조미정 의원 발언

예.

지금 시설관리공단에 각 사업부가 있지 않습니까? 그런데 총괄은 기획재정국의 정책협력과에서 하고 있기 때문에 인건비는 그쪽에서 하고 있고요. 저희들은 해당되는 체육 관련된 것,

예, 그것만 하고 있습니다.

예.

규정에 따라서 할 수 있는 것과 할 수 없는 게 있을 건데, 이건 할 수 없는 걸로 하고, 얘기를 하겠지만 그렇습니다. 사실 이번에 축제를 보셨겠지만 이순신축제는 그때 한다고 해서 크게 문제될 거라고 생각하지 않는데 그때 상황을 봐야겠죠. 내년도 사항이니까, 우선은 시가 가장 중요할 겁니다. 시의 공모를 받을 거고, 그때 시에서 어떻게 하는 것도 방향이 있어요. 그때 시도 당연히 선거가 있기 때문에 아마 시에서 어떤 지침도 있을 거고요, 관련돼서.

아니, 위원님 그렇지는 않고요. 그러니까 이게 있습니다. 저희들은 행정 처리를 해야 되지 않습니까? 행정 처리를 하는데 이게 4월 28일이라면 대행사나 그런 것을 먼저 해야 됩니다. 그런데 공모가 보통 다 공무원들 보지만, 1월에 하는 경우는 없습니다. 2월에서 3월에 확정이 돼요.

그게 메인이 있고 여러 부대가 있지 않겠습니까? 저희들이 필요한 것은 4월 28일에 맞춰서 행사를 준비하려면 사실상 2월부터는 준비가 돼야 됩니다. 그런데 시의 공모액 확정은, 작년에 9000만 원이었으니까, 그리고 작년에 시에서 모니터링 왔었습니다. 그런데 굉장히 좋다고 호평을 했기 때문에 우리가 이번엔 더 증액이 돼서 1억 5000이 되지 않을까라고 예상하고 있는 거고요. 그런데 그 확정이 3월에 되면, 우리가 예산이 없으면 계약을 할 수가 없습니다. 그렇기 때문에 만약에 가능하시다면 우리가 올해도 그랬으니까 1억 5000 정도는 필요하지 않을까 싶어서 우리가 의회 의원님들께 부득이하게 협조 요청을 아마 과장께서 드린 것 같은데, 너무 오해는 하지 마시고요. 절대 그런 뜻이 아니고요. 행정절차의 문제, 그다음에 아까도 말씀드렸지만 축제의 개최 여부는 아마 그때쯤 되면 시도 있으니까 그때 결정되지 않을까 싶고요. 행정 처리 때문에 그랬다고 이해해 주셨으면 감사하겠습니다.

같이 합해서 이번에,

그러니까 철인 이순신, 있지 않습니까? 사실상 그게 어울림 한마당,

예, 그런 겁니다. 그러니까 어울림 한마당을 옛날처럼 하는 게 아니라 주민들이 참여할 수 있는 한마당이라고 생각하시면 되겠습니다. 그런데 이번에 철인 이순신에 많은 분이 참석했잖아요. 예선전도 있었고 있었잖아요. 그런 차원인 겁니다. 본선을 그때 하는 것이지, 사실 예선은 이전에 이루어질 겁니다.

예, 우선 전통시장과는 전통시장 일이 있을 거고요. 상권발전소는 사단법인으로서 일이 있을 거라고 생각하고요. 상권발전소는 앞으로 정책협력과에서 담당하니까, 그렇습니다.

국장님, 봉제센터 담당하시는 분을 뭐라고 하죠?

센터장이 있고,

아, 센터장이요? 지금 센터장이 그만두겠다고 말한 거죠?

센터장 임기가 5월 초까지입니다. 그런데 제가 들은 바로는 본인이 “나는 5월까지만 하겠다, 임기가 있으니까.”, 그렇게 조금 떠들고 다니나 봅니다.

그래도 우리가 예산으로 하는 부분인 만큼 임기까지 하는 건 당연히 존중하고 맞긴 맞는데, 조금 더 책임질 수 있는 전문성 있는 분들이 있었으면 좋겠다,

맞습니다. 그건 전적으로, 전적으로 동의하는 사항입니다.

담당 부서에서도 다음부터는 그런 분들이 오실 수 있도록 많이 발굴해 줬으면 좋겠습니다. 그런 이야기가 들리다 보니까요.

예, 알겠습니다.

청년센터라든지 지금 다 여기국에 해당되잖아요. 새로 시작하는 큰 사업들이 많습니다. 서울시 지원도 받지만 또 새로 시작하는 게 많다 보니까 국장님이 마지막까지 가이드라인도 잘 잡아주시고 잘될 수 있도록 부탁드리겠습니다.

알겠습니다, 위원장님.

12월 12일까지 나옵니다.

그때 또 인사드리러 오겠습니다.

그러니까요. 고민해 보겠습니다.

감사합니다.

