강창오 의원 발언

밀양시의회 임시회 제2차 본회의를 개의하겠습니다. 오늘 회의진행은 배부해 드린 의사일정표를 참조하여 주시기 바랍니다. 1. 2026년도 상반기 실적 및 하반기 시정 업무보고의 건 가. 기획예산담당관 o기타기관(밀양시시설관리공단) 나. 문화복지국 소관(문화예술과, 관광진흥과) o기타기관((재)밀양문화관광재단) 다. 행정국 소관(정보통신과)

반갑습니다. 기획예산담당관 김경란입니다. 기획예산담당관 소관 2026년 하반기 주요 업무보고를 드리겠습니다. 먼저 8페이지 2026년도 정책목표와 세부이행사업입니다. 2026년은 시민이 행복한 정책으로 시정발전 선도라는 정책목표 아래 4개의 전략 과제와 10개의 세부이행사업을 차질 없이 추진하고 있습니다. 9페이지 기본현황입니다. 저희 기획예산담당관은 기획담당, 예산담당, 경영관리담당, 법무규제담당의 총 4개의 담당으로 구성되어 있으며 현재 19명의 직원이 근무하고 있습니다. 담당별 사무분장은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 10페이지부터 주요 추진 사업 보고드리겠습니다. 첫 번째, 현장중심 소통행정 강화로 미래발전 동력 발굴입니다. 주요 사업과 민생 현장을 직접 찾아 시민의 의견을 시정에 신속히 반영하고 이를 정책과 연계하여 행정 신뢰도를 높이는 것을 목적으로 추진하고 있습니다. 상반기에는 총 28개소의 현장방문을 통해 시민 및 관계자 50여 명과 직접 소통하며 사업추진 상황을 점검하였고, 현장의 애로사항을 최일선에서 청취하였습니다. 하반기에는 민선9기 시정방침과 연계하여 분기별 방문 테마를 설정하는 등 방문계획을 체계화하여 현장 방문을 보다 내실 있게 추진해 나가겠습니다. 아울러 산업기반 시설 운영 효율화, 지역경제 활성화 등 현장에서 발굴된 주요 현안에 대해 해결책을 가진 타 지자체의 성공 사례를 적극적으로 벤치마킹하여 미래발전 동력 발굴에 최선을 다하겠습니다. 다음 페이지 시의회와 소통 강화를 통한 유기적 협력체계 구축입니다. 시와 의회 간 정기적이고 체계적인 소통을 강화하여 시정발전과 시민행복이라는 공동 목표 달성을 위한 양 기관의 유기적인 협력 체계를 구축하고자 합니다. 상반기에는 의원간담회를 통해 부서별 중점 추진 사업과 현안 등을 의회와 지속적으로 공유해 왔으며, 정기적인 소통의 장 마련으로 상호 이해와 협력을 공고히 하며 원활한 의회 회기 운영 및 의정활동을 지원해 왔습니다. 하반기에도 많은 의사일정이 예정되어 있는 만큼 시와 의회 간 상호 존중과 신뢰를 바탕으로 긴밀히 소통하고 발 빠른 의정 활동 지원으로 시와 의회가 함께 시민 중심의 행정을 실현해 나갈 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 다음 12페이지 낙동강협의회를 통한 광역 협력체계 구축입니다. 낙동강협의회는 낙동강 인접 지방자치단체 간 상생협력을 통한 낙동강 권역의 공동문제 해결 및 관광 자원화 사업을 추진하기 위해 2023년 12월 7일 6개의 지자체로 구성되었으며, 우리시는 낙동강이라는 수변 자원을 활용한 관광 콘텐츠 개발로 새로운 성장 동력을 확보하고자 지난 2025년 8월 김해시, 양산시, 부산 북구, 강서구, 사상구, 사하구가 참여하고 있는 낙동강협의회에 정식 가입하였습니다. 추진 중인 공동 사업은 3개 분야 6개 사업이며, 지난 2월 낙동강권역 발전전략 수립 용역이 완료됨에 따라 현재 낙동강권역 상생발전 실무TF팀 구성을 논의 중에 있습니다. 상반기 추진실적으로는 협의회 연계 사업인 낙동강변 힐링 걷기 모바일 스탬프 투어를 실시하였고, 유명 인플루언스와 협업하여 금시당, 만어사에서 SNS 콘텐츠를 제작하여 홍보하기도 했습니다. 하반기에도 모바일 스탬프 투어 실시와 축제 홍보 등 지자체 간 지속적인 협력을 통해 낙동강 광역 거버넌스 구축에 더욱 힘쓰겠습니다. 다음 페이지 지속 성장을 위한 전략적 국도비 확보입니다. 인구감소 대응과 재해예방, 복지 등 필수 재정 수요와 미래 성장 동력 확보라는 두 가지 과제를 해결하기 위해 전략적인 국도비 확보에 행정 역량을 집중하고 있습니다. 우리시는 국도비 의존형 재정 구조로 최근 3년간 본예산 규모는 연평균 3.5% 증가했지만 자체 세입과 재정자립도는 매년 감소하고 있으며, 복지 등 의무성 예산은 매년 증가하는 반면, 시민들께서 체감하는 지역개발 사업이나 산업, 관광, 체육 등 성장 동력 사업에 투자할 재원은 매년 줄어들고 있는 문제를 안고 있습니다. 이러한 여건 속에서도 올해 국도비 4671억 원을 확보하여 지난해보다 361억 원 8.4% 증가하는 성과를 거두었습니다. 하반기에도 정부와 경상남도의 주요 정책방향에 맞춘 전략사업과 지역 발전을 견인할 신성장 동력 사업을 집중 발굴하고, 주민건의 사업과 지방보조 사업은 재원규모와 한도 내에서 전략적으로 배분하여 재정 운영의 효율성을 높여 나가겠습니다. 14페이지 행사성사업 사후평가 강화입니다. 정부의 지방보조금 성과 평가 및 일몰제 준수 기준이 지속적으로 강화되고 있어 유사 중복 행사를 통폐합하고 성과 중심 평가를 강화해 나가고 있습니다. 2025년 평가 결과 미흡 및 매우미흡 등급을 받은 총 11건에 대하여 사업 폐지를 통해 1억 6300만 원의 예산을 절감하였으며, 향후에도 행사 축제에 대한 성과 평가와 효과성 검토를 강화하여 미흡한 사업은 감액 또는 폐지하고, 특히 3년 이상 지속된 행사성 보조금은 유지 필요성을 재검토해 효율적이고 건전한 재정 운영에 힘쓰겠습니다. 다음 페이지 효율적이고 내실 있는 공공기관 운영입니다. 우리시 산하 공공기관으로는 지방공기업인 밀양시시설관리공단, 출자기관인 밀양물산, 출연기관인 밀양문화관광재단과 시민장학재단이 있으며, 공공서비스의 질 향상과 경영 효율성 제고를 위해 노력하고 있습니다. 상반기에는 4개 기관의 사업예산 정산 및 결산을 완료하였으며, 지방 공기업과 출자출연기관 경영평가를 실시하였습니다. 평가 결과는 기관 운영 개선과 경영 효율화에 적극 반영하겠습니다. 또한 생활인구 증가와 지역경제 활성화를 위해 협약 기관을 방문하여 협력 방안을 논의하였으며, 부산 공무원노동조합은 밀양을 방문하여 워크숍을 개최하는 등 교류 기반도 마련하였습니다. 하반기에는 8월경에 확정되는 경영평가 결과를 분석하여 기관별 운영 개선 방안 마련에 집중하고, 공공기관 위탁 예정 사업은 추진 초기 단계부터 운영 방안을 종합적으로 검토하여 안정적인 운영 체계를 구축하겠습니다. 또한 기관별 특성, 전문성을 강화하며 조직 경쟁력을 높여 나가는 데 집중하겠습니다. 다음 16페이지 시정성과 향상을 위한 성과평가 체계 고도화입니다. 상반기에는 BSC 균형 성과관리 최종 평가를 실시하여 총 14개 우수 부서를 선정하여 포상금을 지급하였으며, 시‧군 합동평가에서는 정량평가 시부 2위 달성과 정성평가 2건, 도민 평가 우수 사례 1건이 선정되어 기관 표창과 특별조정교부금 1억 7000만 원을 확보하였습니다. 하반기에는 내년 시‧군 합동 평가 순위 향상을 위해 정량지표 실적보고회를 주기적으로 개최하여 지속적인 실적 점검과 전문가 컨설팅을 실시하여 실적관리에 만전을 기하겠습니다. 아울러 BSC 균형성관리와 시‧군 합동 평가를 체계적으로 연계 운영하여 시정성과 향상에도 최선을 다하겠습니다. 다음 페이지 시민 불편 해소를 위한 현장 중심 규제개혁입니다. 시민과 기업의 불편을 해소하고 지역성장 동력을 확보하기 위해 현장 밀착형‧지역 맞춤형 규제를 적극 발굴하고 개선하고 있습니다. 상반기에는 산업단지 및 농공단지 입주 기업을 대상으로 찾아가는 규제 신고센터 8회 운영을 통하여 현장 중심의 규제 개선 과제 2건을 발굴하였고, 중앙부처 및 경상남도 규제개선 과제는 21건을 발굴하였습니다. 또한 규제개혁위원회 운영을 통해 불합리한 규제를 개선하기 위해 적극 노력하였습니다. 하반기에는 시민과 기업이 체감할 수 있는 현장 중심의 찾아가는 규제 신고센터 운영을 강화하고 자치법규 내에 불합리한 규제를 지속적으로 개선하는 한편, 타 지자체의 우수 사례를 우리 시 여건에 맞게 반영하여 보다 합리적이고 효율적인 규제 환경을 조성해 나가겠습니다. 18페이지 법무행정 기능 강화 및 소송업무 적극 수행입니다. 불합리한 자치법규 정비와 필수 조례의 적기 마련을 통해 정책 집행의 법적 근거를 강화하고 적극적인 소송 대응으로 승소율을 높여 나가고 있습니다. 상반기 추진 실적으로는 쟁송 사건의 경우 6월 말 기준 이월사건을 포함하여 총 59건의 쟁송이 접수되었으며, 이 중 승소, 패소, 취하, 조정 등으로 27건이 종결되었고, 32건은 현재 계류 중에 있습니다. 또한 조례규칙심의회 개최를 통해 자치법규 총 30건을 정비하였습니다. 하반기에도 불합리한 자치법규 정비와 적극적인 소송 업무 수행에 최선을 다하겠습니다. 다음 페이지 마지막으로 납세자보호관 운영 및 정확한 통계자료 작성입니다. 납세자의 신속한 권리 구제를 위하여 지방세 납세보호관 제도를 운영하고 각종 정책 수립 활용 및 기초현황 파악을 위해 통계조사를 실시하고 있습니다. 상반기에는 찾아서 해결하는 지방세 선제적 환급을 추진하여 인구감소 지역인 우리 시 주택 취득자 중 취득세 감면 미신청자에 대한 안내 및 환급을 진행하여 총 25건 1800만 원에 대하여 환급을 완료하였습니다. 또한 제31회 밀양 통계 연보를 제작 공표하고 경상남도 사회조사 및 경제총조사 등 각종 통계조사를 실시하여 객관적이고 신뢰성 있는 통계자료를 생산하는데 노력하였습니다. 하반기에도 납세자의 권익 보호를 위한 환급 대상 적극 발굴 및 정확한 통계자료 작성을 위한 조사 자료의 철저한 검증을 통하여 통계자료의 신뢰성을 높이는데 최선을 다하겠습니다. 기획예산담당관은 혁신적인 정책 개발과 건전하고 전략적인 재정 운영으로 밀양의 새로운 변화를 주도하며 지속 가능한 도시 성장을 이끌어낼 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 이상으로 기획예산담당관 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

방금 보고한 기획예산담당관 소관 업무보고에 대하여 질의하실 의원 계십니까? (손드는 의원 있음) 예. 정희정 의원님.

담당관님 정희정 의원입니다. 업무보고인 만큼 좀 편하게 생각하시고 답변해 주시면 좋겠습니다. 저는 페이지 14페이지 행사성 사업 사후평가 강화 이

예.

페이지 14페이지 행사성사업 사후평가 강화 이 부분은 의회에서 줄기차게 이야기해 왔던 과제인 것 같습니다. 그런데 이렇게 실행을 했다는 데 대해서는 상당히 업무를 잘 하셨다고 보고, 단지 업무 평가를 가지고 D등급, E등급을 가지고 일률적으로 이렇게 폐지한다는 거는 좀 맞지 않다고 보여집니다. 그중에서도 지역경제과의 소상공인 역량강화 및 창업지원 교육, 다음에 채용박람회 개최, 다음에 미래교육과의 진로진학 입시설명회 이런 걸 봤을 때는 지역경제과에 있는 사업들은 정말 우리 밀양이 지금까지 어마어마한 금액의 예산을 투입했던 겁니다. 그래서 이 사업이 제대로 시행되지 않았다는 거는 담당 부서에서 적극적인 업무를 하지 않았다는 결과로 보여집니다. 그렇지만 이게 실적이 나쁘다고 해서 이거를 없애면 앞으로 소상공인부터 해서 기업들의 채용에 많은 어려움이 있을 거다. 지금도 기업들은 인력을 구하기 힘들어서 우리 인근 부산, 창원, 마산 이쪽으로 지금 계속해서 버스로 출퇴근을 시키고 있는 상황입니다. 그래서 이 인력난의 문제가 단지 평가가 나쁘다고 해서 없애는 것은 맞지 않다고 생각합니다. 그래서 이런 부분들을 정리할 때는 전체적인 밀양시의 사정을 고려해서 한 번 더 평가는 낮지만 유지해야 된다는 것, 또 그 평가가 낮은 만큼 그 원인을 철저하게 분석해서 잘될 수 있도록 그렇게 해 주시길 부탁드리겠습니다.

