리겠습니다.

2분입니까? 지금 67쪽에 불만 민원이 가장 적은 강남구 만들기 했는데 이렇게 행사를 하면 민원이 좀 적어질까요? 지금 보니까 교육도 하고 백월 설치, 또 행사를 하고 계세요. 그런데 아마 이거 주민, 이게 뭐야? 사회자, 차량 임차, 이렇게 행사를 하게 되면 불만 민원이 좀 적어질까요?

이향숙위원님 질의에 감사담당관 답변드리겠습니다. 일단 직원의 역량이, 민원을 응대하는 직원의 역량이 향상되어야지 불만 민원이 줄어들 것이고 또한 직원이 자기의 어떤 업무에 대한 만족감과 삶의 질이 향상되고 그런 스트레스를 잘 관리할 수 있는 능력이 있어야만이 민원을

그러니까 우리 직원이 편안하게 교육을 시켜서 주민 응대 잘하라 이런 뜻으로 해석하면 되는 거죠?

네, 그렇습니다.

맞죠? 그런데 거기에 또 무대 설치하고 백월 설치하고 이런 행사를 또 하세요. 그런데 또 이것도 그 교육에 더 올인을 하시고 그 어떻게 생각하면 그렇게 교육보다는 그들한테 민원의 말을 하게 함으로써 스트레스 해소하는 역할을 하기 때문에 교육은 저는 굉장히 찬성을 해요. 그런데 이렇게 백월 설치하고 무대 설치하고 그다음에 사회자가 또 150만원 이거는 어떤 행사나 어떤 이거는 문화도시과나 이런 데에서 해야 될 것 같은데 감사담당관께서 이게 꼭 넣어야 할 이유를 설명해 주시기 바랍니다.

이향숙위원님 질의에 감사담당관 답변드리겠습니다. 말씀하신 바와 같이 요즘에는 교육의 패러다임이 굉장히 많이 바뀌었습니다. 단순하게 강사를 불러가지고 이렇게 전달식 교육이 아니라 참여형 교육이라든지 어떤 프로그램을 진행하는 과정에서 직원들의 교육 능력이 향상되고 업무 능력이 향상되는 그런 프로그램인데요. 그리고 또한 이 민원 담당 공무원들이 평상시 민원 응대로써 역량 교육도 중요하지만 그날 하루 또 피로감도 해소할 수 있는 그런 프로그램을

알겠습니다. 담당관님 본위원의 생각은 총무과, 여러 부서에서 힐링도 해주려고 콘서트도 해주고 또 우리 직원들을 위해서 다양한 프로그램을 지금 많이 담았어요. 감사실에서 이렇게 민원을 적게 하기 위해서 너희들 내가 보듬어주고 우리 놀아보자밖에 생각이 안 돼서 이런 거는 감사담당관이 할 일은 아니지 않은가? 물론 직원들을 사랑하고 또 편안하게 해주고 힐링해주려는 마음 굉장히 공감을 하는 바이지만 각 부서에서 열심히 하고 있거든요. 그런데 그 각 부서에서 하게끔 더 거기를 응원해주고 지원해주는 게 맞지 결국은 스트레스가 어디서 오냐면 민원이 많아서 그걸 응대하다 보면 온단 말이에요. 그런데 그렇게 일회성으로 백월 설치하고 무대에서 놀아보자가, 사회자 150만원? 제가 소개해 드릴게요, 더 싼 거 할 수 있어요. 그런데 그럼에도 불구하고 그거 하는 부서는 그거 하는 부서에다 맡기고 우리 감사담당관께서는 직원들에게 교육을 철저히 해서 좀 제대로 되게 민원해결하는 방안을 고민을 해야지 이렇게 보니까 행사성으로 가는 건 좀 아니지 않은가 하고 보니까 순증이 조금 있고 또 이거는 과거에, 올해도 했긴 했지만 거기에 효과가 얼마큼 있었는지라고 한번 고민을 해보십사 하고 제가 제안을 드리는 겁니다. 이상입니다.

답변 안 들으셔도 되겠습니까?

네.

이향숙위원님 수고하셨습니다. 계속해서 오온누리위원 질의해 주시기 바랍니다.

오온누리위원입니다. 우선은 먼저 질의드릴 텐데 올해 청렴 콘서트랑 청렴 골든벨 같은 거 진행하셨잖아요. 지금 이게 어디 항목에 들어가 있나요?

오온누리위원님 질의에 감사담당관 답변드리겠습니다. 청렴 골든벨하고 저희가 지금 파트너스 출범식하고 아카데미 운영을 이 부분은 올해 운영했던 골든벨이라든지 이런 부분들을 이런 식으로 내년도에도 매해 똑같은 사업을 할 수 없으니까 조금 변형해서 운영하겠다는 것으로 이해해 주시면 감사하겠습니다.

그래서 그러면 전년도 당초 예산액에 그걸 담으셨어야 되는 거 아니에요? 그러면 전체 순증이 아닌 거잖아요. 그러니까 그 사업을 변경하신 게 맞아요? 골든벨이랑 콘서트를 지금 청렴 강남 파트너스 출범식으로 변경하신 거예요? 올해는 사업을?

오온누리위원님 질의에 감사담당관 답변드리겠습니다. 당초에 저희가 예산이, 돈이 없어서 전용을 해서 저희가 운영을 했습니다.

전용을 해서 사용하셨어요?

그래서 올해는 그런 부분들에 대해서 본예산에 반드시 필수적으로 반영을 하기 위해서 올렸습니다.

그렇다고 하면 2025년에는 청렴 골든벨, 청렴 콘서트 이건 운영하시지 않는 거고요?

일단 저희 계획에는 지금 저희가 파트너스 출범식이라든지 강남 아카데미라든지 이런 부분들로 운영을 할 예정입니다.

그렇다고 하면 사실 그것도 좀 문제가 있는 게 매년 이제 홍보 자료할 때는 강남에서는 이런 식으로 교육을 한다 이렇게 말씀을 하세요. 그리고 아까 방금 감사담당관님도 말씀하셨듯이 교육의 스펙트럼이 굉장히 넓다. 그래서 골든벨 같은 것도 호응이 되게 좋았다고 알고 있고 콘서트 같은 경우는 워낙 유명하신 강사님들이 오시니까 호응이 좋겠죠. 구민분들의 호응도 있고 구청에서 일 하시는 공무원분들의 호응도 좋겠죠. 그렇다고 하면 올해는 왜 그걸 강남 아카데미랑 청렴 강남 파트너스로 바꿔서 운영을 하시려고 하는 거예요?

오온누리위원님 질의에 감사담당관 답변드리겠습니다. 저희가 매년 똑같은 사업을 했을 때는 권익위 평가라든지 평가에서 차별성이 있어야지만 인정되는 그런 부분들이 있거든요. 그래서 올해 했던 사업을 똑같이 내년에 했을 때 점수화가 되기 어렵고 그래서 차별화된 사업을, 시책사업을 개발하다 보니까 그렇게 됐습니다.

제가 청렴 강남 파트너스 같은 경우에는 조금 결이 다르지만 청렴 강남 아카데미 같은 경우는 비슷한 형식이 되지 않을까요? 콘서트랑.

오온누리위원님 질의에 감사담당관 답변드리겠습니다. 그렇게 그런 결로, 비슷한 결로 갈 수도 있지만 조금 저희가 심각하게 고민하고 있는 부분들은 조금 더 차별화된 어떤 아카데미 교육이 뭐가 있을까 지금 현재 고민 중에는 있습니다.

제가 생각했을 때는 결론은 비슷할 것 같아요. 아까 담당관님도 말하신 말씀 그대로예요. 이제 단순히 강의를 듣고 앉아서 책을 읽고 이런 게 교육이 먹히지가 않는 세대잖아요. 그렇다고 하면 저는 청렴 콘서트라든지 강남 청렴 골든벨이든지 굉장히 나쁘지 않은 방법이었어요. 나쁘지 않은 방법이라고 한다면 굳이 더 과거로 퇴보하는 식의 아카데미라는 건 그런 거잖아요. 아카데미는 공부하는 자리고 강의를 직접적으로서 듣고 그거에 대해서 책을 보면서 필기하고 이런 식이 되는 건데 좋은 방법을 두고 차별성을 둬야 된다는 이유 하나 때문에 다른 방식으로 변경된다는 것이 조금 이해가 가지 않는 부분이어서 질의드렸습니다. 좋은 거는 그냥 그대로 가져가셔도 될 것 같아요.

오온누리위원님 질의에 감사담당관 답변드리겠습니다. 위원님께서 말씀하신 바와 같이 교육에 주입식 교육이 아닌 어떤 참여형 교육과 교육의 질이 향상될 수 있도록 더욱 고민해서 추진하도록 하겠습니다.

그럼 청렴 달력 부분에 대해서는 위원님들 질의 많이 하셨던 것 같은데 결론적으로 감사담당관님은 어떻게 생각하세요?

오온누리위원님 질의에 감사담당관 답변드리겠습니다. 저희가 매년 업무용 수첩은 총무과에서 제작해서 배부를 하고요. 청렴 달력은, 저희가 달력은 탁상형 달력을 저희가 제작해서 배부하는데 거기에다가 매일 보는 일정이니까 거기에 청렴 관련 문구라든지 사자성어라든지 이런 거 보고 달력을 매일 보면서 청렴을 한 번씩 생각해보자는 의도로 저희가 청렴 달력으로 했는데요. 직원들이 필수적으로 필요한 업무용 달력이라고 이해해 주시면 감사하겠습니다.

다시 한번 그럼 질의드리면 다른 과에서는 탁상형 달력을 전혀 배포하지 않는다는 말씀이세요?

네, 그렇습니다.

한 가지 더 질의드리겠습니다. 주민갈등조정가 양성 부분에 대해서 제가 전에 구두로 질의드렸는데 이분들이 결국에는 전문가는 아니잖아요. 주민분들이 갈등조정가를 양성을 한다, 전문가를 양성을 하는 건 아니에요. 갈등조정에 대해서 좀 어떤 교육을 하시고 주민분들이 갈등조정을 어떻게 하냐 이걸 배우는 시간이잖아요. 그렇다고 하면 이게 지금 이게 표현이 주민갈등조정가 양성 이런 표현이 맞을까요? 우선 첫째.

오온누리위원님 질의에 감사담당관 답변드리겠습니다. 이 주민갈등조정가 양성 교육은 취지를 잠깐 설명드리면 우리 한국이 갈등지수가 최상위입니다. 최상위고 또한 이 갈등이 발생했을 때 갈등 능력을 해결할 수 있는 능력 또한 우리나라가 OECD 30개국 중에서 최하위로 27위로 평가가 되고 있습니다. 그래서 우리 개인간의 갈등이라든지 이웃간의 갈등에 대해서 어떻게 조정하고 어떻게 이해하는지 이런 교육이 조금 필요하다 보니까 저희가 이런 걸 올해 시범적으로 했는데

제가 알고 있어가지고 저희가 행정재경위원회 때도 다뤘던 내용이잖아요. 그래서 내용은 알고 있는데 그때도 말씀드렸던 그대로예요. 갈등 조정가는 전문가를 양성하는 것은 아니다. 주민분들에게 갈등을 어떻게 조정하는지에 대해서 팁을 드리고 교육을 하는 시간이지 조정가라는 전문가를 양성하는 시간은 아니라는 거예요. 그래서 제 생각에는 교육을 하는 건 좋은데 횟수를 좀 줄이고 더 많은 주민들분들이 이런 교육을 들을 수 있게 하는 건 괜찮으나 갈등조정가를 양성하는 시간이나 이분들에게 라이선스를 주는 건 아니라는 거 맞죠?

오온누리위원님 질의에 감사담당관 답변드리겠습니다. 오온누리위원님께서 말씀하신 게 맞고요. 이제 주민 갈등 역량 교육이라고 보시면 되겠죠. 역량 교육이라고 보시면 되는데 예를 들어서 저희가 수료자들한테 수료증을 주거든요. 수료증을 줄 때 이 교육을 20시간 수료해서 우리 주민들이 주민갈등조정가다라는 수료증에 그렇게 명시해서 주다 보니까 수료자들에 대한 어떤 자긍심 고취를 위한 네이밍이라고 이해해 주시면 감사하겠습니다.

명목상 그렇다는 거는 알고 수료를 하신 분들 4회 아니면 15회 정도 된다고 하시지 않았어요? 총 횟수.

저희가 20시간, 20시간.

20시간이에요? 시간으로 따지나요?

네.

그러니까 그런 거 듣고 나서 20시간이면 짧지 않은 시간인데 듣고 수료증 받고 하면 좋긴 하겠죠. 하지만 제 생각에는 그냥 더 많은 분들이 갈등을 어떻게 조정하는지에 대해서 교육을 받고 그거에 대한 팁을 얻고 하는 시간이 더 필요할 것 같다는 의견입니다. 이상입니다.

오온누리 위원님 수고하셨습니다. 계속해서 손민기위원님 질의해 주시기 바랍니다.

손민기위원입니다. 감사담당과장님께 질의드리도록 하겠습니다. 앞서 존경하는 우리 이향숙위원님이 지적하신 사항에 대해서 너무 공감을 하고요. 지금 감사담당실의 예산이, 1년 전체 예산이 3억2,000에서 올해 3억3,000 정도로 1,000만원 인상이 됐습니다. 그런데 실질적으로 전체 예산 대비해서 이번에 지적을 많은 위원님들이 하신 사업은 담당관님께서 설명을 잘 못하신 것 같아요. 청렴 최우수 도시와 관련해서는 마약은 보건소 의약과에서 마약 민관협의체 구성해서 잘하고 있고요. 또 마약은 건강관리과에서 이번에 정신건강 관련해서 중독방지통합센터 설치까지 이어져서 너무 잘하고 있는 사업입니다. 그리고 퇴폐 유흥업소는 위생과에서 검사 잘 해서 잘 진행하고 있는 사업입니다. 본위원이 생각하기에 감사담당관의 본연의 의무는 우리 구청 내부 직원들의 그런 감사를 잘 하시는 거라고 생각을 합니다. 그래서 답변은 재고를 다시 하셔서 잘 설명을 하셔야 할 것 같고요. 하나 질의드리도록 하겠습니다. 65쪽에 기타보상금에서 부조리 신고 보상금 400만원 그리고 공익 신고 보상금 300만원 해서 1식으로 전년도랑 똑같이 올라왔어요. 이게 집행이 됐나요?

손민기위원님 질의에 감사담당관 답변드리겠습니다. 먼저 말씀드리면 좀 전에 말씀드렸던 아까 마약하고 퇴폐 유흥업소에 대한 최다 밀집 지역이다 그런 이야기를 제가 했던 거는 그런 이미지 때문에 강남구가 안 좋은 이미지로 가기 때문에

이미지 제고는 타 부서에서 열심히 하고 있으니 그건 답변 안 하셔도 되고요. 기타보상금 지급 됐나요? 집행됐나요?