고생하셨습니다. 그럼 체육관광과를 제외한 국장님과 과장님들은 퇴장하여 주시기 바랍니다. 다음은 체육관광과에 대한 2026년도 사업예산안 심사를 시작하겠습니다. 손봉애 체육관광과장님 나오셔서 먼저 간주처리 사업을 보고하여 주시고, 체육관광과 소관 2026년도 사업예산안 및 기금에 대하여 제안설명하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 체육관광과장 손봉애입니다. 구정 발전과 구민 복리 증진을 위해 노력하고 계신 손주하 행정보건위원장님과 조미정 부위원장님, 소재권 위원님, 양은미 위원님께 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 체육관광과 팀장을 소개해 드리겠습니다. (인사 소개) 먼저 2026년 사업예산안 보고에 앞서 간주처리 내역에 대해 보고드리겠습니다. 노후 공공 체육시설 개선입니다. 공공 체육시설 환경 개선으로 체육시설 이용객들에게 쾌적하고 안전한 환경을 제공하고자 특교금 2억 5300만 원을 교부받아 간주처리하였습니다. 손기정 문화체육센터와 장충문화체육센터 시설 개선에 사용합니다. 다음은 2026년 세출예산안에 대해 설명드리겠습니다. 예산서 405페이지 총 세출예산은 140억 9936만 4000원으로, 자세한 내용은 세부사업별 자료를 통해 보고드리겠습니다. 예산서 405페이지, 설명서 331페이지 생활체육교실 운영입니다. 구민의 체력 증진 및 건전한 여가 선용을 위해 다양한 생활체육교실을 운영하는 사업으로, 소요 예산은 전년 대비 2100만 원 증액한 3920만 원을 편성하였습니다. 증액 사유는 생활체육교실 신규 개설에 따른 강사료 편성입니다. 설명서 332페이지 생활체육교실 운영 지원(보조)입니다. 시·구비 매칭사업으로, 청소년·여성들을 위한 축구, 풋살교실 운영 사업입니다. 총사업비 4520만 원 중 구비 2255만 원을 편성하였습니다. 예산서 406페이지, 설명서 334페이지 생활체육 육성 지원입니다. 생활체육 종목별 회장기 대회, 시도 대회 등 대회 개최 및 참가 비용을 지원하고 동체육회 및 중구체육회 운영비를 지원하는 사업으로, 소요 예산은 전년 대비 4084만 원이 증액한 2억 2860만 원을 편성하였습니다. 증액 사유는 생활체육지도자 호봉제 수당 등 인건비 상승입니다. 예산서 407페이지, 설명서 336페이지 중구청장기 대회 지원입니다. 중구체육회 소속 25개 종목 단체를 대상으로 중구청장기 대회 개최 비용 일부를 지원하여 체육 동호인 클럽을 육성함으로써 생활체육 활성화를 도모하기 위한 사업으로, 소요 예산은 전년과 동일하게 4000만 원을 편성하였습니다. 설명서 337페이지 중구민 걷기대회 개최입니다. 구민의 체력을 증진하고 모두가 함께 즐길 수 있는 주민참여형 건강문화축제의 장으로 올해는 4월과 11월 총 2회 걷기대회를 개최하였으며, 소요 예산은 전년 대비 1910만 원을 감액한 4090만 원을 편성하였습니다. 설명서 339페이지 생활체육지도자 활동 지원(보조)입니다. 구민에게 수준 높은 생활체육서비스를 제공하기 위한 중구체육회 소속 생활체육지도자 인건비로, 국·시·구비 매칭사업입니다. 총사업비 3억 6704만 8000원 중 구비 9176만 2000원을 편성하였습니다. 설명서 340페이지 중구 생활체육 교류전 대회 운영입니다. 부족한 공공체육시설로 침체되어 있는 우리 구 생활체육의 저변을 확대하고 동호인들의 사기를 증진하고자 생활체육 교류전을 추진하고자 합니다. 소요 예산은 전년과 동일하게 3200만 원을 편성하였습니다. 예산서 408페이지, 설명서 341페이지 중구청 직장운동경기부 운영(보조)입니다. 비인기 엘리트 종목인 레슬링을 육성하고 우리 구 이미지 제고에 기여하고자 시·구비 매칭사업으로, 총사업비 5억 8385만 원 중 구비 2억 9585만 원을 편성하였습니다. 설명서 343페이지 스포츠강좌 이용권 사업(보조)입니다. 기초생활수급자, 차상위계층 등의 5세에서 18세 청소년들에게 스포츠활동에 참여할 수 있는 기회를 제공하고자 스포츠강좌 이용권을 지원하는 국·시·구비 매칭사업으로, 총사업비 9690만 원 중 구비 1453만 5000원을 편성하였습니다. 예산서 409페이지, 설명서 344페이지 장애인 스포츠강좌 이용권 사업(보조)입니다. 장애인의 스포츠 참여 기회를 확대하기 위해 스포츠강좌 이용권을 지원하는 국·시·구비 매칭사업으로, 총사업비 6336만 원 중 구비 950만 4000원을 편성하였습니다. 설명서 345페이지 장애인체육회 운영 지원입니다. 체육활동 소외 계층인 장애인의 생활체육 활동을 권장하기 위해 체육프로그램을 기획하여 운영하고 있습니다. 올해 6월에는 제2회 중구 장애인체육대회를 개최, 9월에는 서울시 장애인생활체육대회 참가를 지원하였으며, 연중 13개 장애인 기관 및 단체를 대상으로 35개 생활체육프로그램을 운영하고 있습니다. 소요 예산 1억 7249만 2000원을 편성하였습니다. 예산서 410페이지, 설명서 347페이지 장애인 생활체육지도자 활동 지원(보조)입니다. 장애인 생활체육 수요에 맞춰 활성화를 도모하기 위해 생활체육지도자 2명을 배치하여 운영하고 있습니다. 지도자 인건비와 활동 보험료는 국·시·구비 매칭사업으로, 총사업비 7172만 4000원 중 구비 1676만 1000원을 편성하였습니다. 설명서 348페이지 지역자율형 생활체육활동 지원(보조)입니다. 문화체육관광부 2025년 지역자율형 생활체육활동 지원사업에 선정되어 훈련원공원의 역사적 의미를 재조명하고자 이순신 활쏘기대회 개최 등 궁도 프로그램을 운영하는 사업입니다. 국·구비 매칭사업으로, 총사업비 5000만 원 중 구비 2500만 원을 편성하였습니다. 예산서 411페이지, 설명서 350페이지 체육시설 시설관리공단 위탁입니다. 충무스포츠센터 등 공공체육시설 7개소를 중구시설관리공단에 위탁 관리하는 운영비로, 인건비 68억 4615만 8000원, 그 외 체육시설 유지 관리에 필요한 강사료, 공공요금 등 44억 799만 9000원을 편성하였으며, 총 소요 예산은 전년 대비 6억 1071만 3000원을 증액한 112억 5415만 7000원을 편성하였습니다. 주요 증액 사유는 물가 상승에 따른 동력비 등의 상승입니다. 설명서 352페이지 신규사업 중구 스크린파크골프장 운영입니다. 조성 예정인 을지누리센터와 충무창업큐브 스크린파크골프장 2개소 운영비로, 기간제 인건비 4051만 3000원, 그 외의 시설 유지 관리에 필요한 용역비, 임차료, 동력비 등 1억 5393만 8000원, 체육시설 이용자 물품보관함, 공기청정기 등 구매 비용인 자산취득비 2426만 4000원으로 총 소요 예산은 2억 1861만 5000원을 편성하였습니다. 예산서 412페이지, 설명서 354페이지 서울 중구체력인증센터 운영(보조)입니다. 체력인증센터는 체력 측정, 평가, 운동 처방 등을 공식적으로 수행하는 국가 지정 공인 체력 인증 기관으로, 우리 구 시설관리공단에서 위탁 운영하고 있으며 국·구비 매칭사업으로 운영비 일부를 구에서 부담하고 있습니다. 총사업비 2억 779만 원 중 구비 1억 4545만 3000원을 편성하였습니다. 355페이지 신규사업 러닝러닝센터 운영 지원입니다. 러닝러닝센터 본래의 기능을 살리고 다목적 공간 운영 등 주민들의 다양한 수요 충족을 위해 러닝러닝센터 활성화에 필요한 민간위탁 운영비로 구비 3600만 원을 편성하였습니다. 설명서 356페이지 ‘손에 잡히는 중구’ 로컬관광 사업 추진입니다. 지속가능한 관광 콘텐츠 개발과 관광 경쟁력을 강화하여 지역경제 활성화에 기여하고자 로컬관광자문위원회 운영 수당, 관광 콘텐츠 개발 및 마케팅비로 구비 3500만 원을 편성하였습니다. 예산서 413페이지, 설명서 357페이지 관광특구 활성화 지원입니다. 관광진흥법에 따라 관광특구 내 다채로운 축제 개최 지원 및 관광정보 접근성 향상으로 국내외 관광객 유치를 촉진하기 위해 시·구비 매칭사업으로 중구 관광지도 다국어판 제작 및 4개 관광특구 협의회별 보조금 지원 사업입니다. 총사업비 2억 6000만 원 중 구비 1억 3500만 원을 편성하였습니다. 설명서 358페이지 중구투어패스 사업 추진입니다. 관내 관광지, 식당, 카페 등을 부담 없는 가격으로 일정 시간 자유 이용이 가능한 프리패스권을 판매하여 국내외 관광객 유치 및 지역 경제 활성화를 도모하는 사업입니다. 투어패스 사업의 안착 및 구매 요인 강화를 위해 소요 예산은 전년 대비 2300만 원을 증액하여 5000만 원을 편성하였습니다. 설명서 359페이지 관광명소 활성화 및 관광 편의 개선입니다. 중구의 주요 관광명소 홍보를 위한 관광안내표지판 설치 및 전자지도앱 유지보수 등 소요 예산은 전년 대비 565만 원 감액한 2525만 원을 편성하였습니다. 예산서 414페이지, 설명서 361페이지 문화관광 해설 프로그램 운영입니다. 중구의 역사·문화 코스를 비롯한 10개 도보 탐방 코스에 대해 무료 해설프로그램을 운영하는 사업으로, 문화관광해설사 역량 강화 교육 및 활동비입니다. 소요 예산은 전년 대비 850만 원 감액한 8780만 원을 편성하였습니다. 설명서 363페이지 장충단공원 명소화 사업입니다. 장충단공원의 역사적 의의를 알려 지역 주민과 관광객에게 사랑받는 공원으로 명소화하기 위한 프로그램 운영비 및 이벤트 개최 비용으로, 소요 예산은 전년과 동일하게 600만 원을 편성하였습니다. 예산서 415페이지, 설명서 364페이지 관광사업 및 불법 유기구 등 관리입니다. 유통 관련 업소의 불법 영업 단속 및 불법 유기구 폐기 처분과 노래연습장, 게임제공업 등 민간 다중이용시설 업소, 관광호텔, 호스텔 등 관광 숙박시설 안전점검 사업입니다. 소요 예산은 전년 대비 150만 원 감액한 390만 원을 편성하였습니다. 이어서 기금운용계획 25페이지 체육진흥기금 운용안에 대해 설명드리겠습니다. 중구의 체육진흥기금은 경륜경정법 시행령 제22조 규정에 따라 국민체육진흥공단에서 운영하는 경륜 경정장 수입금으로 구민 생활체육 활성화를 위한 사업을 추진합니다. 먼저 30페이지 수입 계획은 공공 예금이자 수입 400만 원, 경륜·경정장 수익금 1억 5000만 원, 예치금 회수 1억 7000만 원으로, 전년 대비 1억 600만 원 증액 편성한 3억 2400만 원입니다. 다음은 기금운용계획안 31페이지 지출 계획입니다. 먼저 사업예산안 설명서 581페이지 관내 학교 운동부 지원입니다. 관내 초중고 9개 교 11개 운동부에 필요 물품 등을 지원하는 사업으로, 전년과 동일하게 3000만 원을 편성하였습니다. 다음은 기금운영위원회 심의 수당 지급입니다. 체육진흥기금 결산 보고, 운영계획안 등 심의 시 외부 민간위원에게 수당을 지급하기 위한 예산으로, 전년과 동일하게 150만 원 편성하였습니다. 다음은 생활체육 활성화 소모품 등 구매입니다. 생활체육 활성화에 필요한 물품 구매 및 체육관, 운동장 등 체육시설 개보수에 사용하는 예산으로, 전년 대비 550만 원 증액한 2550만 원을 편성하였습니다. 다음은 생활체육 프로그램 운영, 홍보물 등 구매입니다. 신규 개설 예정인 피클볼, 스크린 파크골프 등 생활체육 교실 운영에 필요한 사무용품 및 홍보물 제작을 위한 비용으로 1000만 원을 편성하였습니다. 다음은 체육행사 활성화 추진입니다. 활발해진 생활체육 수요 증가와 각종 체육행사 추진을 위한 예산으로, 전년 대비 1200만 원 증액한 3000만 원입니다. 다음은 프로그램 성과평가회 예산으로 생활체육교실 운영 프로그램 간담회, 주민만족도조사 등 프로그램 성과 평가회를 위한 예산으로 100만 원 편성하였습니다. 다음은 생활체육 교실 강사 수당입니다. 주민 요구도가 높은 뉴 스포츠 및 인기 프로그램 신설 등 전문강사 채용 등에 필요한 예산으로, 전년 대비 3900만 원 증액한 5000만 원을 편성하였습니다. 다음은 사업예산안 설명서 582페이지 생활체육 활성화 지원에 필요한 예산으로 스포츠클럽 활동 지원에 5000만 원, 서울시민체전 참가 지원에 2500만 원, 스포츠 꿈나무를 위한 진천선수촌 체험프로그램 운영비 400만 원으로, 전년 대비 1900만 원 증액한 7900만 원을 편성하였습니다. 다음은 중구 체육단체 지원입니다. 생활체육 단체 활성화를 위한 예산으로, 전년과 동일하게 2000만 원을 편성하였습니다. 다음은 생활체육시설 장비 등 정비 확충입니다. 전년 대비 1000만 원 증액한 2000만 원을 편성하였습니다. 마지막으로 프로그램 운영 물품 구입입니다. 생활체육교실 비품, 체육기구 등 프로그램 운영에 필요한 물품 구매 비용으로, 전년 대비 600만 원 증액한 1000만 원을 편성하였습니다. 이상으로 체육진흥기금 운용안에 대한 설명을 마치겠습니다. 저희 부서 예산은 구민들이 쾌적한 환경에서 생활체육을 즐기며 건강한 일상을 누릴 수 있도록 하는 한편, 국내외 관광객 유치를 통해 지역 경제를 활성화하는 데 꼭 필요한 사업 예산입니다. 위원님들께서 취지를 널리 이해하시어 본 예산안을 원안대로 가결해 주시기를 요청드립니다. 감사합니다.

