김동국 의원 발언

성원이 되었으므로 제321회 의왕시의회 임시회 제2차 본회의를 개의하겠습니다. 오늘 제2차 본회의부터 제6차 본회의까지 총 5일간은 의사일정에 따라 2026년도 주요업무 추진사항에 대한 설명을 청취토록 하겠습니다. 1. 2026년도 주요업무 추진실적 청취의 건 그러면 의사일정 제1항 2026년도 주요업무 추진실적 청취의 건을 상정합니다. 오늘은 감사담당관, 홍보담당관, 행정자치국 5개 과와 기획예산과 소관 주요업무 추진실적을 청취하겠습니다. 먼저 감사담당관님 소관 업무에 대하여 보고해 주시기 바랍니다.

안녕하세요, 감사담당관 정경애입니다. 감사담당관 소관 26년 주요업무 추진실적을 보고드리겠습니다. 5페이지 1번 자가 진단을 통한 기관별 맞춤형 컨설팅입니다. 26년도 감사 대상 기관을 대상으로 기관에서 요청한 컨설팅 유형에 따라 현장밀착형, 자문·코칭형, 진단·점검형으로 기관별 맞춤형 컨설팅을 제공하였으며 하반기 감사가 마무리되면 기관별 맞춤형 컨설팅 추진 결과를 분석할 계획입니다. 6페이지 2번 공직자 청렴 역량 강화 워크숍 청렴으로 추진입니다. 기존 주입식 교육에서 벗어나 체감도 높은 참여 체험형 현장 교육을 실시하기 위한 청렴 역량 강화 워크숍은 8월 중 계획을 수립하여 9월에 실시할 예정입니다. 7페이지 3번 행정 역량 강화를 위한 선진 감사 추진입니다. 2월에는 전 직원 대상 감사 사례 교육을 실시하였고 감사 사례집을 배포하였습니다. 또한 사업비 10억 원 이상 민간위탁기관인 자원봉사센터, 정신건강복지센터, 아름채·사랑채 노인복지관에 대하여 컨설팅 제도를 활용한 감사를 실시하였고 복지문화국 소관 부서의 47개 보조사업에 대해서도 특별감사를 완료하였습니다. 이 밖에도 상반기 공공재정 환수 이행실태 점검, 매월 민원처리실태 점검, 매 분기별 고충민원실태 점검을 실시하였고 설 명절 기간과 선거 기간 중 공직기강 감찰을 실시하였습니다. 8페이지 4번 자율적 내부통제시스템 운영입니다. 행정 업무 전반에 대한 비리와 행정 오류 사전 예방을 위해 운영 중인 청백-e시스템 적기 처리율은 25년 99.26%입니다. 이에 따라 26년도에도 전 부서 대상 청렴소통의 시간 운영과 시책추진 업무추진비 공개를 월 1회 실시하고 매월 행정정보시스템 간의 연계와 자기진단표 모니터링을 등 자율적 내부통제시스템을 통해서 행정 효율성 향상과 공직윤리 문화 정착에 힘쓰고 있습니다. 9페이지 5번 신뢰받는 청렴도시 청렴의왕 구현입니다. 지속적이고 효과적인 청렴 시책을 추진하기 위해 시장님 주관 및 부시장님 주관 청렴회의를 운영하였고 간부 공무원 대상 청렴 결의대회와 청렴 간담회 개최, 청렴 시책 효과성 설문조사, 반부패 퀴즈와 상반기 청렴교육, 청렴골든벨, AI를 활용한 이해충돌방지법 관련 청렴 마이크로러닝 등 청렴도 향상을 위한 다양한 사업을 추진하였습니다. 10페이지 6번 재정 건전성 확보를 위한 계약심사 및 일상감사입니다. 원가 계산의 적정 여부를 사전 검토하여 불필요한 예산 낭비 요인을 제거하기 위해 실시한 계약심사 및 일상감사는 6월 말까지 160건을 심사하여 2억 7,200만 원을 절감하였으며 지속적인 계약심사 및 일상감사 업무 추진으로 적정한 원가 심사를 통한 재정 건전화를 도모하겠습니다. 11페이지 7번 시민 권익 보호를 위한 옴부즈만 운영입니다. 위법·부당 및 소극적인 행정처분 등으로부터 시민 권익을 보호하기 위해 주 3회 옴부즈만 제도를 운영하여 6월 말까지 총 18건을 접수하여 종결 또는 조사 중에 있으며 올해부터 새롭게 운영하고 있는 옴부즈만과 납세자보호관이 함께하는 현장 민원 상담을 3월 25일에는 청계동주민센터에서, 6월 26일에는 내손2동주민센터에서 운영하였고 하반기에는 내손1동, 오전동, 부곡동, 고천동주민센터에서 운영할 계획입니다. 12페이지 8번 지방세 납세자 권익보호 제도 통합 운영입니다. 지방세 납세자의 권익을 보호하고 세무 행정의 공정성과 신뢰성 확보를 위한 납세자보호관 제도를 운영 중에 있으며 6월 말까지 지방세 관련 177건의 고충민원 처리와 관내 신설 법인 등을 방문하여 세무상담 및 납세자보호관 제도 안내를 9개 법인을 대상으로 운영하였고 마을세무사를 통해 97건의 세무상담 운영 등 납세자의 정당한 권리가 침해되지 않도록 지속적으로 지원하겠습니다. 이상 감사담당관 소관 주요업무 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

보고 받으신 감사담당관 소관 업무에 대하여 질의하실 의원님 계시면 거수해 주시기 바랍니다. 김태흥 의원님.

과장님 수고 많으십니다, 김태흥 의원입니다. 간단하게 의문 사항이 있어서, 10페이지인데요, 지금 추진실적을 보니까 계약심사하고 일상감사 있잖아요? 관련해서 보니까 일상감사는 이제 –0.84, 계약심사는 -1.69 이게 이제 2배 차이가 나는데 이게 어떤 특성 때문인지, 차이에 어떤 분석을 하는 게 있어요? 무슨 분석 자료가 있는 것인지를 모르겠네요.

일단 계약심사는 저희가 금액 자체가 높은 금액으로 진행이 되다 보니까 금액에 따른 저희가 조정률이 좀 있는 것으로 보여지고요. 일상감사는 아무래도 금액이 소액이다 보니까 규모에 따라 설계 내역을 태우다 보면 조정하는 차이가 좀 발생이, 제비율이 변경이 좀 되니까요, 그것에 따라서 조정액 차이가 있을 수 있습니다.

그러면 여쭤볼게요, 상반기에 보니까 2억 7,200 조정금액이, 그리고 이렇게 성과를 내셨어요. 그러면 이렇게 성과를 냈을 때 계약심사를 할 때 이것에 대한 어떤 실질적으로 부실공사라든가 품질 저하의 어떤 원인이나 이런 거를 보는 게 아니고 그냥 계약서상의 어떤 거를 중점적으로 보고서 조정을 하는 거예요?

저희가 원가 계산 내역을 가지고 심사를 하는 거잖아요 계약심사가. 그렇다 보니까 거기에 대한 일위대가라든지 품셈 기준으로 해서 잘못 적용된 사례라든지 자재 단가 그런 거를 주로 합니다.

그러면 이게 원가 산정 오류 때문에 그런 거네요?

원가 산정 오류도 있고요, 일위대가를 잘못 산정하게 되면 앞에 이제 연동해서 제비율이 변동되잖아요. 그것 때문에 이제 저희가 그런 거를 발견하는 사례가 있습니다.

그러면 계약심사에서 여기 설계변경 보니까 2억 원 이상 공사의 설계변경 금액이 계약 금액 대비 5% 이상 증액 시라고 되어 있잖아요. 이게 이제 실질적으로 2억 원 이상이라는 것을 산정을 이렇게 픽스지어 놓은 특별한 사유가 있나요?

이거는 규정에 저희가 그렇게 하게끔 되어 있는

그러면 이렇게 일률적으로 적용하다 보면 실질적으로 여기 일상감사를 보니까 100건이 넘잖아요. 그러면 실무부서에서 이게 어떤 행정의 부담으로 올 수도 있어요. 또 반대로 심사에 누락되는 경우도, 그런 어떤 사각지대도 있을 수 있다고 보는데 이거는 어느 쪽이 더 무게가 실릴까요, 지금 우리 감사담당관인 과장님께서 보셨을 때는?

계약심사 제도가 2018년부터 운영이 됐던 제도고요, 이게 지금은 많이 정착이 됐던 부분들이 있어서 부서 누락은 그렇게 많지 않은 것으로 알고 있습니다. 그리고 심사를 보게 되면 나중에 감사를 볼 때 심사에서 본 부분들이 또 반영이 될 수 있어서 직원들한테는 아무래도 심사를 받는 게 더 유리할 거로

그래요? 그게 업무 부담으로 오거나 그런 건

부담으로 오는 것은 일단 아니고요, 저희가 제재하거나 그런 사항이 있는 것은 아니기 때문에 업무 부담보다는 본인들이 놓친 부분을 저희가 발견할 수도 있고 그런 장점이 저는 많다고 봅니다.

향후계획을 보니까 26년도 의왕시 계약심사 매뉴얼 배포 예정이라고 되어 있잖아요 9월에?

네.

그러면 이게 어떤 매뉴얼이 개정된 사항이 있어요 기존 매뉴얼?

저희가 일단 계약심사를 운영하면서 봤던 부분에 대해서 정리된 매뉴얼로 해서 직원들한테 배포해서 참고자료로 활용하고자 하는 겁니다.

계약심사 매뉴얼 그런 거를 저희 의원들한테 공개하거나 배포해 줄 수 있죠?

네, 그거는 저희가 드릴 수 있습니다.

그거 좀 전 의원들한테 배포를 부탁을 드리고요. 이게 사실은 11월에 보니까 또 운영 이해도 향상을 위한 내부 교육을 또 하시려고 하잖아요. 사실 이게 품셈 기준 적용의 오류라든가 이런 것 때문에 하시려고 하는 것 같아요. 알겠습니다, 이게 사실 어떤 예산 낭비 사례를 중심적으로 피드백 중심의 어떤 교육이 될 수 있도록 만전을 기해 주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

수고하셨습니다. 이상입니다.

추가질의하실 의원님 계십니까? 잠깐만요, 보충질의였는데 잘못 말했네요. 추가질의 말씀해 주십시오.

11페이지요. 옴부즈만에 대해서 이게 질의라기보다 권유를 좀, 우리 과가 좀 다르기는 하지만 보고를 하시니까. 지금 보니까 청계동이 조금 한쪽으로 몰렸다가 하반기에 또 몰리고 이러는데 하나씩, 하나씩 이렇게 왔다갔다하면 안 되는지 거기에 대해서 좀 여쭤봅니다.

현장 민원 상담 말씀하시는 건가요?

네, 맞습니다.

저희가 이거를 원래는 12개월이기 때문에 6개 동에 2번 정도 갈 계획이 있었는데요, 올해는 선거 관계도 있고 그게 현장 나가는 게 공직선거법에 안 된다고 해서 그렇게 축소하다 보니까 이번에는 월 1회밖에 안 되고요. 현장을 가지 않아도 옴부즈만 홈페이지를 통해서도 접수가 가능한 사항이라 그거는 저희가 내년에는 조금 더 확대해 보도록 하겠습니다.

확대도 제가 말씀을 드리는 건데 지금 한쪽에 오전동 한 번, 그다음 달에는 내손동 한 번 이렇게

권역을 말씀하시는 거죠? 내년에는 저희가 그 방법으로 개선해 보도록 하겠습니다.

네, 왜냐하면 한 번에 한쪽으로 다 몰리고 하반기에 이쪽으로 몰리고 이러면 물론 또 직접 시청으로 오셔서 할 수도 있지만 좀 다를 것 같다는 생각이 들어서 말씀드립니다, 주민 편의를 생각하는 쪽에서.

검토해 보도록 하겠습니다.

네, 이상입니다.

박혜숙 의원님께서 질문하신 내용에 대해서 보충질의하실 의원님 계십니까? 안 계시면 추가질의 있으십니까? 이랑이 의원님 먼저 하십시오.

과장님 수고 많으십니다. 조금 전에 옴부즈만 뒤쪽에 납세 보호관이 세무 6급 1명이 그러니까 시민고충처리위원회 옴부즈만하고 같이하고 있나요?

아니요, 납세자보호관은 별도로 지금 세무직 직원이 저희 부서에 배치되어 있는 거고요, 옴부즈만은 시민고충처리위원회라고 해서 독립된 기구로 운영되고 있습니다.

여기가 지금 납세 보호관이 함께 현장 민원 상담 2회라고 되어 있거든요.

그거는 저희가 이제 자체적으로 옴부즈만 현장 민원 상담할 때 세무 상담도 있다 보니까 두 분이 같이 나가서 현장 상담하는 것으로 제도를 만든 겁니다.

그러면 지금 옴부즈만하고 지금 뒤에 지방세 납세자 권익보호하고는 지금 옴부즈만이 같이 나가기는 하지만

네, 내용은 다른 겁니다.

내용은 다른 거예요?

네.

알겠습니다. 이상입니다.

이랑이 의원님께서 질의하신 내용에 대해서 보충질의하실 의원님 계십니까? 그러면 추가질의하실 의원님 계십니까? 김은영 의원님.

과장님 수고하십니다, 의원 김은영입니다. 8페이지 보면 제가 이제 궁금한 부분이 있어서 말씀드리는데요, 자율적 내부통제시스템 3가지를 이렇게 말씀하셨고 실적을 밑에 얘기를 하셨는데 나머지 자기 진단이나 공직자 자기관리시스템 관련해서는 제가 이해가 되는데 청백-e시스템에 대해서는 좀 더 자세히 저희가 알아들을 수 있도록 설명을 추가로 해 주셨으면 좋겠습니다.

이게 저희가 새올행정시스템 안에서 청백-e시스템을 들어갈 수가 있고요, 거기에 보면 부서별로 본인 부서에서 부서 업무 처리 중에 점검이 필요한 것에 대해서 자기 진단 목록을 만들어서 월 1회 자체 체크리스트에 따라서 점검을 하고 있습니다. 그리고 청백-e시스템에서 재정 관련해서 지출 쪽에 잘못 지출된 부분이 모니터링이 떠요. 그래서 그거를 별도로 이제 부서가 모니터링 사항에 대해서 조치 결과를 올리면 저희가 매월 점검을 통해서 확인하고 있는 제도입니다.

그러면 여기서 얘기했던 처리율이 이렇게 99%에서 더 높아졌다는 것은 지금 말씀하신

그 처리를 다 이행하는 것에 따라 처리율이 나오는데요, 처음 도입됐을 때보다는 단계적으로 높아져서 지금은 거의 적기 처리되고 있다고

네, 알겠습니다.

김은영 의원님께서 질의하신 내용에 대해서 보충질의하실 의원 계십니까? 안 계시면 추가질의하실 의원님 계십니까? 그러면 제가 하나, 아까 김태흥 의원님께서 질문하신 10페이지인데요, 계약심사하고 일상심사하고 다 금액이 이렇게 2억 원 이상, 7,000만 원 이상 이런 식으로 되어 있어요 일상감사도. 그러면 2,000만 원 미만, 수의계약 같은 경우에 2,000만 원 미만은 감사 계획이 없다는 거예요?

수의계약은 일단 심사는 안 합니다.

전혀 안 하고 있어요 심사를?

네.

2,000만 원 미만인 경우에도 과다하게

2,000만 원 미만은 보통 이렇게 설계 전문 공사가 1,500만 원 이상부터 저희가 공사 원가 계산을 하고 있는 것이기 때문에 2,000만 원 미만은 그렇게 많이 절감이라든지 설계가 잘못되는 사례는 많지 않다고 보여지거든요. 그리고 이제 그렇게 되면 너무 건수가 많아서 담당자가 실익 없이 모수가 커지면 절감률이 줄잖아요? 그래서 실익 없이 업무를 추진할 수도 있는 부분도 있습니다.

그러니까 업무가 많아서 2,000만 원 미만까지는 감당할 수가 없다 이런

이거는 일단 관련 규정에 이렇게 금액이 정해져 있는 것이다 보니까요, 부서에서 본인들이 검토를 요청하는 경우가 있으면 저희가 한번 내역을 확인해 드릴 수는 있습니다.

이게 이제 2,000만 원 미만 공사 같은 경우에는 어떤 때는 올리기는 2,000 가까이 올렸는데 지난번 때도 보면 김태흥 의원님이 잠깐 지적한 적이 있었는데 굉장히 낮게 공사가 마무리된 적도 있어요, 그런 현상이 있었어요. 그런데 이거를 관리감독하는, 아니면 감사를 할 수 있는 기능이 없으면 2,000만 원 미만은

감사를 할 수 있는 기능이 없는 것은 아니고요, 계약심사 및 일상감사는 사전 제도이고 저희가 부서의 일상경비 점검이라든지 외청 감사를 정기적으로 나가서 내역 확인을 해서 사후에 지적을 하게 되는 사항입니다.

그러니까 사후 지적이잖아요.

네, 사후 지적이죠.

지금 우리 시에서는 큰 공사도 있지만 작은 공사도 상당히 많거든요. 각 부서마다 2,000만 원 미만 수의계약하는 게 굉장히 많은데 그것에 대한 대안, 대책 아니면 사전 이것처럼 계약심사하면 일상감사를 할 수 있는 그런 아이디어가 있으면, 물론 사람이 더 보충된다든지 이것도 하겠지만

그런데 공사 같은 경우에는 원가 계산 프로그램이 있어요. 그래서 계약팀에서 제가 예전에 회계과 근무할 때는 그 프로그램을 돌려서 잘못된 내역을 이렇게 해서 절감해서 계약하는 경우도 있었거든요. 그래서 공사는 아마 그런 원가 계산 프로그램을 활용할 수 있기 때문에 그렇게 과다하게 반영되거나 그런 부분이 있지는 않을 것으로 보여지거든요.

일단 2,000만 원 미만에 대한 사업이 우리 자료 요청에도 와 있는데 상당히 많아요, 종목도 많고 금액도 많고. 그런데 그게 9대 때 김태흥 의원님이 지적했던 거예요. 그 내용에 있어서 비용이 과다 책정되는 이런 게 눈에 많이 띄었어요 그 당시에. 그래서 지금 이거를 2,000만 원 미만도 우리 감사팀에서 할 수 있는 방법이 없나 한 번 의문을 제기했었는데 전혀 아직까지는 그런 계획은 없다 이런 얘기죠?

현재는 저희가 그 부분까지는 검토해 보지 않았는데요, 내년도 감사 계획에 저희가 특정감사로 해서 하든지 아니면 저희 청렴심사팀 담당자하고 협의를 해서 추진하는 방향을 검토해 보도록 하겠습니다.

네, 알겠습니다. 더 질의하실 의원님 계십니까? ( “없습니다.” 하는 의원 있음 ) 더 질의하실 의원이 안 계시므로 감사담당관 소관 업무에 대한 질의답변을 마치겠습니다. 감사담당관님 수고하셨습니다. 다음은 홍보담당관님 소관 업무에 대하여 준비되시는 대로 보고해 주시기 바랍니다.

홍보담당관 최미선입니다. 홍보담당관 소관 2026년 주요업무 추진실적을 보고드리겠습니다. 17페이지 1번 시정 방향에 맞춘 전략적인 언론 홍보 추진입니다. 적시적이고 시민 관심사 홍보를 위해 방송, 신문, 통신사, 인터넷 매체 등 351개 언론사와 긴밀히 협력하며 주요 정책과 관광, 축제, 생활정보 등 시민들에게 꼭 필요한 정보를 신속하게 전달하고 있습니다. 시정뉴스를 월 2편 제작하고 보도자료를 일 5~6건 작성, 배포하여 주요 정책을 쉽고 친근하게 전달하는 등 다양한 홍보 채널을 활용해 시민과 소통을 강화하고 있습니다. 18페이지 2번 시민과의 현장 소통으로 시정 만족도 제고입니다. 시민과의 소통 행정 및 행정에 대한 신뢰와 만족도를 높이기 위해 찾아가는 시장실을 운영하고 있습니다. 6개 동 주민, 사회단체, 분야별 연합회 등 다양한 계층의 시민 의견 및 건의사항을 직접 청취하고 있습니다. 작년에는 동별 및 사회단체 등 총 16회를 운영하였으며 금년도에는 월별 일정에 따라 찾아가는 시장실을 운영하여 다양한 계층의 시민들이 참여할 수 있도록 현장 중심의 소통 행정을 강화해 나가겠습니다. 19페이지 3번 시민과 발맞추는 시정 홍보입니다. 시의 주요 정책과 생활에 유익한 정보를 적기에 제공하고 시민 참여 코너를 확대한 시정소식지를 매월 발행하여 시민과 소통하고 금년 9월 전입생활 안내 책자 4,000부를 제작하여 우리 시로 전입한 시민들에게 시 소개 및 생활정보 등을 제공하겠습니다. 또한 홍보대사를 활용하여 문화·지역행사를 적극적으로 홍보하겠습니다. 20페이지 4번 의왕시 대표 홈페이지 운영 개선입니다. 청년정책이 다양화되고 의왕시 청년정책에 대한 인지도가 낮은 상황으로 청년정책, 일자리, 주거, 복지 등의 다양한 정보를 통합적으로 제공하여 청년들이 혜택을 누릴 수 있도록 맞춤형 청년포털 콘텐츠를 구축할 계획입니다. 6월 용역 계약을 체결하였고 현재 관련 부서와 협의 진행 중이며 10월까지 구축을 완료하여 11월부터 서비스를 제공하겠습니다. 또한 대표 홈페이지에 다양한 정보를 시민들이 더욱 편리하게 검색하고 활용할 수 있도록 최신 AI 기술을 활용한 AI 챗봇 서비스를 11월까지 구축하여 제공하겠습니다. 21페이지 5번 시민 소통 창구 뉴미디어 채널 운영입니다. 시 대표 홈페이지, 블로그, 인스타그램과 같은 SNS 시정알리미, 홍보 멀티비전 등 다양한 뉴미디어 매체를 활용하여 시정 홍보를 강화해 나가겠습니다. 매체별 회원 수는 6월 말 기준 대표 홈페이지는 39,000여 명, 카카오톡 채널 27,000여 명, 블로그 24,000여 명입니다. 이러한 매체를 통해 금년 상반기 홍보한 건수는 홈페이지 5,534건, 멀티비전 1,558건, 블로그 248건입니다. 시민들이 직접 시정을 홍보하는 의왕시 SNS 서포터즈와 SNS 시민 참여 이벤트를 지속적으로 진행하여 시민이 참여하는 홍보를 계속 운영하겠습니다. 23페이지 6번 통합예약시스템 운영 및 기능 개선입니다. 평생학습관, 주민자치센터, 도서관 등 시와 유관기관에서 운영 중인 강좌 프로그램을 예약부터 결제까지 통합적으로 관리하는 통합예약시스템을 작년 9월부터 운영하고 있습니다. 서비스 개시 이후 결원 보충, 온라인 결제, 가상계좌, 부분 환불 등 추가로 필요한 기능을 보완하고 신규 시설인 야구장, 초등야간돌봄 예약 서비스 기능을 추가하여 시민들이 통합예약시스템을 보다 편리하게 사용할 수 있도록 운영 관리에 최선을 다하겠습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

보고 받으신 홍보담당관 소관 업무에 대하여 질의하실 의원님 계시면 거수해 주시기 바랍니다. 이랑이 의원님.