이 공익신고자에 대한 보상금은 의무적으로 예비비 성격으로 모든 기관에 예산에 반영을 필수적으로 하도록 되어 있습니다.

그런데 전년도에 집행이 됐냐를 여쭤봤습니다.

저희 공익신고자에 대한 집행을 할 수 있는 건이 없어서 집행되지는 않았습니다.

미집행됐나요? 둘 다 미집행됐나요?

네, 그렇습니다.

알겠습니다. 좀 적극적으로 신고 보상금이 집행될 수 있도록 홍보를 많이 하는 것도 감사과의 역할이라고 생각을 합니다. 5,000만원 미만 사업에 대해서 하나 질의드리도록 하겠습니다. 조직 역량 강화를 위한 감사 활동인데 이게 2,000만원 예산이었습니다. 그런데 전년도 대비 35% 정도 감편성 돼서 올라왔어요. 특히 사업 내용에서 사후 적발해서 선제적 예방으로 전환을 한다고 했는데 이렇게 되면 이를 위한 계획 방안이 어떻게 되고 예산은 어떻게 반영해서 쓰실 건가요? 이게 사실은 감사과 본연의 업무라고 저는 생각을 하거든요. 그런데 이렇게 본연의 업무는 또 35% 감편성돼서 올라왔거든요. 여기에 대한 설명 부탁드리겠습니다.

손민기위원님 질의에 감사담당관 답변드리겠습니다. 조직 역량 강화를 위한 감사 활동에 저희가 감사 사례집이 2년에 한 번씩 격년제로 발행이 됩니다. 그래서 올해 감사 사례집이 발간되기 때문에 내년도에는 감사 사례집을 발간을 하지 않기 위해서 감을 했고요. 그다음에 저희가 법률 자문료를 저희가 계상해놨는데 법률 자문료도 저희가 1년간 저희가 하다 보니까 불용률이 많아서 그 부분은 저희가 자진 삭감을 했습니다. 그리고 적극행정위원회 참석수당 이 부분이 적극행정위원회를 총무과에서 위원회를 운영을 하고 그다음에 참석수당도 총무과에서 지급하기 때문에 굳이 저희 감사담당관실에서 여기에 저희가 반영할 필요가 없어서 정리를 했던 부분입니다.

적은 예산은 알차게 잘 구성을 하셨네요. 그런데 엉뚱한 예산은 크게 편성을 하셨네요. 이거 적극적으로 재검토 하시고요. 그리고 법률 자문료가 11만원에서 22만원으로 2배가 상승을 했어요, 횟수는 줄었지만. 그 이유가 뭘까요?

손민기위원님 질의에 감사담당관 답변드리겠습니다. 법률 자문료는 기획예산과에서 다 통일해서 단가가 상향됐기 때문에 그 부분은 통일돼서 반영된 것으로 알고 있습니다.

네, 알겠습니다. 이상입니다.

손민기위원님 수고하습니다. 계속해서 황영각위원님 질의해 주시기 바랍니다.

황영각위원입니다. 우리 감사담당관님께 한번 질의를 드리겠습니다. 감사실의 주요 기능을 뭐라고 생각하십니까? 간략하게 좀 답변을 부탁드릴게요.

황영각위원님 질의에 감사담당관 답변드리겠습니다. 저희 감사담당관실은 우리 조직 내부에 외부 기관으로부터 우리 직원들이 신분상 조치를 당한다든지 그런 일이 발생되지 않도록 비위행위를 사전에 예방하는 게 가장 큰 목적이 있다고 생각합니다.

본위원은 사실 교육과 또 공정한 감사로, 두 가지로 저는 보고 있습니다. 사실 그 둘 중에 우리 감사실의 비중을 봤을 때 교육이냐 공정한 감사냐, 교육에 대해서 저는 비중을 많이 두고 있는데 우리 동료 위원분들이 말씀하신 대로 교육에 대해서 많이 질의도 드리고 교육에 대해서 효율성이라든가 효과라든가 이런 것에 대해서 말씀을 드리는데 우리 감사담당관께서 예산 편성하면서 이 교육에 대해서 조금 더 고민한 흔적이 많이 보이질 않아요. 그래서 우리 위원님들이 지적하는데 세밀하게 교육을 짜고 또 핀셋 교육 행정을 만들어서 이게 감사보다는 부정부패가 발생하지 않도록 예방 교육이 더 저는 중요하다고 생각합니다. 그런데 이번에 우리 행안에서 예산이 조금 삭감돼서 올라왔어요, 교육 부분에. 그런 부분에 대해서는 우리 감사담당관께서는 우리 위원들이 충분하게 납득할 수 있도록 이해를 좀 구하시고 정말 우리가 3년 연속 청렴도 1위가 될 수 있도록 하는데 그 주요한 정책을 담당하고 있는 감사담당관께서는 이 교육에 대해서 우리 본위원들 떠나서 다른 의원들에게도 상세히 설명드려서 3년 연속 청렴도 1위가 될 수 있도록 애써주시기를 당부드리는 차원에서 마이크를 잡았습니다. 우리 마지막으로 감사담당관님께서 하실 말씀 있으십니까?

황영각위원님 질의에 감사담당관 답변드리겠습니다. 위원님께서 말씀하신 것처럼 감사담당관실에서는 감사 업무에, 본연의 업무에 충실해야 되는 것은 가장 기본적인 사항이고요. 또한 법적으로 저희가 반부패 교육에 의무적으로 시켜야 될 교육이 있고 저희가 감사 업무를 함에 있어서 시책사업이라든지 이런 부분들은 저희가 감사를 어떻게 사전에 예방 활동을 하느냐에 대해서 예산이 필요 없는 활동으로 저희들이 많이 하고 있습니다. 그리고 지금 우리 감사담당관실이 특별한 사업이 없다 보니까 교육에 굉장히 두드러진 그런 부분들이 있는데요. 이런 부분들은 우리 직원들에게 필수적으로 역량 향상을 위한 교육이 필요했다고 이해해 주시면 감사하겠습니다.

지금 교육에 저는 비중을 더 두고 있는데 사전 교육이 더 중요하다고 봅니다. 철저한 그런 예방 교육을 통해서 그런 우리 부정부패가 생기지 않도록 하는 게 더 주요하다고 보고 있어요. 교육을 소홀히 해서는 안 됩니다. 이걸 충분하게 우리 부정부패가 발생하지 않도록 사전에 거기에 민원 업무라든가 그런 주요 업무 부서에 근무하는 사람들은 핀셋 교육을 시켜서라도 우리 부정부패가 발생하지 않도록 강남구에서는 특히 그런 건축이라든가 이런 위생과에 대한 민원이 많습니다. 어느 구보다도 제일 많이 건수도 많고 또 거기에 대한 난이도도 높아요. 그렇기 때문에 우리 직원들의 철저한 교육만이 사전에 부정부패를 줄일 수 있는 하나의 대책이라고 생각합니다. 이 부분에서는 꼭 유념하셔가지고 철저한 교육 정책을 많이 만들어서 우리 직원들이 사전에 그런 일이 안 생기도록 당부를 드리겠습니다.

황영각위원님 말씀 귀담아 들어서 저희 감사담당관 업무에 적극 반영해서 추진하도록 하겠습니다.

이상 질의를 마치겠습니다.

황영각위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 계실까요? 김광심위원님 추가 질의해 주시기 바랍니다.

오온누리위원입니다. 총무과장님께 먼저 질의드리겠습니다. 저희 88쪽에 구 소장 미술품 보험료 있잖아요. 지금 이거 현재 청사에 배치돼 있는 미술품만 해당되는 건가요?

오온누리위원님 질의에 총무과장 답변드리도록 하겠습니다. 지금 보험료는 지금 현재 저희 그림이, 그 그림이 74점이 있고요. 그 그림이 청사, 구민회관, 보건소에 전시가 돼 있는데 총괄해서 산출한 보험료입니다.

그런데 보험료를 책정하신 이유가 뭐가 있어요?

예를 들어서 훼손되거나 분실했을 때 그걸 대비해서 당연히 보험은 들어야 된다고 생각합니다.

그럼 보험을, 그러니까 미술품 보험을 하는 업체가 따로 있나요?

계속해서 오온누리위원님 질의에 총무과장 계속해서 답변드리도록 하겠습니다. 그거는 별도로 있는 건 아니고요. 계속 질의에 답변드리도록 하겠습니다. 보험사는 일반 보험사에 저희들이 가입하고 있습니다.

그 부분이 좀 의아해서 질의드린 거예요. 제가 알기로는 미술품 보험만 따로 하는 업체는 그리 많지 않은데 있긴 있거든요. 그런데 그러면 미술품이 손상이 되거나 도난을 당했을 경우에 미술품 개당 보험 혜택을 받을 수가 있어요? 사실 미술품이 지금 청사에 있는 것들 꽤나 상당하거든요, 가격적인 측면을 굳이 매기자면. 그럼 그중에서 몇 프로를 우리가 보험 혜택을 받을 수 있다든지 그런 식으로 되나요?

오온누리위원님 질의에 계속해서 총무과장 답변드리도록 하겠습니다. 그것은 보험료의 산정은 제가 자료를 별도로 위원님한테 제출하도록 하겠습니다.

그리고 우리 수장고에 있는 그런 미술품은 해당되지 않고 구청 청사랑 보건소 청사에만 있는 것만 해당돼요?

지금 수장고에는 별도로 있는 건 아니고요. 저희들이 74점이 다 전시돼 있습니다.

전체 다 전시가 되어 있고요?

예.

알겠습니다. 한 가지 더 질의드리겠습니다. 저희 신안군에, 페이지는 98쪽이고 신안군에 강남구 조형물 되어 있잖아요. 이거 한 번도 유지보수한 적 없나요? 아니면 유지보수를 한 적이 있어요?

오온누리위원님 질의에 계속해서 총무과장 답변드리도록 하겠습니다. 수리한 적 있습니다.

수리한 적 있어요?

네.

그러면 제가 지금 봤을 때는 뭐 미미위도 있고 그리고 미미위는 둘째 치고 첫째로 여기가 신안군의 강남이라고 크게 쓰여져 있는 조형물이잖아요. 그래서 혹시 뭐 신안군 주민들이나 아니면 거기 방문하시는 방문객들이 그걸 어떻게 생각하시는지 한번 조사해보거나 이야기라도 들은 게 있나요? 조사까지는 아니어도.

오온누리위원님 질의에 계속해서 답변드리도록 하겠습니다. 이거에 대한 선호도라든가 그런 거에 대한 설문 조사라든가 그런 건 아직 해본 적이 없습니다.

아니 뭐 저도 여기에 용역을 줘서 조사를 해야 된다 이렇게까지 하는 의견은 아닌데요. 사실 신안군에 강남이라고 크게 써져 있는 것이 저는 신안군 자체에서 이걸 좋아하시거나 아니면 방문하시는 방문객분들이 이거를 선호하시거나 할 생각이 좀 안 들어서 질의를 드리는 거예요.

오온누리위원님 질의에 계속해서 답변드리도록 하겠습니다. 이 설치는 22년도 6월에 설치가 돼 있는데 현재 신안군이 저희들하고 친선 우호 도시가 맺어져 있습니다. 그래서 거기 방문하는 관광객들에게 강남구를 홍보하기 위해서 설치를 한 듯 합니다, 처음에는.

그래서 신안군에 강남이라고 크게 쓰여 있는 조형물이잖아요. 그게 좀 저는 어울리지 않는다고 첫째로 생각을 하고요. 이미 설치돼 있는 조형물 뭐 어떻게 하겠냐만 다음에 다른 친선 도시에 혹시라도 조형물을 설치를 하게 될 경우에는 거기 경관에 좀 맞고 플러스로 강남을 알릴 수 있으면 더 좋겠고요. 그리고 해당 지자체 단체에도 도움이 될 수 있는 조형물을 설치하셨으면 좋겠다는 의견을 먼저 드립니다.

오온누리위원님 질의에 계속해서 총무과장 답변드리도록 하겠습니다. 위원님이 말씀하시는 지적사항 또 유의사항에 대해서는 저희들이 앞으로 더 유의해서 그런 걱정이 없도록 하겠습니다.

과장님, 아시겠지만 여기 중도에 그냥 강남이라고 쓰여 있는 게 상당히 생뚱맞게 느껴질 수가 있어요, 여기 방문하시는 분들에게. 그래서 다음에 자매 도시라든지 조형물 설치하실 경우에는 그 부분 좀 더 유념해 주시기 바라겠습니다.

오온누리위원님 질의에 계속해서 답변드리도록 하겠습니다. 만약 그런 경우에는 저희들이 심사숙고하고 만약 설치한다고 하면 설치 목적에 맞게 홍보가 되고 효과가 나오도록 조치하겠습니다.

그러면 하나 더 질의드릴게요. 유지보수는 어떻게, 지금 좀 망가져 있는 상태예요? 한 번 하셨다고 하셨죠? 좀 전에.

올해는 로고가 노후돼서 교체를 한 적이 있고요. 또 구조물의 세척하고 우레탄 도장 이런 걸 했었는데

몇 년도에 하셨어요?

올해 했습니다.

올해요? 올해.

네.

그런데 내년에 또 해야 돼요?

내년에는, 죄송합니다.

올해는 안 했는데

오온누리위원님 질의에 계속해서 답변드리도록 하겠습니다. 유지관리는 노후된 로고 교체는 올해 2월에 마쳤고 내년에 구조물 세척하고 도장, LED를 교체할 예정입니다.

그러면 올해 했던 사항 서류로 좀 받아볼 수 있을까요?

질의에 계속해서 답변드리도록 하겠습니다. 네, 그 자료는 위원님께 제출하도록 하겠습니다.

알겠습니다. 이어서 하나 더 질의드리겠습니다. 저희 공무원증 발급하는 거에 대해서 질의드릴게요. 강남구에서는 모바일 공무원증 잘 사용 안 하시는 것 같은데 이유가, 우리 국장님이 아실지 모르겠네. 아니 과장님이 아실지 모르겠네.

오온누리위원님 질의에 계속해서 총무과장 답변드리도록 하겠습니다. 아직 모바일 공무원증은 아직 개발이 안 돼서요.

모바일 공무원증을 사용을 할 수가 있어요, 지자체에서도. 2022년 9월부터 사용을 할 수가 있거든요. 그래서 강남구청에서는 그게 왜 활성화를 안 시키는지 해서요.

오온누리위원님 질의에 계속해서 답변드리도록 하겠습니다. 아까 제가 답변을 잘못 드린 것 같은데요. 지금 시행하고 있습니다.

그러니까 그거 왜 활성화 안 하시고 공무원증도 사실 매년 이 정도 계속 발급을 하고 있잖아요. 그래서 뭐 심지어 부속품도 계속 있고 발급기까지 따로 있는 것 같은데 모바일 공무원증 사용하면 좀 이 부분 절약할 수 있지 않을까요?