손봉애 과장님 수고하셨습니다. 자리에 착석하여 주시기 바랍니다. 그러면 체육관광과 소관 예산안 및 기금에 대하여 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다.

예, 3000만 원 안에 포함돼 있어요.

예.

아니요. 2000만 원까지는 안 들어가고요. 한 500만 원에서 한 800만 원 정도,

12월 말까지 계약이고요.

재계약을 하는 거죠.

임대료가 1년에 250만 원이에요. 그러니까 2년 단위로 계약하는데,

12월 말까지는 창업큐브 기능을 그대로 유지를 하고 그다음부터 저희가 쓰는 건데,

아직 계약은 안 했어요. 지금 끝나야 우리가 재계약을 하는 거고, 의사 표현만 한 거고, 왜냐하면 그 창업큐브를 원상 복구하는 데에 3억이 들어가더라고요. 그래서 지금 조성돼 있는 것을, 서울시에서는 원상 복구해줘야만 하는데, 우리는 원상 복구하는 데에 3억 원을 들이는 것보다는,

스크린파크골프장 그 비용은,

수요는 있어요. 수요는 있고요. 저희가 지금 주민체험단을 모집해 보니까 엄청 빨리 매진이 됐거든요. 그런데 그거는 사실 구비가 투입 안 되는, 서울 시비를 20억 공모사업으로 받아서 하는 거고, 저희가 생각했을 때는 3억 원을 투입해서 원상 복구하는 것보다는 거기에 기능을 유지하면서 지하에다가 스크린파크골프장을 넣는 게 저희한테는 유리하다고 판단했습니다. 경제적으로도 괜찮고 효율성도 있고요.

그러니까 한 타석에 한 7000만 원 정도로 계산하시면 되거든요.

네.

저희가 사실 시장조사를 했는데 스크린파크골프는 저희 중구에 민간에서 하는 데는 거의 없어요.

네.

복지관에 한 타석,

그러니까 복지관 같은 데는 공공성의 의미가 큰 거고요. 저희 충무스포츠센터 같은 경우는,

아니요, 기준이 있어요. 그러니까 보조금 지원 말씀하시는 거예요?

그거는 저희 예산이랑 전혀 상관이 없는 거예요.

체육회 기금이 별도로 있잖아요.

저희가 주는 예산이랑은 전혀 다른 항목이고요. 그건 체육회에서 뭐, 스폰서 받을 수도 있고 기부도 받을 수 있고 회비 받을 수도 있고,

이사님들한테 회비도 받고 하니까 거기서 운영하시는 거고요. 저희가 주는 보조금은 지급 기준이 있어서,

네, 그건 아닙니다.

아니에요. 민간이전도 그냥 1000만 원 정도가 그동안 들어갔던 예산이고요. 나머지는 저희가 거의,

제가 부연 설명 한번 드리겠습니다. 제설제라든지 염화칼슘, 이런 것이 한 1000만 원 정도 고정 비용이 들기 때문에 이런 것은 기금에 매년 편성되어 있었던 성격도 있습니다. 그러니까 각 종목별 단체에서 운동장이나 이런 오르막길에다가, 체육회에다 달라고 제설제를 요청하거든요. 그래서 이렇게 고정 비용 성격도 있기 때문에 막 신규로,

저희가 금액을 지원해 주면 그 금액을 체육회에서 사서 종목 단체에다가 나눠주고 있습니다.

여기 위원님께서 저희 오타를 발견하셔서 제가 미리 말씀을 드려야 되는데, 이게 민간이전이 아니라 자산취득비예요. 말씀하셨던 이게 민간이전으로 3000만 원이 가는 게 아니라 이건 자산취득비예요. 저희 담당이 실수해서, 저도 발견을 못 했는데, 그게 민간이전이 아니에요. 저희가 이것은 자산취득비로 확보해서 저희가 확충하고 정비하고 하는 분야고요. 저희가 기금에서 체육회에 주는 것은 1000만 원밖에 안 됩니다.

저희가 항상 예산을 편성해 보면요. 신규사업은 거의 반영될 수가 없고, 생활체육교실도 정해진 항목 이외에는 새로 넣으려면 너무 힘들잖아요. 그래서 항상 새롭게 시작하는 거는 기금에서 쓰는 걸로,

네, 일반회계에서 생활체육교실로 다 잡혀 있고,

네, 그래서 내년도에는 피클볼이랑 스크린파크골프, 을지누리센터에 생활체육교실을 열면 거기에 강사수당은 사실 좀 더 높아지거든요.

신규 종목이 피크볼하고 스크린파크골프를 내년에 할 계획이에요.

네.

지금 우리가 탁구나 게이트볼이나, 여기에 피클볼도 적어놓긴 했는데,

네. 피클볼도 일단은 예정이라고 했지만 피클볼은 기금에서 예산을 집행할 거고요. 피클볼까지 예산을 집행하려면, 그리고 강사료도 조금씩 다 올라가고 있는 추세이고, 그리고 횟수도, 두 번씩 세 번씩 더 해달라고 요구하는 요구도가 많기 때문에, 저희가 지금은 주 2회씩 다 해주고 있거든요. 그런데 주 3회를 해달라고 하는 데도 있고, 그다음에 직장인반을 저녁에 개설해 달라고 하는 요구도 있고 해서, 이거는 조금 여지가 있어야 된다고 생각합니다.

네. 15개 동 체육회는 동에서 구성한 체육회입니다.

네, 별개입니다.

저희 실무 입장에서는요. 일단은 내년 상반기에 선거가 있기 때문에 하반기에 하면 좋겠다고 생각하고, 일단은 계획은 잡았거든요. 그런데 어떨지 모르겠어요.

네. 한 번을 하게 된다고 하면 언제가 좋을지, 그것은 한번 의사 결정을 받아봐야 할 것 같습니다.

네.

저희 부서 입장에서는, 걷기대회 같은 경우는 이미 20년 이상 해 온 전통적인 행사이고 연례적으로 계속해 왔고요. 이게 저비용 고효율의 행사잖아요.

그래서 저희는 이거는 꼭 고수했으면 좋겠다는 생각이 들어요. 그래서 그 시기에 우리 중구에는 이런 축제가 있다는 것, 그리고 남산에서 이런 걷기행사가 있다는 게 굉장히 중요한 전통이라고 생각하거든요. 그래서 저희 입장에서는 남산자락숲길은 당연히 좋은 사업이긴 하지만, 남산걷기 사업이랑 비교는 안 해도 될 것 같습니다.

저희는 일단 이날은 주민단체에서도 많이 지원을 해 주고 계시고요. 자원봉사를 많이 해 주고 계셔서 운영비가 별로 안 들어가는 행사이고 가성비가 굉장히 좋은 행사라고 저희는 생각합니다.

남산걷기 말씀하시는 거예요?

네.

가성비가 좋다고요?

네. 각종 단체들이 인력 지원이라든지, 뭐 해병대라든지 이런 데서도 다 해주시고 새마을에서도 해주시고 하니까,

제가 하나만 좀 덧붙이겠습니다. 과장님, 제가 유일하게 질문하고 싶은 게 남산 중구민 걷기대회인데요. 가성비 좋다고 하시니까 제가 작년이랑 비교해서 말씀을 좀 드릴게요. 일단 먼저 말씀드릴게요. 중구민 걷기대회 내년 것 지금 1회로 잡으신 거죠?

네.

올해 2회에서 1회로 줄이신 거죠?

네.

그럼에도 불구하고 예산이 많이 늘었더라고요. 무대 설치비는 580만 원이 더 늘었고, 홍보비만 해도 65만 원 더 늘었고, 보험료랑 인건비, 진행요원이 두 배로 늘었더라고요. 2회에 걸쳐서 원래 100명이었는데 1회에 100명 잡으셨더라고요. 그다음에 출연자 중 사례금은, MC 말씀하시는 거죠?

여기 있는 건 MC 비용은 아니에요. MC는 용역 비용에 그냥 포함되는 금액이에요. 용역비 안에 부스, 음향 해서 3200만 원, 이건 업체에 우리가 통으로 용역하는 예산이거든요. 그래서 MC는 거기 안에 들어가고요. 밑의 사례비는 치어리더라든지 공연하시는 분이라든지 이런 분들에 대한 예산이 여기 잡혀 있는 겁니다.

그러면 한 번에 1회 150만 원 하던 걸 왜 400만 원까지 늘렸어요?

사례비요?

네. 너무 많이 늘리신 거 아니에요?

사례비가 그게 많은 게 아니더라고요. 왜냐하면 수어통역사가 오시니까 수어통역사 비용, 그다음에 체육지도자가 하든 아니면 기본 준비체조하는 인원을 한 명 불러오더라도 그분도 거의 50만 원 정도를 받고요. 그다음에 그 수어 하시는 분도 20∼30만 원은 그냥 돈이 나가게 되고, 그리고 여기에서 저희가 안전요원들 불러오면 안전요원 비용도 사례비로 나가고요.