과장님 수고 많으십니다. 5번의 시민 소통 창구 뉴미디어 채널 운영에 대해서 질문드리겠습니다. 이게 지금 SNS 추진실적에 보면 채널별 콘텐츠 제작 운영해 가지고 실적을 보면 미디어보드 관내 39개 아파트 단지 운영 실적이 있는데 지금 미디어 송출 대수가 몇 대나 되나요?

567대입니다.

홍보는 얼마나 효과가 있어요?

아파트 엘리베이터를 타면서 시민들이 기다리면서 보기 때문에 저희가 지금 일일 18시간, 30초 영상으로 해서 100회 정도 송출을 하고 있습니다. 그렇기 때문에 행사라든가 정책이라든가 30초 동안 기다리면서 볼 수 있기 때문에 홍보는 좀 많이 있다고 판단됩니다.

이게 지금 시민에게 유익한 정책 홍보도 중요하지만 시민을 대변하는 우리 의회의 미디어 매체는 없어서 우리 시의회도 같이했으면 하는 생각인데 어떻게 생각하세요?

일단 예산이 수반되는 상황인데요, 저희가 지금 연간 계약을 하고 있는데 자료를 주시면 같이 송출하는 방법에 대해서 검토해 보겠습니다.

알겠습니다, 부탁드립니다. 이상입니다.

보충질의하실 의원님 계십니까? 김동국 의원님 먼저.

김태흥입니다, 과장님 수고하십니다. 지금 추진실적을 보니까 여기 이제 블로그라든가 페이스북, 인스타그램, 유튜브에 비해서 상대적으로 카카오 채널 같은 경우는 47건, 유튜브 208건 쭉 이렇게 가는데 이렇게 홍보 건수가 들쑥날쑥한 이유가 있나요? 회원 수 대비해도 안 맞고 또 사업 관련해서 뭐를 하더라도 뭐가 안 되고 그러니까 이게 중구난방으로 홍보 건수가 된 이유를 제가 이해를 못 해서, 그러니까 홍보를 해야 되는데 왜 이렇게 엄청난 격차가 생기는지. 회원 수 대비해도 안 맞고 지금 보니까 그러네요. 그래서 이것에 대한 거는 어떻게 선정을 해서 홍보를 하는 건지 담당자가 아시면 말씀을 좀 해 주시든가.

담당 팀장이 답변하겠습니다.

네.

뉴미디어팀장 용민욱입니다. 일단 저희가 홍보는 기본적으로 공통적으로 나가기는 하는데 저희 시정알리미나 카카오 채널 같은 경우는 발송에 대한 비용이 발생되기 때문에 이게 자주는 아니고 그 안에 내용들이 많이 포함돼 가지고 발송되는 편이라서요, 건수가 좀 많이 떨어지는 거고. 나머지는 이제 저희가 블로그나 매체별 특성이 있어 가지고 홍보 건수의 비율이 조금 다른 것으로 보여지고 있습니다.

알겠습니다. 그런데 이게 사실 영상은 여기서 지금 유튜브만 우리가 지금 운영을 하고 있나요?

영상은 지금 유튜브랑 인스타랑 저희가 2개가 주로 운영되고 있습니다.

인스타하고 유튜브요?

네, 페이스북까지 해 가지고 3개가

그러면 이것도 마찬가지잖아요, 유튜브, 인스타가 회원 수가 엄청난 차이가 나는데도 불구하고 유튜브는 오히려 많고 인스타그램은 또 적어, 같은 동영상인데도 불구하고. 이런 것도 아까 카카오 채널 같은 경우는 예산이 수반되니까 그렇다고 하지만 이런 것도 예산 때문에 그런 건가요?

일단 회원 수는 매체별로 저희가 조금 차이가 어쩔 수 없이 좀 나는 경향이고요, 그리고 유튜브 같은 경우는 저희가 늦게 시작해 가지고 회원 수는 좀 적은 편이거든요.

언제 시작했죠 이게?

유튜브는 저희가 이제 3년 정도 돼서

그러면 어느 정도 자리잡을 때 안 됐나요?

그래도 이게 어느 정도 시간이 걸리는, 이것도 비용이 어느 정도 들다 보니까

요즘에 그러면 동영상 어떤 것 좀 하시죠?

매주 거의 이제 저희 쇼츠나 그다음에 동영상, 용역으로 해 가지고 진행되는 게 동영상 2편 그다음에 쇼츠는 거의 매주 1편씩 그렇게 올라가고 있습니다.

요즘 트렌드에 맞춘 것은 맞네요.

네.

거기에 맞췄는데도 불구하고 이렇게 차이가 나서 여쭤본 거고요. 그리고 SNS 시민 참여 이벤트 실시 3회라고 했잖아요. 이거는 어떤 분야를 어떠한 주제를 가지고 하는 건지 한번 설명 좀 해 주실래요?

주제는 매달 좀 다르기는 한데 이번 여름 같은 경우에는 물놀이 관련이나 아니면 해 가지고 매달 시기 적정한 주제로 해 가지고 저희가 매달 진행하고 있습니다. 그런데 이번에는 선거 기간이 있어서 상반기에는 3회만 진행한 상황입니다.

참여자에 대한 어떤 인센티브라든가 뭐를 반대적으로 우리가 피드백을 해 주는 게 있나요?

참여자는 이제 참여해 가지고 스무 분 아니면 서른 분 내외로 해 가지고 저희가 상품권이나 2만~3만 원 내 커피 쿠폰 이런 식으로 이제 보상을 하고 있습니다.

네, 알겠습니다. 그리고 지금 상반기 서포터즈가 몇 명이에요?

지금 서포터즈가 29명 운영되고 있습니다.

그러면 이분들이 실제 의왕시 블로그라든가 인스타그램 또 내지는 유튜브 이런 실적을 정량적으로 가지고 있는 게 있나요?

그분들 역할이 거의 주가 블로그 게시를 많이 하고 영상 쪽으로 찍으시는 분들은 인스타 쪽으로 저희가 게시하고 있습니다.

그러면 그것에 대한 실적이 있을 것 아니에요?

네, 지금 말씀드릴게요. 블로그 같은 경우에는 상반기 동안 167건 했고요, 인스타는 85건 했습니다. 그래서 저희가 거기에 따라서 약간의 페이도 지급하고 있고요.

서포터즈들한테?

네, 건당 해 가지고 페이를 지급하고 있습니다.

여기서는 건당 페이를 이야기하기는

괜찮습니다. 실질적으로 저희가 블로그 포스팅은 60,000원 지급하고 있고요, 인스타그램 사진은 30,000원 그리고 카드뉴스는 50,000원, 릴스는 70,000원을 기준으로 지급하고 있습니다.

실적이 꽤 있네요.

네, 꾸준하게 활동하시면서 축제라든가 행사라든가 안내를 시민의 입장에서 작성해 가지고 올리면 그 반응도 괜찮습니다.

좋습니다. 그리고 관련해서 지금 보니까 11월에 우리가 시민 만족도 조사를 하려고 하잖아요. 그러면 이거와 시너지 효과를 노리려면 어떤 이벤트성으로 SNS 시민 참여 이벤트 추진을 지금 하반기에 8회 하려고 하시잖아요? 그러면 관련해서 이거와 같이 접목해서 어떤 시너지 효과를 누릴 수 있는 연계할 생각은 있는지

어차피 이게 시민 참여나 아니면 만족도를 하는 것이기 때문에 이벤트도 그거에 더불어서 같이 진행하려고 계획 중입니다.

알겠습니다. 제가 아까 못 들어서 마지막으로 여쭤보는 건데 공동주택 미디어 전반기 때 보고할 때 보면 확대 추진이라고 해서 그때 당시에 472대 그리고 또 663대로 늘려야 한다고 했는데 여기 지금 책자에는 나오지 않아서, 지금 실적이 어떻게 되나요?

현재 567대 송출하고 있습니다.

567대 송출이요? 알겠습니다. 이게 사실 시의 어떤 홍보 매체를 활용하는 데 있어서는 요즘의 어떤 트렌드에 맞춰서 잘하고 있다고 보여지는데 관련해서 앞서 우리 의원들이 말씀하셨던 것처럼 거기에 맞는 좀 더 구체적이고 실효성이 있는 그런 것을 꼼꼼히 살피셔서 계속 추가적으로 진행을 좀 부탁드리도록 하겠습니다.

네, 유용한 정보 계속 홍보하도록 하겠습니다.

감사합니다. 이상입니다.

이 부분에 대해서 보충질의하실 의원 계십니까? 박혜숙 의원님.

과장님 수고하십니다. 우리 인스타나 유튜브나 구독자 수나 또 조회수가 많아야 홍보가 더 멀리 될 텐데 거기에 대해서 우리 직원들은 다 구독하고 있는지 조사는 해 보셨습니까?

지금 계속 독려는 하고 있는데요, 계속 늘어나고 있는 추세인데 완전히 조사는 아직 제가 못 해 봤습니다. 해 가지고 계속 독려하겠습니다.

우리 일단 직원들만 하더라도 크게 홍보가 많이 퍼져나갈 것 같다는 말씀을 드리고 좀 독려를 해서 많이 구독과 좋아요를 눌러달라고 얘기를 하세요. 그게 되게 중요한 것 같고 그다음에 카카오톡 같은 경우는 아까 말씀하셨는데 중요한 예를 들어 날씨나 급한 일이 생겼을 때 카카오톡을 날리는 경우가 많은 것 같은데 그런 경우에만 거의 돈이 들기 때문에 한다는 말씀이신가요?

일단 저희가 평생학습관 강좌 모집 같은 경우도 부서에서 같은 경우에는 한 2~3번 정도 홍보해 달라고 하는데 비용 때문에 그냥 1회로 이렇게 제한하고 있는 부분이거든요. 그리고 또 재난이라든가 있기 때문에 이거는 실적이 조금 적을 수밖에 없습니다 비용 문제가 조금 있어서.

비용만 조금 적게 든다면 카카오톡 같은 경우가 저희도 올 때 보게 되거든요. 그것에 대해서 조금 아쉽다는 말씀을 드립니다. 예산을 좀 확보할 수 있으면 해서 다른 어떤 유튜브 같은 것보다는 카카오톡이 많이 보게 되기 때문에 시민들이 많이 볼 것 같다는 말씀을 드리고요, 거기에 대해서 조금 고민해 보셨으면 좋겠습니다.

네, 그러겠습니다.

이상입니다.

보충질의하실 의원님 계십니까? 없으시면 추가질의하실 의원님 계십니까? 이랑이 의원님.

과장님 이랑이입니다, 수고 많으십니다. 시민 발맞추는 시정 홍보에서 간편하게 제가 질문드릴게요. 의왕생활 길라잡이 제작 연 1회는 제가 책을 좀 봤더니 굉장히 좋은 책이라고 생각이 들었습니다. 그리고 의왕세상 책은 지금 연 7회를 제작하나요?

네, 지금 선거 때문에 제작을 못해 가지고

그러면 한 3개월 만에인가

월 1회입니다. 월 1회인데 상반기에 제작을 못 했어요 선거 기간 동안.

그런데 지금 각 호에 그러니까 이름이 틀리잖아요, 예를 들어서 가족이 이름이 틀리면 호에 2개가 들어갈 수 있다는 말이에요. 2부가 들어가는데 그것 좀 꼼꼼하게 잘 확인해서 어찌 됐든 시 세금이니까 1부라도 조금 절약하는 의미에서 2부씩 들어간 데는 모니터링이나 이런 것 좀 하고 있어요?

주소 관리는 하고 있는데요, 다시 한번 검토하고 또 이사 가거나 하면 전화를 주시거든요. 구독 신청 취소도 하시기 때문에 꾸준하게 날마다 관리하고 있는데 한 번 더 챙겨보겠습니다.

그거 꼼꼼하게 해서 2부씩 안 들어가게 1부만 들어가게 하고 아무튼 의왕세상 이것도 보면 길라잡이는 굉장히 잘된 것 같은데 의왕세상은 이것도 한 2개월이나 4개월에 한 번씩 분기별로 했으면 하는, 왜 그러냐면 이것도 예산이잖아요. 예산이 들어가기 때문에 달마다보다는 제 개인적인 생각은 2달이나 분기별로 들어갔으면 좋지 않나 이런 생각이 듭니다. 이상입니다.

감사합니다. 시민들이 전화를 주세요, 이번 달에 발간 안 하냐고, 작년에 2달에 한 번 했는데 그런 전화도 있었거든요. 그리고 그 자료에는 적시성도 있기 때문에 일단 매월 발급하는 것으로 지금 계획이 되어 있는데 참고하겠습니다.

이랑이 의원님께서 질의하신 시민과 발맞추는 시정 홍보에 대해서 보충질의하실 의원님 계십니까? 없으시면 다른 추가질의하실 의원님 계십니까? ( “없습니다.” 하는 의원 있음 ) 더 이상 질의가 없으므로 홍보담당관 소관 업무에 대한 질의답변을 마치겠습니다. 홍보담당관님 수고하셨습니다. 다음은 총무과장님 소관 업무에 대하여 준비되시는 대로 보고해 주시기 바랍니다.

총무과장 박동희입니다. 총무과 소관 2026년도 주요업무 추진실적에 대해 보고드리겠습니다. 29페이지입니다. 당직근무 전담 인력 운영입니다. 당직 업무의 연속성과 전문성을 강화하고자 숙직 전담 인력 2명을 채용하여 3월부터 2교대로 운영 중에 있습니다. 다양한 민원에 대한 원활한 대응이 가능해졌고 직원들 또한 당직에 대한 부담 및 업무 공백이 줄어들어 만족도가 높은 편입니다. 하반기에도 본 제도가 안정적으로 운영될 수 있도록 추진에 만전을 기하겠습니다. 30페이지입니다. 신규 공직자의 초기 불안 및 업무 스트레스 완화를 위해 상담 프로그램을 운영하고 있습니다. 심리상담 전문기관과 협약을 체결하였으며 임용 초기 단계부터 조직에 안정적으로 적응할 수 있도록 맞춤형 상담을 진행하고 있습니다. 신규 공직자가 조직을 이해하고 시의 비전에 공감하며 밝고 건강한 의왕인으로 함께 성장할 수 있도록 운영하겠습니다. 31페이지입니다. 시민과 함께 소망을 기원하고 새로운 각오로 한 해를 설계하는 왕송호수 해맞이 행사를 해마다 왕송호수공원에서 개최하고 있습니다. 신년 인사, 기념 공연, 해돋이 감상 등 2027년도에도 시민 화합과 소통의 장이 될 수 있도록 하고 아울러 겨울철 한파 대비와 안전을 최우선으로 고려하여 행사 준비에 만전을 기하겠습니다. 32페이지입니다. 3.1절과 8.15 광복절을 맞이하여 매년 국경일 행사를 개최하고 있습니다. 지난 3월 1일에 107주년 3.1절 기념식을 개최하였으며 오는 8월 15일에도 제81주년 광복절 경축식을 개최할 예정입니다. 독립 관련 기념행사를 통해 순국선열과 애국지사의 희생을 기리고 시민들의 애국심과 공동체 의식이 고양될 수 있도록 추진하겠습니다. 33페이지 소통하고 공감하는 열린 인사 문화 정착입니다. 공정하고 신뢰받는 인사시스템 정착을 위해 개선의 노력을 지속하고 있습니다. 금년에도 인사 운영 기본계획을 수립하고 근무성적평정 실시, 격무·기피부서 선정 등을 추진하였습니다. 앞으로도 열린 인사행정을 위해 공정한 인사시스템 운영에 만전을 기하고 소통 창구 상시 운영 및 인사 상담을 강화해 나가겠습니다. 34페이지입니다. 조직 운영 효율성 제고 및 역량 강화입니다. 기준인건비 제도 내에서 효율적인 조직을 운영하고자 합니다. 우리 시의 기구 및 정원은 5국 1직속기관 1사업소 43과 162개 팀에 785명입니다. 향후 성과관리 운영에 철저를 기하고 기준인건비 내에서 기능 및 인력을 재배치하여 정원을 조정하고자 하며 민선 9기를 맞이하여 국가 정책 및 지역 현안 등 신규 행정 수요를 반영한 조직 개편을 추진하도록 하겠습니다. 35페이지입니다. 시군 종합평가 우수 시군 달성을 위한 대응 체계 구축입니다. 지난달에 발표한 2025년도 시군 종합평가 결과 110개 지표 평가 결과 모두 S등급을 받았습니다. 상사업비 2억 원을 확보하였으며 1억 원은 우수 부서와 우수 담당자에게 포상금을 지급하고 1억 원은 사업비로 활용하고자 합니다. 2026년에도 111개 지표 모두 S등급 달성을 목표로 하고 있습니다. 부시장님 주재로 추진실적 보고회를 매월 개최하여 지표 관리를 철저히 하고 부진 지표에 대하여는 원인 분석 및 개선 방안을 추진하는 등 관리 체계를 강화하여 2026년도에도 우수 시로 선정될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 36페이지입니다. 2026년 성과포상제 운영입니다. 우수한 성과를 창출한 직원에 대한 합리적인 성과평가와 포상을 통해 근무 의욕을 제고하고 또 적극적인 조직 문화를 조성하고자 합니다. 시정 업무 발전 분야, 국도비 확보 분야, 상급 기관 및 외부 기관 평가 수상 분야, 시군 종합평가 우수 지표 부서 및 기여자에게 포상금을 지급하고 인사 가점을 부여하여 활기찬 조직 문화가 조성될 수 있도록 하겠습니다. 37페이지입니다. 조직 경쟁력 강화를 위한 우수 인재 양성입니다. 행정의 전문성 향상, 미래지향적 역량 및 바람직한 공직 마인드를 갖춘 인재를 양성하기 위하여 직무 소양 등 다양한 분야의 교육을 실시하고 있습니다. 앞으로도 공무원 전문교육 훈련기관에 위탁하여 집합교육 및 분야별·직급별 맞춤형 교육을 실시하여 우수한 인재를 양성해 나가도록 하겠습니다. 38페이지 후생복지 지원을 통한 활기찬 직장 분위기 조성입니다. 다양한 복지 시책을 운영하여 직원 사기를 진작하고 활력 있는 근무 여건을 조성하여 시정 발전을 도모하고자 합니다. 주요 사업으로는 맞춤형 복지포인트 지원, 상조 서비스 지원, 국내외 배낭연수 지원, 체력단련실 운영, 임신 직원 보호용품 지원, 직장어린이집 운영 등 근무 여건 개선 및 직원 사기 진작을 위해 적극 노력하겠습니다. 39페이지 상생·발전하는 노사 문화 조성입니다. 우리 시의 노동조합은 공무원의 경우 전국공무원노조가 1개 있으며 공무직의 경우 공공운수노조 1개, 한국노총 1개로 총 2개의 노동조합이 있습니다. 근로조건 개선 및 복지 향상, 노조 활동 보장 등을 위해 노사 협력을 추진해 오고 있습니다. 앞으로도 노사 갈등의 선제적 해결을 위해 노사협의회 운영을 내실화하고 하반기에 진행될 공무직노조와의 임금 협약도 원활하게 진행하여 합리적인 협약이 체결될 수 있도록 노력하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

보고 받으신 총무과 소관 업무에 대하여 질의하실 의원님 계시면 거수해 주시기 바랍니다. 먼저 박재영 의원님부터 해 주세요.

수고 많으십니다 과장님. 30페이지인데요, 신규 공직자 마음쉼표 IN 의왕 30페이지입니다. 3월부터 운영하고 있는데 현재 상담 실적이 얼마나 됩니까?