오온누리위원님 질의에 계속해서 답변드리도록 하겠습니다. 저희들이 지금 시행은 하고 있는데 직원들이 활용도가 좀 낮다고 하네요. 그래서 그건 앞으로 또 많이 활용될 수 있도록 저희들이 적극 하도록 하겠습니다.

방금 말씀드린 대로 전자 공무원증 발급을 안 하게 되면 소모품 뭐 제작비용, 소모품, 발급비 이런 부분 다 절약할 수 있는 부분이에요. 그래서 모바일 공무원증 좀 더 활성화시켜주시기 바라겠습니다.

오온누리위원님 질의에 계속해서 답변드리도록 하겠습니다. 위원님 말씀대로 계속 활성화시키고 더 많은 예산 절감할 수 있도록 저희들이 노력하겠습니다.

이상입니다.

오온누리위원님 수고하셨습니다. 계속해서 한윤수위원님 질의해 주시기 바랍니다.

한윤수위원입니다. 총무과장께 질의하겠습니다. 내년에 개청 50주년 기념행사를 개최한다고 돼 있는데 전반적으로 어떤 형태로 기념행사를 할 것인지 간략하게 설명해 주시기 바랍니다.

한윤수위원님 질의에 총무과장 답변드리도록 하겠습니다. 내년 개청 50주년 행사는 저희들이 지난 50년, 앞으로 50년을 대비해서 좀 더 의미 있는 행사를 계획하고 있습니다. 그런데 내년에는 연휴가 또 길고 페스티벌이 10월 1일인데 그 중복돼서 저희들은, 그러면 저희들이 많은 고민을 했는데 강남 페스티벌하고 개청 50주년 행사하고 이렇게 녹여서 하는 방향을 지금 계획하고 있습니다.

그럼 10월로 예정하고 있나요?

한윤수위원님 질의에 계속해서 답변드리도록 하겠습니다. 네, 10월 1일로 계획하고 있고요. 그 날짜는 연휴가 아까 말씀드린 대로 연휴라든가 여러 가지 각종 행사들이 몰려 있어서 너무 피로도가 많을 것 같아서 페스티벌에 녹여서 계획하고 있습니다.

그 예산에 홍보관 설치 운영해서 7,000만원이 올라와 있는데 3,500만원씩 2개소 어디에다가 설치할 예정입니까?

한윤수위원님 질의에 계속해서 총무과장 답변드리도록 하겠습니다. 홍보관 설치는 저희들이 본청하고 코엑스에 두 군데 설치하려고 편성을 했습니다. 그런데 지난 행정안전위원회에서 정책홍보실의 전시회하고 중복되는 게 아니냐 그런 지적사항이 있어서 지금 정책홍보실하고 그거를, 아무래도 전시는 정책홍보실이 전문성 있고 특화돼 있어서 저희의 그런 계획들을 정책홍보실하고 협의를 해서 조금 예산을 절약하고 위원님들의 그런 지적이 있어서 그렇게 지금 위원님들이 거기에 동의해 주신다고 그러면 정책홍보실하고 합쳐서 진행할까 싶습니다.

이거 예산을 편성할 때 중복성 예산은 최소화시켜야 되는데 중복해서 올라와 있기 때문에, 그럼 이거는 삭감을 해도 무관하겠습니까?

한윤수위원님 질의에 계속해서 답변드리도록 하겠습니다. 정책홍보실의 전시는 그 방법이 사진 전시회, 주로 전시로 하고 저희들은 미디어 쪽에 방향을 두고 했었는데 아무래도 많은 위원님들이 중복성으로 판단하시고 또 정책홍보실로 하나로 모아서 해도 크게 취지에 벗어날 것 같지는 않아서 저희들이 전향적으로 정책홍보실하고 협의해서 위원님들이 동의해 주신다면 그렇게 하도록 하겠습니다.

네, 알겠습니다. 다음 한 가지만 더 질의하겠습니다. 테마가 있는 힐링 투데이 프로그램이 올라왔는데 여기에 대해서 간략하게 설명을 해주시기 바랍니다. 설명을 해주시기 바랍니다.

죄송합니다. 질의가 계속될 줄 알고 기다렸는데, 한윤수위원님 질의에 계속해서 답변드리도록 하겠습니다. 이 테마가 있는 힐링 투데이 프로그램은 사실 저희들이 지금 현재 원데이 프로그램을 진행하고 있습니다. 그 원데이 프로그램이라는 것은 액티비티, 체험, 힐링 이런 콘텐츠로 해서 운영하고 있는데 이 원데이 프로그램이 만족도가 너무 좋은 거예요. 한 97%, 98% 거의 다 직원들이 그날 하루 모든 걸 잊고 힐링할 수 있는 프로그램이어서 너무 반응이 좋아서 그러면 저희들이 설문 조사를 해보니까 그럼 1박 2일로도 좀 해달라는 그런 의견도 일부 있더라고요. 그래서 저희들이 생각하기에 힐링 투데이 연속해서 연장선상에서 투데이 프로그램을 만들어서 조금 더 집중적이고 차별화된 또 사각지대에 있는 직원들을 위해서 저희들이 고민을 해서 이 투데이 프로그램을 만들었고요. 그 투데이 프로그램 내용적으로는 크게 4개의 테마를 주제로 해서 만들어 봤습니다. MZ세대 직원 또 육아에 지친 직원, 중간 관리자, 휴식이 필요한 직원이 있는데 이것은 MZ세대의 직원은 보통 입사해서 7급까지 보통 7년이 걸립니다. 그래서 9급, 8급을 대상으로 해서 한 40명 정도 1박2일로 저희들이 생각을 했고요. 또 육아에 지친 직원은 지금

사업설명은 사업설명서에 갈음하도록 하고

네, 알겠습니다.

원데이 프로그램하고 투데이 프로그램하고의 차별성은 뭐라고 생각하십니까?

한윤수위원님 질의에 계속해서 답변드리도록 하겠습니다. 원데이 프로그램은 일반 전 직원 대상으로 해서 저희들이 힐링 프로그램을 운영하고 있는 거고요. 지금 투데이 프로그램은 설명드리다 말았는데 MZ세대나 좀 차별화된 직원들이 악성 민원이라든가 주민센터 직원이라든가 조금 계층을 타깃을 정해서 저희들이 1박2일로 준비한 프로그램입니다.

그러면 원데이 프로그램도 갈 수 있고 투데이 프로그램도 해당되면 갈 수 있겠습니까?

한윤수위원님 질의에 계속해서 답변드리도록 하겠습니다. 그렇지는 않습니다.

그러면 2개 중에 하나를 선택해서 갈 수 있습니까?

네, 2개를 다 갈 수는 없죠.

네, 이해했습니다. 이상입니다.

한윤수위원님 수고하셨습니다. 이어서 김형곤위원님 질의해 주시기 바랍니다.

총무과장님에게 김형곤위원 질의드리겠습니다. 여기 보면 일단 84쪽 보면 석면 건축물 공기 실내질 측정이 있죠? 위에서 여섯 번째 줄쯤에. 이거에 대해서 간단히 설명 좀 부탁드릴게요.

김형곤위원님 질의에 계속해서 답변드리도록 하겠습니다. 석면 건축물 실내 공기질 측정은 저희들이 건물에 제1별관, 제2별관, 3별관, 구민회관의 천장의 일부가 석면이 있습니다. 그 석면은 저희들이 6개월마다 점검을 하고 2년마다 실내 공기질 측정을 하는데 이번에 2년에 한 번씩 공기질 측정을 하게 되는데 그 예산을 편성한 겁니다.

석면이 방금 우리 과장님께서 말씀하셨듯이 공기질 측정 이렇게 해서 하는 게 아니라 아예 제거할 계획은 없으세요?

김형곤위원님 질의에 계속해서 답변드리도록 하겠습니다. 저희들이 지금 위원님 말씀대로 그거를 이제는 정비를 할까, 아니면 이 상태로 가도 될까 많은 고민을 했습니다. 그래서 그 기준치는 0.01인데 지금 현재 우리 기준 석면 농도는 0.001이거든요. 그런데 만약 그걸 정비하게 되면 많은 시간을 들여야 돼요. 고용노동부의 직원이 참관을 해서 모든 걸 폐쇄하고 석면을 교체를 해야 되는데 비용이 문제가 아니고 문제는 방법에 있어서 너무 많은 시간이 들어서 저희들이 아직은 그렇게까지 계획은 않고 저희들이 점검하고 측정하고, 공기질 측정하고 해서 지금, 저희들 인체에 해를 끼칠 정도는 아니라고 판단돼서 현재 이렇게 하고 있습니다.

참고로 말씀을 드리면 그거 진행을 하는데 여러 시간이 걸린다고 말씀을 하셨는데요. 문서적인 거라든지 이런 거 하는데 시간이 오래 걸리는 거지 실제 석면을 해체하는 시간은 그렇게 오래 걸리지 않습니다. 다시 한번 확인을 해보세요. 그거는 제가 저 자신 역시 올해 제가 진행을 해봐서 잘 아는 내용이거든요. 그러니까 그 부분 한번 하셔서 실제 우리 조금 전에 과장님께서 내년도 연휴 많다고 말씀하셨잖아요. 연휴 기간에 얼마든지 진행이 가능하다고 생각을 합니다. 한번 검토를 해보시고 그렇게 하고 하여튼 그 부분은 같은 이야기 반복되니까 거기까지 하고 112쪽 가서 보면 우리 국외 선진 행정 벤치마킹이 대략 4,800만원 정도 이렇게 증감이 됐죠. 증가가 됐죠. 특별한 무슨 이유가 있나요?

김형곤위원님 질의에 총무과장 계속해서 답변드리도록 하겠습니다. 이 증감은 사실 작년에, 올해죠. 그러니까 추경을 편성해서 4,800만원을 추경에서 올해 편성을 했었습니다, 2024년도에. 그래서 그 금액만큼 다시 내년에 편성을 한 거지 그게 금액의 실질적인 증가는 아닙니다.

그러니까 만약에 여기서 안 하면, 그러니까 작년 그러니까 올해, 올해 추경이 돼서 이미 이 부분이 지난해 해보니까 필요해서 추경을 편성을 했고 해서 했더니 딱 이 금액 정도가 딱 필요하다 그 말씀이신 거죠?

김형곤위원님 질의에 계속해서 답변드리도록 하겠습니다. 네, 근본적인 이유는 지금 위원님 말씀대로 그 정도는 돼야 벤치마킹에 대해서 대비해서 일단 편성을 했고 올해는 조금 한 부서에서 계획이 취소돼서 조금 불용률은 조금 있을 것 같습니다.

157쪽 직원 의료보장 사업 있잖아요. 거기 직원 의료보장 사업인데 거기 보면 직원 가족관계 형성 프로그램 해서 대략 1억? 아니 대략 8,000만원 정도? 그러니까 8,650만원이 증가가 됐네요. 이거에 대한 설명도 좀 부탁드릴게요. 그리고 이게 꼭 필요한지, 둘째가. 그러면 이거는 어떤 분들, 어떤 기준으로 이분들이 선발이 되는지 다 답변 부탁드리겠습니다.

김형곤위원님 질의에 계속해서 답변드리도록 하겠습니다. 이 가족관계 형성 프로그램은 늘 강남구청 직원들이 타 구에 비해서 두세 배의 과중한 업무를 하고 있습니다. 그래서 그 직원뿐만 아니라 그 직원 가족까지 올해 같은 경우는 강화도에다가 1박2일로 캠프를 보내서 조금 힐링할 수 있는 프로그램을 저희들이 운영하고 있습니다. 그 대상은 저희들이 총무과에서 임의로 정하는 것은 아니고 국별로 선정을 해달라고 해서 국별에서 선정해서 오면 저희들이 가족 캠프를 구성해서 운영하고 있습니다.

그러면 이 사업 자체도 적은 예산은 아닌데 별도로 빼야 되는 거 아닌가? 이거 직원 의료보장이라는 이름이랑 가족들이 힐링하시는 거하고 좀 어울리지 않을 거라는 생각이 들고요. 두 번째가 선발을 할 때 이게 선발되지 않은 분들이 좀 오히려 상대적 박탈감이 더 클 거라는 생각이 들어요. 답변 좀 부탁드리겠습니다. 그래서 선발에 대한 어떤 그런 좀 공정한 기준이라든지 그런 게 마련되어 있는지 그런 부분에 대해서, 마련되어 있지 않다면 앞으로 마련을 할 것인지에 대해서.

김형곤위원님 질의에 계속해서 답변드리도록 하겠습니다. 가족 캠프 같은 경우는 초등학생 이하 자녀를 둔 직원을 대상으로 해서 선정을 하고 있습니다. 그리고 올해는 20명이었지만 내년에는 30명의 직원의 가족을 초청해서 운영하려고 조금 예산을 증액을 했습니다.

그래서 인원이 늘어났다는 거는 그만큼 수요가 많아졌다는 거고, 많다는 거고 그렇다면 거기에 가지 못하신 분들이 상대적 박탈감이 있을 거라는 생각에서 한 부분인 거고요. 이 부분이 혹시 예산이 반영이 되면 선발 과정에 있어서 공정한 부분? 뭐 그렇다고 해서 지금 불공정하다는 이야기는 아닙니다만 어떤 기준에 의해서 진행해줄 것을 당부드리겠습니다.

김형곤위원님 질의에 총무과장 계속해서 답변드리도록 하겠습니다. 위원님이 걱정하시는 공정성, 선발에 대한. 그것은 어쩔 수 없이 일종의 경쟁이라고 해야 되나요? 그거를 이제 여러 사람이 신청했을 경우에 선정하게 되는 것은 좀 더 앞으로 위원님들이 걱정 안 하시고 공정한 기준이 될 수 있도록 저희들이 최대한 노력하도록 하겠습니다.

이상으로 마치겠습니다.

김형곤위원님 수고하셨습니다. 계속해서 김광심위원님 질의해 주시기 바랍니다.

손민기위원입니다. 현장에서 고생하시는 우리 총무과장님과 직원분들 수고 많으시다는 말씀드리고요. 질의드리도록 하겠습니다. 애국심 함양을 위한 행사 및 교육 이번에 예산안 2배 정도 올리셨잖아요? 과장님.

네.

저는 참 잘하셨다고 좀 칭찬 드리고 싶습니다. 이번에 예산편성하신 것, 지금. 계속해서 오물풍선도 날아오고 있고 2016년부터 시작돼서 3월 넷째 주 금요일에 서해수호의 날이라 그래서 연평해전, 천안함 피격 사건이나 연평도 포격사건으로 그때 희생하신 분들을 기리면서 애국심 함양을 위해서 기리고 있는 행사인데 강남구에서도 꼭 안보 의식을 위해서 필요한 행사라고 생각을 하고 예산편성 참 잘하셨다는 말씀드리고 싶습니다. 계속해서 질의드리도록 하겠습니다. 안전하고 편리한 청사관리와 관련해서 86쪽에 전기요금이 나열이 되어 있고 한남대교 대형태극기 300만원이 편성이 되어 있습니다. 맞습니까? 과장님.