그건 용역에서 해야 하는 것 아니에요?

그 용역비가 워낙 적기 때문에 안전요원까지는 다 소화를 못 하시더라고요.

그런데 용역비만 해도 이번에 580만 원 늘리셨잖아요?

너무 작으니까, 그러니까 거기 우리 행사장 전체 반경이 엄청 넓잖아요. 거기에 안전표지판부터 시작해서,

지금 우리가 남산걷기 매번 다 의원님들이 다 참석하시는데, 한번 여쭤볼게요. 그렇게 안전이 잘 안 되어 있는,

저희는 안전에 대해서는 그냥 규정대로 다 해야 되기 때문에,

그러니까 이 돈으로도 다 하셨잖아요?

그렇죠.

그런데 이렇게까지 많이 늘릴 필요가 있냐는 거죠?

이게 많이 는 게 아니에요. 지금 다른 행사랑 비교했을 때 이거는 너무 적은 금액이에요. 저희가 다른 부서의 행사를 비교할 수는 없지만, 그거에 비하면 걷기대회는 정말 그냥 너무 싼 행사예요.

그런데도 행사장 반경은 엄청 넓고, 관리영역이 많다는 거거든요. 그래서 업체들도 사실 그렇게 경쟁력 있게 들어오진 않아요. 크게 남는 장사가 아니라고 생각하시는 거죠.

아니, 을지누리센터에 6타석이 들어가고 창업큐브에 8타석이 들어가는데요. 이 두 군데는 구청 저희 과에서 직영하려고 하는데, 왜냐하면 을지누리센터는 생활체육 프로그램을 계속 열 거예요. 거기서 가르쳐드리는 프로그램으로 그냥 갈 거고, 창업큐브는 조금 다른 방식으로 운영하는데, 이거는 공단에 위탁하는 사업이 아니라서, 두 개는 그렇게 저희가 지원을 할 거고, 충무스포츠센터랑 훈련원체육관에 조성되는 것은, 이제 공단에서 위탁 운영하고요. 그러면 이제 거기는 대관료라든지 수수료를 받게 되는 거고요.

8타석이요, 지하 2층에.

창업큐브는 사실 저희가 임대료가 나올 수 있을 만큼의 수익 구조를 분석했어요.

네.

네. 작년에 저희가 조례에 올릴 때, 사실은 창업큐브랑 을지누리랑 우리 스크린파크골프를 겨냥해서 일부는, 사실은 말씀을 드렸었거든요. 장소도 대략적인 건 다 말씀을 드렸었고 그랬는데, 저희가 한 번 더 설명해 드렸어야 했는데 죄송합니다.

네, 맞습니다.

어린이축구교실은 지금 문화교회에서 장소를 저희한테 무료로 대관해 주셔서 문화마당에서,

20명이 정원이거든요. 거기는 많이 참여하고 있고, 그리고 장충중학교하고 흥인초등학교에서 그동안 해왔습니다.

네.

여성축구가 조금 내부 갈등도 있고, 서로서로 민원을 쌍방에서 제시하고 있어서, 저희도 중간에서 좀 역할을 하긴 했는데요. 지금 가장 문제는, 참여율을 조금 높여야 하는데 참여율이 떨어진다는 게 문제더라고요.

네. 내년에는 사실 저희가 그동안 공개모집을 해도, 감독도 한 명밖에 안 들어오고 해서 문제였는데, 내년에는 저희가 좀 더 홍보해서 감독도 여러 명 지원하게 만들어서 감독을 채용하면 조금 문제는 괜찮아질 것 같습니다.

네, 맞습니다.

기금 심의할 때 다 같이 봅니다. 우리 본예산이랑 같이 보고 계셔서, 기금 심의하시는 위원님들도 두 분 또 계셔서요. 저희가 그냥 허술하게 대충 할 수는 없는 상황입니다.

지금 용산에서도 호응이 괜찮았는데요. 내년에 또 용산이랑 하면 좋을 텐데, 또 상황을 봐야 할 것 같습니다. 이게 모든 게 다 잘 맞아떨어져야 하니까요.

네.

지금 2025년도에 108명이었고요. 그다음에 2026년에는 서울시에서 122명 배정해 주셨습니다.

스포츠강좌 이용권이 저소득층은 사실 조금 떨어져요. 그래서 저희가 예산을 봐서 좀 더 새로운 사람 발굴하거나 아니면 단기 스포츠 강좌라고 그래서 저소득층 아이들이 체험할 수 없는 것들을 만들어서 원데이 체험이나 이런 걸 해 볼 수 있게끔 저희가 만들기도 합니다.

많아요.

그 범위 내에서는 충무 스포츠센터의 스포츠 시설 이용해도 되는데, 저소득층들이 이런 데 많이 참여를 안 하셔서 그게 좀 문제더라고요.

아니요, 불용률은 없어요. 왜냐하면 저희가 예산 소진되는 걸 봐서, 말씀드렸듯이 단기 스포츠 체험 강좌를, 예를 들어서 키자니아라든지 아이스링크라든지 이런 데 보내는 것은 또다시 모집해서 보내거든요. 그래서 예산은 거의 소진을 합니다.

지금 이게 2025년 본예산 기준으로 하다 보니까 6억이 오른 건데요.

예, 올해 하반기에 7억을 저희가 추경을 했거든요.

예, 동력비 7억을 추경 하다 보니까, 지금도 거의 잔액이 없더라고요.

지금 통합 브랜드 개발로, 저희가 이순신 도시 브랜드가 또 나왔잖아요. 그래서 관광 브랜드를 또 만들기보다는 관광 정체성을 담은 굿즈나 상품으로 브랜드화하는 게 더 낫다고 저희가 내부에서 의견을 했고 지금 그걸 만들고 있어요.

예, 만들고 있고 나오면 저희가 한번 선보여 드리겠습니다.

예, 작년 예산에 2200만 원이 편성돼 있었던 걸로 알고 있고요. 그리고 작년에 사업비를 워낙 많이 확보해 주셔서 사업을 엄청 했고요. 그래서 내년에는 좀 많이 줄였습니다.

예, 콘텐츠 개발 책자 발간된 것 1부 갖다 드리겠습니다.

630년 이야기는 지금 11월 말부터 다시 한번 더 재공고하려고요. 너무 모집이 안 돼서, 지금 건수가 너무 적어서,

아니요. 주민들한테 많이 홍보하고 중구광장에도 내고 모집하려고 노력을 했는데, 저희가 봤을 때 이야깃거리가 많이 들어오지는 않았어요. 그래서 한 번 더 저희가 한 3주 정도 공모를 하고 그걸 다 모아서 만들려고 합니다.

콘텐츠는 9개 권역 다 마무리해서 책자가 나왔고요. 나머지 브랜드와 관련해서 굿즈나 이런 것은 한 12월 중순쯤에 마무리돼서 나올 것 같습니다.

과장님, 오늘 중으로 올해 중구민 걷기대회 때 용역 맡겼던 금액이랑 상세 내역 있죠? 그다음에 출연자 등 사례금이, 아까 치어리더, 수어, 준비 체조, 안전용역비라고 하셨죠?

예.

그것 다 상세 내역 좀 보내주십시오. 규모까지요.

예, 알겠습니다.

예, 그것은 이제 만료가 돼서 유지보수 안 합니다.

관광정책팀장 전학배입니다. 세부 사업설명서에는 설치라고 돼 있어서 마치 새롭게 설치하는 것처럼 인식되는데요. 새로운 장소에 설치하는 것이 아니고 노후된 데가 있어서 철거하게 되면 거기에 설치하는 내용이 되겠습니다.

예, 그렇습니다.

예.

그래서 저희가 구비를 해 놓은 거예요.

예, 받아온다고 해도 저희는 그냥 거부를 하려고요.

이런 거죠. 예를 들어서 서울시의 또 어떤 의원이 의원 발의를 해서 2000만 원을 저희한테 보내준다고 하면 저희가 그 금액만큼 매칭을 해야 되거든요. 그런데 저희는 매칭할 능력이 없기 때문에 못 받는다, 이렇게 얘기를 해야죠. 2000만 원을 확보해 오더라도,

이 1000만 원은 우리가 그냥 구비로 해 놓은 거예요. 이것은 전혀 그거랑 별개로, 시비를 받아 오는 거랑 상관없이,

그렇죠.

더 질의하실 위원님 안 계십니까? 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의를 종결하겠습니다. 이상으로 체육관광과에 대한 2026년도 사업예산안 심사를 마치겠습니다. 과장님 및 직원 여러분 수고하셨습니다. 중식을 위하여 14시까지 정회를 선포합니다.