예. 정희정 의원님 질의에 답변드리겠습니다. 저희들이 사실은 정부에서 내년도에도 마찬가지지만 행사성사업이라든가 민간단체 보조성 사업을 감축을 강하게 지금 저희들에게 요구하고 있고 그래서 내년에는 더 저희들은 힘들어질 거라 생각합니다. 그래서 저희들은 보통 보조사업을 부서별로 건수를 배당을 합니다. 왜냐하면 다 줄이기가 너무 힘드니까 배당을 해서, 건수별로 배당을 해서 몇 건 감축해라라고 하다 보니까 부서에서 자체 평가를 해서 아마 실적이 조금 낮은 걸로 되어서 폐지를 하는 걸로 저희들한테 요청이 온 것 같고, 저희들은 부서에서 받으면 또 보조금심의위원회를 개최합니다. 그래서 다시 한 번 더 거른 상태에서 하는데 지금 방금 정희정 의원님 말씀하신 거는 충분히 공감이 가는 부분이 있습니다. 그래서 이거는 지역경제과랑 미래교육과와 다시 협의해서 저희들이 어떻게 할지 고민을 하겠습니다.

예. 잘 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

다음 또 질의하실 의원 계십니까? (손드는 의원 있음) 예. 허홍 의원님 질의하여 주시기 바랍니다.

허홍 의원입니다. 기획감사담당관 수고 많습니다. 담당관님 14페이지에 주민복지 행사성사업 사후평가에 참전유공자 북콘서트 사업이 주민복지과 사업예산이 미편성이 됐는데 이게 아마 이름을 이렇게, 사업명을 이렇게 한 것 아닌가 이런 생각이 듭니다. 연세 많으신 분 대부분 80, 나이 작다 해도 80대 후반에서 90이 넘으신 분인데 북콘서트라는 이름을 통해서 아마 어르신들 한 번 자리에 모여서 이렇게 아마 좋은 삶의 양식이 되는 이야기를 해 주는 거 아닌가 이래 싶은데. 이 사업내용에 대해서, 그리고 또 이런 사업들은 연세 많으신 분들에 대한 우리가 예를 들면 보은차원에서도 이런 사업들은 할 것인데 이름을 이렇게 명명을 해서 그런지 사업을 이렇게, 전체적인 평가에서 이렇게 낮게 됐던 이유가 뭐라고 생각하십니까?

예. 허홍 의원님 질의에 답변드리겠습니다. 제가 정확하게 이 사업에 대해서 구체적으로 챙겨보지는 못했지만 아마 6‧25참전 유공자 분 같으면 연세가 지금 거의 90 넘으셨습니다. 아마 그래서 성과로 봤을 때는 이 사업이 아마 참여도 많이, 참여율도 낮지 않았을까! 그래서 북콘서트라고 물론 제목에 대한 그런 것도 있겠지만 아마 연세가 많으셔서 조금 참여가 저조해서 성과분야로 봤을 때는 아마 실적이 좀 낮지 않았나 생각을 해봅니다.

지금 아마 시장님께서도 우리 보훈정책을 입안하시면서, 특히 참전용사 또 월참 우리 지원금 수당을 주는 데 있어서 아마 경남에 지금 중위권으로 이렇게 알고 있습니다. 그래서 개인적으로도 저도 몇 번 건의를 했는데 이분들 속된 말로 사시면 얼마나 사시겠습니까, 그죠?

예.

그래서 정말 우리 밀양에는 또 이렇게, 예전에 6‧25 참전유공자들이 좀 많았습니다. 그죠? 지리적으로 특성상. 그래도 우리 다른 사업을 좀 이렇게 예산을 그걸 하더라도 이런 분들의 우리 예우를 좀 더, 최소한도 경남에서 최고 수준으로 할 수 있는 그 정도의 여력은 될 거라고 생각을 하고 제가 몇 번 건의를 했는데. 제가 안 그래도 이거는 그 과에 가면 제가 다시 한 번 더 건의를 하려고 하는데 이런 사업들을 이렇게 획일적으로 점수를 매겨서 예산을 삭감 제안을 하는 것은 참 안타깝다 이런 생각이 듭니다. 그런 우리가 보훈가족을 위로하고 예우하는 차원에서도 예를 들면 이런 사업들은 평가를 이렇게 받았다면 또 다른 사업을 해서라도 지속적으로 그분들을 예우하는 게 바람직하지 않나 이런 생각이 듭니다. 과장님 이런 거를, 이런 사업들은 너무 획일적으로 점수 계량화 시켜서 예산을 삭감하고 이렇게 하지 마시고 여러 정황들을 좀 참작해 주시면 고맙겠다 이런 생각을 합니다.

예. 잘 알겠습니다.

이어서 한 가지 더 질의.

예, 예. 계속하십시오.

10페이지와 11페이지와 관련해서. 소통 행정, 또 시의회와의 소통 강화에 대해서 말씀을 드리겠습니다. 아마 시장님께서 선거 기간 이후에 이번에 취임하시면서 아직도 소통이 좀 부족하다라고 말씀을 하셨습니다. 그죠? 시민들이 하고 싶은 이야기가 정말 많구나 하는 것을 느꼈다라고 말씀하셨는데 우리 밀양시의회는 기획감사담당관님 시민의 목소리를 대변하는 기관입니다.

예.

집행기관은 그 목소리를 시정에 담아서 정책적으로 입안해서 집행하는 기관입니다. 그죠?

예, 맞습니다.

맞습니까?

예, 맞습니다.

그렇다면 우리 집행기관에서 우리 시의회의 목소리를, 시의원들의 목소리, 시민의 목소리를 시정에 담아내는 그런 배려하는 행정이 필요하다 이런 생각이 듭니다. 집행기관에서 시민의 목소리를 다 듣고 다 혼자서 다 한다라는 이런 자만심을 가지고 시 행정을 하시면 아니 된다라고 저는 생각합니다. 어디까지나 집행기관에서는 여러 목소리를 듣고 그중에서도 특히 시민을 대변하는 시의원들의 목소리를 시정에 담아내는 그런 집행기관이 되기를 소망을 합니다. 앞으로 우리 의회와 정기적인 소통도 중요하지만 우리 의원들이 회의를 통해서, 간담회를 통해서 정책적 건의라든지 이런 부분들을 적극적으로 반영해 주시기를 바라겠습니다. 과장님 그렇게 할 생각이 있습니까?

예. 허홍 의원님 질의에 답변드리겠습니다. 의원님 말씀에 저도 깊이 공감하고 있습니다. 그래서 저희 집행부에서도 더 노력해서 더 많이 찾아뵙고 더 소통하고 또 말씀 주신 거 사업부서에서 적극적으로 더 검토하도록 그렇게 노력하겠습니다.

우리 의원들이 반영했던 부분들을 정책에 반영해서 내년도 예산에 충분히 반영할 수 있도록 해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

다음 또 질의하실 의원 계십니까? (손드는 의원 있음) 강창오 의원님 질의하여 주시기 바랍니다.

이사장님 보고 잘 들었습니다. 이사장님 지금 319페이지 보니까 우리 정원이 198명인데 현원이 194명입니다. 기간제는 몇 명 정도 됩니까?

지금 현재 기간제가 109명으로 알고 있습니다. 지금도 면접 대비하고 있습니다.

109명이면 지금 한 300명이 넘지 않습니까, 그죠?

예.

예산은 어느 정도?

예산은 325억 정도.

325억.

한 330억 정도 보시면 되겠습니다.

예산 330억에 직원이 300명이 넘는데 본 의원이 생각할 때는 이 보고서 내용이 너무 적은 거 아닙니까?

예. 질의에 답변드리겠습니다. 이 보고서를 전반기에 의회에 보고를 했던 내용이 되다 보니까 새로운 업무는 내년도에 하려고 사실은 좀 제껴 놨습니다. 왜냐하면 앞에 보고를 했는데 추가로 하는 거는 안 맞다. 그래서 하반기 계획이 있기 때문에 내년도 보고에는 새로운 보고서가 아마 몇 장이 나옵니다.

그런데 10대 의회가 개원이 되고 또 하반기 보고입니다마는 그래도 10대에 들어오신 의원님들은 상세한 내용을 조금 알기 위해서는 전반기에 했더라도 이거는 내용을 좀 담아주셨으면 좋겠다는 생각이 들어서 말씀을 드렸고, 향후에는 그렇게 좀 업무를 추진해 주길 당부 말씀드리겠습니다. 그리고 작년에 제가 기억하기 우리 경영평가가 조금 최하 등급을 받았습니다. 근데 우리 이사장님이 오시고 나서 경영평가는 지금 어느 정도 올라갔습니까?

지금 8월 초에 아마, 2025년도 경영평가 결과가 나올 거로 지금 생각을 하고 있습니다.

그럼 작년 거는요?

예. 그러니까 작년 게. 올 8월 아마 초에 나올 거로 예상을, 발표가 될 것 같습니다. 2024년도에는 다 알고 계시지만 다 등급을 받았고 2025년도 평가는 이번 8월 아마 초에 결과가 나올 걸로 알고 있습니다. 그리고

이사장님 생각하실 때는 작년에 공석이어서 최하 다 등급을 받았다. 향후에는 더 잘 받을 거다 이렇게 말씀을 하셨습니다. 기억하시죠?

예.

그러면 올해 8월 달에는 가 등급으로 올라갈 수 있습니까?

저희들이 최선은 다 했습니다. 그리고 앞으로도 경영평가 등급 부분에 대해서는 7개 분야가 있는데 그 분야를 분석을 해서 또 경영 컨설팅을, 이 보고서에 있는 컨설팅을 통해서 우리 밀양시가 공단의 위치가 올라갈 수 있도록 최선의 노력을 다할 계획입니다.

예. 하여튼 경영평가를 잘 받을 수 있도록 기대를 한번 해 보겠습니다. 한 가지만 더 의장님 해도 되겠습니까?

예. 계속 질의하십시오.

이사장님 혹시 신문 기사내용 아시죠?

신문 보도 말씀하십니까?

예.

예.

어떻게 됐는지 한번 상황 설명할 수 있습니까?

그 부분은 아직 종결이 안 됐기 때문에 설명하기는 좀 어려울 것 같고 제가 지금 신문에 보도되고 있는 내용은 종료가 되면 해당 부서하고 협의해서 우리 의원님께 별도로 보고를 드리겠습니다. 지금 제가 여기서 그 부분에 대해서는 이랬다저랬다 할 수 있는 상황은 아닌 것 같습니다. 이미 알고 계시다시피 감사원에 접수가 돼 있는 상황이고 사실 저희들도 이렇게 내부적으로 지금 검토를 하고 있는 상황이니까 그 부분은 의원님께 별도로 보고를 한번 드릴 기회가 있을 거라고 생각을, 아니면 그전에 끝나면 끝나는 대로 보고를 드리겠습니다.

영상이 기록이 남는 부분이라 제가 더 이상 질의하지 않고, 하여튼 추후에 저한테 답변을 해 주시기를 당부 말씀드리겠습니다. 이상 마치겠습니다.

예. 알겠습니다.

다음 또 질의하실 의원 계십니까? 더 이상 질의하실 의원이 없으므로 질의를 종결하고 밀양시설관리공단 소관 업무 보고를 마치겠습니다. 밀양시설관리공단이사장 수고하셨습니다. 쉬었다 할까요? 의원 여러분! 원활한 회의진행을 위하여 10분간 정회코자 하는데 이의 있는 의원님 계십니까? 이의가 없으므로 10분간 정회를 선포합니다.