저희가 지금 작년에 11월부터 임용된 직원이 40여 명 있는데요, 2차 상담을 다 실시를 했습니다. 그래서 저희가 다른 전 직원을 대상으로 하는 경우 지금 하고 있는데 그거는 직원들이 원할 경우에만 저희가 진행을 하고 있고요. 신규 공직자에 대해서는 저희가 전원을 다 필수 상담을 할 수 있도록 지원하고 있습니다.

그러면 신규 공직자 중에서 신청자에 한해서 상담 전문가하고 직접적으로 연결해 주는 시스템인가요?

신규 공직자는 전원을 전부 다 하고 있고요, 전 직원 대상으로는 필요에 의해서 본인이 신청할 때만 하고 있습니다.

그러면 1회당 몇 회까지 지원해 주고 있습니까?

저희가 전 직원 10회 정도 지원하는 게 있고요, 신규 공직자에 한해서는 2회 정도를 필수로 저희가 지원을 먼저 합니다.

그러면 상담과 조직 운영에서 불안감이나 업무적 스트레스 완화 효과는 좀 있습니까?

저희가 1년 이내 퇴직자 현황을 보면 작년 같은 경우에도 몇 명이 있었는데 해마다 1년 이내에 퇴직자들이 항상 나왔어요. 그런데 올해는 지금 아직까지 1명도 없습니다. 그리고 신규 공직자 전담 맞춤형 상담을 올해 처음으로 실시했습니다.

제가 개인적으로 저는 우리 의왕시 너무 환경이 좋아서, 공무원들 인상들이 너무 좋잖아요. 그래서 가장 좋은 근무 조건인 것 같다 그랬더니 또 힘들다고 하더라고요. 신규 공직자뿐만 아니라 재직 공직자 중에서도 업무적 스트레스로 인해서 우울감이나 또 호소하는 직원이 혹시라도 있으시면 그분을 중도 포기하지 않고 집중적으로 케어해서 확대하는 그런 다양한 방안을 마련해 주시면 감사하겠습니다.

지금도 전 직원 대상으로 하는 상담에 올해도 39명이 상반기에 상담을 했고 81회 정도가 진행된 것으로 저희가 보고 받은 게 있습니다.

감사합니다.

보충질의하실 의원님, 김은영 의원님.

과장님 수고하십니다. 일단 신규 채용자는 당연히 전반적으로 다 같이 하는 것은 맞는 것 같은데 제가 생각할 때 물론 심리 상담을 통해서 개선되는 부분이 있겠지만 왠지 상담을 받으면 어떤 조직 내에서 뭔가 내가 문제가 있는 게 아닌가라는 생각이 직원 입장에서는 들 수도 있겠다는 생각이 들거든요. 그래서 이 부분이 좀 더 상담이 제대로 이루어지려면 그런 부분에 있어서 예를 들어 그렇게까지는 아니겠지만 인사고과라든지 아니면 개인정보에 대해서 이렇게 밖으로 새지 않게끔 한다든지 여러 가지 조치들이 있을 것 같은데 실제로 업무를 하시면서 그런 부분들을 느낀 점이 있으시거나 아니면 그것에 대해서 어떻게 조치를 하고 계시는지에 대해서 알고 싶습니다.

의원님 말씀에 답변드리겠습니다. 저희가 이제 상담하는 전문기관하고 협약이 되어 있고요, 그러면 개인이 협약 기관과 직접 소통을 해서 상담을 받고 내용은 저희가 전혀 비밀 보장이 되기 때문에 내용에 대해서도 저희가 공유가 안 되고 다만 이분이 10회 정도까지 지원을 받을 수 있어요. 심리 상담이라든가 어쨌든 심리 검사라든가 이런 것을 통해서 저희는 다달이 협약 업체를 통해서 실적만 가지고 정산을 하고 있고요. 어떤 내용으로 몇 번을 했는지, 누가 어떤 것을 힘들어하는지에 대해서는 정말 필요해서 저희 인사 상담실로 직접 와서 상담하기 전에는 업체하고 상담한 내용은 저희가 공유하지 않습니다.

또 다른 보충질의하실 의원 계십니까? 그러면 추가질의하실 의원님 계십니까? 박혜숙 의원님.

과장님 29페이지요, 당직근무 전담 인력 운영에 대해서 질의드리겠습니다. 이게 상반기 중에 당직근무 전담 인력 1명을 지금 채용하고 지금 시행하고 있는 중이죠? 그런데 지금 혹시 문제점이 도출된 것은 없는지요?

저희가 올해 이것도 처음 도입한 제도인데요, 저희가 또 신규 직원들이 많이 최근 3년간 240여 명이 또 저희가 입직을 했고 올해도 한 60여 명 이상이 또 입직 예정이에요 가을에. 그러면 300명 넘어가는 분들이 들어오게 되는데 새내기들이 당직을 하면 시민분들의 다양한 어떤 문제라든가 이런 것을 맞닥뜨렸을 때 조금 부담감이 있으신 것 같더라고요. 그래서 저희가 당직원이 당직사령 포함해서 공무원 4명이 근무하던 것을 한 분을 2명을 채용해서 교대근무하게끔 해 가지고 하루건너 하루씩 근무하게끔 해서 전담 인력을 채용할 때 경찰분들 위주로 많이 접수하셔서 경찰 경력이 있는 분 두 분이 현재 채용이 되어 계세요. 그래서 노련하게 민원 상담도 잘하시고 현장에 나갈 때 기간제 혼자 나가지 않고 공무원이 항상 동행해서 공무원이 결정할 때 조언을 옆에서 주실 수 있게 이렇게 운영을 하다 보니까 당직에 대한 부담이 조금 완화가 됐고 그러므로 당직을 하면 또 하루 쉬거든요. 대체휴무가 들어가면 업무 공백에 대한 그런 옆의 직원들 부담도 같이 줄어드는 효과가 있고 저희가 2달 운영하고 설문조사를 했는데 너무 좋다 이런 만족도가 높았습니다. 오히려 당직원을 더 줄여주면 안 되겠냐 그러는데 저희는 시민을 대하는 당직 업무이다 보니까 청사 방호 이전에 그게 더 큰 문제이기 때문에 당직원 공무원을 더 줄이면 현장에 나가서 대처하기가 기간제 분들까지는 안 돼서 그 부분은 저희가 지금 고민 중에 있습니다.

전문 인력이라는 분이 경찰 두 분이 된 것에 대해서도 야간에도 참 많이 도움이 될 것 같다, 또 직원들도 많이 안심이 될 것 같다는 말씀을 드리네요. 그런데 직원 대상으로 만족도 조사를 한 것인지, 만약에 조사를 했다면 몇 명이 참석해서 이게 조사가 된 건지요 만족도 조사 결과가?

저희 2달 동안 직원들이 한 번씩 돌아가거든요. 저희가 3월에 채용해서 3월, 4월 2달을 운영하고 문제점이 있으면 바로 개선하고자 3~4월에 당직을 했던 직원을 대상으로 조사를 했습니다. 그분들이 많이 참여를 해서 의견을 주셨는데 우선 만족도는 상당히 높았고 이제 저희가 에어컨 부분이라든가 당직 환경 개선에 대한 부분에 대한 것은 저희가 이미 조치를 다 했고요. 그 이외에 당직원을 줄여달라, 공무원 인원을 더 줄여달라 이 부분이 가장 큰 부분인데 그 부분은 저희가 아직 고민 중에 있습니다.

직원을 교체해 달라는 것 말고는 특별하게 에어컨 이런 것 말고는 없다는 거네요?

네, 당직원을 오히려 좀 더 줄여 달라, 이게 너무 좋다 이런 얘기가 많았습니다.

다행입니다. 그런데 지금 여기 보면 이번에 또 지난번에도 늦게 하기는 했지만 정말 좋은 결과가 나오고 있는데요, 이번에 또 다행스럽게 11월에 채용 공고를 내고 계획 수립을 하고 12월에 내면 공백 기간은 없어지는 거죠?

공백 기간 없이 저희가 쭉 이어서 가려고 하고요, 공백 기간이 없어야 또 직원 부담이 없기 때문에. 그런데 올해는 올해 예산 편성 후에 저희가 계획을 수립하고 하다 보니까 인력 채용하는 기간도 걸리고 해서 3월부터 시작하게 됐습니다.

지금 이 부분에 대해서는 혹시라도 12월에 예산하고 문제는 없을까요? 지난 우리 도시공사에서도 그런 문제가 발생해서 굉장히 그렇게 됐는데 그 부분은 괜찮을까요?

저희가 인근 시에서도 이 제도를 활용하고 있고 해서 저희가 벤치마킹을 통해서 저희도 개선을 한 부분인데요.

예산 문제가 또 수반되기 때문에 내년에 예산 때문에 또 문제가 될 수 있으니까 과장님, 미리 의회에 얘기를 해서 도움을 청하고 하면 큰 문제 없을 것 같으니까 그 부분에 대해서 많이 신경써 주시기 바랍니다.

네, 의원님들이 많이 도와주시면 열심히 하겠습니다. 감사합니다.

이상입니다.

박혜숙 의원님께서 질의하신 내용에 대해서 보충질의하실 의원님 계십니까? 추가질의하실 의원님, 김동국 의원님.

39페이지를 보시면 노조 현황에 대해서 이렇게 정리를 해 오신 게 있는데 제가 보기에는 다른 안건보다 너무 간단하게 되어 있는 것 같아서 설명을 듣고 싶어서요. 일단 공무원노조와 공무직노조의 가입률이 현저하게 차이나는 이유에 대해서 파악하신 점이 있으면 말씀해 주시고요, 또 표에 보면 단체교섭과 임금교섭이 하나는 격년이고 하나는 매년인데 이게 격년은 공무원과 공무직을 이렇게 번갈아가면서 하셔서 그런 건지 아니면 두 노조를 같이 격년으로 하시는 건지 그것도 궁금하고요. 어떤 형식으로 교섭이 진행되는지에 대해서 간단히 설명해 주셨으면 좋겠습니다.

의원님 질문에 답변드리겠습니다. 첫 번째 노조 가입률은 공무원노조가 처음에 생겼을 때 법에서 인정하지 않는 법외노조 탄생부터 시작이 됐는데요. 그때 당시에 공무원은 노조가 법에서 인정이 안 됐기 때문에 대다수의 공무원이 어쨌든 정년 연장이든 연금 개혁이든 이런 것들 관련해 가지고 이슈가 좀 큰 것들이 있어서 여의도나 이런 데 가서 공무원노조가 전국공무원노조가 형성되면서 많이 집회들을 하고 그런 결집력이 강했습니다. 그런데 지금은 그런 것들이 법 테두리 안에 다 들어왔고요, 공무원노조도 지금 인정이 되고 있고 그러면 각 지자체에서 복지 업무 가지고서 다툼이, 약간 의견 차이들이 있기 때문에 그런 부분에 대해서 노조 가입률이 조금 떨어지는 부분이 있고 또 새내기 직원들이 들어오면서 새내기 직원들이 노조에 대한 어떤 인식이 조금 예전 직원들하고는 다른 것 같다는 생각이 있습니다. 그래서 저희 시뿐만 아니라 다른 시들 가입률도 저희 시와 그렇게 별반 다르지 않다 저희가 판단하고 있고요. 공무직노조의 경우에는 공무원과 다르게 근로기준법의 적용을 다 받고 있기 때문에 이분들이 가입을 해서 말씀하신 대로 임금 협약이나 이런 것을 통해서 계속 임금 협상을 해서 나온 것으로 저희가 임금을 드리고 있습니다. 그렇다 보니까 당연히 본인들의 복지라든가 이런 것을 위해서 노조 가입률이 상당히 높은 편이고요. 그리고 아까 말씀하신 협약이라는 게 노동법에 근거하여 공무원노조, 공무직노조 전부 다 격년제로 협약을 합니다. 그렇게 되고 그것 이외에 공무직노조 임금 협약은 해마다 임금이 나가야 되기 때문에 매년 실시하고 있습니다. 단체 협약은 공무원노조, 공무직노조 다 격년으로 실시합니다. 이미 작년에 이루어졌습니다.

보충질의하실 의원님 계십니까? 혹시 추가질의하실 의원님 계십니까? 박혜숙 의원님.

31페이지요, 왕송호수 해맞이 행사 개최에 대해서 제가 짧게 권유를 드려도 될지 모르겠지만 왜냐하면 이번에도 저희가 행사를 하면서 주변에서 그냥 일반 시민들이, 그런 얘기가 들려서 제가 한말씀 드려 봅니다. 그냥 일반 시민들한테 설문조사 한번 해 보는 게 어떨까, 왜냐하면 1월 1일 해맞이를 하는데 너무 시끄럽다 이런 얘기가 나오니까 어떻게 보면 시 측에서는 새로운 해를 맞이하면서 이렇게 꽹과리 치고 이런 것은 당연한데도 불구하고 또 그런 분들이 계시니 그런 설문조사도 한 번 해 보면 어떨까라는 말씀을 드립니다.

의원님 말씀에 답변드리겠습니다. 해맞이 행사가 지금까지 의원님이 여러 번 보셨던 것과 똑같이 약간의 공연도 있고 해돋이 감상도 있고 이렇게 프로그램이 운영됐었는데요, 의원님 지금 말씀해 주신 내용이랑 또 인근 시나 다른 지역의 해맞이는 어떤 형태로 하는지 벤치마킹을 통해서 더 나은 방향이 있는지 한번 살펴보도록 하겠습니다.

네, 저는 왕송호수에 많은 분들이 오셔서 그런 행사를 저는 환영하고 앞으로도 계속 이어가기를 바랍니다. 이상입니다.

감사합니다.

박혜숙 의원님 질의하셨습니다. 보충질의하실 의원님 계십니까? 추가질의하실 의원님 계십니까? ( “없습니다.” 하는 의원 있음 ) 더 이상 질의가 없으므로 총무과 소관 업무에 대한 질의답변을 마치겠습니다. 총무과장님 수고하셨습니다. 다음은 자치행정과 소관 업무에 대하여 준비되시는 대로 보고해 주시기 바랍니다.

자치행정과장 원선아입니다. 자치행정과 2026년 주요업무 추진실적을 보고드리겠습니다. 먼저 45쪽 2026년 신규사업으로 고향사랑기부제 일반기부사업 추진입니다. 2023년부터 시행한 고향사랑기부제는 1인당 2,000만 원까지 기부할 수 있고 기부금의 30%를 답례품으로 제공하고 있으며 2025년 말 기준 2억 2,500만 원이 적립되었습니다. 적립된 기금 중 일부 6,000만 원을 재원으로 하여 기금사업 공모를 통해 선정된 주민 복리 증진을 위한 3개 사업을 추진하였습니다. 세부사업으로는 청년 이사비 지원에 1,200만 원, 장애인주차표지 디지털발급시스템 도입 800만 원, 도서관 배리어프리 장비 설치 3,800만 원입니다. 9월 중으로 2027년에 추진할 기금사업의 공모 선정을 통해 주민 복리 증진에 부합하는 사업을 발굴할 계획이며 하반기에도 기부 활성화를 위한 본격적인 모금 홍보를 집중 추진하고자 합니다. 다음 46쪽입니다. 청소년 캐나다 영어캠프 추진입니다. 미래 인재 육성 및 글로벌 마인드 함양을 위해 관내 중고생 20명을 대상으로 7월 27일부터 3주간 캐나다 브리티시컬럼비아주 빅토리아시에서 청소년 영어캠프를 추진합니다. 영어 실력 향상은 물론 홈스테이와 문화 체험을 통한 글로벌 역량을 키울 수 있도록 내실 있게 추진하겠습니다. 다음 47쪽입니다. 주민 중심의 풀뿌리 주민자치 환경 조성입니다. 주민자치 활성화를 위하여 주민자치 마을사업을 지원하고 주민자치위원 역량 강화를 위한 교육 및 컨설팅을 추진하고 있습니다. 2026년 주민자치 마을사업으로 6개 동 24개 사업에 1억 6,200만 원을 지원하였고 주민자치위원 역량 강화 교육 및 주민자치회 컨설팅을 추진하였습니다. 하반기에는 주민자치 전담 공무원 교육 및 주민자치위원 워크숍을 진행하고 2027년도 마을사업을 확정할 계획입니다. 다음 48쪽 공정하고 투명한 선거사무 지원은 서면으로 대체하겠습니다. 다음은 49쪽 국제 자매·우호도시 교류 협력 활성화입니다. 자매도시는 미국 노쓰리틀락시, 중국 셴닝시와 윈청시이며 우호도시는 베트남 다낭시 하이쩌우동입니다. 상반기에는 중국 셴닝시 대표단 의왕시 방문, 셴닝시 교환 공무원 파견, 의왕시 청소년 베트남 방문, 베트남 대표단의 의왕시 방문 등 국제도시 간 교류 협력을 추진하였습니다. 하반기에는 베트남 청소년이 의왕시를 방문할 계획이며 국제도시간 대표단 상호 교류를 통해 국제교류 협력 기반을 확대해 나가겠습니다. 다음은 50쪽 사회적경제 활성화 종합지원입니다. 사회적경제의 생태계 구축 및 활성화를 위한 경제 조직의 발굴 및 육성 지원 사업을 추진하고 있습니다. 상반기에는 사회적경제 조직을 신규 발굴하였고 사회적경제조직 협업 기반 취약계층 돌봄 서비스 사업 참여 기업 모집 그리고 기업·창업가 발굴을 위한 창업 교육 기초 과정을 운영하였으며 사회적기업 사회보험료 지원과 일자리 창출 사업 등 재정 지원 사업을 추진하였습니다. 7월 중으로 오봉산마을에 있는 사회적경제 공간에 입주 기업을 선정하고 하반기에도 사회적경제조직 재정 지원 및 판로 지원 등 사회적경제 활성화를 위해 적극 노력하겠습니다. 다음은 52쪽 고향사랑기부제 운영입니다. 기부문화 조성 및 지역경제 활성화를 위해 시행한 고향사랑기부제는 2026년 6월 말 현재 2억 3,600만 원의 기부금이 모금되었고 모금액은 기금으로 적립되며 2026년 목표 모금액은 3억 원입니다. 기부에 따른 혜택으로 세액공제 및 답례품이 있으며 우리 시에서 제공되는 답례품은 27개 품목으로 벌꿀, 표고버섯, 화장품 세트 등이 있습니다. 향후 기부 활성화를 위해 기부자들의 선호에 맞는 다양한 답례품을 지속적으로 발굴하고 안양시와 상호 기부, 관내 기업체 방문, 연말 정산 혜택 홍보 등 목표 모금액이 달성될 수 있도록 노력하겠습니다. 다음은 53쪽 소통과 협력을 통한 사회단체 관리입니다. 사회단체의 역량 강화 및 시민 참여 확대를 위해 시민사회와 지자체 간 협력을 도모하고 있습니다. 2026년도에는 14개 단체에 4억 3,200만 원의 예산이 사회단체 사업 및 운영비로 집행되었습니다. 시민사회와 소통을 통해 공동체 의식이 함양될 수 있도록 지원하고 지도와 점검을 통해 보조금이 투명하게 집행될 수 있도록 관리하겠습니다. 다음은 54쪽 국내 자매도시 교류 활성화입니다. 국내 자매도시 간 상호 교류·협력을 통해 상생 발전을 도모하고 있습니다. 현재 제주 서귀포시, 충북 괴산군, 전북 무주군 등 총 3개 지자체와 자매도시 협약이 체결되어 있으며 괴산군과 무주군은 각 동별로 1개 면씩 자매결연이 체결되어 있습니다. 자매도시 간 대표 축제에 대표단 상호 교류 및 특산물 홍보 부스 운영, 동에서는 시기별로 농산물 직거래 장터를 운영하는 등 자매도시 간 활발한 교류가 진행 중에 있으며 향후 다양한 분야로 교류를 확대해 나가도록 하겠습니다. 다음은 55쪽 마을공동체 주민제안 공모사업입니다. 주민의 삶의 질 향상과 마을공동체 활성화를 위해 5인 이상의 주민 모임인 마을공동체를 대상으로 주민제안 공모사업을 추진하고 있습니다. 마을공동체 활성화 프로그램 및 공동체 활동 공간 조성사업에 18개 단체를 선정하여 7,500만 원을 지원하였고 역량 강화 워크숍을 실시하였습니다. 8월에는 중간 회계 점검을 실시할 예정이며 11월에는 사업 집행에 대한 정산과 성과 공유를 통해 주민 삶의 질을 향상하고 지속 가능한 사업들이 발굴될 수 있도록 노력하겠습니다. 다음은 56쪽 생활 속의 민방위 대비 태세 확립입니다. 민방위 교육훈련, 효율적인 시설 및 장비 유지관리로 민방위 대비 태세를 확립하고 있습니다. 상반기에는 민방위 집합교육, 민방위 경보시설 점검, 비상급수시설 관리 등 체계적인 민방위 업무를 추진하였습니다. 하반기에도 지속 추진하겠습니다. 마지막으로 57쪽 위기관리 대응태세 향상 및 사회복무요원 관리입니다. 국가 위기상황 대처, 통합비상대비체제 구축 및 인적·물적 자원 관리, 사회복무요원의 공익 목적 수행을 위한 복무 역량 강화에 힘쓰고 있습니다. 매 분기 통합방위협의회를 개최하고 8월에는 을지연습, 통일안보교육 등 급변하는 안보 상황 비상대비태세를 확립할 수 있도록 대응 역량을 강화해 나가겠습니다. 또한 사회복무요원 사기 진작을 위한 포상 및 행사도 진행하고 성실하게 복무를 마칠 수 있도록 지속적으로 관리하겠습니다. 이상으로 자치행정과 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

보고 받으신 자치행정과 소관 업무에 대하여 질의하실 의원님 계시면 거수해 주시기 바랍니다. 이랑이 의원님.