안녕하십니까? 전통시장과장 정명화입니다. 구정 발전과 구민 복리 증진을 위해서 애쓰고 계신 손주하 행정보건위원장님과 여러 위원님께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 우리 부서 팀장들을 소개해 드리겠습니다. (인사 소개) 먼저 간주처리 내역을 보고드리겠습니다. 첫 번째, 전통시장 경영현대화, 야간 및 음식문화 활성화 지원 사업입니다. 신규 고객 유치와 매출 증대 등 야간·먹거리 상권을 활성화하고자 시비 3000만 원을 교부받아 지난 11월 14일 백학시장에서 야간조명 점등식, 상인회 먹거리 장터 등을 운영했습니다. 두 번째, 전통시장 경영현대화, 전통시장 온라인 특별 할인판매전입니다. 전통시장의 판로를 온라인으로 확대해서 시장 홍보 효과를 높이고자 시비 200만 원을 교부받았습니다. 온라인 플랫폼에 입점한 남대문시장 점포 할인 행사 지원에 사용하였습니다. 세 번째, 전통시장 명절 이벤트입니다. 민생 안정과 전통시장 매출 증대를 위한 추석 명절 이벤트를 개최하고자 시비 1800만 원을 교부받아 충무로 골목형상점가 등 4개 시장에서 온누리상품권 페이백, 떡 나눔 행사에 사용하였습니다. 다음은 2026년도 사업예산안을 보고드리겠습니다. 전통시장과 총 사업예산은 9억 7296만 9000원으로, 2025년 본예산 대비 16억 원 감소하였습니다. 감소된 주요 사업은 시설현대화 사업과 안전점검 및 안전관리 시설비입니다. 신규 사업은 총 3개로, 상권이 변화하는 환경에 적응할 수 있도록 전통시장 상인조직 역량 강화를 위한 교육과 컨설팅 예산을 반영하였습니다. 또, 올해까지 전액 시비로 운영되던 전통시장 매니저 사업이 내년부터 매칭사업으로 변경되어 신규 편성하였습니다. 또한, 화재에 취약한 황학상권을 위한 비상알림벨 설치비를 반영하였습니다. 그럼 세부사업별로 보고드리겠습니다. 예산서 369쪽, 설명서 253쪽 전통시장 활성화 지원입니다. 전통시장 발전을 위해 41개 전체 시장을 대상으로 우수시장 5개를 선정하고 인센티브를 지급하는 사업입니다. 예산은 1889만 원으로, 금년 대비 100만 원 감액 편성하였습니다. 다음 페이지 전통시장 경영현대화입니다. 공모사업을 통한 전통시장별 특화사업 추진으로 시장 경쟁력을 높이고 시장에 활력을 주는 사업입니다. 예산은 내실 있는 공모사업을 위해 사전평가협의회 운영 수당과 콘텐츠 개발을 지원하는 것으로, 금년 대비 3450만 원 감액된 4350만 원입니다. 다음은 신중앙시장 디자인혁신 전통시장 조성입니다. 신중앙시장은 2023년도에 서울시 디자인혁신 전통시장 공모에 선정되었습니다. 지난 6월 말에 디자인 최종 당선작이 선정되었고, 지금 실시설계 용역 중에 있습니다. 내년도 착공 예정으로 쾌적한 환경 조성을 위해 문화관광형 시장 전문가 컨설팅 교육비와 악취 저감 및 해충방역비를 편성하였습니다. 예산은 금년 대비 500만 원 감액된 2270만 원입니다. 다음 페이지 전통시장 상인조직 역량 강화입니다. 유통환경과 소비 트렌드 변화에 대응할 수 있도록 시장별 특성에 맞는 교육과 컨설팅을 지원하고, 상인 간 협력·화합을 위한 상인 워크숍을 매년 추진하고 있습니다. 2024년도 상권발전소 설립에 따라 해당 사업을 추진했으나 업무 이관으로 내년부터는 우리 부서에서 직접 편성하게 되었습니다. 다음은 전통시장 전문인력 운영입니다. 그간 전액 시비로 운영되었던 전통시장 매니저 사업이 내년부터 시·구·상인회 매칭으로 변경되었습니다. 전통시장 전문인력은 생업에 종사하는 상인들이 시간적 여유와 행정 역량 부족으로 반드시 필요한 인력입니다. 행사 기획 및 회계 업무 등 필요 인력 지원을 위해서 7개소, 1억 1311만 1000원을 편성하였습니다. 다음 페이지 전통시장 시설현대화 지원입니다. 각종 위원회 개최에 필요한 참석수당 740만 원만 편성해서 예산이 대폭 감소한 것처럼 보이는데, 현재 편성하지 않은 시설비는 그동안 의원님들이 지적하신 대로 업무 효율성을 고려, 서울시 공모 결과 이후에 내년도 추경예산으로 편성할 예정입니다. 다음 페이지 전통시장 시설물 안전점검 및 안전 관리입니다. 전통시장 화재 예방 및 대응을 위해 소화기 및 화재공제보험료를 지원하고, 화재알림 비상벨을 설치하기 위한 예산입니다. 현재 추진 중인 매립식 비상소화장치함 설치 및 통일상가 노후전선 정비 사업이 완료됨에 따라서 금년 대비 9700만 원이 감액된 3억 2754만 원을 편성하였습니다. 다음 페이지 동대문 바이어라운지 운영입니다. 동대문 전통시장을 널리 알리고 온라인 진출을 지원하는 등 동대문 활성화에 필요한 기간제 운영 예산입니다. 금년 대비 92만 9000원이 감액된 5325만 3000원을 편성하였습니다. 다음 상인참여형 온·오프라인 판매 지원입니다. 동대문 상권을 국내외 바이어와 연계하고 각종 홍보 및 판매를 지원하는 예산입니다. 바이어라운지 온라인몰 구축 완료와 AI기술을 활용한 모델 컷 제작비용 감소로, 금년 대비 4080만 원이 감액된 2500만 원을 편성하였습니다. 다음은 골목형상점가 육성 지원입니다. 우리 구는 현재 골목형상점가 11개소를 지정하여 운영하고 있습니다. 잠재력 있는 골목상권을 적극 발굴하고, 주민이 혜택받고 체감할 수 있는 사업을 추진하여 상권 활성화를 도모할 계획입니다. 예산은 3780만 원으로, 금년과 동일하게 편성하였습니다. 다음은 불법 공산품 단속입니다. 동대문, 남대문, 명동 내 불법 공산품을 근절하여 소비자와 상표권자 보호로 건전한 상거래 질서를 확립하고자 하는 예산입니다. 업무 효율성을 고려, 내년부터는 단속 위주에서 사전 계도 및 제보·민원 위주로 전환해서 금년 대비 44만 원 감액된 873만 8000원을 편성하였습니다. 마지막으로 전통시장 상인조직 역량 강화(인력운영비)입니다. 동대문 상권 활성화 및 바이어라운지를 총괄 관리하고 운영하는 직원에 대한 인건비입니다. 저희 과 전문 인력이 2명에서 1명으로 감소하여 금년 대비 8878만 원 감액 편성하였습니다. 이상으로 2026년도 전통시장과 사업예산안을 보고드렸습니다. 내년도 재정 여건이 어려운 상황 속에서 우리 전통시장 활성화로 주민과 시장상인이 함께하는 사업예산을 편성하였으니 예산을 원안대로 통과시켜 주시기를 간곡히 부탁드립니다. 감사합니다.

과장님 수고하셨습니다. 자리에 착석하여 주시기 바랍니다. 그러면 전통시장과 소관 예산안에 대하여 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다.

아니요. 2014년도에 1명으로 시작됐는데 우리 구가 전통시장이 가장 많잖아요. 그래서 다른 구에 비해서, 올해는 16명이에요. 현재 16명인데 내년부터 상인회 자부담이 있다고 하니, 상인회에서 여력이 많이들 안 되잖아요. 그래서 신청한 상인회가 14군데였어요. 서울시로 우리가 지원을 해서, 또 25개 자치구가 다 각각의 조건에 의해서 선정되거든요. 14개를 보냈는데 저희가 10개소가 됐습니다. 그런데 내부적으로 또 우리 구청 재정 상황이 안 좋다 보니 일단 저희가 7명만 편성을 했거든요.

41개예요.

지금 16명이 특정 시장에 배치되어 있거든요. 큰 시장이라든지 좀 열의를 갖고 사업을 하는 시장이라든지, 그런 규모 있는, 열정이 있는 시장에 배치가 되어 있거든요.

예.

상인회 사무실 있잖아요, 거기에서.

그렇죠.

그래도 인건비 1인당 한 3500 되니까,

시비하고 구비하고 각각,

저희가 사실은 산출내역을 100%로 했는데 구청 전체적으로 상반기에 더 급한 사업도 있을 것 같고 해서 일단 전체적으로 조금씩 비율은 조정한 것 같습니다.

예, 부족하게 되면 추경으로 해야 되는 상황입니다.

그렇죠. 사실 기간제이기 때문에 계약을 안 하면 되거든요.

저희가 다 면접도 보고 조건에 의해서 공개 채용하거든요. 그러니까 충분히 잘하시는 분은 걸러진다고 생각하시면 돼요.

그렇죠. 잘하는 매니저분들 되게 많아요. 새로운 아이디어라든지 사업 계획이라든지 잘하시는 분들 꽤 있어요.

아니죠, 됐죠. 이분들이 시장에서, 우리 상인분들은 생업에 바쁘잖아요. 보통 서울시나 중기부의 공모사업 신청도 많잖아요. 그런 서류 작성하는 것을 이분들이 하고, 또 이분들이 한 계획서나 보고서를, 상권발전소에 또 전문가풀이 있잖아요. 그래서 거기 컨펌받고 또 우리한테 와서 최종적으로 다시 손봐서 서울시로 보내는 그런 프로세스거든요.

네.

네.

기간제로 아예 바이어라운지에서 상주하면서 밤 22시까지 주간, 야간 근무하는 직원이 2명이 있습니다.

저도 궁금했는데요. ABC 소화기는 그냥 일반적인 소화기라고 생각하시면 되고, K 소화기는 주방이나 식당, 이렇게 좀 화재 진압이 잘 안될 것 같은 그런 곳에,

성능도 좀 더 좋고요. 그런 소화기입니다.

예. 각각 하는 역할이 다르거든요.

기본적으로는 다른 분들입니다.

외부 위원도 있고 내부 위원도 구성이 돼 있거든요.

네, 공무원 수당은 안 나갑니다.

유통업 상생발전위원회는 지금 2명만 공무원이고요. 나머지는 외부 위원이고,

네. 유통분쟁위원회도 공무원은 2명이고 나머지는 전부 외부 위원입니다.

