한종문 의원 발언

위원 국장님의 말씀에도 상당 부분 동의하고 공감하는데 과연 운영만 가지고 지금 어촌체험휴양마을을 유지하고 여기서 성과를 낼 수 있을지. 그래서 인건비 부분도 제가 여쭤본 것이거든요. 우리가 흔히 하는 말로 “그 돈 받고서는 그 일을 안 해.”, 이렇게 표현한다고 치면, 운영을 넘어서 경영의 능력이 있는 사람이 여기에 와야 되지 않을까라는 생각이 들어서 지금 제가 질의를 드리는 것이거든요.

그러니까 사무장의 역할과 비중이 굉장히 큽니다, 보통 마을에는 운영위원회나 그쪽 관련한 협의체 같은 것이 있으니까, 마을 단위로. 그러면 거기서 그 주민들이 이것을 운영하지 못하니까, 행정적인 것이나 관리가 필요하니까 사무장을 뽑는데 단지 관리하고 행정적인 일을 보고하고 한 달의 결과를 보고하고 실적을 보고하는 그런 사무장의 역할보다는 역량을 키워서 경영능력을 거기에다가 좀 배양, 그 안에는 관리능력뿐만 아니라 기획력, 또 운영하는 그런 능력까지도 갖추고 있는 사람이 사무장이 되어야 된다고 생각하는데 혹시 그 부분에 대해서 국장님의 입장은 어떠신가요?