손민기위원님 질의에 답변드리도록 하겠습니다. 네, 맞습니다.

그런데 이게 좀 이해가 안 되는 게 지금 한남대교에 이미 대형태극기가 설치가 됐습니다. 2021년 2월 27일에 보도자료가 나갔고 그때 GTX-A 노선 공사 관련해가지고 철거 주체 민간사업자가 전액을 부담해서 대형태극기가 건립이 됐습니다. 그런데 이것을 올해 예산에 300만원을 편성하신 이유가 뭘까요? 그 사유에 대해서 좀 설명 부탁드리겠습니다.

손민기위원님 질의에 계속해서 답변드리도록 하겠습니다. 이 한남대교 대형태극기는 새로 설치를 하는 게 아니고 지금 설치된 것의 공과금 전기요금이라든가 유지관리 비용입니다, 이것은.

태극기를 설치하는데 전기요금이 드나요?

네, 그것은

왜죠?

선관위에서 설치하게끔 되어 있습니다, 대형태극기에는.

대형태극기에 조명이 들어가는데 그 유지비용이 지금 300만원을 책정하신 겁니까?

네.

그러면 왜 전년도에는 그 예산이 없었어요? 21년도에 태극기가 설치가 됐는데 전년도 예산편성 안 됐고 갑자기 올해 300만원으로 또 편성이 돼서 여쭤보는 거예요. 그러면 계속 이게 유지가 됐으면 전년도도 그 전년도도 편성이 돼야 되는데 왜 올해 갑자기 올랐습니까? 이 예산이.

손민기위원님 질의에 계속해서 답변드리도록 하겠습니다. 지난 연도에는 공공요금에 포함돼서 지출이 됐었고요. 이번에는 별도로 저희들이 항목에 한남대교 대형태극기 관리 유지비용으로 편성을 따로 빼서

그러면 관리 유지비용인 거죠?

네.

그러면 정확하게 기재를 하셔야 되는데 그냥 태극기 종목으로 편성을 하셔서 질의를 드렸습니다. 계속해서 질의드리겠습니다. 그 세부내역 89쪽에 구청사 주민편의시설 확충 및 녹지 정비 3억5,000 편성하셨어요. 이거 공원녹지과 예산 아닌가요? 이거 왜 여기 총무과 예산으로 올라왔죠?

손민기위원님 질의에 계속해서 총무과장 답변드리도록 하겠습니다. 이 3억5,000만원은 저희들이 청사 이것은 공원녹지과 소관 사항이 아니고요. 저희 청사를 바꾸는 차원에서 편성을 한 거고요. 저희들이

사업은 누가 주관하나요?

당연히

물론 총무과 예산으로 하는데 이 사업 시행은 누가 하나요? 그러면.

손민기위원님 질의에 답변드리도록 하겠습니다. 이게 당연히 총무과에서 준비를 하고 있죠. 이거는

총무과에서 모든 사업을 진행하는 겁니까?

그럼요. 이것은 조경만 하는 게 아니고 바닥이라든가 구민의 대상 받은 분들 손 핸드프린팅 그것도 옮기는 작업이고 여러 가지 주민 편의시설이 이게 포함되어 있는 겁니다.

그러면 세부내역을 올리셨어야죠, 예산안에. 3억5,000으로 이렇게 그냥 편성하시면 어떡합니까? 그리고 계속해서 질의드리도록 하겠습니다. 144쪽에 많은 위원님들께서 이미 지적하셨고 지금 상임위에서 전액 삭감으로 올라온 테마가 있는 힐링 투데이 프로그램 이거 과장님, 어떡하실 거예요?

손민기위원님 질의에 계속해서 답변드리도록 하겠습니다. 저희 총무과는 사업부서가 아니라서 사실 신규 사업은 많지는 않은데 이것을 신규 사업, 아까 위원님이 말씀하신 대로 녹지환경하고 이거하고 2개 딱 올렸는데 이것은 저희들이 할 수 있게끔 위원님들이 이해를 해 주시면 저희들이 직원들 복지 향상을 위해서 열심히 한번 해 보겠습니다.

저도 우리 직원들 사기진작을 위해서 다양한 프로그램 예산편성 하신 것은 전적으로 공감을 하고요. 그 취지를 공감하지 못한다는 게 아니라 전직원 원데이 프로그램하고 차별성이 너무 없어 보인다. 차라리 이것을 2억, 1억 이렇게 나눠서 올리지 마시고 묶어서 3억으로 올리시고 세부내역을 조금 더 업그레이드를 하시면 좋았을 것을 이것을 신규로 올리셔가지고 지금 전액 삭감으로 상임위원님들께서 의견 주신 거 아닙니까?

손민기위원님 질의에 계속해서 답변드리도록 하겠습니다. 저희들이 이 투데이 프로그램 같은 경우는 아까도 말씀드렸는데 원데이 프로그램이 직원들의 호응도가 너무 좋고 그래서 이것을 강남구에 내놓을 수 있는 복지프로그램으로 양성이라고 해야 되나요? 아니면 좀 만들어보고 싶어서 별도로 원데이 프로그램에 녹이지 않고 투데이 프로그램으로 좀 편성을 해 봤습니다, 저희들이.

네, 일단 야심차게 총무과장님께서 직원들을 위해서

대표적인 힐링 프로그램으로 한번 육성을 해 보고 싶어서요.

하셨으니까 반드시 이게 호응도나 만족도가 높기를 바라고요. 이것을 한번 재검토를 하도록 하겠습니다. 이상입니다.

손민기위원님 수고하셨습니다. 계속해서 전인수위원님 질의해 주시기 바랍니다.

전인수위원입니다. 총무과장에게 질의하겠습니다. 사업설명서 96쪽입니다. 구민회관 오케스트라용 천장 마이크 시스템 교체 2,674만8,000원 편성하셨는데 이거 설명 부탁드리겠습니다.

전인수위원님 질의에 총무과장 답변드리도록 하겠습니다. 이 부분은 구민회관에 지금 공연장이라고 해야 되나요? 그 공연장의 방송시설이라든가 여러 가지 공연시설이라든가 모든 게 노후화돼가지고 이것을 한번 교체를 해야 나중에 이제 주민들이 조금 더 양질의 공연이라든가 그런 것을 제공할 수 있을 것 같아서 저희들이 편성은 했고요. 지금 같은 경우는 참고로 더 말씀을 드리면 이게 언제 설치됐냐면 공연장 천장 조명 같은 경우는 96년도에 지금 설치가 돼 있고 마이크 시스템도 굉장히 오래 됐습니다. 2013년도에 설치가 됐고 또 이 중에 구민회관 공연장 내 전관방송이라고 하는 것은 소방점검 때 지적을 받은 사항인데 어떤 외부에서 어떤 불이 났을 때 이게 방음 장치가 돼 있기 때문에 안에 있는 공연장 안에 있는 분들은 소리가 안 들린답니다. 그래서 그것을 조금 비상 시에 대피할 수 있도록 그런 소방기관의 점검사항이 있어서 그것을 포함해서 이번에 조금 부담은 되지만 너무 장비들이 열악해서 실무자들이 그런 건의사항이 있어서 저희들이 이번에 예산편성을 했습니다. 이 부분은 상당한 불편함이 지금 계속되고 있는

전체 구민이 사용하는데 불편하면 당연히 해드려야겠지만 이것은 오케스트라용 천장 마이크 시스템이니까 오케스트라 단원들만 위해서 이렇게 해 주는 거 아니에요?

전인수위원님 질의에 계속해서 답변드리도록 하겠습니다. 오케스트라 단원들을 위한 그것은 아니고요. 이것은 여기 공연이라든가 어떤 회의라든가 그런 오시는 분들을 위해서 양질의 그런 음향이라든가 그런 시설들을 제공하려고 그러는 거지 단원들을 위해서 하는 거는 절대 아니라고 봅니다.

아니 방송실 무선 마이크 시스템 이런 것은 아니고 구민회관 오케스트라용 천장 마이크 시스템 교체 이것에 대해서 지금 제가 질의하고 있는 겁니다.

전인수위원님 질의에 계속해서 답변드리도록 하겠습니다. 이 부분은 공연장 전체의 시설을 일괄 교체를 하는 것으로 좀 위원님이 이해해 주시면 고맙겠습니다.

2억6,774만8,000원이면 전체 교체가 가능한 거예요? 2,600.

전인수위원님 질의에 제가 행정국장이 약간 보충을 하겠습니다. 여기 구민회관의 공연장은 저희 강남구 오케스트라도 사용하지만 또 다른 단체들의 그런 공연들도 많이 하고 있기 때문에 그런 부분에 대해서 시설 교체를 해서 좀 서비스를, 관람객들에게 서비스를 제공하는 거라고 생각해 주시면 고맙겠습니다.

이 설명서에는 왜 강남오케스트라용 천장 마이크 시스템이라고 이렇게 설명하셨나요?

전인수위원님 질의에 계속해서 답변드리도록 하겠습니다. 아마 예산서에는 이렇게 표기를 해야 좀 이해를 하실 것 같아서 아마 실무자들이 이렇게 한 듯 싶습니다.

이것은 누가 봐도 이거 해석할 적에 구민회관 오케스트라용 전용으로 지금 그 사람들만 사용하기 위해서 천장 마이크 교체하는 거지 이게 구민을 위해서 교체하는 건 아니라고 다 느껴지는데 다시 한번 검토해 보세요. 어떻게 돼 있는지?

전인수위원님 질의에 계속해서 답변드리도록 하겠습니다. 이것은 설명드린 것처럼 그런 듯 한데 다시 한번 천장 마이크 시스템 교체 건에 대해서는 다시 한번 확인해 보고 살펴보도록 하겠습니다.

그냥 천장 마이크 시스템 교체가 아니라 오케스트라용 천장 마이크 시스템 교체라고 그렇게 해놨어요.

전인수위원님 질의에 계속해서 답변드리도록 하겠습니다. 이 마이크 시스템을 오케스트라 단원들도 쓸 수 있을 정도로 좋은 장비를 지금 말하는 것 같습니다. 이것은 일반인도 사용하는 거지만 그 시스템은 보통 전문 연주하는 사람들은 일반 마이크가 안 되는데 이 오케스트라용 천장 마이크를 설치하면서 그분들도 사용을 하고 또 우리 일반 대여를 해서 사용하시는 분들도 아마 사용하려고 이렇게 좋은 장비로 교체를 하는 것 같습니다.

그러면 일반인도 사용할 수 있는 그런 마이크 시스템으로 교체하시는 거예요?

네.

그렇게 지금 제가 알아듣고요. 그리고 밑에 고소작업대 구매가 913만원이 편성되어 있는데 이 고소작업대를 이렇게 우리 구의회에서 많이 사용합니까? 이것을.

전인수위원님 질의에 계속해서 답변드리도록 하겠습니다. 고소작업대는 이 천장 같은 것 장비 대여가 굉장히 비쌉니다. 그런데 아마 소형 고소작업대를 구매해서 사다리 같은 것 놓지 않고 그것으로 이렇게 버튼 누르면 쭉 올라가는 거거든요, 천장으로. 그것을 아마 안전에도 사다리보다는 안전사고에도 더 좋을 것 같고 또 여기 유지보수 하시는 분들은 수시로 키 이상의 뭐 전구를 교체한다든가 못을 박는다고 할 때 유용하게 사용하지 않을까 싶습니다.

아니 있으면 유용하게 사용을 하는데 이거 정말 기술자들이 와서 자기들이 정확하게 기술 발휘를 해야지 직원들이 섣부르게 공사하다가 안이한 그만큼 그런 공사를 하면 안 되잖아요.

전인수위원님 질의에 계속해서 답변드리도록 하겠습니다. 이 직원들이라 하면 우리가 이제 사무 보는 직원들이 아니고 기계직이라고 해서 이런 전기 통신 그것을 업무를 하는 직원들입니다. 그렇기 때문에 이 고소작업대를 사용하는 직원들은 우리 같은 직원이 아니고 기계직 직원들이라서 아무래도 그분들은 늘 하는 일이 이것을 보수를 하고 유지를 하고 하기 때문에 조금 필요하다고 봅니다.

이 고소작업대에 대해서 어디 뭐 견적 같은 것 받아보신 적 있나요?

전인수위원님 질의에 계속해서 답변드리도록 하겠습니다. 견적서는 아마 제가 보지는 못했지만 당연히 받아서 예산편성 했을 거라고 생각합니다.

이게 지금 913만원이면 최고의 고소작업대 같은데 보통 인터넷 같은 데 찾아보면 한 300~400만원대면 좋은 것 구매할 수 있는 것으로 그렇게 생각되고 있어요.

전인수위원님 질의에 계속해서 총무과장 답변드리도록 하겠습니다. 이 부분은 견적서든 이거에 관련 자료든 위원님한테 자료를 제출하도록 하겠습니다.

자료 제출하시고요. 혹시 이 고소작업대가 1년에 몇 번 정도 사용할 수 있을 그런 계획서 있으면 그것도 한번 같이 제출해 주시고요.

전인수위원님 질의에 계속해서 답변드리도록 하겠습니다. 이 고소작업대는 몇 번 사용 예정 계획되고 그런 것은 아니고요. 늘 필요하면 예를 들어서 저 앰프를 고치려고 하면 고소작업대 좀 크기는 저도 사실 얼마인지는 모르지만 그런 사다리 대신 많이 사용할 수 있는 거기 때문에 늘상 이렇게 사용하는 것이라고 생각하시면 될 것 같습니다.

제가 지금 하나 임시로 출력했는데 한 두 명 정도 올라가서 작업 충분히 가능할 것 같아요. 이런 게 지금 한 350만원 정도 되는데 견적 받은 것도 한번 좀 주시고 얼마나 1년에 사용할 수 있나, 가능한가, 그것도 한번 좀 서류로 제출해 주세요.

전인수위원님 질의에 계속해서 답변드리도록 하겠습니다. 위원님 말씀대로 지금 저희들이 예산편성하면서 받은 견적서라든가 그런 자료들을 제출하고 내구연한도 같이 제출을 하도록 하겠습니다.

이상입니다.

전인수위원님 수고하셨습니다. 계속해서 이향숙위원님 질의해 주시기 바랍니다.