반갑습니다. 문화예술과장 정영선입니다. 문화예술과 소관 2026년도 하반기 주요 업무계획을 보고드리겠습니다. 문화예술과는 밀양다움으로 글로벌 문화도시 도약을 정책목표로 4개의 전략과제와 19개의 세부이행사업을 추진하겠습니다. 이를 통해 문화수도 밀양을 완성하겠습니다. 문화예술과의 전체적인 사업 추진 방향은 첫째, 시민체감형 문화복지 및 커뮤니티 활성화를 통해 시민과 함께 소통하는 문화 생태계를 조성하겠습니다. 둘째, 미래 지향적이고 지속 가능한 문화 인프라를 구축하여 체류형 문화관광을 활성화하고 지역에 새로운 활력을 불어 넣겠습니다. 셋째, 밀양아리랑 등 밀양만의 독창적인 유산을 세계적인 브랜드로 육성하고 세계가 주목하는 글로벌 문화 도시로 만들어 나가겠습니다. 다음 153페이지 기본현황은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 154페이지 햇살문화도시 조성입니다. 올해로 마지막 5년 차에 접어든 문화도시 사업은 지난해 올해의 문화도시 선정에 이어 올해 문체부 주관 최우수 문화도시로 2년 연속 선정되는 등 밀양의 문화적 위상을 대외적으로 더 높이는 성과를 이어가고 있습니다. 또한 37개 지자체가 참여하는 전국 문화도시협의회 의장 도시로 선출되어 대한민국 문화도시 정책을 선도하는 중심적 역할을 수행해 나가고 있습니다. 이와 함께 상반기에 추진한 제3회 나이트 런 앤 워크인 밀양과 제68회 밀양아리랑대축제 신나는대로 행사는 회를 거듭할수록 시민과 관광객들의 참여가 늘어나며 우리시 대표 특화 프로그램으로 안착하였습니다. 하반기에는 햇살캠퍼스 내 미리미동국이 개관 예정이며, 9월에는 문체부가 주관하고 밀양시가 주관하는 전국 문화도시 박람회를 밀양강변 일원에서 개최합니다. 이번 박람회를 통해 밀양만의 문화 관광 이미지를 각인시키고 대규모 관광객을 유치할 수 있는 계기를 마련하겠습니다. 특히 올해 사업 종료에 따른 정부 정책에 선제적으로 대응하여 국비 지원 종료 후에도 자생할 수 있는 지속 가능한 문화도시 모델을 만들어 나가겠습니다. 155페이지 지역 대표예술단체 육성 지원 사업입니다. 문체부 공모사업으로 밀양아리랑 예술단이 2024년부터 2026년 올해까지 3년 연속 선정되어 국비 8억 원을 포함해 총 사업비 13억 3400만 원으로 추진하는 사업입니다. 현재 아리랑 영재단을 비롯 지역 청년 예술인 등 43명의 단원이 활동하고 있으며, 주요 사업으로는 밀양아리랑 기반 신규 콘텐츠 제작, 독립군아리랑, 영등할매아리랑 등 기존 작품의 완성을 높여 나가고 지역 예술인 발굴을 위한 역량강화 프로그램 등을 운영합니다. 상반기에는 문체부 해외공연 지원 사업에 선정되어 주중한국문화원과 함께 북경 상하이에서 날좀보소 공연을 성황리에 개최하였으며, 지역 교류 공연, 국악방송 출연 등 밀양아리랑의 외연을 확장해 나가고 있습니다. 하반기에는 유네스코 세계유산위원회 부산 개최 기념 특별 공연과 9월 밀양에서 개최되는 전국 문화도시 박람회에 신작 가무악극 미리미동국을 주제 공연으로 올릴 예정입니다. 다양한 밀양아리랑 창작품 개발과 로컬 콘텐츠 확장으로 관광자원화가 될 수 있는 기반을 마련해 나가겠습니다. 156페이지 지역거점별 소통협력공간 운영입니다. 구 밀양대 햇살캠퍼스 내에 조성된 소통협력공간은 올해 3월부터 본격적으로 운영 중에 있으며 다양한 지역 문제 해결을 지원하는 플랫폼으로서 주민커뮤니티 활성화와 대관 운영에 힘써 왔습니다. 상반기 대관 이용객 6213명을 포함 1만 5000여 명이 방문하였으며, 로컬 브랜딩 사업으로 조성한 구 청학서점 해천스토어는 지난 5월 리모델링을 완료하고 밀양 관광 굿즈를 비롯 로컬 브랜드 12개 입점, 팝업 스토어를 시범 운영 중에 있습니다. 하반기 청년 커리어 지원, 밀양형 활력 인구 증진 사업, 사회 연대 조직 활성화 프로그램 등을 통해 지역 활력의 거점 공간으로 만들어 가겠습니다. 157페이지 제26회 밀양공연예술축제입니다. 문화체육관광부 로컬100에 선정된 밀양 공연예술축제는 도시를 무대로, 일상을 공연으로 라는 슬로건으로 7월 21일부터 축제의 막이 올랐습니다. 8월 1일까지 12일간 개폐막 공식 행사를 비롯하여 대학로 초청작, 대학극전, 프린지 공연 등 86개 공연과 행사가 개최됩니다. 올해는 기존 밀양 아리나 중심의 축제에서 도심 관광지 등 일상이나 여행지 속에서 자연스럽게 축제를 마주하고, 연극 중심에서 뮤지컬, 다원예술 등 공연 장르를 다양화했습니다. 앞으로도 대한민국 대표 공연예술 축제로 확장시키고 지역 골목 상권, 관광지와 유기적 연결되도록 지역경제 활성화를 위해 노력하겠습니다. 158페이지 유교문화유산 활용 관광 자원 개발입니다. 조선 성리학의 거두인 점필재 김종직 선생의 생가지인 추원재를 중심으로 유교문화의 역사적, 문화적 가치를 현대적으로 재해석하여 관광자원화하는 사업입니다. 총 사업비는 전환 사업비 25억 원을 포함한 50억 원이며, 주요 사업은 유교문화공원과 기념관 건립으로 2028년 3월 준공을 목표로 사업을 추진하고 있습니다. 현재 건축 실시설계 용역 발주를 위한 사전 절차 이행 중에 있으며, 2027년 5월 공사를 착공할 계획입니다. 대한민국 대표 유학자 점필재 김종직의 콘텐츠를 잘 활용하여 선비문화체험관, 예림서원 등 풍부한 유교문화자산과 연계한 관광벨트가 되도록 특색 있는 공간 조성에 최선을 다하겠습니다. 159페이지 밀양 연극교육체험관 조성 사업입니다. 밀양 아리나의 기존 공연예술 기반과 청년 예술인을 양성하고 일반인 연극체험 등 공연예술을 통한 문화관광을 활성화하기 위한 사업입니다. 총 사업비는 국비 92억 5000만 원을 포함 190억 원으로 지하 1층, 지상 4층 규모로 건립될 예정입니다. 주요 시설은 블랙박스형 공연장, 전시장, 체험공간 등이 있으며 2027년 12월 준공을 목표로 사업을 추진하고 있습니다. 7월부터 실 착공에 들어간 상태이며 하반기 건축 공사를 본격적으로 추진하는 한편, 전시체험시설 콘텐츠 제작‧설치 용역과 시설 운영 계획 수립을 할 예정입니다. 160페이지 밀양아리나 청년연극인 쉼터 건립입니다. 청년 연극인들이 밀양에 안정적으로 머물면서 창작 활동을 하고 체류형 문화관광의 기반을 다지기 위해 연극교육체험관과 함께 밀양아리나 내에 건립되는 체류형 숙박 시설입니다. 총 사업비는 소멸대응기금 20억 포함 78억 원이며, 지상 3층에 객실이 20실입니다. 2027년 8월 준공을 목표로 사업을 추진하고 있습니다. 현재 건축 공사와 건설사업관리용역에 착수하였습니다. 하반기 연극교육체험관과 연계한 통합 운영 계획을 수립하여 교육, 공연, 체류 기능이 상호보완적으로 운영될 수 있도록 준비하겠습니다. 연극교육체험관과 함께 두 시설이 완공되며 밀양아리나에 연극 생산부터 유통까지 선순환 체계가 구축될 수 있는 기반이 마련될 것으로 기대가 됩니다. 161페이지 밀양 시립미술관 조성입니다. 지역에서도 고품격 문화예술을 향유하고 문화도시로의 경쟁력을 높이기 위해 내일동 32번지 일원에 추진하고 있는 시립미술관 조성 사업은 올해 상반기 부지 내 도시계획 도로 변경 및 문화시설 지정을 위한 도시관리계획 시설 결정을 추진하고자 했으나 인근에 유스호스텔 등 타 사업이 검토되고 있어 타 사업 위치 확정 후에 재추진할 계획입니다. 하반기에는 미매입된 잔여 3필지의 지속적인 보상 협의와 지역 미술 작품 조사 연구, 공립미술관 설립 타당성 사전평가 자료 준비를 해 나갈 계획입니다. 162페이지 사명대사 역사‧문화권 활성화 연구용역 사업입니다. 사명대사 유적지와 생가지 일원을 통합적 관점에서 정비하고 밀양만의 브랜드 정립 및 선양사업 발굴, 중장기적으로 실행 가능한 지역 통합 발전 전략 수립을 올해 10월 완료할 예정입니다. 이번 연구를 토대로 향후 추진 과제를 도출하여 지역 특화 발전 방안을 마련할 수 있도록 노력하겠습니다. 163페이지 영남루 경관조명 개선사업입니다. 국보 영남루와 조화를 이루는 경관조명을 설치하여 영남루의 품격을 높이고 야간 관광객을 유치하고자 추진하는 사업입니다. 사업범위는 영남루, 밀양 읍성, 밀양교 일원으로 사업비는 국비 13억 3000을 포함 25억 2500만 원이며, 2027년 12월 완공을 목표로 사업을 추진하고 있습니다. 현재 국가유산청 문화유산 심의에 조건부 승인을 득했으며, 경상남도 설계 승인 및 하천 점용 허가 등 인허가 절차 추진 중에 있습니다. 164페이지 밀양 선비문화체험관 운영입니다. 지역 유교문화를 기반으로 한 인성교육과 윤리의식 고취를 위해 미래 세대의 올바른 정신을 함양하고 전통 문화를 창의적 체험 콘텐츠로 확장하기 위해 올해 6월 개관한 선비문화체험관은 점필재 김종직 선생 기념사업회에서 민간위탁 운영하고 있습니다. 주요 사업으로는 시민 및 관광객을 대상으로 선비문화교육체험, 예림서원, 밀양 향교 등 지역 유교자산 연계 프로그램, 인성 함양 프로그램 등이며 하반기 본격적인 운영에 들어갈 예정입니다. 앞으로 예림서원, 추원재 등 지역 유교자산과 잘 연계하여 새로운 문화관광 콘텐츠가 되도록 잘 운영해 나가겠습니다. 165페이지 밀양무형유산 전수교육관 건립입니다. 밀양아리랑, 백중놀이 등 지역의 대표 무형유산 전승자들의 교육 및 연습공간을 일원화하고 안정적인 전승 기반을 마련하기 위해 삼문동 구법원 부지에 건립 중에 있습니다. 총 사업비는 국비 95억 5000만 원, 국토부 도시재생 사업비 70억 1200만 원을 포함 390억 5200만 원으로 지하 1층, 지상 2층 규모로 건립되며, 2027년 12월 완공을 목표로 건축 공사가 진행 중에 있습니다. 주요 시설로는 전시장, 공연장, 연습장, 주민 교류 공간 등이 있으며, 사업시행처는 한국토지주택공사입니다. 현재 공정률 16% 정도입니다. 앞으로 동일 위치에 건립되는 국립무형유산원 분원과 함께 영남권 무형유산의 중심축 역할을 담당할 것으로 기대되며 영남루, 밀양강 등 인근의 문화 역사 자원과 잘 연계하여 대한민국 무형유산 중심 도시가 될 수 있도록 사업추진에 만전을 기하겠습니다. 166페이지 밀양다움이 살아 있는 국가유산 야행입니다. 밀양의 국가유산을 융복합적으로 활용하여 사회, 문화, 경제적 가치를 창출하고 시민과 관광객들에게 야간 문화 향유 기회를 제공하기 위해 추진하는 사업입니다. 올해 7회 연속 국가유산청 공모사업에 선정되어 지난 4월 24일부터 4월 26일까지 3일간 영남루, 밀양관아 등을 연계하여 8야를 테마로 전시‧공연‧체험 등 야간 문화 향유 프로그램을 운영한 결과 약 15만 명 이상의 관광객이 방문하는 등 성황리에 개최되어 밀양 대표 야간 축제로 위상을 확고히 하는 계기가 되었습니다. 내년 사업을 위한 국비 지원 공모사업을 현재 신청한 상태이며, 앞으로도 차별화된 야간 관광 콘텐츠를 지속적으로 발굴하고 지역 상권과 연계한 체류형 관광을 확대하여 밀양을 대표하는 국가유산 활용 축제로 더욱 발전시켜 나가겠습니다. 167페이지 밀양아리랑 글로벌 브랜드화입니다. 밀양아리랑의 전승 기반을 강화하고 전 세계가 함께 즐기는 글로벌 브랜드로 도약시키기 위해 전승체계 구축, 생활화‧현대화 사업 등 5개 전략 사업을 추진하고 있습니다. 상반기에 세계화 사업으로 일본 교토에서 밀양아리랑 국제 경연대회 개최, 우즈벡 국제 마콤 예술축제 등에 참가하였으며 예림초, 부북초 등 관내 4개 초등학교와 영남대학교에 아리랑 학교 배움터 사업을 진행하였으며, 대축제에도 매년 전국 아리랑 경연대회, 무형유산 공연 등 다양한 콘텐츠로 참여하고 있습니다. 하반기에는 8월에 개최되는 밀양 수퍼 페스티벌과 연계하여 청년이 부르는 MY 아리랑 콘서트를 개최할 예정이며, 9월 밀양아리랑 경남 무형유산 등재 기념행사와 3대 아리랑 공동협의체 협력 사업을 함께 진행할 예정이며, 10월에 우즈벡에서 MY K-아리랑 페스티벌 개최를 통해 세계인이 함께 즐기는 글로벌 문화 브랜드로 자리매김할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 168페이지 밀양향교 주변 공영주차장 및 진입도로 조성입니다. 경남 진로교육원 개원 등 밀양향교 일원 방문객 증가에 따른 교통 불편과 주차 문제를 해결하기 위해 방문객들의 접근성 개선과 주차장을 확충하는 사업입니다. 총 사업비는 부지매입비 42억 원 포함 53억 원으로 주요 사업은 주차장 신설과 진입도로 개설이며 2028년 완공을 목표로 추진하고 있습니다. 현재 도시과에서 도시관리계획 시설 결정을 마무리 단계에 있으며, 9월 중 도시계획시설 실시계획 인가 고시 및 사업 인정 의제 등을 완료하여 10월부터 보상 협의를 진행할 예정입니다. 진로교육원, 우주천문대, 영남루 등과 함께 과거와 미래를 잇는 도심권 관광벨트가 형성될 수 있도록 추진해 나가겠습니다. 169페이지 지역사의 이해와 가치증진을 위한 박물관 활성화 추진입니다. 올해 기획전시 확대, 미디어 큐브 실감 콘텐츠 개선으로 상반기 많은 관람객이 박물관을 찾아주시면서 시민들의 문화 향유 공간으로 자리매김하고 있습니다. 참고로 우리 박물관은 문중, 개인, 출향인들이 기증해 주신 1만 2000여 점의 유물로 전시 교육 사업을 펼치고 있으며, 경남박물관 중 소장 유물이 1위, 매년 8만여 명이 찾고 있는 밀양 대표 관광지로 작년에는 문체부 공립박물관 평가에서 4회 연속 우수 박물관으로 선정되는 성과를 거두었습니다. 올해는 방문객 8만 5000명 유치를 목표로 전시 관람 콘텐츠를 강화하고 SNS 등 홍보 강화로 관람객 유치에 만전을 기하겠습니다. 170페이지 박물관 연계 교육 체험을 통한 지식과 감동 전달입니다. 상반기 실시한 문화 유적 답사 및 도슨트 교육은 수강 인원과 수료 인원이 역대 최대 실적을 달성하였으며, 그 외 프로그램 또한 작년 대비 증가 추세를 보이고 있습니다. 올해 다양한 프로그램이 성황리에 마무리될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 171페이지 유네스코 창의도시 네트워크 가입입니다. 문화 다양성을 위한 국제 연대 사업의 일환으로 출범한 유네스코 창의도시 네트워크는 총 8개 창의분야에 도시를 지정하여 도시의 문화적 자산과 창의력을 기초로 문화 산업을 육성하고 도시 간 협력을 통해 지속 가능한 발전을 촉진하는 것을 목표로 합니다. 우리 시는 현재 국내 예비 회원 도시로 밀양아리랑을 중심으로 한 음악 분야 가입을 목표로 지난해부터 국내외 네트워크 도시와 협력 체계를 구축해 왔습니다. 또한 상반기에는 추진위원회와 TF를 구성해 관계 기관 견학, 전문가 콜로키움을 진행하는 등 유네스코 창의도시 네트워크 가입을 위한 준비를 이어왔습니다. 최종 가입을 위해서는 올해 유네스코 한국위원회가 주관하는 국내 추천 도시로 선정되어야 하며, 선정된 도시에 한해 내년도 유네스코 본부에 정식 가입 신청서를 제출하는 절차로 진행됩니다. 이에 지난 7월 22일 국내 추천 도시 신청서를 제출해 현재 8월에 있을 심사를 기다리고 있는 중이며 최종 선정될 수 있도록 사전 준비에 만전을 기하겠습니다. 나아가 내년도 유네스코 본부 정식 가입 심사에 선제적으로 대응하고자 유네스코 신탁기금 사업 추진 중에 있습니다. 이를 통해 글로벌 파트너십을 다각도로 확보하고 밀양의 문화적 브랜드 가치를 세계무대에 더 높일 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 마지막 172페이지 국립무형유산원 분원 건립입니다. 유네스코 인류무형유산을 비롯한 다양한 무형유산의 보전과 전승을 지원하고 지역을 기반으로 한 무형유산의 조사, 연구, 전시 기능을 확충하기 위해 국가유산청에서 전액 국비로 추진하는 사업입니다. 상반기에는 공사비 증액에 따른 조달청 설계 적정성 검토와 건축협정 인가, 건축 인허가 등 협의 등 착공을 위한 주요 절차를 추진하였습니다. 현재 총 사업비 증액에 대한 관계기관 협의를 진행하고 있으며, 관련 절차를 조속히 마무리하여 하반기 공사 착공과 2028년 준공을 목표로 추진하고 있습니다. 우리 시의 밀양무형유산 전수교육관 건립 사업과 긴밀히 연계하여 두 사업이 상호보완적으로 진행되도록 일정 관리와 행정 지원을 아끼지 않겠습니다. 이상으로 문화예술과 소관 주요 사업에 대한 보고를 모두 마치겠습니다. 긴 시간 동안 경청해 주신 의원님들 감사드립니다.