과장님, 국장님 수고 많으십니다, 이랑이입니다. 1번 신규 고향사랑기부제 일반기부사업 추진하고요, 그다음에 7번 고향사랑기부제 운영에 대해서 2가지만 간편하게 질문하겠습니다. 신규 지금 고향사랑기부제 일반기부사업 추진에서 지금 향후 사업 계획이 청년 이사비 지원이라고 되어 있거든요. 이것 설명 좀 해 주실래요? 추진실적은 청년 이사비 지원해 가지고 1,200만 원 이런 식으로 되어 있는데 이거 설명 좀 해 주실래요?

기금사업으로 작년에 공모사업을 통해서 3개의 사업이 정해졌는데 그중의 하나가 청년 이사비 지원입니다. 그래서 상반기 6월까지 31명, 900만 원 집행했고요. 하반기에 남은 청년 이사비를 지속해서 추진하겠다는 내용입니다. 청년 이사비는 기준일 현재 관내 전입하거나 이사 온 19~39세 무주택 청년들에게 임차보증금 5,000만 원 이하, 월세 40만 원 이하인 청년들을 대상으로 이사비라든가 중개보수 비용을 지원하는데요, 최대 40만 원이고 생애 1회 지원합니다.

지금 신규라고 되어 있어서, 그러면 전에 사업은 했네요?

신규라는 것은 일반기부사업이 신규사업이라는 거고요, 고향사랑기부제 사업으로 주민 복리 증진 사업을 적립된 기금으로 사회 복리 증진 사업을 추진할 수 있는데 작년에 저희가 사회 복리 증진 사업을 6,000만 원 원으로 공모를 통해서 선정한 3가지 사업 중에 청년 이사비 지원 사업이 포함됩니다.

그다음에 7번의 고향사랑기부제에서 향후계획 해 가지고 안양시 상호 기부 추진 10명 해서 이게 100만 원 이게 뭐예요?

지금 기부가 많이 활성화가 되지 않다 보니까 서로 인근 시라든가 자매 교류 도시들하고 상호 기부를 추진합니다. 그래서 기부금이 제가 살고 있는 지자체에는 되지 않기 때문에 안양시에 있는 직원들이 저희 시에 기부를 하고 저희 시는 또 안양시에 기부를 하는 이런 상호 기부를 추진하겠다는 내용입니다.

제가 생각할 때는 고향이라는 게 태어난 고향인지, 살고 있는 고향인지, 저는 태어난 고향을 의미하지 않나 싶은데 지금 안양에 상호 기부 추진해서 10명이 있어서. 그래서 안양에서 태어나신 분들에 기부를 하는지 그 부분이 제가 궁금해서.

원래 고향사랑기부가 사실은 본인 고향의 발전을 위해서 기부하는 게 취지이기는 한데 현 거주지, 만약에 제가 의왕에 살면 의왕에는 기부를 못 하기 때문에 저희가 또 인근 시나 자매 교류 도시를 통해서 기부 활성화를 위해서 이렇게 추진을 하고 있습니다.

홍보는 어떻게 하고 있어요?

저희가 홍보는 축제나 이럴 때 부스를 해서 기부에 대해서 답례품이라든가 이런 것을 전시해서 우리 시에 기부를 하면 이런 답례품을 받을 수 있다라든가 그렇게 홍보를 하고 있고요. 언론 매체나 신문이나 이런 데를 통해서도 하고 있고 관내 기업체나 기관에 방문해서 고향사랑기부를 하면 세액공제도 받고 또 답례품도 받을 수 있다는 등 그런 식으로 홍보를 하고 있습니다.

고향사랑기부제 답례품이 예를 들어서 우리가 고향의 활성화를 위해서 시골의 농촌 이런 데서 자기가 태어난 고향 물품을 갖다가 답례를 하는지 그런 것을 생각해 보고 있어요?

네, 지역 특산물을 주로 하고 있습니다.

그다음에 2026년 목표가 고향사랑기금 누적 적립액 지금 3억 달성이라고 되어 있거든요. 2026년까지니까 아직 반기 지났는데 어느 정도 이게 달성이 되어 갑니까?

현재 7월 1일 기준으로 2억 3,600만 원이 적립이 됐어요. 그리고 고향사랑기부금이 세액공제 혜택이 있다 보니까 연말에 좀 많이 하는 추세입니다. 그래서 연말에 10월쯤부터 많이 하기 때문에 집중 홍보를 할 계획입니다.

어찌 됐든 간에 고향사랑기부제이기 때문에 고향을 많이 생각하면서 사업을 했으면 좋겠습니다. 이상입니다.

알겠습니다.

보충질의하실 의원님 계십니까? 김은영 의원님.

수고하십니다. 여기 답례품의 혜택에 보면 세액공제와 답례품 해서 기부액의 30%라고 명시가 되어 있는데 이것에 대해서 일단 보충설명을 해 주시는 게 이 금액을 맞춰서 하는 건지 아니면 어떤 물품을 어떤 식으로 채택하시는지 그런 부분들 기준을 알고 싶어서.

기부 금액의 30%이기 때문에, 거의 그런데 저희가 기부금을 받아 보니까 10만 원까지가 100% 세액공제가 됩니다. 그래서 10만 원을 하시는 분들이 되게 많아요. 그래서 답례품도 10만 원의 30%면 3만 원 상당의 답례품이 나가기 때문에 3만 원 상당의 답례품들을 좀 더 많이 발굴했고 그렇게 발굴은 하고 있지만 대체적으로 10만 원을 많이 하는 추세입니다.

만약에 10만 원이 거의 대부분이지만 다 10만 원을 내지는 않았을 텐데 고액이 들어왔을 경우에는 어떤 식으로 답례품을 처리하시는지 그 부분을 알고 싶어서요.

고액 들어온 것을 제가 7월 1일 자로 와서 아직 확인을 못 했는데 의왕사랑상품권도 있고 또 다른 답례품들하고 이렇게 복합해서 드릴 수도 있고 그분들의 의사를 여쭤봐서 답례품을 저희가 지원하고 있거든요. 그래서 본인이 선택할 수도 있지만 선택하지 않으시는 분들도 있고 그래서 여러 가지 답례품을 혼합해 가지고 본인이 원하는 것을 선택하는 경우도 있고 그 이후에 포인트 적립으로 해서도 또 지원하는 것으로 제가 알고는 있는데 정확하게 제가 아직 고액 기부자는 파악을 못 했는데

말씀드리겠습니다. 지금까지 3년간 고액 기부자는 1명도 없습니다. 70% 정도가 10만 원까지 기부를 하고 있고 10만 원 넘는 사람이 없습니다. 그래서 만약에 20만 원을 하게 되면 20만 원의 30%에 해당하는 품목을 본인이 선택하게 됩니다. 그렇게 해서 지급이 될 예정입니다.

질의 마치셨습니까? 또 다른 보충질의 있으십니까? 이랑이 의원님.

이랑이 의원입니다. 소통 협력을 통한 사회단체 관리에 대해서 잠깐만 제가 말씀드리겠습니다. 14개 단체 국민운동단체는 공식적인 단체로 되어 있고 그다음에 지금 시민경찰연합회 이런 11개 단체가 있습니다. 그런데 11개 단체도 제가 여기에 들어가서 봉사도 해 본 적도 있기는 한데 이외에 아름채복지관이나 청계복지관 다니면서 봉사단체들이 많이 하고 있어요. 많이 하고 있는데 이분들 보니까 약간 경비를 지원한 것 같아요 지금 봉사단체를. 그런데 봉사단체들에 나가는 지금 예산이 있을 것 아닙니까? 그 예산 전체적인 11개 단체하고 새마을하고 바르게하고 자유총연맹 3개 단체까지 해서 예산을 저한테 이따가 주시면 좋겠고 그다음에 그 외에 심의를 해서 이 단체가 어느 정도 인정할 만하면 몇 군데 이게 예산이 얼마 안 되니까 좀 더 추가해서 줬으면 하는 그것도 생각해 주시기 바랍니다.

그 부분은 지원할 수 있는 근거가 있으면 적극적으로 지원을 검토해 보도록 하겠습니다.

네, 알겠습니다. 그분들이 너무 고생을 많이 해서, 봉사를 하다 보면 아름채, 사랑채 꾸준히 봉사하면서 단체들이 지원 없이 자기 자비로 고생을 많이 해서 제가 좀 부탁드리는 겁니다. 이상입니다.

네, 알겠습니다.

보충질의하실 의원님 계십니까? 박혜숙 의원님.

과장님 수고하십니다. 사회단체 여기 특별히 14개 단체 안에 들어가게 되는 어떤 요건이 있습니까?

특별한 요건이라기보다 요청에 의해서 저희가 검토를 했던 단체들이 많았던 것 같은데요, 요청을 했을 때 저희가 운영비라든가 사업비라든가 지원할 수 있는 근거가 조례라든가 법령에 근거가 있는 단체들은 저희가 검토를 해서 지원을 하게 된 것입니다.

그 요청은 누가 요청을 한다는 거죠?

단체에서 요청할 수도 있고 주변에서 많이, 이랑이 의원님이 말씀하셨다시피

제가 자료 요청을 드릴게요. 조례에 대한 근거 자료를 의원들한테 전부 다, 여기 들어갈 수 있는 근거가 어떤 건지. 그러면 만약에 근거 없이 들어가게 되는 것도 지금 있을 것 아닙니까, 그렇죠?

확인해 보겠습니다.

그런 부분도 있다면 확인해서 자료 제출 부탁드립니다. 이상입니다.

알겠습니다.

보충질의하실 의원님 계십니까? 김은영 의원님.

저는 보충질의라기보다 제안을 드리고 싶은데 그냥 요구가 들어와서 이렇게 단체를 선정하고 이런 것보다는 좀 더 열려 있는 단체 선정이라든지 아니면 아까도 말씀하셨지만 어떤 기준에 의한 단체 선정 이런 부분들을 투명하게 해야지, 그냥 시청 내부자분들이랑 연결이 되거나 아니면 이런 부분 때문에 지정이 되면 안 된다고 생각하거든요. 그 부분에 대해서는 좀 시정을 하셨으면 좋겠습니다.

네, 저희가 요청에 의해서만 하는 것은 아니고요, 저희가 단체 관리하는 중에 지원할 수 있는 근거가 있는 단체들은 저희가 지원을 하는 것이고 그 외에 몇몇 단체들은 활동을 하는 단체도 있고 안 하는 단체들도 있는데 활동을 하면서 애로사항이 있는 단체들은 저희하고 면담이나 이런 것을 통해서 들어오시면 저희가 검토를 해서 가능한 부분에 대해서 지원을 하는 것이지, 꼭 그렇게 해야만 하는 것은 아닙니다. 의원님 말씀대로 명확하고 공정하게 단체 선정을 하도록 하겠습니다.

보충질의하실 의원님, 박재영 의원님.

보충질의는 아니고요, 지금 이 부분에 관심이 많으신 것 같으니까 지원 비용 및 근거 자료에 대해서 의원님들한테 골고루 배포해 주시면 감사하겠습니다.

네, 알겠습니다. 다 드리겠습니다.

또 보충질의 없으십니까? 추가질의 있으십니까? 김태흥 의원님.

과장님 수고 많으십니다, 김태흥 의원입니다. 저는 55쪽 마을공동체 주민제안 공모사업 관련해서 말씀을 드리도록 하겠습니다. 추진실적에 마을 만들기 운영위원회 개최를 3월에 했잖아요? 그런데 이게 어떤 분들로 구성이 되어 있고 또 명단이 공개가 되면 명단 자료를 좀 주시고요. 또 이게 지금 18개죠 총, 몇 개의 공동체가 사업이 접수가 되어서 이렇게 선정이 됐는지 선정 기준하고 또 공동체별 중복 사업이 없이 다양하게 구성을 해서 선정을 했는지, 또 사업 완료된 곳은 있는지 관련해서 지금 설명하실 수 있으면 설명하시고 못 하는 것은 자료를 주시기를 바라겠습니다.

제가 선정 기준이나 중복 사업 없는지 이런 선정에 관련된 부분은 아직 제가 파악을 못 했고요, 자료로 드리겠습니다 의원님.

네, 그러면 또 별도로 이어서 우리가 공동체 활동 17개소가 올라왔어요. 그런데 공간 조성 분야는 1개소예요. 특별하게 이렇게 선정이 된 사유가 있나요? 일례로 공간 조성 분야가 많을 수도 있는데 1개소이고 또 공동체 활동 분야는 17개소야, 이렇게 선정된 사유.

그거는 혹시 담당 팀장님이 말씀드려도 되겠습니까?

네, 담당 팀장님 설명해 주시기 바라겠습니다.

사회적협력팀장 김성희입니다. 질문하신 것에 대답하도록 하겠습니다. 저희 마을공동체 주민제안 공모사업은 총 2가지 분야로 나누어져 있습니다. 공동체 모임 활동 활성화를 위해서 활동 분야는 되도록 많이 선정을 하는 방향으로 추진하고 있고요, 공간 조성 분야는 딱 1개소에 지원을 하도록 규정이 되어 있습니다.

내부 규정으로 그렇게 정해져 있는 거예요?

네.

그러면 이게 아까 과장님한테 말씀드렸듯이 공동체별 중복 사업이 없이 다양하게 선정은 된 것 맞아요?

저희가 이제 접수가 되면 중복 사업이 되지 않도록 조회를 하고 있습니다.

아까 과장님 말씀은 이제 자료를 주시겠다는 건데 완료된 사업도 있나요 지금?

네, 지금 축제 분야에서 인덕원센트럴자이 아파트 대표회의에서 축제를 6월에 끝낸 사례가 있고요, 나머지는 지금 활발하게 운영 중에 있습니다.

과장님께서 이제 오신 지 며칠 안 되셔서 그러신 것 같았는데 하여튼 이해하고요. 그런데 이게 공간 조성 1개소 1,200만 원 예산이잖아요?

네.

어떤 공간 조성으로 이게 계약이 된 거죠?

올해는 오전오후 마을실험실이라는 공동체가 선정이 되었는데요, 재개발 지역 쪽에 사무실을 임대해서 조금 위험할 수 있는 지역을 주로 순찰을 하고 지역 주민들과 함께 주민들 주도로 청소년들까지도 같이 참여해서 조금 마을을 운영하고자 리모델링 사업을 진행했습니다.

네, 리모델링 사업을 하셨죠?

네.

그러면 이게 이제 개방성도 있고 공공성을 담보하기 위해서 검증은 어떻게 하고 계세요 이런 것은?

검증 같은 경우는 저희가 리모델링하기 전과 후에 찾아가서 확인을 하고 있고요, 저희가 매년 예산 같은 경우는 보조금 정산을 하고 있습니다.

당연히 보조금 정산을 하죠. 말 나온 김에 그러면 여쭤볼게요, 지금 보조금 정산 말씀하셨는데 일부 시민단체라든가 주민들이 회계 관련된 내용에 대해서는 사실 어려움을 겪고 있어요. 그러면 우리가 지금 서포팅하는 게 있어요 시에서?

그래서 저희가 매년 예산 보조금 정산할 때 어려움을 겪으시는 공동체 분들을 위해서 회계 점검을 올해는 더욱 더 강화해서 하려고 하고 있습니다.

그리고 여기 18개소, 정확히 말하면 우리가 공동체 활동 분야는 17개소인데 기존에 이제 신규 공동체로 들어온 거랑 기존에 계속 유지됐던 공동체 비율이 어떻게 돼요 지금?

비율은 되도록이면 신규 공동체 위주로 저희가 위원회 심의할 때 선정을 하도록 했고요, 그 이전에도 활동을 했던 공동체도 있습니다.

지금 이제 자료 요청을 드리는데 전년도 5개년, 5년 치죠. 22년도부터 현재까지 해마다 신규로 들어오는 공동체와 기존에 계속 유지됐던 공동체 리스트 명단 좀 주시고요.

네.

이어서 질문을 드리도록 하겠습니다. 그리고 보니까 이제 역량 강화 워크숍 실시라고 되어 있잖아요? 그러면 최종 성과 공유회도 같이 하나요 이것도 같이?

이제 마을공동체 선정되신 분들과 다 함께 7월 2일 공동체 거점 공간에 모여서 앞으로 어떻게 더 활발하게 공동체 활동을 할지 네트워크도 형성을 하고 또 군포시에 마을공동체 활동을 하시는 또 대표분을 모셔서 여러 가지 사례들도 공부를 하고 했습니다.

네, 알겠습니다. 그러면 관련해서 이런 사업들이 우리 시에서 향후 발전할 수 있는 어떤 프로그램으로 연계돼서 하고 있는 게 있나요? 이 사업들이 지금 우리 시에 어떠한 역할을 해서 정량적으로 수치가 돼서 평가가 되고 관련한 사업들이 지속적으로 별도로 우리 사업에 접목된 사항이 있냐고요, 그런 예가 있냐고요. 아니면 그런 프로그램을 형성을 해서 지금 우리가 어떠한 컨설팅을 하고 있으며 관련해서 어떠한 사업들로 향후 발전적인 모색을 하고 있다 이런 게 있냐는 말씀이에요.

마을공동체는 매년 새로운 공동체를 모집 접수를 해서 활동을 하고 있는데요. 이제 구체적으로 시 사업으로 발전되지는 않지만 이런 소모임들이 활성화되도록 노력하는 데 조금 지원을 하고 있습니다.

그러면 이런 소모임들이 우리가 성과 공유회라고 되어 있는데 최종적으로 공유를 해서 우수 공동체라든가 이런 것은 선별을 하나요?

저희가 나름대로는 우수 공동체를 선정하고는 있습니다. 인센티브도 드리려고 하고 있습니다.

그러면 자료를 우리가 요청을 하기는 했었는데 그러면 관련해서 아까 전 질의에 제가 여쭤본 것은 뭐냐면 이 사업들이 실질적으로 어떠한 사회적인 기업이라든가 협동조합 이렇게 좀 발전적인 프로그램을 우리가 컨설팅을 해서 발전적인 향후 어떤 사업들이 되어야 되는데 계속 그냥 마을공동체의 어떤 사적인 영역이 되지 않을까 하는 염려에서 제가 질의를 드린 거였어요. 그래서 그 자료를 달라고 했던 사항이거든요. 이해되나요?

네, 그런데 공동체 중에서는 이제 협동조합을 조금 염두에 두는 그런 공동체도 있어서요, 사회적경제 조직으로의 또 확대를 더욱더 하려고 하고 있습니다.

네, 그런 컨설팅을 해서 지속적으로 자생력을 갖춰야 된다 본 의원은 생각이 들어서 말씀을 드리는 거예요. 그래서 그 자료 5년 치를 달라고 한 것은 그런 것을 저희가 여기 계신 의원들이 검토 좀 했으면 좋겠다는 취지에서 자료를 요청한 거니까 차질 없도록 부탁을 좀 드리고요. 또 사실 이런 어떤 마을공동체라는 것은 어떻게 보면 풀뿌리 주민자치의 어떤 시작점이잖아요? 그런데 이게 단순히 보조금 집행 이런 것으로만 우리가 따질 게 아니라 우리 시에서 든든한 조력자가 돼서 그런 어떤 사업들이 좀 더 발전적이고 의왕시에 보탬이 되는 이런 사업들로 나아갔으면 좋겠다는 당부를 과장님한테 드릴게요.

네, 알겠습니다. 이제라도 성과 공유를 제대로 해서 지속 가능한 사업으로 발전할 수 있도록 개선 방안을 찾아보겠습니다.

네, 알겠습니다. 그렇게 좀 부탁을 드리고 이상 마치겠습니다.

참고로 질의답변 다 합해서 딱 10분을 제가 항상 계산을 하는데 딱 지금 4초 남기고 잘 정확히 끝내주셨습니다. 10분으로 한정합니다, 다시 한번 강조 드리고요. 보충질의 혹시 있으십니까? 네, 보충질의 하십시오.

저는 김태흥 의원님 말씀에 동의를 하고요, 그런데 거기에서 공간 조성 분야라 함은 다른 17개 공동체에서는 6,300만 원인데 1개에 이렇게 많은 비용이 들어갔잖아요. 물론 이 금액은 거의 인테리어 비용으로 드는 것으로 알고 있는데 제가 개인적으로 어떻게 보면 다른 활동들은 소프트웨어라면 이거는 하드웨어라고 할 수 있는데 이 부분에 있어서 예를 들어 전해나 아니면 전전해나 이런 공간들이 어떻게 조성되는지에 대한 어떤 피드백이나 아니면 지속적인 이런 부분들이 있으신가요? 그러니까 어떻게 활용되고 있고 지금 제대로 그분들이 활동을 하고 계신지에 대해서 점검을 하는 게 저는 되게 중요하다고 생각하고 그 공간이 나중에 예를 들어 작은도서관이라든지 아니면 활용될 수도 있는 거라고 생각하니까 그런 부분에 있어서 계속 지속적으로 봐 주시고 아까 요구하신 자료 중에 공간 조성 분야에 대해서도 그런 부분을 강조해서 보내 주셨으면 좋겠습니다.

네, 알겠습니다.