이향숙위원입니다. 총무과에서는 전반적으로 직원 교육이나 직원한테 여러 가지 연수, 훈련비, 포상금을 주고 있는 것은 이제 이해를 했습니다. 그런데 다만, 저기 98에 보니까 통역비가 75만원, 노상 이렇게 75만원으로 정해져 있습니까? 98쪽에 아마 해외

이향숙위원님 질의에 총무과장 답변드리도록 하겠습니다. 통역비는 사람에 따라서 하는 게 아니라 딱 규정이 돼 있어서 그 규정에 따라서 기준표가 있네요, 보니까. 그 한국외대 번역센터 통역 요율표 그것에 의해서 저희들이 예산편성을 했습니다.

그래요? 아니 왜냐하면 기획예산과는 50만원으로 줘라 이런 경우도 있었고 또 프랑스어는 약간 좀 또 달라서 조금 높은 경우가 있었는데 왜 여기는 또 75만원 일괄적으로 잡혀 있어서 제가 질의를 좀 해 봤고요. 지금 보니까 교류 추진 사무용품 탁상기가 있는데 이것은 어디 친선도시가 왔을 때 주시는 뭐 친선 무슨 굿즈라고 생각해도 되나요?

이향숙위원님 질의에 계속해서 총무과장 답변드리도록 하겠습니다. 이것을 기념품이라고 생각하시면 될 것 같습니다.

기념품이죠?

네.

그러면 매년 이렇게 바뀌나요? 이번에는 보니까 탁상기 또 뭐

이향숙위원님 질의에 계속해서 답변드리도록 하겠습니다. 이것은 매년이 아니고 저희들이 이제 좋다고 하는 것은 바뀔 수가 있습니다.

네, 수시로 바뀔 수 있고요. 그러면 올해는 뭐하셨었어요?

올해는 저희들이 시계를 이렇게 원

시계하고 이번에는 탁상 시계를 할 예정이라 이렇게 생각하면 되겠네요. 그다음에 애국심 함양을 위한 행사 및 교육에 있어서 여기 보니까 그날 당일날 버스 임대료가 80만원 해서 22동이라면 이게 한 차에 한 45인승 되나요? 그게 118쪽입니다.

이향숙위원님 질의에 계속해서 답변드리도록 하겠습니다. 이 버스 임차료는 22개 동에 일괄적으로 저희들이 지원하는 것

지원하죠? 그러면 이 행사를 위해서 지원하나요?

네.

당일날 이 행사에 그 주민들이 참여해서 이러한 행사를 하실 예정인가요?

네.

한번 이렇게 제대로 한번 크고 뽀대 나게 강남구에서 이런 역할도 한다 이런 것을 조금 인식적으로 좀 해줬으면 좋겠고요. 각 우리 주민센터에 보면 통장이나 또 방위협의회나 항상 이렇게 안보 교육을 많이 갑니다. 그래서 자체 재원도 있기는 하지만 우리 총무과에서 좀 관심을 가지셔서 그럴 때 안보 교육 간다고 하면 좀 적극적인 후원도 부탁드린다는 말씀드리겠습니다. 가능하시죠?

이향숙위원님 질의에 답변드리도록 하겠습니다. 각종 직능단체나 그런 데 갈 때마다 버스 지원은 저희들이 사실 어렵고요.

갈 때마다는 아니지만 꼭 가고 싶은 부녀회나 예산이 없는 데도 있을 것 같아요. 그런데 통장이나 이렇게 예산이 조금 있고 자비가 많으면 다 갔다는 오시는데 또 못한 부분이 있다고 하면 좀 지원할 수 있는 방안을, 물론 없어요. 없지만 고민을 해 봤으면 좋겠다 이런 생각이 듭니다. 마지막으로 이 홍보실이나 아니면 총무과에서 보면 50주년 굉장히 많이 어필을 하고 있어요. 그런데 이제 다른 부서에서도 50주년 행사를 많이 하는데 지금 50주년 행사에 정말 그 50주년답게 중요한 굿즈나 브랜드 마케팅인 어떤 캐릭터나 50주년이 이런 거다라고 해서 주민들에게 알리고 또 우리 동네 캐릭터, 우리 동네 굿즈, 이렇게 해서 한번 발굴도 하셔서 강남구 전체에 대해서 마케팅을, 도시 마케팅을 이 기회에 어떻게 하면 좋을지 그런 게 없어서 좀 안타깝다는 생각이 듭니다. 그래서 모르겠어요. 이 예산이 통과를 물론 총무과장이 열심히 하시니까 제가 50주년을 반대한다 이런 것보다는 기왕이면 조금 50주년에 맞게, 이제 이런 생각도 해요. 올림픽대회 옛날에 하면 오실 때 기념 주화도 만들듯이 아니 강남구에서 왜 못 만들까, 우리 홍보실에서도 마찬가지예요. 이모티콘 만든다고 그랬어. 그러면 50주년에 맞는 이게 지속가능한 캐릭터나 아니면 이모티콘을 만든다는 개념이 있어야 되는데 이렇게 매년 바뀌면서 매년 공모해서 700만원의 상금을 주면서 이것은 좀 지속가능하지 않지 않나 그래서 이번에 50주년이라 하면 정말 50주년 이렇게 기념을 할 수 있는 굿즈 만들고 그다음에 외국인이나 아니면 친선도시에서 왔을 때 “우리가 50주년 굿즈가 이런 겁니다.” 하고 또 어필할 수 있는 그런 고민이 좀 있었으면 좋겠는데 그게 없어서 제가 조금 아쉬워서 이제 돌아가시면 우리 국장님 이하 과장님 한번 고민을 하셔서 좀 만들어보면 어떨까 이런 생각이 듭니다. 국장님 말씀하시겠어요?

이향숙위원님 질의에 행정국장 답변드리겠습니다. 저희도 굉장히 그런 부분에 대해서 고심을 많이 하고 있습니다. 한 번 더 고심을 해보겠습니다.

더 고심을 하셔서 50주년 답게 사진만이 문제가 아니거든요, 전시가 문제가 아니거든요. 정말 50주년에 옛날엔 이랬고 현재는 어떻고 과거는 이럴 것이다라는 그런 미래지향적인 게 더 지속가능할 것 같은데 그런 게 없이 그냥 50주년에 맞게 사진촬영을 해서 용역을 줘서 이걸 할 겁니다, 그래서 사진 전시회 할 겁니다, 이거보다는 스토리가 있잖아요. 강남은? 그 정체성 한번 찾으셔서 또 지역주민한테 동 주민자치위원회 조금 가셔서 발굴하시고 이래서 어떤 노력이 있어서 비록 미흡하지만 시작해서 또 자꾸만 보완하는 그런 방법도 있으니까 짧은 시간이나마 빨리 보완을 한번 해 주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

이향숙위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계실까요? 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 총무과 소관 예산안 및 기금운용계획에 대한 질의를 모두 마치겠습니다. 원활한 회의진행을 위하여 정회를 하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

잘하셨어요.

그러니까요. 오온누리위원님 질의해 주시기 바랍니다.

오온누리위원입니다. 주민자치과장님께 질의드리겠습니다. 첫 번째 그 스마트강남 동장실 기능 개선 부분 말씀드리려고 하는데요. 지금 스마트 동장실에서는 대부분 데이터강남 플랫폼에서 나온 자료를 활용해서 하고 계시죠?

오온누리위원님 질의에 주민자치과장 답변드리겠습니다. 네, 그렇게 하고 있습니다.

그렇게 하고 계신데 이제 올해도 전산개발비가 따로 들었고 내년에도 유지관리 및 기능 개선비가 따로 드는데 그 이유는 뭐예요?

오온누리위원님 질의에 계속해서 답변드리겠습니다. 그 유지관리비는 2년씩 이렇게 책정을 해서 잡아놨었고요. 그래서 작년에는 없었는데 올해 또 그래서 새로 책정하게 됐습니다.

제가 얘기드렸듯이 데이터강남 플랫폼에서 데이터를 대부분 가져와서 하잖아요. 그런데 또 플러스로 드는 기능 개선비가 뭐냐고 여쭤본 거예요. 데이터강남도 매년 유지관리비, 운영비, 개발비 등등 들고 있거든요.

오온누리위원님 질의에 계속해서 답변드리겠습니다. 사용하다 보면 이게 동장님들이나 원하시는 콘텐츠들이 있습니다. 그래서 좀 업그레이드하는 그런 비용입니다.

그럼 데이터강남이랑 다른 데이터가 들어가요?

네, 다른 데이터도 있고요. 거기서 이제 끌어 쓰는 데이터도 있고요.

그러면 그 관련한 내용 자세한 거 좀 자료 제출해 주실 수 있을까요?

네, 그렇게 하겠습니다.

제가 확인했을 때에는 다 데이터강남에서 오는 자료들로 알고 있는데 다른 자료도 있다는 거죠? 다른 데이터도 있다는 거죠?

네, 그렇습니다.

그럼 자료 제출 부탁드릴게요. 하나 더 질의드리겠습니다. 저희 주민행복 확산 프로젝트 부분 205쪽이고요. 행복자문단은 운영을 안 하시는 거죠? 내년에.

다시 한번 말씀해 주시겠습니까?

행복자문단.

지금 예산편성에 그 예산이 지금 편성되어 있지 않습니다.

그런데 행복자문단 및 유관기관 단체 간담회는 편성이 돼 있는데 어떤 사유에서예요?

오온누리위원님 질의에 계속해서 답변드리겠습니다. 아까 저도 엊그제 그걸 발견했는데요. 그건 행복자문단 간담회비는 업무추진비로 약간 오기가 있었던 것 같습니다.

그러면 그냥 삭감하면 되는 내용인가요?

자문단 간담회는 안 하지만 힐링에 대해서 이제 전문가들 저희들이 자문도 받고 할 때 간담회비가 일부 필요합니다.

어떤 말씀이세요? 행복자문단이 없는데 간담회비가 필요하다는 말씀이세요?

그 간담회비가 행복자문단 간담회뿐만 아니라 거기에는 이제 우리가 행복에 대해서 콘텐츠개발하고 할 때 전문가들 의뢰를 하고 할 때 그런 간담회비가 필요하거든요. 그런 예산이라고 보시면 될 것 같습니다.

지금 과장님 말씀으로는 사실 이해가 안 가요. 그렇죠? 행복정책 관련을 위한 업무추진비도 따로 있는데 행복자문단은 없는데 유관기관 단체라는 게 그럼 어디를 말씀하시는 거예요?

예를 들면 행복 프로젝트하고 자원봉사센터하고도 연결되는 경우가 있고요. 또 봉사활동하면 각종 동의 단체라든지 아니면 경찰서하고도 연관되는 업무들이 있습니다. 그럴 때 간담회비로 보시면 될 것 같습니다.

설명이 조금 잘 이해가 안 가는 부분이 있고요. 한 가지 더 여쭤보겠습니다. 저희 행복정책 전문가 자문료 올해도 있었고 내년에도 있어요. 올해 행복정책 전문가분들한테 자문을 받아서 도출된 결과가 뭐 반영이 되거나 도출된 결과가 있을까요?

오온누리위원님 질의에 계속해서 답변드리겠습니다. 올해는 사실 행복정책 전문가 자문받은 사례는 한 번도 없습니다.

다른 질의드리겠습니다. 이거는 뭐 예산반영하기 힘든 부분인 것 같아요. 그렇죠? 저희 주민자치센터 공모전 포상금 241쪽인데 내용이 어떤 내용이에요?

오온누리위원님 질의에 계속해서 주민자치과장 답변드리겠습니다. 이번에 내년에는 주민자치센터의 특화사업이라든지 이런 거를 공모를 해서 50주년도 있고 해서 공모를 해서 이제 사업을 시행하려고 하는데요. 그 공모 당선작에 대한 포상금이라고 보시면 될 것 같습니다.

참여 예산 말씀하시는 거 아니고 다른 거죠?

네, 다른

주민자치센터에서 어떤 공모전을 하신다고요? 정책제안? 아니면

주민자치센터에 프로그램 특화사업이 있습니다. 거기 이제 프로그램을 운영한다는 주민자치위원회 주관으로 그런 사업들을 공모를 해서 좋은 사업이 있으면 이제 몇 개 동에 내년에 시행을 하려고 하거든요. 그런데 그 공모전의 당선작에 대한 포상금 그렇게 보시면 되겠습니다.

지금 앞 페이지 239쪽에 있는 프로그램들을 공모를 해서 새로운 프로그램을 만드시겠다 이런 말씀이세요?

거기 239쪽 보시면

그러니까요.

네, 거기에 이 공모전에 선정된 사업도 여기에 같이 사업을 할 겁니다.

알겠습니다. 내용 한번 여쭤보려고 한 거고요. 그다음에 자원봉사 활성화 및 봉사센터 관련해서인데요. 페이지 수는 260쪽이고요. 저희 스마트 분리배출기 유지 용역비가 있어요. 그런데 우선은 첫째로 질의드릴 게 이 오이스터에이블, 월드멀티넷 이렇게 써져 있는데 지금 제가 찾아보니까 여기가 회사 이름이거든요. 그런데 항목을 회사 이름으로 넣는 게 맞아요?

오온누리위원님 질의에 계속해서 답변드리겠습니다. 이것도 약간 저희 실수인 것 같습니다. 회사 이름 맞습니다.

회사이름이 맞더라고요. 그런데 더군다나 이제 둘 다 분리배출기, 스마트 분리배출기, 친환경 분리배출기를 만드는 회사인데 오표시하셨다고 하니까 그거는 그렇다 치고 이 2대의 가격 차이가 1대당 가격차이가 많이 나는 이유는 어떤 거예요?

이게 이제 기능 면에서 월드멀티넷 그게 이제 기능이 압축하고 이런 기능이 좀 더 추가된 기능이 있습니다. 그래서

압축, 압축이요?

그러니까 페트병 같은 거를 수거기에 넣으면 그걸 압축해서 쌓인 거를 수거해가고 이런 시스템이거든요.

그러면 위에 5대, 6만원짜리 5대 이거는 그런 기능은 없는 분리배출기예요?

네, 위에 제품들은 그런 기능이 없는 겁니다.

그러면 왜 이 2대를 따로 쓰시는 거예요?

계속해서 오온누리위원님 질의에 답변드리겠습니다. 지금 오이스터에이블 그 회사 제품은 22년도에 설치된 거고요. 그다음에 월드멀티넷 2대는 23년도에 설치된 겁니다. 그래서 좀 기능도 업그레이드 됐고요.

그렇다고 하면 예를 들어 지금 27만원짜리 전 회사 이름 말하기 좀 그래서 27만원짜리를 계속 진행하시는 거는 아니고 과거에 있었던 것도 뭐 상관은 없는 건가요?

네? 다시 한번

25년에도 5대를 더 하신다는 거잖아요, 오이스터에이블에서 나온 분리배출기를.

이거는 유지, 유지

유지관리비여서요? 유지관리비여서.

네, 유지관리비입니다.

알겠습니다. 그럼 현재 저희가 지금 7대밖에 설치가 안 돼 있어요? 전체적으로?

네, 그렇습니다.