방금 보고한 문화예술과 소관 업무보고에 대하여 질의하실 의원 계십니까? (손드는 의원 있음) 예. 강창오 의원님 질의하여 주시기 바랍니다.

우리 강창오 의원의 질의에 이어서 정말 우리 문화도시센터가 문화재단으로 이렇게 예속되는 부분들은 큰 틀에서는 우리 밀양의 문화예술을 큰 틀 속에서 전체적으로 문화재단에서 컨트롤해 나간다는 측면에서는 이해가 되는데 또 한편으로서는 정말 우리 문화도시센터가 새로운 지역의 문화예술을 향유할 수 있는 그런 좋은 아이템들을 많이 개발하고 운영을 해 나왔다고 저는 생각을 합니다. 그리고 또 뭐 다르게 볼 수도 있지만 어떤 측면에서는 정말 하나의 모티브가 될 수 있었다라고 생각하는데 그 안으로 들어감으로써 이게 또 다른, 우리가 예를 들면 너무 이렇게 예속되면 별도에서 창의적으로 생각하고 또 다른 자기들만의 예를 들면 문화도시를 그리는 부분들이 문화재단에 예속됨으로써 그런 게 더 예속되고 활성화되지 않으면 어떡하나 이런 우려도 있습니다. 그런 인적 네트워크를 가진 사람들이 자기가 이렇게 콘텐츠를 개발하고 이렇게 하다가 여기 와서는 또 다른 하나의 부서에 예속되다 보면 아마 문화예술이다 하는 그런 측면들이 하나의 큰 틀 속에서 하나의 부서화 돼 버리면 오히려 작아지지 않을까 이런 우려가 있습니다. 그래서 그런 점들도 아마 예를 들면 문화예술의 아주 좋은 콘텐츠를 가진, 기획을 가진 분들이 축소되지 않고 더 활성화될 수 있도록 과에서 각별히 좀 관심을 가져주시길 바라고, 한 가지 제가 질의를 한 가지 드리겠습니다. 시립예술단을 앞으로 이렇게, 밀양시립예술단을 창립할 생각을 하고 있는 걸로 알고 있는데 여기에 좀 설명을 해 주시기 바랍니다.

예. 허홍 의원님 질의에 답변드리겠습니다. 지금 시립예술단은 현재 지역 대표 예술단체 육성 지원사업 아리랑예술단이 운영이 되고 있습니다. 이거는 민간 예술단인데 올해 저희들이 공모사업에 선정돼서 국비 지원받으면서 예술단을 운영하고 있고 올해 선정된 우리 지역 예술단체는 평가를 통해서 3년간 지속적으로 국비 지원받을 수 있는 그런 형태로 예술단이 운영될 수 있기 때문에 이 사업 종료 시점에 맞추어 저희들이 시립예술단 창단으로 이어지도록 할 계획을 잡고 지금 저희들이 그 계획 수립 용역을 진행 중에 있습니다.

지금 우리 아리랑예술단을 가지고 지역 대표 예술단체로 이렇게 활성화를 해 나가면서 지금 용역을 줘서 시립예술단을 새롭게 만들어가는 걸 지금 용역을 줘놨다 이렇게 이해를 하면 됩니까?

예. 지금 지역 대표 예술단체 아리랑예술단 운영이 어찌 보면 시립예술단의 시범 어떤 형태로 운영이, 좀 시범 운영한다는 그런 개념으로 저희들도 운영을 하고 있고 지금 운영을 통해서 좀 보완하고 개선돼야 될 사항도 저희들이 감안해서 그걸 용역에 반영해서 앞으로 시립예술단 운영을 어떻게 해야 될지에 대한 운영 계획 수립을 위한 용역을 지금 진행 중에 있습니다.

그래서 바깥에서 일반 우리 지역의 문화예술인들이 정말 이 부분에 굉장히 큰 관심을 갖고 있는 걸 과장님 알고 계시죠?

네.

또 이게 아리랑예술단으로 국한되는 것인지 안 그러면 전체 지역의 문화예술단을 구성을 하는데 여러 장르의 사람들을 모아서 또 이렇게 하나의 큰 틀로 해서 시립예술단을 만들 것인지 이렇게 해서 아마 지역의 문화예술인들이 초미의 관심사입니다. 그래서 제가 질의를 드리고 아마 이런 부분들은 지역의 문화예술인들 의견을 잘 수렴을 해서 만들어 가야 되지 않냐 이래 생각합니다. 혹여 또 이렇게 일부 한두 단체에 국한해서 이렇게 모아 간다면 또 뒤에 많은 이야기들이 있지 않을까 우려되어서 제가 질의를 드리니까 그 점을 좀 유념해서 잘 만들어 가시길 바라겠습니다. 이상입니다.

예. 잘 고려해서 계획 수립하도록 하겠습니다.

하원호 의원님 질의하여 주시기 바랍니다.

우리 유네스코 창의도시 171페이지. 거기에 우리 하반기 추진계획이 나와 있습니다. 2026년 10월에 포럼을 개최하고. 저게 지금 2027년도 계획은 어떻게 되어 있습니까?

유네스코 창의도시와 관련한

선정과 관련해서.

예 지금 일단은 유네스코 창의도시 가입신청은 국내에서 먼저 선정이 돼야 국제 가입 신청서를 제출할 수 있습니다. 지금 현재로는 어제까지 저희들이 국내 가입 신청서를 유네스코 한국위원회에 제출한 상태이고 심사는 8월 달에 있는데 선정이 돼야 다음 단계를 밟을 수 있는 상황이기 때문에 그 결과에 따라서 저희들이 2027년도에 가입 신청에 따른 방향을 잡을 수 있고, 그 외에도 저희들이 만약에 또 선정이 안 되더라도 저희들이 2년에 한 번씩 신청을 할 수 있기 때문에 저희들 또 다음 스텝을 밟아 가기 위해서는 국제 교류라든지 FRT기금 신탁기금 사업이라든지 이런 거는 지속적으로 해 나갈 계획에 있습니다.

제가 그쪽에 물어본 이유는 아까 전에 답변하셨듯이 2년마다 선정을 합니다. 아마 제가 알기로는 2027년도에 4월에서 6월 달에 한국위원회에서 제출을 하면 유네스코에서 공고기간을 거쳐 가지고 아마 7월에서 10월 사이에 심사를 거쳐가 2027년 10월 31일 날 세계도시의 날에 아마 선정을 하는 걸로 제가 그렇게 알고 있거든요. 알고 있는데, 어쨌든 지금 유네스코 창의도시가 가지는 의미가 굉장합니다. 우리가 사실은 밀양이 문화관광 도시로서 아까 문화수도라는 표현도 쓰셨는데 굉장히 상징성을 가지고 있습니다. 있고, 그래서 제가 말씀드리는 거는 아까 전에 2년마다 국제도시 선정을 하기 때문에 우리 밀양에서도 이번에 되면 참 좋은 일이고 그거하고 상관없이 시민과 관이 참여하는 거버넌스를 좀 구축을 해야 된다고 저는 봅니다. 그래서 그 속에는 문화인, 예술인, 관광까지 포함을 해서 거버넌스를 구축을 해서, 그러니까 사실은 유네스코 창의도시라는 게 제일 위에 설명을 잘 해 놓으셨는데 여기서 지속 가능성과 사회적 포용성을 봅니다. 사회적 포용성을 보고 이게 얼마나 창의 도시로서 도시에 지속 가능하고 사회적 여러 분야의 부분들이 이거를 유네스코 창의 문화도시로서 가꾸어 갈 수 있는 그런 역량이 되는가를 보는 거기 때문에 인적인 부분들을 최대한도로 모아서 이 사업에 조금 더 큰 관심을 가지고 우리 시민들이 참여할 수 있고 역량을 펼 수 있는 그런 거버넌스를 구축했으면 좋겠다 하는 말씀을 드립니다. 이상입니다.

예. 그렇게 하겠습니다.

다음 또 질의하실 의원 계십니까? 질의하실 의원이 없으면, 본 의장이 한 가지만 물어보겠습니다. 아리랑영재단 인원이 다 모집됐습니까?

예. 모집되었습니다.

예. 알겠습니다. 그 아리랑영재단에 대해서 저한테 따로 한번 보고를 해 주셨으면 좋겠는데.

예. 그렇게 하겠습니다.