또 다른 보충질의 있으십니까? 추가질의 있으십니까? ( “없습니다.” 하는 의원 있음 ) 더 이상 질의가 없으므로 자치행정과 소관 업무에 관한 질의답변을 마치겠습니다. 자치행정과장님 수고하셨습니다. 의원 여러분! 중식을 위하여 14시까지 정회하고자 하는데 이의 없으십니까? ( “없습니다.” 하는 의원 있음 ) 이의가 없으므로 오전 회의를 정회하고 14시부터 회의를 속개하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다. 자리를 정돈해 주시기 바랍니다. 회의를 속개하겠습니다. 다음은 회계과장님 소관 업무에 대하여 보고해 주시기 바랍니다.

회계과장 신미경입니다. 회계과 2026년 주요업무 추진실적 보고드리겠습니다. 먼저 63페이지 부곡커뮤니티센터 건립입니다. 부곡커뮤니티센터는 장안지구 내 부족한 공공복지 및 문화 공간 확충을 위해 추진하는 사업으로 어린이집, 더플러스카페, 육아나눔터, 공공도서관 등이 입주할 예정입니다. 연면적 5,206m² 규모에 총사업비 2,008억 원이 투입되며 현재 공정률은 약 40%입니다. 그동안 각종 행정 절차를 완료하였고 현재 4, 5층 철근 콘크리트 공사를 진행하고 있습니다. 당초 10월 말 공사 완료를 계획하였으나 공사 소음 민원과 학교 인근 공사 차량 진출입 문제 등 열악한 현장 여건으로 인해서 부득이하게 11월로 준공이 다소 지연될 것으로 예상하고 있습니다. 건축 공사 완료 후에는 입주 부서별 내부 공사를 거쳐 내년 초 시설별 개관할 계획입니다. 다음 65페이지 문화예술회관 건립입니다. 문화예술회관은 시민의 문화 향유 기회를 확대하고 지역 문화예술 발전의 기반을 마련하기 위한 사업으로 총사업비 616억 원이 투입됩니다. 현재 공정률은 약 88%로 내외부 마감 공사와 무대 장비 설치가 진행 중입니다. 다만 무대 장비 설치 기간과 타 공정 간의 물리적 간섭으로 인해서 당초 계획했던 9월 준공은 다소 어려울 것으로 판단됩니다. 남은 기간 최대한 세밀하게 공정을 관리하여 오는 11월까지 시운전과 준공 절차를 마무리하겠습니다. 다음은 67페이지 미래교육센터 건립입니다. 미래교육센터는 미래 인재 양성과 청소년 진로 체험 지원을 위한 교육 복합시설로 총사업비는 472억 원입니다. 현재 철거 공사와 부지 정리를 완료하였으며 본격적인 토목 및 지하층 공사에 착수하여 2028년 3월 준공을 목표로 사업을 추진하겠습니다. 다음은 69페이지 예산회계 및 재무회계 결산입니다. 예산 집행 성과를 면밀히 분석하여 내년도 재정 운용에 내실을 기하고자 기금과 특별회계를 포함한 총 24개 회계의 결산서 작성 및 결산 검사를 완료하였으며 다음 제1차 정례회에서 의원님들의 심의, 승인을 받은 후 결산 고시와 지방재정 운용 상황 공시를 통해 재정 운용의 투명성과 책임성을 강화하겠습니다. 다음 70페이지 공공계약 지원 및 전문 컨설팅 용역입니다. 공공계약 업무의 전문성 향상과 신속한 업무 처리를 위해 전문 컨설팅 서비스를 이용 중이며 지난해 총 75건, 올해 6월까지 52회 자문을 받았습니다. 앞으로도 이를 적극 활용하여 계약 업무의 전문성을 높이고 분쟁을 예방하도록 하겠습니다. 다음 71페이지 청렴계약 실천입니다. 공정하고 투명한 계약 집행을 위해 국가종합전자조달시스템과 계약심의회를 적극 활용하고 있습니다. 이를 통해 올해 상반기 총 1,269건, 약 785억 원 규모의 계약을 체결하였습니다. 아울러 투명한 계약 정보 공개와 주민참여감독제 운영을 지속하여 시민에게 신뢰받는 계약 문화를 정착시켜 나가겠습니다. 다음은 73페이지 효율적인 공유재산 관리입니다. 현재 우리 시에서 관리 중인 공유재산은 토지 5,732필지와 건물 197동입니다. 체계적인 관리와 활용도 제고를 위해 매년 공유재산 실태조사를 실시하여 유휴 재산을 발굴하고 무단 점유 재산을 집중 정비하겠습니다. 다음은 74페이지 공공시설물 등의 설치·건립 비용 공개입니다. 공공시설물 및 공공시설 설치·건립 비용을 매월 공개하여 시민의 알 권리 보장과 행정의 투명성 제고에 노력하고 있습니다. 2026년 상반기에는 공공시설물 54건과 공공시설 5건의 비용을 공개하였으며 앞으로도 투명한 정보 공개를 통해 시민 신뢰를 높여 나가겠습니다. 다음 75페이지 쾌적한 청사 환경 조성을 위한 시설 관리입니다. 쾌적한 청사 환경 조성을 위해 시설물에 대한 관리를 정기적으로 실시하고 전기, 소방, 승강기 등 주요 시설물에 대한 법정 안전 점검을 체계적으로 이행하며 안전 관리에 만전을 기하고 있습니다. 아울러 노후화로 인해 고장이 잦은 시설물은 수시로 점검하여 신속하게 보수 및 교체하고 있습니다. 올해 상반기에는 장애인화장실 개선 공사를 완료하였고 덤웨이터 교체 공사도 조속히 마무리하겠습니다. 앞으로도 정기적인 시설 점검과 체계적인 조경 관리를 지속적으로 추진하여 시민과 직원 모두 안전하고 쾌적하게 이용할 수 있는 청사 환경 조성에 최선을 다하겠습니다. 다음은 77페이지 공용차량 통합 관리입니다. 현재 회계과에서 관리하고 있는 차량은 25대이며 이 중 12대를 스마트배차시스템으로 운영하고 있습니다. 상반기 동안 2,097회 이용, 28,000여 km를 운행하였습니다. 향후 노후 차량을 적기에 교체하고 스마트배차 차량을 점진적으로 확대하여 차량 운영의 효율성과 안전성을 높이겠습니다. 마지막으로 78페이지 시청 부설주차장 운영입니다. 총 455면 규모의 주차장을 운영 중이며 올해 1월부터 5월까지 약 3,100만 원의 주차 요금을 세입 처리하였습니다. 앞으로도 효율적인 운영을 통해 시민 불편 최소화에 노력하겠습니다. 이상으로 회계과 주요업무 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

보고 받으신 회계과 소관 업무에 대하여 질의하실 의원님 계시면 거수해 주시기 바랍니다. 박재영 의원님.

안녕하세요 과장님. 70페이지요, 공공계약 지원 및 전문 컨설팅 용역에서 2024년도에 시범운영을 거쳐 25년도에 처음 실시한 것으로 알고 있는데 맞죠?

네, 그렇습니다.

금년도 우리 시 컨설팅 실적이 전화 상담이 몇 건 되죠?

올해 지금 상반기 6월까지 전화 상담이 44건이고요, 서면이 8회 했습니다.

8회요?

네.

그리고 컨설팅 계약한 곳은 어디입니까?

공공계약연구원이라는 곳입니다.

공공계약연구원이요? 오픈 채팅방이나 전용 카페 위주로 주로 진행되다 보니까 세부적 상담이 좀 어려워서 전화 상담을 추가한다고 하는데 전화 상담은 대기 없이 즉각적으로 이루어지고 있습니까?

제가 즉각적으로 이루어지는지는 확인을 안 해 봤는데

항상 제가 보니까요, 전화 상담이 즉각적으로 안 이루어지는 것들이 민원으로 있더라고요. 그래서 이 부분을 체크 부탁드립니다.

네, 체크하겠습니다.

감사합니다. 그리고 컨설팅 실적으로 봤을 때 월평균 6건 정도 되는데 계약 금액이 1,128만 원, 계약금액 산출 기초가 어떻게 되는 거죠?

이거는 딱 정해져 있습니다. 그래서 800, 1,200, 1,700 이런 식으로 정해져 있는데 저희 800만 원으로 계약했을 때는 전화 상담이 없고요, 저희가 1,200 기준으로 계약을 한 것이고 여기에는 이제 오픈채팅, 전용 카페, 줌 컨설팅, 서면 자문을 포함해서 전화 상담과 계약 매뉴얼 지급이 있습니다. 그래서 전화 상담을 포함했을 때 400 정도 올라가는 거고요, 좀 더 비용이 추가되면 이거는 계약팀만 가능한 것이고 비용이 추가됐을 경우에는 모든 직원이 서비스를 이용할 수 있는 그런 내용이 되겠습니다.

감사합니다. 항상 제일 중요한 것은요, 원활한 소통이더라고요. 그런데 항상 시스템이 잘 되는 것은 어쨌든 체크를 할 때 더 잘 되는 것 같습니다.

명심하겠습니다.

네, 고맙습니다.

보충질의 없으십니까? 없으시면 추가질의 계십니까? 박혜숙 의원님.

과장님 수고하십니다. 63페이지요, 부곡커뮤니티센터 건립에 대해서 질의를 드리겠습니다. 아까 설명하신 데 따르면 12월에 준공식이 연장 아마 그때 될 것 같다고 예상을 하셨는데

11월

11월입니까?

네.

11월에는 그러면 가능한 건가요, 아니면 예상만 하고 있는 겁니까?

지금 상황에서는 11월은 특별한 변수만 없으면 가능하다고 판단하고 있습니다.

네, 면밀히 잘 검토하셔서 11월에는 꼭 준공할 수 있게 잘 당부드리고요.

네, 노력하겠습니다.

그러면 준공 후에는 층별로 입주할 시설 부서들이 달라서 인테리어를 따로 하시는 것 같은데 커뮤니티시설 지점부터 각 부서와 연계해서 진행된 건지, 왜냐하면 설계변경이나 또 일이 있을 수 있잖아요, 전기나 수도나 배관들도 있고요. 그런 것은 어떻게 진행되고 있는지

처음부터 이게 지정되어 있기는 한데 처음 당초부터 내부 인테리어는 각자 진행하는 것으로 했고요, 그게 처음부터 하면 그때그때 자기들이 원하는 시설을 반영하기 힘들다 이런 의견들이 있어서 일단 시설을 준공하고 나서 내부적으로

준공 끝나고 나서 한다?

네.

그러면 준공 끝나고 나서 다시 그러면 설계변경이 있을 수 있다는 얘기네요?

설계변경이라고는 안 하고요, 그냥 내부 인테리어 공사를 새로 한다고 생각하시면

그러면 전기나 수도는 걱정 안 해도 되는 거네요?

지금 상태에서는

따로 변경될 우려는 없다?

우려는 본인들이 각자 시설별로 자기들이 현장 파악을 해서

그러면 각 부서에서 필요한 것은 각자 예산을 부담한다는 건가요?

네, 그렇습니다. 지금 도서관 같은 경우는 실시설계를 또 하고 있습니다.

만약에 그러면 각 부서에서 따로 추경에 또 들어올 수도 있다는 얘기네요 예산이?

네, 그렇습니다. 도서관은 현재 책정이 되어 있는 것으로 알고 있습니다.

이게 추경에 또 이렇게 따로 오다 보면 예산이 수반이 되니까 거기에 대해서 좀 미리미리 검토하셔서 각 부서에서도 우리 의원들한테 보고해서 문제없도록, 또 소리가 나면 진행이 어렵지 않습니까? 미리미리 좀 각 부서에 당부를 해서 우리 의원들한테 보고하고 설명하고 그러시기를 바랍니다.

네, 사전 보고드릴 수 있도록 협의하겠습니다.

네, 이상입니다.

보충질의하실 의원님 계십니까? 김동국 의원님.

아이들 통학할 때는 권유만 할 게 아니라 확실하게 국장님, 이거는 혹시라도 무슨 사고가 발생했을 때 큰 문제가 일어날 수 있기 때문에 그냥 얘기하고 통보만 할 게 아니라 제재를 해야 됩니다. 꼭 부탁드립니다.

알겠습니다, 주의하겠습니다.

이상입니다.

또 다른 보충질의 있으십니까? 추가질의 있으십니까? 이랑이 의원님.

국장님, 과장님 수고 많으십니다, 이랑이 의원입니다. 저는 지금 부곡커뮤니티센터 건립 그다음에 문화회관 건립, 미래교육 건립 이렇게 3개 건립이 있는데 지금 부곡커뮤니티는 거의 완공이 다 된 것으로 알고 있는데 2026년도에 85억이 지금 나머지 들어갈 금액이 잡혀 있네요. 이거는 예산이 잡혀 있나요 이미?

네, 본예산에 확보한 금액입니다.

확보했어요? 그다음에 또 104억 문화예술 건립도 잡혀 있나요?

네, 문화예술회관도 확보가 되어 있고요.

그다음에 미래교육센터 건립은

미래교육센터는 지금 30억만 확보가 된 상태이고요.

30억만? 나머지는 그러면

100억은 다음 추경에 계상을 해야

지금 2026년에 130억이라고 되어 있거든요. 이거는 잡혀 있지 않아요 그러면?

이 중에 30억만 확보가

30억만 잡고 100억은 아직?

올해 추경에 올릴 예정입니다.

곳간에 돈 좀 있나요?

최대한 확보하도록 하겠습니다.

우리 시민들이 좋은 문화회관이니 부곡커뮤니티니 이런 시민들이 필요한 시설들인데 미래교육도 필요하겠죠. 그런데 예산 때문에 지금 공약도 많이 있고 해서 이게 돈이 너무, 제가 알기로는 예산이 좀 많이 없는 것으로 알고 있는데 건립해서 한번 제가 예산이 어느 정도 어떻게 확보가 되어 있는지 묻고 싶어서. 그래서 이거는 어떤 식으로 어떻게 하시려고요 지금 예산 확보를?

예산 확보에 다른 국도비를 받는다거나 이런 계획은 없고요, 일단 시비로 확보할 예정입니다. 저희는 예산팀이랑 협의를 해서 최대한 확보를 해야 하는 상황이고요, 만약 확보가 안 된다면 공사에 조금 차질이 생길 수도 있습니다.

회계과니까 내년 예산도 마찬가지이고 검토해서 시 살림을 잘해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

네, 알겠습니다.

보충질의하실 의원님 계십니까? 추가질의하실 의원님 계십니까? 김태흥 의원님.

과장님 수고 많으십니다, 김태흥입니다. 먼저 지난주에 쪽지보고 온 것 보니까 의왕시 공공시설물 등의 설치·건립비용 공개에 관한 조례 본 의원이 발의해서 이거를 만들어 주셔서 보고를 하는 거잖아요?

네, 그렇습니다.

관련해서 아주 꼼꼼히 잘 살펴주시고 또 관련된 표찰이라든가 모든 게 원활하게 되는 것에 대해서 감사하고 수고하셨다는 말씀을 먼저 드리고 질의하도록 하겠습니다. 65페이지 문화예술회관 건립 관련해서 제가 질의를 좀 할게요. 여기 보니까 우리가 이거는 제가 2년 전부터 누차 문제점이라든가 개선 방향이라든가 기타 안전시설이라든가 여기서 다시 논하고 싶은 생각은 없고요, 이거 관련해서만 간단하게 여쭤볼게요. 지금 이게 설계변경이 세 차례 돼서 공기가 연장된 것 맞나요?

네, 공기 연장됐습니다.

그런데 여기 이제 문제점을 보니까 공기 산정 시 무대장비 설치 소요 기간 미반영이라고 되어 있어요. 그래서 공정 간 공사 간섭으로 후속 공정 영향에 따른 사업 지연이 우려된다고 되어 있잖아요?

네, 그렇습니다.

그러면 벌써 1년 반 전에, 작년 초에 원래 3월이나 5월 정도에 준공하는 것으로 되어 있는데 1년 반이 지났는데도 이제 올 9월로 예정돼 있었잖아요 3차 변경에 의해서? 그런데도 더 늘어난다는 뜻인가요?

네, 그렇습니다. 그때 당시까지는 일단 9월 5일까지는 설계변경을 해서 늘려놓은 상태고요, 그 이후에도 물론 무대장비 설치가 최종 모든 공사 기간 산정할 때 무대 부분을 같이 안 넣고 산정을 해 가지고

그리고 그때 예산 세우실 때 음향이라든가 음향기기, 무대 장치, 설비 관련해서 그런 것을 사전에 미리 우리가 업체 선정을 해야 한다고 해서 예산을 세웠었잖아요.

따로 별도로 세우지는 않았습니다.

아니요, 뒤에 팀장님 아시죠? 그때 그것 세운 것 맞죠?

공공시설건립팀장 인문식입니다. 무대 장비는 자산취득비로 해서 저희가 24년하고 25년에 합쳐서 63억 5,000을 세운 것으로 알고 있고요, 문화관광과 업무할 때 그때 세웠었습니다.

추가적으로 관련해서 여쭤볼게요, 우리가 공연장 하면 실질적으로 사실 무대, 기계, 조명, 음향 이런 설비적인 게 핵심이잖아요. 그런데도 그렇게 세 차례까지 변경하면서 여기에서 이야기하는 소요 기간 미반영이 됐다는 것에 대한 것은 기본적으로 제가 납득이 안 간다, 이거는 우리 관리 부실이다, 과장님 어떻게 생각하세요 이거?

네, 저도 그렇게 생각합니다. 저희가 이거를 이제 진짜 처음부터 챙겼어야 되는데 그런 것을 못 챙긴 것에 대해서 죄송하다는 말씀드리고요. 여기가 또 이것뿐만이 아니고 다른 공정 간에 서로 일정이 안 맞는다든가 레미콘 같은 경우에 제대로 수급이 안 됐던 그런 기간도 있고요.

그런 기간은 제가 알고 있고요, 그런 기간이 1년 6개월씩 늘어지는 기간은 아니었잖아요. 그래서 미묘하게 그런 것은 제가 알고 있고요. 그래서 그런 어떤 추진 과정이라든가 이런 것은 제가 설명을 안 드린다고 했잖아요. 관련해서 지금 늘어진 것에 대한 원인 분석보다는 지금 이게 나와 있는 것에 대해서 우리가 관리 부실인 건 인정을 하셨잖아요. 그리고 관리 부실을 떠나서 이전에 여기 보니까 본 사업은 건설사업 관리용역 CM으로 지금 수행하고 있는 것 맞잖아요?

네, 그렇습니다.

그런데 CM이라는 게 실질적으로 설계부터 준공까지 모든 공정을 간섭할 수 있잖아요. 그렇게 용역을 줬잖아요?

네, 설계부터 했습니다.

네, 맞습니다. 그런데도 불구하고 이런 게 누락이 됐다, 이게 있을 수 있나요? 저는 납득이 안 가요 지금 도대체. 그러면 감리단, 용역사, 시공사 책임 우리가 물을 수 있나요, 없나요?

저희가 그래서 그런 것들을 파악 중입니다. 어떻게, 어디까지 설계에 대한 책임을 얼마나 물을 수 있는지, 감리에 대한 책임을 얼마나 물을 수 있는지 그거를 종합적으로 하기 위해서 체크하고

관련된 과업지시서, 시방서에 따라서 지체상금 물을 수 있으면 물으시고요, 관련해서 법적인 조치 우리가 행정적으로 할 수 있는 모든 것을 강구해 주시기 바라겠습니다.

네, 알겠습니다.

그리고 이게 사실 1~2개월 지연된 것 같았으면 본 의원을 포함한 우리 의원들이 그렇게 지적을 하지는 않았을 것 아니에요. 그런데 벌써 2년이 넘었는데도 불구하고 아직도 지상 4층짜리 건물이 준공이 안 됐다고 그러면 세상의 누가 믿겠습니까? 따라서 공정 관리 철저히 해 주시고 이걸로 인해서 부실시공, 품질 저하 있지 않게끔, 얼마 남지 않은 준공일에 맞춰서 현장 관리에 만전을 기해 주시기 바라겠습니다.

네, 현장 관리 철저히 하겠습니다.

네, 이상입니다.