그러면 밑에 거는 유지관리비가 훨씬 많이 드는 상황이네요? 그 압축하는 기능 때문인가요?

오온누리위원님 질의에 계속해서 주민자치과장 답변드리겠습니다. 이거는 쿠폰제가 있어서 상품교환을 해드립니다, 얼마 그 실적에 따라서. 그런 기능이 있는 것이고요, 두 번째 거는. 그래서 유지관리가 좀 더

그럼 신규설치도 지금 염두에 두고 계세요?

신규설치는 지금 예산도 없고 아직

예산에는 없고 앞으로도 없고요? 필요하신 분들은 꽤 많잖아요.

이게 사실은 자원순환과 그쪽 업무가 좀 비슷한데요. 사실은 이제 동에 시범적으로 월드멀티넷 2대는 시범적으로 설치를 한 거거든요. 그리고 이제 저희 부서에 제로강남 예전에 제로웨이스트 사업이 있었는데 그 사업이 지금 없어졌습니다. 그래서 저희들이 이런 스마트 분리배출기 같은 경우는 아직 설치할 계획이 없습니다.

만약에 설치를 한다고 하면 자원순환과나 다른 과에서 하시는 거죠?

네, 그렇게 해야 될 것 같습니다.

이상입니다.

오온누리위원님 수고하셨습니다. 주민자치과장께서는 지금 오온누리위원님께서, 집중 좀 해 주세요. 주민자치과장님께서는 지금 방금 오온누리위원님께서 아직 이해를 완벽하게 못 하신 부분인 것 같거든요. 저도 이해가 잘 안되니까 그 스마트 분리배출기 유지 용역비에 대해서 좀 세세하게 언제부터 설치가 됐고 유지 용역비가 얼마큼 들어가는지에 대해서 자료 만드셔서 예결위 위원님들께 자료 배포 좀 부탁드릴게요.

네, 그렇게 하겠습니다.

계속해서 손민기위원님 질의해 주시기 바랍니다.

손민기위원입니다. 주민자치과장님 수고 많으십니다. 질의드리도록 하겠습니다. 올해 2024년 2월 임시회 때 본위원이 주민자치과장님께 신사힐링센터 개소식이 언제 가능합니까? 했을 때 과장님 뭐라고 답변하셨는지 기억하십니까?

손민기위원님 질의에 주민자치과장 답변드리겠습니다. 그때 제가 답변드리기를 올 10월로 답변드린 것 같습니다.

그런데 10월에 개소가 안 됐죠?

네, 그렇습니다.

그리고 올해 예산이 또 편성이 됐고 지금 언제 개소로 지금 올리셨죠? 예산안에.

25년 4월 말 지금 개관으로 계속 진행하고 있습니다.

이번에는 가능할 것 같으십니까?

잘 챙기고 있습니다.

가능할까요?

네.

그러면 좀 구체적으로 질의를 드리도록 하겠습니다. 먼저 강남힐링센터 운영 관련해서 사업설명서 196쪽부터 200쪽에서 좀 세부적으로 질의를 드리겠습니다. 먼저 임차료, 지금 임차료와 지급임차료 이렇게 2개가 나와 있어요. 196쪽 첫 번째 임차료가 지금 8,110만원이 올라와 있고 또 197쪽에는 지급임차료로 8,400만원이 올라와 있는데 이것에 대해서 설명 부탁드리겠습니다.

196쪽 말씀입니까?

196쪽 강남힐링센터 관련 질의입니다.

손민기위원님 질의에 주민자치과장 답변드리겠습니다. 196쪽 임차료는 지금 코엑스 힐링센터가 임대해서 지금 쓰고 있거든요.

아, 이건 코엑스에서 힐링센터를 말하는 겁니까?

네, 그 임차료고요. 그다음에 197쪽은 뭐 공기청정기라든지 이런 장비들 임차료 비용입니다.

운영장비 임차료입니까?

네, 그렇습니다.

그렇게 기재를 해 주셨으면 좀 혼돈이 없었을 것 같고요. 그 밑에 공공요금 중에서 전기요금이 월 555만원씩 증가를 해서 지금 3개소 12개월 총액을 따져보면 전년 대비 약 2억2,000만원 정도가 증가가 되는 걸로 보이는데 왜 이렇게 전기요금이 갑자기 올랐죠? 전년 대비해서.

손민기위원님 질의에 계속해서 답변드리겠습니다. 저희들이 내년 25년도 4월 신사힐링센터 개관을 하지 않습니까? 그 운영비까지 포함해서 그렇게 계산해서 책정한 겁니다.

개략적으로 잡으신 거예요? 예상한 거로?

이제 개포하고 코엑스 힐링을 운영하면서 그 평균값을 내서 그리고 신사힐링센터는 지상 5층, 지하 4층이거든요. 그리고 개포하고 코엑스는 단층입니다. 그걸 감안해서 이렇게 좀 늘어나는 것입니다.

그런데 지금 전년도 당초예산액을 비교해 보면 전체적으로 모든 예산액이 단가가 다 올라서 올해 책정이 됐어요. 조경관리비 같은 경우도 지금 전년도 단가 33만원을 올해 50만원으로 올리셨고요. 그리고 무인계수기 수수료 같은 경우도 전년도 5만5,000원을 올해 11만원으로 2배를 해서 올리셨어요. 지금 무인경비시스템비도 전년도에는 25만원이었는데 올해는 70만원으로 또 증액을 해서 올리셨어요. 이게 1년 사이에 왜 이렇게 단가가 다 많이 올라갔죠?

그 상세내역은 지금 자료를 드렸는데요. 사실은 아까도 말씀드렸다시피 신사가 지상 5층에 지하 4층 건물 사이즈가 개포하고 거의 뭐 4~5배 차이가 나서 그거 감안해서 이렇게 편성을 했습니다.

그렇다면 단가를 평당으로 계산하셔가지고 따로 산출하셔서 올리신 건가요?

이제 조경관리비 같은 경우도 신사힐링센터가 개관이 되면 거기는 이제 옥상에도 조경이 있습니다. 개포하고 코엑스는 그 주변에 조경을 하는데 그래도 책정이 조금 많이 된 것 같습니다.

그러면 이거를 예산안에다가 평당 늘어난 기준을 해서 몇 대가 더 추가가 됐다 해서 구체적으로 해서 올리셔야지 기본단가를 이렇게 갑자기 막 2배, 3배, 5배 이렇게 올리시면 예산 산출하는데 좀 오해가 있을 수 있다는 생각이 들고요. 힐링센터 홍보 관련 행사 예산 좀 질의드리도록 하겠습니다. 지금 2,700만원 편성하셨는데 세부내역에 힐링행사, 컨퍼런스, 특강 예정 이렇게 있는데 구체적으로 어떻게 행사를 진행하실지

몇 쪽

설명 부탁드립니다. 198쪽, 199쪽입니다. 198쪽 맨 마지막하고 199쪽 맨 윗단입니다.

뒤에서 빨리빨리 지원 좀 해 주세요.

손민기위원님 질의에 주민자치과장 계속해서 답변드리겠습니다. 행사운영비 여기 이제 신사힐링센터 4월 개관하면 개관식에 행사운영비가 좀 포함이 됐고요. 그리고 특강 강사료 같은 경우는 저희들이 축제 때라든지 이럴 때 특강을 많이 합니다. 뭐 웰 다잉이라든지 그런 우리가 기본적으로 개포나 코엑스에서 정기적으로 운영하는 강좌 외에 그런 프로그램들을 진행을 해서 여기에 이렇게 예산을 편성했습니다.

개소식이면 개소식이라고 분명하게 기재를 해야 되고요. 그냥 힐링행사라고만 하셔서 전혀 이해가 안 됐습니다. 마지막 질의드리겠습니다. 출석체크 키오스크 1,120만원 편성하셨는데 설치 사유가 어떻게 되죠? 이게 힐링휴식 제공이라는 사업내용과는 다르게 출석관리가 꼭 필요할까요? 운영하시는데. 200쪽입니다.

손민기위원님 질의에 계속해서 답변드리겠습니다. 이건 강좌의 출석체크 키오스크입니다.

강좌 출석체크를 말씀하시는 건가요?

네.

이해했습니다. 이게 5개년 계획으로 200억 예산의 규모로 오랫동안 준비가 되었던 신사힐링센터지 않습니까? 그런데 지금 사업안이 예산도 굉장히 많이 늘어났고 또 시간이 많이 지체가 된 만큼 주민들이 오랫동안 기다리셨으니까 잘 준비하셔서 예정된 시간 내 개소식 꼭 하시기를 바랍니다. 기타 질의가 있는데 여기서 마무리하겠습니다. 이상입니다.

손민기위원님 수고하셨습니다. 계속해서 전인수위원님 질의해 주시기 바랍니다.

전인수위원입니다. 주민자치과장에게 질의하겠습니다. 사업설명서 182쪽입니다. 통·반장 활동 지원에서 질의하겠는데요. 22개 동 863개 통 5,770개 반이 맞습니까?

전인수위원님 질의에 주민자치과장 답변드리겠습니다. 네, 현재 그렇게 돼 있고요. 사실 지금 통장님들이 실질적으로 활동을 하는 통장님은 한 140여명 활동하고 있습니다.

몇 명이요?

144명 정도 지금 활동하고 있습니다.

통장님이요?

네, 844명.

그렇죠? 844, 맞아요. 왜 이걸 질의드리냐면 아까 정책홍보실에서는 통장, 반장 다 합하면 3,040명이라 그랬거든요? 물론 주민자치과장님 말씀이 맞겠지만 왜 이렇게 차이가 나는지 혹시 아실 수 있나요?

계속해서 주민자치과장 답변드리겠습니다. 통장님들은 거의 이제 공석이 없는 편인데요. 반장님들은 지금 5,770개 반인데 사실 40% 정도 지금 선정이 돼 있고요. 활동하는 분들 60% 정도가 지금 공석입니다.

그럼 3,040명이면 맞는 말이겠네요, 그러면.

네, 그 정도 될 것 같습니다.

알겠습니다. 22개 통장들 심사위원 수당이 지금 2만원으로 편성돼 있는데 지금 2만원 수당이면 너무 적지 않나요?

전인수위원님 질의에 주민자치과장 계속해서 답변드리겠습니다. 저희들이 사실 통장 선정을 하면서 사실 몇 개 동에서 민원이 좀 생기거든요. 그래서 운영상의 문제라든지 또 그래서 통장선정위원회 위원님들의 수당을 저희들이 좀 올해 처음으로 편성하려고 알아봤는데 규정에 이제 수당을 우리 평균적으로 10만원 내지 7만원 이렇게 서면일 때는 7만원 하는데 규정이 없어서 저희들이 이제 실비로 교통비나 이 정도로 2만원만 책정을 했습니다. 사실은 10만원 정도 하려고 했는데 딱히 지금 규정이 없어서 2만원만 일단 내년에는 그렇게 편성을 했습니다.

지금 주민자치위원 심사수당은 7만원이죠?

계속해서 답변드리겠습니다. 그거는 이제 조례에 규정이 있습니다, 주민자치센터 조례에. 그런데 통장은 저희들이 다 찾아봤는데요, 사실. 그 규정이 없어서 예산편성하는 거 규정이 없어서 그렇게 실비만 편성을 했습니다.

실비는 어디까지가 실비인가, 얼마까지?

교통비 뭐 이런 명목이죠.

2만원까지 주고 더 이상은 안돼요?

네.

그리고 지금 횟수가 6명 심사위원이 횟수가 5회인데 실제 현장 가보면 1년에 한 2번 정도 심사하면 충분해요, 6번씩 편성할 필요 없고. 그리고 6명인데 가능하면 이거 홀수로 정해줘야 돼요. 가부동수가 나올 수도 있으니까 홀수로 해야 동수가 안 나옵니다, 이거. 홀수로 편성해 주시고요. 제가 다음에 시간 될 때 이거 조례로 상정하겠습니다. 통장 심사수당도 7만원으로 제가 조례 개정하겠습니다. 올리겠습니다.

그렇게 해 주시면 감사하겠습니다.

왜 이걸 해줘야 되느냐면 주민자치위원 선정에서 떨어지면 별 불만이 없어요. 그냥 나 떨어졌나보다 이렇게 생각하는데 통장에서 떨어지신 분들은 그 수당이 좀 많아서 그런지 심사위원들 찾아가서 욕하고 항의하고 별소리 다 듣습니다. 그런 어려운 심사를 하고 수당은 주민자치위원 수당보다 훨씬 적게 교통비 정도만 지급하는 거는 형평성에 맞지 않아요, 이거는.

그래서 말씀하신 대로 이제 올 초에 한 3건 정도 민원이 있었습니다. 그래서 내년에는 예산을 좀 수당을 드려야 되겠다, 그래야 심사할 때도 대부분이 통장선정위원회 위원님들이 각 동의 단체장님들이나 이렇게 많이 하시잖아요. 그래도 수당을 드리면 좀 책임감을 갖고 심사를 좀 공정하게 할 것 같아서 그래서 사실은 제가 이 수당을 좀 이번에는 편성하려고 했었습니다. 그런데 뭐 실비 정도밖에 안 돼서 일단 2만원만 편성을 했습니다.

이렇게 실비 정도만 주고 지금까지는 하나도 안 줬잖아요?

그렇습니다.

그래서 서로들 안 하려고 그래, 심사를. 뭐 보수도 없고 욕은 욕대로 먹고 주민들한테 손가락질당하고 이러니까 심사 서로들 안 하려고 그러니까 그 보상 차원에서도 충분히 해줘야 한다고 생각합니다.

네, 그렇게 하겠습니다.

이상입니다.

전인수위원님 수고하셨습니다. 계속해서 한윤수위원님 질의해 주시기 바랍니다.

한윤수위원입니다. 주민자치과장께 질의하겠습니다. 타임캡슐 제작이 신규사업으로 올라왔는데요. 이 사업은 정책홍보실에 강남 기록 용역 및 전시회 개최하고 좀 유사한 성격으로 보여요. 어떤 차별성을 갖고 있나요?

한윤수위원님 질의에 주민자치과장 답변드리겠습니다. 사실은 이 타임캡슐 사업을 우리가 매년 예산보고회, 구정보고회를 1월, 2월에 하는데요. 그때 이제 주민들을 만날 때 각 동에 미리 얘기를 해서 주민들이 소장하고 싶은 자료라든지 메시지라든지 이런 걸 받아서 사실은 선정위원회를 꾸려서 타임캡슐을 땅에 묻는 것이 아니고요. 모형으로 해서 구청에 적당한 장소에 전시를 하려고 계획을 하고 있습니다.

그러니까 이게 정책홍보실에서 지금 사업을 하려고 하는 그 사업하고 기록 용역, 전시회 개최하고 별도로 꼭 해야 될 것인가 하는 점에 좀 의아심이 있어요. 이 부분에 대해서 조금 더 검토를 해 주시기 바라고 동 소규모 사업에 있어서 행사운영비가 있어요. 소규모 행사인데 500만원 곱하기 22개 동인데 이 배분은 어떤 식으로 할 계획입니까?