더 이상 질의하실 의원이 없으므로 질의를 종결하고 문화예술과 소관 업무보고를 마치겠습니다. 문화예술과장 수고하셨습니다. 다음은 관광진흥과 나오셔서 소관 업무에 대하여 보고하여 주시기 바랍니다.

관광진흥과장 이경숙입니다. 관광진흥과에서는 관광객 유치, 지역 내 소비증대, 관광 인프라 확충으로 여행을 넘어 하루 더 머무는 체류형 관광도시 밀양을 만드는 데 중점을 두고 사업을 추진하고 있습니다. 주요 사업위주로 성과와 하반기계획을 보고드리겠습니다. 177페이지 기본현황은 보고서를 참고해 주시기 바랍니다. 178페이지 반하다 밀양 반값 여행 지역사랑 휴가 지원 사업입니다. 국비 공모사업으로 관외 관광객의 여행경비 일부를 밀양사랑상품권으로 환급하는 사업입니다. 상반기 8800여 명이 방문했고 18억 6000만 원을 소비하여 환급 대비 2.7배의 소비 유발 효과를 거두어 지역경제 활성화 가능성을 확인했습니다. 하반기에는 시비 자체사업을 추진하여 연접 시군 관광객까지 확대하여 추진하겠습니다. 179페이지 관광소비 촉진 및 관광서비스 품질향상 사업입니다. 관광객의 지역 내 소비 확대와 관광서비스의 품질을 높이기 위해 밀양사랑상품권 페이백, 디지털 관광주민증, 밀양 관광의 별 사업을 함께 추진하고 있습니다. 하반기에도 관광 소비와 지역경제가 함께 성장하는 환경을 조성해 나가겠습니다. 180페이지 온‧오프라인 관광 이벤트 및 마케팅 강화입니다. 연중 계속 온‧오프라인 홍보를 지속적으로 실시하여 SNS와 방송매체를 활용한 콘텐츠를 강화하여 밀양 관광 브랜드를 전국에 알리겠습니다. 181페이지 제68회 밀양아리랑대축제입니다. 밀양강 오디세이 등 38종의 프로그램으로 개최했습니다. 올해는 아리랑 콘텐츠 강화와 불꽃 드론쇼 도입으로 42만여 명이 방문한 대한민국 대표 문화관광 축제로서의 위상을 확인했습니다. 하반기에는 축제 평가를 면밀히 분석한 후 제69회 축제에 반영하여 더욱 완성도 높은 축제를 준비하겠습니다. 182페이지 2026 밀양 수퍼 페스티벌입니다. 밀양강을 활용한 지역 특화 여름 축제로 지난해 7만 7000여 명이 방문하여 밀양형 여름 축제로서의 가능성을 확인했습니다. 올해는 물 축제와 여름 스포츠 한마당을 연계하여 8월 7일부터 9일까지 3일간 개최합니다. 스포츠 분야를 좀 더 강화하여 타 지역 축제와 차별화하겠습니다. 관광객의 체류 시간을 늘리고 배달의 광장과 연계한 소비 확대에 중점을 두면서 여름 대표 축제로 키워 가겠습니다. 183페이지 어린이 과학체험공간 확충사업입니다. 밀양아리랑 우주천문대의 노후된 시설을 체험, 몰입형 콘텐츠로 확충하고자 합니다. 2025년 4월 과기부 공모에 선정된 후 올 상반기에는 주요 연출 방향 구상과 실시설계를 착수하였습니다. 하반기에는 전시물 현장 설치와 시범 운영을 통해 미래형 과학 거점 공간으로 만들겠습니다. 184페이지 삼랑진 낙동선셋 디지털타워 조성사업입니다. 삼랑진 낙동강변 일원에 모험 전망대를 설치하여 낙동강 관광 거점화를 추진하고 있습니다. 5월 기초파일 공사 완료 후 7월 모험전망대 현장 설치를 착수하였습니다. 2027년 상반기 준공을 목표로 전망대 설치와 이용 편의시설 구축을 안전하고 신속하게 마무리하겠습니다. 185페이지 삼랑진 낙동선셋 디지털파크 조성사업입니다. 낙동강을 중심으로 김해, 부산, 양산을 잇는 남부권 광역 관광 명소를 만들 계획입니다. 당초 삼랑진교 및 낙동철교에 분수형 낙하수 조성을 구상하였으나 해당 시설물의 안전 등급이 D등급으로 경관 시설물 설치가 어려운 실정입니다. 현재 사업계획을 재설정하기 위해 기본 구상 수립 용역을 진행 중입니다. 낙동강유역환경청 등 관계기관 협의와 사업내용을 보완하여 추진이 되도록 준비하겠습니다. 186페이지 수산제 키즈익사이팅 숲정원 조성사업입니다. 농경문화 역사자원인 수산제를 가족 중심 관광지로 만들고자 추진하는 사업입니다. 현재 도시계획시설 변경 실시계획 인가 진행 중이며, 행정절차 완료 후 8월부터 공사 예정입니다. 2027년 6월 준공하여 역사 자원을 포함한 새로운 관광자원이 되도록 추진에 만전을 다하겠습니다. 187페이지 위양지 생태관광 힐링로드 조성사업입니다. 밀양의 대표 관광지인 위양지의 관광 환경을 개선하는 사업입니다. 2026년 4월에는 위양지 둘레길 정비와 축사 부지 지장물 철거를 완료하였습니다. 또한 5월에는 신설 주차장을 임시 개방하여 성수기 주차 수요에 선제적으로 대응한 결과 교통혼잡을 완화하였습니다. 하반기에는 주차장 및 축사 부지 쉼터 조성 공사를 준공하여 위양지가 전국 최고의 힐링 공간 명성을 이어가도록 하겠습니다. 188페이지 아리랑 명품이십리길 조성사업입니다. 하남읍 낙동강 수변에 기존 노후된 산책로를 개선하고 갈대숲 정비, 안내시설을 설치하여 안전한 보행 환경을 만들고자 합니다. 2026년 1월 하천점용허가 완료 후 현재 공사 진행 중이며, 하반기 준공 예정입니다. 조속히 마무리하여 낙동강변을 걷기 좋은 수변 힐링 코스로 조성하겠습니다. 189페이지 표충사관광지 산림어드벤처 조성사업입니다. 표충사관광지 유휴공간에 체험 놀이 시설과 산책로를 조성하고 야외 물놀이구역을 정비하는 사업입니다. 상반기 실시설계 용역과 표충사 부지의 사용승낙 협의를 진행하고 있습니다. 하반기에는 실시설계를 완료하고 행정절차를 마무리한 뒤 연내 사업 발주하도록 하겠습니다. 190페이지 얼음골 신비테마관 조성사업입니다. 현재 인테리어 공사가 진행 중이며, 실감형 콘텐츠 제작도 마무리 단계입니다. 8월 4일 개관 예정으로 성수기와 무더위를 감안해 개관식은 짧고 내실 있게 진행하여 시민과 관광객이 시설을 빠르게 이용할 수 있도록 하겠습니다. 191페이지 밀양아리랑 디지털정원 조성사업입니다. 영남루 일원을 야간 관광 명소로 조성하고자 영남루 별빛 정원 개장을 준비 중입니다. 상반기 미디어 콘텐츠를 보완하여 마무리 작업이 진행 중입니다. 하반기 개장을 차질 없이 추진하여 밀양을 대표하는 야간 관광 명소로 키워 가겠습니다. 192페이지 가산저수지 탐방로 정비사업입니다. 위양지, 가산저수지, 밀양 아리나를 하나의 관광 축으로 연결하는 탐방로를 정비하여 생태와 문화가 어우러진 관광 자원으로 육성하고자 합니다. 상반기에는 실시설계 용역을 추진하고 관계 기관과 협의를 진행하였습니다. 하반기에는 실시설계를 마무리하고 2027년 4월 준공을 목표로 사업추진에 만전을 다하겠습니다. 193페이지 선샤인 밀양 테마파크 활성화입니다. 2024년도부터 6개의 공공시설을 민간 공공위탁 방식으로 운영하고 있으며 상반기에는 약 12만 명이 방문하는 등 시설 운영이 점차 안정화되고 있습니다. 하반기에는 여름 풍덩 어린이 물놀이장 운영과 홍보 마케팅을 강화하여 방문객을 확대하겠습니다. 194페이지 요가컬처타운 및 밀양요가 활성화입니다. 요가컬처타운은 밀양 치유 관광 거점 시설로 상반기에는 홀리헤이 페스티벌과 리트릿 프로그램을 운영하여 시설 활성화에 힘썼습니다. 하반기에도 특색 있는 리트릿 프로그램과 다양한 요가행사를 개최하여 밀양이 요가를 통한 치유 관광 도시로 자리매김할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 195페이지 사회연대경제 혁신모델 발굴 및 확산 사업입니다. 본 사업은 행정안전부 공모에 선정된 10억 원 예산의 신규 사업입니다. 사업명 치유의 섬 암새들을 통해 사회연대 조직을 바탕으로 주민과 함께하는 웰니스 자생 생태계를 조성하고자 합니다. 하반기에는 전문가 자문과 사업을 본격 추진하겠습니다. 이를 통해 선샤인 밀양 테마파크와 암새들 마을을 연계한 웰니스 프로그램을 운영하여 밀양을 대표하는 밀양형 치유 관광 모델을 만들겠습니다. 마지막으로 196페이지 제1회 밀양 매운맛축제 개최입니다. 신규 축제입니다. 글로벌 K-푸드 불닭볶음면의 본산지라는 지역 강점을 활용해 전국 단위 미식 관광 축제로 키우겠습니다. 10월 31일부터 11월 1일까지 이틀간 개최되며, 매운맛을 밀양의 새로운 관광 브랜드로 육성하여 관광객 유치에 앞장서겠습니다. 앞으로도 관광진흥과는 축제와 관광 콘텐츠를 지속적으로 개선하고 체류형 관광기반을 확충하여 관광 도시 밀양의 경쟁력을 높이는 데 집중하겠습니다. 지원과 관심을 부탁드립니다. 이상으로 관광진흥과 소관 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

방금 보고한 관광진흥과 소관 업무에 대하여 질의하실 의원 계십니까? (손드는 의원 있음) 예. 정희정 의원님.

과장님 업무보고 하신다고 수고하셨습니다. 당부의 말씀을 그냥 한번 드리겠습니다. 179페이지에 보면 관광소비 촉진과 관광서비스 품질향상 사업에 대해서 말씀 좀 드리겠습니다. 디지털 관광주민증에 대해서 전임 부서장이 있을 때 본 의원이 정책 제안을 해서 어렵게 했습니다. 그런데 짧은 기간에 지금 11만 9519건을 달성했습니다. 그런데 이 디지털 관광주민증의 목표는 상당히 많이 올라갔지만 보니까 이용 건수가 가입자에 비해서 조금 부족한 면이 좀 있습니다. 그래서 단양군이나 이렇게 봤을 때는 관광공사와 지자체가 협력 사업을 통해서 인구의 5배 이상 목표달성을 했고 또 여러 가지 관광으로 해서 지역경제 활성화에 굉장히 많이 도움이 됐습니다. 그래서 밀양은 여기에 비하면 상당히 좋은 조건들을 가지고 있습니다. KTX라는 상품을 같이 지금 활용하고 있지 않습니까? 그래서 조금 디지털 주민증에 대한 확대하고 또 가맹업체를 좀 더 확대시키고 그다음에 지역사랑상품권 페이백 제도를 또 활용을 하시고 그다음에 지역 특산물, 농산물 이것을 정정할 수 있는 이런 연계를 좀 하셔 가지고 지역 관광 자원과 연계를 시킨다면 이 건수가 아마 생활인구 확대에 굉장한 도움이 될 것으로 이렇게 생각됩니다. 그래서 이런 부분들을 좀 더 활용해서 디지털 관광주민증 사업을 확대를 좀 했으면 좋겠다는 제안을 드립니다. 이상입니다.

예. 짧게 답변을 드리겠습니다. 우리가 그래도 도내에서는 짧은 기간에 도내 1위를 달성했습니다. 많은 다양한 시책과 연계해서 더 활성화되도록 최선을 다하겠습니다.

이상입니다.

다음 또 질의하실 의원 계십니까? (손드는 의원 있음) 박상현 의원님 질의하여 주시기 바랍니다.

예. 박상현 의원입니다. 어제 많이 힘드셨죠? 죄송하게 생각합니다. 왜냐 그러면 그것은 상호 소통의 문제였다고 생각합니다. 다음에는 자료를 미리미리 좀 많이 준비해 주셨으면 좋겠다라고 요청을 드리고요. 밀양아리랑대축제에 대해서 제가 느낀 바를 잠시 말씀을 드리겠습니다. 밀양아리랑대축제는 옛날에는 우리가 아랑제라고 불렀죠. 그때는 보통 보면 밀양 시민들이 대부분 다 참여하는, 참여하는 느낌이었는데 참여하고 같이 하고 같이 즐기고. 그런데 지금 밀양아랑제는 밀양 시민들이 조금 객이 되었다라는 느낌을 받는다고 많이 합니다. 그런 말이 많이 나옵니다. 그 이유를 보면 음식점이라든지 이런 것들이 몇몇 사회단체에 집중되어 있고 또 한 곳에서는 아주 많은 수익을 내는 구조가 되어 있거든요. 예전에는 여러 읍면동에서 많은 참여가 있어 가지고 자기 읍면동 찾아가서 막 이렇게 했는데 지금은 정말 몇 몇 밖에 안 되는 사회단체에 모두 많은 이권이 돌아가는 것 같아요. 이거를 조금 분산시킬 수 있는 방법을 좀 찾으셔 가지고 지역민들이 같이 소통하고 같이 참여하는, 객이 아닌 참여하고 있다는 느낌을 받게끔 그렇게 좀 행사를 진행해 주셨으면 하는 바램입니다.