보충질의하실 의원님 계세요 이 건에 대해서? 추가질의하실 의원님 계세요? 추가질의 더 이상 없으십니까? ( “없습니다.” 하는 의원 있음 ) 더 이상 질의가 없으므로 회계과 소관 업무에 대한 질의답변을 마치겠습니다. 회계과장님 수고하셨습니다. 민원지적과장님 소관 업무에 대하여 준비되시는 대로 보고해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까, 민원지적과장 이경미입니다. 지금부터 민원지적과 2026년 주요업무 추진계획을 순서대로 보고드리겠습니다. 먼저 민원지적과는 종합민원 접수와 가족관계등록, 여권 발급 등 대민 서비스를 총괄하고 지적공부 관리와 지적재조사, 개별공시지가 결정·공시 등 부동산 거래 및 중개업 관리, 주소체계 고도화 업무를 추진하여 시민이 신뢰하는 민원지적 행정을 실현하고 있습니다. 먼저 83페이지 첫 번째 신규사업인 연속지적도 정비사업입니다. 총 2억 990만 원의 예산으로 3월 위수탁 협약을 시작으로 4월부터 8월까지 지적도 오류 정비와 지적측량을 수행하고 9월, 10월 성과 검수를 거쳐 11월에 용도지역지구 품질 개선을 통해 12월 시스템 등재를 마무리하겠습니다. 이를 통해 경계 분쟁을 줄이고 지적 행정의 공신력을 높이도록 하겠습니다. 84페이지 두 번째 시민 중심의 민원 만족도 서비스입니다. 노후 민원발급기를 교체하고 발급 서류를 확대하여 민원조정위원회를 통해 복합민원을 신속히 처리하겠습니다. 아울러 안전한 민원 서비스 환경 조성을 위해 대응 매뉴얼 전파와 역량 강화 교육을 실시하도록 하겠습니다. 85페이지 세 번째 민원 담당자의 역량 강화입니다. 연 1회 만족도조사와 시민소통함을 운영하고 전 직원 친절 교육과 특이민원 대응 교육을 연 2회 실시하겠습니다. 또한 힐링연수와 우수부서 포상 등 사기 진작 시책을 병행 추진하도록 하겠습니다. 86페이지 네 번째 가족관계 및 여권 서비스입니다. 7월 중 종합민원실에 축하 포토존을 설치하고 9월에는 동 주민센터 실무자 교육을 실시하겠습니다. 여권민원실은 목요일 저녁과 토요일 오전 연장 운영을 지속하고 미수령자 안내 문자 발송으로 시민 편의를 높이도록 하겠습니다. 87페이지 다섯 번째 지적민원 원스톱 처리제를 통해 측량 신청부터 등기촉탁까지 일괄 처리하고 온택트 성과 검사를 확대해 비대면 서비스를 강화하도록 하겠습니다. 또한 조상 땅 찾기 등 토지 소유 현황 정보를 최신화하여 정확하게 제공하도록 하겠습니다. 88페이지 여섯 번째 지적재조사사업입니다. 중청계지구는 6월부터 8월까지 이의신청을 접수하고 12월에 지적공부 작성과 등기촉탁을 완료하겠습니다. 청계산지구는 8월부터 토지 소유자 경계설정 합의와 임시경계점표지 설치를 진행하도록 하겠습니다. 89페이지 7월 1일 기준 개별공시지가 사업입니다. 6월 24일부터 10월 28일까지 토지 특성 조사와 지가 검증을 마치고 10월 29일 결정·공시, 12월 21일 조정·공시할 계획입니다. 90페이지 여덟 번째 관내 322개 중개사무소에 대한 정기·수시 지도 점검을 실시하고 8월에는 전세사기 예방 및 안전전세관리단 운영 조례를 공포하도록 하겠습니다. 10월에는 개업 공인중개사 연수 교육을 진행합니다. 91페이지 상하반기 거짓 신고 의심자 특별조사와 기획부동산 특별조사를 지속하고 주택임대차 지연 신고 모니터링 그다음에 부동산실명법 위반 행위 조사를 통해 투명한 거래 질서를 확립하도록 하겠습니다. 92페이지 토지거래계약 허가 업무 추진입니다. 상반기 1,452건에 이르는 토지거래 허가 업무를 정확하고 신속하게 처리하고 허가 이후 이용실태 조사를 통해 주택시장 과열을 조기에 차단하도록 힘쓰겠습니다. 93페이지 열한 번째 미래지향 주소체계 고도화사업으로 7월부터 11월까지 자동심장충격기 등 신규 사물주소판을 설치하고 7~8월에는 위기가구 대상 상세주소 부여, 하반기 주소정보시설 유지보수, 연중 주소정보기본도 현행화를 추진하도록 하겠습니다. 이상 열한 가지 사업을 차질 없이 추진하여 시민이 체감하는 민원지적 행정을 실현하도록 하겠습니다. 의원님들의 각별한 관심과 지원을 부탁드립니다. 감사합니다.

보고 받으신 민원지적과 소관 업무에 대하여 질의하실 의원님 계시면 거수해 주시기 바랍니다. 김은영 의원님.

과장님 수고 많으십니다. 86페이지를 보시면 되게 반가운 계획인데 종합민원실에 축하 포토존 설치라고 되어 있는데 지금 어떤 식으로 구상하고 있는지 한번 여쭤봐도 될까요?

요즘은 SNS나 젊은 분들이 많이 이용을 하기도 하고 또 가족 단위 여권 같은 경우는 만들러 올 때 본인들이 와야 하다 보니까 가족 단위의 방문객들도 많아지고 또 주변에 요즘 아파트들이 많이 들어오다 보니까 신혼부부들이나 또 출생신고, 주민등록증 만들고 이런 분들이 많이 방문을 하고 계세요, 동사무소도 많이 가지만. 그래서 지금 SNS나 이런 데 특화될 수 있도록 포토존을 민원실 한편에 지금 준비하도록 그렇게 하고 있습니다.

그런데 포토존을 구상하실 때 너무 많이 간 건지는 모르겠지만 보통 우리가 이렇게 네 컷 사진을 찍는다든지 그럴 때 보면 소품을 이용한다든지 해서 재미있게 추억을 쌓는 그런 것들이 있잖아요. 그래서 예를 들어 혼인신고를 한다든지 출생신고를 한다든지 아니면 여권을 발급한다든지 그랬을 때 콘셉트에 맞게끔, 예를 들어 여권을 발급했을 때 ‘저 해외여행 가요’ 이런 식의 소품이라든지 아니면 ‘왕자님을 출생했어요’라든지 여러 가지 재미있게 구상을 하셨으면 좋겠다는 그런 방안을 한번 말씀드려봅니다.

의원님 말씀대로 딱 그렇게 추진하고 있고요, 머리띠라든지 드는 거라든지 이런 소품을 이용해서 재미있게 그 여건에 맞게끔 할 수 있도록 그렇게 하고 뒷면에 의왕시에서 추억을 이제 갖는 거잖아요? 그래서 그런 사인으로 해 가지고 그것도 넣고 해서 의왕시 홍보도 되고 그렇게 되도록 추진하고 있습니다.

그리고 어쨌든 싫어하시는 분들은 싫어하시겠지만 본인 사진이나 이런 부분들을 홈페이지나 아니면 뒷면 벽이라든지 어떻게 같이 공유할 수 있으면 그런 방안도

직접 출력할 수 있는 부분은 아니고요, 저희가 의원님 말씀하신 대로 인생네컷 그것도 저희가 고민을 했었는데 기값이 좀 많이 들더라고요. 그래서 작년에 예산을 저희가 올렸는데 또 안타깝게도 삭감도 되고 해서 최소한으로 의왕시 홍보하면서 민원실을 방문했던 분들이 내 핸드폰에 담아갈 수 있도록 그렇게 지금 진행하고 있습니다.

네, 알겠습니다.

보충질의하실 의원님, 박혜숙 의원님.

지금 우리 김은영 의원님께서 말씀하신 부분에 대해서 이런 것 같아요. 우리 의왕시 SNS 올라가는 것 있잖아요? 요즘에 젊은 사람들은 그런 데 올라가도 되게 좋아하거든요. 그런 것을 같이 올려도 참 좋을 것 같다, 그러면 홍보도 되고 되게 좋을 것 같거든요. 그런 의미에서 이 부분에 대해서 신중하게 검토 한번 해 봤으면 좋겠습니다.

그러니까 시 SNS에 찍으신 분들 사진을 올리는 것을 말씀하시는 거죠?

네, 예를 들어 인스타나 이런 것 같이 올라가는 것 요즘 젊은 사람들 좋아해요.

홍보 콘테스트처럼 그런 것을 한번 기획해 봐도 좋을 것 같은데요, 그거는 저희가 홍보담당관실하고 협의를 한번 해 보겠습니다.

네, 알겠습니다. 이상입니다.

보충질의하실 의원님 계십니까? 박재영 의원님, 질의해 주시기 바랍니다.

90페이지요, 의왕시 전세사기 예방 및 안전전세관리단 운영 여기에 대해서 좀 물어보고 싶은데요. 지금 공인중개사의 명칭, 소재지 등 기본정보의 주체 동의에 따라서 공개할 수 있도록 규정하고 있는데 어디에서 주로 공개합니까?

어떤 공개를 말씀하시는 거죠?

안전전세 길목 지킴 운동에 대한 주체 동의를 받아서 공개하는

안심 공인중개사를 어디다가 공개를 하냐 그 말씀이신 거죠?

네.

그거는 시 홈페이지에

시 홈페이지입니까?

네.

그런데 시 홈페이지를 좀 더 공개 사이트로 링크를 연결해서 시민이 쉽고 빠르게 검색할 수 있도록 해 주시면 좋겠습니다. 제안 좀 드릴게요.

네, 알겠습니다. 의원님, 그 사항 좀 더 자세한 것은 별도로 한번 여쭙겠습니다.

네, 이상입니다.

보충질의하실 의원님 계십니까? 추가질의하실 의원님? 추가질의 관한 것 하나 말씀드리겠는데요, 85쪽 민원행정 서비스에 관한 건데요, 이게 타 지방자치단체의 예를 들어서 말씀드리자면 안양시를 예를 들어 드릴게요. 가까운 데인데 여기에는 어떤 게 있냐면 통합민원센터라고 하는 게 있어요, 혹시 아실 수도 있어요. 모든 민원을 통합적으로 쉽게 말하면 114 아니면 115, 117 이렇게 번호를 정해서 시민들이 따로 번호를 몰라도 그 번호만 알면, 간단한 번호를 알면 민원센터에서 그 민원의 내용을 듣고 바로바로 속전속결로 연결을 시켜주는 그런 통합센터가 있어요. 그런데 이거는 시민들에게 편의를 제공하는 거예요 우리가. 시민들은 우리 행정구역의 전화번호를 몰라요. 전화번호를 알아도 하면 잠깐 기다리세요, 돌려드릴게요 하면 끊어져요. 또 거기로 돌리면 거기서는 우리 부서가 아니에요 그리고 막 돌아다녀요. 그런데 이런 것에 대한 서비스를 우리가 좀 개선해야 될 때가 됐다는 생각이 들어서 제안을 드리는 거예요 과장님에게, 또 국장님도 계시니까. 이게 이제 장점은 여러 가지로 나열하지 않아도 기본적으로 일단 시민 편의가 극대화될 수가 있고 번호 하나로 해서 다 아무데나 민원을 제기할 수 있으니까, 연결시켜 주니까. 두 번째는 행정의 효율성도 있을 것이고 그리고 민원 처리 아주 신속하게 될 수 있고 또 정돈된, 일원화된 체계를 만들어 가지고 하기 때문에 시스템화해서 대답도 고정적으로 이렇게 할 수가 있고 그래서 이 제도를 한번 도입해 보면 어떨까 하는 생각에서 우리 국장님도 계시는데 말씀드리는 겁니다. 물론 단점도 있어요, 약간의 단점이 있기는 한데 앞으로는 시민 서비스 대응 여기 85쪽에 보니까 여러 가지가 있어요. 있는데 이게 한 곳으로 통합 일원화가 돼서 센터를 만들어서 담당 과장님 한 분을 공식적으로 배치를 시켜 주시고 나머지 요원들도 기간제로 써도 되고 이분들을 교육시켜서 그때그때 간단한 것은 바로바로 할 수 있고 안양시 같은 경우는 그렇게 하더라고요. 정말 간단한 것은 그쪽 부서에 연결 안 해도 되거든요. 그런데 그런 것을 교육시켜서 바로바로 그분들이 대답을 해 주더라고요. 그 이상 질문하실 내용이 있으시면 몇 번으로 전화해 주십시오 이렇게까지 마무리를 해 줘요. 그래서 내가 이거 참 상당한 서비스를 제공하는구나 그런 센터 운영을 하는 것을 이제 직접 그쪽 시의원하고 소통해서 들었고 또 한 번 가 보기도 했어요. 6명이 근무하더라고요, 18명을 채용해서 교대로. 그래서 우리도 이제 인구가 점점 늘어나고 있습니다. 그래서 따로 내가 과장님께 공식적인 루트를 통해서 업무보고 시간에 말씀드리는 이유가 있어요. 이거를 공식화해서 연구해 달라 이런 뜻이에요. 안양시하고 똑같이 할 필요는 없지만 기구를 출석시키고 인원을 줄이더라도 주민들에 대한 민원에 대한 여러 가지 불편함을 없애줬으면 하는 시대가 왔다 이런 뜻으로 말씀드리는 거예요. 그래서 국장님하고 잘 연구하셔서 통합민원센터 운영에 대해서 꼭 연구를 하시고 또 대안을 한 번 만들어 보세요. 필요하다면 거기 가서 벤치마킹해도 괜찮고 또 저도 거기에 대한 자료를 많이 가져왔으니까 달라고 그러면 줄 수도 있고 그러니까. 지금 85쪽이에요, 이거를 보면서 내가 우리도 이런 통합민원센터가 있었으면 좋겠다 이렇게 말씀드리겠습니다, 제안드리는 겁니다.

네, 알겠습니다.

추가로 질의하실 의원님, 박재영 의원님.

89페이지 개별공시지가에 대한 지금 사실 내손1동 상가 쪽에서 질의가 많이 오는데 제가 답변하기가 좀 어려워서 나중에 거기 담당자 조금

네, 알겠습니다.

방문해 주시면 고맙겠습니다.

시간 언제든지 불러 주시면 저희가 가서 보고드리도록 하겠습니다.

네.

보충질의 없으시고 추가질의 있으신 분 안 계시죠? ( “없습니다.” 하는 의원 있음 ) 더 이상 질의가 없으므로 민원지적과 소관 업무에 대한 질의답변을 마치겠습니다. 민원지적과장님 수고하셨습니다. 정보통신과장님 소관 업무에 대하여 준비되시는 대로 보고해 주시기 바랍니다.

정보통신과장 이성예입니다. 정보통신과 2026년 주요업무 추진실적을 보고드리겠습니다. 99쪽 생성형 AI 서비스 업무 활용 지원입니다. 생성형 AI의 업무 활용을 통한 행정 업무의 효율적 수행으로 스마트한 행정 환경을 구현하기 위해 생성형 AI 서비스를 지원하고 있습니다. 2025년 업무 활용 지원을 시작으로 2026년에는 웍스 AI를 도입하여 1인 월 15,000원의 종량제를 기반으로 최신 고성능 AI 모델을 지원하고 있습니다. 하반기에는 AI 프롬프트 공유 게시판 운영, 전 직원 대상 생성형 AI 실무 교육, 프롬프트 사례집 제작 등 직원들이 좀 더 빠르고 쉽게 생산형 AI를 활용할 수 있도록 적극 지원하겠습니다. 다음은 100쪽 지하시설물 정보 수정 갱신 사업입니다. 2023년부터 추진해 온 상하수도시설 정보화 추진사업으로 올해 당초 계획된 사업이 마무리됩니다. 다만 일부 누락되었던 상수도 일부 구간에 대한 수정 갱신 사업을 2027년에 추가로 추진할 계획입니다. 101쪽 데이터 기반 행정 활성화입니다. 고품질의 공공데이터 개방으로 데이터에 기반하여 일하는 문화를 확산하고 다양한 통계 조사를 통해 국가와 시의 정책 결정에 도움이 될 수 있도록 데이터 기반 행정을 추진하고 있습니다. 상반기에 자체 및 대학생을 활용한 데이터 9건을 분석 완료하였고 하반기에는 경제총조사, 사회조사, 기타 데이터 현행화를 추진하겠습니다. 102쪽 정보 소외계층을 위한 정보화 역량 강화입니다. 맞춤형 디지털 교육과 정보화 장비 지원을 통해 시민의 정보 접근성을 강화하고 지능 정보화 역량을 강화하겠습니다. 정보 취약계층을 대상으로 5개 동 주민센터에서 디지털 역량 교육을 추진하고 있고 하반기에는 고천동 중앙도서관과 청계동 주민자치센터에서 AI 디지털 배움터 교육을 추진하겠습니다. 또한 관내 사회복지시설, 보훈단체, 공익 목적 비영리단체에 사랑의PC 50대를 지원하겠습니다. 103쪽 정보보안 및 개인정보 보호 강화입니다. 정보보안 사고 예방 및 신뢰성 있는 정보보호 기반을 구축하기 위해 각 부서에서 정보화 관련 용역을 추진 중인 업체와 전 직원을 대상으로 보안 교육을 실시하였고 서버 보안 취약 점검 및 개선하였습니다. 하반기에도 정보시스템의 기술적 보안 강화 활동을 지속하고 전 직원 정보보안 및 개인정보 보호 역량을 강화할 수 있도록 업무용 PC 보안 취약점 및 개인정보 파일 암호화, 사이버 공격 대응을 위한 개인정보 처리 시스템 점검을 추진하겠습니다. 104쪽 네트워크 인프라 확충 및 정보통신시스템 강화입니다. 지난 6월 부곡도깨비시장에 공공 와이파이존 설치를 완료하였고 평생교육관 등 3개소에 무정전전원장치 신규 및 교체 설치를 완료하였습니다. 앞으로도 대민 통신 서비스 확대 및 안정적인 네트워크 성능 향상을 위해 지속적인 수요 조사와 개선으로 네트워크 인프라를 강화하겠습니다. 105쪽 지속 가능한 스마트도시 구축입니다. 현재 구축이 완료된 백운밸리 지역의 스마트도시 통합 유지보수를 추진하고 있으며 고천·초평지구의 시설물 인수인계 및 준공 검사, 오전·왕곡지구와 의왕군포안산지구 스마트도시 사업 협의를 추진하겠습니다. 또한 개발지역 외 스마트 버스쉘터, 스마트 파고라 등에 대한 통합 유지보수 용역 포함 여부에 대한 검토도 적극 추진하겠습니다. 106쪽 통합정보센터 운영·관리 및 방범CCTV 설치입니다. 2026년에는 상반기에 CCTV를 9개소에 설치 완료하였고 노후 카메라 4대 교체, 스마트 인포젝터를 추가로 설치하였습니다. 현재 통합정보센터에서 운영 중인 생활방범CCTV 2,653대 중 847대가 내구연한이 경과된 CCTV로 전체의 32%가 노후한 상태입니다. 앞으로 시민의 안전과 범죄 예방을 위한 CCTV 업그레이드는 시급하고도 중요한 사안이라고 생각됩니다. 또한 지난 7월 14일 경기일보 기사에 의왕시의 지능형 CCTV가 전체 CCTV 중 9.9%에 불과하다는 기사가 보도되었습니다. 기사에 따르면 경기도 평균이 43.4%로 우리 시의 지능형 CCTV 전환율이 하위권에 머물고 있음이 확인되어 지능형 CCTV 설치가 시급한 상황입니다. 우리 시는 현재 270대만 지능형으로 매년 순차적으로 설치를 추진할 계획입니다. 저희 부서에서는 다양한 방법으로 예산이 확보될 수 있도록 노력할 예정이며 의원님들께서도 적극 지원해 주시면 시민의 안전한 일상을 유지하는 데 큰 도움이 될 것이라고 생각합니다. 감사합니다.

보고 받으신 정보통신과 소관 업무에 대하여 질의하실 의원님 계시면, 이랑이 의원님.

과장님 수고 많으십니다. 4번 102쪽에 정보 소외계층을 위한 정보화 역량 강화에서 2026년 목표에 사랑의PC 지원 50대라고 되어 있거든요. 이게 무슨 사업인가요?

이 사업은 저희가 계속 추진하고 있는 사업인데요, 공무원들 대상으로 PC를 매년 교체하고 있습니다. 그래서 교체된 PC를 다시 포맷하고 백업해서 자료 프로그램을 깔아서 보훈단체나 또 비영리법인 이런 데 배부하는 사업입니다.

지금 여기 6개 동이라면 주민센터 50대 PC를 지금 교체한다는 거예요, 어떻게 되는 거예요?

아니요, 사랑의PC는 비영리법인이나 이런 단체에 지원을 하고요, 그다음에 디지털 역량 강화 교육은 동에서 정보 소외층을 대상으로 PC나 이런 교육을 하면 저희가 강사료나 이런 것들을 지원해 주는 사업입니다.

지금 그러니까 그 밑에 보면 5개 동 주민센터가 들어가는데 1개 동이 빠졌어요. 거기는 어떻게 된 거예요 청계동?

청계동은 그래서 저희가 밑에 보시면 AI 디지털 배움터 교육이라고 해서요, 그거는 청계동만 6개 동 중에서 따로 추진합니다.

고천동하고 청계동하고 2개 동으로 되어 있는데

네, 그렇습니다.

그러면 청계동은 그냥 빼고 밑에 AI 디지털 배움센터가 들어가기 때문에?

네, 청계동에는 PC 정보화 교육장이 없는 것으로 알고 있습니다.

고천동은 현재 지금 중복돼 있네요 그러면?

네, 그렇습니다. 중앙도서관에서 일반인을 대상으로 할 계획입니다.

알겠습니다.

보충질의하실 의원님 계십니까? 김은영 의원님.

과장님 수고하십니다. 이랑이 의원님이 질문하신 내용에 더 추가해서 제가 궁금한 게 있어서 말씀드리는데요. 사랑의PC 보급에 보면 정보 취약계층이라고 되어 있는데 아까 말씀 중에 비영리단체, 법인 이런 것도 얘기하셨는데 정보 취약계층이라고 함은 PC를 받기만 해서는 또 운영이나 이런 부분들이 어려우신 그런 분들도 있으실 텐데 그냥 단순히 PC를 보급하는 게 아니고 PC 보급 후에 그분들을 대상으로 어떤 교육이라든지 아니면 전반적인 교육이나 이런 부분들이 좀 실행되고 있는지 그게 궁금하고요. 또 하나는 AI 디지털 교육을 지금 2개 주민센터에서 하고 계시는데 보통 우리가 주민센터 교육이라고 하면 정해진 시간대로만 하고 저녁 시간대나 아니면 주말이나 이런 부분들이 좀 제한적인 게 있는데 콘텐츠 자체가 어떻게 보면 그런 시간적인 제약보다는 젊은이들도 있고 다양한 계층들이 소화할 수 있는 것 같은데 시간대나 이런 부분들이 어떻게 분포되어 있는지 그런 부분들이 궁금합니다.