네.

사실 지금 서울시 공모 결과는 나왔어요. 5개가 나왔는데, 서울시도 예산편성이 지금 완전히 끝나지는 않았잖아요. 그래서 그게 항상 애매해서, 우리가 공모 당시 편성을 했는데, 또 예산편성 안 되면 다시 삭감하고 추경하고 이래서, 올 1년 동안 의원님들이 “이건 좀 아니지 않냐?” 그런 말씀을 하셔서, 일단 시설비는 편성 안 했습니다.

내년도 5개 시장이 7억 1000이 되는데, 그게 구비 100% 아니고 시비가 많고요. 저희 구비는 적습니다.

네.

잠깐만요. 제가 자료 보고 좀 말씀드릴게요. 지금 5개는 남대문시장, 평화시장, 아트프라자, 충무로 골목형, 신당5길 골목형, 그렇게 5개가 됐거든요. 거기서 지금 토털 7억 1900에서 구비는 4400만 원으로 좀 적은 금액입니다. 매칭이 시비가 많아서요.

두부집이요?

일단은 저희가 골목형 상점가 조례 개정을 했잖아요. 그래서 올해 두 군데는 새로 지정했거든요. 지금도 두 군데 추가로 지정해서 13개가 될 예정이에요. 그러니까 그쪽 상가도 15개만 모이면 골목형상점가로 신청하면 되거든요.

예. 그래서 국회에서 지금 의견조회 공문도 한 번 왔었습니다.

그렇지 않아요. 전통시장법이 변경에 대한 명확한 조항도 없고,

네.

261페이지 말씀하시는 건가요?

예를 들면 AI 모델, 그것을 실제 사람이 모델이 아니고 AI 모델을 만들어서 옷만 입히면 이게 화보가 되더라고요. 그런 걸 얘기하는 겁니다.

네.

네, 2500입니다.

더 질의하실 위원님 안 계십니까? 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의를 종결하겠습니다. 이상으로 전통시장과에 대한 2026년도 사업예산안 심사를 마치겠습니다. 과장님 및 직원 여러분 수고하셨습니다. 다음은 문화정책과에 대한 2026년도 사업예산안 심사를 시작하겠습니다. 유진영 과장님 나오셔서 문화정책과 소관 2026년도 사업예산안 및 명시이월에 대하여 제안설명하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 문화정책과장 유진영입니다. 구정 발전과 구민 복리 증진을 위해 애쓰시는 손주하 행정보건위원회 위원장님과 조미정 부위원장님, 소재권 위원님, 양은미 위원님께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 2026년도 사업예산 보고에 앞서 우리 부서 팀장들을 소개해 드리겠습니다. (인사 소개) 먼저 2026년도 사업예산안에 대해 보고드리겠습니다. 총 세출예산액은 128억 3522만 6000원으로 자세한 내용은 세부사업별 자료를 통해 보고드리겠습니다. 설명서 269페이지 예산서 377페이지, 중구문화재단 지원 관리입니다. 충무아트센터 운영을 위한 인건비와 운영비 등 출연금, 법정의무 사항인 경영평가를 위한 용역비, 문화공간과 구립 예술단체의 위탁사업 추진에 필요한 예산입니다. 재단 문화사업 운영, 올해 6월 창단된 시니어합창단 연간 운영비 편성 등으로 전년 대비 3831만 5000원 증액 편성하였으며, 총 소요예산은 48억 6252만 원입니다. 설명서 271페이지 예산서 377페이지, 문화공간 조성 및 운영입니다. 기조성된 복합문화공간 명동 아트브리즈 프로그램 활성화를 위한 구청 프로그램 운영을 위한 예산으로 전년과 동일하게 예산 편성하였고 총 소요예산은 1900만 원입니다. 설명서 272페이지 예산서 378페이지, 중구 대표축제 정동야행 추진입니다. 개최 시기는 내년 10월 예정이며 국내외 관광객과 서울시민을 대상으로 정동지역 문화유산을 활용한 축제로 세계적인 문화콘텐츠로 발전시킬 계획입니다. 무엇보다 주민홍보단 운영, 주민공모전 개최 등 주민참여를 적극 확대할 예정입니다. 우리 구 대표 브랜드 축제로 중구를 널리 알리고 지역경제 활성화를 도모하기 위해서 최선을 다하겠습니다. 2026년도 국가유산청 국가유산 야행에 공모 신청하여 국·시비를 전년 대비 4200만 원 추가 확보하였으며, 구비는 1460만 원 증액 편성하였습니다. 총 소요예산은 4억 7060만 원입니다. 설명서 274페이지 예산서 379페이지, 이순신 축제 개최입니다. 중구의 새로운 도시 브랜드 축제로서 구민 모두가 함께 이순신의 후예로 자부심을 느끼며 남녀노소 모두 즐길 수 있는 축제로 자리매김하고자 합니다. 이순신 탄생일에 맞추어 4월에 개최 예정입니다. 중구 대표 문화축제로 한 단계 더 도약하기 위해 전년 대비 5630만 원 증액 편성하였고, 총 소요예산은 1억 6030만 원입니다. 다음 설명서 276페이지 예산서 379페이지, 마을축제 활성화 지원사업입니다. 주민이 직접 축제추진위원회를 구성하여 기획한 동마을축제를 지원하는 사업입니다. 우수한 마을축제를 선별하여 지원하고자 하며 전년과 동일하게 예산편성 하였습니다. 총 소요예산은 5645만 원입니다. 설명서 277페이지 예산서 379페이지, 생생국가유산사업 운영 지원입니다. 국가유산청의 지역국가유산 활용 사업으로 국가유산과 지역의 인적‧물적 자원과 결합하여 교육, 공연, 체험, 관광자원 등으로 창출한 국가유산 향유 프로그램입니다. 사업 운영 예산 보조율은 국비 40% 시비 30% 구비 30% 매칭사업으로 지난 9월 국가유산청2026년도 생생국가유산 공모사업에 배재학당역사박물관의 정동 ‘모던걸’ ‘모던보이’와 여민의 서울 중구 문화유산 속으로 역사 산책 등 2개 사업이 선정되었습니다. 국·시비를 전년 대비 6650만 원 추가 확보하였으며 구비는 2850만 원 증액 편성하였습니다. 총 소요예산은 1억 4500만 원입니다. 다음 설명서 278페이지 예산서 380페이지, 중구문화원 활성화 운영 지원입니다. 지방문화원진흥법에 따라 중구문화원 운영을 지원하는 사업으로, 상근 직원 2명 인건비 청사 관리비 등 운영비 및 문화교실, 문화재탐방, 향토사 연구, 각종 지역문화 행사 개최 등 사업비로 편성하였습니다. 올해 개원 30주년 기념사업 종료에 따른 사업비 감소로 전년 대비 425만 원 감액 편성하였고, 총 소요예산은 2억 2750만 원입니다. 설명서 279페이지 예산서 380페이지, 손기정기념관 운영 지원입니다. 마라톤 영웅 손기정 선수의 정신을 기리기 위해 건립된 손기정기념관의 위탁 운영 사업으로 박물관 인건비 및 공공운영비 일부를 지원하고 있습니다. 전년 대비 300만 원 증액 편성하였으며, 총 소요예산은 1억 50만 원입니다. 설명서 280페이지 예산서 381페이지, 서소문성지 역사박물관 운영지원입니다. 서소문이 가진 정체성과 특수한 가치를 역사문화 콘텐츠와 연계하고 보존하기 위하여 서소문성지 역사박물관 시설관리 유지용역비와 공공운영비를 지원하고 있습니다. 시설유지관리비 증가에 따라 전년 대비 5000만 원 증액 편성하였으며, 총 소요예산은 4억 5000만 원입니다. 설명서 281페이지 예산서 381페이지, 구립도서관 위탁 운영입니다. 관내 구립도서관 8개소 및 스마트도서관 3개소를 중구문화재단에 위탁 운영하여 도서관 운영의 효율성을 높이고 주민과 도서관 이용자들의 만족도를 제고하고자 합니다. 도서관 운영에 수반되는 인건비와 공공요금 등을 위탁사업비로 편성하였으며, 그 외 장서 확충을 위한 도서구입비, 도서관 이용자들을 위한 독서 문화 프로그램비 등으로 편성하였습니다. 인건비 증가와 도서대출용 컴퓨터 교체비용 편성으로 전년 대비 1억 3347만 6000원 증액 편성하였고, 총 소요예산은 50억 9403만 5000원입니다. 설명서 282페이지 예산서 381페이지, 공공도서관 개관시간 연장입니다. 공공도서관 야간 운영인력 인건비를 지원하는 사업으로 공공도서관 7개소를 22시까지 연장하고 그에 따른 기간제근로자 19명에 대한 인건비를 편성하였습니다. 국·시비를 증액하고 구비를 감액하여 전년 대비 276만 2000원 감액 편성하였고, 총 소요예산은 7억 642만 원입니다. 설명서 283페이지 예산서 382페이지, 작은도서관 운영 지원입니다. 관내 작은도서관 11개소를 효율적으로 운영하기 위한 인건비와 도서구입비, 시설유지비 등을 편성하였습니다. 주민참여예산 편성 올해 누락된 충정로역 임차료 편성으로 전년 대비 1097만 8000원 증액 편성하였고, 총 소요예산은 총 5억 2712만 원입니다. 이어서 명시이월 내역에 대해 보고드리겠습니다. 사업설명서 18페이지, 중구문화재단 지원관리입니다. 자재비 절감 등에 따른 충무아트센터 집행잔액이 발생하여 추가공사 추진하고자 하였으나, 공연장 일정 및 계약 마감 일정상 당해연도 내 집행이 불가하여 시비보조금 집행잔액을 차기연도로 명시이월 하고자 합니다. 이월금액은 시비 1억 2060만 4000원입니다. 이상으로 문화정책과 사업예산안 및 명시이월 내역 설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

과장님 수고하셨습니다. 자리에 착석하여 주시기 바랍니다. 그러면 문화정책과 소관 예산안에 대하여 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다.