예. 의원님 질의에 답변드리겠습니다. 축제는 정말 우리 시민의 만족과 관광객의 만족을 목표로 합니다. 여기에 이어서 지역경제 활성화도 반드시 검토되는 부분입니다. 말씀하신 부분 혹시 그 개선방안이 될 수 있도록 검토를 해서 의논을 하도록 하겠습니다.

다음 또 질의하실 의원 계십니까? (손드는 의원 있음) 박미경 의원님 질의해 주시기 바랍니다.

예. 관광진흥과장님 수고 많으십니다. 페이지 196페이지 매운맛 축제 관련해서 궁금한 게 있어서 여쭤보려고 합니다. 혹시 밀양시장님께서 밀양 상가협회를 상대로 매운맛 거리를 조성하겠다는 이야기를 하신 적이 있는데 혹시 알고 계신가요?

예. 답변드리겠습니다. 지금 매운맛 거리 조성을 위해서 저희들이 용역도 진행을 했고 그 부분은 일정 부분 소통을 하고 있습니다.

예. 그렇죠? 상가와, 내일동 전통시장 안에 말고 상가 거리에 지금 하려고 조성 중에 있는 것이죠?

지금 위치가 아직 완전히 확정이 되어지지는 않았습니다. 확정이 안 되었고 그게 구체화되면 다시 한 번 의논을 드리도록 그렇게 하겠습니다.

그런데 지금 우리가 매운맛 축제 이거는 위치가 지금 밀양강변 일원이라고 되어 있습니다. 맞습니까?

예. 맞습니다.

어제도 저희 의원님들 사이에 잠시 이야기가 나왔지만 수 페스티벌이나 모든 행사가 지금 강변 일원으로 집중이 많이 되어 있다 보니 잔디 보호 문제, 환경오염 문제도 같이 동반되고 있는 걸로 제가 생각되어지고 매운맛 축제는 매운맛 거리와 연계해서 상가 쪽으로 한번 그 행사를 진행해 보는 건 어떨까 의견을 한번 드려보는데 과장님 생각은 어떠신가요?

예. 답변드리겠습니다. 매운맛 거리가 일정 부분 조성이 되면 저희들도 장소를 시내권으로 같이 하는 것 충분히 검토를 할 수 있는 부분이라고 생각을 합니다. 지금은 매운맛 거리가 전혀 아무런 기반이 안 되어 있기 때문에 강변에서 하고 매운맛 거리가 조성이 된다면 그 부분까지 같이 검토를 한번 해보겠습니다.

잘 알겠는데 제 생각에는 시작 처음부터 지금 강변 일원이 많이 활용되어지고 환경 문제도 있고 하니 이 부분은 특색 있게 상가랑 협의해서 시작부터 한번 거기는 또 식당이나 물이나 주변 부대시설을 이용하기에도 좀 괜찮은 측면이 있다고 생각되어지는데 한번 고려해 보시면 어떨까 의견 드립니다.

예.

감사합니다.

다음 또 질의하실 의원 계십니까? (손드는 의원 있음) 예. 질의하여 주시기 바랍니다.

예. 김성백 의원입니다. 저는 184페이지 삼랑진 낙동선셋 디지털타워. 제가 이 지역구의 시의원이고 또 어제 산건위 소속이다 보니까 총무위원회에서 다룬 부분을 영상으로는 봤지만 제가 이거를 접하지 못한 부분이 있습니다. 지역특화 타워 설치로 관광객 유치 및 관광 명소화로 시너지 효과 기대를 하는 부분이고 삼랑진 지역경제 활성화 및 김해와 연계 협력으로 관광 거점을 도모한다 이렇게 개요가 돼 있고. 2023년에 사업기간을 해서 2027년도 완공하는 걸로 이렇게 사업계획서에 있습니다만 지금 하고 있는 일들은 철 구조물 1층 단계, 뼈대가 섰고 골격이 서 있고 2층을 올리는 이 시기인 것 같습니다. 어제도 잠시 총무위원회에서 다루는 내용을 보니까 주차공간이 상당히 협소하고 향후 삼랑진에, 김해에서 레일바이크나 그리고 삼랑진 자체에서 이런 저녁노을을 볼 수 있는 타워를 만들어서 지역민의 어떤 경제적 활성화를 위해서 도움이 돼야 되는데 현재 이 부분에 있어서 가장 기초가 되는 주차장이죠, 그죠?

예.

주차장에 앞에 계획은 29대 정도 댈 수 있는 공간을 확보를 했는데 앞으로의 계획은 어떤, 한 3필지의 어떤 개인 소유와 그리고 하나는 국유지입니까?

예.

그런 부분을, 부지 매입을 하는 데 상당한 예산이 들 것 같은데 그 부지 매입에 대한 예산을 확보는 어떻게 할 계획입니까?

예. 의원님 질의에 답변 드리겠습니다. 저희들은 주차장 확충을 위해서 지금 준비 중에 있습니다. 의회에서 협조를 해 주시면 예산을 확보해서 주차장을 확보할 수 있도록 그렇게 하겠습니다.

그러니까 그 예산을

예. 예산은 전액 시비로 추진하고자 합니다.

시비로서. 그래서 116억이라는 사업에 추가로 이렇게 또 지급이 되는 것 같으면 이 부분들이 또 이렇게 공기가 좀 늦어질 확률도, 2027년에 완공을 못 할 수도 있다 그지요?

완공은 건물, 그 구조물 하는 거는 그대로 진행이 되기 때문에 내년 상반기 목표로 준비하고 있습니다.

부지 확보에 대한 부분은, 좀. 그거 낙동 자원 하는데 그 부근입니까? 주차장.

예. 그쪽 인근 부분이 같이 들어갑니다.

그 부분은 어느 정도 이해가 됐고, 또 그다음에 185페이지 삼랑진 낙동선셋 디지털파크 이 부분도 어제 총무위원회에서 다룬 부분 영상물을 봤을 적에는 부지 선택 문제 처음에 사업계획과 지금 현재의 사업계획은 많이 뒤틀리는 것 같고 아예 공사의 첫 삽을 못 뜬 것 같습니다. 2024년도에 기간을 해서 2028년도에 완공한다고 사업계획서는 적어 놨지만 이 부분에 있어서 가장 중요한 부분은 첫째의 어떤 부분은 그런 것 같습니다. 삼랑진교죠. 낙동철교의 안정성에서 D등급 판정을 받아서 사업계획을 변경한다라는데 그 안에 세부적으로 들다 보면 테마파크를 만들겠다고 이렇게 했는데 그 부분 사업계획이 지금 어떻는지 본 의원이 봤을 적에는 이해가 좀 안 되는 부분이 있었습니다. 그 사업계획을 가지고 있다면 다음 회기 때 공개를 하셔서 이해가 될 수 있는 부분이 있어야 되겠고 공사 금액을 떠나서 이 부분이 아예 부지 선정이나 그 일에 대한 테마공원만 하겠다는 이 표현만 나오는데 이 구체적인 계획은 어떻게 가지고 계십니까?

예. 의원님 질의에 답변드리겠습니다. 당초 계획을 했던 낙동 삼랑진교와 낙동철교에 낙하수를 만드는 사업은 안전성 문제로 전면 재검토가 되었습니다. 그렇기 때문에 이 사업에 대해서 전반적인 사업을 지금 다시 재구상하고 있는 단계입니다. 여기에 대한 상세한 사항은 별도로 다시 한 번 보고를 드리도록 하겠습니다.

예. 알겠습니다. 수고했습니다.

다음 또 질의하실 의원 계십니까? (손드는 의원 있음) 강창오 의원님 질의하여 주시기 바랍니다.

과장님 장시간 동안 수고 많습니다. 저는 한 가지 건의를 드리겠습니다. 196페이지 매운맛 축제와 관련해서. 지금 K-푸드 불닭볶음면의 본산지라는 강점을 기반으로 하겠다라고 하는데 충분히 이해가 갑니다. 그러나 우리 밀양하면 매운맛 하면 청양고추 맛나향의 고장으로 많이 알려져 있고 아마 전국 시장 점유율의 10%에서 한 12%까지 우리 맛나향고추가 널리 알려져 있습니다. 그래서 이 맛나향 축제를 K-푸드로 하면서도 우리 지역의 농산물과 연계해서, 또 농산물을 같이 홍보를 하면서 하면 더, 우리 무안고추 농가들도 더 좋지 않겠냐 이런 생각이 듭니다. 관광적인 측면, 또 우리 관광과에서는 K-푸드만 고집하지 마시고 밀양 전체적으로 우리 농산물과 연계하는 그런 정책을 한번 검토를 해 보시기 바랍니다.

예. 의원님 질의에 답변드리겠습니다. 우리 농산물도 같이 포함해서 우리 밀양의 농산물도 같이 알릴 수 있도록 같이 프로그램 구성을 하겠습니다.

여기에 우리가 자료를 만들 때 불닭볶음면만 넣지 마시고 밀양에 맛나향 청양고추라는 이런 글귀가 들어가서 또 우리 농민들이 바라보면 자부심도 느끼고 우리 농민들을 생각하는 그런 정책을 하고 있구나라고 느낄 수 있도록 좀 폭넓게 사고를 해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

예. 알겠습니다.

다음 또 질의하실 의원 계십니까? 더 이상 질의하실 의원이 없으므로 질의를 종결하고 관광진흥과 소관 업무보고를 마치겠습니다. 관광진흥과장 수고하셨습니다. 의원 여러분! 원활한 의사진행과 중식을 위하여 오후 2시까지 정회코자 하는데 이의 있는 의원 계십니까? 이의가 없으므로 오후 2시까지 정회를 선포합니다.