말씀하신 사랑의PC는요, 우리 사회복지시설이나 보훈단체 아니면 아까 말씀드린 것처럼 비영리법인 거기도 PC 사용을 해서 업무를 하시잖아요. 이제 그런 분들은 컴퓨터를 사는 게 사실 좀 어려우니까 저희가 쓰던 것을 새로 포맷해서 지원하는 사업이고요. 정보 취약계층을 대상으로 하는 것은 예를 들어서 컴퓨터 사용법을 모르신다거나 이런 분들을 시간대별로 저희가 신청을 받아서 교육을 해 주는 사업입니다. 그리고 지금 말씀하신 것처럼 사실 AI든, PC는 워낙 다들 잘 사용하니까 괜찮은데 이런 것들을 야간에 하는 프로그램은 사실 저희는 아직 안 하고 있습니다. 말씀 주신 것은 저희가 할 수 있는 방법을 고민해서 찾아보겠습니다.

그러니까 좀 더 많은 계층들이 교육을 받기 위해서는 그런 부분들도 다양하게 지원이 되어야 되지 않나 해서 건의드립니다.

네, 알겠습니다.

보충질의하실 의원님 계세요? 김동국 의원님.

과장님 수고 많으십니다, 김태흥 의원입니다. 저는 105쪽 지속 가능한 스마트도시 구축 관련해서 몇 가지 좀 여쭤볼게요. 지금 내가 알고 있는 상식적으로는 이제 스마트도시 서비스 구축이라고 그래서는 알고 있는데 간단하게 내용 설명 좀 해 주실래요?

쉽게 표현하면 혹시 길에 자동차 운전하시면서 앞에 신호등에 정지선에 댔으면 감사합니다 그런 것도 다 스마트도시의 일환이고요. 교통 파트는 사실 교통과에서 관여하고 저희가 하고 있는 것은 이 중에 방범과 관련되는 것 그다음에 아까 지능형 CCTV 같은 것도 거기에 다 들어가는 거고요, 그리고 더우면 펴지는 스마트 쉘터나 그다음에 스마트 버스정류장도 다 저희가 하고 있는 스마트도시 사업 중의 하나입니다.

그런데 사업 중에 쓰레기 관련된 사업은 없으세요?

현재 쓰레기는 여기 들어와 있지 않습니다.

알겠습니다. 그러면 여기 추진실적을 보니까 우리가 고천, 초평, 청계, 월암지구 또 향후 계획에 보면 오전·왕곡 3기 신도시 관련해서 쭉 나오잖아요. 그런데 이게 실질적으로 통상 택지 개발 후에 LH에서 사업시행자로부터 우리가 스마트시티 시설물을 인수 받죠?

네, 받습니다.

그런데 그때 직후에 발생될 때 시 예산이 추가적으로 투입되는 전국적인 사례가 있더라고요 제가 확인해 보니까. 그래서 이거를 인수인계 단계에서 우리가 시공사의 하자 책임 원칙을 명확히 하고 정밀한 사전 성능 검증을 수행할 우리 의왕시의 구체적인 매뉴얼은 있으세요?

지금 저희가 스마트도시 사업 협의회를 운영하고 있거든요. 그래서 제가 아직 한 번도 협의회를 운영해 본 적은 없는데요, 제가 온 지 얼마 안 돼서 운영해 본 적은 없는데 이게 좀 내실화돼서 잘 운영할 수 있게 하겠습니다. 이 안에는 전문가들도 있고 하니까요, 잘 추진해 보겠습니다.

그래서 이제 협의회가 있는데 어떤 가이드라인이 있어서 우리가 실질적으로 인수인계 받을 때부터 일관되게 우리 시 예산이 추가적으로 들어가지 않았으면 좋겠다는 취지에서 제가 말씀을 드리는 거거든요.

무슨 말씀인지 알겠습니다. 잘 추진해 보겠습니다.

알겠습니다. 그리고 보니까 책자에 리빙랩을 통해서 실제 시정에 도입된 사례가 있어요, 이거 우리가 공모사업을 해서 관련해서? 여기 지금 스마트도시 리빙랩이라고 되어 있잖아요. 공모사업 발굴 이게 처음 하는 건가요?

이번에 저희가 올해 초에 공모사업에 신청을 해 놓은 상태고요, 1차 서비스에서는 저희가 SA등급 받아서 최고 높은 점수를 받았거든요. 그래서 8월 이후에 발표가 납니다.

그러면 그 이전에 작년까지는 한 게 없어요?

네.

그러면 관련해서 이것에 대해서는 성공적으로 아직 지금 우리가 평가할 수는 없네요?

그렇죠, 아직은.

그렇습니까? 그래서 제가 개인적으로는 그런 것 쭉 하려고 했었는데 이게 첫해다 보니까 관련된 사업에 대해서는 제가 추가적인 제안은 시간 관계상 드릴 수는 없지만 실질적으로 스마트도시는 어떠한 시민의 일상에서 안전과 편의를 직접 체감할 수 있어야 된다고 본 의원은 생각을 하거든요. 그래서 우리가 이제 의왕시도 위원회도 있겠지만 어떤 표준 플랫폼을 선제적으로 반영해서 이런 어떤 문제점이 없고 지속 가능한 스마트도시의 시스템이 구축이 됐으면 좋겠다는 취지거든요. 이해가 되겠습니까?

네, 알겠습니다. 모르는 것은 또 도움을 요청해서 받겠습니다.

그렇게 꼭 당부드리도록 하겠습니다. 감사합니다.

보충질의하실 의원님 계십니까? 김은영 의원님.

지금 똑같이 105페이지에 보면 2027년도 스마트도시 솔루션 통합 유지보수 용역 추진이라고 해서 스마트 버스쉘터, 스마트 파고라, 키오스크, 로고젝터 이렇게 지금 예가 나오고 있는데 이 부분들은 지금 향후에, 그러니까 제가 알기로는 버스쉘터나 이런 부분들은 기존에 있는데 전체적으로 설명을 좀 해 주세요. 저 같은 경우에는 스마트 파고라나 이런 부분들이 어떻게 적용되는지를 잘 모르겠거든요.

통합 유지보수 안에는 키오스크라고 그래서 이렇게 우리 시정 홍보 영상이 도는 게 있습니다. 그거를 키오스크라고 저희가 표현을 하더라고요. 그다음에 로고젝터 그다음에 스마트 솔루션 중개 서버, 횡단보도, 스마트 버스쉘터 그다음에 스마트 운동 기구, 벤치, 파고라 이런 것들이 지금 이 안에 포함돼 있거든요. 그런데 주로 지금 백운지역에만 설치가 되어 있습니다. 그래서 일단 거기가 올해 설치돼서 처음 운영되고 유지보수를 지금 하고 있으니까 운영돼 보면 저희도 노하우가 생기지 않을까 생각을 합니다.

보충질의하실 의원님 계십니까? 추가질의하실 의원님 계십니까? 이랑이 의원님.

마지막 페이지 106쪽에 통합정보센터 운영 관리에서 추진실적에 CCTV 신규 7개가 어디에다가 설치를 한 거예요?

일곱 군데는 삼동이 2개소고요, 내손동에 1개소, 오전동에 3개소

삼동 위치는 대충 알 수 있을까요?

삼동 태영다세대 그다음에 한아름아파트 뒤쪽하고요, 내손동은 신우프라자 뒤쪽에, 내손 육교 근처하고 그리고 오전동은 영풍농원 입구하고 오매기가운데말길 사거리 그리고 사나골길에 했고요, 왕곡동은 홍치골길에 이렇게 설치했습니다.

설치는 꼭 중요하니까 사각지대 없이 잘 설치하셔서 시민이 위험성이 없도록 해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

알겠습니다.

보충질의하실 의원님 계십니까? 박혜숙 의원님.

과장님 수고하십니다. 향후계획에 보면 특별교부세, 특별보조금 이런 것들 확보하겠다고 했는데 어떻게, 얼마나 확보 가능할 거라고 보시는지.

그것을 제가 딱 말씀드릴 수는 없는데 사실은

왜 그러냐면 우리가 지난해까지는 우리 도의원님들이 세 분이었는데 정말 열심히 하셔서 가져오지 않았습니까? 그런데 이번에는 두 분밖에 안 계셔서 걱정이 좀 됩니다 개인적으로. 이 부분에 대해서 어떻게 도의원님들하고 미팅도 좀 가져야 되고 이러지 않을까라는 말씀을 드리는데 확보가 지난번만큼은 안 되더라도 정말 열심히, 대단하신 분들이니까.

또 경험이 많으신 분들이니까요, 저희가 많은 도움을 받도록 하겠습니다. 그리고 제가 아까 말씀드릴 때 경기일보 기사 얘기했잖아요? 그리고 지금 추미애 도지사님께서도 지능형 CCTV랑 이쪽에 관심이 많으시기 때문에 어느 정도 예산을 받는 것은 잘만 노력하면 가능할 거라고 저는 판단하고 있거든요.

과장님의 역량이 어느 정도 되는지 증명될 수 있습니다. 잘 부탁드립니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

보충질의하실 의원님 계세요? 안 계시면 추가질의하실 의원님 계십니까? 박재영 의원님.

105쪽에요, 지속 가능한 스마트도시 구축을 할 때 있어서 사실 학교 같은 경우에 거기도 연동이 가능합니까 예산이? 늘 지속적으로 있는 게 이제 학생들 있잖아요, 우범 이런 것을 갖다가 요즘에는 AI 스마트도시로 해 가지고 청년들이 개발도 많이 했더라고요. 그래서 그런 것을 만약에 학교에 납품을 하고 싶을 때 보통 교육청하고 분류되어 있잖아요. 그런데 그 예산을 시에서 줘서 교육청에서 할 수 있는 그것도 가능합니까?

교육경비보조금으로 가능하다고 생각합니다. 평생교육과에서 매년 8월에서 9월쯤 되면 각 학교에서 사업 계획을 받거든요. 그때 그 사업계획을 학교에서 제출하시면 내부적으로 검토하셔서 거기서 위원회를 하거든요. 거기에서 통과되고 의원님들이 통과시켜 주시면 가능합니다.

네, 감사합니다.

보충질의하실 의원님 계세요? 추가질의하실 의원님 계십니까? ( “없습니다.” 하는 의원 있음 ) 더 이상 질의가 없으므로 정보통신과 소관 업무에 관한 질의답변을 마치겠습니다. 정보통신과장님 수고하셨습니다. 함께 배석해 주신 조지현 국장님께도 감사드립니다. 기획예산과장님 소관 업무에 대하여 준비되시는 대로 보고해 주시기 바랍니다.

기획예산과장 최은숙입니다. 기획예산과 소관 2026년 주요업무 추진실적 보고드리겠습니다. 111페이지 공약사업 중점 관리 및 실천 방안 마련입니다. 민선 9기 출범에 따른 새로운 비전과 구체적인 공약 실천 방안을 마련하기 위해 공약검토보고회를 진행하고 있으며 시민정책단 운영을 통한 폭넓은 의견 수렴을 거쳐 12월 공약 실천 계획을 확정하고 공표하도록 하겠습니다. 다음 112페이지 시정 기획·조정 및 시책 관리 기능 강화입니다. 차질 없는 주요 사업 추진을 위해 주간·월간 업무보고를 정기적으로 운영하고 국도비를 확보하기 위한 공모사업 관리와 우수시책 개발을 위한 시책 관리에 만전을 기하겠습니다. 다음 113페이지 2045 지속가능발전 기본전략 확정 및 이행입니다. 지속가능발전기본법 등 국가 정책에 따라 추진하고 있는 사항으로 올 4월 지속가능발전 기본전략 및 추진계획 수립을 완료하였으며 앞으로 부서별 실천 과제가 적정하게 추진되고 있는지 철저히 점검하고 향후 지속가능발전위원회 심의·의결을 통해 지표 및 단위사업 등을 보완하여 지속가능한 발전을 이룰 수 있도록 노력하겠습니다. 다음은 114페이지 의왕시 인구정책 기본계획 수립입니다. 본 계획은 우리 시 인구구조 변화에 선제적으로 대응하기 위한 5개년 중장기 법정 계획으로 지난 6월 의왕시 인구정책위원회 심의를 통해 50개의 전략사업과 93개의 세부사업을 최종 확정하였습니다. 향후 부서별 인구정책 시행계획을 수립하고 세부과제 이행 상황을 점검하여 인구정책 방향 정립에 기여하고자 합니다. 다음 115페이지 시민과 기업이 함께하는 규제 혁신 추진입니다. 상반기에는 전 부서가 참여한 규제 합리화 과제 보고회를 통해 총 29건의 규제 과제를 발굴하였으며 하반기에는 시민과 공무원이 함께하는 규제 혁신 아이디어 공모전을 개최하여 시민의 일상과 기업 활동에 걸림돌이 되는 불합리한 규제를 지속적으로 정비해 나가겠습니다. 아울러 소상공인과 중소기업의 애로사항을 현장에서 청취하는 찾아가는 규제신고센터도 활성화하겠습니다. 다음은 117페이지 시민이 체감하는 적극행정 공직 문화 조성입니다. 공직사회의 자발적인 변화를 유도하기 위해 적극행정 마일리지 제도를 운영하고 있으며 적극행정 우수사례 경진대회를 통해 발굴된 우수 성과에 대해 인센티브를 제공하고 격려할 계획입니다. 또한 불명확한 법령 등으로 업무 추진이 어려운 경우 적극행정위원회 의견 제시 제도를 적극 활용하여 신속한 의사결정이 이루어지도록 지원하겠습니다. 다음은 118페이지 참신한 정책 발굴을 위한 제안제도 운영입니다. 7급 이하, 근무 경력 7년 이내 공직자들의 창의적인 아이디어를 시정에 접목하는 MZ 혁신 주니어보드를 내실 있게 운영하여 조직 내 협업 기반을 구축하고 시민과 전 직원을 대상으로 한 정책 아이디어 공모전과 온라인 플랫폼인 국민생각함, 국민제안을 상시 운영하여 시민의 다양하고 참신한 제안이 우리 시의 정책이 되고 시민 중심의 열린 행정이 구현되도록 최선을 다하겠습니다. 다음은 119페이지 지방 재정의 효율적 운영입니다. 한정된 재원을 계획적이고 합리적으로 운영하기 위해 183개 사업을 대상으로 26년부터 30년까지 중기지방재정계획을 수립하였고 사업타당성 확인을 위해 투자·용역사업에 대해서는 사전심사제를 운영하고 있습니다. 또한 투자 사업과 행사성 사업에 대해서는 재정평가제를 운영하여 사업별 자체 평가와 기관·민간 평가를 실시하고 그 결과를 다음 연도 사업에 반영하고 있습니다. 다음은 주민참여예산 운영입니다. 2027년도 주민참여예산 편성을 위해 지난 3월 4일부터 5월 말까지 제안 공모를 실시한 결과 총 116건의 제안이 접수되었습니다. 현재 해당 부서에서 검토 진행 중이며 7월부터 9월까지 위원회와 협의회를 운영한 후 10월 중 주민참여예산 사업을 최종 확정하여 27년도 본예산 편성 시 반영할 계획입니다. 다음은 121페이지 지방보조금 관리 강화입니다. 지방보조사업의 투명한 운영을 위해 2026년 민간보조·지방보조사업의 집행 실태를 점검하고 있으며 25년 지방보조사업 366개를 대상으로 사업 계획, 사업 관리, 사업 성과 3개 분야에 대한 운영 평가를 실시하고 그 결과를 27년 예산에 반영 예정입니다. 다음은 122페이지 적극적인 대응으로 의존재원 확보입니다. 특별교부세 및 특별조정교부금 등 의존재원 확보를 위해 국회의원, 도의원들과 협력을 강화하고 간담회나 사전 설명회를 통한 지속적인 노력으로 부족한 재원 확보에 최선을 다하겠습니다. 올 상반기에는 특별교부세 18억 9,000만 원을 확보하였으며 2025년도에는 특별교부세 44억 9,800만 원, 특별조정교부금 111억 200만 원을 확보하였습니다. 다음은 124페이지 지방공공기관의 책임성 강화 및 경영 평가입니다. 의왕도시공사의 경영과 조직, 인력의 관리·감독을 통해 책임 경영을 강화하고 예산, 중요한 규정 등 승인은 사전에 면밀히 검토하여 운영의 효율화를 도모하겠습니다. 공사 대행사업의 고객 서비스 점검 및 시설 안전관리 점검을 정기적으로 실시하여 시민들이 이용하는 시설에 대한 만족도를 높이고 위탁사업 부서와 긴밀한 협조 체계를 통해 사업을 효율적으로 관리하겠습니다. 2026년 3월부터 6월까지 의왕시청소년재단 경영실적 평가를 실시하였으며 출자·출연기관 운영심의위원회 평가 결과 기관 및 기관장 모두 나등급으로 심의 의결하였습니다. 향후 공공기관 경영 실적 평가를 통해 운영의 효율을 더욱 높여 나가도록 하겠습니다. 다음 125페이지 신뢰받는 법치행정 구현 및 시의회 협력 지원입니다. 변화하는 법치 및 행정 환경을 반영하기 위해 불합리한 자치법규를 지속적으로 발굴, 정비하고 법규의 제·개정 시 입법안 검토, 행정규제 여부 심사 등으로 법령에 적합한 입법이 가능하도록 지원하고 있습니다. 126페이지 시의회 운영 지원입니다. 시정 주요 현안 및 조례 제·개정 사항은 월례회의를 통해 의회와 공유하고 적극적으로 소통하여 의회와의 협력 체계를 강화하겠습니다. 아울러 10월 말까지 의정비심의위원회를 운영하여 2027년부터 2030년까지의 의정비 월정수당 지급 기준을 결정하겠습니다. 마지막으로 127페이지 소송 수행 지원 및 무료 법률·세무 상담실 운영입니다. 각 부서가 효율적인 소송 업무를 수행할 수 있도록 법무정책관과 고문변호사를 통해 소송 업무에 적극 대응하도록 지원하고 있습니다. 현재 완료된 소송은 15건이며 40건이 소송 진행 중입니다. 시민과 관내 사업체 근로자를 위한 시민 맞춤형 무료 법률·세무 상담을 위하여 변호사 3명과 세무사 1명을 위촉, 올 6월 기준 총 85회에 걸쳐 283건의 서비스를 제공하였습니다. 이상으로 기획예산과 소관 2026년 주요업무 추진실적 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

보고 받으신 기획예산과 소관 업무에 대하여 질의하실 의원님 계시면 거수해 주시기 바랍니다. 박재영 의원님부터 해 주십시오.

112페이지요, 시정 기획·조정 및 시책 관리 기능 강화에서요. 작년 10월에 의회 2025년 공모사업 추진 현황 보고를 보면 기획예산과 공모사업 총괄 부서로서 공모를 위한 사업부서 PPT 제작 지원이나 타 부서 기관과의 협의 지원, 공모사업 추진 인력 부족 시에 인원 증원 등을 통해 사업 부서를 적극적으로 지원하겠다고 했는데요. 이와 관련하여 실질적으로 개선된 사항이 있는지요?

그 사항은 담당 팀장님이 보고드릴까요?

네, 상관없습니다.

기획팀장 이은웅입니다. 박재영 의원님 질의에 답변드리겠습니다. 저희가 아직 조직 개편이나 이런 쪽을 통해서 인원 증원이나 이런 것은 받지 못했고요, 저희가 내부적으로 업무 조정을 통해서 업무 담당자가 지금 1명에서 2명으로 업무 분담을 했고요. 그리고 이제 사실 올해 같은 경우는 선거도 있고 하다 보니까 공모사업이 많이 나오지 않았습니다. 그래서 실질적으로 저희가 PT 지원이라든가 이런 게 많이 나가지는 않았다는 말씀을 드리겠습니다. 이상입니다.

앞으로는 제일 중요한 게 개선된 사항이 얼마만큼 효능이 있는지 그런 것을 꼼꼼히 챙기는 게 중요할 것 같습니다, 부탁드립니다.

네, 알겠습니다.

보충질의하실 의원님 계세요? 없으시면 추가질의하실 의원님, 김동국 의원님.

앞의 과에서도 제가 그런 말씀을 드렸는데 김동국 의원님께서 말씀하신 것처럼 지난 대에는 우리 도의원님들이 굉장히 고생하셔서 많이 확보를 하셨지 않습니까? 이번에 또 두 분이지만 능력이 있으신 분 같아요. 그러니 우리 김동국 의원님께서 말씀하셨듯이 국회의원 이소영 의원님하고도 면밀히 검토하고 더 협조적으로 도와주시고 열심히 했으면 좋겠습니다. 지난번에도 우리가 국회의원 협조를 많이 해 달라고 요청을 했는데 참 쉽지 않았는데 이번에는 더 열심히 우리 의원님들께서 또 협조해 주실 것 같으니까 과에서도 열심히 해 주시기 바랍니다.