네.

구립예술단체 운영지원이요?

네.

네, 맞습니다. 구립합창단과 시니어 가요합창단이 다 포함돼 있는 예산입니다.

인현문화마루를 지금 저희가 운영하고 있는데, 생각보다 중구민이 많이 이용 못 하고, 자꾸 이용률이 저조해서 프로그램을 많이 줄이려고 하고 있습니다. 그리고 또 지금 ‘일상’의 동아리가 지금 그 지하에 사용하던 부분이 누수로 인해서 계속 비가 차서 사용 못 함에 따라서, 또 인현마루를 조금 저희가 이용할 수 있도록 하였는데요. 그러니까 1차적인 이유는 인현마루에 있는 프로그램에 대해서 중구민의 이용률이 저조하고 점차적으로 너무 저조해지면서 이것을 하는 것보다는 대관 용도로 운영을 유지하려고 하다 보니까, 프로그램 운영이 적어짐에 따라서 운영비가 좀 적어진 겁니다.

일단 ‘일상’에 대한 부분은 안타깝게 2차적으로는 1층과 지하를 사용하다가 예산 자체가 많지 않기도 하고, 저희가 실질적으로 동아리들을 살펴보니까 생각보다 구민들이 그렇게 많이 이용을 안 하고 있더라고요. 그래서 저희가 현행화하기 위해서 중구민 50% 이상 되는 동아리들만으로 정리한 후에 지하를 사용하게 하였는데요. 거기도 또 누수가 오다 보니까 저희가 ‘인현이음’을 좀 활용하게 할 거고, 내년에는 공간을 다시 좀 잘 마련해서 동아리들이 활동할 수 있도록 그렇게 할 예정입니다.

지금 계속 적정한 공간을 찾고 있는 상황이고요. 내년에도 적정한 공간을 잘 찾아서, 또 동아리들 안에도 우리 중구민도 많이 이용하시고 하니까,

1인가구 지원센터?

황학동 공간 말씀하시는 것 같은데,

네, 알겠습니다.

명동 아트브리즈가 사실 자립형 위탁 형태이기 때문에 저희가 운영비나 이런 걸 전액 지원하는 건 아니지만, 명동 아트브리즈가 생긴 지 얼마 안 됐고 조금 더 활성화하고 하기 위해서 명동 아트브리즈 안에 케이팝 댄스를,

거기에 외국인도 많고, 또 관심 있는 주민들도 있어서, 그 프로그램에 대해서만 조금 한시적으로 운영을 지원하기 위해서 편성한 예산입니다.

기존에 하던 위탁체가 계속 적자가 나다 보니까 더 이상 못 하겠다고 정식으로 요청을 해서 지난 추경에 보고드린 이후에 재위탁 심사를 거쳐서 이번에 선정이 됐습니다.

저희가 협약을 체결해서 12월 중에는 새로운 위탁체가 맡아서 좀 잘할 수 있도록 할 예정입니다.

그것은 저희 부서가 아니고,

이순신 축제는 앞서 국장님 말씀하신 부분도 있지만, 저희가 사실 올해 10월에 축제를 구비하고 시비 9000을 공모사업에 선정이 돼서 1억 4000으로 행사를 성황리에 마쳤고요. 사실 이순신 축제를 올해 10월에 했지만, 올해 초부터도 이순신 축제는 연속성 있게 갈 것이고 내년부터는 탄신일인 4월에 지속적으로 개최하는 걸로 해서, 시기는 사실은 큰 선거나 이런 거와 관계없이 그 기념일에 맞도록 준비하려고 하다 보니 4월에 하게 된 거고 그 예산은, 공모사업은 사실 저희도 올해도 9000만 원을 서울시 브랜드 축제로 해서 공모 신청해서 받은 거고요. 내년에도 똑같이 연초에 이 공문이 서울시에서 오면, 저희가 1억 5000까지는 신청해서 최대한 받으려고 노력할 예정입니다. 그런데 그거는 3월에 결과가 내려오기 때문에 저희가 부득이 대행사 선정이나 이런 부분에 있어서 최소한의 비용이 좀 필요해서 추가로 요청드린 부분이어서요. 그 부분은 조금, 하지만 저희가 올린 예산안과 해서, 잘해 주시면 거기에 맞게 잘 준비해서 진행하도록 하겠습니다. 당연히 공모사업도 적극적으로 잘 따올 수 있도록 노력하겠습니다.

‘이순신 위크’라고 해서 올해 같은 경우는 첫 축제이다 보니까 각 부서에서도 또 이순신과 관련된 콘텐츠가 많이 있어서 주민들이 여기에 많이 참여하실 수 있도록 한 주간을 정해서 그렇게 위크를 운영한 거고요. 사실 내년은 어떻게 이순신 축제가 2회이다 보니까 어느 정도 알려지기도 했고 또 무엇보다 주민들이 참여하실 수 있는 그런 축제로 만들고자 할 예정이라서, 예산을 많이 들여서 하겠다기보다는 조금 다른, 주민이 참여할 수 있는 그런 축제로 할 거라서, 위크는 확정된 행사는 아닙니다.

국가유산청의 공모에, 공문이 내려왔을 때 3일을 해야 예산 확보가 용이하게끔 공문이 내려와서 거기에 맞춰서 저희가 제출을 한 거고요. 사실 3일을 꽉 채워서 할 수는 없지만 예산 확보를 위해서 좀 그렇게 연장했습니다.

네.

동결입니다. 이 부분은 저희가 동결하긴 했는데 사실 지금 마을축제를 의례적으로 똑같이 동별로 균등하게 교부금을 주고 있지 않고요. 저희가 올해만 해도 내년도 축제에 대한 것을 일단 각 동에 다 해서 수요 조사를 받았고, 그다음에 내년에 할 때도 축제추진위원회를 통해서 저희가 계획서를 받은 다음에 그걸 가지고 또 심의를 거칩니다. 지역축제추진위원회 자체 심의를 거쳐서 거기에 맞게 균등으로 예산을 배부해서 동에서 효율적으로 잘할 수 있게 하고 있고요. 행사를 10월에 많이 했는데 그때마다 저희 과에서 가서 또 모니터링도 해서 현실적으로 예산을 사용하고 있습니다.

예.

예.

일단 정동야행 축제는 저희 구에서 주도적으로 진행하는 거고요. 생생국가유산사업에 대한 배제학당과, 지금 이번에는 여민까지도 됐는데 이 부분은 배제학당과 여민에 저희가 교부를 해서 여기서 주도적으로 사업을 운영하는 건데, 시기는 정동야행 축제 기간에 해서 상승효과를 낼 수 있도록 그렇게 할 계획에 있습니다. 따로따로의 사업은 아니고요.

예, 그래서 나중에 저희는 사후 정산을 받는데요.

예.

8대입니다. 저희 구립도서관 중에서 6개소에 대한 노후된 컴퓨터가 계속 주민들이 대출하고 할 때마다 에러가 나서 민원이 발생해서요. 저희가 이번에는 6개 도서관의 8대를 교체하는 비용입니다.

10시까지입니다.

6시까지 하다가 문체부에서 공문이 와서 10시까지 연장하도록 됐기 때문에 그 시간 동안에는 또 기간제를 채용해서 해야 되고 하는 부분이 있어서요.

예, 맞습니다. 구립 공공도서관 7개소만 해당돼서요. 기간제 19명을 채용해서 야간시간 운영하고 있습니다.

저희가 이것 때문에 사실은 지금 팀장하고 담당하고도 미리 고민하고 있어서요. 물론 또 기간제이다 보니까 1년을 다 채울 수가 없어서 지금 위원님 말씀하신 것처럼 한 열흘 정도가 비는데, 가용 예산을 활용해서 단기로라도, 시간을 좀 축소해서라도 닫지 않고 운영할 수 있도록 하려고 지금 생각 중에 있습니다.

예, 맞습니다.

천주교 서울대교구 유지재단에서도 그만큼, 아무래도 거기가 규모가 크고 하다 보니까 운영비를 아예 부담을 안 하고 있는 건 아니고요. 그리고 이번에 음악회나 이런 것 할 때도 중구민 먼저 해서, 660명 중에 한 400명 이상은 또 중구민이 우선 접수하는 사례도 있고 해서 보니까, 콘텐츠나 이런 게 얼마나 좋으냐에 따라서 또 주민들이 많이 오시고 하니까 저희가 조금 더 노력해서 주민들이 많이 활용할 수 있는 그런 박물관을 해 보도록 노력하겠습니다.

사실 46억 7700 정도가 재단 출연금으로 내년도에 나갈 예정인데, 거기에서 인건비가 한 39억 되고 시설운영비가 한 6억 정도 되는데요. 사실 인건비 39억은 작년하고 거의 동일합니다. 그래서 그렇게 많이 인건비를 올리지 않았고요.

예, 재단에서도 또 수익 사업이나 이런 것까지 편성을 해서 운영하는 거고요. 저희가 전액을 다 지원하고 있지는 않습니다.

기관장 평가와 전체적인 운영에 대한 평가, 두 가지로 이루어지고요. 매년 한국능률협회 평가를 통해서 등급이 정해집니다. 그래서 그렇게 단순한 건 아니고요. 실제적으로 나가서 모니터링도 하고 구체적으로 평가를 하고 있습니다.