한윤수위원님 질의에 계속해서 답변드리겠습니다. 이 소규모 사업은 지금 9억9,000이 잡혀있는데요. 각 동에 시설비가 4,000 그리고 이제 행사운영비는 예를 들면 빛의 거리라든지 제막식이 필요한 행사운영비를

페이지 192쪽이고 1억1,000입니다.

사업설명서 192쪽에

지금 그 행사운영비가 4,000씩 시설비가 교부가 되고요. 그에 따른 행사가 있으면 행사운영비로 쓸 수 있도록 편성한 겁니다.

그러니까 행사운영비는 500만원씩 각 동에 책정이 돼 있고

네, 그렇습니다.

또 시설비로 해서 소규모 사업으로 해서 4,000만원이 편성이 돼 있지 않습니까?

네.

어떻게 다르죠?

그러니까 이제 동의 소규모 사업이라는 거는 주민 편익시설인데요. 민원사항도 있을 테고 동의 환경개선도 있을 테고 그래서 시설비로 4,000만원이 잡혀있고요. 거기에 따른 행사를 하면 행사할 수 있도록 500씩 그래서 각 동에 4,500이 되는 것입니다, 예산이.

행사하고 시설하고 관련성이 있어요?

그전에 빛의 거리 연말에 그걸 하다보면 빛의 거리 제막식을 점등식을 하는 동이 많이 있어서 그때 행사운영비도 같이 잡았습니다.

동에서 행사가 있다고 하나 내가 들었는데 관광개발과, 다른 과에서 그 행사를 하는데 2개 동만 해당이 안 되고 그 중에 하나가 주민자치과라고 제가 들었어요. 그 행사가 아마 이 행사 금액에 들어가 있지 않나 이렇게 내가 생각이 드는데 한번 더 체크해 보세요. 그 행사가 분명히 있습니다. 그리고

한윤수위원님 질의에

그건 나중에 답변해 주세요. 그리고 소규모 사업 추진비가 4,000만원씩 해서 지금 8억8,000이 잡혀 있는데 지금 174쪽에 보면 동청사 긴급 유지보수 공사가 또 있어요. 동청사 개보수 및 안전관리 유지보수에 그 항목에 지금 4억6,000이 잡혀있단 말입니다. 그런데 여기에 또 소규모 사업 시설비로 해서 또 4,000만원씩 중복해서 잡혀있는 것 같은데 이에 대한 설명을 해주세요.

한윤수위원님 질의에 주민자치과장 답변드리겠습니다. 이 소규모 사업에 시설비는 동청사 우리 행정시설하고는 관계가 없는 것이고요. 주민들 편익시설에 필요한 시설비입니다. 그 동청사 유지보수 시설비는 동청사에 대한 유지보수의 시설비로 보시면 되겠습니다.

그러면 각 동마다 어떤 행사에 따른 시설비, 행사와 관련돼 있는 소규모 사업을 하기 위해서 시설비가 들어간다 이 말씀인가요?

그러니까 소규모 사업에 편성된 시설비는 동청사 부분에는 투입할 수 없는 예산이고요.

행사에 필요한 시설비가 돼 있습니다.

행정국장입니다. 한윤수위원님 질의에 제가 좀 약간 보충 설명을 드리겠습니다. 여기 동청사 시설에 대한 유지보수비는 긴급 유지보수는 이제 수도, 전기 뭐 이렇게 방수 시설이 뭐 청사가 샌다든지 누수가 된다든지 그런 거에 대한 긴급 보수를 말씀을 드리는 거고 아까 소규모 사업에 대한 행사하고 시설비는 예를 들면 논현1동에 어두운 곳 해가지고 범죄가 많이 일어나는 지역에 이렇게 디자인을 해갖고 층계 이렇게 도색도 하고 그다음에 어두운 곳에 가로등도 설치할 수 있고 이런 것의 시설비를 얘기를 하는 거고요. 그거에 대한 시설을 갖췄을 때 그런 축하가 아니라 그걸 기념하는 행사하는 그런 행사운영비로 생각하시면 될 것 같습니다.

이해를 했는데 다른 과에서 관광진흥과로 좀 기억이 되는데 거기서는 동별로 약 6,000만원씩 배정이 돼 있어요, 행사를 하기 위해서. 그러니까 여기 주민자치과에서 행사하는 그 예산하고 그 과에서 문화

제가 한윤수위원님 질의에 계속해서 답변드리겠습니다.

국장님 말씀 중에 죄송한데요. 위원님들 양해해 주시면 잠시 정회를 좀 하도록 하겠습니다. 원활한 회의진행을 위해서 잠시 정회하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

계속 질의하겠습니다. 그러면 동 소규모 사업 추진은 그 동의 사정에 맞게끔 일정 부분은 시설비 형태로 또 연말에 그 동의 행사에 맞게끔 그런 게 맞춰서 편성됐다 이렇게 이해를 하면 되겠습니까?

한윤수위원님 질의에 주민자치과장 답변드리겠습니다. 네, 그렇습니다.

알겠습니다. 이상입니다.

한윤수위원님 수고하셨습니다. 계속해서 김광심위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김형곤위원이 주민자치과장님한테 질의드리겠습니다. 182쪽 통반장 활동지원 통장님들한테 우리가 한 달에 얼마 지원해 드리나요? 통장님들이 한 달에 수령하는

김형곤위원님 질의에 주민자치과장 답변드리겠습니다. 수당 40만원 지급되고 있습니다.

주민자치위원님들은요?

회의 수당 7만원 지급되고 있습니다.

그 하시는 역할 물론 통장님들도 더 많이 올려드려야겠지만 주민자치위원님들이 본인들께서 하는 역할에 비해서 지금 너무 적게 받는다는 의견들이 상당히 많이 있으세요. 답변 좀 부탁드리고 향후 혹시 인상할 계획이 있으신가요?

김형곤위원님 질의에 계속해서 답변드리겠습니다. 저희들이 규정이 있으면 이미 벌써 올려드렸을 텐데 그런 규정이 주민자치위원님들 없어서

조례가 없다는 말씀이신 건가요?

네, 그렇습니다. 그리고

그러면 조례가 제정이 되면 가능하다는 말씀이세요?

네, 그것도 상위법하고도 한번 봐야 되고요.

상위법에 충돌하는 게 혹시 상위법 어디랑 충돌할까요?

그거는 제가 확인해 보겠습니다.

확인 좀 부탁드리고 답변도 추후에 좀 부탁드릴게요. 그다음에 176쪽 여기 동복합문화센터 거기 신사동하고 세곡동 있잖아요. 각각의 경우에 대해서 좀 너무 액수가 10억원 그다음에 8억6,000 이렇게 액수가 큰데 설명이 너무 미흡하거든요. 자세한 설명 좀 부탁드릴게요.

김형곤위원님 질의에 계속해서 답변드리겠습니다. 저희들이 지금 동청사가 30년 된 동청사도 한 6개

아니 오래됐다는 건 알고 있고요. 이게 면적이 얼마고 각각 그 면적에 따른 공사비용이 얼마라서 이렇다라는 거는 최소한 그 정도는 저희들한테 얘기를 해주셔야 되잖아요. 그거에 대한 좀 자세히

김형곤위원님 질의에 계속해서 답변드리겠습니다. 이게 사실은 저희들이 갖고는 있는데 예산서에 다 실을 수 없어서 이렇게 한 부분이고요. 세곡을 몇 가지 말씀드리면 세곡문화센터는 3층에 대강당이 있고 거기에 체육교실이 있습니다. 그래서 대강당에 방음이라든지 너무 낡아서 약간 현대시설로 다 개선을 하는 것이고요. 그다음에 신사문화센터는 5, 6층을 개선을 하는데 거기도 강당이나 체육교실, 강좌교실을 개선하는 겁니다.

책에 다 있는 내용이잖아요.

그러니까 내역은 위원님 저희 끝나는 대로 바로 드리겠습니다.

그러면 세부내역 좀 부탁드릴게요. 그러면 그거랑 연장을 해가지고요. 173쪽으로 가서 보면 여기 주민센터 동청사 거기 보면 세곡동은 또 거기 4억2,800만원이 또 편성돼 있어요. 그러면 같은 건물이잖아요. 그렇죠?

네, 그렇습니다.

그러면 이제 이거까지 하면 이 건물에는 거의 한 13억원 정도가 들어가는 부분인 거죠. 그렇죠? 화장실 리모델링 여기 항목으로 해서 4억2,800이라고 해서 좀 자세하게 봤더니 화장실 리모델링해서 2억8,800만원 되어 있어요. 화장실 리모델링 하는데 이렇게 2억8,800만원이나 드나요?

김형곤위원님 질의에 계속해서 답변드리겠습니다. 아까 동청사 리모델링 부분은 프로그램에서 사용하는 체육교실이나 강당 부분이고요. 여기는 이제 1층에 화장실, 2층에 화장실인데 사실 세곡동문화센터도 20년 이상 된 낡은 건물이라서 배관 공사가 좀 예산이 많이 들어가는 부분이 있어서 이렇게 2억 넘게 예산이 편성됐습니다.

아니 배관, 정말 이해가 안 되는데요. 무슨 아무리 배관 공사라 하더라도 각각의 층별로 1억4,000이나 든다는 말씀이세요? 그러면요?

지하 1층부터 지상 3층까지 화장실을 다

이 부분도 자세한 내역 좀 부탁드릴게요.

네, 그렇게 하겠습니다.

그리고 그 바로 위에 개포4동 청사 거기에 대해서도 5,400만원 잡혀 있잖아요?

네.

개포4동이 이게 이전해가지고 개관이 준공된 지 언제 됐나요?

김형곤위원님 질의에 계속해서 답변드리겠습니다. 22년 9월에 개관했습니다.

그렇죠. 바로 우리 주민자치과장님이 제 지역구이기도 하고 주민자치과장님이 바로 그때 동장님으로 잠깐 계실 그 무렵이잖아요. 그렇죠? 말씀드리는 거는 2, 3년 밖에 안 됐는데 2, 3년 밖에 안 된 건물인데 이렇게 5,400만원이나 들여서 해야 될 자세한 이유가 있나요? 좀 자세한 설명이 필요할 것 같아서.

김형곤위원님 질의에 계속해서 답변드리겠습니다. 사실은 개관하고 그다음에 제가 그쪽에 동장으로 부임해서 갔었는데요. 누수도 많이 되고 장마철에 그리고 약간 하자가 너무 많이 있습니다. 그래서 시공사에 하자보수 요청을 했는데 사실 지금 연락도 안 되는 상태고 그래서 지금 직원들이 너무 불편해하고 해서 계단에 또 외부계단이 있는데 거기에 조금 BF도 조금 안 된 상태고 되게 안전성에 위험이 있어서 계단 공사 내지 또 지하실에 자동문도 지금 개폐가 잘 안 되고 그런 부분들 예산

그러니까 도대체 어떤 업체인지 모르겠는데요. 지은 지 한 2, 3년 밖에 안됐는데 하자가 발생을 해가지고 우리 관공서에서 하자보수를 요청을 했는데 연락도 안 되고 이런 정도 되면 그 정도 업체는 퇴출시켜야 되는 거 아니에요? 이렇게 해가지고 이거 플러스 어떤 그런 부분 법률적인 거라든지 그런 작업이 같이 진행이 돼야 되지 뭐 해주면 고맙고 아니면 말고 이런 식으로 안 해주면 우리가 예산 들여서 우리가 하고 이거는 아니라고 판단이 됩니다.

그런 조치들을 지금 병행하고 있고요. 또 이제 중대재해실에서도 저희들 조사를 했는데 약간의 지적사항이 있어서 그런 부분들을 지금 내년 예산에 편성을 했습니다.

여기에 그런 부분 진행이 되는 조치가 되는 부분은 전혀 여기에 표시 안 돼 있고요. 지금 안 돼 있는데 됐다고 말씀하시는 것 같다는 느낌이 드는데 그거에 대한 구체적인 자료도 마찬가지로 부탁드릴게요. 172쪽 거기 보면 도곡1동 식당 리모델링 이거에 대한 거 6억6,000만원이잖아요. 이거 역시도 도대체 여기는 식당이 몇 평인가요? 몇 평인데 무슨 식당을 리모델링하는데 6억이나 드나요?

여기는 268㎡입니다.

268㎡, 평수로 따지면 거의 한

90평

90평 하는데 100평이라 치고 이렇게 금액이 많이 드나요? 이것도 자세한 내역 좀 계속해서 부탁드리고 요청드리겠습니다. 해주시고 197쪽 가서 보면 힐링센터 거기 수목교체하고 화분임차하고 있잖아요?

네, 그렇습니다.

이거 저희 구의회에서도 지금 아직 결정이 난 건 아니지만 구의회 내에서도 지금 화분임차 하는 거 저희 구의원님들 방에 창문 없는 방이 있는 데들 되게 많이 있어요. 그럼에도 불구하고 이거 화분임차하는 거 지금 빼자라는 그런 거거든요. 그리고 여기 거론하긴 좀 애매하긴 한 부분인데 여기 개포힐링센터 이거 같은 경우 제 지역구잖아요. 그렇죠. 거기 산 속에, 숲 속에 있어요. 굳이 화분이 있어야 될 필요성에 대해서도 사실 별로 못 느낍니다. 이게 이 예산이 꼭 필요한 부분인 건지 그리고 그 위에 공기질 측정 이런 부분도 전년도에는 42만원인데 지금 180만원으로 올랐잖아요. 이 두 가지 답변 좀 부탁드릴게요.

김형곤위원님 질의에 계속해서 답변드리겠습니다. 이게 힐링센터라는 부분이 와서 주민들께서 편안하게 힐링 할 수 있는 공간이라서 인테리어라든지 그런 부분을 신경 쓰다 보니까 조경부분도 많이 배치를 했습니다. 그리고 아까도 말씀드렸다시피 신사힐링 개관을 예측을 해서 그런 부분까지 예산을 포함하다 보니까 많이 증가했습니다.

그러니까 화분임차 부분이 혹시 빠질 수도 있는 건가요? 예산이 혹시 삭감이 되면 거기에 대해서는 어떤 의견을 가지고 계세요? 공기질 측정하는 것도 작년 42만원인데 지금 180만원으로 올랐어요. 금액 얼마 안 되긴 하지만 거의 몇 배가 올랐으니까

김형곤위원님 질의에 계속해서 답변드리겠습니다. 위원님 지역구시니까 잘 아시겠지만 주민들이 엄청 좋아하시고 편안해 하시니까

아니 그러니까 힐링센터 그 자체는 좋아하시는데 거기 좋아하는 힐링센터에 좋아하는 그 이유가 꼭 화분이 이 안에 꼭 들어가야 되는지 수목이 꼭 교체가 돼야 되는지를 제가 질의드리는 거예요.