밀양문화관광재단대표이사 이치우입니다. 보고 드리기 전에 잠시 저는 다음 주 7월 31일 자로 대표직에서 물러납니다. 마지막까지 시의회 본회의장에서 이렇게 저희 재단의 주요 업무계획을 발표할 수 있어서 큰 영광으로 생각합니다. 지금부터 밀양문화관광재단 소관 2026년도 상반기 실적 및 하반기 시정 보고를 드리겠습니다. 330페이지입니다. 2026년 정책목표와 세부이행사업입니다. 올해는 문화와 관광, 밀양아리랑이라는 세 가지 키워드를 잡았습니다. 밀양의 문화와 관광을 선도하고 밀양아리랑을 통한 밀양의 얼 계승이라는 정책목표를 갖고 있습니다. 6개 전략과제와 26가지 세부이행사업을 추진하고 있습니다. 26가지 세부이행사업은 뒷장에서 설명드리도록 하겠습니다. 이번에 자료를 준비하면서 특정 사업을 묶었기 때문에 26가지지만 사실은 35개 사업이 진행되고 있습니다. 331페이지입니다. 기본현황입니다. 현재 재단 인원은 정원 51명에 현원 50명입니다. 나머지는 자료로 대신하고자 합니다. 다음 페이지 제268회 밀양아리랑대축제, 333페이지 제26회 밀양공연예술축제, 334페이지 제2회 밀양수퍼페스티벌은 해당 과에서 설명을 드렸기 때문에 넘어가도록 하겠습니다. 335페이지 제3회 MY아리나드림페스티벌입니다. 문화예술과와 함께하는 사업입니다. 밀양아리나 활성화를 위해 매년 열리는 페스티벌입니다마는 현재 공사 중입니다. 그래서 올해는 아리랑아트센터에서 진행을 했습니다. 어린이 중심 가족극과 놀이, 체험으로 구성을 했습니다. 이틀 동안 8000여 명이 참여했고 밀양 외 지역이 약 70%였습니다. 만족도는 지난해보다 높았고, 우리 지역의 긍정 평가 또한 잘 됐다가 90%를 넘었습니다. 특히 이번에 아트센터 주변을 활용한 새로운 축제 공간 가능성을 충분히 확인했습니다. 아트센터와 대공원, 우주천문대, 진로교육원 등과의 연계로 축제 공간 확장이 가능하다는 판단이 들었습니다. 그리고 보통 축제를 하면 항상 주차 문제가 발생합니다마는 이번 축제에서는 주차에 대한 민원이 없었습니다. 처음에도 말씀드렸습니다마는 이 페스티벌은 밀양아리나 활성화를 위해 기획되었기 때문에 하반기에는 공사완료 시기에 따른 프로그램 준비와 최소 영남을 대표하는 페스티벌로 성장하기 위한 준비를 착실히 하겠습니다. 336페이지 공연사업입니다. 저희 아트센터는 전국 최고 수준의 가동률을 보이고 있습니다. 전국 평균이 한 52% 정도가 됩니다. 저희들은 현재 74%입니다. 20% 이상 높습니다. 그 정도로 기획 공연을 비롯해서 우리 지역 예술인과 시민들이 센터 활용을 정말 잘하고 계십니다. 특히 올해는 예산 효율화를 위해서 공모사업에 힘을 많이 쏟았습니다. 6개 사업 2억 7600여만 원에 총 9건 18회의 공연을 유치했습니다. 지난해는 3개 사업 5건이었습니다. 3배가량 늘었습니다. 상반기 기획공연은 4건, 4회 진행했고, 하반기에 7건, 9회 진행할 예정입니다. 장르는 연극, 뮤지컬 그리고 클래식, 대중, 다원 등입니다. 지난해 2만 6868명이 저희 아트센터를 다녀가셨습니다. 우리 인구의 27% 수준입니다. 올해도 비슷할 것 같습니다. 337페이지 대관사업입니다. 우리 지역 예술인 활동이 크게 늘면서 대관도 늘고 있습니다. 2022년 30건 이후 지난해 62건으로 크게 늘었습니다. 올해는 더 늘 것으로 예상됩니다. 전시실 대관도 매년 30건 이상 유치하고 있습니다. 참고로 공연장 가동률은 지난해 61%에서 올해 74%, 전시실도 최소 90% 이상으로 전국 최고 수준을 유지하고 있습니다. 현재 전시실은 더 이상 대관을 받을 수 없는 실정입니다. 우리 지역의 숙원사업으로 지어진 아트센터가 지역 예술인과 지역민의 관심 속에 지속적으로 성장하고 있습니다. 338페이지 생활문화예술동아리 활성화 지원 사업입니다. 일상을 문화예술로 만들고 계신 생활문화예술동아리를 지원하기 위한 사업입니다. 동아리 수도 크게 늘었습니다. 2021년 35개에서 올해 80개로 최소 2배 이상 늘었습니다. 사업비는 생활문화예술동아리 발굴과 아카이브 운영, 그리고 밀양아리랑대축제와 공연예술축제 등과 연계한 사업 등에 사용되고 있습니다. 339페이지 밀양문화관광재단 블로그 운영입니다. 블로그와 카카오채널 등 저희 재단 공식 홍보 채널을 운영하는 사업입니다. 공연, 전시, 교육, 축제, 관광 등 재단 사업 전반을 알리고 있습니다. 자료 아랫단을 보시면 6월 30일 기준 팔로우는 네이버 1500여 명, 인스타그램 3600여 명, 페이스북 2400명, 카카오톡 750여 명 등입니다. 거기서 인스타그램을 잠시 보시면 3월과 4월 조회 수가 28만, 37만을 넘었습니다. 인스타그램의 활용도가 높은 것을 알 수 있습니다. 현재 저희들은 우리 시의 홍보 매체와도 함께 활용하고 있어서 효과는 더 크게 나타나고 있다고 보고 있습니다. 340페이지 지역문화예술 활성화 지원입니다. 우리 지역의 예술인이나 예술 단체들이 공연이나 전시를 할 때 예산이 부족해서 많은 어려움을 겪고 있습니다. 재단에서 홍보 쪽으로 한 150만 원 정도를 도와드리고 있습니다. 정말 좋은 반응을 보이고 있습니다. 상하반기 모두 24건을 지원할 예정입니다. 지난해는 20건을 지원했었습니다. 사업을 처음 시작했던 2022년 13건과 비교해서는 거의 12배가량 늘었습니다. 지역 문화예술 활성화에 많은 기여를 하고 있는 사업이라고 생각하고 있습니다. 341페이지 밀양아리랑아트센터 문화예술전시 사업입니다. 이 사업은 재단 전시 사업과 아리랑 상설전시장 운영, 그리고 아트센터와 연계한 교육 사업 등 크게 세 가지로 나뉘게 됩니다. 특히 저희 재단의 기획전시의 기본방향은 지역과 출향 예술인 등을 잘 모셔서 지역과 소통하고 예술적 의지를 고취시키고자 하는 것입니다. 전시는 상반기 공모사업 1회, 기획전시 3회, 체험전시 1회 등 모두 5회를 진행했고, 교육은 2개 사업 27회를 운영했습니다. 하반기에는 전시 4회, 교육 1개 사업에 15회를 운영할 계획입니다. 저희 전시장 가동률을 잠시 말씀드렸습니다마는 최소 90% 이상을 유지하고 있습니다. 많게는 95%를 넘어 더 이상 운영이 어려운 실정입니다. 지역 예술인과 생활문화예술동아리 등 저희 아트센터 전시실을 이용한 작품활동을 정말 열심히 하고 계십니다. 때문에 지금은 해천상상루 3층 공간도 전시장으로 일부 운영을 하고 있습니다. 342페이지 밀양 꿈꾸는 예술터 운영입니다. 꿈꾸는 예술터 일명 꿈터는 전국에 13곳이 있습니다. 저희는 지난 2020년 공모사업으로 선정되었습니다. 국비입니다. 사업은 크게 6가지입니다. 영화가 있는 날, 이루다 합창단, 영유아 연극놀이 팅팅탱탱, 아동‧청소년 꿈의 트라이앵글, 청소년 진학 탐구 트리머스, 성인 예감스쿨 등입니다. 특히 이루다 합창단은 2023년 발달장애인 20명 정도로 구성해 시작했습니다. 장애인의 날 등 각종 행사에 초청되고 있고 운영 등에 다소 어려움은 있습니다마는 재단이 해야 할 매우 중요한 사업 중에 하나라고 생각합니다. 그리고 경남문화예술진흥원 공연장 상주단체 육성 지원 사업으로 우리 지역 극단 메들리가 선정돼 아리나에서 지금 활동하고 있습니다. 이제 저희 꿈터는 기존 회관 등에서 운영되는 프로그램과는 완전히 차별화된 장애인을 포함해 전 세대를 아우르는 프로그램이 진행되고 있다고 보시면 되겠습니다. 343페이지 밀양아리나 운영입니다. 2023년 5월부터 문화예술과로부터 공공위탁을 받아 운영하고 있습니다. 주 업무는 시설환경 정비, 소방, 전기안전, 그리고 대관과 장소 협조 관련 등입니다. 대관 및 장소 협조와 관련해서는 밀양아리나 안에 지금 연습실이 있습니다. 상반기 13개 단체 23건의 대관이 있었습니다. 1252명이 다녀가셨습니다. 하반기에는 더 많은 이용이 있을 것으로 보입니다. 지금 현재 아리나에는 청년 연극인 쉼터와 연극 교육 체험관이 지금 건립 중에 있습니다. 공사를 마치면 3월 달에 MY아리나드림 페스티벌, 7월에 밀양공연예술축제 등이 현장에서 진행되게 됩니다. 밀양아리나를 활성화하는 데는 아직 부족한 점이 많습니다마는 밀양 청년 연극인 쉼터와 연극 교육 체험관 등이 완공되면 복합문화공간으로서 충분한 그 가치를 가질 수 있다고 보고 있습니다. 참고로 그동안 밀양아리나 참 어려운 시간을 보냈습니다. 하지만 이용객이 2020년 5000명을 넘어섰고, 그 이후 매년 1만 명이 넘는 분들이 이곳에서 교육과 예술활동을 지금 하고 계십니다. 344페이지 밀양여행문화센터 해천상상루 운영입니다. 2023년 11월부터 건축과로부터 위탁받아 운영하고 있습니다. 해천상상루는 기획 프로그램과 대관 등의 사업을 운영하고 있습니다. 상반기에는 체험과 커뮤니티, 전시, 홍보성 사업 등 7개 사업이 진행됐고 모두 1만 2000여 명이 다녀가셨습니다. 관내와 관외 반반 정도입니다. 하반기에는 총 8개의 기획 프로그램을 운영하고 많은 분들이 해천상상루를 편안하게 사용할 수 있도록 하겠습니다. 올해 3만 명가량 찾을 것으로 내다보고 있습니다. 협조사항입니다. 2층에 미디어 체험실이 있습니다. 2〜3년마다 새롭게 프로그램 교체가 꼭 필요합니다. 내년에는 교체가 필요한 시점입니다. 의회에서 많은 도움 주시기 바랍니다. 345페이지 아이키움 배움터입니다. 미래교육과 위탁사업입니다. 꿈꾸는예술터에서 지금 진행되고 있습니다. 대상은 초등학생입니다. 사업은 어린이 치어리딩, 어린이 뮤지컬, 어린이 발레단 프로그램이 운영됩니다. 반응이 매우 좋습니다. 올해 프로그램에 모두 1300여 명이 참여할 것으로 보입니다. 346페이지 의열기념공원 기념관체험관 운영입니다. 시설관리공단에서 운영했습니다마는 올해 저희 재단으로 위탁됐습니다. 상반기 1만여 명이 다녀가셨습니다. 프로그램은 기관 연계 4회, 기획 체험 2회 등 총 6회를 운영했습니다. 하반기에는 기획 체험 2회, 홍보성 사업 1회 등 프로그램 3회를 운영할 계획입니다. 관람객은 해천상상루와 비슷한 3만 명가량이 될 것 같습니다. 90% 이상이 현재 외부에서 찾아오고 계십니다. 347페이지 관광 마케팅 사업 운영입니다. 밀양의 경제 활성화를 위해서 문화와 예술, 그리고 스포츠를 바탕으로 한 관광이 키워드라고 생각합니다. 저희 재단이 싱크탱크로서의 역할을 해야 된다고 생각하고 있습니다. 주요 내용은 박람회 참가, 시티 투어, 모바일 스탬퍼 투어 등입니다. 상반기 실적입니다. 박람회는 세 번 참여해서 밀양 홍보와 B2B 상담, 대만 현지 아웃바운드 여행사 상담과 이벤트를 진행했습니다. 시티투어 23회, 특별 운행 2회로 533명이 다녀갔고, 모바일 스탬프 투어는 482명이 참가했습니다. 특히 야경 여행 131명이 참여해 숙박과 직접적인 연계가 있었던 것으로 보입니다. 하반기에는 대한민국 국제관광박람회 참가, 그리고 상반기와 연속적으로 모바일 스탬프 투어와 시티투어를 진행하겠습니다. 이제 밀양의 먹거리는 관광이라고 생각합니다. 348페이지 관광콘텐츠 기획 및 사업 운영입니다. 모두 4개 사업입니다. 올해 하반기 밀양 매운맛 축제가 있습니다. 외국인 100명 이상 유치를 위한 인바운드 전담여행사 2곳을 지정했습니다. 밀양 걷기여행 활성화 사업 1000명 유치, 성공적인 밀양 매운맛 축제를 위한 연구 용역도 진행했습니다. 그리고 자전거 관광 상품인 에코레일 열차 특별 운행 1회 255명을 유치했습니다. 하반기에는 본격적으로 매운맛 축제의 외국인 유치 활동과 영남 알프스 백패킹 상품개발과 관광객 유치, 그리고 텐브릿지 나이트 워크 페스티벌, 그리고 상반기에 이어 에코레일 열차 특별 운행을 진행하겠습니다. 우리 시의 관광진흥과와 함께 밀양만의 관광 콘텐츠를 잘 만들어 밀양의 위상을 높이겠습니다. 349페이지입니다. 2026년 시군구연고산업 육성사업입니다. 말이 좀 어렵습니다. 그래서 사업설명을 먼저 드리도록 하겠습니다. 공모사업으로 첨단복합소재부품 기반 밀양 기업 육성 사업입니다. 공모 주체 기관은 중소벤처기업부와 중소기업 기술정보진흥원, 협업부서는 행안부와 법무부, 그리고 문체부, 중기부입니다. 지자체 주체는 경상남도와 밀양시, 주관은 경남테크노파크, 참여 기관이 저희 밀양문화관광재단입니다. 저희 역할은 법무부와 문체부 협업 기관 사업을 진행하는 것입니다. 자료를 보시면 사업은 관광 지원과 행정 지원으로 나눠지는데 관광 지원은 밀양 인더스트립, 밀양 비즈니스 웰컴패스, 밀양 워케이션, 관광기업 수용태세지원입니다. 행정 지원은 지역 특화형 비자발급 지원입니다. 구체적인 지원 내용은 자료를 참조해 주시면 감사하겠습니다. 하반기부터 본격적인 업무가 시작됩니다. 350페이지입니다. 밀양아리랑 우주천문대 운영입니다. 우주천문대도 올해 시설관리공단으로부터 재단으로 이관됐습니다. 주요 사업은 우주천문대와 외계인 대축제 운영입니다. 입장객은 지난해 8만 2917명이었습니다. 보통 8만 명 전후로 보시면 되겠습니다. 공립 천문대 상위 10곳 평균 이용객이 한 5만 5000명 정도가 됩니다. 전국에서 저희가 한 2, 3위 정도 된다고 보시면 되겠습니다. 올 하반기에는 20억 규모의 국비 공모사업인 어린이 과학 체험공간 조성사업이 진행됩니다. 기간은 7월 말부터 12월까지입니다. 이 기간 4층 관측실만 운영이 됩니다. 나머지는 무료로 운영할 예정입니다. 체험 위주의 새로운 공간으로 탈바꿈하게 됩니다. 참고로 올해 상반기에만 3만 4000명 정도가 다녀가셨습니다. 공사 후에는 많은 분들이 찾아오실 것으로 기대하고 있습니다. 그리고 외계인 대축제는 지난해 1만 2000명 정도가 참여를 하셨고요, 올해는 공사 관계로 밀양강 야외둔치에서 9월 19일과 20일 양일간 진행될 예정입니다. 잘 준비하겠습니다. 351페이지 밀양강 야외공연장 상설 프로그램 프린지 공연입니다. 4월부터 10월까지 매주 토요일 저녁 7시 30분부터 시작됩니다. 밀양강에 있는 워터스크린과 조명, 음향 등을 활용합니다. 지난해부터는 지역 예술인도 지금 함께하고 있습니다. 상반기 7회 진행했고 하반기 8회를 포함해서 모두 15회 진행할 예정입니다. 매회 약 200명 정도가 즐기고 있습니다. 반응이 뜨겁습니다. 토요일 저녁에 꼭 한번 오셔서 즐겨주시면 감사하겠습니다. 352페이지 밀양아리랑아트센터 및 밀양강 야외공연장 유지관리입니다. 아트센터가 지어진 지 10년이 넘었습니다. 수시 점검과 정기 점검 등 매뉴얼에 따라서 세심히 관리를 하고 있습니다마는 잦은 고장이 발생하고 있습니다. 아트센터도 마찬가지입니다마는 특히 밀양강 야외공연장의 경우에는 더위와 추위, 그리고 바람과 비 등 열악한 야외 환경으로 여러 고장이 자주 발생하고 있습니다. 상반기처럼 하반기에도 시설 법적 기준에 따라 세심하게 살피고 이와 별도로 수시 점검도 강화하겠습니다. 353페이지 밀양아리랑 글로벌 브랜드화 사업입니다. 밀양아리랑을 세계에 알리기 위한 사업과 밀양아리랑의 가치 발굴을 위한 많은 사업들이 진행되고 있습니다. 올해 3월 일본 교토에서 전 일본인을 대상으로 K 밀양 아리랑 경연대회를 열었고, 밀양아리랑 학교 지정도 더 늘렸습니다. 밀양아리랑대축제 기간 유네스코 디아스포라 공연추진과 창작대회, 경창대회, 농악 대회, 우즈베키스탄 마콤 페스티벌 참가 등 교류 사업도 발굴했습니다. 하반기에는 밀양아리랑 디아스포라 전승 조사 연구 3년 차 미주 지역 연구와 책자 발간, 밀양아리랑 학교 지정 운영, 우즈베키스탄 K밀양아리랑 페스티벌도 개최하겠습니다. 그리고 올해 밀양아리랑 음반 발매 100주년이 되는 해입니다. 관련 행사도 잘 준비하겠습니다. 참고로 밀양 아리랑 디아스포라 전승 조사는 3개년으로 진행이 됐습니다. 2024년 동아시아, 지난해는 중앙아시아, 올해는 지금 미주 지역을 마지막으로 연구를 하고 있습니다. 저희 도서 모두가 지금 현재 대한민국 학술원에 올해의 우수 학술도서로 선정이 됐습니다. 국가에서 별도로 저희 도서를 구입해서 공공기관 등에 배포를 했고 또 하고 있습니다. 354페이지 문화도시 밀양 조성사업입니다. 문화도시 조성사업은 5개년 사업으로 올해 아쉽지만 마무리됩니다. 그동안 큰 성과들이 있었습니다. 특히 올해 대한민국 문화도시로 선정이 됐고 2026 밀양 국가유산 야행 개최, 문화가 있는 날, 대축제 연계 차 없는 거리 축제 등도 진행했습니다. 하반기에는 밀양아리랑예술단 신작 공연과 미리미동국 개관, 그리고 올해 문화도시 의장 도시로 선정돼, 9월입니다. 전국 문화도시 박람회도 준비하고 있습니다. 이후 밀양대페스타, 수산재 농경문화 축제, 햇살문화도시 5년 성과 공유회 등 끝으로 문화도시 조성사업이 마무리됩니다. 355페이지 신규 사업 2026년 밀양 매운맛 축제입니다. 관광진흥과에서 오전에 말씀을 드렸습니다. 그리고 허홍 의원님께서 말씀하신 부분 저희 직원들도 잘 기억하고 있을 것으로 확신합니다. 356페이지 신규 사업 찾아가는 우리 동네 힐링 음악회입니다. 문화로 소외가 되는 지역과 사람이 없도록 관내 곳곳으로 찾아가는 음악회 콘셉트입니다. 모두 12회 진행됩니다. 상반기 추진실적과 하반기 추진계획은 도표를 참조해 주시면 감사하겠습니다. 우리 밀양에 많은 축제가 있습니다마는 이동의 어려움과 또는 건강상의 힘듦으로 접근하기 힘든 분들이 상당히 많습니다. 이분들이 좀 잘 즐길 수 있도록 준비하겠습니다. 357페이지 마지막입니다. 신규 사업 방방곡곡 우리 동네 힐링버스킹존입니다. 지역 예술인이나 생활문화예술동아리, 청소년, 그리고 그냥 문화예술을 사랑하는 분들이 야외에서 마음껏 그리고 편안하게 공연할 수 있는 곳 등을 만들어서 그들의 문화 활동을 고취시키기 위한 사업입니다. 시범장소는 삼문동 장미공원, 그리고 밀양교 포토존, 신삼문동 제2어린이 공원 등입니다. 8월부터 시범 운영을 할 예정입니다. 오전 9시부터 밤 9시까지입니다. 올해 연말까지 시범 운영을 한 뒤에 부족한 점은 잘 보충하겠습니다. 재단의 업무가 상당히 늘었습니다. 위탁사업뿐만 아니라 시설업무도 상당히 늘었습니다. 저희들 야외공연장을 비롯해서 아트센터 그리고 아리나, 해천상상루, 우주천문대, 의열기념관 등 정말 많은 시설과 이런 부분들이 저희에게 들어왔습니다. 그리고 올해로 재단 설립 10주년, 그리고 밀양아리랑 음반이 발행된 지도 꼭 100년이 됩니다. 저는 이번 달로 제 역할을 마치고 재단에서 떠납니다. 새로 역할을 맡으시는 재단 대표를 중심으로 재단의 비전인 밀양의 얼을 계승하고 밀양의 문화 예술관광을 창조하는 글로벌 재단으로 우뚝 설 수 있도록 시의회에서 많은 힘을 실어주시면 감사하겠습니다. 이상으로 밀양문화관광재단 소관 2026년 상반기 실적 및 하반기 시정 업무보고를 드렸습니다. 감사합니다.