아닙니다.

안타깝게 아직은 다등급인데요. 좀 다행스러운 것은 재단의 운영이 다등급인데도 점수가 조금 올랐습니다. 이번에 재단 사장이 또 바뀌셨고요. 그래서 지금 계속적으로 소통하고 있고, 내년도에는 불필요한 예산이나 이런 부분도 많이 줄이면서 조금 다른 곳을 통해서 재원 확보나 이런 것까지 넓게 고민하고 있습니다. 그러니까 조금 더 지켜봐 주셨으면 좋겠습니다.

예, 상권발전소가 한 것은 오셨을 때 명보아트홀부터 을지로3가까지 먹거리존에 대한 그 부분만 상권발전소에서 했습니다.

지금 몇 가지 말씀하신 부분, 먹거리 쪽이나 저희도 고민을 해서 아직은 뭐 구체화하진 않았지만 내년도에 정동야행을 한다면 먹거리 부분은 조금 더 많은,

알겠습니다. 덕수궁 고궁 음악회, 특별히 정말 고민 많이 해서요. 정말 이제는 덕수궁 고궁 음악회를 지금까지도 많이 노력해서 했지만 좀 콘셉트를 명확히 잡아서 오시는 분들이 공감할 수 있도록 기획을 잘해 보도록 하겠습니다. 알겠습니다.

알겠습니다. 고민 많이 해서, 그런데 덕수궁에서 그날만 그렇게 개방을 해서 한다는 게 처음에 정말 큰 이슈였고 의미가 있었잖아요. 사실 2015년부터 해 오던 정동야행이니까,

여러 의견 저희가 잘 경청해서 내년도 정동야행은 정말 한번 잘해 보겠습니다.

연출하시는 분들께도 꼭, 입찰되면 전달을 좀 해 주세요. 그렇게 노래 부르는 것에 집중하지 말고 시각적으로 즐거운 부분도 많을 거고 같이 올라갈 수도 있을 거고, 그 정도 시간이면 충분히 누군가 같이 참여할 수 있는 공연도 많을 거거든요.

알겠습니다.

30시간 됩니다.

네, 3시간씩 30시간 합니다.

1회가 아니라 30시간,

시니어 뉴케어가 30시간 하는 겁니다.

20명.

집수리도 15시간, 한 번 할 때 3시간씩 합니다.

집수리는 20명.

네. 왜 그러냐면 실습이나 이런 거 때문에 한꺼번에 많이 못 하겠더라고요.

네.

죄송합니다. 제가 설명이 좀 부족했네요.

그렇죠. 네 번 하겠다는 거고요.

이게 뭐냐면 매칭데이라고 하는 게, 저희가 양성과정을 계속 많이 하지 않습니까, 호텔이라든가 뭐 여행이라든가 이렇게 하면, 그걸 같이 연계해서 하는 겁니다. 그러니까 마지막 날 수료식을 해주고 난 다음에 업체들을 불러요. 그래서 같이 매칭을 해주는 그 비용으로 하는 겁니다. 그러니까 그거를 매칭데이라고 해요. 그걸 여기 안에다 넣기가 좀 그래서 이렇게 별도로 내놓은 겁니다.

일자리연계팀에도 양성과정이 여러 개가 있습니다. 그거를 운영하는 데 같이 하고 있는 겁니다. 그러니까 연계팀에서 하는 것이 매칭데이를 하는 거고요. 업체를 해 줄 때 200만 원이 들어가는 겁니다.

아니요. 각각 프로그램이 끝나면 끝날 때마다 업체하고 같이 이렇게 매칭을 시켜준다는 겁니다.

‘1식’이라고 해야 하는데 ‘1회’라고 해서,

한 번 하지는 않습니다. 그 과정 할 때마다,

네, 알겠습니다. 산출내역을 정확하게, 자세하게 좀 해 놓겠습니다.

과정들이 다 많아서 그렇습니다.

네.

거기에는 저희 요청 사항이, 그러니까 전문상담사를 좀 보내달라는 겁니다. 그래서 저희가 원래는 그 라이즈(RISE) 사업이라고 해서 그것을 동국대학교에다 요청했는데 거기서는 그런 식으로 상담사를 보낸다든가 이걸 못 하게 돼서, 저희가 상담하고 연계를 시키고 할 수 있는 그 인력비로 지원해 주는 겁니다.

네, 그렇죠.

실적은 올해 9월부터 시작했습니다. 그게 왜 그러냐면, 라이즈 사업이 확정되고 이런 것들 때문에 그것이 늦어져서 좀 늦어졌고요. 그래서 구직 상담이 61건이고 구인 상담이 70건, 그리고 등록이 31건, 그리고 계속해서 여기 작업을 하는 게 양쪽을 하는 거거든요. 그러니까 식당이나 음식점에서 찾는 회원사를 늘려야 되는 것하고, 그다음에 또 구직하는 사람들도 이렇게 해야 하고, 그래서 이 작업이 조금 걸린다고 하더라고요. 그래서 지금은 이렇게 조금이지만 내년에는 실적이 많이 확 나올 겁니다.

그렇습니다.

지금은 자료 구축하는 상태라고 보시면 될 것 같습니다.

사업 성격이 조금 다릅니다. 원래는 동행 일자리 같은 경우에는 예전 공공근로처럼 그냥 돈을 주기 힘드니, 생활이 어려우신 분들한테 조금 간단한 업무들을 시키면서 돈을 주자는 취지이고, 지역공동체 일자리라는 것은, 이분들이 자활을 할 수 있도록 도와주는 그런 성격입니다. 그래서 작년에도 플라워 플래너, 꽃꽂이 같은 것을 좀 어렵게 써놨는데, 꽃꽂이 같은 것을 해서 이 사람들이 이런 기술을 배워서 자립할 수 있도록 하는 거였는데 너무 운영이 안 되더라고요. 그래서 제가 와서 보니까 전문강사를 데려다 놓고 썼거든요. 그러니까 그 비용으로 많이 나가서 차라리 그러면 그러지 말고 우리 구민들한테 혜택이 갈 수 있도록 이런 식으로 운영하자고 해서 인원을 확 늘린 겁니다.

네. 그때는 한 3명, 이렇게 하니까 강사비로, 인건비로 그냥 거의 다 나가는 거예요. 그래서 그거는 조금 안 맞는 것 아닌가 해서 바꿨습니다.

이걸 해 보니까 실질적으로 할 수 있는 부분들, 그리고 잘 되는 부분들만 남기고 운영을 해 보려고 하는 겁니다.

청년정책넷, 이거는 청년정책 위원들이 자발적으로 자기네들이 뭔가를 스스로 할 수 있게끔 그런 정책이라든가 이런 것을 제안하고 할 수 있는 그런 공간을 만들어주는 겁니다. 그리고 청년센터는 모든 청년들한테 취업에서부터 그다음에 청년들이 이용할 수 있는 그런 공간이라든가 이런 것까지도 주는 그런 개념이고요. 청정넷은 이런 위원들이 임명이 돼서, 그러니까 저희 구정이나 이런 데에 많이 참여할 수 있게끔 열어놓은 그런 겁니다.

청년센터에서 활동할 겁니다. 활동은 어차피 거기 가서 할 겁니다. 다른 공간에 있는 게 아니고요. 지금은 을지유니크팩토리가 있어서 26년까지는 운영되니까 거기서 하든지 아니면 청년센터로 넘어가든지 그렇게 둘 중에 할 겁니다. 결과적으로는 청년센터에서 같이 활동해야 합니다.

저희가 청년카페라고 해서 프로그램을 운영했었습니다. 그러니까 청년 역량 강화를 해주는 거거든요. 프로그램을 127개를 운영했습니다. 그래서 1604명이 참여해서 했습니다. 그래서 집단 심리상담이라든가 취업 워밍업, 그다음에 사회초년생 기본교육, 네트워킹 지원, 그다음에 경력 재설계, 부모교육, 이런 것까지 해서 반응이 되게 좋았습니다. 저희가 1600명이 참여할 정도로 이렇게 했기 때문에, 저번에 가보셨지만 거기가 조금 공간들이 남았었잖아요. 그거를 활용할 방안을 찾다가 이걸 공모해서 이렇게 운영하면 좋겠다고 해서 했던 겁니다.

아니요. 카페 아닙니다. 그러니까 전체적으로 봤을 때 청년성장 프로젝트라고 하는 프로젝트 명이고요. 이름만 그냥 청년카페라고 돼 있습니다.

예, 할 겁니다. 이번에 성적이 좋았기 때문에 내년에도 가능성이 아주 높을 걸로 보입니다. 그래서 청년센터에서 이걸 운영하는 걸로 하면 좋을 것 같습니다.

네.

그것은 등록이 돼 있는 거고요. 이 사람들한테 저희가 사전에 수요 조사를 좀 했거든요. 그래서 어느 정도는 들어올 것 같습니다. 그런데 신청주의이기 때문에 신청 들어오는 만큼 주는 거라서요.

네. 소재권 위원님!

시설비는 또 별도고, 인테리어 비용만 해도 제가 봤을 때는 1억 넘게 들 것 같아요.

그건 체육관광과 사항이고, 우리가 여기 일자리경제과야 뭐라 할 수 없는데,

그런데 시설관리공단에서도 하고 있지 않습니까,

우리가 공간이 지금 그렇게 없나요?

공간이 없습니다.

그럼 2년의 임대 금액은 체육관광과도 똑같이 들어가는 건가요?

아마도 그럴 겁니다.