네, 지금 벌써 도의원님 중에 어떤 분은 자료 달라고까지 말씀하시더라고요, 그래서 지금 자료도 보내드리고 공유하고 있고요. 특별교부세도 그냥 이렇게 저희가 하는 것보다 행안부 특별교부세 담당도 한번 뵙고 국회의원님한테도 협조되고 그쪽 상황이나 이런 것 전달하면서 중간 역할을 잘하도록 하겠습니다.

네, 감사합니다.

보충질의하실 의원님 계세요? 추가로 질의하실 의원님, 이랑이 의원님.

과장님 수고 많으십니다. 127쪽입니다, 법률·세무 상담 운영에 대해서 지금 법무정책관 1명, 시 고문변호사가 네 분이네요? 네 분의 사업비가 지금 1,500 맞죠?

네.

1,580만 원 정도인데 이분들이 지금 돌아가면서 법률 자문을 해 주기 때문에 그냥 이렇게, 사업비가 별로 얼마 되지 않아서 제가 묻는 거예요. 지금 회차는 보니까 정해져서 월, 수, 금 정해졌는데 법률 상담이 목요일 날은 백운커뮤니티센터만 있고 나머지는 다 시청에서 하네요?

네, 시청 2층 도란터에 하고 있고요.

그런데 백운커뮤니티센터는 특별히 그쪽에만 갈 일이 있습니까? 각 동별로 돌아가면서 해 주셔도 될 것 같은데 커뮤니티만 되어 있어서 제가 묻는 겁니다.

물론 제가 그 당시에 책정하지 않았는데 사무실을 이게 구하기가 쉽지가 않을 거예요. 공공건물에다가 해야 되고 보통은 시청으로 주로 많이 오시거든요. 그리고 또 하나는 세무사, 변호사님들이 여기 잘 안 하려고 그래요. 본인들이 거의 비용이 이 시간 투자해서는 나오지 않거든요. 그런데 그만큼 봉사한다는 생각으로 오시는 분들이 많기 때문에 본인들이 가까이 오기 쉽고 이런 장소를 아마 선택하고 여러 면에서 고려한 사항인 듯 싶습니다. 만약에 다른 데 장소에도 저희가 상담할 장소가 있고 또 변호사님이나 세무사님들이 하신다고 그러면 그 방법도 한번 생각해 보겠습니다.

이게 연계해서 일하다 보면 변호사님 일거리도 생길 것이고 세무사님도 일거리가 생길 건데 수당도 수당이지만 이왕 하려면 그래도 모든 시민들이 법률 상담을 잘 받을 수 있게 했으면 하고. 예산도 적고 날짜도 그렇고 지금 법률 상담이 시청으로만 되어 있고 세무 상담하고 그리고 백운커뮤니티만 법률 상담이 거기가 되어 있어서, 각 동별로 애로사항들 상담했으면 하고 제가 말씀드린 겁니다.

아까 제가 말씀드렸듯이 장소나 아니면 변호사님이나 세무사님들도 거기도 괜찮다고 말씀하시고 그쪽에 수요가 있을 때 저희가 다 고려한 다음에 추진해 보도록 하겠습니다.

백운커뮤니티는 장소가 따로 있기는 있나요?

잠시만요, 제가 정확히 몰라서.

지금 이랑이 의원님께서 말씀하신 백운커뮤니티센터는 청계동이 시청과 좀 거리가 멀리 떨어져 있기 때문에 적정한 장소를 찾다 보니까 백운커뮤니티센터가 됐고요. 주민센터나 저희가 다 고려를 했었는데 장소가 정기적으로 시간에 맞는 장소가 없어서 부득이하게 백운커뮤니티센터에서 청계동 주민들을 위한 찾아가는 법률 상담을 하고 있었습니다.

거리가 내손동이나 청계나 비슷비슷하니까 이왕 하면 각 동별로 다 골고루 해 주셨으면 하는 바람입니다. 이상입니다.

보충질의하실 의원님, 박혜숙 의원님 먼저 해 주세요.

과장님 수고하십니다. 지난 9대 때도 제가 질의를 드렸고 여기에 대해서 검토 좀 해 주십사 했는데 지금도 변호사 상담을 하려면 예약해야 되죠?

네, 예약제로 운영하고 있습니다.

왜냐하면 지난번에도 말씀드렸다시피 안양 같은 경우는 상주하고 계시다는 말이죠. 그런 부분도 조금 검토를 해서, 왜냐하면 대기 시간이 날짜나 얼마나 걸리나요? 왜냐하면 시청까지 찾아올 정도면 급하고 또 비용 같은 것을 고려하고 이런 것 때문에 못할 텐데 일반 시민들이. 그러면 세월도 지났고 지금 때가 때인 만큼 우리 시가 앞으로 계속 주민 수가 늘어나지 않습니까? 그러면 이 부분에 대해서도 고려해야 되지 않나 생각하는데 어떻게 생각하십니까?

지금 저희 상주하는 법무정책관님이 계세요. 계시는데 사실은 이분 혼자서 감당하기에 일들이 아까 말씀드렸듯이 예약이 다 차 있는 상태거든요. 그러니까 물론 수요가 더 많아져 가지고 민원 생기고 더 구해 달라 이렇게 하면 저희가 다시 한번 검토를 하겠지만 현재 상태는 예약제로 운영하면서 다른 문제는 없기 때문에

계속 그러면 한 분이 상주하고 계세요?

네.

안양 같은 경우는 수시로 되더라는 말이죠. 수시로 상담이 가능하더라고요. 그러니까 그런 부분을 미리 안양은 어떻게 하고 있는지 사전에 보시고 어떻게 거기는 운영을 하고 있는지 보셔서 우리도 그렇게 할 수 있었으면 좋겠다, 시민들이 찾아왔을 때 계속 예약제로 하니까, 하물며 저도 상담을 하려니까 오랫동안 기다리게 되니까 포기하게 되더라는 말이죠. 급할 때 시민들이 쓸 수 있으라고 지금 우리가 이런 것을 운영하고 있는데 그런 부분에 대해서 검토하셔서 진행되었으면 좋겠다고 말씀드립니다.

네, 알겠습니다. 일단 변호사님 구하기가 사실 굉장히 어렵고 이번에도 우리 법무정책관도 몇 번 바뀌어 가지고 지금 오신 분이거든요. 그래서 다른 방안으로 혹시 더 파트타임이나 아니면 이런 식으로 할 수 있는지도 한번 검토해 보겠습니다.

네, 이상입니다.

보충질의하실 의원님, 박재영 의원님.

제 개인적인 생각은요, 물론 변호사하고 세무사도 중요하지만 쉽게 할 수 있는 사실 민원들이 간단한 게 많거든요. 그래서 법무사나 노무사 같은 경우에는 사실 조금 더 확장하면 민원의 폭이 중요도 있는 것은 변호사가 되지만 노무사 건도 변호사한테 문의하고 법무사 건도 변호사한테 문의하거든요. 그래서 이런 분을 조금 투입을 하면 그다지 변호사보다는 인건비가 많지 않고 또 인원이 좀 더 많으니까 괜찮지 않을까 제안하는 바입니다.

사실 장소 문제도 그렇고 그러니까 아까 말씀드렸듯이 법무사나 노무사를 필요로 하는 수요가 많아지거나 민원이 들어오거나 이런 부분이 아직 없었기 때문에 하고 있거든요. 그래서 저희가 추후 좀 더 조사해 보고 그런 부분도 적극적으로 확인해 보고 추이를 보면서 하겠습니다.

네, 감사합니다.

보충질의하실 의원님 계세요? 추가질의하실 의원님, 김동국 의원님 먼저 해 주세요.

118페이지를 봐 주십시오. 여기 보면 제안제도에 관련된 내용이 나와 있는데 두 번째 정책 아이디어 공모나 아니면 그 밑에 상시 운영하시는 플랫폼 같은 경우에는 딱 보면 어떤 식으로 공모를 해서 시상하시고 채택하시고 이런 루트를 알겠는데 MZ 혁신 주니어보드에 관련해서는 공무원들이 이렇게 참여하는 건데 소요 예산이 잡혀 있는데 이게 어떤 식으로 진행이 되는지에 대해서 설명이 좀 부족한 것 같아서, 이 정도 예산을 쓰려면 이 정도 인원이 어떤 식으로 사업을 운영해야 될지 그런 부분들을 설명해 주셨으면 좋겠고요. 그리고 지금 보면 공무원 제안이 있고 그다음에 일반 시민 제안이 있는데 실적이나 이런 부분들이 어떻게 되는지 그런 부분에 대해서도 설명해 주십시오.

김은영 의원님 질의에 답변드리겠습니다. MZ 혁신 주니어보드 같은 경우는 아까 말씀드렸듯이 7급 이하, 근무 경력 7년 이내 직원들이 좀 더 신선한 아이디어가 있지 않을까 싶어서 추진하는 사항인데요. 4개 팀으로 구성되어 있고 16명이 지금 추진을 하고 있는 사항입니다. 이번 같은 경우는 제가 실적 위주로 말씀드리는 게 편할 것 같아서, 지금 말고 2025년도에 추진한 사항을 말씀드리면 저희가 8건의 아이디어를 냈어요 혁신 주니어보드 쪽에서. 내서 그중에 채택된 것을 보면 그러니까 일반 직원들은 으레 별로 불편함이 없기 때문에 생각하지 않았던 부분들이 나온 것들이 있거든요. 예를 들면 지역화폐 디자인을 조금 변경해서 특화됐으면 좋겠다 이런 사항하고요, 그다음에 반려견 포토존 설치 그다음에 빗물받이 표시 스티커 설치 이런 참신한 아이디어들이 나올 수 있도록 직원들한테 격려하면서 2박 3일로 한 100만 원 정도 지원을 해 줘요. 타 시군 가서 벤치마킹도 하고 좋은 것 보고 우리가 또 새롭게 도입할 수 있는 것 아이디어 좀 내 보자 하는 취지에서 추진하고 있는 상황이고요. 그다음에 정책 아이디어 공모 같은 경우는 시민하고 공무원 누구나 의왕시 사람들은 정책 제안을 해 줬으면 좋겠다, 우리가 새로운 것 받아들였으면 좋겠다라고 생각해서 지금은 7월부터 10월까지 해서 174건이 접수됐어요. 그래서 이것은 접수하는 과정이고요, 2025년도 같은 경우도 118건이 접수가 됐는데 저희가 이제 정책제안으로 받아들인 게 예를 들면 1인 가구 전입 신고할 때 정책 홍보를 좀 해 달라, 미니 배너 같은 데다가 QR 코드 넣어서 정책 안내 사이트로 연결할 수 있게 해 달라 이런 아이디어도 들어왔고요. 그다음에 생애주기별 시민 안전 교육에다가 범죄 안전 관련 교육도 같이 넣어달라 이런 것 그다음에 문화 관광지 안내 수어 영상하고 QR 코드 홈페이지에 달라 이런 내용이 있었기 때문에 이런 데는 금액은 크지 않아요. 왜냐하면 최우수는 이거지만 점수에 따라서 장려 1건하고 그다음에 노력상만 5건 있었거든요. 그래서 이런 식으로 해서 추진하고 있는 상황입니다.

보충질의하실 의원님 계십니까? 추가질의하실 의원님, 김은영 의원님.

111페이지에 보면 시민정책단 운영에 대해서 쭉 내용이 나오는데 여기 보면 일반 시민 무작위라고 되어 있어요. 무작위가 어떤 식으로 운영을 하신다는 것인지 제가 좀 궁금해서 간단하게 여쭤봅니다.

일단 무작위 선발 같은 경우는 저희가 의왕시 시민정책단 구성 및 운영에 관한 규정에 보면 조례에 담아 놓았거든요. 그러니까 공개 모집이나 무작위로 선발한다는 규정이 있는데 공개 모집을 하게 될 경우에는 약간 문제점이 없지 않아 있었어요. 그러니까 어떤 특별한 사업이나 목적을 가지고 오신 좀 많아 가지고 차라리 이럴 바에야 ARS로 해서 원래 시민정책단이라는 게 일반 유권자들의 의견을 듣고자 하는 사항이잖아요? 그래서 ARS로 해서 본인 의견을 물어서 본인이 원하지 않을 경우에는 아니고 원하는 경우에만 이런 식으로 해서 했는데 작년에 굉장히 효과가 좋아서 정책 제안이나 아이디어를 제가 안 그래도 뽑아 가지고 왔는데 이 정도 지금 많이 냈거든요 빽빽하게. 저희가 모집해서 할 경우에는 사실 기존에 활동하시던 분들이 많이 있어요. 그분들의 의견만 듣게 되는데 이렇게 무작위로 일반인들에게 할 경우 더 참신한 아이디어도 나왔고 또 하나는 공약 평가 전문 기관들도 공개 모집보다는 무작위로 해서 하는 것을 더 객관성이 있다라고 판단해서 점수 관리할 때 그렇게 보더라고요. 그래서 저희는 이렇게 추진하고 있습니다.

알겠습니다.

보충질의하실 의원님 계십니까? 추가질의하실 의원님? 제가 하나 질의를 드릴게요. 지금 국비, 도비 지원을 매칭으로 해서 시비를 부담하면서 하는 사업이 이전 재원으로 해서 많이 들어올 겁니다. 그런데 이게 물론 환영할 일이에요, 돈을 따온다는 것은. 그런데 이에 따라서 우리도 매칭 시비를 확보해야 되는데 시비 확보가 같이 의무적 부담감으로 해 가지고 동반해서 상승해야 되는데 그럴 만한 돈이 없어요. 우리 시가 그렇게 많지는 않아요 가용 재원이. 그러면 잘못하면 지자체에서 돈을 가져오고 싶어도 우리 시 예산이 없어서 못 하는 그런 사업일 경우에는 정말 난감한 경우가 있습니다 분명히. 그러니까 무조건 가져오는 게 상책은 아니다 이런 뜻이에요. 한 번 가져오면 계속 해야 되는 사업이 있고 또 일회성으로 건축을 한다든지 이럴 때 가져오는 것은 단발성으로 있는 게 또 있고. 그런데 계속하다가 도비나 국비가 딱 줄어들어 버리면 우리 시에서 다 떠안아야 되는 그런 상황도 있을 수 있다는 뜻이거든요. 그런 사업이 몇 개 있었어요 계속. 그런데 이런 것은 정말 기획예산과에서 잘 검토도 하고 나중에 우리가 양어깨에다가 메고 가야 되는 사업이다 하면 과감하게 놓을 수도 있어야 한다는 뜻이에요 제가 말하는 요지는. 이거를 가지고 붙들고 가다 보면 계속 시의 부담을 안고 가는 수밖에 없는 상황이고 자꾸 지원금은 줄어들고 시에서 자꾸 투자는 해야 되고 그런 사업이 있습니다. 그런데 이거에 대해서도 기획예산과에서 충분히 논의를 하고 많은 검토를 해 주시기 바라고. 또 마지막으로 하나 더는 선심성, 전시성 이러한 예산 사용 이거는 극도로 자제를 해 주실 필요가 있습니다. 선심성이라는 것은 어디까지가 선심이냐, 어디까지가 주민을 위한 사업이냐 이거는 구분하기가 쉽지는 않습니다. 그러나 전문가들은, 우리 공무원 여러분들은 대충 감을 잡을 겁니다. 이게 선심성이다, 전시성이다 이런 것은 의회에 올라오지 않도록 거기에서 먼저 정리를 해 주시는 게 우리 의회 의원들한테도 부담을 좀 줄이는 거예요. 예를 들어서 어떤 사회단체의 예산을 갑자기 올려 가지고 올라온다고 그러면 의원들이 그거를 결정하기가 정말 애매한 경우가 많이 발생합니다. 이거를 자르자니 그 단체 사람들한테 욕을 바가지로 먹을 것이고 그렇다고 이거를 안 자르자니 우리 시 예산에 한계가 있는데 이런 게 비일비재할 수 있고 이게 선심성일 수가 있다는 뜻이에요, 전시성도 마찬가지고. 이런 것은 기획예산과에서부터 정리 좀 해 주십시오. 그래서 시의원들이 이런 불필요한, 과도한 민원에 대해서 접하지 않도록 해 주시면 고맙겠고 또 기획예산과 어려움을 저희가 모르는 것은 아닙니다. 이러한 예산을 편성하는 데 있어서. 그러나 좀 더 신중하게, 꼭 주민들을 위한 것 아니면 소외된 계층을 위한 것, 시설에 대한 보강 이런 것은 올라와도 시의원들이 결정하기 참 좋습니다, 그리고 또 우리도 그런 것을 해야 하는 의무가 있고. 그러나 선심성은 각별히 주의해야 될 필요가 있습니다. 그래서 이거를 꼭 말씀드리려고 하는 이유는 시의원들이 거기에 대한 부담을 안지 않도록, 결정하기 참 애매하지 않도록 그렇게 신중을 기해 줬으면 감사하겠습니다. 더 이상 질의가 없으므로 기획예산과 소관 업무에 대한 질의답변을 마치도록 하겠습니다. 기획예산과장님 수고하셨습니다. 의원 여러분! 휴식을 위하여 15분간 정회하고자 하는데 이의 없으십니까? ( “없습니다.” 하는 의원 있음 ) 이의가 없으므로 회의를 잠시 정회하고 15분 후 회의를 속개하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다. 의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 2. 2026년도 의왕시의회 행정사무감사특별위원회 감사계획 승인의 건 다음은 의사일정 제2항 2026년도 의왕시의회 행정사무감사특별위원회 감사계획 승인의 건을 상정합니다. 행정사무감사특별위원회 위원장이신 이랑이 의원님 나오셔서 행정사무감사특별위원회에서 채택한 감사 계획에 대하여 제안설명해 주시기 바랍니다.

행정사무감사특별위원회 위원장 이랑이 의원입니다. 2026년도 의왕시의회 행정사무감사 계획서 승인의 건에 대하여 제안설명 드리겠습니다. 본 안건은 ｢지방자치법｣ 제49조 및 ｢의왕시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례｣에 따라 집행기관에 대한 행정사무감사를 실시함에 있어 감사에 필요한 제반사항에 대하여 본회의 의결을 받고자 하는 사항입니다. 2026년 7월 15일 행정사무감사특별위원회 제2차 회의에서 위원님들과 협의하여 채택한 감사계획서를 참고하여 설명드리겠습니다. 먼저 계획서 1쪽 감사의 목적에 대해 말씀드리겠습니다. ｢지방자치법｣ 제49조, 같은 법 시행령 제41조 및 ｢의왕시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례｣에 따라 의왕시 행정사무 전반을 감사함으로써 시 행정 추진 상황에 대하여 불합리한 부분은 바로잡아 개선 방향을 제시하고 우수 시책에 대하여는 지속적인 발전 방안을 모색하며 예산 집행이 효율적이고 합리적으로 이루어졌는지를 감사하여 신뢰받는 대의기관으로서의 의회상을 확립하는 데 그 목적이 있습니다. 다음은 감사 기간 및 감사 실시 대상 기관에 대하여 말씀드리겠습니다. 감사 기간은 2026년 제1차 정례회 기간 중 실시하는 것으로 2026년 10월 15일부터 23일까지 9일간 실시하고자 하며 감사 대상 기관은 시 본청 31개 부서, 직속기관 2개소, 사업소 3개소, 하부행정기관인 6개 동, 지방공기업 1개소, 출연기관인 의왕시청소년재단 및 의왕시 인재육성재단 2개소입니다. 다음은 계획서 2쪽 감사반 편성에 대해 말씀드리겠습니다. 위원장에는 본 위원, 부위원장에는 박재영 위원을 그리고 감사위원은 김동국 위원, 김태흥 위원, 박혜숙 위원, 김은영 위원으로 구성하고 또한 보조공무원으로는 수석전문위원 및 전문위원을 포함하여 의회사무과 직원 14명을 편성하였습니다. 다음은 계획서 3쪽 감사 일정 및 감사 장소에 대해 말씀드리겠습니다. 감사 일정은 계획서 3쪽에 기재한 바와 같이 계획하였으며 감사 장소는 의왕시의회 중회의실에서 실시하되 필요에 따라 현장 방문을 실시할 수 있도록 하였습니다. 계획서 4쪽부터 7쪽 감사 요령 및 감사 진행 순서 등 기타 필요한 사항은 배부해 드린 계획서를 참고하여 주시기 바랍니다. 이상으로 2026년도 의왕시의회 행정사무감사 계획서 승인의 건에 대한 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

이랑이 의원님 수고하셨습니다. 그러면 의사일정 제2항 2026년도 의왕시의회 행정사무감사특별위원회 감사계획 승인의 건은 행정사무감사특별위원회에서 보고한 대로 원안 의결하고자 하는데 의원 여러분 이의 없으십니까? ( “없습니다.” 하는 의원 있음 ) 이의가 없으시므로 가결되었음을 선포합니다. 이상으로 오늘 계획된 의사일정을 모두 마쳤습니다. 제3차 본회의는 7월 20일 오전 10시에 이 자리에서 개의하여 기획경제국 5개 과와 복지문화국 3개 과 소관 주요업무 추진실적을 청취할 계획입니다. 이것으로 제321회 의왕시의회 임시회 제2차 본회의를 모두 마치겠습니다. 의원 여러분, 장시간 동안 그리고 관계공무원 여러분! 수고 많이 하셨습니다. 산회를 선포합니다. 【 찬반 의원 성명 】 2. 2026년도 의왕시의회 행정사무감사특별위원회 감사계획 승인의 건 투표 의원(7인) 찬성 의원(7인) 서 창 수 김 동 국 이 랑 이 김 태 흥 박 혜 숙 박 재 영 김 은 영