예. 방금 보고한 밀양문화관광재단 소관 업무에 대하여 질의하실 의원 계십니까? (손드는 의원 있음) 허홍 의원님 질의하여 주시기 바랍니다.

장시간 동안 대표님 설명하시느라 수고 많았습니다. 대표님 우리 문화재단에 4년 계셨습니까?

직원 6년, 대표 4년 이렇게 꼭 10년.

대표 4년으로, 예.

꼭 10년입니다.

지난 10년 동안 우리 밀양 지역의 문화예술 발전을 위해서 이렇게 애쓰시다가 사임하신다 해야 되죠? 임기 종료로 그죠?

예. 그렇습니다.

그동안 많이 수고하셨다고 이렇게 말씀을 드리겠습니다. 지금 제가 몇 가지 좀 질문할 게 있었는데 우리 대표님 그만두시는 부분에 있어서 또 질문하기가 그렇는데 뒤에 또 직원들이 듣고 있으니까. 이번에 우리 밀양시 홈피에도 올라왔던 부분들입니다. 문화재단대표이사 선임 건과 문화재단의 비상임이사 공모를 하는 데 있어서 1명을 선출하는데 1차적으로 2명이 신청자가 들어왔습니다. 그런데 어떤 연유에서인지는 모르지만 다시 또 재공모를 통해서 재공모하니까 또 여러 사람이 들어온 것 같습니다. 그래서 아마 그중에서 가장 좋은 한 분을 또 이렇게 모신 것 같은데. 이게 선정 과정들이 이렇게 여러 잡음들이 들렸습니다. 정말 저는 제가 봤을 때는 정말 바람직하지가 않다. 무슨 말인가 하니까 애초에 비상임이사 부분들은 두 사람이 지역에서 충분히 자격요건이 되는 분이다라고 이렇게 알고 있습니다. 그래서 신청을 했는데 그 사람은, 그중에서 한 명을 요건이 되면 선정을 이렇게 해도 되는데 심사를 충분히 하지 않고 아 추가로 좀 더 해야 되겠다 라고 해서 재공고를 내서 다시 8명인가 10명인가 신청이 들어왔을 때 심사를 통해서 1명을 선출하다 보니 앞서 신청한 사람 입장에서 보면 정말 심사를 해 가지고 능력이, 실력이 안 돼 가지고 안 뽑히면 아 내가 부족한가 보다라고 느끼지만 가능한 부분들이 두 사람 신청해서, 2명만 신청해도 1명을 선출하니까 2배수니까 가능한데도 굳이 재공고를 통해서 이렇게 뽑다 보니까 바깥에서 여러 이야기가 있었습니다. 그 점에 대해서는 대표님도 알고 계시죠?

예.

어떻게 해서 그렇게 됐습니까?

그런데 그 부분은 제가 말씀을 드리기가 조금 힘든 부분이 있는 것 같습니다. 저는 그보다 대표를 뽑는 자리나 재단의 비상임이사를 뽑는 자리나 이런 자리들이 뽑을 때 축제의 장이 되었으면 좋겠다라는 생각을 합니다. 왜냐하면 우리 밀양에 이제는, 제가 처음에 2016, 조금 말씀드려도 되겠습니까?

예, 예.

2016년도 들어왔을 때 저희들 재단의 예산이 한 47억 정도가 되었습니다. 근데 지금 올해 1차 추경을 하니까 213억 5000 그러니까 5배 정도가 성장이 됐고 그 정도로 우리 시나 우리 시의회나 지역 예술인이나 우리 시민들이 저희들을 많이 믿고 이렇게 힘을 많이 실어준 것 같습니다. 그래서 더욱더 대표를 뽑고 그다음에 이사를 뽑고 이런 자리들이 축제의 장이 되고 좀 즐거운 장이 되었으면 좋겠다라는 그런 생각은 이번에 하면서 많이 느꼈습니다.

예. 그래서 어쨌든 지금 퇴임하시는 우리 대표님한테 질문하기가 좀 그렇지만 우리 직원분들도 계시고 한데 앞으로 이런 부분들은 어쨌든 선출을 할 때 이런 일이 있어서는 안 되겠다라는 생각입니다. 문화재단에서 선정위원회를 해서 뽑지만은 이런 잡음들이 시 홈피에 올라오고 하는 것은 우리 문화재단의 위상에, 이름에 좋은 이미지는 아니다. 그래서 향후에 아마 우리 직원분들 듣고 계시니까 앞으로 이런 부분들에 대해서는 우리 대표님께서 가시면서 잘 이야기를 좀 이렇게 해서 두 번 다시 이런 일이 없도록, 또 부시장님이 이렇게 계신데 실질적으로 이것 때문에 밖에서 많은 이야기들이 있습니다. 또 문화재단대표님 선정에 있어서도 언론보도에서도 나와 있고 여러 가지 있습니다. 과연 우리 문화관광재단 위상에 걸맞은 대표인지 그런 부분들, 또 너무 이렇게 한쪽 방향으로, 한쪽으로 치우쳐지는 거 아닌가 이런 우려하는 사람들도 있습니다. 그 점에서 제가 우려스러워서 말씀을 드린 겁니다. 이상입니다.

다음 또 질의하실 분 계십니까? (손드는 의원 있음) 예. 강창오 의원님 질의하여 주시기 바랍니다.

142페이지 하반기 추진계획에 복합쉼터 있잖아요? 버스정류장 겸용 스마트복합쉼터를 구축하겠다 하는 부분인데 이게 혹시 우리 밀양의 관문인 삼랑진역과 밀양역에 이게 굉장히 필요성이 있는 것 같은데 그 부분에 대한 검토는 한번 해 보셨습니까?

예. 의원님 답변드리겠습니다. 일단 밀양역의 복합쉼터는 도시재생 지역 내에 있어서 도시과에서 지금 추진하는 걸로 알고 있습니다. 그리고 이번 사업은 삼문동 도시재생 지역 내에서만 사업이 가능한 사업이기 때문에 그렇게 추진하고 있고요. 삼랑진역에서는 그 부분은 장기적으로 한번 저희들도 검토를 한번 해보도록 하겠습니다.

알겠습니다.

하원호 의원님 계속 질의하시겠습니까? 아, 끝났어요. 다음 또 질의하실 의원 계십니까? 더 이상 질의하실 의원이 없으므로 질의를 종결하고 정보통신과 소관 업무보고를 마치겠습니다. 정보통신과장 수고하셨습니다. 이상으로 오늘 계획된 2026년도 상반기 실적 및 하반기 시정 업무보고의 건 의사 일정을 모두 마치겠습니다. 동료 의원 여러분, 집행기관 관계 공무원 여러분! 모두 고생하셨습니다. 내일 오전 10시에 제3차 본회의를 개의하겠습니다. 산회를 선포합니다.