그리고 예산이 조금 많은 부분이 연말에 또 크리스마스 트리 같은 것도 장식을 하고 그 비용까지 다 포함된 겁니다.

마무리 부탁드립니다.

일단 여기 204쪽 보면 그 TV 모니터가 55인치 제가 조사하면 이거 60만원에 1대 살 수 있는데 왜 120만원으로 되어 있어요? 당장 거기 휴대폰 꺼내셔가지고 아무 데나 웹사이트 들어가 가지고 50인치 TV에 LG TV 한번 검색해 보세요. 60만원이면 살 수 있는데 왜 이게 단가 120만원으로 책정돼 있나요?

204쪽 말씀이신가요?

204쪽. 이런 거 보면 정말 나머지들도 단가가 제대로 책정됐는지에 대해서 상당히 의심이 들어요.

이거는 저기 조달 단가로

일단 그 부분에 대해서도 조금 실제 저희들이 하는 것보다 비용이 많다는 그런 느낌이 들고요. 전반적으로 다른 단가들도 다 봐야 될 거다라는 그런 생각이 들고 마지막으로 260쪽, 아니 256쪽, 죄송합니다. 254쪽, 여기 보면 여러 단체 기관들 있잖아요. 그렇죠? 새마을, 바르게살기, 자유총연맹 그다음에 민주평통 이렇게 있는데 다른 데들은 불과 한 몇 % 안 올랐는데 민주평통만 이게 7,000만원이 올랐거든요. 1억에서 1억7,000만원 이렇게 급격하게 상당히 많이 올랐거든요.

김형곤위원님 질의에 주민자치과장 계속해서 답변드리겠습니다. 사실 민주평통이 지금 한 40% 정도 회원이 늘었고요. 그런 부분도 있고 다른 단체는 여기에 운영비, 사업비가 포함된 부분인데 민주평통은 사업비만 포함된 겁니다.

네? 사업비만 포함이 됐는데 많이 올랐다고요? 뭐 사업비 말고 다른 것까지 포함이 돼 가지고 올랐다고 하면 말이 좀 납득이 될 텐데 사업비만 포함이 돼가지고 많이 올랐다는 말은 이해가 안 되거든요?

그리고 해외 요새 해외 민간교류라든지 또 북한이탈주민 멘토 활동들이 예전에 비해서 많이 활동을 하고 있어서 그런 부분을 책정을 했습니다.

최근 들어가지고 북한이탈주민이 상당히 많이 줄어드는 걸로 알고 있거든요, 줄어든 걸로 알고 있거든요. 오히려 그런 북한이탈주민 부분에 대해서 거론이 된다면 그런 변수가 같이 포함이 된다면 오히려 깎여야 된다고 생각이 듭니다.

위원님 마무리 하겠습니다.

자세한 내역서 좀 부탁드리겠습니다. 이상으로 마치겠습니다.

네, 그렇게 하겠습니다.

주민자치과장께서는 지금 김형곤위원님께서 말씀하신 민주평통 관련된 세부내역의 추가로 자료 좀 제출 부탁드리도록 하겠습니다. 들으셨나요?

네, 그렇게 하겠습니다.

계속해서 한윤수위원님 추가 질의해 주시기 바랍니다.

한윤수위원입니다. 추가 질의하겠습니다. 문화도시과에서 주민주도 특화 축제 추진이라고 하는 그 예산편성에 있어서 대치4동이 빠져 있길래 물어보니까 주민자치과에 배속이 돼있다, 그래서 금액은 약 3,500이다. 이렇게 제가 답변을 들은 걸로 기억이 됩니다. 우리 주민자치과에 배정된 경유를 알고 싶은데 설명을 해주시기 바랍니다.

한윤수위원님 질의에 주민자치과장 계속해서 답변드리겠습니다. 제가 확인을 해봐야 될 건데요. 만약 그러면 주민참여예산이나 주민자치센터 특화사업으로 아마 저희가 잡혀있을 것 같습니다. 그거 제가 확인해서 말씀

주민자치과에서 그런 예산을 잘 기억을 못한다는 게 이해가 안 되는데 전 그래서 지금 401-01 이게 소규모, 동 소규모 사업에 이 예산이 들어가 있지 않나 그걸 내가 질의를 하려고 하는데 거기에 대한 답변이

한윤수위원님 질의에 계속해서 답변드리겠습니다. 거기에 포함된 예산은 아닌 걸로 알고 있습니다.

그러면 어느 예산에, 제가 질의를 했을 때 어느 예산에 그 예산이 항목에 들어가 있는 거죠?

확인해서 말씀드리겠습니다.

다음 시간에 답변해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

한윤수위원님 수고하셨습니다. 계속해서 김광심위원님 추가 질의해 주시기 바랍니다.

이향숙위원입니다. 간단한 거 두 가지 질의하겠습니다. 210쪽에 우리 동네 미술관 디스플레이 임차가 있습니다. 보니까 대치2동, 대치4동인데 어떤 미술을 디스플레이 하길래 임차료가 필요한지 설명 부탁드립니다.

이향숙 부위원장님 질의에 주민자치과장 답변드리겠습니다. 이게 디지털 미술관이라고 보시면 되고요. 이거를 그때그때 좋은 작품들로 변경도 하고 그런

그러니까 미술관 저기 뭐지, 뭐라 그랬지? 좀 전에. 화면 돌아가면서 디스플레이 전자식으로 돌아가면서

네, 그렇습니다.

그게 그럼 매년 이렇게 예산이 들어가는 거겠네요?

그렇죠. 미술 작품들을 바꿔서 전시하다 보면.

제가 대치2동에 관심이 있어서 그런데 2층에 올라가면 디스플레이 된 게 이제 조그마한 도서관처럼 책 읽는 곳처럼 돼 있는데 거기에도 미술그림이 좀 걸려 있단 말이죠. 그래서 저는 그건가라고 생각했는데 전자미술이라고 생각하면 그것도 하나의 작품이니까 긍정적으로 한다고 하더라, 거기 작품을 조금 벽에 걸 때는 좀 독려해서 신진 작가들 그런 사람들을 많이 독려해서 거기다가 장소를 좀 제공을 해서 미술 활성화에 도움이 된다고 생각하는데 그런 건 가능하시겠죠?

네, 적극 검토해서 그렇게 하도록 하겠습니다.

그래서 가능한 우리 문화센터에 신진 작가들 많이 등용할 수 있게끔 마당을 좀 열어줬으면 좋겠다 생각했고요. 그다음에 우리 동료 위원들이 또 말씀하셨는데 타임캡슐을 기왕이면 50주년 행사에 녹여내서 같이 하면 좋겠다는 생각을 해봤는데 이 타임캡슐 안에 들어가는 거니 무엇이며, 향후 언제 개봉되는지 짧게 설명 부탁드릴게요.

이향숙 부위원장님 질의에 계속해서 답변드리겠습니다. 저희들이 항목들도 주민들한테 받아봐야 되는데 희망 메시지라든지 아니면 현재 강남구 모습 그다음에 우리가 갖고 있는 방문했을 때 강남구 구청의 기념품, 인구통계 여러 가지가 있을 것 같습니다. 그리고 또 역대 구청장님 사진, 역대 구의원님 사진. 그래서 은평구가 30주년 타임캡슐을 했는데요. 그 항목에 한 733개를 넣었더라고요. 저희들도 주민들한테 소장품이랑 다 받아서 선정위원회를 꾸려서 선정해서 그렇게 진행하려고 합니다.

그러면 저희는 50주년, 50년 후에 개봉하는 건가요?

네, 50년 후에 개봉하는 걸로.

그러면 여기 다 위원들이 계실 분 있고 저는 죽고 없어질 것 같은데요. 농담 한마디 하면 이거 만약에 예산 통과되면 단체 사진 넣어주세요.

네, 그렇게 하겠습니다.

‘우리 예산 통과 시켰다.’

네, 그렇게 하겠습니다.

이상입니다.

이향숙위원님 고생하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계시죠? 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 주민자치과 소관 예산안 및 기금운용계획안에 대한 질의를 모두 마치겠습니다. 원활한 회의진행을 위하여 잠시 정회를 하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

김형곤위원입니다. 교육지원과장님한테 질의드리겠습니다. 2024년도에 새롭게 개교한 학교들이 좀 있죠, 우리 강남구에? 한 몇 개 학교 정도가 있을까요?

김형곤위원님 질의에 대해서 교육지원과장 답변드리겠습니다. 개포 재건축에 따라서 3개 학교가 개교를 했는데요. 총 유치원까지 포함하면 5개고요. 그래서 초등학교로는 2개의 개포초와 개원초가 개교를 했고요. 중학교로는 개포중학교가 개교해서 초·중으로는 3개 학교 있습니다.

그러면 우리가 전체 우리 강남구 관내에 있는 학교들한테 우리 강남구 교육지원과에서 이렇게 지원하는 예산이 있지 않습니까? 그 예산은 한 얼마 정도 될까요? 각 학교별로 대략.

김형곤위원님 질의에 대해서 교육지원과장 답변드리겠습니다. 저희가 2024년도를 기준으로 해서는 교육지원과의 교육경비가 약 한 313억 정도 편성이 됐는데요. 거기에는 무상급식을 포함해서 소프트웨어와 환경개선비가 있는데 환경개선비로만 따진다면 저희가 올해 2024년에는 학교의 최대 환경개선비로 1억원을 지원하고 있습니다.

그러면 새롭게 신설하는 학교 같은 경우는 좀 여러 시설 보완이라든지 이런 부분들이 많이 필요한 부분이잖아요. 그래서 그럴 경우에는 조금 더 지원을 하거나 할 수 있는 부분은 없을까요?

계속해서 교육지원과장 답변드리겠습니다. 위원님 말씀처럼 새롭게 재개교하거나 개교한 학교에서 그래서 많은 민원이 있고 아직 구축이 되지 않은 시설들이 이제 교실도 텅 비어 있고 이래서, 저희도 현장에 나가봤는데 그런 어려움들이 있어서 저희가 구에서 지원도 하고 또 서울시에서 교부금이 내려올 때 최우선적으로 재개교 학교를 대상으로 해서 올해 지원을 한 바가 있고요. 저희가 어떤 다른 곳에서, 또 복지, 장학재단 같은 곳에서 학교에 발전기금을 내고 싶어 하는 재단이 있어서 그런 학교를 선정할 때 올해도 3개 학교를 최우선적으로 선정해서 지원했습니다.

특히 신설 학교 쪽 그쪽이 좀 이렇게 필요한 부분들이 되게 많으니까 관심 좀 더 많이 가져주실 걸 당부드리고 그다음에 289쪽 학교 보안관 이쪽 부분에 있어서, 우리 학교 보안관님들이 보통 평균 근속기간이 한 어느 정도 되나요?

김형곤위원님 질의에 대해서 교육지원과장 답변드리겠습니다. 저희가 학교 보안관의 유형이 두 가지가 있는데요. 하나는 서울시에서 인력을 초등학교당 2명에서 3명 정도로 지원을 해서 교대근무를 하는 학교 보안관이 있고요. 여기 저희가 예산 편성한 학교 보안관은 학교의 주변을 순찰하거나 캠페인을 하는 동주민센터에서 자생적으로 조직된 자원봉사 하시는 주민들로 구성되어져 있습니다. 그래서 여기는 무상으로 비용이 없이 받지 않으시고 자원봉사를 하시는 단체입니다.

그러면 이분들에 대한 거는 인건비나 이런 거는 지원이 안 되겠네요?

계속해서 답변드리겠습니다. 인건비는 지원 안 되고요. 간담회나 캠페인을 할 경우에 들어가는 약간의 행사 운영비 정도만 지원하고 있습니다.

그럼 그분들은 순수 자원봉사자세요?

네, 그렇습니다.

그러면 그분들한테 대한 어떤 우리가 동기를 제공할 만한 그런 부분들이 여기 이렇게 귀마개나 이렇게 신호봉 이런 거 주는 거 이상으로 다른 어떤 동기를 부여할 만한 그런 게 금전적으로 제공이 돼야 될 거라는 생각이 드는데 거기에 대한 답변 좀 부탁드리겠습니다.

계속해서 교육지원과장 답변드리겠습니다. 위원님 말씀처럼 이게 아무래도 자원봉사이다 보니까, 특히 요즘은 또 예전보다 학교 보안관 자원봉사하시는 주민들께서도 좀 줄고 있는 추세고 동에도 구성을 못하는 동이 1~2개 동 있어서 위원님 말씀으로 내년이나 이럴 때는 저희가 저희 예산이 아니어도 아니면 또 평생학습에 되어 있는 행사 운영비 등을 활용해서 그분들의 교양 강좌나 이런 부분들이 필요하시다고 하면 기획해보도록 하겠습니다.

우리 학교 보안관들이 좀 근무를 할 때 상당히 좀 힘들다, 열악하다고 그러시거든요. 특히 여름이나 겨울에 이렇게 거기 조금 등교, 하교 시간 이외에 본인들이 가서 좀 쉰다든지 아니면 거기서 내부에서 이렇게 대기하고 계실 때 있는 그런 시설이 난방이나 아니면 냉방이 잘 안 돼서 좀 어렵다는 의견들을 많이 주시거든요. 그 부분에 대해서 저희 강남구에서 지원을 해드릴 방법이 있을까요?

김형곤위원님 질의에 대해서 교육지원과장 계속해서 답변드리겠습니다. 안에서 지금 현재 있는 동주민센터의 학교보안관 자원봉사자들은 주로 이렇게 순찰을 일회성으로 이렇게 하시면서 운영을 하기 때문에 제가 지금 현재 어느 동에서 그런 대기

아니 아니 제가 질의드린 건 학교 내에 있는 학교 보안관분들, 보통 정문이나 후문에 보통 있으시잖아요?

계속해서 답변드리겠습니다. 사실 학교보안관은 서울시가 전체적인 인건비를 지원하고 있는데요. 저희가 학교에서 그게 필요하시다고 해서 환경개선비를 요청하면 보안관실을 조금 보수를 했었던 그런 학교들도 한두 개 학교에 있어서 내년도에 그런 수요를 한번 보고 지원할 수 있는 방안이 있으면 지원을 검토해보도록 하겠습니다.

혹시 우리 예산에는 지금 편성돼 있는 부분이 있을까요?

계속해서 김형곤위원님 질의에 대해서 답변드리겠습니다. 지금 현재로써는 보안관실에 대한 예산이 별도로 책정되어 있는 건 아니고요. 학교 교육여건 개선안에 학교 환경개선을 저희가 수요 조사할 때 학교가 그 부분이 필요하다고 수요조사를 제출하시면 저희가 심의를 통해서 지원하는 부분을 검토하도록 하겠습니다.